Организация бизнеса на «Крошенде». Мало.

Гряду скальных пород снесли. Образовалась удобная высокая каменистая плоская коса. Камень использовали для засыпки моря и создания мола шириной 50 метров, плюс две площадки для приёма системных грузовых кораблей-перегружателей, на 4 посадочных позиции, как раз на конце косы и разместили площадки малого космодрома.

Вся береговая линия одета в камень, пляжи не предусматривались. Море переполненное планктоном не способствует желанию купаться. Причальная стена вдалась в море на 10 метров за счёт отсыпки, увеличивая площадь участка, дальше глубина моря растёт. Под причалом 5 метров, водоизмещающих средств не ожидается в массовом порядке. На этот случай есть причальная линия космодрома, там до 15 метров осадки пройдёт.

Высота пирса над водой составляет 3 метра, пришлось делать подсыпку, щебня от сопок хватило, для этого и выбирал Партнёр участок со скалистыми сопками, на материалах экономия, и везти с далека не требуется, под рукой камень. Три метра позволяют выдерживать любые шторма, цунами не наблюдается в окрестностях. За время колонизации планеты сейсмической активности не фиксировалось, очевидно процесс образования планеты полностью стабилизировался.

Оборудование закупили в Империи, помог Скор, он получил свои 10%. Кормовые комплексы были стандартной комплектации, они и на Валоне перерабатывали жидкий концентрат переработанного планктона. Оборудование для биостимуляторов разработано давно, пришлось заказать у производителя. Оно было частично не автоматизировано, требовался обслуживающий персонал. Подобное проектировалось для обеспечения рабочих мест на слаборазвитых планетах, я был с этим солидарен.

Заказал сразу три линии для стимуляторов роста флоры. Не надо потом париться. Сырья много, и оно само в море растёт и размножается. Местная добыча не влияет на уменьшение планктона, слишком густой «бульон» в морях, особенно в прибрежных водах, это трёхсот мильная зона. Попробую поставить всасывающие насосы прямо на причале, это позволит очистить береговую морскую полосу и поддерживать чистоту воды. Тогда и о купальне подумаю. Бассейн можно соорудить с системой фильтрации, будет где отдохнуть штатному персоналу с семьями, «английский Swimming Club». Подожду доходов.

Десять добывающих гравиплатформ оборудованные двухсот кубометровыми ёмкостями вели непрерывную добычу планктона вдали от береговой линии, район высших концентраций планктона и скопления косяков рыбы. Транспортировали к приёмным устройствам причала по мере заполнения ёмкостей, с причалов подача шла на переработку автоматизированным способом, обслуживал всю приёмку один оператор за пультом и один дежурный на пирсе.

Местные добытчики использовали стокубовые накопители и менее мощные платформы. Одновременно они вели промысел рыбы. Экипаж платформы состоял из трёх человек, все рыболовы.

Рыбалка происходила на «удочку». Промысел шёл только крупных разновидностей. Крюки с приманкой оснащались парализующими устройствами, после чего лебёдка поднимала рыбину и живьём помещало в контейнер скоростной заморозки. Экземпляры промысла достигали 70 кг, но менее 25 на крючок не попадались, это напоминало лов тунца в исландских водах на Земле. Шесть «удочек» на трёх рыбаков давали стабильный улов до 200 экземпляров в сутки.

Десяток платформ доводили улов до двух тонн. Рыбный цех небольшой, загрузка на переработке была хорошая. Выпуск продукции включал филе, внутренние органы, жир и тук (рыбная мука). Сто процентная переработка, безотходное производство. Освоили позже выделку рыбьей кожи. Экзотическая продукция вызвала целый бум в развитых системах, и дала хорошую прибыль, где не ждали, всё это было в будущем.

Работы по строительству начались на второй день с утра. Все местные мощности привлеклись, дело закипело. Сразу выявились недовольные. Местных производителей-конкурентов испугало крупное объединение с большими ресурсами и потенциалом. До этого они мне продавали большую часть своей продукции, по крайней мере биомассу. Пришлось собирать вече и вносить ясность, объёмы закупок снижаться не будут, закупочные цены тоже. Предложил даже наращивать производство и переработку, излишков продукции ни у кого не будет. Вроде успокоил.

До запуска добывающих платформ прошло 23 дня. Основная задержка была за доставкой оборудования, монтаж шёл с «колёс», площади подготовили за 10 суток. Через месяц вышли на приемлемые показатели, отладка и притирка ещё долго будет, главное, что пошла своя продукция и товар складировался в собственных складских помещениях, расходы сократились прилично.

Цеха в виде ангаров завозились в разобранном виде, это касалось и жилых зданий рабочего посёлка. Строительные дроны собрали необходимые помещения за четыре дня, дружно два десятка железных строителей работали. В посёлке воздвигли восемь трёхэтажных домов на 16 квартир каждый. Первый этаж был не жилым, будут сдаваться под магазины и мелкий прочий бизнес, для желающих. Это вспомнил российскую гаражную экономику. Пусть работают в нормальных санитарных условиях. Не поверите, первыми открылись два бара. Бухать народ любит, но работает не взирая на промили.

Квартиры были двух и трёх комнатными, хватит для небогатого контингента, удобства все на местах, во двор бегать не требуется. Вода и энергия в наличие, маленькое техническое здание вместило и насосы, и небольшой генератор, чтобы не тянуть линию с производственной площадки. Автономия полная.

Проект заработал. Мощности за три дня были задействованы на 70%. Уложиться удалось в один месяц. Строительным компаниям подбросили хорошую работу, и ребята справились. На пятый производства вышли на проектную мощность.

- Партнёр, а какова проектная мощность нашего предприятия.

- Капитан, мощность очень большая, так понятней будет.

Действительно, чего голову забивать на промежуточных результатах. Мне, как хозяину важен денежный доход по итогам.

Сам в это время проживал в знакомой гостинице, тут по-прежнему, ничего не изменилось со дня последнего посещения, а прошло много времени. Вру, женский контингент сменился, молодёжь подросла, а прежний состав остепенился, нашли женщины и работу, и мужей кое-кто. Главное лёгкий весёлый настрой сохранился. За столиками почти все старые лица. Хозяин за стойкой узнал и обрадовался, даже повар выскочил из своей кухни в зал, ему сам был рад, отлично готовит. Праздник желудку обеспечен.

На балконе второго этажа пританцовывают девчата, хоть и новые, но манящие своей молодостью. Это блюдо позже закажу, пока полюбуюсь сверкающими попками. Личики и задницы мелькают неплохие. Чувствуется, что работа приносит девушкам удовольствие, а не означает отработку тупую за деньги. Первый день самый запоминающийся, оторвался по полной. Гулять, так гулять.

Утро встретил в кровати с двумя местными прелестницами. Одежда вся валялась на полу. На столике у кровати стояли несколько бутылок с тониками, спиртного не было. Кто-то позаботился, явно не я, нет подобной привычке. Одну фляжку опустошил залпом, только затем пошёл в ванную под душ. Голова после принятия тоника прояснялась с большой скоростью, душ контрастный помог процессу, вышел как огурчик, хоть заново начинай. Камбионы не мешали бухать, только утром вернул функцию восстановления организма и вывода токсинов. Глоток тоника с утра входит в процесс удовольствия от пьянки. Девчонки голенькие спят как младенцы, а вид завлекающий, даже мужское достоинство отметило кивком головы, но не более.

- Вставайте сони, труба зовёт. - Начал будить двух представителей женского полу, после приведения себя в порядок.

Девчонки неправильно поняли - это была первая мысль.

Вторая пришла позднее, а может и правильно?

Моя ошибка состояла в том, что забыл одеться, таки стоял обнажённым с поднимающейся из спячки «трубой», она звала. Подруги сигнал приняли. А что им оставалось делать? На работе. Кивание головы перешло в стабильно гордое стояние.

Когда голова пошла кругом от удовольствия и продолжительного оргазма, стало понятно, всё подруги сообразили правильно, моё рычание во время извержения было подтверждением. День начался просто великолепно. Утренний оральный секс даёт необычайный всплеск эмоций, заряд бодрости и поразительное удовольствие мужчине. Труба зовёт. Побежал заниматься делами, целовать на прощание не стал.

Одновременно с собственным промыслом организовали приёмку планктона и рыбы с частных платформ, но только при образовании очереди на сдаче продукции промыслов на местных пунктах перегрузки, чтобы не нарушать устоявшиеся производственные отношения. Руководили этим вопросом местные диспетчера с моими операторами, проблем не возникало, а дополнительное сырьё шло малым потоком в прибыль. В итоге местные переработчики продавали продукцию нам, по крайней мере 35%, остальное шло мне после переработки. Ещё «ГЕНОМ» постарался охватить. Нам на переработку отдавали и излишки жидких отходов от производства стимуляторов, т.е. жидкий концентрат кормов. Естественно не бесплатно, чисто символически оплачивал, выгодно обоим сторонам, иначе просто назад выливают, загрязняя воды.

Вложения в развитие производства были солидные:

- три комплекса производства биостимуляторов, плюс ангар с тремя пролётами;

- два комплекса переработки отходов первого производства на гранулированную кормовую массу, плюс ангар с двумя пролётами;

- десять добывающих платформ повышенной вместимости;

- оборудование причальной линии и посадочного поля для летательных аппаратов внутренних системщиков;

- коммуникации и технологические линии по разгрузке, подачи сырья и погрузке готовой продукции на перегрузчики;

- два малых грузовых корабля для перемещения грузов на орбиту 2,0 тысячи кубов вместимости в комплекте с гравитационными разгонными платформами в качестве подъёмных ускорителей. Это для атмосферного старта;

- вспомогательный рыбообрабатывающий комплекс со складом готовой продукции.

Капиталовложения составили 52 миллиона 547 тысяч кредитов. Много потянули два корабля-перегрузчика. Хотя конструкция была минимальной комплектации. Штат для всей затеи составил 205 человек, включая руководство. Круглосуточная работа потребовала наличие сменных комплектов работников. Штатами занимались местные акционеры, а конкретно компаньон Партнёра Стомар Кунгет, его компания «ПИТЕЛЬ» стала соучредителем от местных, они занимались всей юридической поддержкой, «ГЕНОМ» был не в состоянии, поскольку физически не существовал на «Крошенде».

Акции и доходы разделил следующим образом:

- Роман Зиберт, это я, - 76%

- Скоррух Ревист, мой компаньон на Валоне - 10%. Он и финансировал 10% капиталовложений.

- Геном и его компания -8%. Вложения в виде земельного участка.

- Стомар Кунгет, его компания «ПИТЕЛЬ» - 6%. Вложений материальных нет, только решение организационных вопросов, включая обеспечение регистрации и штатными работниками.

Все работники низшего звена получили нейросети в базовом варианте и низшие ранги профессиональных знаний, после заключения двенадцатилетнего контракта. С работой на «Крошенде» было туговато, рабочие готовы подписывать пожизненный контракт, поскольку зарплата предлагалась на 10% выше обычной. Комплексы, подобные нашим, в урезанном виде работали, было с чем сравнить.