Цифровой журнал «Компьютерра» № 30

Авторов Коллектив

Большие новости

 

 

News Corp. выпустит газету для планшетов

Михаил Карпов

Опубликовано 16 августа 2010 года

Генеральный директор медийного конгломерата News Corporation Руперт Мёрдок о планах по созданию газеты, издающейся исключительно для планшетов и смартфонов. Издание будет платным.

News Corp.

News Corp. принадлежат известные издательства, киностудии и телеканалы по всему миру. Например, корпорация владеет студией 20th Century Fox, британской газетой The Times, американской New York Post и сетью телеканалов Fox. Руперту Мёрдоку, главе News Corp, сейчас 79 лет, тем не менее, свой пост он пока оставлять не собирается и принимает активное участие в руководстве корпорацией.

Руперт Мёрдок

Дела News Corp. идут не очень — в последние годы нет прибыли, одни убытки (правда, в 2010 году было объявлено о прибыли, но, в основном, за счёт ошеломляющего успеха кинокартины «Аватар» Джеймса Кэмерона, а вовсе не потому, что бумажные издания внезапно стали покупать). Это неудивительно — корпорация до недавнего времени полагалась исключительно на нецифровые носители. Конечно, у изданий есть свои сайты, но Мёрдок не удовлетворён отдачей от рекламы, размещённой на них. Реклама в интернете стоит существенно дешевле, чем в бумажных газетах и журналах.

Борьба с интернетом

Не нравилось генеральному директору New Corp. и то, что люди читали новости, размещённые на его сайтах, прямо в Google News и не переходили по ссылке. Мёрдок грозился засудить поискового гиганта за «воровство историй». Ситуацию бы это вряд ли улучшило — так на сайты переходил хоть кто-то с Google News и если бы контент не отображался на агрегаторе, то и посещаемость с него бы была нулевая.

Впрочем, помимо этого, Руперт Мёрдок и к вполне решительным действием по борьбе с убыточным онлайном: в июле 2010 года сайты газет The Times и The Sunday Times стали платными. В первые две недели подписку 15000 пользователей, что составляет 10% от зарегистрировавшихся в пробный бесплатный период, который проводился до введения платной подписки. Это 1,2% от аудитории ресурсов до возведения «платной стены». Трафик сайтов после этого упал на 60%. На самом деле, это не так уж и плохо — например, когда подобный фокус с читателями попыталась проделать газета Newsday, на неё подписались всего 35 человек.

Тем не менее, Руперт Мёрдок не унывает и на прошедшей недавно пресс-конференции , что его всё устраивает, и стратегию перевода новостных сайтов на платную основу ждёт успех, нужно только немного подождать. «О том, что информация хочет быть свободной, говорят те, кому хочется получать её бесплатно,» — говорит глава News Corp.

Газеты для молодых людей

Почему же Мёрдоку так нравится iPad, что он решил сделать специальное издание для планшетов? Ответ прост: из 15000 человек, согласившихся оформить платную подписку на The Times, 12000 пользуются приложением для iPad. Планшет Apple меняет подход людей к чтению так же, как когда-то iPod поменял ситуацию с тем, как люди слушали музыку.

У News Corp. всё же есть положительный пример того, что платные издания в Сети продаются: сайт Wall Street Journal. Платную подписку на него оформило более миллиона человек (впрочем, бесплатная версия ресурса тоже есть).

Впрочем, новое «айпадное» издание будет ориентировано на более широкую аудиторию. Планируется наполнить его короткими заметками, которые можно быстро прочитать. «Планшетная» газета будет издаваться редакцией New York Post. Пока неизвестно, когда она появится в продаже, но, по слухам, News Corp. хочет выпустить её к концу этого года.

Не стоит думать, что это всего лишь проект New York Post — Мёрдок планирует, что в штат нового издания войдёт несколько десятков новых репортёров и редакторов. То есть, планируется выпускать вполне серьёзную и качественную газету. Говорят, что News Corp пока не определила, сколько будет стоить издание.

"Молодые люди будут читать газеты," — говорит Руперт Мёрдок. Впрочем, звучат эти слова не особо убедительно. Скорее, молодые люди уже перестали читать газеты. Информация поступает в мозг современного читателя СМИ урывками оттуда и отсюда, зачастую просто из заголовков, увиденных в интернете. В век дефицита внимания прочитать целую полосу газеты — уже подвиг, а уж платить за получение издания, в котором читаешь одни заголовки — вообще нонсенс.

Поможет ли чем-нибудь iPad? Многие популярные журналы, например, Wired, Popular Science и газета New York Times выпустили приложения для планшета и специально для него верстают номера, которые люди вполне охотно покупают. Говорят, это позволило привлечь на новую платформу и рекламодателей, которые заинтересовались новыми электронными изданиями. Но «планшетная революция» только начинается, и ещё неизвестно, чем она закончится. А Руперту Мёрдоку, наверно, не стоит волноваться по поводу того, что происходит в онлайне. В конце концов, ему почти восемьдесят лет, а нервное напряжение в таком возрасте категорически противопоказано.

 

"Скай Линк" строит сеть GSM в надежде на LTE

Максим Букин

Опубликовано 16 августа 2010 года

Неторопливое строительство, которое «Скай Линк» планирует закончить к декабрю этого года, может дать России ещё одну региональную сеть мобильной связи. Правда, не в стандарте CDMA2000, в котором работает оператор в чуть более, чем 30-ти регионах, а в GSM — эти лицензии оператор должен был реализовать ещё год назад, но из-за финансового кризиса строительство было отложено.

Несмотря на то, что сеть строится в «устаревшем» вроде бы GSM, базовые станции, которые поставляются в 45 регионов строительства от Huawei и Alcatel-Lucent (два поставщика выбраны для безопасности поставок — стандартная практика на рынке) относятся к четвертому поколению. То есть потенциально они могут работать с любым протоколом передачи данных — будет это GSM, UMTS или даже LTE. По умолчанию все эти базовые станции «LTE-ready» — то есть для их перевода на LTE достаточно только загрузить новое ПО «по воздуху». Таким образом, сеть строится в надежде на то, что вопрос с рефармингом частот, когда в своем диапазоне оператор сможет развивать сеть любого стандарта связи, всё-таки будет решен в самое ближайшее будущее.

Включение регионального покрытия будет организовано постепенно — все-таки запуск базовых станций с момента начала строительства и подключения каналов связи до получения разрешительных документов составляет 100-120 дней. Пока что в регионах монтируется самый минимум базовых станций, необходимый только для подтверждения лицензионных требований: покрываются основные города областей и областные центры. Причём прокладкой особо скоростных каналов связи (к примеру, оптоволокно до каждой базовой станции) в «Скай Линк» пока не озаботились, главное — ввести сеть в строй, а дальше будет видно. Широко используются радиорелейки, что, в целом, ускоряет и удешевляет процесс строительства. Сеть строится по принципу «только голос и SMS».

Вполне вероятно, что на начальном этапе использования, в конце 2010 года, сеть «Скай Линка» будет недогружена, что, потенциально, открывает возможность для работы в ней различных виртуальных операторов — трафик всё равно будет дешёвым, а «отбивать» деньги, вложенные в строительство, «Скай Линку» все-таки придется. Один из возможных игроков, в таком случае, это Tele2 — известный мобильный дискаунтер, активно отвоёвывающий абонентскую базу у компаний «Большой тройки». Представители Tele2 в целом с интересом восприняли возможность переговоров со «Скай Линком», но выразили лёгкое сомнение в том, что смогут получить адекватные цены от партнеров: из-за небольшой стоимости вызовов для абонентов, оптовая стоимость трафика находится у них в строгих ценовых рамках. Возможно, Tele2 получит интересные цены, если будет готова вкладываться в инфраструктуру базового оператора связи — как это сейчас происходит с виртуальными операторами «Центртелекома» и «Скай Линка» в Центральном федеральном округе. Кстати, как и в «Скай Линке», в Tele2 во всех новых (и переоснащённых старых) регионах используют базовые станции четвёртого поколения, которые поддерживают EDGE и относятся к категории LTE-ready. Нацеленность на рефарминг частот, как можо видеть, серьёзная.

Второй вариант, который, кстати, более вероятен — постройка сети производится в интересах «Связьинвеста» и, в конечном, итоге, «Ростелекома», к которому активно присоединяются межрегиональные компании, имеющие свои сотовые активы. Всё-таки этот оператор связи уже получил частоты, которые можно использовать для LTE в нескольких десятках российских регионов. Опять-таки, добившись рефарминга частот, можно использовать уже построенные сети «Уралсвязьинформа» или «Сибирьтелекома» для работы с LTE. А строительство «Скай Линк» будет хорошим подспорьем: частот в России (особенно для такой «прожорливой» технологии) много не бывает. Правда, сделка по обмену акциями «Скай Линка» между «Связьинвестом» и АФК «Система» пока не завершена, но это случится в ближайшее время — осенью этого года. После чего «Связьинвест» станет единственным акционером компании и сможет использовать эту сеть в том числе и для усиления своих сотовых активов.

 

Видеосайт Hulu хочет на биржу, несмотря на убыточность

Михаил Карпов

Опубликовано 17 августа 2010 года

Компания Hulu, стоящая за популярным одноимённом , который позволяет смотреть американские телесериалы и передачи в онлайне, готовится к первичному размещению акций на бирже. Анонимные источники издания New York Times , что фирма рассчитывает продать акции на сумму примерно 2 миллиарда долларов. По их словам, представители Hulu начали переговоры с инвестиционными банками. Эти лица пожелали остаться неизвестными, так как переговоры ещё не закончены и не афишируются публично.

В России (а также в любой другой стране, кроме США) контент сайта, к сожалению, недоступен — виной всему права на телевизионные шоу и сериалы, которые в разных странах принадлежат разным правообладателям. Если попробовать проиграть видео с Hulu не в Америке, то пользователь увидит лишь надпись, сообщающую о том, что в его стране эту передачу пока посмотреть нельзя.

Тем не менее, сайт чрезвычайно популярен, и по количеству просмотров видео с ним конкурирует лишь YouTube. Кстати, YouTube, который Google купила в 2006 году, до сих пор не приносит прибыли, хотя аналитики говорят, что в 2010 году у сайта есть все шансы.

А что же с прибыльностью Hulu? Как уже было сказано, на посещаемость администрация сайта не жалуется, однако пока что много денег ресурс не заработал. Дело в том, что контент, который демонстрируется на сайте, стоит очень и очень недёшево. Реклама на Hulu тоже есть, и её немало, но известно, что реклама в интернете стоит существенно меньше, чем в печатных СМИ, а уж тем более — на телевидении.

Сайт уже столкнулся с нежеланием крупных телевизионных сетей войти в его положение. Например, корпорация Viacom перестала давать права на демонстрацию на ресурсе своих передач The Daily Show и The Colbert Report. Дело не в том, что их плохо смотрят, и компания не может за них заплатить. Эти шоу смотрят отлично и в этом-то кроется основная беда. Контент-провайдер, видя цифры, начинает требовать больших отчислений. Hulu же не может себе их позволить.

Для того чтобы хоть как-то исправить ситуацию, компания решила ввести платный доступ к ресурсу. Свежие серии шоу как и прежде будут бесплатными, зато, например, все серии одного сериала можно будет посмотреть только по подписке. Она также позволяет подписчику использовать для просмотра контента приложения для iPhone и iPad. Цена подписки на месяц составляет 10 долларов.

Впрочем, вероятно, руководство Hulu не питает особо радужных надежд на того, что пользователи будут платить деньги. Наверно, именно этим и вызвано желание заработать на первичном размещении акций, хотя этот ход вовсе не обязательно гарантирует немедленный доход (да и вообще, перспективы Hulu на бирже достаточно туманны, тем более, что в последние месяцы аудитория ресурса снизилась почти вдвое — с 43,5 миллионов посетителей в мае до 24 миллионов в июне).

Между прочим, сайтом владеют телевизионные сети (ABC, NBC, Fox), которые страдают от перехода зрителей в онлайн и стараются подготовить плацдарм для перехода в интернет. Hulu — одна из последних надежд традиционных медийных компаний, и если этот сайт не оправдает себя, то другого такого шанса у телеканалов не будет. Ну а первичное размещение акций покажет, насколько их чаяния разделяют инвесторы.

 

Генеральный директор Google рассказал о будущем

Михаил Карпов

Опубликовано 17 августа 2010 года

Эрик Шмидт, генеральный директор Google, интервью изданию Wall Street Journal. В нём он рассказал о том, каким образом компания зарабатывает, про неприбыльные проекты, а также про новые технологии и своё видение будущего.

Пару лет назад фирма переживала «кризис среднего возраста» — в компании опасались, что мобильные приложения для iPhone станут угрозой для гугловской рекламы, а телефонов на базе платформы Android практически не было. Теперь же компания активирует около 200 тысяч смартфонов на основе этой операционной системы в день. Производители охотно устанавливают Android на свои устройства, и это неудивительно — для них она абсолютно бесплатна.

Но Google, по словам Шмидта, на этом ничего не теряет. Он говорит, что компания, например, вынуждена делиться с Apple доходами за переходы на поисковик с устройств, работающих на основе операционной системы iOS. За поиск в Android никому платить не нужно, и уже это полностью покрывает расходы на разработку системы. «Когда вы можете заставить что-то делать миллиард человек, способов заработать деньги есть куча. Поверьте мне. И у нас на эти цели есть много денег,» — говорит он.

Шмидт не отрицает, что компания получает прибыль, главным образом, именно от рекламы в поиске. Но что Google будет делать, когда само понятие «поиск в Сети» изменится или устареет? На этот вопрос у генерального директора Google тоже есть ответ. По его словам, в последнее время люди всё чаще и чаще генерируют поисковые запросы, не вводя ничего в поисковую строку.

"Я, на самом деле, думаю, что большинство не хочет, чтобы Google отвечал на их вопросы, — утверждает он. — Пользователи желают, чтобы Google подсказывал им, что делать дальше". Шмидт приводит пример: «Скажем, вы идёте по улице. Google собрал всю доступную информацию о вас. Мы знаем, кто вы, каковы ваши примерные интересы, с кем вы дружите и где вы находитесь. И, скажем, если вы где-то упомянули, что вам нужно молоко, Google скажет вам, что рядом находится магазин, в котором можно купить молоко, когда вы окажетесь с ним рядом».

Затронул Шмидт и тему «экономической катастрофы, имя которой — американские газеты». По его словам, единственный выход из ситуации с неприбыльностью СМИ — это повышение монетизации. Проблема, как считает генеральный директор Google, решается только с помощью рекламы, направленной на конкретную аудиторию. «Это наш бизнес. Скоро пользователю будет очень сложно наткнуться на контент, который не был бы предназначен именно для него,» — добавляет Шмидт.

Разумеется, всё это должно вызывать волнение среди пользователей — как же так, Google использует личные данные! Но генеральный директор Google говорит, что общественность пока не понимает, что происходит, когда практически вся информация постоянно записывается.

Как же бороться с кучей нежелательных фактов о себе? В шутку или всерьёз, но Эрик Шмидт считает, что вскоре дети по достижению совершеннолетия будут менять себе фамилию и имя, чтобы дистанцироваться от своих детских шалостей, запротоколированных в Сети. Так или иначе, именно таким видит генеральный директор будущее. Будущее, в котором люди привыкнут, что любая информация, выложенная в интернет, перестаёт принадлежать конкретному индивидууму.

 

Успех Starcraft 2 означает, что PC-гейминг жив

Михаил Карпов

Опубликовано 17 августа 2010 года

Компания Blizzard , что за первые два дня продаж StarCraft 2: Wings of Liberty было реализовано 1,5 миллиона копий игры. Это самый успешный запуск игры в 2010 году.

Кроме того, уже в июле было продано 721000 копий StarCraft II, что сделало его также и самой успешной игрой того месяца, причём не только среди игр для PC, но и среди приставочных игр. На втором месте находится футбольный симулятор NCAA Football 11 — в общей сложности июльские продажи версий для Xbox 360 и PlayStation 3 составили немногим более 600000 копий.

Впрочем, не стоит думать, что StarCraft 2 — такой уж безумный хит. Уровень его продаж хорош — но он хорош только для 2010 года. Если внимательно присмотреться, с начала года не выходило ничего ошеломляюще интересного, тем более — эксклюзивно для PC.

1,5 миллиона копий за две недели — это вовсе не так уж и много. За первую неделю продаж Sims 3 было куплено 1,4 миллиона копий игры. Если посмотреть на дополнения к MMORPG World of Warcraft, которую также делает Blizzard, то тут и сравнивать нечего — в первые же 24 часа покупалось от 2,4 до 2,8 млн. коробок.

Тем не менее, StarCraft 2 действительно обогнал в чартах по продажам все другие игры, а также своего предшественника. Но тут тоже заслуга невелика, если учитывать, когда тот вышел. Было бы, если б вторая часть продавалась хуже — в конце-концов, база поклонников у игры большая и после такого продолжительного ожидания наверняка многие ломанулись в магазины.

Пока не объявлено, сколько копий игры в Южной Корее. Между тем, Корея — это очень важно. Для корейцев StarCraft превратился почти что в национальный вид спорта. Одно то, что в этой стране есть целых два полноценных телевизионных канала, посвящённых исключительно StarCraft, говорит о многом. Чемпионаты по этой игре там имеют практически такое же значение, как для россиян чемпионат мира по футболу. Аналитик Колин Себастьян считает, что в первые два месяца будет продано 4 миллиона экземпляров SC 2, а к концу года — около 6,5 миллионов (в эти цифры , по идее, как раз и должны входить Корея и Китай).

В том, что игра хорошо продаётся, немалая заслуга защиты от копирования, которую применила Blizzard. Не секрет, что прежде всего геймеры ценят StarCraft за многопользовательскую игру, а не за одиночную кампанию. И если в первой части можно было играть по локальной сети, то во второй части Blizzard убрала эту возможность и оставила только собственную сеть Battle.net, в которой, разумеется, невозможно авторизоваться с нелегально полученной копией игры.

Взломать игру пытались — для беты даже сооружали эмулятор сервера Battle.net, но пока ничего не получилось — слухи о работающих эмуляторах ходят, но подтвердить их никто не может. Что ж, похоже, эти меры действительно дают свои плоды, но в Blizzard наверняка рассчитывали на большее.

 

Новая мобильная ОС Microsoft обзавелась 50 играми

Михаил Карпов

Опубликовано 18 августа 2010 года

Компания Microsoft список игр, которые появятся для новой мобильной операционной системы Windows Phone 7 в момент выхода телефонов на её основе на рынок. Windows Phone 7 — это новая ОС для мобильных устройств, не совместимая с предыдущей системой Microsoft — Windows Mobile. На презентации WP7 в начале года компания уделила особое внимание играм.

Список игр состоит из полусотни названий. Среди них есть такие казуальные продукты, как Bejeweled и Uno. Будут для платформы и эксклюзивные игры. Одна из них — это Halo: Waypoint, продолжающая серию Halo, которая выходит на Xbox и PC.

Телефоны на основе Windows Phone 7 смогут подключаться к службе Xbox Live. Это значит, что пользователям смартфонов будет позволено заводить в ней свои профили, делиться игровыми достижениями друг с другом и выбирать собственный аватар.

По словам Кевина Унангста, руководителя подразделения Microsoft по мобильным и десктопным играм, одно из основных отличий Windows Phone 7 от конкурентов заключается в том, что с самого начала для этой платформы будет «много качественных игр». «Потребители играют на мобильных телефонах и ожидают, что новая операционная система предоставит им эту возможность,» — сказал он.

Пока что неизвестно, сколько эти продукты будут стоить, но, несомненно, для эффективной конкуренции с iOS и Android, Microsoft придётся установить демократичные цены. Впрочем, в стратегии компании есть одно слабое звено и оно называется «сенсорный дисплей».

Та же проблема есть и у iPhone — играть в традиционные игры на тачскрине очень и очень неприятно. Дело даже не столько в виртуальных джойстиках и кнопках, которые невозможно ощутить. Когда дисплей используется в качестве контроллера, пальцы и (пусть и прозрачные) элементы управления закрывают добрую половину экрана.

В Apple, в принципе, и не планировали, что для iPhone появится куча игр, и поначалу, говорят, восприняли такие известия с недоумением. Но в Microsoft, где хватает опыта в игровых делах, могли бы и побеспокоиться об этой проблеме, если уж позиционируют Windows Phone 7 как игровую машину для любителей поразвлечься.

Другой неприятный момент — то, что большая часть игр из списка уже давно вышла для других платформ. Впрочем, это поправимо — не стоит сомневаться, что Microsoft не пожалеет денег на то, чтобы продвинуть свою новую мобильную платформу — ведь с момента выхода iPhone авторитет компании на рынке мобильных устройств упал до очень низкой отметки, и она наверняка хочет реабилитироваться любым возможным способом.

Но один туз в рукаве Microsoft, несомненно есть. Он называется Castlevania. Эту серию аркадных игр про вампиров и охотников на них с давних времён делает Konami. Они такие же культовые, как, скажем, игры Final Fantasy. Пока что мобильные версии Castlevania выходили только на приставке Nintendo DS, но Microsoft удалось уговорить разработчиков портировать одну из игр этой серии для WP7. И это действительно достижение — для iOS тоже есть Castlevania, только это не аркада, а казуальная игра в стиле Bejeweled. Глядишь, если дела так пойдут, Microsoft действительно сможет привлечь на свою сторону хардкорных геймеров, по крайней мере, любителей аркад про вампиров — точно.

 

Трёхмерный мультфильм «Савва» выйдет за рубежом

Юрий Ильин

Опубликовано 18 августа 2010 года

Российская студия уже несколько лет занимается созданием трёхмерного анимационного фильма «Савва».

В основу мультфильма легла книга музыкального продюсера Макса Фадеева, известного по работе с такими проектами, как Линда (на начальном этапе), Юлия Савичева, «Серебро» и «Глюкоза».

Gluk'Oza Productions создана продюсером Максимом Фадеевым и Натальей Ионовой («Глюкоза» — это её псевдоним). На счету этой компании — 20 музыкальных видеоклипов для именитых исполнителей российской поп-сцены, причём не только тех, кого продюсирует Фадеев.

Около трёх лет назад у Максима Фадеева возникла идея создать полнометражный 3D-мультфильм, и с тех пор это один из главных — если не самый главный — проект Gluk'Oza Production.

Школа компьютерной графики провела очередной бесплатный мастер-класс с участием руководителей студии . Мастер-класс назывался «Производство CG полного метра, проблемы и решения».

Судьба у российской трёхмерной анимации, как известно, тяжёлая. Когда выходили обе части пресловутых «Приключений Алёнушки и Ерёмы», их создатели стали настоящими героями отрасли, притом, что получившаяся в итоге продукция была далеко не высшего разряда (хотя и не худшего).

Многострадальный долгострой «Кракатук» (в итоге вышедший под названием «Наша Маша и Волшебный Орех») обернулся нелепым упражнением в неумелом маркетинге: пытались угодить всем слоям зрительской аудитории, не угодили никому. Да ещё и озвучка делалась уже после того, как весь рендеринг был закончен, что привело к рассинхронизации губ персонажей с произносимыми репликами.

Как говорится, нет повести печальнее на свете.

Судя по всему, создатели «Саввы» хотят выйти на другой уровень. На нескольких последних CG Event (мероприятиях, на которых собираются работники отрасли компьютерной графики) Gluk'Oza показывала свои промежуточные наработки, каковых немало, и отдельные кадры. Никакой информации о том, когда мультфильм появится, однако не было.

Весной 2010 года в порталу «Мир 3D» Андрей Евдокимов, креативный директор Gluk'Oza, и Антон Верещагин, исполнительный продюсер мультфильма, заявили, что картина проходит очень продолжительный период препродакшна — с тем, чтобы потом производство заняло уже минимальное время. И чтобы не пришлось ничего переделывать.

Евдокимов и супервайзер «Савва» Дмитрий Староверов, по большей части говорили на мастер-классе именно о проблемах — о «стенах», о которые бьётся большинство крупных проектов, в первую очередь, анимационных. Таких проблем много, но практически у всех одна и та же причина: слабое планирование и плохое управление.

Творческие профессии в понимании многих их представителей подразумевают некоторый элемент случайности, если не сказать, хаоса. Проблема в том, что работа с трёхмерной графикой — процесс крайне трудоёмкий и многоэтапный, и вносить малейшие изменения на его поздних стадиях означает переделывать всё заново.

То есть, например, есть «мультяшный» персонаж, для которого готовы модель и сетап к ней (набор управляющих элементов для анимации). Персонаж одобрен, все довольны.

Но в какой-то момент в сценарий внесено крошечное изменение: персонаж должен почесать затылок. А модель сделана так, что у неё огромная голова и коротенькие ручки, которыми в принципе до затылка не дотянуться. Что это означает? — Что персонажа надо переделывать: изменить модель, перетекстурировать, пересетапить, перерендерить. На это уходит безумное количество времени и денег. Не будут же моделлеры и аниматоры работать бесплатно.

То есть любая пропущенная — случайно или намеренно — мелочь грозит многократным перерасходом бюджета и времени. Единственный способ от этого застраховаться — запланировать абсолютно всё заранее и обеспечить полную прозрачность процесса, чтобы каждый знал, кто, что и когда делает. Нужно, чтобы заранее были и storyboard'ы, и режиссёрский сценарий, и чтобы в них была прописана каждая мелочь, а последующие переделки исключались полностью.

"Савва" готовится к выходу в мировой кинопрокат, он не будет «местечковой» продукцией. Андрей Евдокимов сообщил «Компьютерре», что у них продолжается процесс препродакшна, поскольку необходимо было внести некоторые изменения в сценарий. Это делается, чтобы адаптировать его под американский рынок. Для этого был приглашён Грегори Пуарье (Gregory Poirier), сценарист, известный по таким фильмам как «Роузвуд», «Сплетня» и «Король-Лев 2: Гордость Симбы».

 

Independent Media выпустит первый журнал для iPad в России

Михаил Карпов

Опубликовано 18 августа 2010 года

Издательство готовится выпустить первое в России издание, для просмотра которого требуется планшет iPad. 18 августа 2010 в магазине приложений Apple появится планшетная версия популярного женского журнала Cosmopolitan.

Многие западные журналы уже выпустили специальные приложения для эппловского планшета. В отличие от онлайновых изданий, планшетные версии журналов почти не уступают по вёрстке и оформлению их печатным прототипам. Кроме того, читатели куда охотнее покупают приложения для iPad, чем платят за доступ к сайтам. Первое привлекает к ним читателей и рекламодателей, а второе — издателей.

Некоторые издания, выпускаемые Independent Media, давно обзавелись версией для телефона iPhone. Собственные приложения есть у газеты "", у "" и у . Все они, впрочем, не претендуют на исполнение функций бумажного издания и представляют собой лишь агрегаторы материалов сайтов с дополнительными функциями.

То, что российские журналы пока не пытались издавать журналы для iPad, неудивительно: официальные продажи планшета в нашей стране пока не начались. Однако в Independent Media полагают, что сейчас самое время заняться этим. Во-первых, по неофициальным каналам в страну уже ввезено около 50 тысяч «айпадов», то есть потенциальная аудитория не так уж мала. Во-вторых, в издательстве предполагают, что осенью Apple всё-таки начнёт поставлять планшеты в Россию, и их количество существенно возрастёт. «Мы хотим быть на 100% готовыми к этому моменту и поэтому запускаем своё приложение уже сейчас,» — говорит издатель lifestyle интернет-проектов Independent Media Алёна Шагина.

Cosmopolitan для iPad отличается и от бумажной версии журнала, и от сайта . Из печатного номера позаимствованы оформление и большая часть содержания, но к ним добавлены материалы, подготовленные специально для планшетной версии: видео, интерактивные вопросы и тесты.

"Приложение дает возможность представить читателю полноценный контент журнала Cosmopolitan в привычной визуализации: верстке, фотографиях и так далее, — объясняет Алёна Шагина. — При этом у нас есть возможность оживить его интересным интерактивом: анимированным текстом, интерактивными опросами, видео, фотогалереями. Пользовательский интерфейс приложения построен на принципе touch и реализует все нововведения, применяемые в нынешней версии iPad."

Планшетную версию Cosmopolitan подготовила собственная команда разработчиков Independent Media. Верстка номера осуществляется отдельно для каждого материала с учётом требований адаптации под iPad. Страницы верстаются либо в InDesign с применением программного пакета компании (он позволяет конвертировать готовую вёрстку печатного издания), либо с помощью HTML5.

Cosmopolitan — не единственный журнал Independent Media, который планируется адаптировать для iPad. Почему же издательство решило начать именно с Сosmopolitan? «Мы выбрали Cosmopolitan как флагман для выхода в виде приложения для iPad, так как именно этот журнал лучше всего продается в электронных версиях. Немаловажен и тот факт, что Cosmopolitan — это один из самых продаваемых и популярных журналов в России,» — пояснила Алёна Шагина.

Сначала в App Store появится пилотный сентябрьский выпуск, в который войдут лучшие материалы нового номера Cosmopolitan, а также эксклюзивные ролики — интервью с рэпером Лигалайзом и новый клип американской певицы Кэти Перри. Следующий, октябрьский, номер будет уже платным, и его можно будет купить прямо в приложении. Цена будет сопоставима со стоимостью бумажного издания.