Кризисы школа выживания. Из каждого кризиса должны делаться выводы и приниматься меры по корректировке экономической политики. В этом заключаются непременные условия успешного развития. За десять лет в 90-х годах Латвия пережила три кризиса 1991 93 годов, 95 года и 98 года. В три раза больше, чем положено по нормальной статистике рыночной экономики. Первый кризис она назвала периодом успешных преобразований, и, несмотря на то, что были утрачены высокотехнологическая промышленность и товарное сельское хозяйство, раздала несколько орденов; второй кризис она назвала «банковским» и безуспешно судила за него десять лет трёх банкиров, третий назвала «российским», и ничего вообще не предприняла. Ничего не предпринимая, Латвия двинулась старым твёрдым курсом к новому кризису. Курс был верный и кризис наступил. Его уже назвали американским ипотечным, что опять подразумевает, что Латвия изумительно правильная страна, которую подводят оккупанты, соседи и друзья. И она следует среди их толпы неизменным курсом от кризиса к кризису.
Почему? Просто её руководители не умеют рулить. И руля тоже давно нет приватизировали.
Как заработать на приватизированной промышленности
Это был коренной вопрос второй половины 90-х годов, поскольку, как это сделать с помощью производства, никто из приватизаторов не знал. В 90-х годах бурно шла приватизация и все, кто оказался вблизи этого увлекательного процесса, «наприватизировали» себе в промышленности всякой всячины: разных гипсовых фабрик, заводов ВЭФ, мотозаводов, заводов сельскохозяйственного машиностроения, инструментальных заводов всего, что можно было ухватить. Но, что делать со всем этим хозяйством дальше, никто не знал. Они умели только приватизировать. Да и не было денег на это. Некоторое время распродавали доставшийся с объектом инвентарь и оборудование на металлолом. Но все кончилось, и осталась от приобретенных за бумажки предприятий только коммерческая недвижимость. С которой надо платить налог. А денег нет заводы не работают. И что производить и для кого тоже никто из новых хозяев не знал. Просто они были специалисты в области комбинаций в коридорах Агентства приватизации. Достойные потомки Остапа Бендера, а не Форда.
К тому же, чтобы сохранить жизнеспособность приватизируемых предприятий, необходимо было вложение средств в их модернизацию. Ведь советская модернизация производств остановилась на уровне 1988 89 годов. Предприятия стояли и порядком уже заржавели. Но в государстве отсутствовало два необходимейших для обеспечения дальнейшего развития условия.
Чего нам не хватало
Первое отсутствовала государственная гарантия вкладываемых инвестиций. Деньги были за рубежом, но что с ними произойдет в Латвии, никто не гарантировал. Первый опыт, кредит Г-24. 100 миллионов долларов в начале 90-х годов растворился без следа. Черная дыра. Второе, вкладываемые в развитие и модернизацию средства не освобождались от налога на прибыль. Положение, не мыслимое для развивающейся страны. Налоги тормозили развитие. Более того, они исключали его.
Привлечь иностранных инвесторов, обладавших технологиями и опытом, на таких условиях было невозможно, ведь, привезя деньги для оживления, к примеру, завода «Елгавсельмаш», первым делом надо было уплатить налоги нашему, совершенно не участвующему в этом государству. Это и сейчас так. В результате не получилось не только развития, но даже восстановления стоявших предприятий.
А действовавший в то время закон о недвижимости, коммерческую недвижимость стоимостью свыше 25 тысяч латов облагал налогом в 4% от стоимости. Это был хороший закон, его списали с какого-то западного. Он не облагал налогом квартиры и жилые дома, недвижимость коммунальных предприятий, сельскохозяйственную землю. Как в других социально ориентированных странах. Налог надо было платить с коммерческой недвижимости, которая должна работать и зарабатывать себе (и государству) на налог. А не стоять посреди города, разваливаясь и пугая прохожих. При налоге в 4% это просто невозможно. Это принципиально для нормальной страны, которая должна развиваться, а не спекулировать. Это была финансовая катастрофа ловкачей: приватизировали за сертификаты, которые скупали по 1-1,5 лата, но стоимость покупки рассчитывалась по номинальной стоимости сертификата 28 латов. В 28 раз дороже! И налог надо платить с этой стоимости. Жуть. Многие сразу поняли и распродали свои приобретения по смешным теперь ценам.
Но, если закон мешает «уважаемым людям», удачно ухватившим приличные куски народного хозяйства, его надо отменить. Срочно. Так и сделали. Закон переписали, коммерческую недвижимость из него исключили, а налог разложили на всех одинаково. Чтобы нужная сумма получилась и чиновникам хватало на их прибамбасы. С 2002 года налог стал всего 1%, меньше даже низкой тогда инфляции, которая составляла 1,9%. Недвижимость стала лучшим местом вложения средств, укрывающихся от инфляции. И никаких усилий это не требовало, и никакая конкуренция этому не угрожала. Мечта рантье.
Когда все началось
2002 год, дата начала инфляционного пожара. Инфляция в 2002 году была 1,9%, и налог в 1%, меньше уровня инфляции! Стало выгоднее вложить в недвижимость, потери от инфляции снижались, лучше, чем в банке! 13 то время вдвое. Потом, с ростом инфляции выигрыш всё время рос и в начале 2008 года достигал 17 раз. Поскольку размер налога на недвижимость стал смешным, цена недвижимости стала резко расти. Земля в Латвии, совершенно не плодородная, стала золотым дном. Сюда потянулись деньги из Европы, России, соседей. Народ продавал землю и покупал автомобили. Инфляция начала скакать, увеличивая прибыль иностранных вкладчиков. Но уважаемые люди из Европы приезжали и говорили «Молодцы!». У них инфляция не росла, а обменный курс Латвия продолжала самоотверженно держать, чтобы иностранцы могли без потерь конвертировать свой заработок на нашей инфляции в свои стабильные евро и увезти домой. А мы стали убеждать всех, что мы экономический тигр. Продолжали это делать до начала III кв. 2008 года. Целый год после того, как в США уже начался обвал. Латвия особая страна. Кого? Умных людей?
Результаты нашего развития
Как мы уже говорили, в 2002 году инфляция у нас была 1,9%, как в Европе. В марте 2008 года она достигла 16,8%. В 9 раз больше! В 2002 году производственная часть нашего ВВП: промышленность, сельское хозяйство, строительство, в сравнимых ценах давала 25,8% ВВП. Уже мало. В Ирландии, которую мы тогда объявили образцом для нашего развития, эта часть составляла 40%. Там и сейчас столько же. А у нас за 2006 год эта доля составила только 14,6%. На 43,5%) меньше. В 2007 году промышленность усохла еще на 4,8%). А ВВП вырос. Его, до 110,3% мы добрали, в основном, за счет торговли (импортом) и продажи недвижимости. Вот наше развитие. Можно это считать развитием экономики? Владельцы успешных предприятий их продавали и вкладывали деньги в торговлю недвижимостью. Норма прибыли там была в 4 7 раз выше. Только совсем наивный, мог в Латвии заниматься чем-то другим. Умные разговоры о развитии у нас производства с высокой прибавочной стоимостью дальше семинаров и конференций не пошли. Из-за низкой производительности труда у нас они экономически не выгодны. Это для Ирландии, производительность труда там, в 3,5 раза выше. Вот почему все эти годы наш рабочий люд тянулся в Ирландию работать производительно. А нам взамен предложить было нечего.
Спекуляция недвижимостью это один из насосов, очень резво надувавший пузырь инфляции и стремительно нёсший нас к кризису. Успехи его в этом фантастические. На середину 2007 года остатки кредитов составляли: в сельском хозяйстве 310 миллионов латов, в промышленности 820 миллионов, в недвижимости и финансовых услугах 3100 миллионов или 6,2 миллиарда долларов, для такой маленькой страны, как Латвия цифра колоссальная. Совсем как в США.