ВВЕДЕНИЕ

Бывало ли с вами так, что вы удобно устраивались в туалете и вдруг раздавался телефонный звонок? А не появлялся ли когда-нибудь ваш автобус именно в тот момент, когда вы только что закурили? Или, если вы взяли с собой зонт, дождь мгновенно прекратился? Возможно, именно тогда вы поняли, что все это не просто так, что существует какой-то универсальный принцип, который так и хочется сформулировать и как-то назвать. А может, вы уже слышали о Законе Мерфи, о Принципе Питера или Законе Избирательного Притяжения и решили один из них процитировать, но забыли, как он звучит на самом деле.

В таком случае эта книга для вас. Впервые в истории в подобной форме собраны перлы остроумия инженеров, бюрократов, гуманистов и человеконенавистников — для того, чтобы хоть немного облегчить жизнь всем нам. Исследуя эти универсальные принципы, мы столкнулись с многочисленными повторениями (что доказывает справедливость замечаний), противоречащими друг другу заявлениями об авторстве, а также огромным количеством анонимных пожертвований. Мы вынуждены признать вклад неподражаемого Зимерги, который сказал: «Если вы открыли банку с червяками, единственный способ загнать их обратно — это взять банку побольше». В приложении к данной книге это гениальное наблюдение подсказывает нам, что это собрание старых и новых принципов под лучезарным светом истины будет непременно разрастаться.

«Мы на обратной стороне гобелена», — сказал отец Браун, знаменитый священник-детектив. И это действительно так. Пару узлов, одна-другая выбившаяся нить — это все, что мы видим из небесного шедевра самого великого ткача. Лишь немногие храбрецы отваживаются на то, чтобы исследовать ту сторону гобелена. В своем стремлении найти истину они не страшатся даже гнева Хранителя Гобелена. Им и посвящается эта книга.

 

МЕРФОЛОГИЯ

ФИЛОСОФИЯ МЕРФИ

Улыбайтесь… Завтра станет хуже.

КОНСТАНТА МЕРФИ

Степень дискредитации любого дела обратно пропорциональна его значимости.

КОЛИЧЕСТВЕННАЯ ПЕРЕФОРМУЛИРОВКА ЗАКОНА МЕРФИ

Все плохое происходит одновременно.

КОММЕНТАРИИ ХИЛЛА К ЗАКОНУ МЕРФИ

1. Если провал дела нанесет большой урон, будь максимально осторожен.

2. Если тебе нечего терять из-за перемен, расслабься.

3. Если перемены могут принести исполнение всех надежд, расслабься.

4. Если это не имеет значения, это значения не имеет.

СЕДЬМОЕ ИСКЛЮЧЕНИЕ ЗИМЕРГИ К ЗАКОНУ МЕРФИ

Если пошел дождь, жди грозы.

ПОСТУЛАТ БОУЛИНГА

Если ты хорошо себя чувствуешь, не волнуйся. Это скоро пройдет.

ЗАМЕЧАНИЕ УАЙТА

Не позволяй сердцу уйти в пятки…

Комментарий Оуэна к замечанию Уайта:

…Быть может, его хотят вырезать…

Добавление Бирда к комментарию Оуэна к замечанию Уайта:

…и им хотелось бы избежать длительных поисков.

ПЕРВЫЙ ЗАКОН ЧИСХОЛМ

Если дела пошли на лад, что-нибудь непременно пойдет вкривь и вкось.

Следствия:

1. Когда дела идут так, что хуже некуда, все равно станет еще хуже.

2. Всякий раз, когда кое-что вроде бы начинает получаться, оказывается, что вы что-то недосмотрели.

ТРЕТИЙ ЗАКОН ЧИСХОЛМ

Все по-разному понимают предложения того, кто их вносит.

Следствия:

1. Даже если объяснять с предельной ясностью, кто-то все равно не поймет.

2. Если делать то, что, по вашему убеждению, встретит всеобщее одобрение, кому-то ваши действия не понравятся.

3. Процедуры, призванные облегчить понимание, практически не срабатывают.

ЧЕТВЕРТЫЙ ЗАКОН ФИНЭЙГЛА

Если что-то не ладится, то, что бы вы ни делали, все равно станет еще хуже.

ЗАКОН ГАМПЕРСОНА

Возможность достижения цели обратно пропорциональна вашему желанию.

ТЕОРЕМА ГИНЗБЕРГА

1. Победа невозможна.

2. Ничья невозможна.

3. Даже выход из игры невозможен.

Комментарий Фримена к теореме Гинзберга:

Все крупные философские учения, которые пытаются найти в жизни какой-то смысл, основаны на отрицании одной из частей теоремы Гинзберга, как-то:

1. Капитализм основан на предположении, что возможна победа.

2. Социализм основан на предположении, что возможна ничья.

3. Мистицизм основан на предположении, что можно выйти из игры.

КОММЕНТАРИЙ ЭРМЕНА

1. Если долго мучиться, что-нибудь получится.

2. Кто сказал, что что-нибудь получится?

ВТОРОЙ ЗАКОН ТЕРМОДИНАМИКИ ЭВЕРИТТА

В обществе постоянно растет хаос.

Лишь прилагая огромные усилия, в отдельном регионе этот хаос можно упорядочить.

Тем не менее это увеличит хаос в обществе в целом.

ЗАКОН ТЕРМОДИНАМИКИ МЕРФИ

Под давлением дела идут хуже.

ВТОРОЙ ЗАКОН ЭКОЛОГИИ КОММОНЕРА

Ничто никогда не исчезает.

ЗАКОН ПАДДЕРА

Все, что начинается хорошо, кончается плохо.

Все, что начинается плохо, кончается еще хуже.

ТЕОРЕМА СТОКМЕЙЕРА

Если дело кажется простым, в действительности оно сложное.

Если дело кажется сложным, оно определенно невыполнимо.

ЗАКОН УИННА

Отрицательные явления имеют тенденцию к увеличению.

ПЕРВЫЙ ЗАКОН ДИНАМИЧЕСКИХ СИСТЕМ ЗИМЕРГИ

Если вы открыли банку с червяками, единственный способ загнать их обратно — это взять банку побольше.

ЗАКОН ОСЕТРА

Всё на свете на 90 % никуда не годится.

ЗАКОН МОЛЧАНИЯ

Едва вы упомянули что-то, как…

…если это что-то хорошее, оно исчезает.

…если это что-то плохое, оно происходит.

ВЗАИМОНЕЗАВИСИМЫЕ ЗАКОНЫ ОЖИДАНИЙ

Негативные ожидания порождают негативные результаты.

Позитивные ожидания также порождают негативные результаты.

 

ПРАКТИЧЕСКАЯ МЕРФОЛОГИЯ

ЗАКОН БУКЕРА

Даже самая малая практика во много раз ценнее любой теории.

ЗАКОНЫ КЛИПШТЕЙНА

(в области машиностроения)

1. Ваша заявка на патент обязательно запаздывает, по крайней мере, на неделю после того, как аналогичную заявку сделает другой.

2. Стабильность поставок обратно пропорциональна напряженности календарного графика.

3. В любой спецификации всегда используются самые неудобные единицы измерения. Например, скорость выражается в фарлонгах в сутки.

4. Любой провод, обрезанный по длине, оказывается слишком коротким.

ЗАКОНЫ КЛИПШТЕЙНА

(в области конструирования и производства)

1. Допустимые отклонения накапливаются лишь в одном направлении — чтобы создать максимальные затруднения при сборке.

2. Если по схеме требуется «n» деталей, то на складе оказывается «n-1».

3. Двигатель всегда запускается не в том направлении.

4. Ошибкоустойчивая система вызывает сбои в остальных системах.

5. Транзистор, защищенный плавким предохранителем, всегда сгорает раньше предохранителя.

6. Ошибка не обнаружится до тех пор, пока прибор не прошел последней проверки.

7. Приобретенная деталь или инструмент соответствует техническим условиям достаточно долго для того, чтобы пройти первый осмотр.

8. После того как с защитной крышки снято 16 болтов, обнаруживается, что это не та крышка.

9. Когда завинчены все 16 болтов, обнаруживается, что забыли об уплотнителе.

10. После сборки прибора на столе всегда остаются лишние детали.

УНИВЕРСАЛЬНЫЕ ЗАКОНЫ ПРАКТИКИ

рекомендованные Комитетом Интернационального общества инженеров-философов наивным инженерам

1. Если в расчеты может вкрасться ошибка, это обязательно произойдет.

2. Любая ошибка в расчетах наносит максимальный вред.

3. В любой формуле все константы (а особенно полученные из инженерных справочников) следует считать переменными.

4. Даже в самом большом приближении условия в лаборатории не соответствуют реальному положению вещей.

5. Самый важный размер на любом чертеже наиболее часто опускается.

6. Предполагаемая стоимость проекта обычно оказывается неразумной.

7. Если опытная установка работает прекрасно, будут неисправны все последующие.

8. Все сроки обязательств по поставкам нужно умножать на коэффициент 2,0.

9. Значительные изменения в конструкции требуются тогда, когда производство прибора уже почти подошло к концу.

10. Детали, которые просто невозможно собрать неправильно, собираются неправильно.

11. Взаимозаменяемые детали не заменяют друг друга.

12. Утверждения производителя о рабочих качествах прибора нужно умножать на коэффициент 0,5.

13. Утверждения продавца о рабочих качествах прибора нужно умножать на коэффициент 0,25.

14. Указания по установке и использованию прибора, которые были поставлены вместе с прибором, тут же выбрасываются отделом по приемке товара.

15. Наладки или ремонта требует устройство, до которого сложнее всего добраться.

16. Гарантийный срок, указанный в инструкции, всегда оказывается истекшим.

17. Если за ошибку в расчетах несут ответственность несколько человек, виновных не окажется.

18. Идентичные детали, которые одинаково вели себя во время проверки, по-разному действуют на практике.

19. Даже если у прибора огромный запас прочности, какой-нибудь изобретательный болван непременно найдет способ его превысить.

20. Положения контракта о гарантии теряют силу после оплаты счета.

ЧЕТЫРНАДЦАТОЕ СЛЕДСТВИЕ ЭТВУДА

Книга, которую вы дали кому-то почитать, пропадет лишь в том случае, если особенно дорога вам.

ТРЕТИЙ ЗАКОН ДЖОНСОНА

Если вы не успели купить один из номеров журнала, именно в нем окажется наиболее интересующая вас статья, рассказ или отрывок романа.

Следствие:

Все ваши друзья или тоже не покупали этого номера, или потеряли его, или выбросили.

ВЗАИМОДОПОЛНЯЮЩИЕ ПРАВИЛА РИЧАРДА О СОБСТВЕННОСТИ

1. Если вы достаточно долго держите у себя какую-то вещь, ее можно выбросить.

2. Эта вещь понадобится вам, как только вы ее выбросите.

ЗАКОН О НАКОПИТЕЛЬСТВЕ ГЛАТУМА

Кажущаяся полезность купленного предмета обратно пропорциональна его реальной ценности.

ЗАКОН ЛЬЮИСА

Сколько бы времени и усилий вы ни потратили на поиск в магазинах какой-то вещи, после ее покупки в продаже появится такая же, но дешевле.

ЗАКОН ПЕРЛСУЭГА

Люди, которым сложнее всех платить за квартиру, платят за нее.

Люди, которым проще всех платить за квартиру, борются за справедливость.

ЗАКОНЫ САДОВОДСТВА

1. Инструменты других людей работают только в чужом саду.

2. Новейшие оригинальные приспособления не работают.

3. Если никто не пользуется инструментом, на то есть причина.

4. Вы получаете наибольшее количество того, что вам нужно меньше всего.

ЗАКОН ЗОНИРОВАНИЯ МАККЛОФРИ

Там, где зонального тарифа не требуется, он функционирует безупречно.

Там, где он нужен, он не работает.

ПЕРВЫЙ ЗАКОН ВЕЛОСИПЕДИСТА

Куда бы вы ни ехали, дорога всегда идет в гору, а ветер встречный.

ПЕРВЫЙ ЗАКОН БРИДЖА

Виноват всегда партнер.

ПРАВИЛО КОШАЧЬЕГО НЕСЧАСТЬЯ

Когда ваша кошка заснула у вас на коленях и имеет очень милый и удовлетворенный вид, вам непременно нужно пойти в ванную.

ЗАКОН КИТМЕНА

На экране телевизора глупость чистейшей воды имеет тенденцию вытеснять обычную глупость.

ЗАКОН БУБА

Утерянное всегда находишь в последнем кармане.

 

ДЕЛА КОНСТРУКТОРСКИЕ

ЗАКОН ОСБОРНА

Переменные величины не меняются, константы непостоянны.

ЗАКОН ТЕХНИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ КЛИПШТЕЙНА

В технических условиях Закон Мерфи отменяет закон Ома.

ПЕРВЫЙ ЗАКОН КОРРЕКТИРОВАНИЯ

Информация, ведущая к неизбежным изменениям конструкции, поступает к разработчику тогда, и только тогда, когда чертежи уже готовы (часто этот закон формулируется так: «Не могли раньше сказать!»).

Следствие:

В простых случаях, когда ясно видны правильный и неправильный способы, лучше выбрать неправильный, чтобы поскорее приступить к изменению конструкции.

ВТОРОЙ ЗАКОН КОРРЕКТИРОВАНИЯ

Чем безобиднее кажется изменение, тем дальше простирается его влияние и тем больше чертежей приходится переделывать.

ТРЕТИЙ ЗАКОН КОРРЕКТИРОВАНИЯ

Если разработка изделия близка к завершению и наконец предоставляются реально существующие параметры, они настолько отличаются от тех, которые вы использовали при расчетах, что проще начать все заново.

Следствие:

Обычно не стоит заранее беспокоиться о помехах если их нет, кто-нибудь вам их создаст.

ЗАКОН УТЕРЯННОГО ДЮЙМА

При разработке любого типа конструкции в пятницу после 16:40 ни один габаритный размер нельзя подсчитать точно.

Следствия:

1. При тех же условиях, если малые размеры даны с точностью до шестнадцатой дюйма, даже приблизительное определение габаритного размера невозможно.

2. В понедельник в 9:01 точное значение станет очевидным само по себе.

ЗАКОНЫ ПРИКЛАДНОЙ ПУТАНИЦЫ

1. Деталь, которую завод забыл поставить, составляет 75 % поставок.

Следствие:

Завод не только забыл ее поставить, но и не изготовлял ее в течение 50 % рабочего времени.

2. Доставка, которая обычно занимает один день, длится пять, если вы ждете товара.

3. Если вы добавили к графику две недели на непредвиденные задержки, не забудьте еще две на непредвиденные непредвиденные задержки.

4. В любой конструкции на самой важной детали, скорее всего, стоит неправильная метка.

Следствия:

1. В любом наборе деталей с одинаковой меткой для сборки найдется деталь, на которой эта метка лишняя.

2. Это не обнаруживается до тех пор, пока вы не попытаетесь вставить ее туда, куда указывает метка.

3. Никогда не спорьте с заводом-производителем об ошибке. Они очень тщательно проверяют акты о приемке продукции.

ТЕОРЕМА ВЫШКОВСКОГО

Независимо от того, какими единицами измерения пользуется поставщик либо покупатель, производитель применяет те, которые нравятся ему. Эти единицы можно перевести в единицы поставщика или покупателя только с помощью странных и неестественных коэффициентов.

УРАВНЕНИЯ СНЭЙФУ

1. В задаче с «x» неизвестных в уравнении оказывается на одно неизвестное больше.

2. Самый необходимый предмет и самая важная информация наиболее труднодоступны.

3. Как только вы испробовали все способы решения и потерпели неудачу, тут же найдется решение, простое и очевидное для всех остальных.

4. Беда не приходит одна.

КОНСТАНТА СКИННЕРА

(Финэйглирующий фактор Флэннэгана)

Это число, которое при умножении или делении на ваш ответ дает то число, которое вы должны были получить.

ЗАКОНЫ КОМПЬЮТЕРНОГО ПРОГРАММИРОВАНИЯ

1. Любая рабочая программа уже устарела.

2. Любая программа стоит дороже и составляется дольше, чем могла бы.

3. Если программа представляет практическую ценность, в нее приходится вносить изменения.

4. Если программа бесполезна, ее нужно записать.

5. Любая программа растет до тех пор, пока не заполнит всю доступную память.

6. Ценность программы пропорциональна количеству выдаваемых ей данных.

7. Сложность программы возрастает до тех пор, пока не превысит способностей программиста, который должен с ней работать.

ПОСТУЛАТЫ ПРОГРАММИРОВАНИЯ ТРАУТМЕНА

1. Если пробная система работает безупречно, не будут функционировать все последующие.

2. Самая опасная ошибка обнаруживается тогда, когда программа функционирует уже полгода.

3. Карточки в картотеке отдела кадров, которые невозможно перепутать, оказываются перепутанными.

4. Взаимозаменяемые пленки не являются таковыми.

5. Если на компьютере стоит защита от записи нежелательных данных, найдется изобретательный идиот, который изыщет способ обойти ее и ввести свои данные.

ЗАКОН БРУКА

Новое программное обеспечение плюс работник равно устаревшему программному обеспечению.

КОМПЬЮТЕРНЫЕ ЗАКОНЫ ПО ГОЛУБУ

1. Нечеткая формулировка целей проекта используется для того, чтобы избежать неприятных минут при определении предполагаемых затрат на осуществление этих целей.

2. Реализация плохо спланированного проекта занимает в три раза больше времени, чем могла бы; тщательно спланированного проекта — в два раза.

3. Усилия, направленные на корректировку курса разработки проекта, растут в геометрической прогрессии.

4. Группы по реализации того или иного проекта очень не любят сдавать еженедельные рапорты о своих успехах, потому что это ярко демонстрирует отсутствие успехов.

ЗАКОН КИБЕРНЕТИЧЕСКОЙ ЭНТОМОЛОГИИ ЛЮБАРСКОГО

В программе всегда найдется еще один «жучок».

ПРИНЦИП ШОУ

Если вы разработали систему, понятную даже дураку, то только дурак и будет ею пользоваться.

 

ДЕЛА МАШИННЫЕ

ОПТИМИСТИЧЕСКИЙ ПРИНЦИП IBM

Машины должны работать; люди должны думать.

ЗАКОН ПРИРОДЫ

Нельзя заранее предугадать, какую сторону хлеба лучше намазать маслом.

ЗАКОН СПРИНКЛА

Все падает под прямым углом.

ЗАКОН МАСТЕРСКИХ ЭНТОНИ

Любой упавший инструмент закатывается в самый недоступный уголок мастерской.

Следствие:

По пути в этот уголок инструмент сперва непременно попадет вам по ноге.

ПРИНЦИП ЗАПЧАСТЕЙ

Если с верстака в момент сборки падают какие-либо детали, возможность достать их оттуда, куда они завалились, прямо пропорциональна их размеру и обратно пропорциональна важности.

ЗАКОН ПОЛА

Нельзя упасть, лежа на полу.

ПЕРВЫЙ ЗАКОН ДЖОНСОНА

Любое механическое устройство отказывает в самый неподходящий момент.

ЗАКОН РАЗДРАЖЕНИЯ

Если во время работы вы убрали инструмент, который, вы уверены, больше не понадобится, в нем тут же возникает срочная потребность.

ЗАКОН УОТСОНА

Надежность приборов обратно пропорциональна количеству и весу в обществе людей, которые находятся рядом.

ВТОРОЙ ЗАКОН ВЫШКОВСКОГО

Все можно заставить работать, если повозиться с этим достаточно долго.

ЗАКОН САТТИНГЕРА

Если вставить вилку в розетку, прибор будет работать лучше.

ЗАКОН ШМИДТА

Любая вещь, если с ней долго возиться, обязательно сломается.

ПЕРВЫЙ ЗАКОН ОППОЗИЦИИ ФАДДА

Толкните какую-нибудь вещь с достаточной силой, и она обязательно упадет.

ЗАКОН ПРИЛОЖЕНИЯ СИЛЫ ЭНТОНИ

Не применяйте силу, лучше возьмите молоток.

ПОСТУЛАТ ПЯТОГО БОЛЬШОГО ПАЛЬЦА ХОРНЕРА

Приобретаемый опыт прямо пропорционален количеству испорченного оборудования.

АКСИОМА КАНА

Если ничего не получается, читайте инструкцию.

ЗАКОН ДЖЕНКИНСОНА

Работать это все равно не будет.

 

ДЕЛА ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ

ПЕРВЫЙ ЗАКОН ГОРДОНА

Если исследование не стоит того, чтобы им заниматься, то нет смысла делать его качественно.

ЗАКОН МЕЙРА

Факты, не подтверждающие теорию, нужно отбросить.

Следствия:

1. Чем больше теория, тем лучше.

2. Если приходится отбросить менее 50 % результатов для соответствия теории, можно считать, что эксперимент удался.

АКСИОМА СТЭНА

Никакая проблема не бывает настолько огромной, чтобы от нее нельзя было просто отмахнуться.

ЧЕТВЕРТЫЙ ЗАКОН КОРРЕКТИРОВАНИЯ

После мучительного и внимательного анализа образца вы вдруг узнаете, что образец был взят не тот и не имеет к делу никакого отношения.

ЗАКОН ТОЧНОСТИ

Если вы работаете над решением проблемы, знание ответа всегда помогает ее решить.

ЗАКОН БОЛЬШИХ ПРОБЛЕМ ХОАРА

В каждой большой проблеме заключена маленькая, которой так и хочется выбраться на волю.

ЗАКОН ЛАБОРАТОРИИ ФЕТТА

Никогда не повторяй успешно выполненный эксперимент.

ПЕРВЫЙ ЗАКОН ВЫШКОВСКОГО

Нет эксперимента, который можно было бы повторить.

ШЕСТОЙ ЗАКОН ПАРКИНСОНА

Чем больше выпускается научных журналов, тем медленнее идет прогресс науки.

ПРИНЦИП ЦЕЛОСТНОЙ КАРТИНЫ

Ученые-исследователи настолько поглощены своими попытками чего-то добиться в узкой области, что не могут получить целостного представления ни о чем — в том числе и о собственном исследовании.

Следствие:

Руководитель исследования должен знать как можно меньше о том, каким именно исследованием он руководит.

ЗАКОН БРУКА

Едва система получает полное описание, какой-нибудь идиот обнаруживает либо факт, который отменяет действие системы, либо факт, который расширяет ее область применения до момента, когда уже ничего не понятно.

ЗАКОН КЭМПБЕЛЛА

Природа ненавидит бессмысленные эксперименты.

 

ИЕРАРХИОЛОГИЯ

ЗАКОН ХЕЛЛЕРА

Первый миф менеджмента: менеджмент существует.

СЛЕДСТВИЕ ДЖОНСОНА

По существу, никто ведь не знает, что на самом деле происходит внутри организации.

ПРИНЦИП ПИТЕРА

На иерархической лестнице каждый стремится подняться до уровня своей некомпетентности.

Следствия:

1. Со временем каждую ступеньку занимает тот, кто не способен выполнять требуемую работу.

2. Работу же выполняет тот, кто еще не достиг уровня своей некомпетентности.

ИНВЕРСИЯ ПИТЕРА

Внутреннее постоянство ценится выше, чем продуктивность труда.

СКРЫТЫЙ ПОСТУЛАТ ПИТЕРА В ИНТЕРПРЕТАЦИИ ГОДИНА

Каждый работник начинает с уровня своей компетентности.

ЗАМЕЧАНИЕ ПИТЕРА

Сверхкомпетентность более объективна, чем некомпетентность.

ПРАВИЛО ПИТЕРА О ТВОРЧЕСКОЙ НЕКОМПЕТЕНТНОСТИ

Всегда хорошо создавать впечатление, что ты уже достиг уровня своей некомпетентности.

ТЕОРЕМА ПИТЕРА

Некомпетентность плюс некомпетентность равно некомпетентности.

ЗАКОН ПОДСТАНОВКИ ПИТЕРА

Позаботьтесь о мухе, слон сам позаботится о себе.

ПРОГНОЗ ПИТЕРА

Если тратить достаточно времени на то, чтобы доказывать наличие упущений, то они отпадут сами по себе.

ПЛАЦЕБО ПИТЕРА

Одна унция мысленного представления о работе равна целому фунту реального труда.

ЗАКОН ГОДИНА

Сумма слагаемых некомпетентности прямо пропорциональна занимаемому месту на иерархической лестнице.

ПРАВИЛО ФРИМЕНА

Обстоятельства могут превратить некомпетентность в компетентность, по крайней мере, в какой-либо одной области.

ЗАКОН ИМХОФФА

Структура любого бюрократического аппарата во многом напоминает зараженный бактериями бассейн — самые крупные выплывают наружу.

ТРЕТИЙ ЗАКОН ПАРКИНСОНА

Увеличение приводит к осложнениям, а осложнения — к распаду.

ЧЕТВЕРТЫЙ ЗАКОН ПАРКИНСОНА

Количество людей в любом коллективе увеличивается независимо от того, сколько работы требуется выполнять.

ПЯТЫЙ ЗАКОН ПАРКИНСОНА

Если имеется какая-либо возможность отложить принятие важного решения, настоящая бюрократия, государственная или частная, обязательно ее найдет.

АКСИОМЫ ПАРКИНСОНА

1. Руководитель стремится увеличить число подчиненных, но не сотрудников.

2. Руководители создают работу друг для друга.

ЖЕЛЕЗНЫЙ ЗАКОН ОЛИГАРХИИ

Если деятельность носит организованный характер, несколько человек становятся лидерами, а все остальные следуют за ними.

ЗАКОН ЭЗЕРА

Как правило, человек, занимающий ключевую позицию в организации, все свое время проводит в комитетах или подписывает письма.

ЗАКОН КОРНУЭЛЛА

Руководство всегда поручает работу тому, кто менее всего к ней пригоден.

ЗАКОН ДОБРОСОВЕСТНОГО ТРУДА ЗИМЕРГИ

Люди всегда способны работать в прошедшем времени.

ЗАКОН КОММУНИКАЦИИ

Усовершенствованный способ общения между различными уровнями иерархической лестницы всегда приводит к тому, что увеличиваются случаи взаимного недопонимания.

ЗАКОН ДОУ

В иерархической организации чем выше уровень, тем больше неразберихи.

ЗАКОН БЬЮНЕЛА

Всегда нехорошо, если что-то сделано слишком хорошо даже при отличном результате.

ДЕСЯТЬ ПРАВИЛ СПАРКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА

1. Всегда стремись держаться с достоинством.

2. Делай так, чтобы тебя видели в окружении важных персон.

3. Разговаривай с руководством, но касайся лишь очевидных и апробированных фактов.

4. Не вступай в спор, но если необходимо, задай несущественный вопрос и стой прямо, с ухмылкой на лице, пока твой собеседник пытается понять, о чем, в сущности, идет речь, а затем сразу же смени тему разговора.

5. Слушай внимательно, когда другие спорят. Ухватись за небольшой промах одного из спорящих и покажи, какой ты умный.

6. Если подчиненный задаст тебе вопрос по существу, посмотри на него так, как будто он сошел с ума. Когда он стушуется, задай ему тот же вопрос.

7. Добейся хорошего назначения, но держись в тени.

8. Покинув офис, двигайся быстро. Это сведет к минимуму количество вопросов со стороны начальства и подчиненных.

9. Всегда держи дверь своего офиса закрытой. Это заставляет посетителей оказаться в положении просителей, а также вынуждает их думать, что ты всегда занят на важных конференциях и заседаниях.

10. Все приказы отдавай устно. Никогда ничего не записывай, чтобы потом нельзя было доказать, что это твой приказ.

ИСТИНЫ МЕНЕДЖМЕНТА

1. Думай, прежде чем действовать, — деньги-то тратятся не твои.

2. Все хорошее, заложенное в менеджменте, состоит из одной великой идеи.

3. Ни один исполнитель не будет тратить усилия на то, чтобы доказать, что неправ.

4. Если требуются сложные подсчеты, чтобы оправдать твои действия, не делай их.

ПЕРВЫЙ ЗАКОН ЛИДЕРСТВА ДЖЕЯ

Для лидера очень важно постоянно что-то менять, а если ты это делаешь раньше других — ты уже творишь.

ДИЛЕММА РАБОЧЕГО

1. Сколько бы работы ни сделать, этого всегда недостаточно.

2. То, что ты не делаешь, всегда важнее того, что ты делаешь.

ПРИНЦИП МЭТЧА

Дурак, занимающий высокий пост, подобен человеку на вершине высокой горы: все для него кажется маленьким и он всем кажется маленьким.

ЖЕЛЕЗНЫЙ ЗАКОН РАСПРЕДЕЛЕНИЯ

Получает тот, кто имеет.

АРМЕЙСКАЯ АКСИОМА

Любой приказ, который можно неправильно понять, всегда оказывается неправильно понятым.

ПЕРВЫЙ ЗАКОН СОЦИАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ

В любой иерархической системе увеличение оплаты труда обратно пропорционально степени привлекательности и сложности этого труда.

ЖАЛОБА ХАРРИСА

Всех хороших давно разобрали.

ЗАКОН ПАТТА

В технологическом процессе доминируют два типа людей:

1) люди, которые понимают, что у них не получается;

2) люди, у которых получается то, чего они не понимают.

 

КОМИССИОЛОГИЯ

ЗАКОН ТРИВИАЛЬНОСТИ

Время, потраченное на обсуждение любого вопроса повестки дня, обратно пропорционально размеру обсуждаемой денежной суммы для его реализации.

ПЕРВЫЙ ЗАКОН КОМИССИОДИНАМИКИ

Comitas comitatum, omnia comitas.

ВТОРОЙ ЗАКОН КОМИССИОДИНАМИКИ

Чем меньше вам по душе быть членом комиссии, тем больше вас принуждают стать им.

ЗАКОН ГЕНДРИКСОНА

Если обсуждение проблемы требует множества заседаний, заседания, по существу, становятся важнее самой проблемы.

ПРАВИЛО ЛОРДА ФОЛЬКДАНДА

Если нет необходимости принять решение, необходимо его не принимать.

ЗАКОН ФЕРФЕКСА

Любые факты, приводимые в дискуссии, хороши, если они дают желаемый результат.

ПРАВИЛО МАКНОТОНА

Любой стоящий аргумент, приводимый бюрократом, должен обладать способностью быть выраженным в простом повествовательном предложении, которое бесспорно верно, поскольку оно выражено.

ПРАВИЛА ПЕРЕНОСА СРОКА ЗАДАНИЯ

1. Перенос срока задания полезен тем, что дает возможность уменьшить объем работы и переложить ответственность за этот перенос на другого (например, на руководителя, который установил срок).

2. Перенос срока уменьшает напряжение, так как предполагаемое качество работы снижается настолько, насколько усилия, прилагаемые при первом сроке, будут перенесены на второй, сокращенный, срок.

3. В случае переноса срока человек многое приобретает в своих (и чужих) глазах, так как напряжение усиливает степень значимости самой работы.

4. Если не переносить сроки выполнения задания, включающего и дополнительные задания, то перегруженный работник может сосредоточиться на выполнении только одного задания.

5. Перенос срока выполнения задания не дает людям скучать, так как он все время напоминает им, что есть еще нечто очень важное, что нужно сделать.

6. Если необходимость в завершении работы отложить раньше, чем она завершена, можно ее вообще не выполнять.

ЗАКОН ПОРЯДКА СУИПЛА

Слово всегда предоставляется тому, кто громче всех кричит.

ПРАВИЛО РЕЙБУРНА

Если хочешь жить, крутись.

ЗАКОН ПАТТОНА

Хороший план сегодня лучше отличного плана завтра.

 

ДЕЛА БУХГАЛТЕРСКИЕ

ОШИБКА ФРОТИНГЕМА

Время — деньги.

ВТОРОЙ ЗАКОН ПАРКИНСОНА

Затраты увеличиваются на сумму доходов.

ЗАКОН ПАРКИНСОНА О ПЕРЕНОСЕ КАКОГО-ЛИБО ДЕЛА

Перенос — наихудшая форма отказа.

ПЕРВЫЙ ЗАКОН НЕДВИЖИМОСТИ ТАККСИЛЯ

Промышленность всегда стремится заполнить экономический вакуум.

ЗАКОН ГРЕЯ О ПЛАНИРОВАНИИ

При планировании молчаливо ожидается, что выполнение «n+1» несложных заданий займет ровно столько же времени, как и выполнение «n» заданий этого типа.

ОПРОВЕРЖЕНИЕ ЗАКОНА ГРЭЯ, СДЕЛАННОЕ ЛОГГОМ

Для выполнения простых заданий «n + 1» требуется вдвое больше времени, чем для выполнения простых заданий «n».

ДЕВЯНОСТО-ДЕВЯНОСТОЕ ПРАВИЛО ГРАФИКА ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА

На выполнение первых девяноста процентов проекта требуется девяносто процентов времени, для выполнения последних десяти процентов потребуются оставшиеся девяносто процентов времени.

ПЕРВЫЙ ЗАКОН ВАЙНБЕРГА

Прогресс совершается через каждую пятницу (после дождичка в четверг).

ПРИНЦИП ОЧЕРЕДНОСТИ ЗАКАЗОВ

Необходимое оборудование для вчерашнего эксперимента необходимо заказать не позднее завтрашнего полудня.

ЗАКОН ХЕОПСА

Ничто никогда не строится ни по графику, ни в пределах сметы.

ДОПОЛНЕНИЕ К ПРИНЦИПУ ЭПШТЕЙНА-ХАЙСЕНБЕРГА

На орбите R&D только два из существующих трех параметров можно определить одновременно.

Вот эти параметры: задание, время и ресурсы ($).

1. Если знать, каково задание, и установлен лимит времени для его выполнения, нельзя определить его стоимость.

2. Если время и ресурсы точно определены, нельзя знать, какая часть задания R&D будет выполняться.

3. Если точно определены цель R&D и точная сумма денег, необходимая для выполнения задания, нельзя предсказать, когда это задание может быть выполнено и может ли оно быть выполнено вообще.

Если же кому-то посчастливится точно определить все три параметра, тогда он имеет дело не с R&D.

ЗАКОН ПАРЕТТО (ПРИНЦИП 80/20)

20 % покупателей дают 80 % товарооборота.

20 % компонентов товара определяют 80 % его стоимости и т. д.

ПРИНЦИП О'БРАЙЕНА (теория числа $357,73)

Аудиторы всегда отвергают любой отчет по затратам, если итоговая сумма отчета делится на пять или десять.

НАБЛЮДЕНИЕ ИССАВИ НА ТЕМУ ПОТРЕБЛЕНИЯ

У каждой системы — свой способ потребления огромного количества бумаги: в социалистическом обществе это достигается путем заполнения четырех копий больших справок. В капиталистическом это делается с помощью огромных плакатов и упаковки каждого предмета в четыре слоя картона.

ЗАКОН БРАУНА О КОММЕРЧЕСКОМ УСПЕХЕ

Бумага, потраченная покупателем, — прибыль. Бумага, использованная нами, — убыток.

Следствие Джона:

Чтобы получить заем в банке, нужно сначала доказать, что вы в нем не нуждаетесь.

ПЕРВЫЙ ЗАКОН БРАЙЕНА

В какой-то момент жизненного цикла любой организации ее способность преуспевать исчезает, несмотря ни на что.

ЗАКОН ПОЛГА

В Америке важна не стоимость товара, а сколько вы на нем сэкономили.

 

ДЕЛА ЭКСПЕРТНЫЕ

ЗАКОН ГАММИДЖА

Чем меньше человек знает, тем бóльшая часть его высказываний понятна широкой публике.

ЗАКОН ДАННА

Красивая риторика часто усеяна двусмысленностями.

УКАЗАНИЕ ЭЛЛИСОНА

Самый простой способ проверить, насколько большим знатоком в той или иной области является человек, — это узнать, может ли он выиграть подряд несколько пари, связанных с этой областью.

Следствие Вайнберга:

Специалист — это человек, который избегает небольших ошибок, неизбежно двигаясь к крупному промаху.

ЗАКОН ПОТТЕРА

Количество перебранок, устроенных по поводу любого предмета, обратно пропорционально его истинной ценности.

ЗАКОН РОССА

Никогда не говорите, что заявление важное, до тех пор, пока вы его еще не сделали.

ПРАВИЛО ЗАПАСНОГО ВЫХОДА

Всегда оставляйте в планах свободное место, чтобы в случае неудачи поместить туда объяснение случившегося.

ЗАКОН НОВАТОРСКИХ ИДЕЙ КЛАРКА

Каждая новаторская идея — в науке, политике, искусстве и где бы то ни было — вызывает три стадии реакции. Их можно обобщить следующим образом:

1. «Это невозможно. И не отнимайте у меня время!»

2. «Очень может быть, но делать этого не стоит».

3. «Я всегда говорил, что это прекрасная мысль».

ЗАКОН БЛАУ

Устоявшаяся технология имеет тенденцию пользоваться большей популярностью, чем новая.

ЗАКОН КОУЭНА

В действительности имеет значение лишь имя, которое удалось связать с фактами, а не сами факты.

ЗАКОН ФИЦ-ГИББОНА

Качество воспитания ребенка обратно пропорционально количеству нянь, занятых им. Эта пропорция верна и для творчества.

РАЗДЕЛЕНИЕ БАРТА

Есть два типа людей: те, которые делят людей на два типа, и те, которые их не делят.

ЗАКОН РУНАМОКА

Есть четыре типа людей: те, кто тихонько сидит сложа руки, те, кто говорит о том, что нужно тихонько сидеть сложа руки, те, кто что-то делает, и те, кто говорит о том, что нужно что-то делать.

ВОСЬМОЙ ЗАКОН ЛЕВИ

Никакая гениальность не может избавить человека от излишнего внимания к мелочам.

ДЕВЯТЫЙ ЗАКОН ЛЕВИ

Случайный выбор — привилегия лишь Господа.

ЗАКОН СЕГАЛА

Человек с одними часами точно знает, который час.

Человек с двумя часами никогда в этом не уверен.

ШЕСТОЙ ЗАКОН КЭЙМИНА

Если вы пытаетесь прогнозировать, какое влияние на макроэкономику окажет экономический указ того или иного политика, не верьте тому, что он говорит. Следите за тем, что он делает.

ЗАКОН ВАЙЛЕРА

Нет ничего невозможного для человека, которому не надо это делать самому.

ПРАВИЛО ПРОЦЕНТОВ ЛАКОМБА

Вероятность того, что произойдет что-нибудь хорошее, равна либо 15–25 %, либо 80–90 %.

Следствие Дуденхофера:

В области от 40 до 60 % можно удовлетвориться ответом, равным 50 %.

ВТОРОЙ ЗАКОН ВАЙНБЕРГА

Если бы строители строили дома так, как программисты пишут программы, то первый же дятел разрушил бы цивилизацию.

 

ДЕЛА ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ

ПЕРВЫЙ ЗАКОН СОЦИОГЕНЕТИКИ

Половое воздержание не является наследственной чертой.

ПРИНЦИП БАЙФИЛДА

Вероятность того, что молодой человек встретит привлекательную девушку, увеличивается в геометрической прогрессии, если он уже в компании:

1) другой девушки;

2) жены;

3) более красивого и богатого друга мужского пола.

ЧЕТВЕРТЫЙ ЗАКОН ФАРБЕРА

Когда необходимо что-то сделать, становишься неразборчивым в компаньонах.

ВТОРОЙ ЗАКОН ХАРТЛИ

Никогда не имейте интимных отношений с человеком, который еще более полоумен, чем вы сами.

ЗАКОН БЕКЭПА

Красота, умноженная на ум, равна константе.

ПОСТУЛАТЫ ПАРДО

1. Все хорошее в жизни либо запрещено законом, либо аморально, либо полнит.

2. В жизни есть три вещи, которые сохраняют вам верность, — это деньги, собака и старая женщина.

3. Не имеет значения, богаты вы или нет, если можете жить в комфорте и позволить себе все что хотите.

ЗАКОН ПАРКЕРА

Красота лежит на поверхности, уродство въедается глубоко в тело.

ЗАКОН КАПИТАНА ПЕННИ

Можно дурачить всех какое-то время, можно дурачить часть людей постоянно, но МАМОЧКУ не обманешь.

ЗАКОН СОХРАНЕНИЯ ЗЛА ИССАВИ

Общее количество зла в системе постоянно. Следовательно, любое уменьшение одного из параметров — например, успешная борьба с безработицей или бедностью — сопровождается увеличением другого — скажем, преступности или атмосферного загрязнения.

ЗАКОН ПОЛИТИЧЕСКИХ ЗАЯВЛЕНИЙ ПАРКЕРА

Истинность какого-либо предположения не имеет ничего общего с его правдоподобностью, и наоборот.

ЗАКОН ИНДИВИДУАЛЬНОСТИ

Никого не волнует и никому не понятно то, что делает кто-то другой.

ПЛАГИАТ СТИЛА ИЗ ФИЛОСОФИИ НЕИЗВЕСТНОГО АВТОРА

Каждый должен о чем-то думать — я вот думаю, не выпить ли мне еще рюмочку?

ТРЕТИЙ ЗАКОН ЛЕВИ

Слой общества, которому вы как либерал сочувствуете, неизбежно оказывается одним из самых узколобых и ограниченных.

Реформация Келли:

Хорошие парни плохо кончают.

КОНСТАНТА КЕННЕДИ

Не поддавайтесь злобе. Поддавайтесь желанию отомстить.

ДЕВИЗ КАНАДСКОГО БИЛЛА ДЖОУНЗА

Аморально не отбирать у простофиль их деньги.

Приложение:

«Смит и Вессон» бьет любую карту.

ЗАКОН ДЖОУНЗА

Друзья приходят и уходят, враги остаются на всю жизнь.

ДОПОЛНЕНИЕ МАККЛОФРИ К ЗАКОНУ ДЖОУНЗА

Чтобы заполучить врага, сделайте кому-то доброе дело.

ЗАКОН ВИКА

Человек без религии что рыба без зонтика.

ПЯТОЕ ПРАВИЛО

Вы относитесь к себе слишком серьезно.

 

МЕТАЗАКОНЫ

МЕТАЗАКОН «ОТВЕРЖЕННЫХ»

Все законы, хорошие и плохие, нужно выполнять с предельной точностью.

МЕТАЗАКОН ЛИЛЛИ

Все законы — симуляция реальности.

ОСНОВНОЙ ПРИНЦИП

Если вы исследуете неизвестное, вам по определению неизвестно, что вы обнаружите.

 

ЗАКОН КОУЛА

ЗАКОН КОУЛА

Мелко нашинкованная капуста.

НАБЛЮДЕНИЕ УОЛЛЭЙСА

Все находится в состоянии полного беспорядка.

ПЕРВЫЙ ЗАКОН ХАРТЛИ

Можно привести лошадь на водопой, но вот попробуйте научить ее плавать на спине!

ЗАКОН УИВЕРА

Когда несколько репортеров едут на задание в одном такси, тот, кто сидит впереди, платит за всех.

Следствие Дойля:

Сколько бы репортеров ни сидело в такси и кто бы из них ни платил, каждый указывает в своем отчете все расходы.

ВТОРОЙ ЗАКОН ДЖОНСОНА

Если за несколько месяцев происходят только три стоящих социальных события, все они приходятся на один вечер.

ЗАКОН МЭТЧА

Уж лучше ужасный конец, чем ужас без конца!

ПОСТУЛАТ ЖАКИНА О ДЕМОКРАТИЧЕСКОМ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ

Пока заседают законодательные органы, жизнь человека, свобода и частная собственность находятся под угрозой.

ЗАМЕТКА ФОУЛЕРА

Единственное несовершенное творение природы — человек.

ЗАКОН НОВОВВЕДЕНИЙ ТЕРМАНА

Если вы хотите, чтобы ваша команда по легкой атлетике победила в соревнованиях по прыжкам в высоту, вы должны найти одного человека, который прыгает вверх на семь футов, а не семь человек, которые прыгают на фут каждый.

ПАРАДОКС ТРИШМАННА

Курительная трубка дает умному время поразмыслить, а дураку — возможность засунуть что-нибудь в рот.

ЗАКОН БЬЮСИ

Ничто никогда не совершается разумными людьми.

КОММЕНТАРИЙ ЧЕРЧИЛЛЯ О ЧЕЛОВЕКЕ

Иногда человек спотыкается об истину, но в большинстве случаев он поднимается, отряхивается и идет дальше.

ЗАКОН ХЭЛДЭЙНА

Вселенная не только более удивительна, чем мы себе представляем. Она удивительнее, чем мы можем представить.

ЗАКОН КЕРРА-МАРТИНА

1. При попытке решить свои собственные проблемы члены профессорско-преподавательского состава факультета — самые большие консерваторы.

2. При попытке решить проблемы других они становятся либералами самого яростного толка.

ЗАКОН НАБЛЮДЕНИЙ

Нет вещи, которая вблизи выглядела бы так же привлекательно, как издали.

Или: ничто не выглядит так хорошо издали, каким оно кажется с близкого расстояния.

АКСИОМА АКВИНАСА

Что сходит с рук богам, не прощается коровам.

МАЛОИЗВЕСТНЫЙ СЕДЬМОЙ ЗАКОН НЬЮТОНА

Синица в руках безопаснее, чем журавль над головой.

ТЕОРЕМА ЧАППАКУИДИКА УАЙТА

Чем быстрее и подробнее вы сообщите о плохой новости, тем лучше.