Творца мы просим и частенько умоляем, устроить так, чтобы прекрасно шли дела, но очень мало полномочий разделяем и не следим за эффективностью труда. Косясь на одного и доверяя по-хорошему тому, кто может горы закатать в равнины и луга для нас, мы поддаемся суете эмоций. С другой же стороны, чтобы наладить эффективность руководства в деле производства, доверие от панибратства нужно отделять. Ведь деловые ситуации средь деловых людей благоразумной требуют дистанции, и, что б приятелей с друзьями не терять, должны мы их на длинном поводке от наших дел коммерческих держать.