Банк «Балтия» обратился за помощью в правительство. Для спасения 100 тысяч вкладчиков требовалось временная по­мощь банку в размере 15-20 миллионов (как сейчас банку «Парекс»). Банк Латвии в то время имел резерв 227 миллионов, вложенных за границей, оказать такую помощь банку и спас­ти 100 тысяч вкладчиков от разорения ему ничего не стоило. Но, было много конкурентов, заинтересованных в банкротстве Банка Балтия, крупнейшего банка того времени. Их лобби по­бедило. Банк лопнул, народ лишился средств. Одновременно лопнул и Депозитный банк. Наши руководители свои деньги

успели забрать, 100 тысяч рядовых вкладчиков нет. Но это были их проблемы.

По своему характеру «Банковский кризис» 1995 года был со­вершенно стандартный кризис перепроизводства. Коммерсан­ты, набрав кредитов, накупили и привезли из Европы слишком много товаров, но не смогли их продать, поскольку инфляция уже выкачала все средства покупателей. Обанкротились ком­мерсанты, обанкротились банки. Вот динамика кризиса: рост ВВП в 1995 году I кв. +2,7%, II кв. минус 1,3%, III кв. минус 1,5%, IV кв. минус 2,8%). Очень похоже на динамику кризиса в этом году. *

Только вместо банка «Балтия», теперь фигурирует «Парекс», и спекуляция другая, вместо сникерсов, памперсов и другого ширпотреба, теперь пузырь надувался спекуляцией недвижи­мостью. Ну, и наши правители теперь уже поняли, что кризис в стране бывает не от того, что кто-то украл деньги в банке. В результате кризиса за 1995 год латвийские банки потеряли 28% своих активов, а вкладчики банков потеряли 154,4 миллиона латов своих накоплений 33% всех вкладов,

А из 2,7 миллиардов твердых рублей, находившихся в бан­ках на счетах населения (не предприятий) в 1988 90 годах, в результате перестройки и двух кризисов (1991-93 и 1995 годов) осталось 42 миллиона, всего 0,7%, в 128 раз меньше. (1 рубль тех времён тогда был равен 2 латам). Остальные пропали. По­нимаете теперь, почему магазины наполнились товарами? Есть два способа наполнять прилавки. Один производить и при­возить больше товаров, но это дорого, надо много оборотных средств. Другой способ, отнять деньги у покупателей, гораздо дешевле и эффективней. Наши политики пошли по второму пути. Очень успешно, до сих пор гордятся.