Лагерная система основана на насилии и принуждении, а посему изначально враждебна любому профессионализму, в том числе – проявлению квалифицированного подхода к организации производства. Умственный труд, собственно, работой в лагере и не считается. Те, кому повезло устроиться на так называемых "интеллигентских" должностях, выражаясь лагерным языком, "придуриваются", а не работают: ведь работа – это лишь "грубый и зримый" физический труд. В основу лагерной "экономики" заложена бригадная форма организации труда, а по сути – система круговой поруки, когда из-за плохой работы одного страдают все члены бригады и поэтому они вынуждены следить друг за другом, "подгонять" сами себя (при желании и с известным допуском можно увидеть в этом некое подобие дореволюционной русской крестьянской общины). Экономическая система советских лагерей, созданная в 1920-е – 1930-е годы, оказалась совершенно косной и неспособной к изменениям. Лагерному начальству было удобно и даже комфортно ничего не менять в этой системе десятилетиями. При жесточайшем централизме все команды в ней шли только сверху и на любую из этих команд дозволялся лишь однозначный ответ: "Есть! Будет исполнено!" Толковые и разворотливые начальники ИТЛ и лагподразделений, разумеется, создавали собственные "внутренние" резервы, запасы производственных мощностей и продукции – на тот случай, чтобы, если потребует вышестоящее руководство, выполнить любую его команду. При этом, однако, далеко вперед без нужды (продвижение по службе, очередная звезда на погоны или генеральские лампасы на брюки) не высовывались, обоснованно полагая, что перевыполнение планов чревато серьезными последствиями – на следующий год это перевыполнение вполне может стать уже основным планом… По аналогичным, собственно, соображениям любой стахановец и рационализатор (коих усиленно возносила политпропаганда в ту эпоху соцсоревнования и шумных починов) в своей бригаде воспринимался ее "бугром" как смутьян, подрывающий авторитет "старшого", копающий под него яму… "Искоса" смотрели на "передовиков производства" и собригадники: из-за одного "стахановца" завтра всем могли урезать расценки и поднять нормы… Поэтому, в частности, не приживалась в лагере любая (даже простейшая) механизация: с ней конкурировал (и до определенного срока – вполне успешно) "почти бесплатный" рабский зековский труд.
Лагерная "экономика" абсурдна и с гуманистической точки зрения: ведь заключенные сами строят для себя зоны, тюрьмы, в определенной мере сами сторожат друг друга, то есть вынуждены действовать, как правило, вопреки собственным глубинным интересам, против своей личности. Совершенно естественны для лагеря, как подчеркивает экономист Л.С.Трус (бывший политзаключенный), не добросовестный профессиональный труд, а сознательная постоянная ориентация на брак, "видимость работы". Не зря среди лагерников высоко ценились именно те должности в зоне и на производстве, где можно "гнать туфту". Несомненно, политзаключенные (в массе своей) относились к труду гораздо ответственнее и добросовестнее, нежели "бытовики" (хотя та самая "туфта" не обошла стороной и "пятьдесят восьмую статью"). Уголовники же в лучшем случае лишь имитировали "пахоту", создавали видимость работы. Отсюда – ориентация партийно-бюрократического государства (особенно – в послевоенные годы) на "привлечение" в места лишения свободы выходцев из "нормальных" слоев советских трудящихся, способных добросовестно работать и в лагерях. В дальнейшем эта система "из-под-палочного" лагерного труда принесла свои естественные и ядовитые плоды: отвращение к принудительной работе выплеснулось из лагерей в обычную жизнь и стало нормой поведения миллионов советских граждан в сфере "социалистического общественного производства".
Нельзя сказать, что в ГУЛАГе не понимали и не принимали простой истины: людей надо заинтересовать в том, чтобы они лучше, качественнее и производительнее работали. Вопрос в другом: как это сделать в конкретных лагерных условиях? До введения в начале 50-х годов заработной платы для заключенных пытались "развернуть" среди них "соцсоревнование", "выдвигая и пестуя" на лесоповале "стахановцев-маяков", за которыми ("по идее") должны были "тянуться" остальные "исполнители программы". Однако "соревнование" осталось бумажным блефом: реальных стимулов к усиленному труду у лагерников не было. Да и быть не могло: ни льготные санаторно-курортные путевки, ни благоустроенные квартиры, ни государственные награды, ни досрочное освобождение за "ударный" труд заключенным "не положены". Единственное (помимо ничего не дающих "моральных стимулов"), что могла сделать лагерная администрация, – увеличить размер пайка для "ударников". Но зековская поговорка очень точно подметила: "Убивает большая пайка, а не маленькая". Все верно: за "большую пайку" надо тяжко "горбатить", непропорционально много работать. Так не лучше ли поменьше есть, но и поменьше "вкалывать" – зато проживешь подольше! Правда, иногда громогласными обещаниями высокого начальства (типа: "Достроим дорогу /канал-завод-объект и т.п./ – всех освободим!") удавалось-таки (и значительно) поднять на короткий срок производительность труда в отдельно взятых лагерях: даже никому и ничему не верящие, прокаленные лагерем "до косточек" самые опытные заключенные работали тогда аврально – ведь каждый узник живет инстинктивной надеждой на чудо досрочного освобождения. И тем более горькими бывали последующие разочарования: "пахали" все, а освобождались единицы "избранных"…
Реальным и действенным стимулом к высокопроизводительному труду заключенных стала в 1950-е годы зачетная система. За этим стоял точный психологический расчет: ведь самый эффективный "манок" для заключенного, как уже говорилось, – это возможность досрочного освобождения. Кроме того, жизнь для каждого лагерника становилась (пусть в какой-то малости, полуиллюзорно) самоуправляемой, он получал шанс сам распорядиться своей судьбой. Имела эта система и свои теневые стороны. Первыми (причем – в "самые сжатые сроки") освобождались "авторитетные" уголовники – на них "ишачили" (или продавали им свой труд) рядовые зеки. В лагерях приобрели небывалую "популярность" самые тяжелые работы, где зачетные надбавки за перевыполнение норм были выше (например, на лесоповале). Еще более распространенным стало пренебрежение требованиями техники безопасности на производстве… Впрочем, государство, "поиграв" с системой зачетов, в конце концов (к 1960-м годам) ее отменило. Закономерен вопрос: почему? Дело, вероятно (и прежде всего), в том, что советскому государству просто не нужен был производительный труд заключенных в лагерях. Логика рассуждений здесь такова: пусть сидят подольше и тянут свою рабскую лямку там, где назначат и прикажут. В лагерях потребно живое, но бессловесное орудие труда, а не самоуправляемый (хоть в чем-то) индивид.
Вполне правомерен в связи с этим вывод исследователя Л.С.Труса: "Бесперспективна, безвыходна любая лагерная экономика – и гитлеровская и сталинская. И там и тут человек ни во что не ценился. Но, может быть, наша, не уступая гитлеровской по жестокости, еще дальше отошла от здравого смысла. Поэтому любое стимулирование, какими бы "благородными жестами" оно ни сопровождалось, либо не оказывало на работников никакого воздействия, либо вело в тупик".
В конечном счете для любого государства важнее всего одно – сколько стоит рабочая сила? Для советского партийно-бюрократического государства им же самим сделанный баснословно дешевым труд заключенных стал той "золотой жилой", над которой оно "тряслось", как скупец над заветным сундуком, десятилетиями оберегая этот источник своих сомнительных "барышей" от малейших изменений и новых веяний. Жадность затмевала здесь все, даже здравый смысл. И было от чего: ведь (если обратиться уже к 1980-м годам) "нормальный" рабочий (оплата труда, обустройство, содержание социальной сферы и т.д.) обходился государству в районах Сибири и Крайнего Севера в 20.000 рублей ежегодно, а заключенный, довольствующийся плановыми 2-мя квадратными метрами жилья и ничтожной зарплатой, – всего-то навсего в 1.000 рублей. Разница кардинальная – двадцатикратная. При такой прибыли (вспомним классиков) капитал (и как видим – не только он) готов на любые преступления, хотя бы и под страхом виселицы.
Главным индикатором "рентабельности" (а следовательно и прибыльности) ГУЛАГа считался показатель стоимости отработанного человеко-дня заключенного.
Рассмотрим этот показатель применительно к Вятлагу 1946 года.
Документ N 30.
Стоимость отработанного человеко-дня заключенных и военнопленных Вятлага за 1946 год
(без премвознаграждения)
Лагподразделения- Прочие Ширпотреб Сельское Итого производства - хозяйство и АПТ и хозяйства
П Количество 1.079 1.008 330 252 2.669 л отработанных а человеко-дней н (тысяч)
Стоимость 13-15 11-59 8-70 8-70 11-59 н человеко-дня а (рублей)
Процент к 113,3 100,0 75,1 75,1 100,0 г среднему по о лагерю д Сумма 14.188 11.683 2.871 2.192 30.934
(тысяч рублей)
О Количество 1.075 1.488 214 478 3.255 т отработанных ч человеко-дней е (тысяч) т Стоимость 12-30 11-31 9-67 8-54 11-11 человеко-дня з (рублей) а Процент к 110,7 101,8 83,2 76,8 100,0 среднему по г лагерю о
Сумма 13.220 16.822 2.027 4.032 36.161 д (тысяч рублей)
Итак, за год в Вятлаге "контингентом" отработано более 3.250.000 человеко-дней, что намного превышает плановый норматив. Вот и весь "секрет полишинеля": зачем, спрашивается, ломать голову над технико-экономическими средствами повышения производительности труда, когда все можно сделать гораздо проще – заставить зеков "вкалывать" ежедневно на час-другой дольше. Идем далее: при цене одного человеко-дня более 11 рублей начислено "премвознаграждения" лагерникам (о зарплате тогда еще и речи не велось) почти в 10 раз меньше – всего лишь по 1 рублю 20 копеек "на душу". "Прочувствуем" эту колоссальную разницу – именно в связи с ней труд заключенных и являлся неиссякаемой "золотой жилой" для сталинско-советского государства. Сравним вышеприведенную таблицу с нижеследующей и отчетливо увидим, что вятлаговское начальство платило своим "подопечным" (за отработанный человеко-день) даже меньше, чем дозволялось общегулаговскими плановыми нормативами.
Документ N 31.
Начисление премвознаграждения за отработанный человеко-день заключенным и военнопленным Вятлага за 1946 год
Лагподразделения - Прочие Ширпотреб Сельское Итого производства - хозяйство и АПТ и хозяйства
П Количество 1.079 1.008 330 252 2.669 л отработанных а человеко-дней н (тысяч)
Стоимость 1-73 1-46 0-92 1-00 1-46 н человеко-дня а (рублей)
Процент к 118,2 100,0 61,6 68,5 100,0 г среднему по о лагерю д Сумма 1.887 1.472 297 252 3.888
(тысяч рублей)
О Количество 1.075 1.488 214 478 3.255 т отработанных ч человеко-дней е (тысяч) т Стоимость 1-44 1-16 0-97 0-92 1-20 человеко-дня з (рублей) а Процент к 120,0 96,6 80,8 76,7 100,0 среднему по г лагерю о Сумма 1.517 1.723 209 439 3.918 д (тысяч рублей)
Теперь проследуем еще по одному кругу той дьявольски изощренной конструкции, которую мы (с предельной степенью условности) называем лагерной "экономикой".
"Доходы" лагерей формировались прежде всего за счет "продажи" государству произведенной продукции (леса, руды, сельхозпродуктов, промтоваров и других изделий). Согласно общему счету прибылей и убытков Вятского ИТЛ прибыль этого лесного лагеря за 1945 составила 3.285.000 рублей, убытки – 16.610.000 рублей; за 1946 год соответственно – 6.654.000 и 18.792.000 рублей. Государство планово выделяло лагерю дотацию, чтобы "покрыть разницу" между приведенными суммами. И вот вам еще один "парадокс": такого рода многомиллионные дотации тем не менее не были этому самому государству в тягость, поскольку реального убытка при этом оно не несло. Так, по плану 1946 года государственная дотация Вятлагу по реализованной продукции составила 14.045.000 рублей, а сам лагерь получил 14.300.000 рублей, то есть несколько больше, так как производственный план был чуть-чуть перевыполнен, а дотировался каждый кубометр произведенной продукции (который, как мы знаем, продавался в убыток лагерю – ниже себестоимости).
Поставим еще один конкретный вопрос: каковы же основные статьи расходов по содержанию заключенных? В общем виде ответ сводится к следующему: прежде всего – это зарплата вольнонаемному составу (управленцам, чекистам, охране и т.д.), то есть всем тем, кто "командует" "контингентом" и "сторожит" его. Во-вторых, – это стоимость питания для заключенных. В-третьих, – затраты на вещевое довольствие (все лагнаселение, а также личный состав ИТЛ надо одевать за "казенный счет", обеспечивать постельным бельем, другим "мягким и жестким" инвентарем и т.п.). В-четвертых, лагерников и обслуживающий их персонал нужно лечить, а значит – содержать санчасти, медпункты, аптеки с соответствующими кадрами. В-пятых, необходимы затраты на содержание и ремонт так называемых инженерно-технических сооружений и объектов – лагерных ограждений ("зон", вышек, вахт), дорог и подъездных путей, жилых помещений (бараков для заключенных, домов для вольнонаемных сотрудников, казарм для охраны), социальной инфраструктуры и прочее. Подробную калькуляцию всех этих расходов мы наглядно можем представить по нижеприведенной таблице.
Документ N 32.
Расходы по содержанию заключенных и военнопленных Вятлага за 1946 год
(тыс. рублей) Наименование статей Всего на состав В том числе фактически расхода
По плано- Фактически - По управлению - По ВОХР По прод. По обслуживанию - По ком.- По медицинскому - По КВО вым нор- обслуживанию - живанию бытовому мам ванию вещдовольствием - - обслужи
Зарплата основная и дополнительная вольнонаемного состава 9.992 8.803 3.880 4.377 167 19 18 332 10
Денежные поощрения, использованные по группе "Б" 362 546 178 80 61 53 85 86 3
Содержание и износ зданий,сооружений, ограждений,инвентаря и др. 4.774 4.979 469 606 944 85 2.343 425 107
Разъезды и содержание легкового транспорта 808 557 267 257 – - – 31 2
Канцелярские,почтово-телеграфные расходы и спецсвязь 382 446 197 113 – - 65 19 52
Продовольственные продукты 19.043 24.671 – 1.635 17.999 – - 5.037 –
Износ и текущий ремонт вещдовольствия, белья и больничных принадлежностей 4.799 6.480 – - – 6.225 – 255 –
Внутренний транспорт 732 898 20 106 535 22 164 51 –
Спецрасходы 239 472 – 330 – - – 1 141
Недостачи,промоты, хищения материальных ценностей по вине заключенных – 58 – - 33 93 2 – -
Прочие расходы 2.207 2.108 414 967 174 38 109 387 19
В С Е Г О 43.338 49.902 5.425 8.471 19.913 6.349 2.786 6.624 334
Удорожание продовольствия – 7.543 – 565 5.588 – - 1.390 –
Стоимость списочного ч/дня (в рублях):
а) по плановым нормативам 6-90 – 0-93 1-30 2-46 0-80 0-38 0-98 0-05
в т.ч.зарплата вольнонаемного состава 1-59 1-41 0-685 0-79 0-03 0-004 0-002 0-075 0-00
б) фактически – 7-94 0-86 1-35 3-17 1-01 0-44 1-05 0-06
Удорожание на 1 ч/день – 1-20 – 0-09 0-89 – - 0-22 0-01
Из общей суммы расходов отнесено на статьи:
На весь состав (тыс.рублей) На 1 списочный ч/день(рублей)
По план.нормам Фактически По план.нормам Фактически
Содержание актированных (неработающих) инвалидов 4.195 4.178 5-52 5-52
Содержание неработающих в оздоровительно-профилактических пунктах (в/пленные и з/к з/к) 1.794 1.638 6-90 6-36
Итак, государству в 1946 году содержание одного заключенного в Вятлаге обходилось ежедневно в сумму около 8 рублей. Много это или мало? Думается: ничтожно мало. Вятлаговское начальство строго ориентировалось на плановые показатели, общая система которых была нацелена на то, чтобы, "сведя концы с концами", сделать содержание заключенных "самоокупаемым", "безубыточным", а проще говоря – ничего не стоящим государству. Такой вот каннибальский "хозрасчет": заключенный должен сам себя и свой "родимый" лагерь полностью кормить, одевать и обувать, то есть содержать, давая при этом еще и полезную "народному хозяйству" продукцию по назначенным этим же государством ценам. Именно в этом заключалась стратегическая установка высшего руководства страны, НКВД-МВД и ГУЛАГа.
Отметим, что по совершенно полным данным, общая стоимость одного отработанного человеко-дня в Вятлаге в 1946 году составила 12 рублей 31 копейку (при плане – 13 рублей 5 копеек), то есть, казалось бы, лагерь вполне успешно справлялся с решением поставленной сверху задачи "обеспечения самосодержания контингента".
Напомним, однако, что госдотация Вятлагу за 1946 год составила ни мало ни много 13.000.000 рублей: все ценообразование в кривом зеркале советской "экономики" производилось "шиворот-навыворот", так что прорехи "латались" волевыми и произвольными "переливаниями" средств центрально-чиновничьими ведомствами, "перекладыванием пустых фишек" из правого кармана в левый – владелец от этого (в лице высшей партийно-бюрократической номенклатуры) не менялся и ничего не терял. Теряли страна, народ, конкретный "простой советский" человек… Подобно крепостной мануфактуре XVIII века, лагерь трудом подневольных работников производил то, что "потребно барину", а таковым здесь являлось партийно-советское государство. Оно полностью и безраздельно владело и распоряжалось гулаговской "рабсилой", почти не тратясь на ее подготовку, покупку (оплату) и содержание, беззастенчиво используя ее для реализации любых своих (даже самых безумных) хозяйственных "проектов и экспериментов".
Документальное приложение
Документ N 33.
БУХГАЛТЕРСКИЙ ОТЧЕТ
Вятлага НКВД СССР по основной деятельности за 1944 год.
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ
СОСТАВ ЛАГЕРЯ (на 01.01.1945 г.):
1. О т д е л ь н ы е л а г п у н к т ы (ОЛП) – 11 в т.ч. лесозаготовительные (л/з) – 5
2. Л е с о з а г о т о в и т е л ь н ы е о т р я д ы (ЛЗО) с к о н т и н г е н т о м м о б и л и з о в а н н ы х н е м ц е в (м/н) – 1 в т.ч. л/з – 1
3. Н е о т д е л ь н ы е л а г п у н к т ы, в х о д я щ и е в с о с т а в ОЛП и ЛЗО – 10 в т.ч. л/з – 6
4. В р е м е н н ы е с п е ц к о м а н д и р о в к и – 7
ИТОГО ОТДЕЛЬНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ – 29
I. СОСТАВ РАБОТАЮЩИХ КОНТИНГЕНТОВ
Всего 1-й 2-й 3-й 3-й 4-й Без кате- кате- кате- кате- кате- кате гории гории гории гории, гории гории подле жащие труду
1. Заключенные
по сост.на 01.01.44 11.979 371 898 4.648 – 3.523 2.539 -"- на 01.01.45 13.140 968 2.940 5.293 1.063 2.677 209
2. Мобилизованные немцы
– "- на 01.01.44 3.891 252 373 1.730 – 89 1.447
-"- на 01.01.45 2.907 213 1.140 1.314 72 99 69
И Т О Г О
– "- на 01.01.44 15.870 623 1.271 6.378 – 3.612 3.986
-"- на 01.01.45 16.047 1.171 4.080 6.607 1.135 2.776 278
В п р о ц е н т а х 100 7,3 25,5 41,2 17 17,3 1,7
Помимо своих лагерных контингентов, Вятлаг использовал в 1944 году рабочую силу военнопленных, предоставлявшуюся Вятлагу со стороны лагеря N 101.
Для размещения военнопленных лагерю N 101 выделено 6 подразделений с общей полезной жилой площадью 7,6 тысяч кв.метров, обеспечивающей нормальное размещение до 4.000 человек.
Опыт годичной работы показал, что рабочая сила военнопленных не может служить твердой базой для основной производственной работы Вятлага.
В первом квартале 1944 года, несмотря на 100-процентное насыщение военнопленными всех переданных лагерю N 101 подразделений, средний выход военнопленных на работы Вятлага определялся в 400 человек, во втором квартале – 700 человек, в третьем – 1.460 человек, а к декабрю вновь упал до 450 человек.
Совершенно очевидно, что такой неустойчивый выход людей на работу не мог создать базы нормальной производственной деятельности.
При этом производительность труда военнопленных на основных работах составляла 30-40 процентов от действующих норм.
II. ВЫПОЛНЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ
Производственная программа Вятлага, утвержденная на 1944 год, выполнена по всему комплексу основных работ на 135 процентов, а именно: Фазы производства Плановая П л а н О т ч е т Процент цена Коли- Сумма Коли- Сумма выпол 1 кбм чество (тысяч чество (тысяч нения
(руб.) (т.кбм) руб.) (т.кбм) руб.)
ЗАГОТОВКА 7,96 620 4.935 928 7.387 149,6
Подвозка конная 10,87 150 1.555 172 1.784 114,6
--"-- ручная 3,54 50 177 119 421 237,6
ИТОГО ПО ПОДВОЗКЕ 8,66 200 1.732 291 2.205 127,3
Вывозка по р/д 10,94 450 4.923 533 5.831 118,4
--"-- по о/д 15,42 100 1.542 204 3.146 204
--"-- по УЖД 9,15 90 823 138 1.263 153,3
--"-- тракторная – - – 1 24
– --"-- автомоб. 34,6 10 346 5 173 50
--"-- ручная – - – 67 186 -
ИТОГО ПО ВЫВОЗКЕ 11,74 650 7.634 948 10.623 139,1
Разделка балансов 19,2 60 1.150 56 1.075 93,3
--"-- рудстойки 13,52 25 338 34 460 136
--"-- дров 6,5 200 1.300 250 1.625 125
ИТОГО ПО РАЗДЕЛКЕ 9,79 285 2.790 340 3.160 113,3
Шпалы (тыс.штук) 45,41 80 363 100,7 457 125,8
Шпальная вырезка 60,57 1,1 70 0,6 38 54,2
--"-- горбыль 27,7 1,4 54 2,1 81 150
ИТОГО ПО
ШПАЛОПИЛЕНИЮ 46,38 10,5 487 12,6 576 118,3
ЛЕСОПИЛЕНИЕ 54,1 60 3.246 93 5.031 155
В С Е Г О – - 23.967 – 32.372 135
Выполнение плана в 1944 году достигнуто не только в части общих объемных заданий, но также и по всем важнейшим сортиментным заданиям, в первую очередь – по специальным сортиментам (на 110,0 процента) и по качественным пиломатериалам – на 114,0 процента.
В 1944 году значительно двинуто вперед дело механизации основного производства – фактический объем мехвывозки в 1944 году увеличен по сравнению с 1943-м годом в 9 раз.
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА
Состояние производительности труда на основном производстве характеризуется следующими данными:
Выработка на одного рабочего
(в неизменных ценах 1926-1927 гг.):
Фактически в 1943 году – 2.181 руб.;
По плану на 1944 год – 2.354 руб.;
Фактически за 1944 год – 2.468 руб.
Фактическая выработка на одного рабочего в 1944 году составила к 1943 году 113 процентов и к плану 1944 года – 104,6 процента.
Показатели выполнения комплексных плановых норм по отдельным видам работ характеризуются следующими показателями:
На человеко–день (кбм)
План Фактически
ЗАГОТОВКА 2,37 2,32
ПОДВОЗКА 3,2 3,36
ВЫВОЗКА по р/д 2,52 1,94
– -"-- по о/д 1,85 1,41
– -"-- ручная – 4,7
Мехвывозка 2,88 2,72
РАЗДЕЛКА 2,29 2,69
ЛЕСОПИЛЕНИЕ 1 1,4
ШПАЛОПИЛЕНИЕ 1,1 0,94
СПЕЦТАРА 0,21 0,34
ТЕСКА ружболванки (штук) 10,3 11
– "- ствольной накладки (штук) 26 125
Клещевая болванка (пар) 2,12 2,64
По комплексу перечисленных работ на фактически выполненный их объем требовалось по плановым нормам 1.182.000 человеко-дней и 164.500 коне-дней.
Фактически затрачено 1.227.000 человеко-дней и 114.600 коне-дней, или плановые нормы рабочей силой выполнены по комплексу всех работ на 96,3 процента, лошадьми плановые нормы на вывозке и подвозке выполнены на 143 процента.
Привлечение к выполнению основных работ лагеря контингента военнопленных значительно снизило общие показатели производительности труда, т.к. военнопленные никогда действующих норм не вырабатывали.
В качестве иллюстрации влияния рабочей силы военнопленных на уровень производительности труда можно привести следующие фазы работ:
Плановые нормы Фактич. выполн.
(кбм) (кбм)
ЗАГОТОВКА:
– по контингенту Вятлага 2,37 2,68
– по военнопленным 2,37 1,03
И т о г о 2,37 2,32
РАЗДЕЛКА:
– по контингенту Вятлага 2,29 2,78
– по военнопленным 2,29 1,74
И т о г о 2,29 2,69
При исключении всех объемов выполнения выполнения военнопленными и соответственно затрат рабсилы, выполнение плановых норм по указанным выше работам составит 100,6 процента.
III. СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ
Выполнение плана себестоимости продукции лесоэксплуатации за 1944 год характеризуется следующими данными:
ВСЕГО ПЛАНОВАЯ ФАБРИЧНО-ЗАВОДСКАЯ СТОИМОСТЬ выполненного объема работ по лесоэксплуатации, пересчитанная на фактические способы транспортировки, составляет 23.541.000 руб. при фактических затратах в 22.396.000 руб., или экономия выразилась в сумме 1.145.000 руб.
ПО РАБСИЛЕ:
При отклонении по производительности труда от среднесписочных плановых норм экономия составила 339.000 руб.; а) По ВОЛЬНОНАЕМНЫМ РАБОЧИМ, МОБИЛИЗОВАННЫМ НЕМЦАМ И СПЕЦКОНТИНГЕНТУ (СПЕЦПЕРЕСЕЛЕНЦАМ): плановая потребность – 320.000 ч/дней, фактический расход – 322.000 ч/дней, перерасходовано – 2.000 ч/дней, при плановой стоимости одного ч/дня 11 руб.20 коп. перерасходовано 22.000 руб.; б) По рабсиле ЗАКЛЮЧЕННЫХ: плановая потребность – 616.000 ч/дней, фактический расход – 467.000 ч/дней, сэкономлено – 29.000 ч/дней, при плановой стоимости одного ч/дня 12 руб.44 коп. экономия составила 361.000 руб.;
От изменения себестоимости отработанного ч/дня перерасход составил 507.000 руб., в том числе: а) по ВОЛЬНОНАЕМНОМУ СОСТАВУ, МОБИЛИЗОВАННЫМ НЕМЦАМ И СПЕЦПЕРЕСЕЛЕНЦАМ: перерасход на 1 ч/день – 4 руб.25 коп. (по плану – 11 руб.20 коп., фактическая средняя зарплата – 15 руб.45 коп.), а на фактическое количество отработанных дней (189.000) перерасход составил 803.000 руб.; б) по контингенту ВОЕННОПЛЕННЫХ экономия составила 3 руб.43 коп. на ч/день (плановая стоимость [ч/дня – В.Б.] вольнонаемного рабочего – 11 руб.20 коп., фактический средний заработок военнопленного – 7 руб.77 коп.), а на фактическое количество отработанных ч/дней (135.000) экономия выразилась в сумме 462.000 руб.; в) по рабсиле ЗАКЛЮЧЕННЫХ удорожание стоимости отработанного ч/дня составило 0 руб.34 коп. (по плану – 12 руб.44 коп., фактическая стоимость – 12 руб.78 коп.), а на все количество отработанных ч/дней (487.000) перерасход – 168.000 руб.
ОБЩИЙ ПЕРЕРАСХОД ПО РАБОЧЕЙ СИЛЕ составил 168.000 рублей.
Снижение стоимости одного отработанного ч/дня по рабсиле лагеря военнопленных – на 3 руб.43 коп. против плановой средней зарплаты вольнонаемных контингентов лагеря – объясняется весьма низкой производительностью труда этой рабочей силы по причине неуплотненного рабочего дня, а также неприспособленностью этого контингента к лесозаготовительным работам и климатическим условиям Кировской области, особенно в осенне-зимний период.
Кроме того, Вятлаг оказывать влияние на работу этого контингента в сторону повышения производительности труда не имел возможности по причине специфических особенностей охранения его на производстве работ.
Удорожание стоимости отработанного ч/дня заключенных объясняется перерасходом по смете содержания, а также и наличием перерасхода по премиальному фонду, а именно: стоимость списочного ч/дня по плану – 5 руб.56 коп., фактический расход выразился в 5 руб.84 коп.; премиальный фонд по плану на ч/день – 1 руб.62 коп., фактический расход денежного поощрения выразился в 2 руб.30 коп.
Перерасход по денежному поощрению на 1 ч/день объясняется перевыполнением плановых норм контингентом заключенных на 6,0 процента.
Удорожание стоимости списочного ч/дня, а также денежного поощрения перекрыто в значительной части достигнутым улучшением трудоиспользования: вместо планового процента по группе "А" (вывод на оплачиваемые работы) 68,0 фактический процент использования составил 71,8.
ОБЩАЯ ЭКОНОМИЯ ПО ВСЕМ ОСНОВНЫМ ВИДАМ ПРОДУКЦИИ за 1944 год составила:
Лесоэксплуатация +3.901.000 руб.;
Лесопиление + 900.000 руб.;
Шпалопиление – 31.000 руб.;
Спецтара + 620.000 руб.;
Спецсортименты + 310.000 руб.;
И Т О Г О +5.600.000 руб.
Снижение себестоимости продукции против плана выразилось в 11,5 процента и против себестоимости 1943 года – 11,0 процента.
В состав себестоимости продукции включены непроизводительные расходы и потери, в том числе:
– от недостач и пересортицы продукции – 414.000 руб.;
– от уплаты штрафов, пени и неустоек – 809.000 руб.
В то же время получено в счет погашения штрафов и неустоек 1.334.000 руб., то есть получено штрафов больше, чем уплачено, на 525.000 руб.
Таким образом, коммерческие расходы по непроизводительным расходам и доходам дали превышение доходов на сумму 111.000 рублей, что уменьшило коммерческую себестоимость товарной продукции.
К о м м е р ч е с к а я с е б е с т о и м о с т ь т о в а р н о й п р о д у к ц и и
Количество З а т р а т ы товарной Фактически По плану(пересчит.) продукции
Всего На 1 ф/м
Всего На 1 ф/м
(тыс.ф/м) (т.руб.) (руб.) (т.руб.) (руб.)
ЗАГОТОВКА 935 6.835 7,31 7.443 7,96
ТРЕЛЕВКА конная 169 1.372 8,12 1.753 10,37
--"-- ручная 115 304 2,64 407 3,54
ИТОГО по трелевке 284 1.676 5,9 2.160 7,65
ВЫВОЗКА по УЖД 136 1.137 8,36 1.244 9,15
--"-- тракторами 1 24 24 35 34,6
--"-- а/машинами 5 367 73,4 173 34,6
--"--м/транспортом
(всего) 142 1.528 10,76 1.452 10,22
--"--конная по р/д 525 5.833 11,11 5.744 10,94 --"--
-"- по о/д 202 3.274 16,21 3.115 15,42
--"--к/транспортом
(всего) 727 9.107 12,52 8.859 12,18
--"-- ручная
(на тачках) 66 183 2,77 183 2,77
ИТОГО по вывозке 935 10.818 11,53 10.494 11,22
РАЗДЕЛКА деловой 340 2.939 8,64 3.329 9,79
ВСЕГО по разделке 935 22.268 23,8 23.426 25,05
КОММЕРЧЕСКИЕ РАСХОДЫ
Погрузка 725 2.959 4,8 3.408 4,7
Перевозка 725 5.369 7,45 5.989 8,26
Прочие комм.расходы – 1.845 1,97 1.925 2,06
ИТОГО по комм. расходам 935 10.173 10,28 11.322 12,11
ПОЛНАЯ КОММЕРЧЕСКАЯ СТОИМОСТЬ 935 32.441 34,69 34.748 37,16
СОКРАЩЕНИЕ К ПЛАНУ:
– по общей сумме затрат – 2.307.000 руб.;
– по затратам на 1 ф/м – 2 руб.47 коп.
СМЕТНО-БЮДЖЕТНЫЕ РАСХОДЫ
А. Р а с х о д ы п о с о д е р ж а н и ю к о н т и н г е н т а з а к л ю ч е н н ы х
(в тыс.рублей)
По Фактически плановым нормам
Зарплата основного и дополнительного вольнонаемного состава 5.674 5.54
Денежное поощрение, используемое по группе "Б" (хозобслуга) 225 370
Содержание зданий, лагоборудования, инвентаря, инструментов и др.предметов 2.826 3.039
Разъезды и содержание легкового транспорта 161 199
Канцелярские, почтово-телеграфные расходы и спецсвязь 189 173
Продовольственные продукты 13.49 13.496 в т.ч. а) стоимость премблюда – 704 б)
--"-- доп.пайка(за счет фонда нач.лагеря) – 2.27
Износ и текущий ремонт вещдовольствия, белья и больничных принадлежностей 2.939 3.612
Внутренний транспорт по переброске мат.ценностей и осн.средств 423 631
Спецрасходы (по ВОХР, медобслуживанию и КВО/культ.-восп.работе) 67 70
Недостачи, промоты и хищения мат.ценностей по вине з/к з/к
– - Прочие расходы 1.284 1.534
В С Е Г О 27.278 28.654
В т.ч. невозмещаемые расходы по этапированию – 86 СТОИМОСТЬ 1 СПИСОЧНОГО Ч/ДНЯ (в рублях) 5,56 5,84
Из общей суммы расходов отнесено на статьи:
Всего (тыс.руб.) На 1 спис.ч/д(руб.)
По плану Фактич. По плану Фактич.
Содержание актированных (неработающих) инвалидов 4.782 4.473 4,45 4,16
Содержание этапируемых в др.лагеря за время подготовки к этапу – - – -
Контингент в пересыльных тюрьмах – - – - Межобластные больницы – - – -
Содержание неработающих в оздоровит.-профилактических пунктах 300 300 5,56 5,56
Отдых и карантин поступивших в составе этапов – - – -
И Т О Г О отнесено 5.082 4.773 4,5 4,23
Списано на т/использование з/к 22.196 23.881 – -
СТОИМОСТЬ 1 ОТРАБОТАННОГО Ч/ДНЯ – - 10,47 9,91
Денежное поощрение – - 1,28 1,62
Общий перерасход лагерной сметы за 1944 год составил 1.376.000 руб., в т.ч.:
– ПО ПРОДОВОЛЬСТВЕННОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ: на 189.000 руб. перерасход произошел потому, что за истекший год для снабжения лагеря были получены дорогостоящие продукты, консервы мясные импортные, яичный порошок, сухие овощи и т.д.
Указываемые продукты выдавались по существующим эквивалентам взамен заложенных в смете продуктов, благодаря чему стоимость фактически выданных лагерю продуктов обошлась на 1.010.000 руб. дороже сметных цен.
Таким образом, лагерь недорасходовал по статье "Продовольствие" 821.000 руб., или 16,5 коп. на списочный ч/день.
– ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ВЕЩДОВОЛЬСТВИЕМ: перерасход в сумме 732.000 руб. произошел благодаря тому, что на протяжении 1944 года лагерь вещдовольствием в своей основной массе снабжался за счет воинского утиля, который требовал значительных затрат на свое восстановление, а, кроме того, в носке совершенно не практичен, очень часто должен ремонтироваться, что и привело к перерасходу.
– Перерасход по КОМБЫТОБСЛУЖИВАНИЮ в сумме 388.000 руб. объясняется повышенными расходами в связи с приказом НКВД N 640 и повышенным расходованием топлива в связи с тем, что из-за отсутствия оконного стекла в жилых помещениях лагеря в своей основе окна одинарные.
– Незначительная экономия по АДМУПРАВЛЕНЧЕСКИМ РАСХОДАМ объясняется недокомплектом вольнонаемного персонала и заменой его составом заключенных.
Б. А д м и н и с т р а т и в н о – у п р а в л е н ч е с к и е р а с х о д ы
(в тыс.рублей)
Наименование статей П л а н Фактически
Основная и дополнительная зарплата 1.992 1.998
Стоимость трудоиспользования заключенных 45 61
Начисления на зарплату 50 45
Подъемные при перемещении 25 29
Командировочные 120 131
Конторские,почтово-телегр.расходы и связь 141 147
Содержание транспорта 35 55
--"-- зданий 120 138
Пожарная охрана 44 44
Спецрасходы и пр. 60 45
И Т О Г О 2.632 2.693
Численность персонала 237 231
Фактический расход фонда заработной платы в сумме 2.059.000 руб. против сметы в 2.037.000 руб. имеет перерасход 22.000 руб. вследствие выплаты сотрудникам Управления лагеря непредусмотренной сметой премии в сумме 47.000 руб. за выполнение плана по АФБ (авиафанерным балансам – В.Б.) и авиасосне, на основании Постановления ГКО, с учетом же этого фактора фонд зарплаты за 1944 год дает экономию – 25.000 руб.
Имеющийся перерасход по статье расходов по командировкам в 11.000 руб. получился вследствие необходимости несколько повышенных разъездов работников лагеря в связи с перевыполнением производственных планов лагерем в 1944 году.
Этим же обстоятельством объясняется перерасход по смете содержания легкового транспорта Управления в сумме 20.000 руб.
Имеющийся перерасход в 18.000 руб. по содержанию зданий был вызван необходимостью повышенного ремонта и оборудования всех зданий Управления лагеря, а также значительного улучшения их коммунального содержания (отопление, освещение, уборка, очистка и т.д.).
В. Ц е х о в ы е р а с х о д ы
(в тыс.рублей)
Наименование статей Смета Факти- Пере- Эконо чески расход мия
Зарплата с начислениями 1.976 1.827 – 149
Трудоиспользование заключенных 1.206 1.187 – 19
Командировки 25 62 37 –
Подъемные 10 10 – -
Конторские и почтово-телеграф.расходы 35 28 – 7
Связь 75 85 10 –
Содержание осн.средств 200 161 – 39
Текущий ремонт 215 124 – 91
Амортизация осн.средств 118 140 22 –
Износ малоценн.инвентаря 140 164 24 –
Легковой транспорт 50 58 8 –
Пожарная охрана 520 563 43 –
Охрана труда 40 33 – 7
Транспортные расходы 137 135 – 2
Вербовка рабсилы и освободившихся з/к 830 709 – 121
Продовольствие и обмундирование ВОХР 144 45 – 95
Прочие расходы 69 165 96
– Непроизвод.расходы – 154 154 -
И Т О Г О 5.790 5.650 394 534
По цеховым расходам достигнута экономия в сумме 140.000 руб.
Перерасход по статье командировок в сумме 37.000 руб. объясняется необходимостью командирования в соответствии с указаниями по Наркомату мобилизованных немцев за посылками для этого контингента, что сметой предусмотрено не было.
Перерасход по прочим расходам относится в основном к расходам по доставке пищи на производство в сумме 57.000 руб., что также сметой не было предусмотрено.
Непроизводственные расходы в сумме 154.000 руб. состоят, в частности, на 138.000 руб. из-за порчи лесопродукции, находящейся в зоне затопления еще с 1938 года, при строительстве Особого завода N 4 (Кайского целлюлозного завода – В.Б.).
‹…›
IX. ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ ЛАГЕРЯ
Финансовое положение лагеря на 01.01.1945 г. характеризуется нижеследующими данными:
А К Т И В:
Основные средства – 34.964.000 руб.;
Целевые расходы – 2.787.000 руб.;
Убытки – 15.506.000 руб.;
Перерасход по целевым расходам – 168.000 руб.;
Норматив оборотных средств – 28.752.000 руб.;
И т о г о – 77.187.000 руб.
П А С С И В:
Фонд хозяйства – 76.061.000 руб.;
Устойчивые пассивы – 200.000 руб.;
Недостаток оборотных средств – 926.000 руб.;
И т о г о – 77.187.000 руб.
Д е б и т о р с к а я задолженность – 22.000 руб.;
К р е д и т о р с к а я задолженность – 114.000 руб.
НОРМИРУЕМЫЕ СРЕДСТВА
Фактический остаток нормируемых средств на 01.01.1945 г. составляет 25.524.000 руб.
БАНКОВСКИЙ КРЕДИТ
Из отпущенных на IV квартал 1944 года лимитов (5.004.000 руб.) свободные лимиты в сумме 2.100.000 руб. отозваны.
Из оставшихся свободных лимитов (2.904.000 руб.) освоено 2.504.000 руб., или 86,2 процента.