Как подготовить собеседование?
В течение года нужно регулярно встречаться с каждым сотрудником и подводить промежуточные итоги его работы.
Выделите время:
• на подготовку к собеседованию – 0,5 часа;
• на собеседование – 2 часа;
• на отчет о собеседовании (подготовку протокола, его рассылку и утверждение) – 0,5 часа.
Руководствуйтесь действующими в компании правилами:
• общими установками, инструкцией для менеджеров;
• едиными критериями оценки.
Используйте необходимую документацию:
• личный листок по учету кадров;
• отчет об итогах работы, документы, подтверждающие квалификацию, и послужной список.
Запаситесь бланками отчета об аттестации. В них должны быть отражены:
• должностные обязанности сотрудника, его индивидуальные задачи и полученные результаты;
• замечания о работе и профессиональные проблемы;
• уровень квалификации, потребность в ее повышении.