Промы'шленное объедине'ние, в СССР орган хозяйственного руководства, среднее звено в трёхзвенной системе управления промышленностью. Представляет собой единый производственно-хозяйственный комплекс, состоящий из промышленных предприятий, научно-исследовательских, конструкторских, проектно-конструкторских, технологических организаций и др. В состав П. о. могут входить также производственные объединения и комбинаты. Первые П. о. были созданы в 1965—66. С начала 70-х гг. через П. о. осуществляется руководство целыми отраслями промышленности (приборостроение, химическая, нефтяная, лесная промышленность и др.). ЦК КПСС и Совет Министров СССР постановлением от 2 марта 1973 «О некоторых мероприятиях по дальнейшему совершенствованию управления промышленностью» (СП СССР, 1973, №7, ст. 31) обязали министерства и ведомства СССР и Советы Министров союзных республик обеспечить переход промышленности на двухзвенную или трёхзвенную систему управления, где центральным звеном является П. о.

  Различают всесоюзные П. о., подчинённые непосредственно министерству или ведомству СССР, и республиканские П. о., подчинённые министерству, ведомству или Совету Министров союзной республики. Оба вида П. о. осуществляют комплексное руководство производственно-хозяйственными процессами в соответствующей подотрасли промышленности или в каком-либо её крупном территориальном звене. Основы организации и деятельности П. о. определяются общим положением о всесоюзном и республиканском промышленном объединении, утверждённым Советом Министров СССР 2 марта 1973 (СП СССР, 1973, № 7, ст. 32). Объединением руководит управление во главе с начальником объединения, который организует работу и несёт полную ответственность за деятельность П. о. В целях увязки интересов объединения с интересами входящих в его состав предприятий и организаций, использования знаний и опыта руководящих специалистов, а также для повышения ответственности предприятий и организаций за результаты хозяйственной деятельности П. о. в целом создаётся коллегиальный орган — совет директоров во главе с начальником объединения.

  Особенности деятельности П. о. — хозрасчётная организация и комплексность руководства производственно-хозяйственными процессами. Управление объединения, являясь руководящим органом входящих в его состав предприятий и организаций, одновременно выступает как самостоятельная хозрасчётная организация, централизованно выполняющая производственно-хозяйственные функции. Отношения П. о. в целом, управления и его предприятий и организаций с др. предприятиями и организациями, а также внутри самого П. о. строятся на договорных началах.

  Комплексный характер руководства производственно-хозяйственными процессами в П. о. обеспечивает единство деятельности всех его предприятий и организаций, проведение научных исследований и проектных разработок, создание новых материалов, машин, оборудования, комплектующих изделий и технологических процессов, внедрение их в производство, содействует удовлетворению материально-технических потребностей предприятий и организаций, входящих в его состав, обеспечивает сбыт их продукции и т.д. Такая централизованная деятельность осуществляется не только внутри П. о., но и вовне, во взаимоотношениях с другими звеньями общественного производства, освобождая от вспомогательных функций включенные в П. о. предприятия и организаций, что позволяет им сосредоточить усилия на производственной деятельности и создаёт дополнительные возможности для роста производительности труда и повышения эффективности всего общественного производства.

  В. Н. Ершов.