Вот другой наш приоритет. Наука и образование. Очень правильный приоритет, если мы намереваемся в условиях гло­бализации и конкуренции с Китаем заниматься чем-нибудь, кроме лесоповала и заработка в Ирландии. Сегодняшняя си­туация: на науку мы расходуем 0,42% от ВВП, что составляет 20 евро на одного жителя в год. Наши успешные (и разумные) соседи: Швеция расходует 1330 евро на жителя в год, Финлян­дия 1000 евро, в 50-65 раз больше! Результаты такого финан­сирования налицо: Швеция создаёт на 1 миллион жителей 317 признанных патентов, обеспечивая этим свою конкурентоспо­собность, Латвия 0. Вложения в серьёзную науку очень эф­фективны, её рентабельность составляет 200-300 %. У нас со­хранилось небольшое число ученых от старого мира, но они живы только из-за иностранных денег грантов, туда же ухо­дят и результаты, ничего не оставляя Латвии.

Для развития науки (и высокотехнологического производс­тва) требуется соответствующее образование. Оно тоже доро­гое удовольствие. В Латвии расходы на образование составля­ют 278 евро на одного жителя в год. У соседей: Финляндии 1830 евро, Швеции 2387 евро. Опять в 6-9 раз больше у них.

Сколько же стоят эти высокотехнологические приоритеты, которые мы себе заказали? Сосчитать не трудно. Для того, что­бы сделать Латвию страной с высокотехнологическим произ­водством на уровне наших северных соседей, с соответствую­щим образованием и наукой, требуется:

на образование 4,6 миллиарда евро в год; | л 0 на науку 2,76 миллиарда евро в год. ф

Для обеспечения высокотехнологического производства, хотя бы, на уровне Китая (25-27%) требуется оснастить 25% существующих в нашей промышленности рабочих мест соот­ветствующим хай-тэк оборудованием. Современное высоко­технологическое рабочее место стоит 120-200 тысяч евро. На требуемые 50 тысяч рабочих мест потребуются не менее 6,0 миллиардов евро! Выходит, что на весь наш высокотехноло­гический и наукоемкий приоритет надо затратить 13,36 мил­лиардов евро. Нет таких денег у нас, наши приоритеты, прос­то мечты. Совершенно несбыточные. Только для разговоров. Дальше, на другие приоритеты уже нет смысла считать. А

Все доходы нашего бюджета в 2006 году составляли 4,6 миллиарда евро, ровно столько, сколько необходимо только на образование, чтобы оно было на уровне европейских требова­ний. Нет в бюджете средств на серьёзное субсидирование раз­вития наших приоритетов.

Ведь нельзя считать, что выделение Агентством развития 24,5 миллиона латов на усовершенствование инфраструктуры бизнеса, или 10 миллионов на стимулирование инновационно­го бизнеса, (которые достаются нескольким десяткам близко стоящих компаний), что-то могут заметно изменить в Латвии. Стране, где в рыночном секторе действуют 102 тысячи компа­ний, которые на своё развитие ежегодно тратят около 1,8 мил­лиарда латов своих внутренних инвестиций. Все эти «стиму­лирования» затрагивают всего около 0,1% участников рынка, совершенно ничтожное число.

Если нет денег на приоритеты, может быть, их стиму­лируют наши налоги?

Главный налог, который должен что-то стимулировать: по­доходный налоге предприятий. Платится с полученной при­были. С 2002 года ставка 15%. В нём предусмотрено «стиму­лирование» приоритетов. Первый, наш «святой приоритет», наше крестьянство. Объём стимулирования 10 латов с каждого гектара. Средний размер посевной площади крестьянского хо­зяйства в Латвии 5 гектаров. Стимулирование (в среднем) по этому налогу составляет 50 латов на хозяйство. Может, что-то стимулировать эта сумма? Только ничего не делать. 60% на­ших крестьян так и поступают.

Другой приоритет, который стимулирует этот налог про­изводство хай-тэк продукции. Для неё предусмотрена в налоге на прибыль скидка 30%. Много это или мало для нашего хайтэк производства? За 2005 год вся прибыль всех коммерческих компаний в Латвии составила 724,1 миллиона латов. Из этой прибыли около 200 миллионов составила прибыль банков, ещё около 150 миллионов, прибыль наших успешных монополий: Латтелекома, ЛМТ, Латвияс газе, Латвэнерго, Теле 2. На осталь­ные 102 тысячи кампаний остается 400 миллионов латов.

Наше высокотехнологическое производство составляет 2,4%. Доля «высокотехнологической» прибыли составит в сумме 12 миллионов. Сумма налога от этого 1,8 миллиона л а тов, скидка (стимулирование) 30% 540 тысяч лагов на все 102 тысячи фирм. По 5,30 лата на фирму! Как эта сумма может развить нашу республиканскую высокотехнологическую про­мышленность, если одно рабочее место в ней стоит 120 тысяч евро? Вот почему у нас нет высокотехнологической промыш­ленности. И не будет.0

Ещё один налог, очень сильно влияющий на развитие народ­ного хозяйства, акцизный налог на горючее. Это очень инте­ресная комбинация: акцизный налоги горючее для транспорта. Дело в том, что акцизные налоги в их классическом предназна­чении, налоги на потребление их задача сократить это пот­ребление. И другие акцизные налоги, существующие в Латвии, правильно выполняют эту свою функцию: на алкогольные на­питки, табачные изделия, драгметаллы, старые автомобили.

Но зачем стране, которая утверждает, что её приорите­том является транзитный бизнес и развитие регионов, в условиях катастрофического роста стоимости горючего, ещё обкладывать это горючее налогом, катастрофически повышая транспортные расходы? #

Загадка большая есть. Чиновники скажут, так велел ЕС. Но они его ввели за 8 лет до вступления туда и старательно по­вышали каждый год, принося запустение в регионы. К момен­ту вступления в ЕС там уже была пустыня. Вывод: этот налог направлен против наших экономических приоритетов. Зачем? Только на зарплаты чиновникам. Вот действительный приори­тет нашего правительстваА

Что делать?

Очень хорошие приоритеты в Латвии сформулированы. Если их выполнить, раза в два экономика страны вырастет, де­прессивные область оживут. Но на их субсидирование, как это принято в богатой (поэтому) Европе денег не хватает. Мало со­бираем налогов.

С другой стороны, в существующей налоговой системе рыЛ чагов, способствующих развитию страны в напра влении вы­бранных приоритетов, нет. Акцизный налог на горючее дейс­твует даже против выбранных приоритетов/Как быть? Менять приоритеты или менять налоги? Нужна нам налоговая система, стимулирующая наше развитие? И можем мы её создать, если наш настоящий приоритет благосостояние чиновничества.

Вот мы последовательно рассмотрели ряд узловых проблем нашей национальной экономики, успешное решение которых нам обещало счастливую экономическую жизнь, «как в Евро­пе». Успешного решения у нас не получилось. Вместо этого мы получили кризис. Об этом следующий раздел.

4. Наши экономические кризисы Чьи они, если наши правители в их авторстве не призна­ются?

Новый экономический кризис набирает силу в Латвии и во всём мире. В Латвии прогнозы нашего правительства очень резко меняются каждую неделю.

Кризисы, непременная составляющая той экономичес­кой системы, которую мы выбрали в 1990 году. Статисти­ке кризисов уже двести лет. Предельно ясна их периодич­ность восемь лет. И когда наши руководители заявляют, что никто не мог предсказать наступление кризиса, то это лукавство, связанное с тем, что из-за каких-то их личных позиций в экономике, связанных с лоббированием интере­сов экономических структур, им было невыгодно призна вать приближение кризиса и принимать соответствующие меры.

В любом экономическом словаре можно найти его опре­деление: «КРИЗИС, ЭКОНОМИЧЕСКИЙ — одна из фаз (кризис, депрессия, оживление, подъем) цикла производс­тва, проявляющаяся в резком спаде объемов производс­тва в результате перепроизводства товаров по сравнению с платежеспособностью. Э.к. носит временный характер и периодически повторяется». Вот и все тайны.

Новый экономический кризис, который мы сейчас пере­живаем, уже четвёртый за короткую историю независимой Латвии. Но не один из них нашими руководящими чинов­никами не признаётся латвийским, за рождение и развитие которого, они, как руководители государства, несут ответс­твенность.

Первый, самый тяжелый 1991-93 годов, вообще не при­знаётся кризисом, это просто очень успешный период ли­берализации экономики и «прихватизации». Премьер тех времён снова у руля. Заслуги оценены.

Следующий кризис 1995 года, называют скромно «бан­ковским» и утверждают, что тогда просто в банке «Балтия» Лавент, с двумя товарищами, что-то украл. Но за десять лет судебной волокиты так и не нашли, что же он украл, а за бесконечную волокиту Европейский суд по правам чело­века присудил Латвийскую республику к выплате компен­сации Лавенту.

Кризис 1998 года все наши руководители называют «российским». Получается, что эта зловредная Россия под­бросила крайне успешной Латвии свой кризис, а латвийс­кая экономика в это время так великолепно развивалась. Пострадали от неумелой России.

Сегодняшний кризис, начавшийся в прошлом году, на­звали «ипотечным», виновата в нем Америка. Пришёл он, как все кризисы в Латвии, неожиданно: «Ну, кто мог пред­положить, что в США такое произойдёт» сказал недавно наш премьер.

Но для всех кризисов, происходящих в государстве, со­здаёт условия это государство, именно в этом и состоит его независимость. И правительство несёт за это ответствен­ность. Но не в Латвии. Пока.

В дальнейшем мы разберём причины возникновения всех латвийских экономических кризисов и увидим нашу роль в наших кризисах.

Первый кризис свободной Латвии начался сразу с наступ­лением независимости, в 1991 году. Это был системный кри­зис, связанный со сменой общественного устройства и сломом государственной системы управления народным хозяйством. О его результатах мы уже писали в главе «Начало», описали также и причины обрушения экономики. Там достаточно мате­риалов для понимания сути. Не будем повторяться.

Следующий кризис это «Банковский кризис» 1995 года. Это уже первый кризис в новой экономической системе ры­ночной экономике. Наш первый «успех».