В. Реккерт: Подобная политика оправдала бы себя только тогда, когда временные экономические потери восполнялись бы вдвойне и втройне благодаря военной наживе. 1939 г. предоставлял такую возможность.

К. Бахман: Прибегнем к некоторым точным данным.

1. Без самолетов Мессершмитта, Хейнкеля и Дорнье, пушек Круппа и «Рейнметалла», танков, пулеметов, боеприпасов и синтетического бензина, предварительно произведенных немецкими предприятиями, входящими в концерны, 1 сентября 1939 г. ни один солдат вермахта не смог бы сделать ни единого выстрела.

2. «ИГ Фарбениндустри» разослал в марте 1935 г. членам совета по вопросам вооружения памятную записку «О подготовке промышленности к войне». В ней обосновывалась необходимость «создать новую военно-экономическую организацию, которая объединит (вплоть до последнего мужчины и до последней женщины) все производственные предприятия и все сырье в экономический организм, который управляется жесткими военными методами». Следующим шагом было «планирование экономики» и сырьевых материалов и «включение всей рабочей силы в военную экономику в случае войны».

* * *

Из секретных протоколов совещания о строительстве танков между полковником Кюном, представителем имперского министерства по делам рейхсвера, и представителями фирм «Даймлер-Бенц АГ», «Хеншель и сын ГмбХ», «Машиностроительного завода Аугсбург—Нюрнберг АГ» и «Рейнметалл-Борзиг АГ» 7 июня 1933 г.

«Полковник Кюн обратил внимание на то, что совещание необходимо проводить в строгой секретности и лишь совершенно узкому кругу можно дать разъяснения о намерениях имперского министерства по делам рейхсвера. Он сообщил следующее: министерство по делам рейхсвера принимается за накопление боевых машин. В течение нескольких лет идут эксперименты при участии фирмы Карден-Ллойд (Виккерс-Армстронг), и на основании этого опыта — совместно с фирмой Круппа — разработана собственная конструкция. Она в одном экземпляре построена Круппом и испытана министерством по делам рейхсвера. 5 следующих экземпляров Крупп поставляет в настоящее врэмя и 100 штук до конца марта 1934 г. Кроме того, в апреле 1934 г. должны быть распределены крупные текущие заказы, и есть намерение разместить их о фирмах «Данмлар-Бенц», «Хеншель» и «МАК». Эти три фирмы должны получить скачала пробный заказ на 3—5 штук, от испытания которых зависит последующий заказ. Пробный заказ должен быть выполнен до 31.1.1934 г. Агрегат выходит под названием: сельскохозяйственный тягач (СТ)».

Цит. по: Анатомия войны. Берлин. 1968, с. 115—116.

* * *

3. Именно этим требованиям соответствовало то, что писал Гитлер в своей секреткой памятной записке о «четырехлетнем плане» в августе 1936 г.

«I. Германская армия должна быть готова к действиям через 4 года.

II. Немецкая экономика через 4 года должна быть готова к войне». (Ежеквартальные журналы по современной истории, 1955, № 2, с. 210.) 17 месяцев спустя после памятной записки в адрес «ИГ Фарбен» он публично обосновал «четырехлетний план» на нюрнбергском «съезде партии» следующими словами: «Через 4 года Германия должна стать независимой... Лишь социальный мир создаст предпосылки...»

4. В 1937 г. около 400 ведущих представителей монополий дали согласие на присвоение им звания «фюреров оборонной экономики». Ведение войны сильно зависело от безупречной экономики, которая должна была обеспечить, в соответствии с «четырехлетним планом», подготовку промышленности к войне. В начале 1938 г. был создан «военно-экономический совет», в который вошли высшие представители концернов «ИГ Фарбен», «Рейнметалл», Клёкнера, Борзига и др. Военное планирование и подготовка к войне проходили только при их участии.

* * *

Из речи Шпеера, имперского министра вооружений и боеприпасов, в Берлинском дворце спорта 5 июня 1943 г.:

«Сегодня следует предать гласности имена хотя бы некоторых лиц, связанных с вооружением... Народ имеет право на то, чтобы знать этих людей, проделавших неслыханную созидательную работу. Ведущие умы промышленности, такие, как Пляйгер 1, который руководит всем угольным хозяйством, Краух 2, который расширил химический сектор до объема, решающего судьбу войны, Рёхлинг 3, который благодаря своему большому опыту и деловитости довел до рекордного уровня производство железа, Роланд 4, который увеличил производство танков, Вернер 5, который поднял производство авиационных моторов на небывалую высоту, Фридаг 6 и Хайне 7, которые в четыре раза увеличили производство самолетных корпусов и оборудования, Гайленберг 8, который диктаторски руководит боеприпасами, Тикс 9, который в четыре резв увеличив производство оружия, Дегеикольб 10, который значительно увеличил производство локомотивов, а также Порше 11, который много сделал для проектирования танков, Мюллер 12, известный как «пушечный Мюллер», который проектировал наши орудия и прочее оружие, и Вольф, который вместе с частями вермахта несет ответственность за разработку боеприпасов, а затем мои ближайшие сотрудники Заур 13 и Шибер 14, которые тоже выдвинулись из промышленности,— все они только лучшая часть среди многих других умов, которые своими знаниями и безупречным сотрудничеством с подразделениями вермахта совершили гигантское дело».

1) Пауль Пляйгер — председатель правления имперских заводов «АГ Герман Геринг».

2) Карл Краух — член правления «ИГ Фарбен».

3) Герман Рёхлинг — представитель правления и совладелец «Рёхлиигских железо- и сталеплавильных заводов ГмбХ».

4) Вальтер Роланд — член правления «Объединенных сталеплавильных заводов АГ».

5) Вильям Вернер — член правления «Ауто Унион АГ».

6) Карл Фридаг — член правления авиационных заводов «Хеишель АГ».

7) Ганс Хайне — член главного правления «АЕГ».

8) Эдмунд Гайленберг—член правления имперских заводов «АГ Герман Геринг».

9) Артур Тике — председатель правления завода «Гано-маг АГ».

10. Герхард Дегеикольб — член правления Немецкого машиностроительного завода АГ.

11. Фердинанд Порше — руководитель завода «Фольксваген ГмбХ».

12) Эрих Мюллер — директор в фирме «Фридрих Крупп АГ».

13) Карл Отто Заур — руководитель технического ведомства в имперском министерстве вооружения и боеприпасов.

14) Вальтер Шибер — председатель правления Тюрииг-ского завода штапельного волокна и руководитель поставок вооружения в имперском министерстве вооружения и боеприпасов.

Цит. по: Вольфганг Руге и Вольфганг Шуман. Документы немецкой истории 1942—1945 гг. Франкфурт-на-Майне, 1977, с. 39—40.

* * *

5. Гитлер публично потребовал ревизии немецко-польской границы 5 января 1938 г. Указание относительно «Белого дела» он тайно дал 3 апреля 1939 г. Это была подготовка военного нападения на Польшу, которое произошло 1 сентября 1939 г.

Война тщательно программировалась по всем линиям. При этом сотрудничество Гитлера и хозяев монополий было недвусмысленным.

В. Реккерт: Опасность политики гонки вооружений очевидна. Поэтому коммунисты были и остаются решительными борцами за разоружение. Но и в лагере буржуазии не обошлось без разногласий в связи с явной подготовкой к войне.