Наступило время разобраться со своими новыми способностями. Обещанные семь дней прошли, но Арт ничего нового не ощущал.

«Придется на первых порах воспользоваться инструкцией с синего кристалла»- подумал он и вставил кристалл в считыватель.

Сразу после включения кристалла Арт расположился в глубоком кресле у себя на Попова в Ленинграде. Перед ним на журнальном столике стоял считыватель с синим кристаллом, глаза Арта были закрыты, а голова уже «лопалась» от вновь полученной информации.

Сначала Арт познакомился с представлениями васидов об устройстве мира. Они ни в чем принципиально не отличались от известного ему ранее из белого кристалла дароносцев, только упор делался на подтверждение правильности подхода именно васидов к развитию цивилизаций на Земле с приведением различных конкретных примеров этого из их истории. Арт и хотел бы пропустить этот раздел, но работа синего кристалла была запрограммирована таким образом, что последовательность подачи им информации извне не регулировалась. Пришлось набраться терпения и «впитывать» подряд все, что транслировалось с кристалла.

Арт попробовал поставить мыслеблок, как он это делал, когда не хотел, чтобы кто-то «копался» у него в голове. Стало значительно легче, он мог уже фильтровать поступающую информацию, отсеивая ему не нужную, но скорость подачи ее он не мог регулировать.

Наконец начались обучающие программы.

Первый раздел был посвящен тренировке способностей к гипнозу. Сначала давался экскурс в историю его развития, затем раскрывались механизмы воздействия на человека и только потом давались рекомендации по тренировке и закреплению этой способности.

Далее транслировалась информация о механизмах управления людьми и методам подчинения их своей воле. Это была смесь гипноза, ментального воздействия на подсознание человека и подавления его силы воли путем блокирования определенных центров головного мозга. Арт узнал, что постоянное подчинение человека чужой воле возможно только при непрерывном воздействии на него, чего не может делать никто, так как это требует колоссального расхода энергии. Возможно только кратковременное подчинение людей. Приемы и правила этого «действа» Артем усвоил успешно.

Дар предвидения раскрывался только у ограниченного числа людей, имеющих его в зачаточном состоянии, с помощью инициации «от внешнего воздействия». Этим внешним воздействием мог оказаться не только другой человек, но и благоприятные внешние условия, в которых случайно оказывался испытуемый. Но это случалось чрезвычайно редко. Поэтому так редки среди людей «стихийные» провидцы и так непонятны для окружающих их предсказания, поскольку их никто специально не обучал пользоваться этим даром. Арт же усвоил методику погружения себя в специальное состояние, обеспечивающее «целевое просматривание будущего», на самом деле являющееся подбором наиболее вероятного варианта развития событий в заданном направлении. «Глубина» погружения в будущее определялась способностями человека и его тренированностью, а точность — его интеллектом.

Теперь Арту необходимо было разобраться когда, для чего и с кем можно будет применять полученные способности и методики.

Этим рекомендациям был посвящен последний раздел транслированной Арту информации.

К сожалению, отсутствовала информация о сочетаемости способностей дароносцев и васидов в одном человеке.

«Как это на мне скажется, к чему может привести — неизвестно. Также неизвестно, как часто могут применяться эти способности, что произойдет при их длительном попеременном использовании. Все это предстоит определить опытным путем».

Вот поэтому у Арта и «лопалась» голова, не успевая «переварить» поступившую информацию. Арт знал, что через некоторое время «все встанет на свои места», разложится по «полочкам» и он сможет, когда захочет, воспользоваться этими знаниями и умениями.

В электротехническом институте очень сожалели, что Арт не сможет совмещать свою работу в НИИ с обязанностями завкафедрой. Наверное, это было бы возможно, располагаясь они в одном городе, но постоянно мотаться между Москвой и Ленинградом было проблематично.

Передача дел своему заместителю на кафедре заняла три дня.

Официально уволившись из электротехнического института, Арту необходимо было решить вопрос с квартирой на Попова. В этой квартире, кроме него, была прописана Аня. Она не хотела выписываться из нее, так как привыкла к ней, и ей было близко до работы. Пока же она жила с матерью в ее квартире. В квартире мамы Ани была прописана их дочь Надежда, а в квартире на Попова — их сын, которого назвали Алексеем.

Чтобы прописаться в Москве, Арт должен был выписаться из квартиры на Попова, что он и сделал за оставшиеся дни.

Возвращаться в Москву одному без семьи ужасно не хотелось, но Арт понимал, что минимум полгода придется прожить с семьей раздельно.

Он вызвал из Москвы своего водителя с машиной, в которую загрузил необходимые вещи, в том числе оргтехнику, ноутбуки и часть финансов, и они вернулись в Москву, где Арт сразу же подал свои документы на прописку.

Начались рабочие будни. Сослуживцы Арта, которых он хотел видеть рядом с собой в НИИ, кроме одного, отказались от переезда в Москву, и ему практически не на кого было опереться на первых порах.

Пришлось еще несколько раз ездить в Ленинград на машине, пока все необходимое для жизни и работы не было доставлено в новую квартиру в Москве.

Арт продолжил обставлять московскую квартиру мебелью, и скоро она приобрела вполне жилой вид. В заботах время летело очень быстро, скоро Новый, 1984 год. Можно было приглашать Аню для осмотра нового места жительства.

Размышляя о предстоящих изменениях в Советском Союзе, Арт все чаще задумывался, на каких принципах необходимо строить новое общество.

Если не вмешиваться в предстоящие события, то с приходом к власти Горбачева, его попытками перестройки общества и экономики, не меняя ничего во властной структуре, оставляя у «руля государства» КПСС, деградировавшую и плодящую бюрократов и приспособленцев, получится все то, что Арт лично наблюдал в уже прожитом будущем.

Полная без инициативность людей, отученных самостоятельно принимать решения. Тупое желание надеяться только на государство, которым управляют недалекие люди. Руководители, не могущие прогнозировать последствия принимаемых ими решений и допускающие в связи с этим катастрофическое развитие событий. Вошедшая в практику лакировка реальности, когда желаемое выдается за действительное. Нежелание перемен, могущих снести с поверхности политического бомонда большинство его представителей. Получившее широчайшее распространение взяточничество и блат, местничество и лизоблюдство!

Хорошо уже то, что Горбачев «разворошит» эти авгиевы конюшни застоя и косности, публично обозначит проблемы общества, но в силу своего воспитания и образования ему не хватит силы воли, надежных сторонников и четко разработанной стратегии и тактики действий, чтобы довести начатое дело до логического завершения. А самое главное, за тот короткий промежуток времени, что был отпущен ему судьбой, за пять лет перестройки, просто невозможно изменить сознание людей, привыкших мало и плохо работать, получать за любой труд почти одинаково. Когда, сколько не работай — все равно получишь не намного больше бездельников, находящихся рядом. Когда инициатива наказуема, а нормой является общая серость. Когда ресурсы общества тратятся бездарно и не по хозяйски, затраты на оборону составляют половину бюджета страны, а в то же время вооружение ржавеет на складах, морально устаревает и разворовывается. А страна ведет никому не понятную войну в Афганистане, где гибнут молодые люди — будущий цвет нации! В армии царит дедовщина. СССР помогает всем вокруг себя, но его собственные люди живут в нищете и серости, не имея достойного их жилья, продуктов питания и промышленных товаров. Когда вокруг расцветает пьянство и коррупция!

Надо было предложить новый путь перехода от этой жизни к другой, более богатой и счастливой, но не связанный с развалом великой страны, потерей ею своего места среди великих держав мира, развалом науки, техники и экономики.

Идеи технократии все больше захватывали сознание Арта. Технократия — это управление обществом на научных принципах и провозглашение ведущей политической роли научно-технических специалистов. Эти идеи будоражили мир последние два века, когда прошедшие технические революции на Земле, выдвинули в первые ряды специалистов во всех отраслях науки и техники, медицине и производстве, но которые по ряду исторических и политических причин не смогли возглавить государства и преобразовать мир на научных принципах.

В силу своего интеллекта Арт, конечно, понимал всю грандиозность и сложность поставленной им перед собой задачи, но «под лежащий камень и вода не течет», надо было что-то предпринимать, готовиться перехватить управление процессом преобразований страны в свои руки. Допустить то, чему он был свидетелем в будущем — было свыше его сил.

В декабре 1983 года Арт провел расширенное заседание Ученого совета НИИ системных исследований, на котором озадачил все ведущие отделы института исследованиями в области прогноза развития СССР на ближайшую перспективу на основе реальной информации по состоянию дел в стране.

Предварительно он имел непростой разговор с Председателем ГКНТ, на котором, в принципе, согласовал некоторое изменение тематики института в связи с намечающимися крупными изменениями в руководстве страны.

Председатель ГКНТ понимал, что засилье «стариков» в руководстве КПСС приходит к концу. И тот, кто первый сможет предложить будущему руководству страны новые идеи и пути претворения их в жизнь, получит огромные бонусы в будущем. Поэтому отказываться от предложения Арта по изменению тематики его НИИ не стал, а только предупредил об ответственности за выполнение плана работы НИИ на текущую пятилетку. То есть, можно менять тематику, но только чтобы все запланированные ранее исследования были выполнены на высоком научном уровне и в срок, так как от их результатов зависит финансирование всего ГКНТ и НИИ Арта в частности.

Недовольных изменением тематики в своем институте, а их было не мало, так как это однозначно привело бы к увеличению нагрузки на всех научных сотрудников, Арт «задавил» авторитетом, поставив под сомнение в глазах многих свое реноме как ученого и прогнозиста. В обществе, хоть и «носился в воздухе дух перемен», никто не верил в скорое их наступление, тогда как Арт назвал даже срок наступления перемен — середину 1985 года. Особенно много времени Арт посвятил доведению до участников Научного совета мысли о необходимости скорейшего прекращения войны в Афганистане и о важности обоснования этого шага.

Процесс адаптации Арта к своим новым способностям продолжался постоянно. Он уже прилично овладел гипнозом. Методики управления людьми он неоднократно применял не только у себя в институте, но и по отношению к вышестоящим руководителям, добиваясь от них решений, в которых был заинтересован. Предвидение будущего пока ему не было так уж необходимо, поскольку он его хорошо представлял. Прогноз ситуации в его НИИ на ближайшие полтора — два года ничего угрожающего для него лично не предвещал. Одно его настораживало: прогноз действий со стороны дароносцев для него был неблагоприятным на ближайшие годы, зато потом — все должно было нормализоваться.

Новый, 1984 год, Арт встретил в кругу семьи. Здесь ему было хорошо и очень комфортно. Но важные дела требовали его присутствия в Москве. Предстоящая смена Генерального секретаря ЦК КПСС и сопутствующее ей перераспределение центров власти и влияния в руководстве страны не оставляли ему времени на отдых среди домашних.