Глава 13

Портрет джентльменов из Лэнгли

Проникновение американских спецслужб ощущается в любой стране мира.

В мировом разведывательном сообществе ЦРУ примечательно тем, что работает, исходя из глобальных интересов своего государства. Американскую разведку отличают от других еще и безграничные материальные возможности, которые она использует с достаточно высокой степенью эффективности. Разведывательное сообщество США, насчитывающее десятки спецслужб, едва ли не самое богатое в мире среди подобных организаций.

ИЗ ДОСЬЕ

В разведывательном сообществе США ЦРУ играет ведущую роль.

Выполняет наиболее специфические задачи — вербовка агентуры, тайные операции и т. д.

Несколько лет назад численность сотрудников ЦРУ превышала 20 тысяч человек. Бюджет ЦРУ составлял тогда 4 миллиарда долларов — одну восьмую бюджета всего разведывательного сообщества.

Но это не все. Значительная часть бюджета этого ведомства по традиции укрывается в так называемом черном бюджете министерства обороны.

Структура ЦРУ:

ОПЕРАТИВНЫЙ ДИРЕКТОРАТ

Решает задачи по добыванию информации силами агентурной разведки. Организует и осуществляет тайные операции, контрразведывательное обеспечение агентур-но-оперативных мероприятий.

Структура директората: УПРАВЛЕНИЕ ВНЕШНЕЙ РАЗВЕДКИ Осуществляет контроль за оперативной деятельностью региональных отделов. Оценивает надежность источников информации. Разрабатывает практические рекомендации для оперативных подразделений.

УПРАВЛЕНИЕ ВНЕШНЕЙ КОНТРРАЗВЕДКИ Обеспечивает безопасность разведывательной деятельности резидентур ЦРУ. Осуществляет агентурное проникновение в иностранные спецслужбы. Работает с перебежчиками.

УПРАВЛЕНИЕ ТАЙНЫХ ОПЕРАЦИЙ УПРАВЛЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКИХ СЛУЖБ Отвечает за техническое обеспечение тайных операций.

ФИНАНСОВО-ПЛАНОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЦЕНТР ПО БОРЬБЕ С ТЕРРОРИЗМОМ координирует деятельность подразделений ЦРУ, специализирующихся на борьбе с международным терроризмом.

ЦЕНТР ПО БОРЬБЕ С НАРКОТИКАМИ анализирует информацию по наркотикам, разрабатывает и проводит операции против объединений наркодельцов.

НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОРАТ Проводит исследования и разработки в области технических средств сбора информации. Обслуживает эту аппаратуру целевого назначения. Осуществляет обмен информацией с крупнейшими научными центрами США. В структуру директората входят:

УПРАВЛЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЙ И РАЗРАБОТОК ТЕХНИЧЕСКИХ СИСТЕМ

Занимается фундаментальными и прикладными научно-техническими исследованиями и разработками в самых различных областях — связи, датчиков систем, полупроводников, искусственного интеллекта, моделирования процессов и пр.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРЕХВАТА

Разрабатывает, эксплуатирует и обслуживает новейшую аппаратуру, необходимую для выполнения с максимальной эффективностью задач по сбору и анализу информации.

УПРАВЛЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

Осуществляет исследования, разработки и изготовление различной оперативной техники — средств тайнописи, подслушивания, скрытого фотографирования, кодирования и расшифровки.

ИНФОРМАЦИОННАЯ СЛУЖБА ПО ЗАРУБЕЖНОМУ РАДИОВЕЩАНИЮ

Руководит сетью радиопостов, подслушивающих и записывающих радио— и телепередачи.

В состав научно-технического директората входит также национальный центр расшифровки материалов аэрокосмической разведки.

ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОРАТ

Головное подразделение по обработке и анализу разведывательной информации и подготовке ее для президента, Совета национальной безопасности и конгресса. Основными структурными подразделениями директората являются пять региональных управлений: Управление анализа информации по СНГ, Управление анализа информации по европейским странам, Управление анализа информации по Ближнему Востоку и Южной Азии, Управление анализа информации по Восточной Азии, Управление анализа информации по странам Африки и Латинской Америки.

В ведении Управления находится оперативный центр ЦРУ, круглосуточно анализирующий информацию с целью выявления признаков назревания кризисных ситуаций, угрожающих национальной безопасности США.

УПРАВЛЕНИЕ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ В ОБЛАСТИ ВООРУЖЕНИЙ

Занимается анализом технических аспектов вооружения и космических систем других стран, анализом информации по ядерному оружию и энергетике, системам оружия тактического и общего назначения, средствам ПВО, политикой в области научно-технического прогресса.

УПРАВЛЕНИЕ ГЛОБАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ

Занимается анализом экономических, географических и технологических проблем в международном масштабе.

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ РЕСУРСОВ

Осуществляет информационно-справочные функции.

УПРАВЛЕНИЕ АНАЛИЗА ИНФОРМАЦИИ ОБ ИНОСТРАННЫХ ЛИДЕРАХ

Поставляет руководству страны характеристики иностранных политических лидеров и организаций.

АДМИНИСТРАТИВНЫЙ ДИРЕКТОРАТ

Занимается вопросами подбора, подготовки и переподготовки кадров, обеспечивает безопасность персонала и объектов ЦРУ, осуществляет шифросвязь с резидентурами. В директорат входят девять подразделений: Управление кадров, Управление подготовки и переподготовки кадров, Управление безопасности, Финансовое управление, Управление хранения и поиска информации, Управление компьютерной техники, Управление связи, Медицинское и Хозяйственное управления.

В ЦРУ также функционирует ДИРЕКТОРАТ ПЛАНИРОВАНИЯ Занимается планированием и координацией деятельности разведки, отслеживанием новых направлений в специализации разведывательной информации, а также обеспечивает тесную связь и сотрудничество разведки с основными потребителями ее информации.

Кроме директоратов в структуре ЦРУ имеются: ОТДЕЛ ГЛАВНОГО ЮРИСКОНСУЛЬТА Сотрудники отдела следят за соблюдением работниками ведомства Конституции и законов, уголовного кодекса, а также действующих правил и инструкций. ОТДЕЛ ГЕНЕРАЛЬНОГО ИНСПЕКТОРА Начальник этого отдела назначается президентом США и утверждается сенатом. Подотчетен президенту и конгрессу, но обязан полностью согласовывать свою деятельность с директором ЦРУ. Отдел имеет собственный бюджет и автономный (в рамках ЦРУ) кадровый аппарат. Проводит проверки и при необходимости служебные расследования деятельности подразделений ЦРУ.

ОТДЕЛ ФИНАНСОВОГО РЕВИЗОРА Контролирует всю финансовую деятельность ЦРУ. В структуру ЦРУ также входят: секретариат, финансово-плановый отдел, отдел истории ЦРУ, отдел шифропереписки и Совет по рассмотрению публикаций о ЦРУ.

С середины 1997 года Центральное разведывательное управление возглавляет Джордж Тенет, работавший ранее первым заместителем директора ЦРУ.

В 1997 году ЦРУ действовало, как и всегда, активно, пытаясь завербовать сотрудников российских загранучреждений, расположенных в Европе и в США. При этом предпочтение отдавалось, конечно же, представителям спецслужб. Как правило, без всяких околичностей и предисловий русским предлагали «дипломат» с деньгами в обмен на сотрудничество. Получив отказ, джентльмены из Лэнгли не обижались и то же самое предлагали уже другому сотруднику — а вдруг кто-нибудь согласится? Фантазию, тонкость и изобретательность при вербовке здесь заменял доллар. И вряд ли следует упрекать американцев за это — в отдельных случаях такой, казалось бы, бесхитростный подход срабатывает.

А вот агент ЦРУ в России сотрудник КГБ Леонид Полищук провалился именно потому, что захотел получить побольше денег. Прибывая из Африки в краткосрочный отпуск в Москву, он заранее потребовал от американских хозяев положить для него в тайник 20 тысяч рублей (в то время — стоимость трех автомобилей). Деньги сыграли с ним злую шутку: в спешке американский дипломат, закладывающий тайник с пачками банкнот, забыл провериться на предмет слежки. А его «вели» от самого посольства. Тайник был взят под наблюдение контрразведкой, и вскоре оперативники задержали Полищука с поличным.

Спецслужбы США и России накопили немалый опыт в работе друг против друга. Для сотрудника ЦРУ командировка в Москву означает, что начальство его весьма ценит и вскоре должно последовать продвижение по службе. В Россию направляются самые квалифицированные кадры разведки. Ведь здесь, в одном из отделов ФСБ, еще со времен КГБ сложилась своя особая контрразведывательная школа и прошедших ее сотрудников переиграть резидентуре ЦРУ и ее агентам очень непросто.

Контрразведка ФСБ применяет разные способы для нейтрализации иностранных спецслужб и конкретных разведчиков, которые используют в России наиболее острые формы работы. Бывает, оперативники прибегают к нетрадиционным методам. Однажды дело было так. Высокопоставленный сотрудник московской резидентуры ЦРУ доставлял службе наружного наблюдения контрразведки массу хлопот и неудобств: устраивал гонки на столичных шоссе, создавал аварийные ситуации, в общем, вел себя не по-джентльменски по отношению к коллегам с Лубянки. Чтобы преподать янки урок этики, за ним закрепили «хвост». Где бы разведчик ни появлялся за пределами посольства, за ним неотступно следовал человек неприметного вида, но так, чтобы все время находиться в поле зрения иностранца. На дипломатических приемах, в театре, на концертах и даже в туалете перед сотрудником ЦРУ постоянно мелькало одно и то же лицо.

Клиент ФСБ начал нервничать, похудел, осунулся. И вдруг «хвост» пропал. День его нет, два. Дипломат-разведчик воспрянул духом и, чтобы немного развеяться, отправился в театр. Место рядом оказалось свободным. «Неужели оно для НЕГО?» — возможно с содроганием подумал уже настроившийся на общение с искусством американец. Свет погас, занавес раздвинулся, спектакль начался и он с облегчением вздохнул. Но тут раздался стук костылей по паркету: по проходу в сторону разведчика двигался его знакомый «хвост», который сломал себе ногу и два дня не мог выполнять служебные обязанности. Американец в ужасе вскочил и удалился из театра. А вскоре покинул Москву.

Сегодня штат американского посольства в Москве насчитывает примерно 1300 человек. ФСБ не стремится да и не может охватить всех своим вниманием, но по ключевым фигурам, разумеется, работает. Происходят даже забавные случаи. Скажем, сотрудник ЦРУ возвращается вечером с фуршета домой. Москву каждый из них знает лучше любого столичного милиционера. Но после сильного возлияния случается и поплутать в московских переулках. Тогда выручает «наружка» ФСБ, сотрудники которой из чувства профессиональной солидарности тактично подсказывают заблудившемуся американскому коллеге, куда надо ехать.

«Железный занавес» рухнул, закрытое советское общество превратилось в открытое, демократическое. И это поставило Центральное разведывательное управление США перед новыми реалиями. Нынешняя политика России требует иных разведывательных приоритетов, а информационный поток настолько возрос, что обработать его прежними силами стало нереальным. После 1991 года в штаб-квартире ЦРУ в Лэнгли приняли решение полностью перестроить свою работу в России. Ставка была сделана на сбор информации из открытых источников. Штат резидентур при посольстве и консульствах США в России значительно увеличился. Однако при этом численность сотрудников сектора агентуры не сократилась. Законспирированных информаторов тоже должен кто-то курировать.

Московская резидентура ЦРУ прежде всего нацелена на то, чтобы не дать ФСБ возможности скомпрометировать свою разведдеятельность перед общественностью обоих государств. Она всячески демонстрирует дружественный курс американских спецслужб по отношению к российским. Приоритет в работе американской разведки — создание условий для влияния США на внутреннюю и внешнюю политику России.

Конкретно такая задача может быть решена с использованием возможностей управленцев высокого уровня и средств массовой информации, которые оказывают существенное влияние на общественное мнение. Под лозунгом «Поддержим молодую демократию!» американцы предложили российским, столичной и региональной, политическим элитам широкую программу повышения квалификационного уровня. По приглашениям в США побывали многие руководители.

Позже стало известно, что не без участия спецслужб был составлен список и график выезда лидеров политических партий, высших военных чиновников, известных ученых и общественных деятелей РФ в Соединенные Штаты Америки для чтения лекций или под другими благовидными предлогами. По некоторым из них предусматривались специальные мероприятия, за проведение которых отвечало разведывательное ведомство в Лэнгли. Поездки в Америку финансировались через различные неправительственные фонды США и не стоили россиянам ни копейки. Наоборот, многие из них на этой благотворительной акции американцев еще и заработали. Вполне возможно, что ныне за этот «бесплатный сыр» Россия расплачивается в некоторых случаях протекционистскими по отношению к Америке государственными решениями, которые принимают прошедшие обучение в Штатах руководители.

США стремятся упрочить свои позиции в богатых сырьевыми ресурсами регионах — в Сибири и на Дальнем Востоке, активно используя для этой цели разведывательные возможности ЦРУ.

Недавно высокопоставленный американский чиновник публично заявил, что Сибирь является зоной интересов Соединенных Штатов Америки. Это все равно, что назвать Оклахому зоной интересов России. Кстати, разведывательные устремления американцев, направленные на Сибирь, ФСБ отметила еще в 1996 году, о чем и было доложено политическому руководству страны.

Помимо выполнения приоритетных задач американская разведка сейчас, как и раньше, занята сбором информации оборонного характера.

«Задержанный 3 августа 1995 года Федеральной службой безопасности России капитан армии США Джейсон Линч в тот же день был освобожден. Об этом заявило во вторник посольство США в Москве со ссылкой на представителя Министерства обороны РФ. Как сообщили ранее „Интерфаксу“ в Центре общественных связей ФСБ, гражданин США Дж. Линч был задержан „при проведении визуальной разведки“ в районе ядерного центра „Красноярск-26“.

Агентство «ИНТЕРФАКС»

На первый взгляд, все выглядело достаточно безобидно.

Дж. Линч, инструктор Департамента географии и природоохраны военной академии Соединенных Штатов в Вест-Пойнте, прибыл в Россию по приглашению Института биофизики Сибирского отделения РАН для участия в экспедиции по Енисею. Российско-американский научный проект предусматривает исследование радиационного загрязнения великой сибирской реки и районов Арктики. Однако г-н Линч совершил не совсем корректный поступок. Он решился на проведение несанкционированных топографических съемок в закрытой зоне горно-химического комбината в Железногорске, бывшем Красноярске-26. Съемки велись с помощью высокоточной геодезической аппаратуры. Американский военнослужащий был задержан контрразведчиками, предупрежден и вскоре отпущен. Ему даже позволили завершить работу в составе экспедиции. Вряд ли бы ФБР обошлось бы так гуманно с офицером российской армии, если бы он совершил то же самое в Штатах.

Если действия Линча послужили предметом только для легкого порицания со стороны контрразведки, то деятельность другого американца вызвала активное противодействие оперативников.

В мае 1996 года с территории Российской Федерации был выдворен гражданин США Ричард Дэнн Оппфелт. В поле зрения контрразведки он попал еще тогда, когда она входила в структуру КГБ.

Впервые Оппфелт приехал в Россию в 1982 году. В качестве представителя совместного российско-американского предприятия «Марин Рисоурсиз Компани» часто посещал морские суда, где знакомился с русскими моряками. Располагал их к себе веселым и общительным нравом, разными презентами, часто предлагал посидеть за свой счет в баре или ресторане. Во время ресторанного застолья говорил много и на разные темы, но между делом задавал новым знакомым много вопросов по военно-морской тематике. При этом проявлял глубокие знания современного состояния военно-морского Флота России. Его информированность, впрочем, вполне объяснима. Контрразведка располагает сведениями, что г-н Оппфелт служил в военно-морской разведке США, затем повышал свою квалификацию сначала на специальных курсах в Сан-Диего, а позже в американском разведывательном центре на японском острове Хоккайдо.

Оппфелт аккуратно заносил фамилии своих новых знакомых в записную книжку. Отмечал психологические особенности, записывал и иные сведения. По-видимому, пытался создать некий банк данных о вербовочной базе на флоте. Но вскоре американский разведчик уехал, и на некоторое время контрразведка потеряла Оппфелта из виду. Вторичное его появление в том же амплуа было зафиксировано три года спустя в Новой Зеландии, куда часто заходят российские суда. Почему-то он решил сменить амплуа. Явился в советское посольство в Новой Зеландии, где представился членом новозеландского комитета по подготовке к XII Всемирному фестивалю молодежи и студентов в Москве. Довольно быстро, к его неудовольствию, выяснилось, что к формированию новозеландской национальной делегации американец не имеет никакого отношения.

Ни мало не смутясь от такого оборота событий, г-н Оппфелт переключил свое внимание на знакомства с русскими моряками, чтобы получать интересующую его информацию. Так, меняя маски и роли, разведчик настойчиво добивался одного — сведений о Военно-Морском Флоте РФ.

Вплотную он этим занялся в период своего последнего посещения России, когда в 1992 году приехал на Камчатку как президент фирмы «Сиэтл Медикал Экспортс Инк». Ранее закрытый для посещения иностранцами регион гостеприимно принял американского «бизнесмена». Однако с бизнесом у него явно не ладилось, — отмечали практически все деловые люди, с которыми Оппфелт встречался. Нет у него предпринимательской жилки, — считали они. И доходы американца были под стать вяло текущему бизнесу. Зато другой талант — разведчика — Оппфелт пытался реализовать максимально. Теперь он завязал контакты на совершенно ином уровне, нежели прежде: банкиры, предприниматели, государственные чиновники. Следовательно, расширились возможности для сбора информации. На этот раз его в большей мере интересовало социально-экономическое положение в регионе и в стране в целом.

«Коньком» американца по-прежнему оставалась флотская тематика. В ноябре 1995 года он познакомился с морским офицером и, узнав о его финансовых затруднениях, предложил помочь поправить материальное положение. Посулил, правда, немного, всего 300 долларов. Взамен предложил раздобыть сведения о структуре секретного подразделения ВМФ.

Контрразведка вовремя пресекла действия военного моряка и использовала его показания для выдворения американского бизнесмена-студента-разведчика за пределы РФ.

 

Глава 14

«Дорогие друзья» ЦРУ

Рассказ об агентах ЦРУ в России мог бы занять не одну сотню страниц. Мы ограничимся наиболее характерными примерами.

Многие вступают в контакт с тайным ведомством США, начинают снабжать информацией иностранную разведку, сами того не желая и о том не ведая. Ситуация «коготок увяз — всей птичке пропасть» типична. В 1993 году сотрудникам ФСБ удалось вытащить из болота одну такую «птичку».

Олег Лещенко (фамилия изменена) — молодой человек, который поработав какое-то время на предприятии уральской оборонки, решил заняться частным бизнесом. Он открыл собственную видеостудию. Стремясь расширить и упрочить бизнес, начинающий предприниматель летом 1993 года отправился в Москву заводить деловые контакты. И первым делом обратился в посольство США с предложением наладить регулярный взаимовыгодный обмен видеоинформацией, например, развлекательного характера. Он также надеялся, что американцы помогут ему приобрести современную аппаратуру для оснащения видеостудии.

Посольские работники вполне благожелательно отнеслись к уральскому гостю. Особенно активное участие в беседе с ним принимал второй секретарь посольства Дональд Плантс. Ему удалось как-то ненавязчиво перевести разговор в русло закамуфлированного допроса, темой которого стала прежняя работа Лещенко на секретном предприятии. Мало того, не удовлетворясь полученными сведениями, Плантс предложил позже уточнить некоторые детали, дав понять, что за это хорошо заплатят. Около года встречался Лещенко с американцами, однако что-либо ценное сообщить им не сумел, да и желания особого не испытывал. Окончательно осознав, что сотрудничество с американцами заводит его в тупик, Лещенко сам явился в областное Управление ФСБ и обо всем рассказал. Учитывая чистосердечное признание и то, что его деятельность не нанесла ущерба безопасности России, контрразведчики ограничились в отношении «агента поневоле» профилактическими мерами.

Но подобные случаи в практике американской резидентуры редки. Обычно разведка идет на контакт в основном с теми, кто может предоставить совершенно секретную информацию. И уж тут ЦРУ своего не упустит.

В середине 80-х годов эксперты Минобороны СССР отметили, что советские военные самолеты, состоящие на вооружении других государств, вдруг стали уязвимы для американских зенитных ракет. Поначалу создалось впечатление, что всему виной недостаточная подготовленность зарубежных летчиков. Но гибли и пилоты-инструкторы из СССР, причем в ситуациях совсем не экстремальных. Стали разбираться, в чем дело, и по некоторым публикациям в американских научных изданиях установили: происходит утечка информации из оборонного комплекса России. Для поиска иностранного агента, который, по мнению экспертов, действовал давно и довольно активно, была создана контрразведывательная опергруппа.

Через два месяца агента вычислили. Контрразведка к этому моменту уже располагала неоспоримыми доказательствами его разведывательной деятельности. Например, библиотечным формуляром из закрытого книгохранилища со следами приписок и подчисток. Сотрудникам группы «Альфа» было поручено провести захват агента ЦРУ в Москве. Операция прошла недалеко от станции метро «Пионерская», возле телефонной будки — места конспиративной встречи русского с американцем-связником.

Задержали агентов без особых проблем. У второго секретаря посольства США Пола Стомбауха и сотрудника секретного московского НИИ радиостроения Адольфа Толкачева при себе находились все предметы, уличающие их в противозаконной деятельности.

А. Толкачев оказался инициативником.

Из протокола допроса:

«Мысль о возможности установления связи с сотрудниками американской разведки и передаче им за соответствующее вознаграждение секретной информации, которой я располагал по роду своей работы в НИИ радиостроения, появилась у меня в 1977 году. Я размышлял и обдумывал варианты и к концу 1977 года принял окончательное решение установить связь с сотрудниками американской разведки, работавшими, как я считал, в посольстве США в Москве.

К этому времени я продумал и способ установления первоначального контакта с каким-нибудь сотрудником американского посольства, который затем свяжет меня с ЦРУ. Я решил передать записку с предложением человеку, сидящему в автомашине с номерным знаком, начинающимся с «Д 004», которая по моим наблюдениям принадлежала посольству США в Москве».

Жил Толкачев недалеко от посольства и однажды, прогуливаясь, поступил согласно намеченному плану. В письме предлагал снабжать американцев российскими оборонными секретами. К его разочарованию, на связь никто не вышел. Адольф Георгиевич вновь повторил свой опыт и опять неудачно.

Из протокола допроса:

«Я был в недоумении, почему американцы не выходят на связь со мной. Решил, что надо их как-то заинтересовать, для чего в письме раскрыл характер информации, которую я им намеревался передать. В апреле 1978 года я подготовил очередное, третье письмо-обращение к американцам следующего содержания: „Дважды я пытался встретиться с вами. Передал письма, но на встречи никто не пришел. Понимаю, что у вас есть недоверие ко мне. Возможно, вы боитесь провокации. Для того, чтобы вы мне больше доверяли, я привожу краткие сведения, касающиеся той информации, которую намерен выдать вам. Я работаю в НИИ, который занимается разработкой радиолокационных станций для самолетов-перехватчиков. В настоящее время занимаюсь разработкой РЛС „Сапфир-23Д“, которая предназначена для установки на истребителе-перехватчике МИГ-23…“

Мотивы Толкачева, по его же личному признанию, имели чисто меркантильную подоплеку — ему хотелось заиметь очень много денег. С третьего письма с секретной информацией, которое в ЦРУ оценили по достоинству, и началась работа Толкачева на иностранную разведку. С ним вышли на связь и предложили забрать подготовленный для него контейнер.

Из протокола допроса:

«Я тут же вышел из дома, прошел к Трехгорному переулку и в описанном мужчиной по телефону месте увидел телефонную будку. Проверив, нет ли кого-либо поблизости, я просунул руку за телефонную будку, ощупью нашел рукавицу, взял ее и ушел. По пути вытащил из рукавицы целлофановый прозрачный пакет с материалами, а рукавицу выбросил.

В целлофановом пакете находились свернутые в трубку: 20 листов с цифровыми группами (коды), 2 конверта с адресами получателя и написанными письмами на английском языке, 2 листа тайнописной копирки, инструкция в виде небольшой книжечки с мелким шрифтом на русском языке, небольшой лист бумаги с вопросами и, если не ошибаюсь, небольшая сумма денег в пределах 500 рублей. Таким образом, мною была установлена связь с сотрудниками американской разведки в г. Москве».

По существу переданных американцам сведений Толкачев на допросе показал:

«С сентября 1978 года и до ареста в июне 1985 года я передал американской разведке большое количество различной информации на 236 фотокассетах и 5 миниаппаратах с заснятыми мною 54 секретными и совершенно секретными научно-исследовательскими работами и документами НИИ радиостроения и НИИ приборостроения общим объемом 8094 листа. Эти материалы я передал пяти различным сотрудникам американской разведки в процессе 19 конспиративных встреч».

За все это агент получил 789 500 рублей.

Американцы звали его «дорогим другом». Когда Толкачев почувствовал угрозу возможного провала, в ЦРУ приняли решение нелегально вывезти его из СССР. Но он почему-то отказался эмигрировать и перед самым арестом сжег 300 тысяч тогда еще не «деревянных» рублей. На суде Толкачев вместо последнего слова зачитал сорокаминутный доклад, который был посвящен недостаткам режима секретности в его НИИ и в других закрытых учреждениях.

Эпитета «дорогой друг» удостаиваются и другие ценные для ЦРУ кадры. Если Толкачева к сотрудничеству с иностранной разведкой подвигло желание обогатиться, Лещенко — молодость и неопытность, то Моисея Финкеля — стремление эмигрировать из РФ.

В начале 90-х годов его сын выехал на постоянное место жительства в Израиль. Туда же потянулись другие родственники, друзья, знакомые. Тогда и старший научный сотрудник петербургского военно-морского НИИ М. Финкель засобирался в дорогу. Вначале решил эмигрировать к сыну в Израиль и послал ему письмо с просьбой подыскать работу по специальности. Потом он написал письмо с такой же просьбой своим знакомым, недавно выехавшим в Штаты. Как стало ясно позже, знакомые тесно сотрудничали с американской разведкой. Они прислали ответ, в котором намекали, что за приличное вознаграждение и помощь при оформлении выезда на постоянное место жительства в США ему будет предложено сотрудничество с определенными структурами.

Финкель принял решение в сентябре 1993 года. Вместе с женой и матерью он выехал из Петербурга в Москву, чтобы посетить посольство США. Там его уже ждали. Консульский служащий (сотрудник ЦРУ), провел его в комнату, защищенную от прослушивания. Здесь он продемонстрировал петербуржцу письмо от знакомых в Америке и сразу предложил стать агентом Центрального разведывательного управления. На все вопросы разведчика о специфике своей работы, о перспективных разработках института Финкель дал исчерпывающие ответы и даже раскрыл шифры научно-исследовательских работ. Расстались они вполне довольные друг другом.

Разведчик приобрел ценного агента и в качестве закрепления вербовки пообещал ему от имени ЦРУ положительное решение вопроса о предоставлении статуса беженца, даже несмотря на то, что у Финкеля не было пяти обязательно требуемых в таких случаях документов.

Агент получил задание продолжить сбор секретных данных, были также обговорены способы осуществления связи с американской разведкой. В марте 1994 года он выехал в Бельгию для встречи со связником. Встретил его тот же человек, с которым он вел переговоры в посольстве. Разведчик специально вылетел из Москвы в Штаты, а потом в Европу для проведения спецоперации. Его подопечный не имел при себе никаких компрометирующих документов, но о своем НИИ надиктовал на магнитофон много интересного — оно специализируется на разработке акустических систем для атомных подводных лодок.

«Хэл Рубинштейн», под таким псевдонимом значился теперь в картотеке ЦРУ петербуржец, оценил свое согласие на сотрудничество в 15 тысяч долларов. Эти условия были тут же приняты без всяких оговорок, настолько ценными оказались сведения, предоставленные им ЦРУ. После первой встречи с интервалом в несколько дней состоялась вторая. Финкель подписал вербовочное свидетельство, получил инструкции о способах связи и 1700 долларов за конкретные результаты.

В конце марта американский агент возвратился в Россию. А 12 апреля неожиданно пришел к институтскому особисту из военной контрразведки и сообщил, что в Бельгии его пытались завербовать. При этом он не сообщил однако о том, что у него налажены агентурные контакты с ЦРУ, что он собирал и выдавал американцам совершенно секретные сведения по военно-морской тематике.

Вполне возможно, что тем самым Финкель рассчитывал затеять двойную игру теперь уже с участием российской контрразведки и таким образом подстраховаться от возможного разоблачения. Однако к расследованию подключились московские сотрудники ФСБ и шаг за шагом истина была установлена.

— Урон, который нанес Финкель обороноспособности страны, огромен, — считает начальник 3-го Управления Главной военной прокуратуры генерал-майор юстиции Николай Анисимов. — На ветер, по сути, были выброшены миллиарды, затраченные государством на военные разработки. Специалистам ведь достаточно совсем немного информации для того, чтобы создать технологии, подобные российским.

В мае 1997 года суд приговорил М. Финкеля к 12 годам тюремного заключения.

 

Глава 15

ФСБ сыграла в поддавки

Нередко контрразведывательные операции против зарубежных спецслужб растягиваются на годы. В середине 90-х годов завершилась одна из них под кодовым названием «Инженер». Главным ее участником стал несостоявшийся американский агент из инициативников. Назовем его Игорем Кузнецовым. Он петербуржец, инженер по образованию и к тому моменту трудился на секретном оборонном предприятии.

Кузнецов использовал стандартный для инициативников прием, чтобы связаться с американской разведкой: заложил свое письмо с предложением о сотрудничестве под ручку дверцы автомобиля с номерами генконсульства США в Санкт-Петербурге. Машина стояла возле дома, где проживали американские дипломаты. Однако его надежды не оправдались: американцы на связь не вышли.

После десятимесячного ожидания Кузнецов решил повторить трюк с письмом. На этот раз выбрал автомобиль, стоявший у здания генконсульства США на Васильевском острове. И здесь его карьера негласного информатора иностранной спецслужбы, еще не начавшись, закончилась. На действия Кузнецова обратила внимание «наружка» петербургского УФСБ. Уже через сутки на него было собрано исчерпывающее досье. По роду деятельности Кузнецов имел доступ к закрытой информации своего предприятия, которое работало по заказам ВМФ РФ. С учетом этого контрразведчики решили брать инициативника незамедлительно.

На первом же допросе тот во всем признался. Сказал, что в обмен на информацию о проектируемых подводных лодках просил 20 тысяч рублей. Тогда еще рублю была чужда инфляция и он котировался не меньше доллара. Сам же Кузнецов свои намерения сформулировал на допросе так: «Хотел быстро получить деньги и скрыться».

Кузнецов покаялся перед контрразведчиками и просил его простить. Он рассказал, что в случае согласия американцев на сотрудничество с ним те должны были подать сигнал — поставить у музея А. В. Суворова дипломатическую машину, а затем прислать по указанному адресу письмо с тайнописью, проявляемой в воде. Естественно, что после случившегося Кузнецов зарекся от любых контактов с ЦРУ. А вот этого делать не следует, сказали ему в контрразведке. Прощение надо заслужить. Так что действуй согласно своему плану и обстановке, но под нашим контролем.

За зданием музея А. В. Суворова было установлено наблюдение. В назначенный день и час там припарковался автомобиль, за рулем которого находился консул политико-экономического отдела генконсульства США в Санкт-Петербурге, в действительности резидент ЦРУ Майкл Саттер. А это означало, что предложение инициативника американцы получили и приняли.

Следующего шага ЦРУ Кузнецову и контрразведке пришлось ждать год. По-видимому, в Лэнгли тщательно готовились к новой операции. Однажды на имя Кузнецова пришло письмо с незатейливым содержанием. Но стоило положить его в воду, как на бумаге проступил совсем другой текст:

«Дорогой друг! Очень рады, что Вы успешно проявили это сообщение. Чтобы дать Вам возможность связаться с нами, просим Вас приехать как можно скорее в Москву для подбора двух пакетов. Когда стемнеет, захватите с собой просторную сумку и возьмите метро до станции Курского вокзала. Выйдите из метро и идите через Курского вокзала площадь».

И так далее в том же стиле.

Пакеты были замаскированы под камни и лежали в бурьяне под деревом на углу Большого и Малого Полуярославского переулков. Тайник оперативники изъяли. В контейнерах находились инструкции для Кузнецова, почтовые конверты для отправки писем на подставные адреса в США, средства тайнописи, шифроблокноты для приема и передачи секретных донесений, деньги и обширный опросник. Приведем некоторые пункты из него:

«Вопрос 14. Кратко опишите технические характеристики новейшей разрабатываемой двигательной системы. Сообщите номер проекта или шифр системы. Перечислите имена ключевого персонала и учреждений, связанных с работой. Назовите с помощью проектных номеров подводные лодки, на которые будут установлены такие двигательные системы.

Вопрос 16. Назовите основные технические и оперативные характеристики реактора. Назовите сотрудников конструкторских и производственных учреждений, связанных с разработкой. Сообщите проектные номера подводных лодок, на которых применяется эта система».

Надо сказать, что позже Кузнецов полностью удовлетворил любопытство американской разведки. Только сделал он это под руководством опытных в подобных операциях сотрудников контрразведки, которые умело снабдили донесение дезинформацией.

Пока же необходимо было дать знать петербургской резидентуре ЦРУ, что контейнеры получены. Для этого Кузнецову следовало поздним вечером прийти на Пригонку, дом номер 30 по Гаванской улице Васильевского острова, и поставить мелом в подворотне знак «Н», но так, чтобы его можно было видеть из проезжающей мимо машины. На следующий день знак считала, проезжая в автомобиле, вице-консул консульского отдела генконсульства США Синтия Фолк.

Контрразведывательная операция продолжалась. Каждый понедельник, среду и пятницу оперативники слушали эфир на определенной волне. И если звучали позывные Кузнецова «519», которые передавал франкфуртский агентурный радиоцентр, записывали и расшифровывали послания для петербургского «агента». Так, на протяжении почти пяти лет велась оперативная игра по обеспечению ЦРУ технической дезинформацией.

Кузнецов со своего предприятия уволился, но новым местом работы доволен. Женился и уже не вспоминает о «дорогих друзьях» из Лэнгли.

 

Глава 16

Товар с грифом «Совершенно секретно»

В начале 90-х годов деятельность ЦРУ была ориентирована в первую очередь на экономическую разведку. Каксообщается в статье, опубликованной в январе 1997 года в «Джорнэл оф коммерс энд коммершл», администрация Билла Клинтона в первый срок его президентства рекомендовала спецслужбам сосредоточить свои усилия на трех основных направлениях:

— борьбе с деятельностью иностранных правительств, которая ущемляет интересы американских компаний, в том числе борьбе со взяточничеством и коррупцией, факты которых следует предавать широкой огласке;

— прекращению хищений национальных корпоративных секретов;

— поддержке американских официальных лиц на международных торговых переговорах средствами разведки.

По мнению американских журналистов, на всех трех направлениях поставленной цели достигнуть не удалось. Они считают, что «предоставление информации, особенно экономических сведений, должно во все большей степени осуществляться добровольно на основе международных соглашений. Коммерческий шпионаж не нужен и нежелателен для делового сообщества. Более того, он является вызовом международной экономической и политической реальности. Так что конгресс призван вернуть разведывательные ведомства к их реальной задаче, а именно — к обеспечению безопасности страны».

Контрразведка располагает множеством фактов о том, что работа иностранных спецслужб в Российской Федерации направлена именно на сбор экономической и промышленной информации.

По сообщению начальника УФСБ Республики Коми Анатолия Котельникова, из 4000 иностранцев, побывавших в регионе в 1996 году, примерно 20 человек подозреваются в причастности к спецслужбам. Как обычно, иностранные разведчики проявляли повышенный интерес к приграничным районам, к расположению воинских частей и другим секретным сведениям оборонного характера. Но их внимание было приковано также к топливно-энергетическому комплексу. Ведь за господствующие позиции в Тимано-Печерской углеводородной провинции между нефтяными компаниями ведется необъявленная война и разведка стала одним из важных ее инструментов.

К сожалению, благодаря беспечности или корыстности некоторых российских государственных чиновников при общении с иностранцами многим зарубежным представителям удается получать экономическую информацию закрытого характера почти без всякого труда. Известно, что в той же Республике Коми иностранцы становились обладателями коммерческой тайны за взятки в размере от 500 до 5000 долларов. Российские же национальные компании при этом теряли миллиарды.

Был также случай, когда американский спецназовец Джон Стоун принял участие в экспедиции «На лыжах по России» и проехал по всему Европейскому Северу большей частью на… автомобиле. Маршрут экспедиции почему-то пролегал вблизи всех стратегических объектов региона. Стоун питал какую-то странную привязанность к своему рюкзаку и, даже отправляясь с русскими друзьями в баню, обязательно прихватывал его с собой. Но несмотря на все странности поведения американца, Стоун благополучно покинул страну и никто даже не поинтересовался его документами. Это происходило как раз в тот момент, когда органы безопасности усиленно реформировались.

Отмечена активность американской разведки в Самаре, богатой оборонными предприятиями. Показателен случай, когда на режимный завод из Соединенных Штатов прибыла христианская миссия из международного религиозного центра. Миссионеры, как им и положено, читали проповеди, но во время неформального общения весьма заинтересованно расспрашивали заводчан о предприятии. Как было установлено позже, среди представителей миссии находились люди, причастные к ФБР и военной разведке РУМО.

Нередко для своих целей американская разведка использует подставные фирмы или иные структуры.

27 июня 1995 года сотрудники Московской автогрузовой таможни задержали груз, принадлежавший американской фирме «Ист Вью Пабликейшнз» (ИВП) и адресованный в Штаты. За океан предполагалось отправить большое количество геологических карт о полезных ископаемых. Такое законом допускается, но при наличии соответствующей лицензии, которой в данном случае не было. Вместе с картами таможенники обнаружили 115 документов Госдумы на 425 листах. Среди них были переписка президента России и премьер-министра со спикером Госдумы, информация об итогах парламентских слушаний, депутатские запросы, выписки из протоколов заседаний различных комитетов и подкомитетов, пояснительные записки и поправки к законам, постановления, заявления и обращения Государственной Думы и многое другое.

В ходе расследования контрразведчики пришли к мнению, что госдумовские документы сотрудники ИВП могли раздобыть с помощью методов, присущих спецслужбам.

Из компьютерной переписки, изъятой из офиса ИВП в Москве при обыске.

Эксперт фирмы Лев Рожанский президенту фирмы Кенту Ли в штаб-квартиру в Миннеаполисе.

«10 апреля 1994 года.

Я встречался с К., руководителем издательского отдела Федерального собрания. Беседа происходила в парке вблизи Останкинского музея. Она напомнила мне некоторые сцены из незабываемого сериала о Штирлице. Мой собеседник предложил нам свое полное сотрудничество, охватывающее все проходящие через его отдел материалы. Такое сотрудничество может быть полезно сейчас, когда эта проблема не может быть решена законным путем.

Естественно, мы обсуждали и вопрос о его вознаграждении. Кажется, он предполагает получать определенную сумму ежемесячно.

Считаю, что мы можем попросить у него вышеупомянутые материалы, вышедшие примерно за месяц. Это позволит нам определить их коммерческую ценность и его зарплату. Жду указаний».

Из Миннеаполиса—Рожанскому.

«24 апреля 1994 г.

В отношении К. Покрывает ли предлагаемая сумма все материалы, получаемые от него, независимо от качества, или мы платим за это дополнительно? Сообщите как можно скорее. Направьте мне какой-либо предварительный отчет, чтобы понять, что вы приобрели и за какую цену. Я буду в Москве с 10 по 19 мая…»

Фирма ИВП-ИНТЕРНЭШНЛ с уставным капиталом всего 100 тысяч рублей была создана в Москве в 1992 году как акционерное общество закрытого типа с участием российского издательства «Книжная палата» и американской фирмы «East View Publications Inc.». Она ставила своей задачей (цитируем устав) «приобретение и распространение во всем мире печатной продукции как в оригиналах, так и в репродуцированных формах-микрофильмах и микрофишах». Президентом и соучредителем предприятия стал житель Миннеаполиса Кент Дэвид Ли, специалист по военной истории СССР, прекрасно владеющий русским языком.

Несмотря на небольшой уставный капитал, офис фирмы был немедленно оборудован самой современной оргтехникой и телекоммуникационной аппаратурой с выходом на спутниковый канал. Через короткое время в фирме уже трудились 70 сотрудников.

Благодаря личным контактам г-на Ли с некоторыми российскими военными изданиями и учреждениями удалось заключить контракты на получение огромного количества периодических и академических ведомственных изданий. Контрразведка установила, что за океан отправлялись не только широко доступные материалы, но и публикации, не оговоренные ни контрактами, ни уставом фирмы.

За такие документальные материалы была установлена соответствующая оплата.

Из компьютерной переписки ИВП:

Миннеаполис-Москва.

«… За каждую фишу (имеется в виду одна микрофиша документа — прим. авт.) для секретность (стилистика не изменена — прим. авт.) добавь: 15 долларов для ДСП, 25 долларов для Sekretno и 70 долларов для Sovershenno Sekretno. Но когда короткие фиши, хоть и секретные, я меньше добавляю».

После провала на таможне перед руководством ИВП возникла проблема. Товар закрытого характера в распоряжении фирмы имелся, а канал для его переправки из России в Штаты был перекрыт. Кент Ли рекомендует Рожанскому обратиться к своему связнику в американском посольстве в Москве — некоему Кену. Эксперт ИВП встретился с американцем и передал ему коммерческий груз, который сразу приобрел статус «дипломатического» и был преспокойно переправлен в Америку. Просьбу бизнесмена Ли выполнил Кен Паффорд, сотрудник специального подразделения ЦРУ — Информационной службы по зарубежному вещанию (FB1S). Позже контрразведка выявила еще две связи в посольстве США, переданные Рожанскому его шефом. Это Джосеф Хорчер, руководитель представительства FBIS в Москве, ранее работавший в резидентурах ЦРУ в Вене и Сайгоне, и его подчиненный Фридфелд Митчел.

По результатам проверки ФСБ Главная военная прокуратура 9 октября 1995 года возбудила уголовное дело в отношении Льва Рожанского и другого гражданина России А. Следствие установило, что господин А. за предоставление фирме ИВП большого количества карт получил 17 000 долларов, сотрудники ГосНИИАС Л. и С. за материалы по проблемам развития оборонно-промышленного потенциала — 2000 долларов, работник ВНИИ «Зарубежгеология» Н. за геологические карты и аналитический обзор о полезных ископаемых — 250 долларов, за морские карты — 150 долларов.

ИВП приобрела в России сотни книг по военной тематике, среди которых числились издания с грифами «секретно» и «совершенно секретно». Такие как, например, «Современная оборона», «Войсковая мобилизация», «Бронетанковые и механизированные войска в наступательных операциях армии», «Боевые действия в Арктике».

Известно также, что Рожанский получил задание добыть некий справочник, название которого могло звучать примерно так: «Новые назначенные за последние годы офицерские чины с их автобиографическими данными или новые оперативные управления и отделы в структуре Минобороны России». Американцы готовы были платить только за одно подтверждение того, что подобный справочник существует.

Или вот еще задание:

«В МО США бытует мнение, что российская программа „Глобальная навигационная спутниковая система „ГЛОНАСС“, известная под названиями „Ураган“, „ГЛОНАСС-М“ и «Метрика“ пробуксовывает. Проблема заключается в том, что от русских ничего не известно о статусе программы и т. д.

Необходимы: 1. Документы ограниченного распространения, которые могли бы подтвердить, что программа действует…»

И далее еще одиннадцать вопросов.

Предприимчивый Рожанский добыл документ «Общие сведения о навигационной спутниковой системе „ГЛОНАСС“. Эта программа в полном объеме имеет гриф „совершенно секретно“.

Сам Кент Ли не гнушался черновой работы. Установлен и процессуально закреплен факт обращения г-на Ли с просьбой к сотруднику военного вуза предоставить ему на 1 день для микрофильмирования секретные и совершенно секретные сборники журнала «Военная мысль» за 5000 долларов.

После ознакомления с материалами дела возникает сомнение: ИВП — коммерческое предприятие или «крыша» для спецслужб? Поскольку подобные действия не могли быть истолкованы иначе, как неприемлемые, то дальнейшее пребывание Кента Дэвида Ли на территории Российской Федерации было признано нежелательным и 25 ноября 1997 года он был выдворен из страны с закрытием въезда сроком на 5 лет. Рожанский, почувствовав, что дела в России плохи, выехал за границу и ныне проживает в Израиле.