1993, май

– Я надеюсь, ты уже медитировал? – спросил он, жестом приглашая меня сесть в кресло перед своим столом. За его спиной находилась стеклянная стена, через которую открывался потрясающий вид на реку Чарльз и очертания Бостона.

Вечернее солнце отражалось от двух самых известных зданий Бостона – высотных башен Хэнкока и Пруденшиал. Этот участок реки был усеян таким количеством маленьких парусников, что напоминал морскую стоянку. И хотя на каждой лодке был поднят белый парус, создавалось впечатление, что они стоят на месте: каждая – на своем собственном участке воды.

Садясь в теплое черное кожаное кресло, я ответил, что уже немного медитировал с помощью тех инструкций, которые дал мне Джеймс в центре медитации.

Обычно в такой ситуации мои глаза обратились бы к захватывающему виду за окном, но на этот раз они были прикованы к загадочному человеку, к которому я пришел. Он выглядел совсем не так, как я ожидал. Когда я впервые услышал имя Рамасвами, то сразу предположил, что он из Индии. Однако я увидел белокожего человека, высокого и худощавого, с вьющимися светлыми волосами, в двубортном, явно дизайнерском костюме (который, как я позже выяснил, был итальянским).

Его внешний вид и поведение вызвали у меня некоторое недоумение. От Джеймса я знал, что он обучает медитации с 19 лет, и догадался, что сейчас ему было слегка за сорок. Я также знал, что он основал несколько компаний в IT-сфере и сделал на них миллионы долларов – это объясняло наличие у него такого роскошного офиса.

Джеймс учился у него медитации в течение нескольких лет, и когда упомянул о своем учителе Рамасвами, я сразу захотел с ним встретиться. Я желал познакомиться с любым, кто обучает медитации и знает, как сделать миллионы в мире бизнеса.

В то время мне было 23 года и я делал, как мне хотелось надеяться, стремительную карьеру в сфере высоких технологий. С 12 лет я хотел организовать компанию, создающую программное обеспечение. Мои самые ранние воспоминания о средней школе связаны с чтением книг об основателях Apple, Microsoft и Lotus Development Corporation, компаний, которые создавались в начале 1980-х – на старте эры персональных компьютеров. Мало того что эти гиганты создали совершенно новую отрасль, – их основатели заработали миллионы долларов. Этот факт особенно зацепил меня, получившего скромное воспитание в семье среднего достатка.

Эти амбициозные замыслы заставили меня в раннем возрасте заинтересоваться компьютерами. Они же подпитывали мое желание изучать информатику в Массачусетском технологическом институте, который был колыбелью предпринимательства в области высоких технологий. Они же убедили меня бросить хорошо оплачиваемую работу в сфере компьютерного консалтинга, чтобы присоединиться к небольшому стартапу в Кембридже под названием DiVA Corporation, где мне почти ничего не платили. Я провел в DiVA всего несколько месяцев, но эта работа неожиданно привела в движение цепь событий, которые столкнули меня с этим интересным и неординарным учителем медитации.

Рамасвами откинулся на спинку стула и закинул руки за голову, как если бы он меня оценивал. Свет из окна не позволял разглядеть его лицо.

– Я… Я думал создать компанию, – продолжил я.

Прежде чем я успел продолжить, он перебил:

– Да, да, думал. – Он начал водить перед собой указательным пальцем. – И ты так думал, потому что я тоже создавал компании, даже много компаний, и косвенно ты мой ученик, так как ты учился медитации у Джеймса, а Джеймс учился у меня… Следовательно, я могу тебе помочь и, возможно, даже дать некоторый стартовый капитал, так?

– Да, я… – начал я, но он поднял ладонь, призывая меня помолчать. Я почувствовал, что этот жест для него привычен, но он заставил меня слегка понервничать.

Он закрыл глаза и приподнял подбородок. Конечно, при этом Рамасвами не мог меня видеть. Однако он медленно повернул голову влево, а потом так же медленно вправо, будто сканировал меня.

– Что вы делаете? – спросил я, не совсем понимая, что делать мне. На этой первой встрече все пошло не так, и я стал думать, что прийти сюда было не самой лучшей идеей.

Он опять поднял левую ладонь в жесте, который нельзя было не понять: постой, ничего не говори, дай мне закончить. Через несколько мгновений улыбнулся и начал кивать, как будто ему понравилась картина, открывшаяся его мысленному взору.

Рамасвами открыл глаза, опустил ладонь, которая останавливала шквал моих вопросов, и по-детски невинно мне улыбнулся. Он напомнил мне маленького ребенка, который наконец-то получил то, что хотел, и теперь был очень собой доволен.

– Хорошо, – начал он, протягивая перед собой обе руки, как будто предлагая мне сделать следующий шаг.

– Что хорошо? – спросил я, все еще не понимая его поведения. Я мысленно начал повторять то, что собирался ему рассказать о своей бизнес-идее.

– Хм… – сказал он.

Теперь я был совершенно смущен и даже немного раздражен тем, что он не собирался мне ничего объяснять. Он все еще продолжал качать головой, на этот раз – с открытыми глазами, но его взгляд был направлен на что-то позади меня и будто расфокусирован.

– Что вы делали? – отважился я спросить, пытаясь выиграть время перед тем, как перейти к описанию идеи моего стартапа.

– Ага, конечно. Позволь мне объяснить. – Он встал, обошел вокруг стола, присел на край и скрестил руки.

Теперь его манера общения сменилась на дружески настроенного учителя, ведущего тихую беседу у камина со своим учеником.

– Я изучал твои энергетические модели и пытался определить вероятность успеха твоего нового бизнеса, – сказал он как ни в чем не бывало.

Разговаривая, он двигал перед собой руками, как будто указывая на вещи, которые мог видеть только он. Его жесты и поведение напомнили мне Джеффа Голдблюма в фильме «Муха».

Мгновение я колебался, пытаясь понять суть его слов. Фразу про вероятность я понял, но термин «энергетическая модель» был мне незнаком. С каждой минутой эта встреча становилась все более странной. Я посмотрел на дверь, чтобы убедиться, что у меня есть путь к отступлению.

– Разве для того, чтобы определить вероятность успеха бизнеса, венчурный инвестор не должен спрашивать о потенциальном рынке, конкуренции и моем опыте? – вежливо спросил я, пытаясь выглядеть компетентным.

– Да, венчурные инвесторы обычно так и делают, – кивнул он и рассмеялся. – Но я нетипичный венчурный инвестор. Как много ты знаешь венчурных инвесторов, которые одновременно преподают медитацию?

Я должен был признать, что ни одного. Впрочем, я вообще не знал ни одного венчурного инвестора. Прошел всего год после окончания колледжа, и я еще не приобрел такой опыт. Мои мысли обратились к цепи событий, которые привели меня в его офис.

Осенью 1992 года, вскоре после окончания колледжа, я работал в европейской консалтинговой компании, когда неожиданно решил, что настало время присоединиться к небольшому стартапу, чтобы подготовиться к созданию собственного бизнеса по разработке программного обеспечения. Я вернулся в Бостон, чтобы работать в DiVA, компании – разработчике мультимедийного программного обеспечения, которая отделилась от MIT Media Lab. Спустя несколько недель я заметил на соседней двери вывеску «Бостонское общество медитации» и объявление о бесплатных занятиях.

В первый раз я не обратил на него внимания. Однажды около семи вечера, когда я разговаривал с кем-то из коллег, к этой двери подошел мужчина в сером костюме, немного маловатом ему на вид. Сотрудники стартапов в сфере технологий, в частности в Кембридже, редко так одеваются – мы все были в джинсах и футболках. Он представился Джеймсом из центра медитации. Я понятия не имел об этом центре, но изучал внешность Джеймса и думал, не могу ли я чему-либо у него научиться.

У него были темные волосы, ястребиный нос. Возникало ощущение, что он все время стоит на цыпочках, чуть наклонившись вперед, будто вот-вот собирается прыгнуть. Я даже посмотрел на его ноги, но на нем были не кроссовки, а черные ботинки, имевшие респектабельный вид.

– Довольно странный способ одеваться для медитации, – сказала Лиза, одна из моих коллег, которая, казалось, знала об этом немного больше. Я не знал о медитации почти ничего, но слушал с интересом.

– Что? – на секунду смутился он. Затем глаза его описали круг быстрее, чем его голова, которая поворачивалась в том же направлении, в то время как сам он приподнялся на носках. Завершив это странное движение, он остановился, опустился на пятки и посмотрел на нее в упор.

– А, – улыбнулся он и рассмеялся, – вы имеете в виду костюм! Нет, я, как и многие другие члены моей медитативной группы, работаю консультантом по компьютерам. Занятия по медитации мы проводим по вечерам, и я пришел сюда прямо с работы. Просто я хотел пригласить вас как-нибудь зайти на наше бесплатное занятие «Как медитировать». Мы проводим его в семь часов каждый вечер.

Затем он стал объяснять, что их медитация не похожа на обычную и что она помогает им преуспеть в карьере. Мне было трудно сконцентрироваться на его словах из-за странного выражения его лица и движений. Во время разговора Джеймс сохранял необычную позу, наклонившись вперед и поворачивая голову то вправо, то влево. Он явно был совершенно уверен в пользе медитации.

Когда он ушел, Лиза засмеялась и сказала, что странно было бы учиться медитации, которая подразумевает расслабленность и спокойствие ума, у такого нервного субъекта. Ей показалось, что этот парень ничего в этом не понимает. «Медитация – не о том, как делать деньги, – объяснила она, – она об отказе от своего мирского имущества ради духовной жизни. И если вы действительно к этому склонны, то поднимаетесь в горы и медитируете, а не носите костюм и не хвастаетесь тем, что медитация помогает вам в карьере!»

Она явно списала его со счетов. В ее сознании зарабатывание денег и медитация не имели ничего общего. Это были две совершенно разные вещи. Однако я был тайно заинтригован идеей, что существует группа компьютерных консультантов, которые занимаются медитацией. Джеймс утверждал, что медитация может помочь моему личностному росту, уменьшить стресс и добиться успеха в карьере. Из этих трех пунктов меня зацепили два сугубо практических: снижение стресса и достижение успеха. Я захотел когда-нибудь прийти к ним на занятие, но не сказал об этом своим коллегам, поскольку они не слишком высоко оценили высказанные Джеймсом идеи.

На следующей неделе я зашел в этот офис во вторник вечером и встретил там Джеймса. Так как я был единственным учеником, зашедшим в класс тем вечером, он научил меня основной технике медитации и довольно долго расспрашивал о моем прошлом. Он сказал, что если я захочу узнать больше, то должен прийти снова на следующей неделе. Я начал медитировать в течение нескольких минут каждый день и следовал его указаниям, но не был уверен, что делаю это правильно, поэтому продолжал ходить на занятия.

Вскоре я заметил, что он постоянно упоминает своего учителя, особенно в контексте эзотерических учений. Джеймс всегда начинал со слов «Мой учитель говорит…», а затем переходил к разговору о неизвестных мне явлениях или вещах, в существовании которых я сомневался: об аурах, энергетических линиях, астральных путешествиях, прошлых жизнях. Он часто ссылался на эти понятия, но я быстро в них запутался.

Однажды, через несколько месяцев после того, как я начал медитировать (и перешел работать из DiVA в компанию Lotus, которая в то время была одним из крупнейших разработчиков ПО в мире), я сказал ему, что мы с моим соседом по комнате думаем о создании компании по разработке программного обеспечения, и спросил, как мне может помочь в этом медитация и сможет ли она помочь вообще.

Джеймс был чрезвычайно взволнован. Он стал рассказывать мне о своем учителе, который был опытным предпринимателем в компьютерной сфере и разработал формулу пути, сочетавшего успех в карьере с духовным ростом. Наконец минут через пятнадцать он сказал, что представит меня своему учителю и тот, возможно, поможет мне создать свою компанию.

Меня не очень интересовало духовное развитие, но я решил, что если этот учитель сможет научить меня «продвинутой» технике медитации, которая поможет мне организовать свою компанию, то я примчусь к нему сломя голову! И если он был таким хорошим предпринимателем, то мог бы научить меня основам бизнеса или еще лучше – дать мне небольшой стартовый капитал на создание компании.

С этими мыслями я отправился за советом в офис Рамасвами, но, даже не успев объяснить, в чем заключается моя бизнес-идея, получил какой-то странный ответ о том, что мои «энергетические модели» повлияют на мой успех в мире бизнеса.

Эта встреча в самом начале моего путешествия в мир бизнеса дала старт другому, скрытому путешествию, которое происходило параллельно с моей предпринимательской деятельностью. Я называю его скрытым путешествием, потому что Рамасвами объяснил, что его путь был настолько же связан со «скрытыми мирами» (еще один не совсем понятный мне термин), насколько с окружающим нас реальным миром.

Его учение показало мне совершенно другую сторону медитации, человеческих отношений, карьеры, духовности и того, что за неимением лучшего слова можно назвать оккультизмом.

Это путешествие было тесно связано с непростым становлением моей первой компании, Brainstorm Technologies, которая в свое время была одним из самых быстрорастущих и известных стартапов на Восточном побережье. В то время я этого не понимал, но мой успех и неудачи в мире бизнеса были тесно переплетены с освоением ряда духовных принципов, связанных с этими скрытыми мирами.

Я начал медитировать и встал на путь личностного развития, считая, что оно ускорит мой карьерный рост. К тому времени, когда я этого достиг, я стал рассматривать карьеру как способ ускорить свой личностный рост. Я понял, что ранее представлял все задом наперед.

Но это произошло позже. А тогда я стоял в кабинете Рамасвами с видом на реку Чарльз и очертаниями Бостона и меня занимал вопрос, как и действительно ли он сможет помочь мне создать бизнес, который будет работать.

– Я действительно не знаю ни одного венчурного инвестора, который преподает медитацию, – ответил я смущенно.

Он кивнул, а затем попросил меня продолжить и рассказать о своей бизнес-идее:

– Раз ты так уверен, что мне важно узнать о твоей идее, потенциальном рынке и так далее, то я буду слушать.

Я даже не понял, что он просто шутит и на самом деле его не волнует, была ли у меня в тот момент связная бизнес-идея или план, – он просто пытался лучше меня узнать.

В то время я работал в Lotus и был в восторге от их платформы Lotus Notes. Я сталкивался с Notes и раньше, будучи еще студентом колледжа, и думал, что однажды она могла бы дать начало интересному бизнесу. Я быстро описал ему свою идею, которая должна была создать связь между Lotus Notes и продуктами Microsoft. Я подробно объяснил, что компании тратят много денег на продукты Microsoft и Lotus, но их трудно заставить работать вместе.

– Эти компании, – закончил я, стараясь говорить деловым языком, – используют свои инвестиции неэффективно.

Он медленно кивал и молчал.

– Ну, что вы думаете об этой идее? – спросил я, считая, что сделал хороший маркетинговый ход. – Начиная со следующей недели мой деловой партнер и я планируем провести некоторые исследования рынка, – добавил я, надеясь произвести впечатление.

Он слегка потер подбородок.

– Понимаешь, то, что я думаю об этой идее, не играет такой уж важной роли… Единственное, что действительно имеет значение, – это наложение твоих энергетических моделей в данный момент на энергетические модели рынка и их синхронизация.

Это был не тот ответ, который я хотел получить.

– Смотри, люди думают, что начало бизнеса – это просто выбор деятельности и что успех или неудача бизнеса определяются особенностями рынка. Но заешь ли ты, почему большинство предприятий терпит неудачу?

Я вынужден был признать, что не знаю.

– Из-за энергетических моделей основателей, конечно! Их модели приводят их к провалу. В этой стране плохое управление является главной причиной краха бизнеса. Они недостаточно хорошо себя знают, и это заставляет их делать глупые вещи.

Он подождал, пока эта мысль до меня дойдет, а затем продолжил:

– Это так важно, что я хочу повторить: причина № 1 того, что бизнес терпит неудачу, состоит в том, что предприниматели делают глупости. В настоящее время большинство предпринимателей неглупые люди, но они все равно делают глупости. Разве это не интересно?

– Ну, думаю, да, – ответил я.

– Почему большинство предприятий разваливается? Потому что создание бизнеса – не просто создание своего дела. Вас заставляют это делать ваши кармические и энергетические модели в скрытых мирах и ваша скрытая вера в эти миры. Вот почему я изучал твои энергетические модели: я пытался определить, сможешь ли ты добиться успеха.

Я понятия не имел, о чем он говорит, но решил предположить что «энергетические модели» были способом сказать о разных стилях управления и/или различных типах личности.

– И что вы узнали? Я добьюсь успеха? – спросил я.

– Ты уверен, что действительно хочешь знать?

– Вы хотите сказать, – ответил я, вновь обретая уверенность, – что можете предсказать будущее?

Я был ошеломлен, что он высказал такую нелепую мысль.

Внезапно Рамасвами сгорбился, сморщил губы и лицо и прошелся передо мной, изображая очень старого человека с палочкой. Он махнул воображаемой палочкой в воздухе и заговорил медленно, намеренно скрипучим, голосом, который шел из глубины его горла:

– Будущее… в движении… всегда!

Затем он махнул несуществующей клюкой в мою сторону и улыбнулся.

– Что? – невольно переспросил я, а затем меня осенило. – Йода! – воскликнул я, узнав изображенного им персонажа из «Звездных войн».

– Да, да, – ответил он обычным голосом. – Мы не можем точно знать будущее, потому что оно постоянно в движении, но учитывая текущую ситуацию, мы можем предположить, как она примерно развернется.

Он вернулся к своему креслу и сел, а затем продолжил:

– Я узнал, что ты со своей компанией достигнешь некоторого успеха, но это займет больше времени, чем ты думаешь, и приведет на путь, по которому ты не собирался идти. – Он усмехнулся, как будто знал что-то, неизвестное мне.

Я не понял, что он имел в виду.

– Вы хотите сказать, что я закончу созданием других продуктов, не тех, которые я сейчас себе представляю?

Конечно, я думал о неизбежной эволюции концепции бизнеса. Я прочитал много книг о том, что первая идея – не обязательно та, которая приведет вас к успеху.

Неожиданно он расхохотался. Затем перестал смеяться, обхватил локоть одной руки ладонью другой и стал постукивать пальцами по подбородку.

– Такой серьезный молодой человек, – сказал он с притворной серьезностью.

Я видел, что он наслаждается своим наигранным беспокойством.

– Нет, малыш, я говорю не о том, какие продукты ты будешь производить, – это вопрос бизнеса. Я говорю о форме и структуре твоего бизнеса и твоей жизни.

Он остановился, чтобы посмотреть, понял ли я смысл. Я не понял.

– Я говорю о твоих энергетических моделях. Ты добьешься определенного успеха и даже заработаешь некоторое количество денег, но в процессе этого пути ты узнаешь очень важную вещь. Я говорю о личностных, даже духовных перипетиях. Скажи, почему люди начинают новый бизнес?

Я ответил не задумываясь:

– Чтобы заработать много денег и раньше уйти на пенсию, потому что тогда они смогут позволить себе больше не работать.

Он засмеялся.

– Ты не осознаешь простую вещь: для таких, как ты, не существует понятия «не работать». Твоя энергетическая модель не позволит тебе перестать работать! Ладно, допустим, ты назвал очевидную причину для создания компании. Но универсальный закон, повторяю: у-ни-вер-саль-ный закон гласит, что все очевидные вещи имеют скрытый подтекст. Итак, что же является скрытой причиной начать бизнес?

У меня не было ни малейшего представления, о чем он говорит, что я ему и сказал.

– Скрытая причина заключается в том, мой молодой друг, что начало бизнеса – это просто шаг по пути. И этот путь не слишком отличается от поиска духовного пути, когда человек начинает медитировать и совершает какой-либо поступок наподобие ухода в монастырь. Люди думают, что делают это из-за желания что-то получить; в их случае они хотят получить Просветление, большое «П», а в твоем случае – это Деньги, большое «Д».

Рамасвами выделил слово «деньги» голосом и улыбнулся.

Я все еще не понимал, о чем он говорит.

– Большинство людей, занятых поиском духовного пути, видят в просветлении цель, достижение которой даст им свободу. В твоем случае, – теперь он расхаживал вперед-назад мимо окна, – целью являются деньги, которые, когда ты их получишь, дадут тебе свободу.

Я начал понимать.

– Но деньги действительно дадут мне свободу, – быстро ответил я и пояснил, что без денег я не могу путешествовать, когда хочу, не могу тратить время по своему усмотрению, должен вставать утром и идти на работу.

Он хлопнул по столу руками так сильно, что я чуть не вывалился из кресла.

– Чушь, – закричал он.

Я скосил глаза на дверь, обдумывая план бегства из кабинета этого сумасшедшего, но он так же внезапно успокоился и подвел итог очень разумным, почти успокаивающим тоном.

– Подлинная причина того, что ты собираешься предпринять на этом пути, тесно связана с твоим будущим в гораздо большей степени, чем ты себе представляешь. В твоей ауре я нашел подтверждение этому. Начало бизнеса – это как часть пути, ты можешь назвать эту дорогу своей карьерой или своей жизнью. Каждый, кто на нее вступает, изучает уроки гораздо более важные, чем ответ на вопрос, сделаешь ли ты тонну денег или нет. Иногда ты не можешь контролировать размер своей прибыли – это зависит от рынка, на котором ты работаешь.

– Вы видели это в моей ауре? Как вы это сделали? – спросил я, теперь немного заинтригованный, – я недавно слышал об аурах от Джеймса, но никогда не встречал человека, который бы утверждал, что может их видеть. И никогда не слышал, чтобы их упоминали в контексте бизнеса.

– Да, в твоей ауре. Позволь мне задать еще один вопрос: чем ты любил заниматься в школе?

В школьные годы я принимал активное участие в ряде внеклассных занятий, но больше всего любил соревнования по красноречию. Мои победы в этих соревнованиях помогли мне попасть в Массачусетский технологический институт и позволили изучать информатику, которую я считал своей подлинной страстью.

– Да, да, все правильно. Если будет время, подумай о том, что твое прошлое неизбежно связано с твоим будущим – таким образом, какой ты даже не можешь представить.

Он как-то странно поворачивал голову слева направо, и я снова перестал его понимать.

– Твоя бизнес-идея. Мы поговорим о ней, когда ты будешь к этому готов, – сказал он.

– Но я готов! – убеждал я.

– У меня есть ученики по всей стране, которые ведут вводные занятия по медитации. Это не случайность, что ты встретился с Джеймсом – он будет твоим наставником, пока ты будешь осваивать основные техники. Запомни второй универсальный закон: случайностей не бывает. Ты любишь кино?

Я кивнул.

– Это единственный способ до вас добраться, люди поколения Х, – выпалил он. – Вы все такие визуалы, только это может заставить ваш разум достичь определенного состояния. Я дам тебе кинозадание. То, что ты узнал Йоду в моем изображении, означает, что, как и большинство гиков, ты, скорее всего, поклонник научной фантастики и фэнтези. Я прав?

Хотя я не люблю, когда меня называют компьютерным умником, это было правдой. Я любил научную фантастику и фильмы в стиле фэнтези. Тогда я не понимал, что он раз за разом будет использовать те вещи, которые меня уже интересуют, чтобы научить своему особому пути духовного развития. Рамасвами называл его путем воина успеха.

– Твое задание – посмотреть фильм «Экскалибур». Ты его смотрел?

Я его не смотрел и был более чем разочарован. Я не ожидал, что Рамасвами поручит мне смотреть кино. Я пришел говорить о бизнесе, а получил лишь странные замечания об ауре и задание посмотреть старый фильм о короле Артуре. Не то чтобы я не любил средневековые приключенческие фильмы, но у меня был к нему тысяча один вопрос о бизнесе. Однако, к моему сожалению, стало ясно, что встреча закончена. Внезапно он меня отпустил.

 

Краткое содержание главы «Странная встреча»

 

Возможно ли, чтобы успешная карьера и духовный рост были не взаимоисключающими, а взаимосвязанными?

Как и у моей коллеги из этой главы, в нас всех сидит глубоко укоренившееся представление, что люди, серьезно занимающиеся духовным ростом, отказываются от мирского имущества и уходят в пустыню или в монастырь, чтобы медитировать или молиться.

В этой главе представлена новая идея: вы можете успешно заниматься мирскими делами и одновременно духовным ростом. Но на этом пути нам нужны наставники и образцы для подражания, те, кто прошел это путь до нас. Рамасвами был таким наставником для меня, поэтому я написал эту книгу для вас.

Кроме того, в этой главе есть провокационная мысль о том, что при изучении духовных практик, таких как медитация, йога, боевые искусства или даже молитвы, совершенно нормально задаваться вопросом: «А что я от этого получу?» Вполне естественно начинать духовную практику, предполагая, что она может вам в чем-то помочь, если эта причина прочно удерживает вас на духовном пути.

Если вы движетесь в верном направлении, сам процесс вас изменит. Что нам нужно, так это проникнуть в скрытые миры, а если вы вошли туда хотя бы один раз, то уже не сможете остановить изменения и станете совершенно другим человеком.

 

Начало бизнеса – это путь, а не пункт назначения. Так же, как и медитация

Многие из нас думают, что предприниматели открывают бизнес из желания стать богатыми, заработать достаточно денег, чтобы свободно делать все, что хочется. На самом деле лишь немногие предприниматели становятся богатыми. Но сам по себе путь стартапа всегда вознаграждается: он полон уроков о нас самих.

Некоторые считают медитацию способом достичь просветления или свободы от мира – свободы от того, что буддисты называют бесконечным циклом жизней и смертей. Но медитация – путь, где процесс не менее важен, чем пункт назначения. Делаете ли вы все правильно или ошибаетесь – вы получаете уроки о себе самих.

 

Все, что для нас является очевидным и видимым, имеет скрытую сторону

Все мистические и религиозные традиции мира говорят нам: то, что мы видим вокруг, – не все, что «здесь есть». Согласно восточной традиции, прежде чем стать физической реальностью, вещи и явления проходят через причинную и астральную сферы. Согласно некоторым поверьям американских индейцев всё, что будет затем происходить в реальном, материальном мире, сначала происходит в мире снов. Шаманы путешествуют в эти иные миры, которые они называют необычной реальностью. Медитация – практический способ очистить наш разум, открыть его для восприятия происходящего в иных, обычно скрытых мирах.

 

Успех нашей карьеры так же тесно связан с нашими энергетическими моделями, как и с внешними факторами

В этой главе также вводится понятие энергетической модели. Если нас окружают скрытые миры, то наша энергетическая модель определяет наши характер и личность в этих мирах – сумму всех наших надежд, страхов, переживаний, склонностей и даже нашу судьбу в этой жизни. Точнее, наша энергетическая модель влияет на принимаемые нами решения в профессиональной и личной сферах жизни и проявляет себя в окружающем нас мире как внешняя модель успеха, неудачи и повторений, являющихся следствиями наших решений.

Об этом и предупреждал меня Рамасвами как будущего предпринимателя: «Почему большинство предприятий терпит неудачу? Конечно, из-за энергетических моделей их основателей! Они не знают себя достаточно хорошо, и это заставляет их делать глупости. Тебя заставляют делать глупости твои кармические и энергетические модели в скрытом мире и скрытые представления об этом мире. Вот почему я изучал твои энергетические модели».

 

Поскольку наши модели влияют на будущее, будущее всегда находится в движении!

Наша энергетическая модель подразумевает не столько судьбу или свободную волю, сколько то, как мы взаимодействуем с окружающим миром и как этот мир влияет на нас. Известное высказывание Йоды о том, что будущее всегда находится в движении, может показаться очевидным, однако оно содержит глубокий смысл. Оно означает, что наши действия, то, как мы думаем и взаимодействуем с другими людьми, постоянно меняют наше будущее. Хотя на это влияют наши энергетические модели, мы можем их изменить и, следовательно, изменить будущее!

 

1993, июнь

Джеймс позвонил в 15:30 и спросил, как дела. Его звонок был очень кстати: работа мне уже успела наскучить – и это несмотря на то, что я приступал к ней не ранее 10:30.

– Свами попросил тебя встретиться с ним сегодня вечером после работы, – начал Джеймс. – Ты сможешь?

С момента встречи с Рамасвами прошло несколько недель, и я удивился, что он снова хочет меня видеть. Я постоянно задавался вопросами: что он считает моей энергетической моделью? Что он думает о моей бизнес-идее? Полагает ли он, что я стану хорошим предпринимателем?

Внезапное завершение встречи дало повод думать, что она прошла неудачно и что Рамасвами не хочет помогать мне в создании бизнеса. А вспомнив его странные мысли о том, чтó нужно предпринимателю для достижения успеха, я засомневался в необходимости его помощи. Однако, испытывая потребность в одобрении, решил проверить, «продал» ли я ему свою бизнес-идею или нет. Он был первым опытным бизнесменом, которому я ее изложил.

– Да, конечно, – ответил я через миг, – я могу прийти. Он не сказал, о чем речь?

– Ты очень его заинтересовал. Не знаю, что ты ему сказал, но он явно увидел в тебе человека, с которым хочет работать.

Я был удивлен.

– Но я почти ничего не говорил! Полвстречи он сидел с закрытыми глазами, а когда я стал задать вопросы, он резко оборвал разговор. Я был уверен, что не понравился ему.

– О! – рассмеялся Джеймс. – Не волнуйся: это в его стиле. Рамасвами использовал третий глаз, чтобы заглянуть в твои прошлые жизни и будущие воплощения.

«Ну вот, опять двадцать пять!» – подумал я.

– Скажи, Джеймс, ты действительно веришь во всю эту чепуху?

Он ответил уклончиво:

– Почему бы тебе не спросить об этом Рамасвами?

Мы должны были встретиться с Рамасвами в Центре христианской науки – одном из наиболее интересных мест в Бостоне. Он был построен более ста лет назад, и земля, на которой он расположен, теперь стоит целое состояние.

Центр состоит из нескольких величественных церковных зданий и большого открытого двора. На одной стороне двора находится ряд фонарных столбов в виде деревьев. На другой – каменные колонны. Размеры и архитектура здания делают его похожим на нечто среднее между средневековой готической церковью и древнеегипетским храмом.

В центре двора – необычный длинный прямоугольный бассейн. Он приподнят над землей, и его стенки из красноватого мрамора напоминают большой надувной матрас. Вода переливается через края и исчезает в невидимых дренажных устройствах. Ее поверхность настолько гладкая, что кажется неподвижной, хотя на самом деле вода постоянно стекает со всех сторон бассейна. Журчание воды в сочетании с ее гладкой поверхностью делает прогулку вдоль бассейна чрезвычайно успокаивающей. Рамасвами не случайно выбрал для встречи именно это место.

– Оглядись, – сказал он мне, когда мы шли вдоль длинной стороны бассейна.

Как и в прошлый раз, он был одет в дизайнерский двубортный костюм серовато-оливкового цвета. День был солнечным, и на мне были теннисные тапочки, брюки цвета хаки и футболка. Наверное, вместе мы выглядели странно: высокий худощавый белокожий парень, одетый с иголочки, и темнокожий юноша значительно меньшего роста, одетый как типичный программист.

– Что бросается тебе в глаза? – спросил он, обводя рукой часть двора, в котором мы прогуливались.

Я не знал, что ответить.

– Ну, вода.

– А почему именно вода? – уточнил он.

– Хм… – я задумался, пытаясь найти ответ, который он хотел услышать.

Рамасвами посмотрел на меня и сказал:

– Нет-нет, не думай слишком долго. Используй интуицию. Что первым пришло тебе на ум?

Я сделал глубокий вдох и озвучил свою первую мысль, которая удивила меня самого:

– Очень странно находиться в центре города, в бетонном дворе, и видеть здесь этот бассейн… Это нечто футуристическое, – я снова глубоко вздохнул, – и в то же время древнее.

– Хорошо. – Он улыбнулся.

Я подумал: интересно, сказал бы он это в любом случае, независимо от моего ответа?

– Раньше ты нигде этого не видел?

Я наморщил лоб и опустил глаза, пытаясь припомнить. Затем огляделся. У меня возникло ощущение дежавю, словно я был в похожем месте, только очень давно. Но я не мог вспомнить когда.

Он выслушал мои объяснения и кивнул.

– Прошлое и будущее взаимосвязаны. Иногда мы можем «вспомнить» будущее – точно так же, как мы вспоминаем прошлое. – Он сделал паузу, чтобы понять, дошел ли до меня смысл его слов. – Но сейчас это неважно. Я пришел, чтобы обучить тебя разным видам медитации и показать путь, которым, я полагаю, ты захочешь пойти.

– Минуточку! Подождите! – я вскрикнул так громко, что люди вокруг обернулись. Немного смущенный, я подождал, пока они отвернутся, прежде чем продолжить.

В этот момент мы как раз находились рядом с короткой стороной бассейна. На площадке под ногами был выложен небольшой круг из красных кирпичей с отметками по периметру, словно это были часы или компас.

– Как можно, – начал я, стоя точно в центре круга, – вспомнить будущее? Это какой-то эзотерический бред. Нельзя вспомнить событие, которого не было! – я решил, что наконец-то вывел его на чистую воду.

Рамасвами стоял у внешнего края круга и начал обходить его по часовой стрелке.

– Намеки, мой друг. То, что мы помним, – это намеки. В мире бизнеса способность увидеть будущее имеет первостепенное значение. Конечно, будущее не высечено на камне. Как я уже говорил в прошлый раз, оно всегда находится в движении.

Мы все начинаем бизнес, потому что у нас есть определенное представление о том, как пойдут дела. Но не все из нас достигают успеха, потому что будущее – не всегда то, чего мы ожидаем.

Он сделал паузу, будто раздумывая, стоит ли продолжать. Затем быстро сказал:

– Но я сейчас говорю не об этом. Я говорю о непосредственном опыте нашего будущего или прошлого «я». – Он вздохнул. – Сейчас это немного сложно объяснить, а тебе еще сложнее понять в текущем состоянии сознания. Мы продолжим разговор о прошлом и будущем, когда ты будешь готов.

Я подумал, что он пошел на попятную. Я слышал о прошлых жизнях. В реинкарнацию верят многие, и хотя я сам не верю, мне это по крайней мере кажется возможным. Но будущие воплощения? Это полная бессмыслица. Я почти готов был начать спорить о логических противоречиях в его высказываниях.

– Это все, что я могу сейчас сказать. Ты знаешь, что такое причинно-следственные связи? Это звучит примерно так: А заставляет произойти Б. Однако в строгих математических определениях нет никаких ограничений, указывающих, что А должно произойти раньше Б. На самом деле А может произойти даже позже Б, но все равно быть его причиной! Это не нарушает причинно-следственной связи.

Он увидел, что я пытаюсь понять эту идею, и рассмеялся.

– Ну, давай – сказал он, – ты же окончил MIT! Просто поизучай немного квантовую физику и сообщи мне при случае… Впрочем, давай перейдем к нашим целям. Ты подумываешь открыть бизнес, занимаясь чем-то вроде Lotus Notes, так? Скажи, когда ты впервые заинтересовался Lotus Notes?

Я задумался. На самом деле я узнал об этом ПО, когда еще учился в колледже. Вместе с моим соседом по комнате я составлял бизнес-план для конкурса и выделил Notes как интересную технологическую платформу, позволяющую более эффективно вести совместную работу.

Я объяснил Рамасвами, что заинтересовался этим продуктом с тех самых пор, когда у меня появился шанс получить нынешнюю работу в Lotus, я просто за него уцепился.

– Таким образом, – сказал он, огибая круг по часовой стрелке, – один из вариантов объяснения этой ситуации следующий: ты принял предложение работать в Lotus, так как заинтересовался Lotus Notes еще в колледже, много лет назад. В результате ты подписываешь контракт с Lotus, который в свою очередь служит причиной открытия нового бизнеса, основанного на Lotus Notes, верно?

Я согласился. Он тут же сменил направление и стал двигаться против часовой стрелки.

– Или же можно сказать, что причина, по которой ты проявил такой интерес к Lotus Notes годы назад, состоит в том, что одно из твоих будущих «я» – вот это, – он тронул меня за плечо, – в один прекрасный день планировало создать компанию, связанную с Lotus Notes. Теперь, говоря языком строгих математических терминов, ты не можешь установить, что чем вызвано: ответ на этот вопрос зависит от выбора точки зрения.

Я нашел все это странным и был уверен, что он противоречит строгим математическим догмам. Но я не мог припомнить никаких законов, уравнений или теорем, опровергавших его аргументы – кроме разве что обычного здравого смысла.

Рамасвами продолжил:

– Важно, что ты в тот момент обратил на Lotus Notes внимание. Не менее важно, что ты обратил внимание, когда Lotus предложила тебе этот контракт. Помнишь, что ты испытал при первом знакомстве с Lotus Notes?

Я вспомнил, что почувствовал интерес и желание узнать больше об этом продукте.

– Так вот, внезапный интерес к чему-либо в твоем окружении – нечто вроде сигнала из скрытых миров. Он может означать многое.

Он перестал ходить по кругу и сделал шаг назад.

– А это место, – он указал на комплекс Центра христианской науки, – кажется тебе знакомым, потому что у тебя есть с ним некая связь. Большинство представителей духовных сообществ сказали бы: твое дежавю означает, что это место уже фигурировало в твоем жизненном опыте; возможно, ты был здесь в прошлой жизни. Но с тем же успехом можно утверждать, что ты будешь связан с этим местом и что эта связь, которую ты ощущаешь и считаешь дежавю, на самом деле – воспоминание о будущем. Понимаешь?

Я не знал, что сказать. Я был не согласен и стал утверждать, что будущее не может привести к прошлому – с точки зрения логики это невозможно, но мои аргументы не были услышаны. В качестве обоснования я использовал невозможность путешествия в прошлое. Но Рамасвами остался при своем мнении и настоял, чтобы я пошел в библиотеку MIT и поискал строгое математическое или физическое правило, утверждающее, что если А стало причиной Б, то А должно было произойти раньше Б.

Поскольку я не мог переубедить его, а он не мог убедить меня, несколько минут мы молчали.

– Ты когда-нибудь искал сокровища? – спросил Рамасвами, как мне показалось, меняя тему.

– Сокровища? Что вы имеете в виду?

– Ты помнишь эпизоды из детства, когда тебе нужно было следовать какой-либо карте или решать головоломку?

Я вспомнил о таких случаях, поскольку в детстве был заядлым любителем головоломок. Мы с друзьями часто закапывали какой-то предмет, а потом рисовали «карту сокровищ», которая показывала его местоположение. Мы чувствовали себя искателями приключений. Я рассказал об этом Рамасвами.

– Вот. Это уже ближе к делу, – сказал он и снова стал ходить вокруг бассейна, пряча улыбку.

– К какому делу? – я шел за ним, совсем забыв о разочаровании, которое ощутил во время разговора о прошлом и будущем.

– Почему ты захотел со мной встретиться тогда, в первый раз? – спросил он, стоя от меня в нескольких шагах.

– Ну… я думал, что вы, возможно, поможете мне начать бизнес.

– И ты, наверное, удивляешься, почему я до сих пор не дал тебе практических советов по поводу бизнеса?

– В общем, да, – сказал я, с трудом подобрав нужные слова.

– Понимаешь, я обучаю принципам, которые можно применять в деловом мире, особенно в процессе запуска и роста компании. Но самая важная часть моего учения состоит в том, что на самом деле начало бизнеса – это не просто открытие своего дела, – речь идет о поиске собственного уникального пути в этой жизни и следовании ему.

Я обучаю использовать мир бизнеса как способ лучше узнать себя и учу применять полученные о себе знания для достижения большего успеха в мире бизнеса. Лишь тогда, когда мы действительно познаем себя и свое предназначение, мы сможем ощутить себя по-настоящему успешными в мире бизнеса. В противном случае мы либо не добьемся успеха, либо, что еще хуже, останемся неудовлетворенными.

– Что вы имеете в виду? – спросил я.

Мысль о том, что кто-то может быть успешным, но неудовлетворенным, не укладывалась в моей голове.

– Путь воина успеха – это путь искателя. Если ты будешь следовать моим инструкциям, я покажу, как перенести в повседневную жизнь волнующее ощущение приключения, которое возникало у тебя в детстве во время поиска сокровищ. Создание бизнеса будет больше походить на поиски сокровищ, чем на рискованное предприятие.

Теперь я был заинтригован.

– А что я буду искать на этом пути? – спросил я.

– О, множество вещей! Успех в бизнесе, успех в медитации, личностный рост, свою истинную сущность – все это и многое другое. Ты уже сделал первый шаг – научился медитировать. Второй шаг – научиться обращать внимание.

– Но я обращаю внимание.

– Не на меня! Важно научиться обращать внимание на себя и свои внутренние ощущения. Многие учителя медитации скажут: медитируй, и дела пойдут лучше. Но на практике это не так просто. И в деловом мире тоже непросто. Ты должен использовать медитацию как зеркало и очистить свой ум настолько, чтобы увидеть подсказки вокруг и, что более важно, внутри себя.

Он поднялся на бетонную платформу, которая окружала бассейн, и пошел по узкому бортику, вытянув в стороны руки, – словно маленький мальчик, который нашел что-то новое для игр. Я медленно шел рядом, обдумывая его слова.

– Идти этим путем – значит быть охотником за сокровищами. И как охотник за сокровищами, ты должен искать подсказки. Найденные подсказки надо записывать в дневник. Ты ведешь дневник?

В разные периоды своей жизни я экспериментировал с ведением дневника, но весьма непоследовательно.

– Хорошо. Я хочу, чтобы ты снова завел дневник и использовал его для поиска и записи подсказок.

– Каких подсказок? – спросил я.

– Обычно они начинаются с чего-то в окружающем нас повседневном мире. Мы можем их распознать, обратив внимание на наши внутренние ощущения. Например, вспомни свое дежавю. Это подсказка. Запиши ее. Твой первый интерес к Lotus Notes в колледже – это тоже подсказка. Запиши и ее.

– Что именно я должен записывать? – спросил я, радуясь, что он дал мне конкретное задание, но не вполне понимая, как правильно его выполнить.

– Опиши событие, место или вопрос, которые вызывают ощущение подсказки. А потом запиши, какие чувства пробудили в тебе эти внешние факторы. Это простое базовое упражнение.

– Но как узнать, что записывать, а что – нет? – спросил я.

– Поймешь со временем. Главное – если у тебя возникает необычное чувство по отношению к месту, человеку, вещи или событию, ты должен об этом написать. Фиксировать надо только необычные, значимые ощущения.

– Но как понять, что ощущение значимое? – спросил я.

– Это придет, но не сразу. Пробуй. Фиксируй то, что тебя заинтересовало или выходит за рамки обычного. Даже если произойдет необычное совпадение – опиши его. Было оно значимым или нет, ты сможешь узнать, только оглянувшись назад. И даже тогда ты можешь не понять его значения.

Мне понравилась идея делать что-то конкретное, но его рекомендации казались слишком туманными, и я все еще сомневался, что правильно его понял.

– Ты когда-нибудь чувствовал при первой встрече с человеком, что уже давно его знаешь?

Я признался, что со мной так бывало.

– Подобные ощущения – тоже подсказки от скрытых миров, которые тоже стоит записывать.

– А что делать после того, как я начну все это фиксировать?

– Будешь искать взаимосвязи. Например, дежавю, которое возникло у тебя в этом месте, – нечто необычное. Где прежде ты испытывал подобное чувство? Если начнешь записывать такие ощущения, то сможешь пролистать свой блокнот и узнать о предыдущих случаях их появления.

– Поможет ли это стать предпринимателем? – спросил я.

– Несомненно. Но ты не просто станешь предпринимателем. Ты будешь замечать подсказки скрытых миров о том, с какими важными вопросами тебе придется сталкиваться в бизнесе.

– Но зачем мне нужны подсказки? Разве я не могу просто узнать о том, как открыть компанию по разработке программного обеспечения у тех, кто имеет опыт в этой сфере? Это куда логичнее, чем записывать свои ощущения.

– И да и нет. Ты собираешься открывать не их бизнес, а свой собственный. Необходимые тебе уроки могут отличаться от тех, что требуются другим людям. Начало бизнеса – часть твоего пути в сфере личностного развития. Подсказки, которые мы ищем, – метки на этом пути.

Я не был уверен, действительно ли существует какая-то связь между Центром христианской науки и моим прошлым либо будущим. Но я согласился начать записывать то, что он назвал «подсказками».

– Запомни два универсальных принципа, которые должны понимать все мои ученики. Во-первых, все происходящее в повседневной жизни имеет аналоги в скрытых мирах. И каждое необычное событие наверняка имеет значение в ином мире – значение, уникальное лишь для тебя. И второе: когда что-то повторяется, это может быть еще более важным, потому что события в скрытом и реальном мирах связаны между собой таким образом, который современная наука пока не понимает. Эта взаимосвязь – не выдумка, она действительно существует и в равной степени относится и к подсказкам из прошлого, и к подсказкам из будущего.

Я опять начал спорить: нельзя искать в будущем причины прошедших событий.

Он вздохнул.

– Подумай о времени как о реке. Она течет только в одном направлении. Но позволь спросить: если ты капля воды в реке, может ли на тебя повлиять то, что происходит ниже по течению, даже если ты туда еще не доплыл?

– Думаю, если бы там была плотина или что-то упало в воду, это повлияло бы на течение реки, которое повлияло бы на меня, – ответил я. – И если бы я знал, что впереди по реке будет затор, то нашел бы способ его обойти.

Он опять стал настаивать, что, хотя будущее не установлено, оно вполне способно нас затронуть.

– Даже если затор на реке все еще находится в нашем будущем (потому что мы его еще не достигли), он может заставить нас сделать что-то в настоящем, а именно – найти обходной путь.

Его сравнение времени с рекой я счел похожим на чепуху и решил найти научные основания, подтверждающие его неправоту.

Он кивнул, а затем опять сменил тему:

– Я всегда даю кинозадания, которые начинаются с очевидного, чтобы мои идеи постепенно усваивались на подсознательном уровне, нейтрализуя недоверие. Я начинаю с научной фантастики и фэнтези, потому что они представляют собой очевидный вымысел. Верно?

Он улыбнулся и посмотрел на меня, пытаясь понять, уловил ли я акцент на слове очевидный.

– Я посмотрел «Экскалибур», – сказал я ему. – Мне очень понравился этот фильм, но что общего он имеет с открытием бизнеса?

– Фантазия – отличный способ получить представление о скрытых мирах. Ты можешь достичь успеха в бизнесе и без познания скрытых миров, но он не будет приносить тебе удовлетворения из-за твоей энергетической модели. Для тебя успех без цели довольно опасен. Ты выучишь этот урок на своем горьком опыте, но если сейчас меня выслушаешь, получишь шанс избежать массы неприятностей.

Я сказал, что слушаю его.

– Ты заметил в «Экскалибуре» что-либо, относящееся к нашему разговору о будущем и прошлом?

Я вспомнил фильм: король Артур, меч в камне, Владычица озера, сэр Ланселот… Меня осенило:

– Да. Мерлин путешествует во времени – из будущего в прошлое, так?

– Правильно, – сказал он, когда мы возобновили свою прогулку вокруг бассейна. – Но если что-то в будущем не может влиять на что-то в прошлом, то как бы Мерлин мог путешествовать назад во времени? – спросил он.

Я нахмурился и понял, что он, должно быть, меня провоцирует.

– «Экскалибур», – начал я, – это вымысел. Это не тот материальный мир, который нас окружает, – уверял я, удивляясь, что это приходится объяснять человеку почти вдвое старше меня.

– Ты уверен? – спросил он. – я даю кинозадания, потому что они помогают постигать то, что кажется невозможным. Именно поэтому невозможное предстает в виде вымысла: ты получаешь точку отсчета и возможность понять концепцию прежде, чем сможешь принять их как истину.

Я уже собирался сказать, что просмотр кино не заставит меня поверить в реальность его сюжета, но он начал смеяться.

– Ну, ну, давай на время оставим теоретикам вопросы о будущем и прошлом.

Он значительно ускорил шаг, и я сделал усилие, чтобы не отставать.

– Так что там с Мерлином и как это связано с успехом в деловом мире?

– Не связано, по крайней мере пока. Я просто хотел, чтобы у тебя появилась точка отсчета в представлении о временно́м потоке, тогда ты бы лучше понял скрытые миры.

Он увидел, что я разочарован. Я надеялся на что-то более практичное.

– Кинозадания позволяют тебе усвоить более подходящую точку зрения. Режиссер отражает в фильме и характерах некоторых героев определенное умонастроение. Ты можешь перенять это умонастроение с помощью просмотра фильма и фокусировки на конкретных персонажах или аспектах.

Он заставил меня снова подтвердить, что я начну искать подсказки и записывать, когда и где они произошли. Я согласился, хотя не был уверен, что следует считать подсказкой, а что нет.

– И поскольку тебе нравятся научно-фантастические фильмы, то твое следующее задание – посмотреть «Князя тьмы» Джона Карпентера и рассказать, что общего он имеет с нашим сегодняшним разговором.

Я сказал Рамасвами, что уже смотрел этот плохо сделанный фильм ужасов.

– Тем не менее для тебя сейчас это самый подходящий фильм. Посмотри, есть ли в нем что-либо интересное, связанное с подсказками.

Мы договорились, что скоро он «будет учить меня другой технике медитации – той, которая была бы больше настроена на мою работу». Я был весьма заинтригован и хотел узнать о ней прямо сейчас.

– Нет. Придется подождать. Сейчас ты должен начать собирать подсказки о своем будущем.

Вторая встреча была закончена.

 

Краткое содержание главы «Легкое дежавю»

 

Для того чтобы стать воином успеха, превратите свою карьеру в охоту за сокровищем. А чтобы найти клад, следуйте подсказкам!

Чтобы превратить карьеру и жизнь в поиски сокровищ, вы должны искать подсказки. Как правило, ими служат предчувствия, интуиция, дежавю. Мне нравится называть их «сбоями в матрице». Подсказки – самый простой способ настроиться на скрытые миры. Мы можем улавливать эти намеки, если научимся успокаивать ум. Обычно подсказку дает что-то извне, что ваше подсознание считает важным.

 

Совпадений не бывает. Будущее всегда нас зовет

Способность распознавать подсказки означает не только внимание к внутренним ощущениям, но и к происходящему вокруг. Прошлое и будущее тесно взаимосвязаны, но характер этой связи нам не всегда понятен.

Мы думаем, что время течет только в одном направлении: прошлое и настоящее создают будущее. Это так, но если мы углубимся в квантовую физику, реальность значительно усложнится. Размещение субатомных частиц в пространстве в определенный момент не является абсолютным, скорее, оно основано на вероятности. В результате на субатомном уровне причинно-следственная связь не такая прямая, как можно было бы предположить. Некоторые физики предполагают, что существует несколько параллельных вселенных, функционирующих в одно и то же время. Если это так, то подсказки – инструменты для получения доступа в другие реальности. Странные ощущения, которые периодически у нас возникают, в равной степени могут быть связаны как со скрытыми мирами, так и с окружающим нас реальным миром.

Деловой мир, мир науки, искусства и литературы полон примеров людей, испытавших «необычное чувство», что их «призвали» начать бизнес, написать книгу или снять конкретный фильм. Поиск вашего будущего это не вопрос логики, это вопрос интуиции. Что ваше будущее призывает вас сделать? Используйте свою интуицию, следуйте подсказкам, и вы узнаете!

 

Упражнение

 

Ведите журнал важных подсказок

В фильме «Индиана Джонс и Последний крестовый поход» у отца Инди (его играет Шон Коннери) был «Дневник Грааля», содержавший подсказки о местонахождении Святого Грааля, которые он собирал всю жизнь. Ваш дневник подсказок приведет вас к собственному Святому Граалю – сокровенному уголку души, который хранит тайну вашего предназначения!

1. Для начала возьмите тетрадь (или используйте уже имеющийся дневник).

2. В течение дня обращайте внимание на случаи, когда окружающие вас предметы, события или люди вызывают у вас странные, не объяснимые с точки зрения логики чувства: предчувствия, дежавю, необычные ощущения и т. д.

3. В определенные моменты (обед, закат, перед сном) подумайте о прошедшем дне и том, что удалось заметить. Опишите странные чувства, которые вы испытали в течение дня, и то, что их вызвало. Это ваши подсказки.

4. Понять, что стоит записывать, а что – нет, можно с помощью двух важных признаков:

Если что-то кажется необычным, то очень вероятно, что это подсказка. Как сказал Рамасвами, «подсказка – это когда у вас возникают необычные чувства в связи с местом, человеком, предметом или событием».

Если что-то повторяется, то очень вероятно, что это подсказка.

Вселенная похожа на эхо-камеру. Чем сильнее она хочет отправить вам сообщение, тем больше она будет посылать вам подсказок, которые будут отражаться от всего, что вас окружает. Поэтому сериям подсказок следует уделять больше внимания, чем одной отдельной подсказке.

 

1993, июль

В течение последующих недель я фиксировал необычные чувства, вызванные окружающими людьми, местами и событиями. В один из дней мы с другом поехали на побережье штата Мэн, и в ресторане городка Оганквит у меня возникло странное, необъяснимое ощущение. Исполняя данное Рамасвами обещание, я описал его наряду с множеством других моментов, имевших, на мой взгляд, мало общего с моим предпринимательским путем.

В это время я также начал замечать подсказки, которые все больше говорили мне об открытии бизнеса. Первая из них была связана с моим другом из Lotus по имени Марио. Через несколько недель после разговора в Центре христианской науки я заметил необычный «всплеск» своего внимания к внезапному уходу Марио из компании из-за разногласий с боссом.

Мы с Марио часто говорили о планах по запуску стартапа. У меня возникло чувство, что его уход был связан с моим намерением открыть компанию. Я написал об этом в своей тетради, а сверху большими буквами вывел слово «подсказка».

Я решил, что его уход был своевременным и что Марио, возможно, мог бы помочь мне и моему соседу по комнате Митчу открыть бизнес, став третьим партнером. Я позвонил Рамасвами и рассказал ему о записанных подсказках. Он сказал:

– Это очень интересно, ты вырабатываешь правильную привычку. Продолжай записывать все необычные эпизоды, а не только те, что связаны с твоей будущей компанией.

– Но, – запротестовал я, – я веду эти записи, чтобы они помогли мне стать предпринимателем, не так ли?

– Это одна из причин, – ответил он.

– Как вы думаете, может ли уход Марио означать, что мне пора браться за создание компании? – спросил я его.

– Твое внутреннее чувство, конечно, – подсказка, связанная с желанием открыть это дело… но она не означает, что ты готов начать бизнес сию минуту.

– Почему? – спросил я.

– Потому что большинству предпринимателей, прежде чем они будут готовы к работе, требуется множество подсказок, а не одна или две.

– Но я думал об этой идее много месяцев!

– Да, но в течение этих месяцев ты не отслеживал подсказки, не так ли?

Я вынужден был признать, что это правда.

– Более того, начало бизнеса – это не только наличие великой идеи и уверенность в ее величии. На самом деле большинство предпринимателей пытаются открыть бизнес с нуля в течение нескольких месяцев и даже лет, прежде чем сложатся подходящие для его запуска обстоятельства, – терпеливо объяснил он мне.

– Почему вы против того, чтобы я открыл бизнес именно сейчас? – спросил я, недовольный тем, что он не поощряет меня начать.

– Ты неверно истолковал мои слова, – пояснил он, – я не против того, чтобы ты открыл компанию сейчас. Но, на мой взгляд, ты используешь уход Марио как повод для запуска бизнеса. Ты ищешь новых людей, чтобы стартовать. Это неплохо, но у тебя уже есть партнер – Митч. Твое желание взять еще одного партнера показывает мне, что ты, возможно, еще не там.

– «Не там» – это где?

– Не в точке невозврата. До перехода в точку невозврата ты устанавливаешь условия запуска бизнеса: я открою компанию, только если произойдет это или то. Многие думают, что предприниматели открывают бизнес сразу, как только у них появляется хорошая идея. Но не все так просто. Необходимо выполнить некоторые условия.

– Ставить условия – плохо? – спросил я.

– Вовсе нет. Они необходимы. Особенно условия, связанные с тестированием рынка и идеи продукта. Но еще важнее внутреннее чувство уверенности, что ты готов начать значимый и сложный путь. Если после старта все идет не так, как ты предполагал, лучше было вообще не начинать. Это означает, что ты еще не достиг точки невозврата, но не значит, что ты в ней не окажешься.

Я был не согласен с тем, что не нахожусь в точке невозврата, но решил продолжить разговор на эту тему.

– А как мне узнать, что я достиг этой точки? – спросил я.

– Большинство предпринимателей преодолевают массу преград, прежде чем покинуть рабочее место и начать бизнес. Они пытаются убедить других, что вложение денег в их стартап – отличная идея, но часто им никто не верит и никто не готов под этим подписаться, пока они не сделают серьезный рывок в бизнесе. В конце концов, когда подсказки о наличии реальных оснований для запуска стартапа становятся повсеместными, у предпринимателя не остается выбора, кроме как открыть бизнес. Часто это и служит точкой невозврата.

– Не остается выбора? – переспросил я.

– Отсутствие другой альтернативы и верный выбор времени – две подсказки о том, когда начинать бизнес, – ответил он.

– Как это?

– Предприниматели достигают точки «внутреннего кипения» и решают дать старт бизнесу: ситуация на рынке настолько подходящая, что нельзя упускать момент. Это начинает изводить их днем и ночью. Но главное – их внутренний настрой в это время должен быть соответствующим: они должны быть готовы к переменам в жизни и способны их осуществить.

– На ваш взгляд, я еще не достиг точки невозврата? – спросил я.

– Только ты можешь ответить на этот вопрос, – сказал он уклончиво.

По завершении разговора я был уверен, что смогу убедить Марио войти в наш с Митчем стартап в качестве третьего партнера. Марио казался очень предприимчивым, обладал бóльшим, чем мы, опытом работы с Lotus Notes, и был старше нас на пять лет (то есть дольше нас был знаком с «реальным миром»).

В один из дней я обсудил эту идею с Митчем. Митч хотел провести побольше маркетинговых исследований, прежде чем мы начнем, и с энтузиазмом воспринял мысль еще об одном партнере, который разделит риск и поможет нам с исследованием рынка.

Через несколько недель после того, как Марио покинул Lotus, я попытался его разыскать. «Твой уход из Lotus может быть знаком, который поможет нам запустить свой бизнес», – прокручивал я мысленно свой призыв, убеждающий, что в партнерстве с нами он сможет заработать миллионы долларов.

Я набрал его номер. К сожалению, никто не ответил. Я поспрашивал знакомых и узнал, что Марио хотел взять длительный отпуск и «поваляться на пляже». Марио исчез, а Митч и я в течение нескольких недель были слишком заняты, чтобы строить планы об открытии бизнеса.

Я начал думать, что слишком сильно стремился «зацепиться» за эту подсказку. Возможно, этот знак вообще не был похож на то, о чем говорил Рамасвами. Я решил, что мое легкое предчувствие подсказки – просто чушь и не стоит обращать внимания на все эти знаки, а самому выбрать подходящее время для открытия бизнеса.

Через несколько недель все повторилось: возникло безошибочное ощущение, что меня «тянут» открыть бизнес. К тому времени я научился четко определять чувство, которое Рамасвами называл «подсказкой», и описал этот случай.

PCWeek, один из самых известных журналов в компьютерной индустрии, опубликовал на первой странице статью о том, как Lotus обещала интегрировать с Notes помимо приложений Microsoft и другие приложения. Lotus запаздывала с выполнением обещания более чем на год и, судя по этой статье, в ближайшее время не собиралась предпринимать никаких серьезных шагов в этой сфере.

– Отлично! – сказал я Митчу однажды вечером. – Это именно то, о чем я говорил. Все, что нам нужно сделать, – создать продукт, и я уверен, что смогу добиться публикации о нем в журнале наподобие PCWeek.

Мы начали в деталях обсуждать, как создать готовый продукт. Я хотел быть CEO компании, а Митч – заниматься маркетингом, но ни один из нас не хотел писать программу и разрабатывать продукт. У Митча был коллега Джоэл, очень хороший программист, и мы решили, что, возможно, он мог бы стать третьим партнером – тем, кто напишет программу и создаст работающий продукт, в то время как мы с Митчем сосредоточимся на деловой стороне.

Мы описали проект Джоэлу, и он с большим энтузиазмом согласился посвятить часть своего времени написанию программы, но, конечно, не был готов оставить работу. Мы тоже не были готовы уйти в свободное плавание, но я воспринял его согласие как подсказку, что момент для старта выбран правильно.

Я позвонил Рамасвами и встретился с ним в кафе «Алжир» на Гарвардской площади. Интерьер был декорирован в арабском стиле, помещение было заполнено студентами и туристами.

Мы нашли столик на втором этаже в зале для курящих. В углу мы заметили кальяны, и хотя ни один из нас не курил, сели рядом ними. Вид Рамасвами, одетого в свой обычный двубортный костюм, совершенно не соответствовал обстановке, хотя он, казалось, наслаждался мыслью, что зависает на Гарвардской площади со студентами.

– Я довольно долго здесь не был, – сказал он, оглядывая окружавшую нас молодежь.

Мне не терпелось описать ему свои последние подсказки – статью в PCWeek и появление Джоэла, третьего партнера. Рамасвами слушал мои рассуждения о том, как верно запустить стартап именно сейчас, после двух этих событий, и просто кивал.

– Ну, что вы думаете?

– Хм. Выбор времени для старта действительно выглядит более обоснованным, и статья в PCWeek, безусловно, подсказывает, что подобный продукт будет востребован. Но скажи, разрабатывать продукт будет Джоэл, да?

– Да, в режиме неполного рабочего дня.

– Но основные партнеры – ты и Митч, а Джоэл не будет равноправным партнером, так?

– Да, – ответил я.

– Тогда почему Джоэл делает всю работу?

– Он не делает всю работу, – ответил я. – Я собираюсь быть CEO и сосредоточиться на стратегии.

Он рассмеялся.

– Ну, я еще мог бы это понять, если бы ты не мог справиться с технической работой. Но у меня складывается впечатление, что вы с Митчем оба способны разработать продукт. Так почему ни один из вас этим не занимается?

– Потому что мы хотим сосредоточиться на деловой стороне и стратегии, – ответил я.

– Что именно ты понимаешь под деловой стороной и стратегией? Что вы на самом деле будете делать изо дня в день? – спросил он.

– Ну, проводить исследование рынка, руководить разработчиками, продвигать публикацию статьи в газете….

Он слушал и кивал.

– Было бы неплохо, если бы один из вас занимался развитием бизнеса, а другой – технической работой и ничем больше. И хотя вы с Митчем убедились в наличии рынка и у вас хватает навыков для запуска бизнеса, вы на него не решаетесь. Значит, есть другая причина.

– Нет, нет – мы не сомневаемся… Но разве не лучше, если у нас будет кто-то вроде Джоэла, сосредоточенный на технической стороне? – спросил я.

– Да, полезно иметь в команде того, кто займется технической стороной дела, – повторил он. – Но почему Джоэл согласен на меньшую долю в бизнесе, если собирается выполнять бóльшую часть работы? Разве что вы, ребята, собираетесь ему за это заплатить?

Я думал об этом. У нас не было денег, чтобы заплатить Джоэлу за работу, но мы были уверены, что его кусок пирога, пусть и меньше, чем у нас с Митчем, окупится в будущем.

Я чувствовал, что Рамасвами почему-то был убежден, что нас что-то сдерживает. Я заверил его, что раз все части пазла сложились – мы были готовы.

Он допил свой горячий шоколад и сказал: «Увидим». Затем резко сменил тему:

– Как у тебя дела с медитацией?

Мне пришлось признаться, что я мало медитировал в последнее время, поскольку был очень занят по утрам и чувствовал себя слишком рассеянным после работы.

– Я хочу научить тебя другой технике, которая хорошо подходит для медитации на работе. В течение нескольких следующих недель я буду в Калифорнии, но, возможно, мы сможем встретиться, когда я вернусь. А пока попробуй снова начать медитировать.

Я согласился. Когда мы поднялись, собираясь уходить, он спросил, выполнил ли я кинозадание.

– Да, я посмотрел «Князя тьмы», – ответил я. – На этот раз он мне понравился, несмотря на плохую игру.

– И?.. – начал он, будто ждал, что я продолжу.

– И… что? – спросил я.

– Ну, было ли в нем что-нибудь связанное с нашим прошлым разговором?

Я начал перебирать в уме фильм, но не смог ничего сказать. Он так мне понравился, что я не подумал о смысле. Он увидел мою растерянность и намекнул:

– Было ли там что-нибудь, скажем, о будущем?

Я собирался возразить, что это был просто научно-фантастический фильм, но кое-что вспомнил.

– Все они в своих снах получали сообщения из будущего, да?

– Правильно! Именно так, – он удовлетворенно кивнул, как будто преподал мне урок.

– Но какое и к чему это имеет отношение? – спросил я.

– О, ты узнаешь, – сказал он, помахал на прощание и ушел.

Я покачал головой и опять погрузился в мысли о бизнесе. Из кафе я вышел с чувством, что время выбрано верно, все фрагменты пазла, наконец, встали на свои места и мы можем открывать компанию.

* * *

На следующий день мне и Митчу предложила контракт недавно открывшаяся компания: надо было в режиме неполного рабочего дня помогать им в разработке программы для интерактивной детской игры. Зарплата была солидной, и я решил, что дополнительные деньги нам не помешают.

В течение дня я работал в Lotus, а ночью – по новому контракту. Он был интересным и выгодным, хотя и не имел ничего общего с идеей нашего продукта. Между тем Митч согласился провести маркетинговое исследование, а Джоэл – приступить в свободное время к технической стороне нашего проекта.

Мы нашли пятнадцать потенциальных клиентов и потратили время, чтобы связаться с ними, но контакт удалось установить лишь с пятью. Все они отреагировали на нашу идею положительно, а один человек из очень крупной компании отнесся к ней с большим энтузиазмом.

– Если бы этот продукт был у вас сегодня, я бы купил его сегодня же! У меня есть три потенциальных проекта, в которых я сразу мог бы его использовать!

В этом разговоре я распознал явный сигнал: момент для старта выбран верно. Сделанный собеседником акцент на слове «сегодня» придал уверенность, что открывать бизнес надо сейчас. Я записал эту последнюю подсказку как еще одно подтверждение, что мы на верном пути.

Однако две недели спустя проект неожиданно забуксовал. Я очень устал совмещать работу в Lotus с работой по ночам по новому контракту и начал выдыхаться. Джоэл мало продвинулся в технической сфере, а Митч никак не мог добраться ни до одного из десяти других потенциальных клиентов.

Джоэл предложил пообедать всем вместе и обсудить наши договоренности.

– Я думаю, это хорошая идея и вы добьетесь успеха, но у меня есть проблема, – начал он. – Через месяц я женюсь, и моя невеста считает, что я не должен бесплатно сидеть ночами над этим проектом. К тому же я хочу проводить с ней больше времени.

– Но, Джоэл, – ответил я, – подумай о том, что будет, если мы добьемся успеха. Ты только что сказал, что это хорошая идея.

К концу встречи мы согласились назначить ему почасовую оплату – помимо предоставления пакета акций после запуска продукта и его успеха на рынке. Я надеялся, что эта тема на время закрыта. Конечно, в период до окончания работы Джоэла над продуктом я должен был придумать, где взять деньги на выплату ему гонорара.

Несколько дней спустя Джоэл опять пригласил нас пообедать, и на этот раз у него была другая проблема. Его невеста, сказал он, считает, что работать над проектом по договору с «отсроченным платежом» слишком рискованно. И Джоэл вежливо вышел из проекта.

Июль приближался к концу, и хотя мы с Митчем очень надеялись открыть бизнес этим летом, наш главный программист только что ушел. Мы оба были обязаны разработать программу для детской игры, и эта работа меня так утомила, что я не сдержал данное Рамасвами обещание снова начать медитировать.

Мы решили, что, видимо, не совсем верно выбрали время для запуска стартапа. После этого я обнаружил, что с моих плеч свалился огромный груз, и почувствовал, что легко могу снова начать медитировать.

 

Краткое содержание главы «Остановка двигателя»

 

При запуске бизнеса вы должны учитывать как внешние, так и внутренние факторы, которые в каждом случае уникальны

Большинство книг о стартапах сосредоточивается на внешних факторах: как открыть бизнес, написать бизнес-план, проанализировать рынок, найти подходы к инвесторам, управлять сотрудниками, распределить доли участия в уставном капитале и т. д. Это все, конечно, важно, но не менее важны внутренние факторы предпринимательства.

Начало бизнеса – это часть вашего жизненного пути, это творческий акт – в не меньшей степени, чем написание картины или книги. Нет двух художников, которые нарисуют одинаковые картины, двух писателей, которые напишут одинаковые книги, и нет двух предпринимателей, которые начнут бизнес совершенно одинаково.

 

Запуск бизнеса – неправильный термин. На самом деле это не однократное действие, а последовательная смена остановок и движения

Миф о стартапах: предприниматель приходит с великой идеей. Он открывает компанию. Компания выпускает продукт. Продукт пользуется большим успехом. Все выходят на пенсию толстыми и счастливыми.

На самом деле открытие компании – сложный и многошаговый процесс стартов и остановок: вы придумали идею, пытаетесь ее протестировать, затем – убедить других людей войти в вашу компанию, затем – найти сотрудников и как можно больше клиентов прежде, чем бизнес начнет работать. Чаще всего собеседники говорят вам, что вы сошли с ума и ваша идея не станет жизнеспособным бизнесом. Главное, чтобы все эти старты и остановки вас не расхолаживали. Необходимо использовать каждый шаг вперед, чтобы расставить все элементы по местам и, когда настанет подходящий момент, начать свой бизнес.

 

Принцип отсутствия выбора и принцип правильного времени – два важнейших фактора, которые следует учитывать во время открытия компании

Открытие бизнеса может стать вашим самым важным решением: оно влияет на финансовое положение, эмоции и образ жизни, – поэтому лучше, если оно будет правильным.

Раньше я вдохновлял людей немедленно открывать бизнес, если видел их энтузиазм и горячее желание реализовать идею. Теперь я советую им ждать точки «отсутствия выбора». Это внутреннее ощущение возникает, если предприниматель в свободное время изучил возможности и подсказки, зафиксировал их в дневнике и убедился, что сейчас самое подходящее время для начала бизнеса. Обычно будущий бизнесмен достигает «внутренней точки кипения»: он уже не может уделять идее лишь свободную часть дня, думает о ней днем и ночью, беспокоясь, как бы не упустить момент.

Конечно, выход на рынок в нужное время имеет решающее значение для любого бизнеса в сфере технологий. Но внутренние ощущения не менее важны. Вы должны быть готовы к переменам в жизни и способны их осуществить, готовы к низкой зарплате и долгим часам работы. Подсказки помогут вам сделать верный выбор.

 

Подсказки – это не оправдания, а указатели направления

Что делает одна подсказка в хорошей детективной истории? Обычно указывает на другую подсказку. Каждая подсказка на шаг приближает нас к цели. По мере того как вы записываете подсказки и находите важные – особенно те, что указывают на изменения в карьере, – возникнет соблазн использовать их для принятия решения. Однако следует воспринимать подсказки лишь как указатели направления. Вы должны придерживаться направления, чтобы увидеть, действительно ли оно приведет вас к «сокровищам» или нет.

Чем больше подсказок указывает в одном направлении, тем вероятнее, что для вас оно верное!

 

Партнерство – вещь сложная, но оно необходимо

Понимание мотивов каждого человека, которому вы предлагаете стать партнером, в первые дни бизнеса имеет решающее значение. В этой главе мы столкнулись с Марио, который, как я думал, поможет нам начать бизнес, и Джоэлом, который хотел помочь нам с программированием. Оба главных партнера, Митч и я, находились на одинаковых этапах жизни, поэтому нам было легко погрузиться в работу и распределять обязанности.

Но очень часто в новой компании работа распределяется неправильно, и лучший способ решить эту проблему – убедиться, что вы верно определили приоритеты и мотивацию каждого партнера. Возможно, ваш будущий партнер собирается жениться, он только что купил дом или в ближайшие несколько лет планирует заниматься чем-то другим. Знание мотивов приведет к гораздо более эффективному партнерству.

 

1993, август

Несколько недель спустя я вновь пришел с Рамасвами в Центр христианской науки. Было ясно, что он хочет научить меня чему-то особенному. Я по-прежнему работал на двух работах и надеялся, что это станет приятным перерывом в моей очень напряженной жизни.

– Ты учишься у меня, – сказал он, когда мы начали ходить вдоль бассейна, – так как думаешь, что я смогу научить тебя тому, что будет способствовать твоему карьерному росту. Это нормально. В наше время все должно начинаться с личной заинтересованности. Но твоя карьера – это ключ к твоему счастью. Какую часть твоего бодрствования ты посвящаешь работе?

– Восемь часов в день, пять дней в неделю, – начал подсчитывать я.

– Да, правильно. На самом деле мы тратим бо́льшую часть своей жизни на сон и работу. Фрейд однажды сказал, что жизнь состоит главным образом из работы и любви, но в действительности – в основном из работы, сна и лишь на небольшую часть – из любви, которая дается нам время от времени.

Путь, которому я учу, – не просто медитация. Я называю его путем воина успеха. Он объединяет различные аспекты скрытых миров в едином пути жизненного опыта. Сон и работа – неотъемлемые части этого пути.

Он остановился и сделал паузу, будто собираясь поставить точку.

– Что касается любви, в ней действуй пока на свое усмотрение, – добавил Рамасвами и усмехнулся, а затем двинулся дальше. – Сегодня мы поговорим о работе. Когда ты освоишь эти основные техники, мы будем тратить гораздо больше времени на то, что с тобой происходит во время сна. Можешь верить или нет, но постижение мира сновидений напрямую связано с освоением окружающего мира.

– Что вы имеете в виду? Сны? – спросил я.

– Да, сны очень важны. Они напрямую связаны с тем, что происходит наяву. Если наяву ты живешь в изматывающем режиме, твои сны тоже будут изматывающими. Сегодня я хочу научить тебя другой технике медитации, которая поможет тебе сделать важный шаг по пути воина успеха. Как ты, наверное, уже знаешь, существует много различных техник медитации: пение, сидячая техника, визуализация, ходьба с открытыми и с закрытыми глазами, дыхательные техники и так далее.

– Я слышал о некоторых из них. Пение – вид медитации, который используют кришнаиты?

– Правильно. Когда они поют и танцуют, их сознание сливается с песней и энергией группы. – Он закрыл глаза, как будто вспоминая это ощущение. – После таких занятий ты можешь полностью растворяться в песнопениях. Ты находишься в этом месте, но без своей личности, без эго – в этот момент тебе не нужно думать о настоящем, ты сам становишься этим настоящим!

– Подождите, – перебил я. – Вы хотите сказать, что поете так же, как кришнаиты?

Для меня это было шоком. Рядом со мной стоял успешный бизнесмен, который создал несколько компаний. Мне было сложно представить, как он с бритой головой в белых одеждах водит хоровод на Гарвардской площади.

– Тебе трудно поверить? – спросил он.

– Очень.

– Как ты, наверное, догадался, я не делал этого в течение долгого времени. Видишь ли, когда мне было двадцать, я перепробовал бо́льшую часть этих техник. И так продолжалось до 29 лет, когда я сосредоточился на мире бизнеса. Последние 12 лет я работал в индустрии высоких технологий, обучая медитации и создавая духовный путь, который объединяет два мира в один.

– Так вы не делали этого в последнее время? – спросил я все еще с любопытством, но и с некоторой неприязнью. В моем понимании мир кришнаитов был тем, на что указывают пальцем и смеются. Немыслимо, что кто-то из них мог так успешно играть на том поле, где хотел играть я, – в мире бизнеса. С таким же успехом он мог сказать мне, что был похищен инопланетянами и это помогло ему добиться успеха в деловом мире!

Он рассмеялся.

– О, я все еще пою… Иногда это единственный способ успокоить мысли. Когда-нибудь ты должен это попробовать. – Он улыбался и поддразнивал, явно распознав мое отвращение к этой практике.

– Какому способу медитации или пути вы обучаете? – спросил я.

Я просмотрел множество книг по медитации и нашел ссылки на ряд различных религий и философий, и хотел понять, к какому направлению он тяготеет.

– Необычному, – ответил он быстро, как если бы его об этом спрашивали множество раз. – Вероятно, он ближе всего к некоторым формам буддизма, но я пробовал техники, имеющие отношение к разным философиям. Некоторые из них – вариации восточных методов, другие основаны на американской шаманской практике. Однако вопрос не в религии, которую мы изучаем. Все дело в осознании своего пути в своей работе и в своей жизни – в том, что я называю уникальным путем воина.

– Большинство гуру медитации скажут вам одно из двух. Первое: существует много путей в гору, и не имеет значения, какой из них ты выберешь – ты все равно доберешься до вершины. Второе: они скажут, что их путь – самая лучшая техника медитации, а все другие – хуже.

– Я знаю, что они скажут именно так. Я обучаю другому. Мы пробуем много техник медитации из разных традиций. Позволь мне задать вопрос: допустим, есть гора и одна сторона ее покрыта снегом, а на другой – тропический лес. По какой стороне ты полезешь к вершине?

Мало того что я не ожидал такого вопроса, я никогда не поднимался в горы ни по снегу, ни через тропический лес, о чем я ему и сказал.

Мгновение он смотрел вверх, а затем прямо на меня:

– Неважно. Вот еще одна аналогия: подумай о двух разных видах спорта – например, о беге и теннисе. Хотя оба они дают хорошую физическую нагрузку и помогают оставаться в форме, у тебя будут разные ощущения в зависимости от того, какой из них ты выберешь. И самое главное – с их помощью ты разовьешь разные мышцы. Хотя все техники медитации схожи, они развивают различные «мышцы».

У меня в голове все еще была путаница.

– Но какие мышцы помогает укрепить техника медитации?

– Конечная цель всех духовных техник всегда одна и та же: осознание. Осознание значимой части себя. Но ты обнаружишь, что некоторые техники больше соответствуют твоему сегодняшнему состоянию, а другие – меньше. Например, сейчас ты, вероятно, не можешь представить себя поющим. В данный момент эта техника тебе не соответствует.

– Как осознание значимой части себя поможет мне в карьере? – спросил я, по-прежнему надеясь получить практические советы об открытии бизнеса. До сих пор мы с Рамасвами говорили лишь о таких странных понятиях, как энергетические модели, прошлые жизни, будущие «я» и подсказки, но я не был уверен, что они хоть немного приближают меня к цели.

– Значительно. Сначала мы усилим твою способность сосредоточиваться. Это первая психическая мышца, которая укрепляется во время медитации. Она поможет тебе визуализировать цель и не отходить от нее в трудные минуты, то есть разовьет еще одну подобную мышцу. Однако самое главное – это осознание. Оно поможет тебе заниматься самоанализом, понять свои модели и склонности и то, как они могут препятствовать успеху в карьере или успеху в личностном развитии. Именно это я подразумевал под твоей энергетической моделью.

– Я слышал, что визуализация – ключевой элемент постановки цели, – ответил я, радуясь, что он связал медитацию с чем-то, во что я мог поверить, и не заметил, что он качает головой – словно я пропустил самое важное из того, что он сказал.

К этому времени мы вышли из Христианского научного центра и направлялись по Массачусетс-авеню в сторону реки и моста в Кембридж, известного как Гарвардский мост.

– В скрытых мирах применяется тот же принцип, что и в повседневной жизни: тренировка приводит к совершенствованию. Хотя конечная цель медитации – осознание, ее ближайшая цель – концентрация, или, говоря словами известного йога Мехер Бабы, – «концентрация ума на одной точке до исключения всех других мыслей». Чтобы достичь ближайшей цели, недостаточно концентрироваться в течение 10–15 минут утром и 10–15 минут вечером. Я хочу, чтобы ты ежедневно медитировал по восемь часов, чтобы как следует отточить навык концентрации.

– Восемь часов! – вскричал я. Мне было трудно усидеть на месте и в течение пятнадцати минут. – Как я могу пойти на это? Мне придется забросить свою карьеру и стать профессиональным медитирующим!

Он засмеялся, будто я очень смешно пошутил. Я думал, что он уже остановился, но Рамасвами опять разразился хохотом, хлопая себя по бокам.

– Да, точно. Я хочу, чтобы ты стал профессиональным медитирующим!

Затем он снова стал серьезным и указал на студентов, которые только что вышли из Музыкальной школы Беркли, расположенной прямо на Массачусетс-авеню.

– У музыкантов очень хорошая концентрация. Знаешь почему? Они вынуждены проводить много часов, сконцентрировавшись на игре. Музыка поглощает их внимание, и они перестают волноваться о других вещах, то есть концентрируются на одной точке до исключения всех других мыслей.

Если бы ты уехал в Тибет и нашел там учителя, он давал бы тебе задания в течение всего дня. Помимо упражнений в медитации они могут включать повседневные дела: наколоть дрова, принести воды, вычистить уборную. Цель выполнения этих будничных дел кажется очевидной: их просто надо сделать. Но, как и всё в жизни, они имеют скрытую цель. Ты помнишь фильм «Малыш-каратист»?

Конечно, я смотрел его, как и большинство тех, кто вырос в 80-е годы XX века.

– В этом фильме у Дэниела был учитель, мистер Мияги, который должен был обучить его каратэ. Что он поручал Дэниелу? Полировать машину, красить забор, а затем – чистить песком пол! Помнишь?

Я хорошо помнил этот фильм. Он продолжил:

– Очевидная причина делать все это – необходимость отполировать машину, покрасить забор и оттереть пол песком. Скрытая причина – научить Дэниела каратэ, помнишь?

Я снова кивнул.

– Мияги использовал эти занятия, чтобы обучить Дэниела более сложным навыкам. А суть пути, которому я учу тебя, – использовать жизнь и главное – работу в качестве учителей того, что нельзя освоить никаким другим способом. Во время работы ты должен научиться концентрироваться на выполняемой задаче до такой степени, чтобы исключить все остальное. Таким образом ты просто не заметишь течения времени и разовьешь концентрацию ума.

Это показалось мне интересным.

– Звучит разумно, – начал я. – Иногда, когда я пишу программу, настолько погружаюсь в работу, что проходит несколько часов, а я даже не замечаю!

– Точно! Но концентрацию можно использовать не только при написании программ. Тебе ведь требуется иногда сделать несколько звонков или написать служебную записку. Ты начинаешь ее писать, но звонит телефон… И что ты делаешь? – Рамасвами комически изображал все события. – Ты прекращаешь писать, снимаешь трубку и говоришь с человеком сколько-то минут.

Его нелепые движения заставили меня улыбнуться.

– Когда ты заканчиваешь говорить по телефону, возвращаешься к компьютеру и видишь, что мигает иконка почты. Ты проверяешь почту и обнаруживаешь два новых письма – шутку от друга и записку от босса. Читаешь шутку и смеешься. Затем читаешь записку от босса и плачешь. – Он поднял руки к лицу и изобразил плачущего ребенка, наслаждаясь возможностью показать свое актерское мастерство. – Потом кто-то проходит мимо, и ты с ним говоришь. Затем наступает время обеда. Вернувшись с обеда, ты делаешь звонок, тебя еще несколько раз отрывают, и, возможно, ты возвращаешься к своей записке, но тут вспоминаешь о письме босса и идешь к нему в кабинет. Ты понимаешь, к чему я клоню?

– Вы хотите сказать, что я не заканчиваю ни одно дело?

– Не совсем так. Ты делаешь часть работы, но при этом валяешь дурака и работаешь вполовину не так эффективно, как мог бы.

Я кивнул в знак согласия.

– Но дело не в этом! – закончил он.

– А в чем? – удивился я.

– Дело в том, что ты не развиваешь навыков концентрации, фокусировки и отодвигания, которые играют решающую роль как в скрытых мирах, так и в мире бизнеса.

– Что я должен делать по-другому? – спросил я.

– Все очень просто. Ты должен концентрироваться на рабочих задачах, пытаясь в течение некоторого времени исключить другие мысли – так же, как ты пытаешься избавиться от других мыслей во время медитации. Иначе ты будешь не только чувствовать себя измотанным, но и выглядеть измотанным. Если ты хочешь быть современным предпринимателем, тебе придется заботиться о тысяче вещей. Если ты не можешь выделить время на то, чтобы сосредоточиться, ты просто будешь переходить от реакции на одну кризисную ситуацию к реакции на другую.

Он продолжил свой урок:

– Итак, начни с того, чтобы написать черновик этой записки. Не отвечай на звонки – пусть оставляют голосовые сообщения. Если кто-то заходит, проси прийти позже. Если раздается сигнал почты, вернись к тому, на чем сосредоточен. Если твой ум обращает внимание на симпатичную девушку в кабинете через холл, сконцентрируйся. Это суть медитации.

– Но, Рамасвами, я думал, что одна из задач медитации – перестать думать.

– Это один из способов описания состояния самадхи – одной из целей медитации. Некоторые формы медитации действительно приводят к полной остановке мыслей, но для этого требуется многолетняя тренировка. Поэтому мы обычно хотим научиться концентрироваться на одной мысли. Когда ты научишься изолировать каждую мыслеформу, ты узнаешь один из принципов проявления. На данный момент думай о каждой задаче, которую надо сделать на работе, как об имеющей скрытую цель – развить способность к концентрации внимания. Понимаешь?

– Но что если я должен поговорить по телефону, или мой босс прерывает меня, или я не могу сосредоточиться? – спросил я, опасаясь, что не пойму, как в точности выполнить его задание. – Как вообще мне узнать, что я все это делаю правильно?

– Вы, технари, всегда чрезмерно анализируете! – вздохнул он. – Вот тестовый вопрос: как ты себя обычно чувствуешь в конце рабочего дня? – спросил он.

– Иногда усталым, иногда измотанным, а иногда действительно неплохо, – ответил я.

– Хорошо. Тест заключается в следующем: ты должен уходить с работы, чувствуя себя более свежим, чем когда ты пришел. Если получается, значит, ты использовал работу как медитацию. Если ты уходишь измотанным, то ты сделал работу плохо. Понял?

Я решил применить новую технику медитации на работе и практиковал ее при каждой возможности в течение ближайших нескольких недель. Вначале мои попытки ее освоить заканчивались неудачей, так как я был не в состоянии сосредоточиться на какой-либо продолжительный период. Оказалось, очень сложно удержать себя от проверки электронной почты, когда звучал сигнал о получении письма. При звонке хотелось поднять трубку независимо от того, над чем я работал в этот момент.

Однако эта техника помогла мне понять, что весь мой день состоял из ряда решений о том, на чем сосредоточить внимание, и эти решения ранее принимались спонтанно, в зависимости от того, когда зазвонит телефон или придет письмо. В отдельности решения о внимании не были значимыми, но все вместе они оказывали глубокое влияние на то, сколько я делал и, что еще более важно, насколько измотанным я чувствовал себя в конце дня.

Я обнаружил, что часто в течение нескольких часов я работал не очень эффективно и мне приходилось задерживаться, чтобы наверстать упущенное. Но каждый раз, когда я решал оставаться сосредоточенным и пропускать сигналы из внешнего мира, пока не буду готов обратить на них внимание, я одерживал маленькие победы. И с каждой победой мне становилось легче выбирать правильное решение.

Этот процесс мало отличался от того, что я делал, когда садился медитировать. Я позволял мыслям и отвлекающим факторам приходить и уходить и мягко возвращал внимание на предмет медитации. Как и описывал Рамасвами, это походило на тренировку «психической мышцы».

Годы спустя, когда я посещал топ-менеджеров крупных корпораций, замечал, что они сводят к минимуму прерывания и обладают невероятной способностью устранять отвлекающие факторы и концентрироваться на задаче. Я начал использовать натренированные медитацией психические мышцы для работы, а работу – как способ совершенствовать навык медитации.

 

Краткое содержание главы «Новый вид медитации»

 

Воин успеха умело использует для духовного развития две самые большие части нашей жизни – работу и сон

В основном жизнь состоит из сна, работы и лишь на небольшую часть – из остального. Идея тибетского буддизма об «искусных средствах» связана с использованием аспектов жизни в обычном мире для духовного развития. Если мы воспринимаем медитацию как путь изучения своего внутреннего «я», мы не можем игнорировать две самые большие составляющие жизни. В этой главе мы рассмотрели идею об использовании работы в качестве части медитативной практики. В последующих главах мы изучим, как заставить работать сновидения и сон.

 

Есть множество форм медитации. Большинство из них начинается с концентрации, но конечная цель медитации – осознание

Если вы никогда не медитировали, лучше сначала освоить ту или иную форму медитации, а уже затем учиться использовать в качестве медитации работу. Воин успеха ежедневно занимается одной из форм сидячей медитации.

Есть разные виды медитации: медитация на дыхании, на чакрах (энергетических центрах тела), на определенных частях тела и физических ощущениях, на внешнем объекте, на изображениях или мандалах (сложных узорах, которые составляют тибетские монахи) и даже на музыке. Существуют и более активные медитации, такие как медитация при ходьбе и пение мантр. Каждая из разновидностей медитации дает разный опыт и развивает различные «психические мышцы». Ни одна из них не лучше и не хуже других.

Важно начать тренировать психические мышцы внимания – это приведет к большей ясности ума и упорядочит мысли. Неупорядоченность и перегруженность сознания в течение рабочего дня – причина бессвязного и плохого сна. Таким образом, возникает порочный круг. В конце концов более спокойное и сосредоточенное состояние ума приведет к более глубокому осознанию. Осознанию чего? А вот это вам и предстоит выяснить.

 

Упражнение 1

 

Начните с простой сидячей медитации, концентрируясь либо на дыхании, либо на энергетических центрах в течение 10 минут в день

Если вы никогда не медитировали, можете поизучать различные сайты и почитать книги о медитации. На мой взгляд, большинство из них придает слишком большое значение форме и недооценивает содержание. Вот простая первая разновидность медитации на тело. Думаю, представителям западной культуры легче использовать для медитации нечто конкретное, например пятно на теле (хотя большинство восточных традиций начинают с медитации на дыхании).

1. Сядьте на стул или подушку на полу, положите руки на бедра или колени. Закройте глаза. Найдите участок тела, на котором будете концентрироваться, например пупок. Сосредоточьтесь на нем и связанных с ним физических ощущениях. Уделив этому несколько минут, вы вскоре обнаружите, что ваши мысли начали блуждать.

2. Возможно, вы отвлеклись на то, что приготовить на обед, что вы делали вчера, на вашу подругу Дженни, с которой вы некоторое время не разговаривали, на мысли о последнем просмотренном фильме или, что более вероятно, о том, что вас беспокоит. Хитрость в том, чтобы заметить, что ваш разум отвлекся, и вернуть его к точке сосредоточения внимания, в данном случае к своему пупку.

3. Через некоторое время ваш разум снова начнет отвлекаться. Вторая хитрость – не столько в том, чтобы заставить ум не думать ни о чем постороннем, а в том, чтобы мягко вернуть его к предмету внимания.

4. Делайте так в течение 10 минут каждый день. Сейчас вы медитируете сидя. Это довольно простое упражнение по возвращению внимания на объект медитации и сознательному управлению вниманием приводит к важным последствиям.

 

Используйте свою работу как форму медитации

«Вовлеченность сознания» – понятие, которое означает концентрацию на том, что вы делаете, и умение не отвлекаться на другие мысли, эмоции или внешние раздражители. Попробуйте использовать вовлеченность сознания на работе в дополнение к ежедневной сидячей медитации.

Для этого возьмите за правило заниматься лишь одним делом в один промежуток времени. В этой главе есть пример отвлечения на просмотр электронной почты. Он более соответствует контексту 1990-х, когда электронная почта была новшеством. Сегодня, в эпоху смартфонов и планшетов, социальных сетей, мгновенного обмена сообщениями, концентрироваться на одном деле еще сложнее и зачастую еще важнее.

Наша жизнь и работа слишком часто «помехозависимы». Это компьютерный термин, связанный с центральным процессором, работу которого постоянно что-то прерывает, например движение мыши, запрос принтера или сетевое соединение. Если вы тоже помехозависимы на работе, попробуйте это изменить и концентрироваться на одном занятии.

Чтобы получить возможность медитировать по восемь часов в день, превратите работу в цепочку периодов концентрации и тренируйтесь говорить «нет» прерываниям и отвлекающим факторам. Это не так просто, как кажется. Когда вы концентрируетесь на выполнении какой-либо задачи, установите статус «недоступен» во всех системах обмена сообщениями, закройте окна электронной почты и браузера, переведите мобильный телефон в беззвучный режим. Главное – в течение дня сознательно управлять своим вниманием, а не позволять ему «блуждать» под влиянием обстоятельств.

Если вы программист или выполняете ручную работу, это не так сложно. Если вы заняты работой, которая предполагает общение с людьми, избавиться от отвлекающих факторов будет сложнее. Если вы участвуете в стартапе, это еще сложнее: возникают десятки «пожаров», которые приходится тушить одновременно.

Тем не менее вы можете приложить усилия и повысить свою производительность, а также улучшить свое психическое и энергетическое состояние, что в итоге приведет вас к большей осознанности.

Как узнать, что вы все делаете правильно? Вы не должны чувствовать себя измотанным в конце рабочего дня. Конечно, никто не в состоянии добиться этого в полной мере с первого или даже с сотого дня тренировок. В современном мире всегда случается что-то неожиданное. Это нормально. Главное – уметь с этим справляться.

 

Упражнение 2

 

Превратите свои рабочие задачи в задачи воина

Задача воина – та, что имеет как очевидную, так и скрытую цель. Это просто: возьмите любую задачу, которую вам надо выполнить на работе, и придайте ей скрытую цель – поддерживать или усиливать определенное состояние ума. Подумайте о заданиях, которые учитель Мияги давал Дэниелу в фильме «Малыш-каратист».

Предположим, например, что вам надо занести цифры в электронную таблицу. Постарайтесь сконцентрироваться на этой задаче, используйте ее в качестве упражнения, истинная цель которого – натренировать сознание. Одна из моих студенток применяла это упражнение при вводе данных. Начальник заметил возросшее качество ее работы и повысил ее.

Каждый день выбирайте на работе задачу, которую вам надо сделать, но обычно вы не находите удовольствия в ее выполнении. Превратите эту задачу в упражнение на внимание и старайтесь сохранять вовлеченность сознания все время, пока вы его выполняете. Старайтесь не позволять блуждать вашему уму. Итак, вы превратили надоедливую обязанность в задачу воина!

 

1993, август

Однажды в конце августа я был настолько вымотан, что решил уйти с работы пораньше. Я пытался понять, с чем связана моя усталость, но не мог найти веской причины. Я не гулял с друзьями и не возвращался поздно ночью, я не делал ничего утомительного в течение последних нескольких дней. Я даже использовал свою работу в качестве медитации, как научил меня Рамасвами. Как правило, это помогало мне сосредоточиться и позволяло в течение рабочего дня использовать преимущества, которые давали мне мои сидячие медитации.

Я вышел из Lotus и решил прогуляться вдоль реки Чарльз. Я был на стороне Кембриджа, и вид на Бэк Бэй, как всегда, взволновал меня. Упадок сил не был для меня неожиданностью: каждые три или четыре недели я чувствовал себя измотанным и брал выходной. Был только полдень, но я знал, что не смогу больше работать. Обычно я восстанавливал силы за вечер или выходные.

Я подумал об электронном письме, которое сегодня получил от Рамасвами. Казалось, оно точно соответствовало моей проблеме. В нем говорилось что-то вроде следующего: «Основной вопрос для воина успеха – изучение энергии. Если вы понимаете энергию, вы начинаете понимать скрытые миры. Если вы можете познать скрытые миры, вы можете познать и видимый мир. И наоборот».

Как обычно, высказывание Рамасвами привело меня в замешательство. Мне было интересно, отправил ли он это письмо всем своим ученикам или только мне. Был жаркий августовский день, я не мог долго находиться на солнце и остановился в тени дерева. Я подошел к мосту Лонгфелло – одному из самых интересных мостов через реку Чарльз. Приблизительно через каждые пятнадцать метров на нем установлены башенки – по одной с каждой стороны моста. Эти маленькие башни похожи на солонки и перечницы, поэтому местные жители называют этот мост «Соль и перец».

Я думал об этом прозвище, сидя в тени и надеясь хотя бы на легкий ветерок. Я ходил по мосту много раз, особенно когда был студентом MIT, и вспомнил, как однажды пытался найти вход в эти маленькие солонки и перечницы. Они построены из кирпича, с бойницами вместо окон, как если бы были частью средневекового замка. Заглянув в окна, я не увидел ничего, кроме темноты. Мне было любопытно, имелось ли у башенок другое назначение – помимо декоративного.

Вдруг от реки Чарльз повяло ветерком, и я ощутил его прохладу, несмотря на выступивший на лбу пот. «Как я рад, что в софтверных компаниях не приходится ежедневно носить костюм! В такую сырую погоду ходить в костюме бесполезно. Может быть, я так устал из-за влажности и жары», – думал я. Но потом вспомнил, что периодически испытываю упадок сил и в зимнее время.

Вдруг у меня возникла мысль: «Хорошо бы спросить о моих спадах энергии у Рамасвами». Я направился к студии медитации, где впервые начал заниматься карьерной медитацией, когда работал в DiVA.

Еще в конце 1800-х и начале 1900-х годов Кембридж стал вполне промышленным городом с рядом кирпичных заводов, которые были разбросаны по его территории. Бо́льшая часть этих зданий была давно снесена, но те, что дожили до нашего времени, превращены в офисные здания класса «А». Тем не менее многие из них сохранили первоначальные названия. American Twine building, где я работал и где находилась студия медитации, не был исключением. Я прошел мимо охранника, который хорошо меня знал, и направился к студии. Но комната оказалась совершенно пустой, как будто ее больше не использовали.

«Странно», – подумал я. Всего шесть месяцев назад я пришел сюда, чтобы научиться медитировать. Я решил зайти в соседний офис стартапа DiVA, где раньше работал, но они тоже съехали (по странному стечению обстоятельств их купила компания Avid, название которой задом наперед читалось как DiVA).

Это немного меня расстроило, и я решил отправиться домой и вздремнуть. У выхода из здания я заметил знакомую фигуру в сером костюме. Это был Джеймс.

– Привет! – сказал я.

Он остановился и рассматривал меня в течение нескольких секунд.

– Приятель, тебе нужно немного узнать об энергии. Ты выглядишь ужасно усталым.

Я был очень уставшим, но не думал, что это может быть заметно.

– Рамасвами попросил меня съездить за тобой, – сказал он, – и «привести к энергетическому спасению», но я не мог понять, что он имел в виду. Теперь я понял.

– Приехать сюда, чтобы меня забрать и спасти? Откуда он знал, что я здесь?

– Он не знал, – начал Джеймс, выводя меня на улицу. – На самом деле, может, он и знал, но ничего мне не сказал. Это было моим оккультным заданием – найти тебя и привести в торговый центр.

– Что за оккультное задание? – спросил я, когда мы вышли из здания.

– Оккультное задание – это когда ты должен продемонстрировать свое понимание принципов скрытых миров путем выполнения задания в повседневной жизни.

Я не стал отвечать, потому что раздумывал над тем, что это означает.

– Оно может быть простым, таким как поиск места с самой мощной энергетикой, или посложнее, например найти тебя в жаркий летний день, не имея понятия, где ты находишься.

Он увидел, что я все еще в замешательстве.

– Оккультное задание также может означать быть направленным на правильную работу или к правильному человеку для выполнения конкретной работы.

– Как ты нашел меня? – спросил я, меняя тему.

– Сначала я позвонил тебе в Lotus, но ты уже ушел. Тогда я вышел к реке рядом с Lotus, но тебя не было и там. В конце концов я пошел в торговый центр, полагая, что ты можешь обедать в ресторанном дворике, но там тебя тоже не было. Рамасвами попросил меня привести тебя в торговый центр, чтобы он мог дать тебе урок по энергии.

– Так как же ты меня все-таки нашел? – повторил я.

– Я нашел в ресторанном дворике место с сильнейшей энергетикой, сел там и использовал третий глаз, чтобы тебя найти. Это основа любого ясновидения, ты знаешь.

Мне было непросто признать, что он использовал ясновидение, чтобы меня найти. Я ощутил некоторое озорство в его голосе, как будто он бросал мне вызов, вынуждая в это поверить.

– Что ж, вполне естественно и логично, что я мог сюда прийти, – начал я объяснять. – В конце концов я работал здесь рядом и здесь же находилась студия медитации.

– Ну да, в конечном итоге логично. Я не увидел картинки, которую ждал, поэтому никакого ясновидения не было. Тогда я захотел прийти сюда и помедитировать, думая, что это поможет мне прозреть и выполнить оккультное задание.

По дороге к торговому центру Джеймс улыбнулся.

– Знаешь, почему наша первая студия медитации находилась в этом месте? – спросил он.

– Нет, но я начинаю думать, что это не случайность, правильно?

Он повторил любимое выражение Рамасвами – «Случайностей не бывает». Затем указал на кирпичное здание, мимо которого мы проходили:

– Только в одном этом здании работает несколько стартапов. Очень немногие из них минуют «подростковый» возраст, но те, кому это удастся, сделают своих основателей очень богатыми.

Затем он указал на большое здание, к которому мы приближались. Это было хорошо знакомое мне здание компании Lotus – матери всех успешных стартапов в Кембридже.

– Энергия этого места очень благоприятна для стартапов, и Рамасвами хотел, чтобы мы здесь медитировали. Это место силы.

– Место силы? Что ты имеешь в виду? – спросил я.

Минуту он молчал, затем достал из портфеля мобильный телефон, быстро набрал номер, и я услышал очень короткий разговор:

– Здравствуйте, Рамасвами. Я нашел его. Хорошо. Хорошо. Мы встретим вас в торговом центре, в ресторанном дворике. Хорошо. Хорошо. Хорошо.

Затем он вернулся к нашему разговору.

– Энергия места, как правило, очень способствует событиям, которые в нем происходят. Иначе всем этим компаниям было бы очень трудно здесь процветать. А теперь – за мной!

«Ну он и загнул», – думал я, когда мы входили в торговый центр. Мое несогласие с ним, казалось, придало мне энергии.

– Причина того, что Кембридж стал раем для стартапов, – объяснял я, – состоит в том, что здесь находится MIT, а MIT привлекает людей технического склада ума. Посмотрите на Кремниевую долину и Стэнфорд. Хороший технический университет – основа здоровой экосистемы стартапов в сфере высоких технологий! И это не имеет ничего общего с энергией или силой места!

– В самом деле? – спросил Джеймс со странной полуулыбкой.

Он остановился, посмотрел на меня в упор, потом поднял брови и обратился ко мне со скрипучим голосом и смешным выражением лица:

– Так ты уверен?

Я мгновенно узнал в нем Йоду из «Звездных войн». Но я был не в настроении смеяться и полагал, что загнал его в угол.

– Да, уверен!

– А почему, мой замечательный выпускник Массачусетского технологического института, – начал он, – MIT был построен именно здесь?

– Почему? Я не знаю почему.

– Ты должен многое узнать об энергии. Правда, за последние 10 лет в связи с революцией персональных компьютеров энергетика этого места заметно возросла. – Теперь он был совершенно серьезен и никого не изображал. – Но возрастающая энергетика привлекает все больше и больше энергий того же типа. Через некоторое время кажется логичным, что место притягивает людей и предприятия определенной категории, но это не имеет ничего общего с логикой. – Он повернулся и пошел дальше.

Мы пришли в ресторанный дворик и остановились, чтобы выбрать столик.

– Итак, у меня есть для тебя оккультное задание, – сказал он. – Ты должен найти здесь место с самой мощной энергетикой.

Я огляделся. Обед уже закончился, и толпа начинала редеть.

Я не знал точно, что он имел в виду, но меня сразу привлекло место у окон, максимально удаленное от кухни и тепла. Я посмотрел на столики у стеклянной стены, и мне понравился солнечный свет и близость деревьев, дающих прохладу. Я тут же подвел его к этому столику.

– Хорошо, – сказал он после того, как мы сели. – Почему ты выбрал это место?

Я объяснил ему причины выбора.

– Да, это почти правильно. Но ты забыл еще об одном обстоятельстве: здесь очень мало людей. Ты знаешь об ауре? Если мы сидим в людном месте, то наши ауры соприкасаются с аурами окружающих людей. Но вокруг этого столика не сидит ни одного человека, так что с точки зрения аур он тоже чище, чем другие. И, наконец, у деревьев есть свои собственные ауры, которые могут оказывать освежающее действие. Они способны заряжать нас энергией, так что лучший столик был бы снаружи, под деревьями, но этот по уровню энергетики стоит на втором месте.

Я думал о том, что он сказал. Ауры, деревья? Хм…

– Ты на самом деле можешь видеть эти ауры? – спросил я, желая лучше изучить этот вопрос и понять, можно ли проверить то, на что он постоянно ссылался.

– Пока нет. Но Рамасвами может и иногда, когда я медитировал с ним рядом, я тоже их видел. Это лишь вопрос практики.

– Таким образом, – продолжал я свой перекрестный допрос, – на самом деле ты не знаешь, существуют ли ауры, и просто веришь ему на слово, так?

Он улыбнулся.

– Ах, все вы, ребята из MIT, одинаковы. Я работал еще с одним студентом из MIT, так он тоже бесконечно меня допрашивал.

Он остановился, чтобы сформулировать ответ.

– Тебе не надо видеть скрытые миры, чтобы их почувствовать. Я проверял, и я действительно чувствую себя лучше, сидя за этими столиками, чем, скажем, за теми двумя, где сидят подростки. Я научился узнавать это чувство: это ощущение большей свободы. Но я проверил его по-своему, и ты тоже должен проверить свои ощущения собственным способом.

В этот момент подошел Рамасвами, как всегда, одетый в двубортный дизайнерский костюм пастельных тонов. «Он выглядит кем угодно, но только не духовным учителем», – подумал я.

– Привет, мои прекрасные пернатые друзья! – сказал он жизнерадостно.

Лицо Джеймса стало серьезным и ожидающим. Я узнал в его взгляде знакомый преданный взгляд духовных последователей, находящихся рядом со своим учителем. Мне это не понравилось, и я поклялся себе, что буду смотреть на Рамасвами не с подобострастием, а как на любого другого учителя. Джеймс встал, чтобы предложить ему стул, но учитель остановил его жестом руки, схватил и подтянул стул от другого столика.

Улыбка на лице Рамасвами говорила, что он разыгрывает непонятную мне шутку. Я посмотрел на Джеймса, но он, видимо, тоже не знал, о чем шла речь.

– «Мои прекрасные пернатые друзья» – как подходит! – сказал Рамасвами и начал посмеиваться.

– Что вы имеете в виду? – спросил я, но он был слишком увлечен одному ему понятной шуткой, чтобы что-то объяснить.

– Как это подходит вам обоим! Когда-нибудь вы поймете, что я имею в виду.

– Свами, я нашел его, как вы просили. К сожалению, сегодня у меня назначена встреча, к которой я должен подготовиться.

Когда учитель не ответил, Джеймс, казалось, заметно заволновался.

– Если я вам здесь нужен, я… Я могу отменить встречу.

– Нет, нет, незачем, – сказал Рамасвами. – Для тебя это очень важная встреча, я прав?

Джеймс кивнул.

– Тогда иди, а мне нужно научить Риз-вана нескольким вещам, – сказал Рамасвами, произнося по отдельности два слога моего имени, как будто они были двумя отдельными словами.

Джеймс удалился.

– Итак, я вижу, что ты сегодня немного устал, не так ли? – начал он.

– Да, – ответил я. – Откуда вы знаете, что я так устал, – кто-нибудь из ваших учеников работает в Lotus?

Он засмеялся, будто я только что хорошо пошутил.

– Нет, нет… В конце концов ты поймешь, это было написано в твоем энергетическом поле. Я это просто видел, – ответил он, делая особый акцент на слове «видел». – Так же, как я вижу, что ты устал, при взгляде на тебя в обычном мире, – он показал, как я, ссутулившись, сидел на стуле, – это совершенно ясно при взгляде на тебя из скрытых миров.

Он сделал паузу, чтобы посмотреть, буду ли я с ним спорить. На самом деле я находил его слова странными, но слишком устал, чтобы спорить с ним как обычно.

– Это непосредственно связано со следующим уроком, который я хочу тебе дать. Изучение энергии – центральный вопрос для человека, получающего эзотерические знания, то есть знания из скрытых миров. И это вдвойне верно для воина успеха. Если ты познаешь энергию, ты начинаешь понимать скрытые миры. Если ты сможешь освоить скрытые миры, то сможешь освоить видимые миры. И наоборот.

У меня было смутное ощущение, что он мне это уже говорил.

– Я пришел, чтобы дать тебе первые уроки по энергии. Обычно я этого не делаю, но я чувствую, что ты будешь довольно интересным учеником, поэтому сам хочу научить тебя.

Потом я вспомнил про электронное письмо.

– Ага, вот почему вы отправили мне сегодня это письмо! – ответил я.

Он наморщил лоб и состроил гримасу:

– Нет, я не отправлял тебе сегодня никакого письма, по крайней мере я этого не помню.

– Но я помню, как читал его, когда встал, чтобы уйти из Lotus!

– Ты уверен? – спросил он, по привычке откинувшись на спинку стула и заложив руки за голову.

– Абсолютно!

Я ясно помнил сигнал доставки электронного письма, прозвучавший как раз когда я собирался выйти на прогулку. Я подошел к компьютеру и прочитал сообщение. Я решил, что единственный способ доказать это Рамасвами – это повторить то, что было написано в письме:

– Основной вопрос для воина успеха – изучение энергии. Если вы понимаете энергию, вы начинаете понимать скрытые миры. Если вы можете познать скрытые миры, вы можете познать и видимый мир. И наоборот.

– Да, да, это все часть того, чему я пытаюсь тебя научить. Я это только что сказал. Но я не отправлял тебе такого письма! Я не даю уроки в электронном виде. Я всегда обучаю либо лично, либо в группе или через такого наставника, как Джеймс.

Теперь во мне неожиданно пробудилась энергия, и я клялся, что видел электронное письмо. Он засмеялся и сказал, что это не столь уж необычное событие и что я «сообразительный молодой человек», который всегда забегает вперед, поэтому его совсем не удивило, что я получил часть информации, прежде чем он рассказал мне об этом!

Его объяснение вызывало у меня большие сомнения. Я был уверен, что это он прислал мне письмо. Чтобы не тратить время на спор, мы договорились, что после занятия я вернусь в Lotus, найду письмо, а затем отправлю его ему обратно.

– Прежде чем ты будешь готов стать предпринимателем, ты должен узнать кое-что об энергии и самостоятельно это обдумать!

Теперь, когда он заговорил о бизнесе, я сел и начал внимательно слушать.

– Причина, по которой ты так устал, – это твоя энергетическая конфигурация, которую мне нравится называть энергетической моделью. Она включает в себя объем энергии, которым ты обладаешь утром, и твой способ расходовать ее в течение дня.

– Что вы имеете в виду под моей энергетической конфигурацией? – спросил я.

– Это трудно объяснить, не показав твою ауру. Но ты еще не можешь видеть ауры, поэтому попытаюсь объяснить словами. Ты родился с моделью, которая дает тебе меньше энергии, чем модели твоих ровесников.

Я сказал, что это странное утверждение и я с ним не согласен.

– Я не говорю, что ты начинаешь с меньшей энергией, я просто говорю, что твоя модель дает тебе меньше энергии, – сказал он, но я не слышал его последних слов.

Я протестовал.

– Этого не может быть! Все говорят о том, как я всегда загораюсь новыми идеями, прихожу с ними, что-то организую, увлекаю людей…

– Да, да, успокойся, малыш. Сделай глубокий вдох. Послушай меня.

Он поднял руку и ничего не говорил в течение нескольких минут. Казалось, это меня успокоило. Я вдруг вспомнил, каким усталым я был всего несколько минут назад.

– Дело не в том, что ты начинаешь с меньшей энергией. На самом деле по типу Х-гена ты удачливый и амбициозный и у тебя тонна энергии! Дело в том, что ты почему-то заканчиваешь с меньшей энергией, чем другие в твоем возрасте. – Он сделал паузу и процитировал какой-то неизвестный источник: – Свеча, которая горит в два раза ярче, сгорает в два раза быстрее.

Он снова помолчал, чего-то ожидая. Я слышал эту фразу раньше, но где? И вдруг меня осенило.

– «Бегущий по лезвию»! – сказал я, вспомнив научно-фантастический фильм 1980-х.

– Бум! – сказал он, звоня в воображаемый колокол. – Итак, происходит следующее: твоя энергия сжигает себя, и ты остаешься без энергии. Тогда тебе приходится пойти вздремнуть или взять выходной, чтобы «перезарядить аккумуляторы». Ты очень активен в течение некоторого периода, а затем впадаешь в другую крайность и остаешься без сил, я прав?

Я должен был признать, что он прав.

– Это одна из твоих энергетических моделей. Поучившись у меня, ты узнаешь, что главное, что тебе действительно надо понять в жизни, – это модели. Если что-то случается один раз, это не модель. Если что-то происходит два раза, это может быть моделью. И только когда что-то происходит три раза, оно начинает быть моделью. Как часто у тебя бывает упадок сил?

Я попытался вспомнить, но не смог. Я просто знал, что это продолжается со старших классов школы. Несмотря на то что я был гиперактивным на внеклассных мероприятиях, каждые несколько недель на меня накатывала сильнейшая усталость и я не мог идти в школу. В последний год я пропустил так много дней, что, несмотря на то что я уже был принят в Массачусетский технологический институт и имел один из самых высоких средних баллов, я с трудом окончил школу из-за плохой посещаемости. Я объяснил ему это.

– Итак, – продолжил он, – это определенно можно назвать моделью. Я хочу научить тебя технике, которой ты должен заниматься по крайней мере раз в день. Это позволит тебе заряжаться энергией. Если ты будешь делать это каждый день, не будешь перегорать так быстро.

– Но подождите: я до сих пор не понимаю, откуда вы могли все это узнать. И я не понимаю, что вы имеете в виду под энергией. Это имеет какое-то отношение к ауре?

– Это имеет прямое отношение к ауре, – сказал он улыбаясь. – И это имеет отношение ко всему, что существует. Прежде чем говорить об энергии в скрытых мирах, давай поговорим об энергии в окружающем мире. Что означает, когда мы говорим, что у человека много энергии?

Я не ответил.

– Здесь нет никакого подвоха. Это просто означает, что этот человек всегда на ногах – так же как и ты в обычных обстоятельствах. А если мы говорим, что у человека низкая энергетика, это обычно означает, что он медленно движется, говорит и предпочитает малоподвижный образ жизни, так?

Я кивнул.

– Итак, это очевидное представление об энергии, давай с него и начнем. Повторяю, каждый предмет в материальном мире имеет аналог в скрытых мирах.

Он велел мне выпрямиться на стуле, так как я сидел ссутулившись, и поставить ноги на пол, а затем перешел к описанию упражнения по наполнению энергией. Следуя его инструкции, я положил правую руку на живот, а левую руку – на правую и закрыл глаза. Я медленно вдыхал на счет «семь», представляя себе оранжевый свет, который входит через мои ноздри и проходит вниз, в живот. Затем на счет «семь» задерживал дыхание и представлял, как оранжевый мяч расширяется в моем животе, а затем выдыхал, тоже на счет «семь». После того как я все это проделал, я не почувствовал никаких явных изменений. Он заставил меня повторить еще раз. Потом еще. На третий раз я почувствовал себя намного лучше, чем несколько минут назад. На пятый раз он сказал мне держать руки в десяти-пятнадцати сантиметрах перед животом и на задержке дыхания представлять, что диаметр шара увеличивается. Я повторил это семь раз, а затем открыл глаза.

– Ну, как ты себя чувствуешь? – спросил он.

– Гораздо, гораздо лучше! – ответил я, внезапно ощутив себя полным сил. – Это было здорово! Я чувствую себя почти как обычно!

Я немедленно захотел выяснить, как мне удалось так резко восполнить силы.

– Как работает эта техника – она повышает количество кислорода в легких? – спросил я нетерпеливо.

Он начал смеяться.

– И да и нет. Ты действительно пришел в себя. На уровне физиологии, конечно, помогает кислород, но самое главное – ритм дыхания и визуализация.

Мне трудно было в это поверить. Он попытался объяснить:

– Основное правило при работе с энергией заключается в следующем: энергия следует за мыслью. Визуализируя свет, проходящий через нос, ты вновь наполняешься энергией.

Я не понимал.

– И да, энергия следует за дыханием. Ритм дыхания – один из основных путей, которыми энергия поступает и выходит из тела и ауры. Когда человек прекращает дышать, он умирает.

Это объяснение было понятнее, хотя более убедительными мне показались слова «больше кислорода».

Рамасвами решил, что сейчас не стоит продолжать объяснения: я буду использовать эту технику достаточно часто и, таким образом, начну верить. Я заверил его, что буду делать упражнение на восполнение энергии как минимум раз в день.

– Твое кинозадание на следующий раз – фильм «Леди-ястреб». Ты его смотрел?

– Я смотрел, но это было лет десять назад, и я мало что из него помню.

– Посмотри, ты получишь интересный урок.

Я согласился. Он сказал, что должен бежать на встречу и не может остаться, а также напомнил не забывать использовать работу как медитацию. Я хотел спросить его о моей бизнес-идее, но он отказался говорить на эту тему и быстро ушел.

Я чувствовал себя в силах проработать остаток дня. Первое, что я сделал, – проверил почту. Я дважды кликнул на окно электронной почты в полной уверенности, что найду письмо. Но его не было. Это окончательно сбило меня с толку, и весь остаток рабочего дня я посвятил поиску пропавшего письма. Но так его и не нашел.

 

Краткое содержание главы «Введение в энергию»

 

Исследование энергии является основным вопросом для воина успеха

Если мы научимся ощущать разные виды энергии и то, как мы ее получаем, теряем и ею обмениваемся, то начнем понимать свою энергетическую модель, которая одновременно помогает и мешает нам в попытках добиться успеха. Энергетическая модель – то, как мы удерживаем энергию в своем поле, как мы обращаемся с разумом и телом. Энергетические модели – «фильтры», через которые мы видим жизнь и реагируем на окружающий мир. Они играют значимую роль в том, как мы принимаем решения.

 

Всегда начинайте с очевидного, а затем вы сможете найти способ выявить скрытое течение энергии

Если вы понимаете энергию, вы начинаете понимать скрытые миры. Если понимаете скрытые миры, можете гораздо лучше понять видимый мир.

Начните с изучения количества энергии. У некоторых людей энергии от природы больше, а у других – меньше. Регулярные упражнения и хорошая еда прибавляют энергии. Если вы устали, отдохните или поспите, и вы должны проснуться с большей энергией. Это очевидно.

Теперь подумайте о том, как вы себя чувствуете во время и после взаимодействия с некоторыми людьми. Что происходит с вашей энергией? Она убывает или возрастает? А может быть, вы чувствуете, что нахождение в определенном месте придает вам энергии или провоцирует на большую неуравновешенность? Мы все, как радиоприемники, получаем сигналы от окружающих мест и людей. Кроме того, в определенное время суток вы чувствуете себя активными, а в другое – не можете бодрствовать, не говоря уже о том, чтобы быть продуктивным. Все это связано с энергией.

 

При выполнении оккультных заданий вы должны следовать своей интуиции, а не логике

Оккультное задание состоит в том, чтобы использовать знания о видимых и скрытых мирах для выполнения конкретной задачи. Оно немного отличается от задания воина, описанного в предыдущей главе.

В текущей главе Рамасвами дал Джеймсу оккультное задание найти меня. Мне также дали оккультное задание найти в ресторанном дворике торгового центра место с самой мощной энергетикой. Обратите внимание, что для выполнения оккультной задачи недостаточно просто пробовать применить техники. Необходимо отпустить свои чувства на волю и им довериться. Джеймс медитировал и пытался найти меня с помощью логики, но ни один из этих способов не сработал, и он от них отказался. Затем у него возникло чувство, что надо пойти и помедитировать в определенном месте, и он нашел там меня!

Именно так устроена интуиция. Она не есть что-то очевидное: «Сейчас я использую третий глаз и увижу идеальную картину того, куда я должен идти и что делать». Скорее, интуиция – не обоснованное логически чувство или предчувствие, что вы должны двигаться в определенном направлении. Если вы будете следовать интуиции, сможете выполнять очень сложные оккультные задачи.

 

Два главных принципа энергии: энергия регулируется дыханием и энергия следует за мыслью

Поэтому для пополнения и управления энергией в организме вы можете использовать упражнения на дыхание, а также визуализацию. Практика йоги тесно связана с управлением энергией. Там это традиционно делается с помощью пранаям (дыхательных упражнений по управлению энергией), асан (поз, которые мы относим к практике йоги) и ям (правил о том, что следует включить, а что – исключить из повседневной жизни для предотвращения утечки энергии).

Вы можете изменять свою энергию с помощью разных упражнений. То, которое было дано в этой главе, предназначалось мне, чтобы помочь успокоиться и остановить утечку энергии из моего поля за счет усиления ее поступления. Регуляция дыхания, изменение его ритма не менее важны, чем визуализация.

В течение жизни наши энергетические модели меняются. Мы ставим в своих полях энергетические блоки, что приводит к недостатку и задержкам энергии, плохому дыханию и слабому энергетическому потоку. Поддерживая естественный ритм дыхания, почти любой человек начнет чувствовать себя лучше.

В йоге существует много способов использовать дыхание для управления внутренним состоянием: попеременное дыхание разными ноздрями, брюшное дыхание, парадоксальное/возвратное дыхание, дыхание огня и так далее. Если эта тема вам интересна, следует изучить ее в ходе развития на пути воина успеха: поищите упражнения по цигун или пранаямы.

Вы можете самостоятельно оценить свою энергию и попробовать упражнения, приведенные в этой главе.

 

Упражнение

 

Наполнение энергией

Это простое упражнение на дыхание и визуализацию из этой главы.

1. Сядьте на стул и постарайтесь выпрямить позвоночник. Ноги должны стоять на полу.

2. Положите правую руку на пупок, а левую руку – на правую.

3. Закройте глаза и медленно вдыхайте воздух, считая до семи. Почувствуйте, как живот наполняется воздухом.

4. Когда вы вдыхаете, представляйте себе, как ваш живот наполняется оранжевым или желтым светом. Выберите именно тот цвет, который кажется вам более естественным.

5. Задержите дыхание на счет «семь» и в это время представляйте себе, как оранжевый световой шар расширяется и выходит из вашего живота наружу.

6. Выдыхайте на счет «семь».

7. Повторите упражнение 5–7 раз.

Оцените, как вы себя после этого чувствуете. Обратите внимание: дыхание не всегда предусматривает получение энергии. Если вы слишком активны, можете использовать медленное ритмичное дыхание, которое успокоит разум и тело. Перефразируя слова знаменитого Джонни Кэша, можно сказать, что основной принцип решения проблемы несбалансированной энергии – использование ритма.

 

1993, сентябрь

Я стоял на скалах, глядя на Тихий океан. Я второй раз оказался на Западном побережье и решил, что как только получу взятую напрокат машину, сразу поеду к океану.

Я даже не осознал странность своего вопроса, заданного парню из проката автомобилей в аэропорту Сан-Франциско:

– Я хотел бы поехать к океану. Скажите, как мне туда попасть?

И с таким нетерпением ждал ответа, что даже не заметил его озадаченного взгляда.

– Поезжайте на запад, – ответил парень, и на его лице появилось выражение, будто он только что очень удачно пошутил.

– Я хочу увидеть скалистый берег, – ответил я серьезно. – Скажите, как мне туда попасть?

– Приятель, это Северная Калифорния, здесь весь берег скалистый! – ответил он, внезапно раздражаясь. – Если у тебя есть несколько часов, от «Золотых ворот» ты можешь поехать на север в Марин. Там красиво. А если времени мало, поезжай от города на юг по 380-му шоссе по направлению к Дейли Сити – там тоже есть скалистый берег.

Я посмотрел на часы: было 10 вечера.

Я понял, что до захода солнца осталось совсем мало времени, и прикинул: на востоке сейчас 10 вечера. Сейчас сентябрь, в Бостоне солнце садится самое позднее в семь тридцать. Значит, здесь оно садится около восьми. Я любил закаты, поэтому умел быстро определять время заката практически в любой части страны.

Я впервые оказался на побережье Северной Калифорнии и был поражен его размером и очарован его красотой. Я остановился перекусить в «Тако Белл» в Пасифике – городе на берегу океана к югу от аэропорта. Меня удивило, что «Тако Белл» находится прямо на пляже. Повсюду я видел серферов. Везде был слышен шум прибоя, береговая линия шла на север и исчезала за горизонтом, над головой было ярко-синее небо – все это привело меня в умиротворенное и почти благоговейное состояние.

Я поехал по шоссе вдоль Тихого океана, нашел небольшую стоянку и припарковался. Затем, полностью игнорируя объявления «Опасно: не влезайте на скалы», взобрался на насыпь, отделявшую дорогу от скал. Оттуда был виден прибой, разбивавшийся о скалы в сотне метров ниже.

Несмотря на то что я провел последние пять лет в Бостоне, в этот миг я решил, что атлантическое побережье несравнимо с величием Тихого океана. Я смотрел на его необъятные просторы, на темный, скалистый утес, на котором стоял, и коричневые холмы на противоположной стороне дороги. В моих ощущениях было что-то теплое и успокаивающее, что я не мог проанализировать, но глубоко чувствовал.

Я смотрел на мерцающее отражение заходящего солнца в воде, сделал глубокий вдох и растворился в моменте. Внезапно меня вывел из задумчивости раздавшийся голос.

– Это потому, что я дружественной океан и ты можешь многое у меня узнать.

Я так удивился, что чуть было не потерял равновесие. Я осмотрелся, чтобы понять, кто со мной говорит, но вокруг никого не было – лишь поток автомобилей по прибрежному шоссе и звук прибоя далеко внизу.

Сделав глоток напитка из «Тако Белл», я повернулся к океану и почувствовал, как его никогда не прекращающийся бриз пробежал по моим волосам. «Кто это сказал?» – я посмотрел вниз под скалы на небольшой пляж, но там было пусто. «Должно быть, я все это придумал», – решил я, успокоился и продолжил наслаждаться моментом.

Закрыв глаза, я сосредоточился на ветерке, ласкающем мое лицо. Я смотрел на солнечный свет сквозь закрытые веки и слушал прибой. Звук прибоя всегда казался мне утешительным. Хотя в те дни я постоянно находился в движении, звук прибоя был одной из тех вещей, которые всегда меня успокаивали независимо от того, где я был. Вскоре я опять растворился в этом чувстве и начал представлять, как меня омывает прибой.

Внезапно голос раздался снова – глубокий голос, медленно произносивший слова.

– Я обширен. Я могу научить тебя преодолевать даже большие препятствия – с помощью волн. Череда волн, одна за другой, – и в конечном счете ты добьешься успеха. Но если волны остановятся, ты ничего не добьешься!

На этот раз я не открывал глаза. Я понял, что голос звучал в моей голове. «Я в это не верю, – ответил я внутреннему голосу, – я говорю сам с собой, будто я Океан».

– Нет, это я с тобой разговариваю, – сказал голос в момент всплеска прибоя и опять замолчал – до тех пор, пока не подошла следующая волна. – И я Океан!

«Я схожу с ума!» – подумал я и решил, что самое лучшее – не обращать внимания на голос.

– Когда ты в беде или тревоге – расслабься и вспомни о безграничности океана, – начал он. – Волны расслабления… Я могу тебя успокоить. Думай обо мне, когда ты в беде, или напряжен, или устал… Приходи ко мне!

«Я не верю в это! Со мной говорит Тихий океан! Что-то здесь определенно не так», – я открыл глаза, чтобы убедиться, что меня никто не видит. Я был смущен и чувствовал, как внутри нарастает тревога: солнце садилось, передо мной был один из самых красивых видов в моей жизни, но я не мог им наслаждаться, потому что у меня начался бред. Что могло вызвать этот срыв?

Бóльшую часть лета я постоянно находился в состоянии сильного стресса из-за невозможности начать бизнес так, как я хотел, и был истощен работой по двум контрактам. Я вспомнил кое-что из того, что раньше говорил мне Рамасвами: «Иногда никто не верит в предпринимателя, и тогда единственное, что он может сделать, – начать бизнес самостоятельно. Если ты все сделал правильно, то со временем к тебе придет помощь».

Этот отпуск в конце лета подарил долгожданный отдых от написания программ и навязчивых мыслей о том, как лучше запустить стартап. «Может быть, причина срыва в том, – догадался я, – что я все лето просидел перед монитором». Я поклялся никогда больше так не поступать. Когда я повернулся, чтобы идти к машине, на стоянке остановилась другая машина. Фары были включены, поэтому я не мог видеть, кто внутри.

Вышедший из машины человек показался мне знакомым. Я различил двубортный костюм, вьющиеся светлые волосы… и тут меня осенило:

– Рамасвами! Что вы здесь делаете?

Я был потрясен его появлением. Я знал, что он ездит на Западное побережье каждые несколько недель. Я даже слышал от Джеймса, что на этой неделе он был в районе Сан-Франциско… Но увидеть, как он подъезжает к месту моей остановки на шоссе, которое тянется вдоль всего Западного побережья, – нет, для совпадения это было слишком!

Он улыбнулся, прошел мимо меня и встал на то место, где я только что любовался морем.

– Разве тут не прекрасно?

Он указал рукой на заходящее солнце. Небо стало одновременно красным, оранжевым, фиолетовым и немного желтым.

– Меня всегда привлекают красивые мгновения, подобные этому. Я ищу их. В красоте есть истина, которую нельзя понять разумом… ее можно только почувствовать.

Я взглянул на краски и согласился, продолжая удивляться его внезапному появлению.

– Но… – начал я, и он поднял правую руку, чтобы заставить меня замолчать, а потом жестом пригласил встать рядом и посмотреть на океан.

– Почему океан так красив? – спросил он. – Что в нем такого, что заставляет нас расслабиться и замереть в благоговении?

Я растерялся.

– Это… размер! Он такой огромный, – выпалил я и смутился, потому что несколько минут назад мне говорил об этом сам океан.

– Не совсем так, – ответил Рамасвами, не отрывая глаз от заката. – Как удачно, что я тебя здесь встретил!

Он хохотнул, как будто только что пошутил. Я не понял смысл шутки.

– Видишь ли, это время суток кажется мне наиболее интересным: в сумерках, когда день превращается в ночь, измерения смещаются. Даже обычные люди в это время могут видеть скрытые миры, а измерения дня и ночи смешиваются таким образом, что оказывают на нас глубокое влияние.

Я тоже наслаждался закатом, но не имел представления, о чем он говорил.

– День переходит в ночь, и это красиво, – согласился я, сам очарованный закатом, – но что вы понимаете под измерениями?

Он повернулся ко мне с почти отсутствующим взглядом, но теперь я знал: это значит, что он собирался описать мне нечто увиденное мысленным взором – «третьим глазом».

– Вселенная вокруг нас – это лишь одно измерение бытия. Думай об этом как об одной точке на оси, которая уходит в бесконечность. И таких осей существует множество. Каждая из них – измерение бытия. В обычном состоянии мы не можем воспринимать другие измерения, потому что мы сфокусированы на этом измерении, – он указал на окружающее пространство. – Когда мы начинаем медитировать, у нас появляется способность воспринимать другие измерения.

– Представь, что ты радио. Вокруг нас существует бесчисленное множество передающих радиостанций. Но мы можем быть настроены одновременно только на одну станцию. В нашем случае это материальный мир.

Я не согласился, он вздохнул и начал заново.

– Хорошо, давай, как всегда, начнем с очевидного, и, возможно, оно откроет нам нечто не столь очевидное.

– Хорошо, – согласился я.

Я вдруг заметил, как смешно он выглядел – одетый в деловой костюм, стоя на скалах с видом на океан. Внизу под скалами мы видели выходивших из воды серферов в водонепроницаемых костюмах.

– Если бы ты находился в море на корабле в течение многих недель, стал бы ты считать океан таким красивым, каким он кажется тебе сейчас?

Я на миг задумался.

– Я никогда не был в море даже несколько дней, не говоря уже о нескольких неделях, – ответил я. Он улыбнулся.

– Да, да. Но если бы ты был в море в течение нескольких недель, океан мог бы показаться тебе не таким красивым. На самом деле, когда моряки плывут на корабле какое-то время, они находят вид океана совершенно обычным – ничего, кроме воды во всех направлениях. И ты знаешь – они начинают стремиться к земле! Океан больше не вызывает у них восторга – восторг вызывает земля. «Земля!» – он утрированно изобразил моряка, смотрящего на горизонт. – И внезапно все взволнованны. Почему?

Я не знал.

– Это верно как для человеческой природы, так и для вселенной: сознанию всегда чрезвычайно интересна граница двух сущностей. Если ты был на земле и вдруг увидел океан, у тебя поднимается настроение, потому что ты пришел к переходу между двумя очень разными мирами. Если бы ты путешествовал через Великие равнины и вдруг увидел Скалистые горы, они показались бы тебе чрезвычайно красивым зрелищем! Но если бы ты провел в горах несколько недель, то они уже не казались бы тебе такими красивыми, не так ли?

– Думаю, нет.

Все, что он говорил, был мне знакомо.

– Итак, переходы, как видишь, важная вещь. Каждый раз, когда ты видишь переход, ты сталкиваешься с тем, что по своей природе интересно и для тебя, и для меня. Наши умы жаждут различий, а переход – сущность различия.

Он снова повернулся к океану. Солнце уже спустилось за горизонт. Небо постепенно становилось ярко-красным.

– Находи моменты красоты наподобие этого, и ты сможешь узнать что-то о строении миров. К слову, а какие другие переходы вокруг нас ты заметил?

Я подумал, что, наконец, понял, к чему он клонит.

– Переход от дня к ночи, – ответил я.

– Да, конечно. День может быть очень красив, ночь – тоже, но именно переход между ними многие века привлекает внимание поэтов. Сумерки пробуждают в нас некий врожденный интерес. Позволь спросить: чувствуешь ли ты себя на закате несколько иначе, чем всю остальную часть дня или ночи?

Я не был уверен.

– Ну, тогда позволь мне за тебя ответить, – продолжил он. Его слова словно струились – легко, без усилий. – Сумерки вызывают чувство удивления, что заставляет нас быть более задумчивыми. Это время романтики, но также и время для рефлексии. В сумерки нашему сознанию легче замедлить ход и отразить то, что происходит в нашей жизни. Это модель, которая имеет важное значение: в сумерках, в отличие от другого времени, мы можем переместить наше сознание в другие измерения. Мы способны воспринимать вещи, обычно недоступные для восприятия из-за нашей поглощенности заботами дня и ночи.

– У вас интересная точка зрения на переходы. – я никогда не думал об этом таким образом. – я становлюсь более рефлексивным во время заката, ради которого я сюда приехал. Но что вы имеете в виду под восприятием вещей, которые мы обычно не воспринимаем?

Его глаза озорно блеснули, он улыбнулся и подмигнул мне:

– Я думаю, ты знаешь, что я имею в виду.

– Я… не знаю.

Он повернул голову в сторону океана, а его улыбка становилась все шире и шире. Я чувствовал себя очень неловко. Когда я не ответил, он закрыл глаза и повернулся к океану. Затем произнес:

– Я вижу, ты общался здесь с Тихим океаном! Он говорит, что может многому тебя научить.

Я был изумлен и не знал, что сказать, поэтому быстро рассказал, что случилось и что в последнее время я испытал слишком много стрессов.

Рамасвами посчитал мои объяснения «психологическим лепетом» и настаивал, что я на самом деле говорил с Тихим океаном. Я возражал:

– Как можно говорить с океаном? В конце концов это не живое существо, это… просто вода!

Он кивнул и сделал несколько шагов. Я шел за ним.

– Это не просто вода. Тихий океан не только океан, у него есть душа. Тихий океан состоит из тысяч, миллионов живых организмов. Когда-нибудь ты поймешь, что Земля тоже живая и у нее есть душа. Тебе знаком термин «гештальт»?

Я признался, что нет.

– Это заимствованное немецкое слово. Здесь, в Калифорнии, мы используем его для обозначения совокупности, целостности. Гештальт-терапия – одна из форм холистической терапии, которая имеет дело с человеком и всей его проблемой в целом. Подумай о гештальте как о чем-то большем, чем сумма его частей.

Это было для меня легко.

– А теперь представь стадо животных. Каждое из них имеет отдельное сознание, но стадо движется в унисон – и это благодаря коллективному сознанию, большему, чем сознание любого отдельного животного из этой группы. То же самое происходит и в косяке рыб. Так вот, в скрытых мирах ты можешь увидеть это коллективное сознание как другую личность – бóльшую, но состоящую из индивидуумов, входящих в группу. Как живое существо, так и группа живых существ имеют сознание в скрытых мирах.

– Это немного ненаучно, вам не кажется?

Я объяснил, что есть множество способов, посредством которых птицы в стае обмениваются визуальными сигналами, что и позволяет им двигаться согласованно.

– В этом нет ничего ненаучного! – ответил он, казалось, немного расстроенный моими словами. – Наука имеет дело с наблюдением. А я с тобой, мой юный ученый друг, говорю о том, что и скрытые вещи можно наблюдать. И то, что большинство людей не может их видеть, не означает, что их нет. В числе прочего я собираюсь научить тебя ряду техник и медитаций, которые позволят тебе с годами практики действительно воспринимать скрытые миры.

– И как они выглядят? – спросил я, не совсем убежденный.

– Слушай, мы можем просидеть здесь всю ночь, говоря о скрытых мирах. Но разговоры ничего не изменят, лучше испытать на практике. Твой скептицизм сейчас очень кстати: на пути воина успеха очень важно все проверять на личном опыте, а не принимать слепо на веру. Тем не менее ты не должен переходить к суждениям, пока не пройдешь соответствующую подготовку. Тогда ты сможешь использовать свой скептицизм более здоровым способом.

Теперь давай на секунду предположим, что твой разговор с Тихим океаном произошел в действительности. На самом деле не имеет значения, был ли это Тихий океан или голос в твоей голове – в любом случае этот эпизод очень важен. Итак, что он сказал?

Я начал вспоминать:

– Что-то о том, что океан бескрайний и спокойный и что если я испытываю сильную тревогу, то могу вернуться к океану, и он меня успокоит. И что-то о решении проблем с помощью волн.

– Хорошо. В этом есть определенная мудрость, которая имеет отношение к тебе, – он сделал паузу и улыбнулся, – и к твоему бизнесу.

– Мой бизнес? Что вы имеете в виду? – я тут же стал очень внимательным.

– Я просто предлагаю тебе прислушаться к тому, что сказал голос.

– Но, – возразил я, – не совсем практично летать в Калифорнию каждый раз, когда я чувствую тревогу!

– Нет, нет и нет! Тебе не придется сюда летать, тебе можно путешествовать мысленно. Послушай, я собираюсь оставить тебя здесь на несколько минут и хочу, чтобы ты по-настоящему почувствовал океан и расслабился. Встретимся здесь на восходе – я хочу поговорить с тобой о твоей бизнес-идее.

– Почему мы не можем говорить об этом сейчас? – спросил я. Теперь мне не терпелось поговорить о моем бизнесе.

– Эх вы, поколение Х! У вас все должно быть сейчас! Мои задания для тебя – лучший способ вникнуть в то, что я говорю, поскольку ты не очень восприимчив и не принимаешь мои слова на веру.

Я был немного обижен, но теперь, когда он захотел говорить о бизнесе, я превратился в слух.

– Я смотрел «Леди-ястреб», – сказал я ему. – Это забавный фильм с ужасной музыкой. Он явно из начала 80-х, так как там играл Мэттью Бродерик, но, учитывая музыку, могу предположить, что он мог быть снят и в конце 70-х.

К этому времени я начал думать, что Рамасвами просто был любителем ужасно сделанных фантастических фильмов.

– Да, очень хорошо. Но я хотел, чтобы ты обратил внимание не на музыку. Было ли в этом фильме что-нибудь, что относится к нашему сегодняшнему разговору?

Я стал вспоминать. В нем была магия, колдовство, фехтование и животные. Вот оно!

– Да, проклятие, которое лежало на капитане. Он и его возлюбленная, Мишель Пфайффер, были превращены в животных, кажется, в пантеру и сокола.

Он ждал, и я продолжил.

– Проблема в том, что мужчина был пантерой в течение ночи, а женщина днем становилась соколом, таким образом, они были прокляты и не могли проводить время вместе.

– Кроме… – поправил он меня.

– За исключением заката и восхода солнца. Точек перехода. «Всегда вместе, навечно разделены», – ответил я, все лучше вспоминая фильм. – Но, Рамасвами, это фильм-фэнтези о Средневековье. Как вы можете говорить, что он связан с тем, как в действительности устроен мир?

– Повторюсь: сейчас я просто использую визуальную среду фильмов как подходящий способ заставить тебя перенять определенное состояние ума.

– Вы имеете в виду, что просмотр этих фильмов поможет мне начать свой бизнес?

– Не совсем так. Просмотр фильмов поможет тебе усвоить определенное состояние ума, в котором ты сможешь правильно понять мои слова. Я собираюсь начать с фильмов, которые представляют собой очевидный вымысел. Но хорошей фантастики больше, чем кажется на первый взгляд.

Я думал о том, могло ли что-нибудь из всего этого помочь мне начать мой бизнес. Потом я вспомнил фильм о мире бизнеса.

– Я смотрел «Уолл-стрит» несколько раз! – сказал я, надеясь произвести на него впечатление.

Он только застонал.

– Слушай, парень, «Уолл-стрит» – хорошее кино, но состояние ума, к которому оно подключает, – амбициозное «давай-давай» 80-х, а это не то, чего тебе не хватает, верно?

Я вынужден был согласиться, что недостатка в амбициях у меня нет. В старшей школе меня считали одним из самых амбициозных учеников выпускного класса.

– Кстати, а что случилось с Баддом Фоксом в конце фильма? – спросил он.

Бадд Фокс, которого играет Чарли Шин, был главным героем фильма – амбициозным биржевым маклером, который стремится стать богатым, как его кумир – миллиардер Гордон Гекко, которого играет Майкл Дуглас.

– Ну, – заколебался я, – это не совсем та часть фильма, на которой я сосредоточился.

Он кивнул.

– Я скажу тебе. Бадд Фокс идет в тюрьму! Вспомни последнюю фразу фильма: «Я так сильно хотел быть Гордоном Гекко и не понимал, что я не Гордон Гекко, а просто Бадд Фокс». Не позволяй своим амбициям выйти за грани разумного! И в любом случае это не тот урок, на котором мы собираемся сейчас сосредоточиться.

– Хорошо, – ответил я, не зная, что сказать, и немного разочарованный тем, что он изменил мое представление об одном из моих любимых фильмов.

– Встретимся здесь завтра на рассвете и поговорим о твоей бизнес-идее. Я хотел бы, чтобы сейчас ты сосредоточился на мудрости Тихого океана. Это серьезно поможет тебе в бизнесе! – Он улыбнулся и пошел к своей машине.

– Подождите! – поспешил я за ним. – Я знаю, вы были в Калифорнии, но как вы нашли меня здесь?

Это заставило его остановиться и засмеяться.

– Вспомни, что я сказал тебе в прошлый раз – совпадений не бывает! Но если ты так хочешь знать, я приехал сюда, чтобы встретиться с рядом венчурных инвесторов. Между Бостоном и Кремниевой долиной существует связь технологий – уверен, ты это знаешь. Я расскажу о ней как-нибудь в другой раз.

Он повернулся и открыл дверь машины.

– Но как вы нашли меня здесь? – снова крикнул я, когда он садился в машину. Он остановился на полпути, вышел из машины, посмотрел мне прямо в глаза и расхохотался.

– Прежде всего есть только одно прибрежное шоссе. И, что более важно, – он сделал паузу, чтобы убедиться, что я слушаю, – ты не единственный, кто разговаривает с океаном!

Я не был готов завершить урок, но не знал, что сказать.

– Завтра я дам тебе задание, – сказал он и уехал, оставив меня стоять у Тихого океана в темноте и одиночестве.

В тот вечер я снял комнату в отеле Пасифики, к северу от места, где мы разговаривали. Мой номер позволял мне смотреть на пляж, наблюдать и слышать прибой в течение всей ночи. В ту ночь шум океана убаюкал меня, и с каждой уходящей волной я становился все более расслабленным. Казалось, стресс последних нескольких месяцев прошел, так же как и беспокойство о моем душевном состоянии. Я заснул с ощущением, что парю.

 

Краткое содержание главы «Встреча с океаном»

 

Вселенная вокруг нас – только одно из измерений бытия

Чтобы понять это, подумайте об окружающем нас материальном мире как о точке на оси, которая уходит в бесконечность. Как и разные радиочастоты, все точки на оси – это измерения, существующие в одном и том же пространстве и времени. Обычно мы не можем воспринимать эти измерения, потому что наш «приемник» настроен только на материальную реальность. Но со всех сторон нас окружают другие уровни существования, которые мы обычно не воспринимаем.

Что удерживает наше восприятие в одном измерении? Наш взгляд на мир, наш внутренний диалог и соглашение, которое мы заключаем с обществом, пока растем из детей во взрослых. Становясь старше, мы фиксируем свой приемник на одной частоте и оставляем его настроенным на эту частоту в течение всей жизни. Из-за внутренних диалогов, страхов и переживаний, которые постоянно занимают наше сознание, бывает трудно услышать что-либо еще.

 

Настройка на другие измерения – способ успокоить ум и настроиться на чувства и энергию

Чтобы успокоить свой ум, используйте то, что вы узнали во время сидячей медитации. Когда ум успокоится, научитесь обращать внимание на свои ощущения в разное время суток.

Ищите моменты красоты, подобные описанным в этой главе. Будь то красивый закат, небольшая извилистая дорога, огибающая холмы, или сияние вокруг полной луны – красота природы затрагивает невербальную часть сознания. В мире существует бесчисленное количество моментов красоты – необходимо искать их и обращать на них внимание. В эти моменты надо понять, какие ощущения они у вас вызывают. Это важно, потому что путь в скрытые миры можно отыскать не посредством разума, а с помощью ваших чувств и энергии.

 

Места обладают энергией, а люди и ощущают, и вносят вклад в эту энергию, чувствуют и создают «места силы»

Место силы – место, обладающее особенно мощной энергетикой, которая влияет на вас, когда вы просто там находитесь. Его трудно определить точными терминами, так как это больше «ощущение» места.

Поскольку в местах силы собирается все больше людей с аналогичным типом мышления, их мысли усиливаются, а затем буквально «носятся в воздухе» этих мест.

Существует два типа мест силы: природные (как правило, они располагаются высоко в горах или в долинах, где не слишком много людей), и созданные человеком (такие, как культовые места высоких технологий – Кремниевая долина или Кембридж в штате Массачусетс, либо местоположения, связанные с другими сферами деятельности). Обычно рукотворные места силы сочетают в себе природную энергию, благоприятную для интеллектуальной деятельности архитектуру и историческую связь с множеством людей, обладавших схожим типом мышления и профессиональным опытом.

 

Часто временами и местами силы бывают переходы и границы

Например, закат и восход солнца – переходы между днем и ночью, естественные моменты силы, поэтому во время них мы можем переходить в другие измерения. В следующих главах я расскажу об этом подробнее.

 

Прислушивайтесь к своей интуиции, даже если ее подсказки кажутся бредом

Интуиция может приходить во многих обличьях. Даже в виде Океана, говорящего с вами при помощи волн и внутреннего голоса.

Эта идея хорошо представлена в современном фильме «Гарри Поттер и Дары смерти: часть 2», который служит отличным кинозаданием. В одной из сцен Гарри Поттер со своим наставником, уже умершим профессором Дамблдором, попадает в место, похожее на загробный мир. Не зная, что думать об их разговоре, Гарри спрашивает:

– Профессор, все это реально или просто происходит в моей голове?

– Конечно, Гарри, это все происходит в твоей голове, – отвечает профессор. А затем добавляет: – Но почему это должно означать, что все это нереально?

Обращайте особое внимание на то, что происходит в вашей голове!

 

1993, октябрь

Я сидел в своей комнате на маленькой зеленой подушке для медитации. Свет от галогенной лампы был приглушен, и из стереосистемы лилась мягкая музыка. Комната была почти пустой: стереосистема, диван-футон, лампа, письменный стол, несколько книг и место для медитации. Мои друзья говорили мне, что ее пустота напоминает им японскую живопись.

На ковре передо мной лежала тетрадь. По совету Рамасвами я записал в нее каждую пришедшую мне в голову причину для старта бизнеса. Я начал вести эти записи еще будучи в Калифорнии, а затем, когда вернулся в Бостон, я стал писать о своей бизнес-идее и о том, почему ее следует реализовать. Мой анализ не был слишком глубоким, я записал следующие пункты:

• Исходя из исследования рынка, которое мы провели летом, мы знаем, что на рынке есть спрос.

• На основании того, что я видел в Lotus, я считаю, что о нас могут написать статью в крупном журнале.

• Мы можем разработать продукт сами в течение нескольких месяцев.

• Мне скучно работать в Lotus и действительно хочется добиться самостоятельности.

Прочитав эти пункты, я выглянул из окна. В Новой Англии наступила осень, и листья стали бурыми, оранжевыми и желтыми. Зима 1993 года будет суровой, как и две следующие, но пока погода была мягкой, и я думал о том, что скоро начнется листопад – большое событие в Новой Англии.

Каждый день после своей вечерней медитации, во время максимальной сосредоточенности, пытаясь запустить внутренний импульс, я писал о продукте, который собирался создать, и о том, как я буду его продавать.

Я закрывал глаза и начинал представлять, как будет выглядеть продукт. Сначала я пытался визуализировать различные компоненты продукта, но это было трудно. Тогда я начал представлять статью в журнале компьютерной индустрии, в которой говорилось о нашем продукте, но для меня это тоже пока было слишком сложным. Либо сила моей визуализации была недостаточной.

Наконец, я начал представлять коробку с дисками. Это была белая коробка с надписью VB-NotesLink небесно-голубого цвета. В коробке были диски с нашим программным продуктом. Рамасвами сказал мне, что когда найду нужный образ для визуализации, я «узнаю» его внутренним чувством. Так или иначе, каждый раз, когда я представлял коробку, я ощущал в своем животе прилив энергии, похожий на то, что происходило после упражнения по визуализации энергии, которому он обучил меня несколько месяцев назад. Чем чаще я представлял образ коробки, тем сильнее и реалистичнее становилось ощущение. Мне стало легче удерживать изображение в своей голове.

Я думал о том, что объяснил мне Рамасвами на восходе солнца почти месяц назад на Западном побережье.

– Один из ценнейших навыков, который ты усваиваешь во время медитации, – умение подобрать нужное изображение и мысленно его удерживать. Это один из важных элементов воплощения идеи в реальность. Если ты хочешь достичь какого-то результата, допустим программного продукта, визуализация поможет создать импульс, который поведет тебя к цели.

Медитация, особенно визуальная медитация, сформирует «мышцу ума», которая нужна, чтобы удерживать изображение. Пойми меня правильно: визуализация ничего не гарантирует, но она помогает сконцентрировать всю твою энергию на попытке воплотить в реальность предмет, который ты себе представляешь.

– Разве это не сила позитивного мышления? – спросил я.

– И да и нет. Визуальная медитация – не только сила позитивного мышления, но и кое-что еще. Ты поймешь, что мысли – это сущности. Как много мыслей у тебя возникает за один день?

Я признался, что никогда их не считал.

– Даже если не считал, сколько? Десятки мыслей? Сотни? Тысячи?

Я не мог придумать ответ или хотя бы способ подсчитать, сколько их может быть.

– Хорошо. Тогда какой процент мыслей – образы, а какой – диалоги? – спросил он.

Я снова не знал ответа и даже не мог вспомнить большинство мыслей предыдущего дня, не говоря уже о том, чтобы их сосчитать!

– Теперь ты понимаешь, что прелесть медитации – в том, что она позволяет сосредоточить свою энергию на одной или двух мыслях, а не рассеивать ее ежедневно на сотни или тысячи мыслей. Неупорядоченные мысли – мешанина сущностей, на которые мы обращаем внимание… – он остановился, чтобы убедиться, что я внимательно его слушаю. – Мысли, которые постоянно крутятся у нас в головах, действительно на нас влияют. Эти мыслеформы откладываются в наших аурах. Именно поэтому я всегда говорю: на чем вы сосредоточены, тем вы и станете.

Я сказал, что не понимаю его слов о мыслеформах, откладывающихся в ауре. К этому времени я уже знал, что такое аура: гипотетическое энергетическое поле, которое окружает каждое живое существо. Но мыслеформы были новой концепцией.

– Что такое мыслеформы? – спросил я.

Он поднял камень.

– Этот камень – реален, ты же не ставишь это под сомнение? – я помотал головой. – Мыслеформы – тоже вещи, но не в материальном мире. Мысли существуют на высших уровнях бытия. Привычные для нас мысли становятся мыслеформами. Как только ты вложил в мыслеформу достаточно энергии, она начинает жить собственной жизнью. И это один из ключей к проявлению.

Проявление – процесс создания чего-либо в своей жизни. Чтобы проявилось то, о чем ты думаешь, надо сначала уделить достаточно внимания этой мысли, чтобы она стала мыслеформой. Затем необходимо выкристаллизовать эту мыслеформу так, чтобы она могла перейти с высших уровней бытия на материальный уровень. Единственный способ это сделать – концентрироваться на этой мыслеформе снова и снова.

Я кивнул и согласился:

– Кажется логичным, – начал я, – что если ты сосредоточиваешься на одной мысли снова и снова, то твое подсознание найдет возможности воплотить эту идею в реальность. Это все входит в позитивное мышление, да?

Он топнул ногой по песку.

– Нет! Это не так просто. Подсознание – это плод вашего воображения! – заявил он и начал ходить по пляжу. К этому времени солнце уже встало, и все было залито светом.

– Мыслеформы – предметы, которые существуют в скрытых мирах, вне нашего обычного сознания. Если ты думаешь о чем-то достаточно часто, то мыслеформа застревает в твоей ауре, и это отчетливо видно в скрытых мирах. «Подсознание» – это то, что ты обычно не воспринимаешь!

Я пытался осознать то, что он говорил, глядя в океан за его спиной. На мгновение я вдруг заметил нечеткую красную дымку вокруг его тела. Я моргнул и посмотрел снова, но ее уже не было. В то время я не понял, что впервые увидел ауру.

Рамасвами подобрал ветку, и мы пошли дальше вдоль пляжа.

– Я собираюсь научить тебя инструментам достижения успеха в бизнесе и жизни. Это больше чем просто визуализация. Могут пройти годы, прежде чем ты действительно сможешь осознать все элементы, необходимые, чтобы стать мастером по использованию нематериальных методов в материальном мире. Ты помнишь универсальные законы, о которых я тебе рассказывал? – спросил он.

Мгновение я не представлял себе, о чем он спрашивает, потому что пытался увидеть вокруг него красный туман, который видел всего минуту назад.

– Что? Ах, да: все сущее в явном мире имеет свой аналог в скрытом мире.

– А что еще?

– Случайностей не существует.

– Что-нибудь еще? – продолжал он.

– Нас окружают подсказки, они обычно приводят к внутреннему ощущению, которое мы узнаем. Подсказки приводят нас к чему-то, что помогает при медитации… Я думаю.

Я не совсем понимал, зачем я искал подсказки, но знал, что это как-то связано с медитацией и личностным ростом.

– Хорошо. Твой урок сегодня заключается в следующем: мыслеформы – это предметы, и тебе необходимо иметь о них представление, ведь твои привычные мыслеформы определяют направление твоей жизни. Изучи их, чтобы применять себе на пользу, а не во вред.

Он вытащил из кармана маленькую книжечку и протянул ее мне. Я посмотрел на обложку – на ней было написано «Дхаммапада». Книга имела карманный формат, и ее можно было незаметно носить с собой в кармане рубашки или пиджака.

– Эта книга содержит избранные изречения Будды, что делает ее одной из самых важных религиозных работ в мире, – сказал он, указывая на книгу. – Сейчас неважно, сколько ты знаешь о буддизме и веришь ли, что Будда был пророком или просто человеком в набедренной повязке, который высказал ряд интересных мыслей. Просто поверь: буддисты посвятили больше времени пониманию скрытых миров, чем кто-либо – за исключением разве что некоторых шаманов, – поэтому их учение чрезвычайно интересно для всех, кто пытается идти по пути воина успеха.

Я говорю не о той ритуальной чепухе, которой большинство буддистов занимается ежедневно. Эта книга содержит суть философии Будды. Он мог бы в ней сказать все, что угодно. Например: все вы грешники и будете гореть в адском огне. Или: вы должны принять ислам под угрозой меча либо умрете. Или: Бог Авраама принесет чуму и смерть вашему народу, потому что вы не такие крутые, как мы. Или: молитесь богине в храме раз в неделю, или в следующей жизни вы будете козой. Он мог бы все это сказать, но он этого не сделал, вот почему меня больше всего интересует буддизм!

Я опешил. За минуту ему удалось оскорбить все основные мировые религии – даже буддизм, который, по его словам, он исповедовал, и ислам, в духе которого был воспитан я. Я не был уверен, следует ли мне обижаться, раздражаться или удивляться, поэтому промолчал и решил послушать, что он скажет дальше.

– То, что вместо всего этого сказал Будда, довольно интересно. Открой первую страницу и прочти ее.

Я открыл книгу, и уже собирался начать читать предисловие, написанное неким Рамом Дассом, когда Рамасвами попросил перейти к первой главе.

– Нас интересует учение Будды, а не Рама Дасса, – сказал он.

Позже я узнал, что Рам Дасс – это бывший профессор Гарвардского университета, который в шестидесятых годах вместе с Тимоти Лири давал своим студентам наркотики. За это их обоих выгнали из Гарвардского университета. В конце концов он отправился в Индию изучать медитацию у учителя по имени Хари Дасс, который дал ему духовное имя Рам Дасс. Я пропустил введение и начал вслух читать первый стих первой главы: «Мы то, что мы думаем. Все, что мы есть, возникает с нашими мыслями. Своими мыслями мы создаем мир».

Он велел мне прекратить чтение.

– Если ты можешь это понять, то ты овладел первой ступенью к пониманию того, как использовать медитацию и духовную практику для достижения успеха в мире бизнеса. Медитация поможет узнать о количестве, типе и качестве твоих мыслей. В конце концов наши мысли, особенно наши привычные мысли, оказывают серьезное влияние на наш успех в мире.

– А как мне применить это к открытию бизнеса? – спросил я.

– Очень просто, я покажу тебе это в виде частей одного целого, – сказал Рамасвами. Он взял ветку и нарисовал на песке ромб. – Для того чтобы чего-нибудь добиться в материальном мире – чего угодно: изменить свое поведение, или создать компанию, или достичь другой цели, – существует четыре пункта, или принципа, – он прикоснулся веткой к каждому из четырех концов ромба, – о которых следует беспокоиться.

Рамасвами указал на верхний угол ромба:

– Первый пункт мы будем называть намерением, и на нем мы можем сконцентрироваться с помощью визуализации. Чтобы создать желаемый результат, мы должны сфокусировать наше намерение, мысленно создав его символический образ, и медитировать на этот образ.

– Но какой образ мне использовать для бизнеса? – спросил я.

Он был почти раздражен.

– Откуда я знаю! – затем коротко рассмеялся. – Это твой бизнес! Что будет производить твой бизнес?

Я снова рассказал о продукте и расстроился, что Рамасвами не помнит, хотя я говорил об этом еще в мае. «Наверное, на самом деле он меня не слушает», – подумал я.

– Итак, найди нужный образ и удерживай его мысленным взором. Делай так с закрытыми глазами сразу после вечерней медитации и с открытыми глазами в течение дня. Это сформирует мыслеформу, обладающую возможностью стать реальностью.

– Что вы подразумеваете под возможностью? – спросил я.

– Станет это реальностью или нет, зависит от ряда других факторов – энергетических моделей, моделей рынка и других людей, участвующих в твоем начинании. Некоторые из этих факторов находятся под твоим контролем, а некоторые – нет.

– Эти факторы находятся на трех других углах ромба? – спросил я, пытаясь угадать, какими они могут быть.

– И да и нет. – Он указал на верхний конец ромба. – Этот первый угол относится к намерению – в материальном мире он означает визуализацию и медитацию для создания мыслеформы. Этот, – он указал на левый угол, – связан с моделями. Он соответствует нашим внутренним убеждениям и внешним закономерностям нашей жизни, что, кстати, почти одно и то же, так как и то и другое отражает нашу энергетическую модель.

– Ты еще слишком молод, и тебе не хватает опыта в мире бизнеса, чтобы по-настоящему понять, что модели людей повторяются в их карьерах – даже если они начинают заниматься другим делом. В этом состоит прелесть и проклятие нашей энергетической модели – основного фактора, влияющего на то, как мы принимаем решения, и в конечном счете определяющего то, что случается в наших жизнях.

Этот, – Рамасвами указал на правый угол, – связан с методом. К нему я отношу пункты твоего плана действий и наборы навыков реального мира, которые тебе требуются. Это практические, внешние шаги, которые человеку необходимо предпринять, чтобы что-то выполнить. Например, ты можешь купить много книг о том, как писать компьютерные программы, или как организовать корпорацию, или составить коммерческое предложение, и так далее. Я называю это правильным методом.

И, наконец, нижний угол включает то, что я называю соответствием, или правильным выбором времени. Он связан с тем, в какой точке своего жизненного пути – уникального пути воина – находится данный человек. Твой конкретный путь воина – это уникальное сочетание уроков, которые ты должен выучить, и вклада, который ты должен внести. Эта часть ромба показывает, насколько гармонично конкретная цель вписывается в контекст твоего конкретного пути воина.

Он видел, что я все еще застрял на первой точке.

– Первый пункт – визуализация для усиления намерения – ведет к предмету желаний и проявлению цели в реальном мире. Приверженцы позитивного мышления считают, что визуализация – единственное, что нужно сделать, а остальное последует автоматически. Но наличие этого основания, – он указал на верхний угол, который символизировал намерения, – без полного понимания убеждений и моделей, – он указал на левый угол ромба, – приводит к самосаботажу.

Наличие этого основания без понимания метода, – он указал на правый угол ромба, – то есть визуализация цели без обладания навыками для ее достижения либо визуализация цели при осуществлении неправильных шагов, – приводит к разочарованию и в конечном счете – крушению иллюзий. Несмотря на то что говорят приверженцы позитивного мышления, только визуализации цели недостаточно!

И наконец, – сказал он, указывая на нижний угол ромба, – любой из трех верхних углов без угла номер четыре – соответствия нашему пути воина – приводит к ощущению несчастья, собственной пассивности и отсутствию удовлетворения. Как узнать, действуем ли мы в правильном направлении и в правильное ли выбрали время? Мы получаем сообщения. Сообщения из скрытых миров.

Я все еще пытался понять, какой образ мне нужно визуализировать, чтобы он помог мне в открытии бизнеса.

– Но я вижу, что лучше продолжить обучение в другой раз, – сказал он. – Мне придется обучать тебя пункт за пунктом, когда ты начнешь проходить свой путь в мире бизнеса.

Вернувшись в Бостон, я вспоминал все, что сказал мне Рамасвами, изо всех сил пытаясь мысленно удержать образ белой коробки с голубой надписью. Я использовал всю силу концентрации, накопленную во время медитаций в течение нескольких месяцев, чтобы наполнить образ энергией и жизнью, но все еще не понимал, что имел в виду Рамасвами, говоря о моих энергетических моделях или энергетических моделях рынка. Когда мои мысли начинали блуждать, я возвращал их к цели с помощью психических мышц, которые успел развить. Я взял тетрадь и начал писать:

«Что он имел в виду под моими энергетическими моделями и правильным временем? Я действительно не смог бы разработать продукт этим летом – я полностью выдохся. Может быть, он говорил об этом».

Тем не менее я понял: чтобы вывести продукт на рынок и открыть компанию, потребуется такой уровень концентрации, которого у меня не было за всю жизнь. Я все еще сомневался в существовании мыслеформ, но быстро нарисовал в уме образ продукта, и чем чаще я его мысленно воспроизводил, тем больше концентрировался и тем чаще у меня возникало желание открыть компанию и создать продукт, а не ждать благоприятных внешних условий.

Через несколько недель таких тренировок я завершил визуализацию и принял решение. Или оно каким-то образом было принято – не знаю, что ближе к истине. Я тут же поговорил со своим соседом по комнате и деловым партнером Митчем, и по моему настоянию мы решили открыть компанию. Мы были близкими друзьями и оба учились в MIT. На последнем курсе мы представили бизнес-план на конкурс бизнес-планов MIT и дошли до полуфинала.

В этом бизнес-плане мы создали фиктивную компанию под названием Brainstorm Technologies. Нам обоим нравилось это название, и мы решили снова его использовать.

Мы быстро оформили новую компанию Brainstorm Technologies, Inc. Наш предпринимательский путь начался, и в течение следующих двух месяцев, пока мы педантично разрабатывали свой первый продукт, я постоянно держал в голове его образ.

Через несколько недель после принятия решения, когда мы сидели в гостиной и программировали, Митч вдруг встал и начал кругами ходить по комнате.

– Нам нужно купить другой компьютер, чтобы мы могли протестировать свою программу, – объяснил он. – Это будет стоить две тысячи долларов.

Наша гостиная была завалена папками, уставлена компьютерами и другими периферийными устройствами, размещенными на большом раскладном столе, который мы купили за 35 долларов. Но эти покупки очень быстро исчерпали наш скудный капитал в размере 500 долларов.

– Хорошо, но у нас нет двух тысяч долларов, – ответил я, вздыхая.

– Ты можешь оплатить его кредитной картой? – спросил он.

Мне пришлось признаться, что предел моего кредита -1000 долларов и я его уже исчерпал.

– Я могу оплатить его кредитной картой моих родителей, – предложил он. – Если мы расплатимся в течение 30 дней, они не обратят внимания.

– Как мы сможем расплатиться в течение 30 дней, если у нас нет денег? – спросил я.

Он снова сел, оценив вескость моего аргумента, и уже собирался вернуться к работе, когда его глаза загорелись:

– Мы можем купить компьютер, протестировать на нем программу и вернуть его в течение 30 дней! Таким образом, оплатим его кредитной картой.

Я сразу согласился. Это был первый из многих креативных механизмов финансирования, которые нам пришлось изобрести в течение последующих месяцев. Мы назвали его нашим 30-дневным кредитным оборотом. Мы покупали компьютер в одном магазине, использовали его в течение 25 или 26 дней. Затем шли в другой магазин, покупали компьютер там и копировали файлы с первого компьютера на второй. Затем мы возвращали в магазин первый компьютер до окончания 30-дневного срока.

Следующие несколько недель прошли в полном погружении в работу. Мы работали семь дней в неделю (отвлекаясь только по вечерам в пятницу и субботу), и нам это нравилось. Мы были охвачены возбуждением в связи с открытием компании. Почти все, что мы делали – как техническая, так и деловая стороны бизнеса, – было для нас внове. Это напомнило мне, как в детстве, отыскав увлекательную книгу, я засиживался над ней до глубокой ночи и моей матери приходилось проверять, действительно ли я лег спать. Теперь наши матери находились в нескольких тысячах километров, и хотя у нас с Митчем здесь было много друзей, ни у одного из нас не было девушки, поэтому мы редко отвлекались от работы.

Кроме того, по совету Рамасвами я не только ежедневно медитировал, но и уделял время рефлексии и записям своих мыслей. Я не уверен, что во время этих записей я действительно занимался рефлексией, так как просто описывал все, что занимало мой ум, – создание компании и продажу нашего первого продукта VB/Link. Моя тетрадь была заполнена схематичными изображениями того, как мы будем писать программу, как мы проверим эффективность ее работы, как будем ее продавать и так далее. Я рисовал эти схемы небрежно, как курица лапой, так что их было трудно разобрать. Иногда я просто писал: «Я понятия не имею, как сделать, чтобы эта часть продукта работала правильно» и случайные идеи о том, как клиенты могут использовать этот продукт.

Мои записи принесли неожиданную пользу. Благодаря им, когда мы сталкивались с чем-то неожиданным, я оставался увлеченным вместо того, чтобы отчаиваться. Много месяцев спустя, когда я стал путешествовать по стране с презентациями VB/Link, я осознал, что бóльшая часть моей презентации – а именно список обоснований ценности нашего продукта – была взята из записей, которые я делал в этот период. Подробные записи и зарисовки схем в моей тетради также помогли в визуализации продукта.

Однажды около трех часов ночи визуализация стала настолько реальной, что я увидел продукт за окном. Я закрыл глаза, глубоко вздохнул и снова посмотрел, но он не пропал. Митч уже ушел спать в свою комнату, а я заканчивал тестирование куска кода, который обычно работал, но теперь начал давать сбой из-за ошибки.

В нашей гостиной был небольшой балкон, который выходил на парковку, за ней виднелось шоссе номер девять (обычно очень оживленная трасса), а за ним – водохранилище. Той ночью было очень холодно, над водохранилищем, которое замерзло и было покрыто снегом, поднимался туман. Я всматривался в темноту, пытаясь убедить себя, что это была галлюцинация, но в середине тумана отчетливо видел коробку, поразительно похожую на ту, которую я визуализировал.

Сначала я засмеялся. Но когда я протер глаза, она все еще была там! Теперь мне стало не смешно. «Может быть, я слишком много работаю. Ви́дение коробки – признак того, что я слишком долго ее визуализировал», – сказал я себе. Затем вспомнил, как Рамасвами настаивал: мысли – это сущности, и если долго думать о чем-то, мысль становится реальной. Тем не менее я был уверен, что образ коробки – плод моего воображения. Я закрыл глаза, сделал глубокий вдох и тогда заметил, что она была там и при закрытых глазах.

«Хорошо, это просто мыслеформа», – подумал я, слишком уставший, чтобы рассуждать с самим собой о том, чем мыслеформы являются на самом деле и действительно ли они существуют. Я пошел в свою комнату и рухнул на диван.

 

Краткое содержание главы «Мыслеформы и Brainstorm»

 

Мы создаем мир с помощью своих мыслей

Согласно многим религиозным и эзотерическим учениям, включая буддизм, мир создается каждое мгновение и мы не только наблюдатели, но и участники этого процесса. В некоторых традициях считается, что мир разрушается и восстанавливается каждое мгновение. Первые слова Дхаммапады напоминают: «Мы то, что мы думаем. Все, что мы есть, возникает с нашими мыслями. Своими мыслями мы создаем мир».

Чтобы настроиться на процесс постоянного созидания, мы можем сменить роль воина успеха на роль волшебника успеха – мастера искусства проявления вещей в обеих – материальной и нематериальной – реальностях.

Сделать это иногда не так просто, как изучать свои мысли. Значимые, присущие нам мысли не стоит путать со спонтанным, заурядным внутренним диалогом, заботами и страхами, которые также часто называются мыслями. Чтобы отличать значимые мысли от заурядных и будничных, мы будем использовать термин «мыслеформы», понимая под ним привычные, характерные для нас мысли, которые откладываются в наших энергетических полях.

 

Используйте все четыре вершины ромба проявления

Об эффективности применения визуализации для получения богатства, власти, успеха в карьере, любви, удовлетворения и даже мира во всем мире написаны сотни книг, проводятся курсы и дискуссии.

Конечно, если бы дело было только в визуализации, тогда все бы уже имели то, о чем мечтали. Однако даже беглого взгляда вокруг достаточно, чтобы увидеть, что это не так. Если вы пробовали применять техники визуализации, наверняка обнаружили, что иногда они работают, а иногда – нет. В чем разница?

В этой главе Рамасвами описывает четыре вершины ромба проявления, чтобы проиллюстрировать, что создавать сущности в окружающем мире намного сложнее, чем просто визуализировать желания и ожидать, что результаты визуализации появятся сами собой через несколько дней.

Ниже я привожу краткое описание четырех вершин (принципов) ромба проявления в несколько иной терминологии:

• Правильное намерение – разблокировать силу намерения и создать мыслеформы с помощью визуализации.

Первый угол ромба – это то, что мы обычно считаем «визуализацией целей». Это также то, что обычно называют законом притяжения. Основная идея принципа «Правильное намерение» состоит в том, что если вы визуализируете результат, он становится для вас реальным на некотором уровне сознания и его легче привлечь в материальную действительность.

В этой главе Рамасвами описывает основные правила притяжения: «То, на чем вы сосредоточены, тем вы и становитесь». Мысль, которую вы удерживаете в своем уме, становится мыслеформой, которая в свою очередь затем становится частью вашего энергетического поля. Во время медитации вы можете очистить разум от других, конкурирующих мыслеформ и дольше удерживать в уме нужную мысль.

С помощью создания мыслеформы вы притягиваете идеальный сценарий той или иной жизненной ситуации. Но я обнаружил, что те, кто занят самопомощью, часто излишне сосредоточиваются на этом аспекте. Создать правильную мыслеформу действительно важно, но вопрос о том, станет ли она реальностью, сложен, и ответ на него зависит от факторов, обозначенных тремя другими углами ромба. Создание мыслеформ вместе с использованием трех других аспектов проявления (вершин ромба) может стать очень мощным инструментом, «сдвигающим горы» и воплощающим желания в жизнь.

• Правильные модели – расширять свои возможности путем управления своими энергетическими моделями, а не сопротивления им.

Наиболее важный аспект скрытых миров для воинов успеха – понимание энергетической модели. В контексте проявления (перехода от визуализации к реальности) это означает, что наши модели могут как помогать, так и препятствовать нам в достижении целей.

Например, если вы легко увлекаетесь всем новым, то сначала вы делаете большие успехи, но затем либо теряете интерес, либо в какой-то момент разочаровываетесь. А теперь догадайтесь, что при этом происходит? Ваш процесс перехода от визуализации к реальности, скорее всего, имеет аналогичную модель. Это не отрицательный диагноз, а просто наблюдение.

Но если все наоборот и вы склонны слепо привязываться к чему-либо и придерживаться этого независимо от результата, даже когда лучше отказаться, то, скорее всего, в конце концов вы тоже будете разочарованы. Вам будет несложно в течение длительного времени повторять визуализацию одного и того же образа, который не работает, но это неправильно. Вероятно, в такой ситуации лучше приспособиться к изменяющимся обстоятельствам.

Энергетические модели, как правило, не осознаются. Самоанализ – дело непростое: в ходе него вам придется столкнуться со своими сильными и слабыми сторонами. Древняя китайская пословица гласит: «Если вы не обращаете внимания на дракона, он съест вас, если вы попытаетесь противостоять дракону, он одолеет вас. Но если вы оседлаете дракона, то будете использовать его мощь и силу».

• Правильный метод – делать в мире правильные вещи.

Большинство книг об открытии бизнеса сосредоточивается на внешних техниках. Это, конечно, очень важно. Простая визуализация цели, если вы не прилагаете достаточных усилий во внешнем мире, чтобы превратить цель в реальность, – это верный способ остаться разочарованным.

Обратите внимание: этот принцип не только о том, что достижение цели требует приложения усилий в реальном мире. Речь идет о применении правильного метода. Если вы хотите чего-то добиться, вы можете найти других людей, которые достигли аналогичной цели, и узнать о методах, которые они при этом использовали. Такой подход можно применять для создания программного продукта, написания бизнес-плана, открытия ресторана, занятия писательской деятельностью, получения агента или смены профессии. Но перенимать чужие методы следует осторожно, поскольку каждый человек и каждый путь уникальны. Как говорит Рамасвами, вы стараетесь открыть свой бизнес, а не чей-то, то есть чужие советы оказывают не слишком большую помощь.

Вы можете использовать чужие приемы при создании корпорации, но довольно трудно использовать их для выбора правильного момента на рынке или найма нужных сотрудников – эти факторы в равной степени зависят от вас и от того, что происходит вокруг. Искусство быть успешным выходит за рамки метода. Если не задавать вопросов или не проводить собеседования с подходящими кандидатами, вы никогда не получите человека, которого ищете. И если вы не знаете, какие вопросы лучше задать, то это ваша вина, что вы использовали неправильный метод.

Предположим, вы хотите стать главой киностудии. Существует столько же способов туда попасть, сколько киностудий. Я знаю человека, который, имея только среднее образование, стал главой крупной киностудии. Он начал с должности водителя в рекламном агентстве, затем стал агентом, помог становлению хорошо известного агентства по поиску талантов, после чего его пригласили руководить студией! Вряд ли вы можете просто скопировать его метод продвижения по карьерной лестнице. Но вы можете использовать тот же принцип, который состоял в том, чтобы приблизиться к миру талантов и найти путь внутрь. Иногда вам необходимо найти собственный «путь внутрь». И это подводит нас к последнему и, возможно, самому важному принципу.

• Правильный выбор времени / уместность – приступать к достижению правильных целей в правильное время – правильное как изнутри (внутренняя готовность), так и снаружи (соответствие внешним обстоятельствам).

В экранизации «Властелина колец» королева эльфов Леди Галадриэль говорит хоббиту Фродо о его задаче уничтожить кольцо: «Эта задача предназначена для вас, и если вы не найдете способа, то никто не найдет».

В некотором смысле при движении по собственному уникальному пути воина это самый важный аспект для того, чтобы проявление произошло без особых усилий. Мы все – сумма наших переживаний, мыслей, моделей и достижений в этой жизни, и кармы прошлых жизней (если вы в это верите) – сумма всего, что составляет понятие «энергетическая модель». И если вы сможете найти для себя правильный путь в правильный момент жизни, то проявление окажется легким. Но если вы занимаетесь чем-то бесперспективным или пытаетесь достичь целей других людей, вам придется трудно. Возможно, вы читали истории людей, у которых все получилось сравнительно легко – от открытия бизнеса или завязывания деловых отношений до написания книги. Интересно то, что они добились этого, не пользуясь советами по саморазвитию или помощью экспертов в своей профессиональной области. Они не занимались визуализацией, не связывались с 50 агентами и не посещали семинаров о том, как достигнуть того, чего они хотели. Они никогда не писали бизнес-плана, и им не нужно было искать и заинтересовывать инвесторов. Но если вы попытаетесь повторить их путь, у вас не получится, потому что они не делали никаких сознательных усилий. Отличие кроется в уместности. Они следовали своим собственным подсказкам, которые привели их прямиком к нужному результату – обретению своего уникального жизненного призвания. Ваша задача – следовать собственным подсказкам, чтобы получить свой, уместный для вас результат.

 

Упражнение

 

Запишите и запомните четыре принципа проявления

Один из главных уроков этой главы: запись мыслей, будь то диаграммы, пункты плана или фразы, – действительно может вам помочь. Для выполнения этого упражнения в соответствии с четырьмя принципами начните писать о том, чего вы хотите достичь в жизни или работе.

1. Правильное намерение. Для создания мыслеформы, соответствующей вашей цели, подробно опишите, как, по вашему мнению, будет выглядеть ваш продукт. Включите в описание отзывы будущих клиентов о вашем бизнесе.

Напишите, что вы хотели бы делать в своей компании: обозначьте продукцию компании, ее клиентов, ее размер и чем вы будете заниматься в ней изо дня в день.

2. Правильные модели. Как вам узнать, как ваши модели влияют на вашу способность достигнуть цели?

Существует два способа:

– Найдите модель. Пытались ли вы раньше достичь какой-либо цели более одного раза? Что происходило каждый раз? Посмотрите, сможете ли вы найти в этом какие-либо подсказки о вашей энергетической модели и придумать стратегию, как «ездить на этом драконе».

– Запишите препятствия, которые, по вашему мнению, делают вашу цель труднодостижимой. Это необходимо для того, чтобы отобрать у этих препятствий некоторую часть их влияния на вас. Затем вычеркните те, которые вам кажутся незначительными, или напишите, что вы можете сделать, чтобы их обойти.

3. Правильный метод. Запишите шаги, которые вы должны предпринять для достижения цели, – настолько подробно, насколько вы можете их предвидеть. Включите в список те шаги, об осуществлении которых пока не имеете представления. Цель подробной записи этих шагов – кристаллизация плана действий, а также выявление в нем белых пятен, для заполнения которых вы можете провести исследования или найти экспертов, и научиться «правильному методу».

4. Правильный выбор времени / уместность. Запишите, почему определенное время подходит (или не очень) для реализации ваших планов. Под временем мы подразумеваем и внутреннее время, и время рынка. Вспомните, что говорил Рамасвами в первой главе: «В некоторой степени ваш успех определяется наложением ваших энергетических моделей на модели рынка». Другими словами, в бизнесе, как и в жизни, время решает все.