Универсальная схема управления
Первая аттестация может ограничиться задачами 1 и 2, в дальнейшем следует учитывать также задачи 3 и 4.
Зачем аттестация нужна менеджеру?
Аттестация помогает менеджеру:
• согласовывать работу каждого сотрудника с общими установками и целями предприятия;
• лучше узнавать своих подчиненных, добиваясь того, чтобы их работа была не только эффективной, но и приносила им удовлетворение;
• стимулировать персонал к достижению результата;
• указывать путь к выполнению задачи, определять возможности и условия;
• способствовать профессиональному развитию работников;
• устранять конфликты и налаживать взаимоотношения в коллективе;
• открывать перспективы карьерного роста работников;
• готовить материал для учета и анализа кадрового состава предприятия.
Зачем аттестация нужна сотруднику?
Аттестация помогает сотруднику:
• осмыслить свои функции, должностные обязанности и задачи;
• оценить свою профессиональную подготовку, понять, какие навыки он успешно применяет на практике, а какие нужно освоить
или усовершенствовать;
• строить и развивать отношения со своим непосредственным руководителем;
• обсудить с руководством свои планы на будущее;
• подготовиться к реализации этих планов.
Зачем аттестация нужна дирекции и кадровой службе?
Аттестация – это способ управления отдельными сотрудниками и персоналом в целом.
Аттестация:
• дает информацию о том, как менеджеры на местах оценивают профессиональную деятельность каждого работника. Эти сведения лежат в основе учета и анализа кадрового состава предприятия;
• помогает прогнозировать уровень производительности труда и облегчает его оценку;
• способствует продуманности решений в управлении персоналом (продвижение работников, их обучение, профессиональное развитие, перемещение, оплата труда и т. д.);
• обеспечивает если не полную объективность, то, по крайней мере, справедливость решений, касающихся заработной платы;
• вводит единые критерии оценки персонала на всем предприятии.
Сделайте это – и увидите результат
* Производительность труда – соотношение результатов и средств, затраченных на их достижение.