Алексея неожиданно пригласил архимандрит. Они встречались прошлой осенью, когда Алексей получал благословение на службу в университетский храм Мученицы Татианы.
Разговор затянулся. Архимандрит долго расспрашивал Алексея о его профессорстве на медицинском факультете, болезнях, которые тот лечит, новых лекарствах, открытых им и сейчас получивших признание во всем мире. Поинтересовался, передает ли он в церковную кассу десятую долю от получаемых им в миру доходов.
После этого стал расспрашивать о службе клириком в храме, все ли его устраивает, не мешает ли служба в церкви преподаванию.
«Мы с ним разговариваем уже почти час. Все его вопросы крутятся вокруг вещей, о которых он должен быть хорошо информирован. Похоже, хочет ко мне получше присмотреться, чтобы сделать какое-то предложение».
Далее пошли вопросы о его предыдущей службе в церкви в Австралии.
«Хорошо, что я для себя поставил знак равенства между моей жизнью в 21-м веке и жизнью в Австралии. Сейчас человек, прибывший в Россию из Австралии — совершенно не знакомой страны, находящейся на краю света, практически равнозначен прибывшему из 21-го века. Нехорошо скрывать истину перед архимандритом, но он не поймет меня. Бог простит мою скрытность!»
Подробно ответив о своей службе в церкви Покрова Богородицы и нигде не уточняя ее местонахождение, Алексей перешел к рассказу о трудностях, пережитых его семьей при устройстве в России, о встрече с настоятелем храма в Броннице отцом Варфоломеем и разговоре с ним.
Наконец архимандрит решил перейти к главному вопросу:
— Как известно, настоятель храма Мученицы Татианы иерей Николай Александрович Елеонский, одновременно является профессором богословия Московского университета. Священный Синод принял решение благословить его возглавить Московскую духовную семинарию. В свою очередь, отец Николай рекомендовал на свое место Вас. Согласны ли Вы стать настоятелем храма?
— Согласен! Прошу Вашего благословения.
С первого августа, после ухода из храма прежнего настоятеля, Алексей
стал настоятелем храма Мученицы Татианы при Московском университете. Это было серьезное признание церковью его заслуг на преподавательском поприще и в лечении больных. А через некоторое время Алексея возвели в сан протоиерея.
Практически это никак не сказалось ни на преподавательской, ни на лечебной деятельности Алексея, просто авторитет его среди преподавателей университета еще вырос.
К концу лета была запущена первая очередь деревообрабатывающего производства «Русский лес». Из накопленной за зиму и лето древесины стали выпускаться различные деревянные профили, доски и брус различного сортамента. Все обязательно проходило обработку в сушильных камерах и на баржах переправлялось на лесоторговую базу «Русский Лес».
Она поражала обывателей своими размерами, архитектурой, материалами, примененными для внешней и внутренней отделки базы, электрическим освещением и автоматизацией погрузо-разгрузочных работ. Все подходы к базе были вымощены кирпичом, на территории высажены цветы и декоративный кустарник.
Кроме продукции «Русского леса» и образцов ее использования, на базе можно было приобрести деревообрабатывающие станки, топоры, пилы всевозможных размеров и назначений, столярный инструмент, гвозди, шурупы, скобяные изделия, лаки, краски, малярный инструмент и т. п.
Также оказывались услуги по доставке приобретенной продукции по городу по весьма умеренным ценам, и принимались заявки на производство любых объемов выставленной на базе продукции.
Открытие лесоторговой базы было широко разрекламировано в газетах. Были также отпечатаны листовки с приглашением посетить базу, которые распространялись по домам жителей столицы.
В день открытия базы на это мероприятие собралось множество народа. Люди ходили по ее территории, осматривали устройство базы, товары, представленные на ней, поражались ранее невиданной отделкой здания, разнообразием расцветок покраски фасада и внутренних помещений.
Специально приглашенные журналисты, «поощренные» владельцами «Русского Леса», все как один написали хвалебные отзывы о лесоторговой базе, называя ее «новым словом в организации торговли», подчеркивали, что таких специализированных торговых домов нет и на Западе. Рассказывали о планах владельцев открыть подобные лесоторговые базы во всех крупных городах России до конца текущего века.
Лесоторговую базу посетили и представители власти столицы. Петр Иванович организовал им экскурсию, показал товары, а потом пригласил на фуршет, организованный в деловой части лесоторговой базы, предназначенной для оформления договоров, подписания контрактов и информированию оптовых покупателей о поступлении новинок. Там же располагались телеграфный аппарат и телефон для оперативной связи.
Посетившие «Русский Лес» промышленники, купцы — миллионщики, разглядывали базу с большим удивлением. Разнообразие представленных для продажи товаров, сервис покупателей, выходил далеко за их представления об организации торговли. Александру стали поступать предложения о поставке на базу продукции различных производителей, о создании и организации подобных баз для торговли другими товарами: одеждой, обувью, посудой, продовольственными товарами.
При лесоторговой базе был открыт ресторан, где посетители могли «не отходя от кассы» отметить сделки, просто поесть и отдохнуть. Ресторан был организован известным в столице ресторатором Неменчинским. Причем Петру Ивановичу пришлось потратить много усилий, чтобы он согласился на открытие ресторана.
В целом, «Русский Лес» имел оглушительный успех.
Посетили новую достопримечательность столицы и Павел Аристархович с Надежной Михайловной. Павел Аристархович был просто поражен размахом нового предприятия, организацией дела, сервисом и разнообразием выставленной на продажу продукции. Обойдя все помещения базы, они посетили ресторан, который назывался «Корчма в русском лесу» (позже посетители его попросту именовали «Корчмой») и отдали должное представленным там блюдам.
— Я побывал во многих странах Европы, но нигде не видел ничего подобного, — признался Павел Аристархович. — Наконец «сиволапая» Россия может научить чему-то стоящему в организации торговли западный мир. Я очень рад, что у нас в столице появились такие предприимчивые люди! Очень хотел бы познакомиться с ними и пожелать успехов!»
— В чем же дело? Пошли, я познакомлю тебя с владельцами «Русского Леса». Один из них — мой родственник.
— Ты мне никогда об этом не говорила!
— А ты не спрашивал. Между прочим, я являюсь и главным бухгалтером этого торгового дома, так как он входит в состав деревообрабатывающего производства «Русский лес», где я работаю.
Они прошли в деловую часть лесоторговой базы, где Надежда Михайловна представила Павла Аристарховича статским советником, служащим в МИДе, Александру, назвав того своим родственником без уточнения степени родства, и Петру Ивановичу, указав, что они является совладельцами торгового дома.
— Я очень рад поздравить Вас с организацией такого замечательного торгового дома! Часто бывая в странах Европы, ничего подобного я не видел. Желаю Вам дальнейших успехов во всех начинаниях, — произнес Павел Аристархович.
— Спасибо! Мы много сил положили на то, чтобы в течение одного года построить два производства и открыть этот торговый дом. В этом — не малая заслуга Надежды Михайловны, которую мы очень любим и уважаем. Всегда рады видеть Вас здесь, а учитывая, что вы друг нашей Надежды, позвольте вручить маленький сувенир, — проговорил Александр и передал «Магический кубик». — Если Вам не знакома эта вещь, то Надежда продемонстрирует, что это такое.
По пути в Славянку в пролетке, Надежда Михайловна показала своему спутнику, как вращаются отдельные части кубика и указала конечную цель — собрать кубик так, чтобы каждая из сторон кубика была одного цвета.
— Это такая надоедливая игрушка, что взяв ее в руки, невозможно остановиться, пока кубик не будет собран. Александр собирает его за две минуты, а некоторые — не могут и за час.
Павел Аристархович повертел кубик в руках, задумался, а потом стал вполне осознанно крутить его части. Через несколько минут кубик был собран!
Надежда Михайловна взглянула на него другими глазами:
«Голова у Павла работает неплохо, и пространственное воображение хорошо развито. Не зря получил статского советника и ждет назначение вице-директором Департамента», — подумала она.
— Отличная вещь. Очень нужна людям, чьи профессии требуют пространственное воображение. Ее с руками оторвут на Западе. Там огромный рынок сбыта. Да и как игрушка для людей всех возрастов — отличная. Кто это придумал и где выпускают?
— Придумал Александр, а выпускают в «Русском лесе». Сейчас начали продавать лицензии на использование патента на «Магический кубик».
Спрос — огромный. Особенно от западных фирм.
— Я все больше и больше удивляюсь, глядя на тебя, твоего родственника и его друга. Неужели в Австралии все люди — такие предприимчивые и изобретательные?
— Ты не знаком еще с одним моим родственником: он профессор медицинского факультета Московского университета, одновременно — протоиерей храма Мученицы Татианы при университете. Он изобрел лекарство, с помощью которого можно вылечить такие болезни, как воспаление легких, чахотка, гангрена, — похвасталась Надежда.
Весь сентябрь в «Русский Лес» на Новоладожской не кончался поток посетителей. Если раньше туда шли обыватели, привлеченные рекламой, только «посмотреть и очень поудивляться», то сейчас это были покупатели и заказчики.
Многие мелкие подрядчики, частники-мебельщики быстро сообразили, что придя в торговый дом можно сразу оформить заказ комплектно, включив в него и материалы, и скобяные изделия, и фурнитуру, и инструмент, и лаки и краски и не терять времени на поиски всего этого, мотаясь по лавкам и магазинам. Тем более, можно заказать доставку оплаченного товара в точно определенное время. Причем по доступным ценам.
Крупные покупатели оформляли договора на поставку больших объемов продукции с разбивкой по номенклатуре и срокам поставки, что также было им очень удобно: их склады не затоваривались и оплата производилась в оговоренные сроки перед поставкой.
Была введена еще одна услуга для покупателей: в отдельном помещении за весьма умеренную плату размещались подрядчики, которые принимали заказы на строительство домов, изготовление мебели и других изделий из дерева. То есть, придя в «Русский Лес» покупатель мог сразу найти подрядчика, с которым заключить договор, и тут же заверить его у нотариуса.
Появились и недовольные. Открытие «Русского Леса» нарушило бизнес многих посредников, решающих вопросы между производителями и подрядчиками, подрядчиками и заказчиками. Уже были случаи агрессии в отношении работников лесоторговой базы, раздавались угрозы поджога и разгрома. Пришлось срочно принимать меры: нанимать охрану, договариваться с полицией об установке поста в непосредственной близости от базы. Озаботились и собственной безопасностью: Александр и Петр Иванович теперь всегда имели при себе огнестрельное оружие, старались перемещаться только в экипаже и не оказываться в одиночку в темное время суток в безлюдных местах.
Открытие «Русского Леса» подтолкнуло Петра Ивановича к мысли об организации больших универсальных магазинов, где покупатели могли купить все: от продуктов питания до иголок и ниток.
Но это должны быть не магазины по примеру «Гостиного двора», где под одной крышей находились около 150 лавок различных купцов и производителей, а единый магазин, куда сдавались товары для продажи различными производителями, который управлялся из одного центра, и рассчитывался с поставщиками в зависимости от продажи сданных ими товаров в четко обусловленные сроки.
Петр Иванович обратился за помощью к Саше, который считался среди попаданцев «спецом» в использовании компьютеров, и к Надежде Михайловне, с просьбой предложить систему учета поступающих и проданных товаров и определения размеров перечислений денежных средств за проданные товары. Было ясно: без применения компьютера тут не обойтись. За месяц Надежда Михайловна и Саша разработали и предложили достаточно простую систему учета, позволяющую, в случае поломки компьютера, перейти на ручной режим работы с привлечением счетоводов.
Но самим заниматься еще и практическим внедрением этих наработок, было невозможно: отсутствовало свободное время. Значит, надо искать единомышленников, заинтересованных в создании таких торговых центров. И они стали появляться сами: первыми были промышленники Кузнецовы, предложившие свои товары для продажи,
потом текстильщики из Москвы, производители скобяных товаров и фурнитуры из Нижнего Новгорода и т. д. Это было выгодно всем: одним позволяло не заниматься торговлей, сосредоточиться на производстве, другим только торговать, получая от этого прибыль. Ведь как правило, оптовые цены товаров, сдаваемых в магазины для продажи, в два раза ниже розничных цен! Кроме того, поставщики могли кредитоваться за счет магазина, получая деньги за еще не проданный товар.
Само собой организовалось товарищество из десяти человек, каждый из которых внес вклад в 100 тысяч рублей, для организации универсального магазина в Санкт-Петербурге. Управляющим магазина решили назначить Надежду Михайловну, но с отсрочкой вступления в должность на год до момента окончания строительства, подряд на которое по решению товарищества получил известный подрядчик того времени купец Мануйлов. Надежда Михайловна за этот год должна подготовить себе замену на «СМЗ» и «Русском лесе».
Александр пригласил Шухова Владимира Григорьевича (известный проектировщик «Шуховской башни» в Москве) разработать проект совершенно нового для того времени здания торгового центра на основе стальных сетчатых оболочек. К этому времени Александр уже запатентовал электродизельгенератор и сварочный аппарат и на «СМЗ» уже было начато их производство. Применение сварки должно значительно удешевить и ускорить строительство здания по новому проекту. Вникнув в предложение Александра, Владимир Григорьевич с радостью согласился. Решено строить торговый центр на Невском проспекте, недалеко от Николаевского вокзала. Земля в этом месте города была очень дорогой, поэтому здание планировалось сделать в семь этажей, пустив внутри его грузовые и пассажирские лифты. Проект был сделан в течение двух месяцев. Здание имело металлический каркас, из металла были сделаны и перекрытия этажей. Пространство между металлическими стойками было заложено кирпичом. Строительство начато в конце ноября.
В Москве Игнат, как а Саша в Санкт-Петербурге, был зачислен на физико-математический факультет. Появились новые товарищи, новые интересы. Особенно привлекали Игната вопросы воздухоплавания. Он то знал, что за авиацией — будущее и хотел принять непосредственное участие в ее становлении. Игнат набрался смелости и предложил экстраординарному профессору Жуковскому Николаю Егоровичу свои услуги в качестве помощника. После разговора с Игнатом, узнав, что тот уже успел поработать монтером-электриком, хорошо разбирается в электротехнике, представляет основы вычислительной математики, предложил оказывать помощь в расчетах при проектировании различных систем, использующих законы движения воздушных и жидких сред. Игнат согласился и тут же получил задание: произвести расчеты по приведенным формулам с рядом начальных условий и параметров и по ним построить кривые изменения параметров от начальных условий.
Придя домой, Игнат достал свой ноутбук и с помощью программы Scilab, введя необходимые данные, произвел все расчеты. У него хватило ума не бежать сразу к профессору, чтобы показать полученные результаты, а подождать неделю и только тогда предъявить отчет.
Николай Егорович был поражен «шустрым» студентом, поскольку считал, что эта работа займет не менее месяца. Он попросил показать все промежуточные результаты, чтобы произвести проверку полученных данных. И получил ответ, что они не сохранены.
Вот тут то Игнат понял, что чуть было не «спалился». Все вычисления производились вручную, исписывались горы бумаги, обязательно сохранялись промежуточные результаты расчетов для проверки.
Тогда Николай Егорович дал Игнату задание проверить уже имеющиеся данные по другим расчетам. Ему надо было увериться в способности студента к вычислениям без арифметических ошибок. И попросил представить промежуточные расчеты. Но окончательный результат не показал.
Пришлось Игнату разбить все вычисления на небольшие кусочки и считать все по отдельности. Времени было затрачено на порядок больше, если бы все считать сразу. Теперь Игнат не торопился нести результат вычислений Жуковскому. Только через две недели предъявил итог и показал результаты промежуточных вычислений. Все сошлось с оригиналом «тютелька в тютельку».
И посыпались на Игната вычисления, которые раз от раза все усложнялись, объемы их росли, а интерес Игната к такой работе все угасал и угасал. Скоро ему это так надоело, что он перестал ходить к Жуковскому за новыми расчетами. Николай Егорович сразу заметил «потерю бойца» и не преминул сам найти Игната в университете.
— Игнат, что-то ты совсем забыл дорожку ко мне в лабораторию. Или стало неинтересно?
— Да, не интересно просто считать, не понимая для чего и почему. Считать и машина может, а человеку интересно знать, для чего это надо.
— Это какая же машина может считать лучше, чем человек? Уж не арифмометр ли Однера? Да и тут человек ручку крутить должен. Да не ошибаться, сколько раз ее вперед и назад покрутить.
А насчет того, что надо знать, для чего расчеты делаешь — это правильно. Но ты еще очень мало знаешь, тебе не понятно будет без знания теории, что надо считать, как, по каким формулам.
— А давайте попробуем! Поставьте мне задачу, ну, что-нибудь вроде, рассчитать скорость воздушного потока в такой-то конфигурации трубы, необходимое для увеличения КПД какого-нибудь механизма, или еще что-нибудь.
— Ты считаешь, что справишься? Учась на первом курсе университета?
— А почему нет?
— Ну что ж, я подумаю.
И началась после этого разговора у Игната совсем другая жизнь. Теперь Жуковский ставил перед ним конкретные задачи, а методы их решения находил и проводил в жизнь Игнат. Это было намного интереснее, чем раньше.
Учиться в университете на первом курсе Игнату было довольно легко. Многое из того, что давали студентам на лекциях, ему уже было известно. Поэтому он мог много времени посвящать работе с Жуковским.
Время летело быстро. Уже кончилась осень, начинался октябрь.
На «Русском лесе» запустили вторую очередь производства. Наконец потоком пошла мебель: спальные и столовые гарнитуры, оснащение кабинетов, детских и кухонь, другие деревянные изделия. Их образцы сразу попадали в «Русский Лес», где приобретались покупателями.
Павла Аристарховича утвердили вице-директором второго Департамента МИДа. Свободное время у него резко сократилось. Но все равно каждую субботу и воскресенье продолжал встречаться с Надеждой Михайловной, посещая с ней то оперу, то театр, то ресторан. Они давно уже перешли на «ты» и называли друг друга: Паша и Надя.
Надежда Михайловна подобрала себе двух помощников — молодых людей, только что окончивших университет, и теперь передавала им свои знания, готовя на место главных бухгалтеров на «СМЗ» и «Русский лес».
Скоро Новый год, знаменующий полтора года пребывания попаданцев в 19-м веке, где они уже успели прижиться и неплохо устроиться.