Mojo. Как его получить, как его сохранить и как вернуть, если вы его потеряли

Голдсмит Маршалл

Рейтер Марк

Приложение II

Как понимать результаты анкеты по выявлению моджо

 

 

Анкета по выявлению моджо – это инструмент самооценки, позволяющий респондентам определить, как они расходуют свое время и какая часть этого времени дает краткосрочное удовлетворение (счастье) и/или долгосрочную пользу (смысл) как на работе, так и вне работы. Анкета также позволяет оценить краткосрочное удовлетворение и долгосрочную пользу для «среднего» сотрудника «средней» корпорации.

Если вы хотите, чтобы ваши данные были использованы в проводящихся исследованиях, вам следует зайти на сайт www.mojothebook.com. Нажмите кнопку Moj– Survey на домашней странице. Заполнив анкету, вы сможете посмотреть, как ваши результаты согласуются с набранными очками тысяч других респондентов. Есть смысл заполнить анкету прямо сейчас, не переходя на следующую страницу, чтобы на ваши ответы не повлияло знание предыдущих анкет.

На момент создания этой книги в анкетировании участвовало более 3000 респондентов. Эта группа, бесспорно, не является репрезентативной, и по ней нельзя судить о всех людях или сотрудниках в целом, но она дает хорошее представление о моих читателях. Почти все они профессионалы, менеджеры или предприниматели. Почти все имеют высшее образование. Если вы читаете эту книгу, то, вероятно, являетесь или являлись менеджером или предпринимателем или хотите им стать.

 

«Средний» сотрудник

Ответы респондентов на вопрос, как, по их мнению, расходует время «средний» сотрудник в «средней» компании (как на работе, так и вне ее), можно распределить следующим образом:

Когда я попросил группу из 40 экспертов предложить их оценки «среднего» сотрудника, то результаты почти совпали с данными наших респондентов.

Нет ничего удивительного в том, что анкетирование показало наличие большой разницы между работой и домом, поскольку «средний» сотрудник проводит больше времени, занимаясь стимулирующей деятельностью вне работы и, соответственно, меньше времени приходится на остальные категории.

 

Профессионал, менеджер и предприниматель

Когда респондентов из базы данных попросили ответить, как они проводят собственное время, появилось совершенно иное распределение:

Глядя на самооценки, представленные в анкете, члены экспертной группы признались, что у них на преуспевание приходится больше времени, чем у «среднего» сотрудника, как на работе, так и дома. Это не удивительно по двум причинам: группа экспертов в плане социоэкономических достижений была значительно успешней «среднестатистического» сотрудника (например, более 50 % опрошенных имели высшее образование); все люди стремятся поставить себя на более высокий уровень, чем их коллеги, даже если и те и другие в равной мере хорошо устроены.

Самооценка экспертов оказалась значительно ниже в стимулирующей сфере (особенно дома). Опять же это имеет свое объяснение. Люди, стоящие выше в социоэкономическом плане, могут проводить больше времени вне работы, занимаясь разработками или обучением (а не сидя перед телевизором); такие люди верят, что «средний» человек проводит в стимулирующей сфере больше времени, чем они.

 

Корреляция между всеми категориями на работе и дома

Одной из самых интересных находок нашего исследования на сегодняшний день является то, что наши ощущения времени на работе и дома хорошо коррелируют между собой во всех категориях:

выживание на работе – вне работы: + 0,483 [27] ;

стимулирующая деятельность на работе – вне работы: + 0,442;

жертвование на работе – вне работы: + 0,295;

стабильность на работе – вне работы: + 0,560;

преуспевание на работе – вне работы: + 0,581.

Эти результаты проясняют картину. Наша деятельность на работе и вне работы никак не связана между собой, но наше ощущение краткосрочного удовлетворения и долгосрочной пользы на работе и вне ее отличается высокой корреляцией. Что это значит?

Наше ощущение счастья и смысла жизни определяется в равной мере и тем, кем мы являемся, и тем, что мы делаем.

Эти выводы достаточно просты, но имеют исключительную важность. Если мы хотим ощущать больше счастья и смысла в нашем отношении к любой деятельности, то у нас есть два пути: 1) изменить деятельность или 2) изменить себя. Если мы не можем изменить деятельность, то 1-я версия исключается. Но, как показывает наше исследование, деятельность влияет лишь на часть нашего ощущения счастья и смысла жизни. Во многих случаях мы сами отвечаем за это ощущение, тогда как то, чем мы занимаемся, не имеет особого значения.

 

Что каждая категория значит для вас?

Мы просили участников опроса для каждой категории назвать конкретные виды деятельности. Чаще всего назывались следующие: Выживание: работа по дому, уборка, оплата счетов, оплата налогов, общение с людьми, без которых вам не обойтись, но с которыми вы не хотите общаться, скучные совещания на работе, ожидание, обязательные мероприятия и время в пути.

Стимулирующая деятельность: просмотр телепередач, поиск для удовольствия в Интернете, просмотр спортивных программ, видеоигры, «чтиво», свободный секс, обмен слухами с сослуживцами, флирт, критика начальства, «мозговой штурм» на работе и т. п. Но мы уже знаем, что эта деятельность может быть интересна, но не дает ничего.

Жертвование: просмотр телепрограмм (которые вам не нравятся) за компанию с вашим партнером, встречи с людьми, которые вам не нравятся, потребление здоровой, но безвкусной пищи, организационные мероприятия, уборка офиса, соблюдение политкорректности, составление документации, задержки на работе и работа в выходные, выполнение работы, которая ненавистна, но которую нужно делать, чтобы продвигаться по службе.

Стабильность: поход с семьей в торгово-развлекательный центр, посещение собрания товарищества собственников жилья, проверка электронной почты, управление проектами, необходимое чтение, деловые командировки, регулярные встречи с клиентами, подведение итогов на совещании, рутинные коммуникации и выполнение, хотя бы частично, полезной работы на производстве.

Преуспевание: время, проводимое в компании людей, которых вы любите, время, проводимое с внуками (этот момент вызвал множество любопытных комментариев), чтение книг, имеющих для вас значение, прослушивание полезных аудиокниг в пути, приносящая удовлетворение работа с клиентами, преподавание и развивающие занятия с другими людьми, успешное завершение важных проектов.

Некоторые виды деятельности постоянно наличествуют в определенных категориях. Например, домашние дела всегда присутствуют в выживании, посещение спортивных соревнований – в стимулирующей деятельности, потребление здоровой, но безвкусной пищи упоминается в жертвовании, рутинные коммуникации, например обмен электронной почтой, почти всегда оказываются в стабильном секторе, а успешное завершение важных проектов, как правило, фигурирует в преуспевании.

Правда, в некоторых случаях одна и та же деятельность разными людьми оценивалась по-разному. Например, физические упражнения, садоводство, обучение в магистратуре и тренировки сотрудников встречались хотя бы по разу во всех категориях. Разнообразие ответов только подчеркивает тот момент, что лишь в некоторых случаях низкий уровень моджо зависит от нашей деятельности, тогда как в основном оно определяется нашим личным отношением к самой деятельности.

 

Общее удовлетворение на работе и дома

Помимо ответов на конкретные вопросы о том, как респонденты проводят время, они должны были еще оценить свой уровень удовлетворенности на работе и дома. Оказалось, что существует положительная корреляция между удовлетворенностью работой и удовлетворенностью за пределами работы (+0,336*). Другими словами, респонденты, удовлетворенные жизнью дома, с удовлетворением отзывались о своей работе.

Когда пять категорий моджо сравнивались с общим удовлетворением от работы, то, как и ожидалось, большое количество времени, попавшее в категорию преуспевания, позитивно коррелировало с общим удовлетворением от работы, а время в категории выживания отрицательно коррелировало с общей удовлетворенностью работой. Аналогичная корреляция возникала, когда выживание и преуспевание сравнивались с общим удовлетворением за пределами работы.

Возможно, более интересным является тот факт, что время, потраченное на стимулирующую или жертвенную деятельность, отрицательно коррелировало с общей удовлетворенностью на работе и вне ее. Эти результаты показывают, что ни ощущение счастья без смысла жизни, ни ощущение смысла без счастья не ведут к повышению удовлетворенности жизнью на работе и дома. Процент времени, попадающий в стабильную категорию, оказался несущественно коррелирующим с общей удовлетворенностью как на работе, так и дома.

Однако самое большое удивление при анализе этих результатов у нас вызвало наличие незначительной отрицательной корреляции между временем, истраченным на стимулирующую деятельность дома, и общей удовлетворенностью домашней жизнью. До проверки результатов я предполагал, что для большинства «вне работы» – это место, где люди получают удовольствие. Но теперь вижу, что ошибался. Нет никаких оснований полагать, что увеличение времени на просмотр телепередач, на работу в Интернете или на видеоигры увеличивает общую удовлетворенность жизнью за пределами работы.

Значение наших выводов достаточно ясно: чтобы повысить общую удовлетворенность временем на работе и вне работы, необходимо увеличить процент времени, которое приходится на деятельность, дающую одновременно и кратковременное удовлетворение, и долгосрочную пользу. При этом нужно сократить количество времени на деятельность, подпадающую под категории выживания, жертвенности и стимулирования.

Поскольку категории «на работе» и «вне работы» охватывают всю нашу жизнь (за исключением сна), то становится ясно, что единственный путь, ведущий к повышению общей удовлетворенности, – это делать как можно больше того, что наделяет жизнь смыслом и счастьем.

Корреляция с общей удовлетворенностью работой:

выживание: – 0,460;

стимулирование: – 0,088;

жертвенность: – 0,244;

стабильность: – + 0,001;

преуспевание: + 0,508.

Корреляция с общей удовлетворенностью жизнью вне работы:

выживание: – 0,348;

стимулирование: – 0,122;

жертвенность: – 0,152;

стабильность: –0,046;

преуспевание: + 0,385.