30 секретов обеспечения порядка на предприятии

1. Успех предприятия зависит от авторитета руководителя.

2. Авторитет руководителя зависит от его требовательности, строгости и умения ставить конкретные задачи перед сотрудниками.

3. Успех в организации начинается с дисциплины.

4. Успех коллектива складывается из успеха каждого сотрудника.

5. Успех сотрудника начинается с дисциплины и четкого выполнения приказов и должностных инструкций.

6. Эффективность коллектива зависит от правильно распределенных обязанностей и выполнения их в назначенное время.

7. Развитие организации зависит от инициативности каждого из сотрудников.

8. Эффективность сотрудника воспитывается его инициативностью.

9. Субординация в организации повышает эффективность коллектива.

10. Порядок на рабочем месте сотрудника способствует его эффективности.

11. Успешный руководитель инициирует предложения от своих сотрудников.

12. Наказания за нарушение дисциплины и невыполнение своих обязательств повышают эффективность коллектива.

13. Совместный поиск решений по возникающим вопросам объединяет коллектив и создает деловую атмосферу.

14. Ответственность сотрудника за работу повышает его эффективность.

15. Успешный руководитель вовремя пресекает бардак на предприятии.

16. Уберите руководителя из организации, и там быстро наступит полный хаос.

17. Сотрудники выбирают руководителя, чтобы он управлял ими.

18. Чем строже руководитель, тем дисциплинированнее коллектив.

19. Сотрудники не любят руководителя-размазню.

20. Сотрудники уважают руководителей, которые требуют качественного выполнения обязанностей.

21. Сотрудники любят дисциплину, но не показывают этого.

22. Все сотрудники периодически нуждаются, чтобы им «вправляли мозги».

23. Если вы позволите что-то одному сотруднику, через некоторое время это станет дозволено всем.

24. Сотрудники обучаются быстрее, чем вы думаете.

25. Публичное проявление симпатии к одним сотрудникам вызовет ненависть к ним других.

26. Если вы обманете сотрудника в денежных расчетах, об этом быстро узнает весь коллектив.

27. Сотрудник, который перестал относиться к вам уважительно, должен быть уволен.

28. Воспитать человека морали практически невозможно.

29. Если на предприятии отсутствуют правила, значит там царит вседозволенность.

30. Клиенты не любят «расхлябанные» коллективы и их руководителей.

 

20 признаков того, что вы наняли неподходящего сотрудника

1. В присутствии этого сотрудника вы теряете трезвость мышления.

2. В присутствии этого сотрудника вы теряете интерес к своему делу.

3. У вас пропадает желание идти в офис, когда в нем находится этот сотрудник.

4. При появлении этого сотрудника у вас возникает нехватка времени.

5. С появлением этого сотрудника у вас образуется куча ненужных дел.

6. С появлением этого сотрудника связана потеря уверенности.

7. Начинают возникать проблемы с контролирующими органами.

8. Как ни странно, с появлением этого сотрудника у вас начинает разрушаться атмосфера в семье.

9. Падает эффективность всего коллектива.

10. Хорошие сотрудники начинают увольняться.

11. С приходом этого сотрудника резко повышаются расходы и уменьшаются доходы предприятия.

12. С появлением этого сотрудника портится атмосфера в коллективе и нарушается дисциплина.

13. Начинают уходить клиенты.

14. Коллектив проявляет недовольство в ваш адрес.

15. С появлением этого сотрудника в организации возникает профсоюз.

16. Другие сотрудники начинают чаще выражать недовольство своей заработной платой.

17. В коллективе распространяются сплетни.

18. Сокращается количество заказов.

19. Сотрудники то и дело начинают отвлекать вас по пустякам.

20. Такой сотрудник легко нанимается, но очень сложно увольняется.

 

20 признаков того, что вы наняли нужного сотрудника

1. К моменту решения нанять этого сотрудника появляются деньги на его оплату.

2. У вас поднимается настроение.

3. У вас освобождается время.

4. Появляются новые клиенты.

5. Улучшается атмосфера в коллективе.

6. Решаются многие вопросы и проблемы, которые давно накопились.

7. Повышается эффективность всего коллектива.

8. К вам стараются устроиться необходимые сотрудники.

9. В коллективе возникает здоровая конкуренция и инициатива.

10. У вас появляются новые идеи по развитию компании.

11. Появляются возможности открыть новые направления в бизнесе.

12. Приходят новые заказы.

13. С появлением этого человека коллектив начинает относиться к вам с большим уважением.

14. Плохие сотрудники проявляют недовольство и увольняются.

15. Увеличивается товарооборот и приток денег.

16. Появляются возможности зарабатывать больше.

17. Укрепляется дисциплина и интерес к работе во всем коллективе.

18. Коллектив объединяется вокруг вас и вашей идеи.

19. Сокращаются расходы и растут доходы.

20. Улучшается атмосфера в вашей семье.

 

32 полезных совета топ-менеджеру

1. Забудьте о корпоративах и пьянках.

2. Не вступайте с сотрудниками в панибратские отношения.

3. Вас всегда будут стремиться подсидеть – будьте начеку!

4. Будьте честны с владельцем бизнеса.

5. Желать, чтобы вас включили в соучредители, можно, но надеяться на это не стоит.

6. Вы стали топом, потому что в вас видят лидера.

7. Самая эффективная команда – та, которую вы сами создадите.

8. Топ-менеджмент – тот же бизнес, но с некоторыми рамками.

9. Все навыки, которые вы получите, управляя чужой компанией, можно будет применить в своей.

10. Топ-менеджмент – отличное обучение ведению бизнеса за чужие деньги.

11. Не забывайте о личных накоплениях.

12. Лучшие топы передаются «из рук в руки», как самое ценное.

13. Хороший топ-менеджер – «паровоз» для бизнеса.

14. Ни один владелец не хочет возвращаться в оперативное управление.

15. Слушайте всех – делайте то, что считаете нужным.

16. Не навязывайтесь владельцу бизнеса в друзья.

17. Чем жестче топ, тем более дисциплинирован коллектив.

18. Никто не любит начальника-размазню.

19. Топ – человек, на которого равняется любой сотрудник.

20. Топ имеет право действовать вопреки общему мнению.

21. Вам доверили компанию, потому что вы можете ею управлять.

22. Топ-менеджмент – часто промежуточное звено на пути к собственному бизнесу.

23. Самые большие плюсы топ-менеджмента – большие гонорары и стабильность.

24. Некоторые владельцы бизнесов являются топами в чужих компаниях.

25. Ни один топ-менеджер не состоит в списке Forbes.

26. Управление людьми – самая высокооплачиваемая работа в мире.

27. Хвалить людей можно – расхолаживать нельзя.

28. Вас наняли, чтобы вы держали коллектив в ежовых рукавицах – не надо быть святошей.

29. Агрессия для топа – нормальное явление.

30. Вы – вожак стаи в большом заповеднике, которым кто-то владеет.

31. Самое страшное для топа – проявление слабости.

32. Вы не родились топом – вы им стали.

 

11 ошибок в мотивации сотрудников

1. Если вы мотивируете сотрудника деньгами, он станет вместо работы считать деньги.

2. Если вы мотивируете сотрудника похвалой, он станет льстецом.

3. Если мотивируете сотрудника кнутом, он будет работать, только когда вы рядом, и с плохим настроением.

4. Если мотивируете сотрудника радужной перспективой – в итоге он обвинит вас в обмане.

5. Если мотивируете сотрудника человеческим отношением, он по-дружески сядет вам на шею.

6. Если мотивируете сотрудника передачей опыта, он станет вашим конкурентом.

7. Если мотивируете сотрудника свободой выбора, он уйдет от вас.

8. Если мотивируете сотрудника доверием, он будет у вас воровать.

9. Если мотивируете сотрудника приказами, сотрудник станет исполнителем и не более.

10. Если мотивируете сотрудника идеей, в итоге он разочаруется в вас.

11. Если мотивируете сотрудника законом, он станет хорошим юристом.