Концентрация капитала и Японии достигла уже чрезвычайно высокой степени.

За годы первой мировой войны акционерный капитал в Японии увеличился по сравнению с довоенным периодом в четыре раза, а в 1927 году – в шесть раз и достиг общей суммы в 12,5 миллиарда йен. При этом 18 акционерных компаний имели акционерный капитал, равный 7,7 миллиарда йен, что составляло 63 процента всего акционерного капитала страны, а 7 наиболее крупных концернов, таких, как Мицуи, Мицубиси, Сумитомо, Ясуда, Окура и другие, монопольно владели 50 процентами всего акционерного капитала Японии.

Кроме того, концентрация банковского капитала Японии тоже была высокой и при общей сумме банковских депозитов в 9,2 миллиарда йен 5 миллиардов йен банковских депозитов находилось в руках 14 банков. При этом пять крупнейших банков страны: Мицуи, Мицубиси, Ясуда, Сумитомо и Данити – владели 3,2 миллиарда йен, то есть в их руках было сосредоточено около 35 процентов всех банковских депозитов Японии. Эти пять огромных банков являлись крупнейшими финансовыми объединениями не только в масштабе Японии, но и в мировом масштабе. В 1927 году капитал пяти крупнейших банков Англии составлял 540 миллионов долларов при общей сумме депозитов и займов, равной 9,77 миллиарда долларов, капитал пяти крупнейших банков Америки составлял 480 миллионов долларов при общей сумме депозитов и займов в 4,91 миллиарда долларов, капитал четырех крупнейших банков Германии – 140 миллионов долларов при общей сумме депозитов и займов, в 2,22 миллиарда долларов, капитал четырех крупнейших банков Франции – 64 миллиона долларов при общей сумме депозитов и займов в 1,66 миллиарда долларов, а пять крупнейших банков Японии имели капитал в 264 миллиона долларов при общей сумме депозитов и займов в 1,5 миллиарда долларов.

Если взять два крупнейших монополистических финансовых объединения – Мицуи и Мицубиси, – то окажется, что концерн Мицуи состоял из «Мицуи гомэй» (головная компания) с капиталом в 300 миллионов йен; «Мицуи гинко» (Банк Мицуи) с капиталом в 100 миллионов йен (депозиты составляли 690 миллионов йен, то есть 9 процентов всех банковских депозитов Японии); «Мицуи синтаку» (коммандитное общество) с капиталом в 30 миллионов йен, (ее депозиты составляли 200 миллионов йен, то есть 15 процентов всех депозитов коммандитных обществ Японии); «Мицуи кодзан» (горнопромышленная компания) с капиталом в 100 миллионов йен (если рассматривать в этой компании только добычу угля, то она составляла 25 процентов всей добычи угля Японии); компании искусственного шелка с капиталом в 10 миллионов йен (продукция компаний составляла 20 процентов всей продукции искусственного шелка Японии); «Мицуи буссан» (компания, занимавшаяся торговлей и судоходством) с капиталом в 100 миллионов йен; компаний складских предприятий с капиталом в 15 миллионов йен и страховых компаний с капиталом в 2 миллиона йен.

Кроме этого, концерн Мицуи контролировал значительную часть предприятий следующих отраслей промышленности: сталелитейной, машиностроительной, цементной, бумажной (предприятия, контролируемые Мицуи, производили 35 процентов всей бумаги в стране), химической, электротехнической, целлюлозной, шелкопрядильной, а также промышленности, производящей котлы и текстильное оборудование.

Ивасаки Ятаро (1835–1885) – японский предприниматель, основатель промышленно-торговой корпорации Мицубиси

Концерн Мицуи контролировал множество компаний, в том числе «Канэгафути босэки» (компания по производству хлопчатобумажных тканей), «Токио мусурин» (компания по производству муслина), «Мэнка юшо кайся» (компания по импорту хлопка-сырца), мукомольные компании (производили 38 процентов всей муки в стране), компании по производству каучука, компании, занимавшиеся розничной торговлей (сосредоточивали в своих руках 40 процентов розничной торговли Токио), «Хоккайдо танко кисэн» (компания по перевозке угля), «Борнео сзкию» (компания по добыче нефти на острове Борнео).

Концерну Мицуи было подчинено в общей сложности 120 компаний с капиталом около 1,6 миллиарда йен; таким образом, в руках концерна Мицуи было сконцентрировано около 15 процентов капитала всех компаний Японии.

Концерн Мицубиси включал: «Мицубиси гомэй» (головная компания) с капиталом и 120 миллионов йен, «Мицубиси гинко» (банк Мицубиси) с капиталом в 100 миллионов йен (депозиты составляли 600 миллионов йен, то есть 8 процентов всех банковских депозитов Японии), «Мицубиси синтаку» (коммандитное общество) с капиталом в 30 миллионов йен (депозиты составляли 200 миллионов йен, или 17 процентов всех депозитов коммандитных обществ Японии), горнодобывающую компанию «Мицубиси когё» с капиталом в 100 миллионов йен (8 процентов добычи угля и 22 процента добычи меди Японии), компании железоделательной промышленности с капиталом в 25 миллионов йен (включая всю железоделательную промышленность Кореи), судостроительные и машиностроительные компании с капиталом в 50 миллионов йен, компании самолетостроительной и автомобильной промышленности с капиталом в 10 миллионов йен, электропромышленные компании с капиталом в 15 миллионов йен, компании бумажной промышленности с капиталом в 10 миллионов йен (производили 7 процентов всей бумаги в Японии).

В концерн Мицубиси входили также нефтяные компании, компании стекольной промышленности, компании складских предприятий, торговые компании, страховые компании, компании по эксплуатации плантаций (разведение естественного каучука), причем капитал каждой отрасли составлял около 10 миллионов йен.

Кроме того, концерн Мицубиси имел свои капиталовложения в следующих отраслях: в морских перевозках (компания «Никон юсэи» с капиталом в 100 миллионов йен, на ее долю приходилось 18 процентов всего тоннажа торгового флота Японии); в сахарной промышленности (18 процентов всего производства сахара страны); в пивоваренной и мукомольной промышленности (43 процента всего производства мукомольной промышленности Японии); в производстве минеральных удобрений (21 процент всего производства минеральных удобрений Японии); в химической промышленности (производство кислот и др., что составляло 20 процентов всей продукции химической промышленности страны); в текстильной промышленности и др.

Влияние концерна Мицуи было особенно значительным в текстильной промышленности и в торговле, а концерна Мицубиси – в морских перевозках и судостроении.

Кроме того, оба концерна в значительной степени контролировали тяжелую промышленность и военную.

Две трети всего капитала, принадлежавшего приблизительно 60 тысячам акционерных обществ Японии, были фактически сконцентрированы в руках нескольких десятков крупных фирм. Степень этой концентрации все более возрастала, так как эти крупнейшие ведущие финансовые объединения осуществляли контроль над огромными дополнительными средствами благодаря банковской системе и государственному бюджету, а также потому, что в это время тенденция к монополистическому слиянию компаний стала приобретать все большее значение.

Почти во всех отраслях тяжелой промышленности Японии были созданы синдикаты, а в наиболее важных отраслях экспорта организованы картели по экспорту. Эти синдикаты и картели получали значительную правительственную поддержку, что способствовало их дальнейшей концентрации.

Однако несколько крупнейших концернов, типа Мицуи и Мицубиои, связанных с различными отраслями японской экономики и занимавших на них господствующее положение, имели в деле концентрации капитала решающее значение, причем значительно большее, чем отраслевые синдикаты и картели, о которых говорилось выше.

Если рассмотреть концентрацию в различных отраслях промышленности, то окажется, что в производстве электроэнергии, например, пять крупнейших электрокомпаний («Токио дэнтю», «Тохо дзиреку», «Дайдо дэнрёку», «Нихон дэнрёку» и «Удзигава дэнки») поглотили многочисленные местные электрокомпании и сосредоточили в своих руках 65 процентов производства электроэнергии, вырабатываемой 62 электрокомпаниями страны, общая мощность которых равна 2 миллионам киловатт.

Однако в электропромышленности все же господствовали сверхконцерны Мицуи, Мицубиси и другие.

Компания «Канэбо» объединяла в хлопчатобумажной промышленности 14 компаний, а компания «Тоёбо» – 13 компаний. Пять крупнейших компаний этой же промышленности имели 50 процентов веретен всей Японии, то есть 3,8 миллиона веретен. Это «Тоёбо» (1,3 миллиона веретен), «Дайпихон босэки» (0,8 миллиона веретен), «Канэбо» (0,7 миллиона веретен), «Фудзибо» (0,5 миллиона веретен) и «Ниссинбо» (0,55 миллиона веретен).

Император, являясь носителем государственной власти империалистической Японии – государства полуфеодального монополистического финансового капитала, – был в то же время главой одного из крупнейших дзайбацу; кроме земли, ее недр и лесов, он владел акциями и цепными бумагами приблизительно на сумму 0,5 миллиарда йен.

Император Хирохито (29 апреля 1901 – 7 января 1989) – 124-й император Японии с 25 декабря 1926. Генералиссимус японских войск, имел чин британского почетного генерала (1921 год), а затем – почетного фельдмаршала (26 июня 1930; титул отозван в 1942 году). На Западе известен под данным ему при рождении именем Хирохито (букв, «изобилие и добродетель»). Тронное имя (девиз правления) Сёва означает «Просвещенный мир»

Будучи обладателем 140 тысяч акций Японского банка из общего количества 300 тысяч акций, император, как крупнейший держатель акций этого центрального банка, мог контролировать экономику страны. Сосредоточив в своих руках 22 процента акций банка «Йокохама сэнкин тинко», он контролировал через этот банк внешнюю торговлю Японии и совместно с концерном Мицубиси занимал господствующее положение в морских перевозках, являясь одним из двух крупнейших акционеров компании «Нихон юсэи кабусики кайся».

Кроме этого, он имел капиталовложения в таких крупных предприятиях, как банк Мицуи, банк Сумитомо, Промышленный банк, компания «Империал отель», Корейский банк, акционерная компания ЮМЖД.

Таким образом, пять крупнейших дзанбацу – император, Мицуи, Мицубиси, Сумитомо и Ясуда – монополизировали 60 процентов финансового, промышленного и торгового капитала Японии, а приблизительно десяток дзанбацу Японии, включая пять перечисленных выше, монопольно владел 70 процентами промышленного капитала страны. Благодаря монопольному положению эти крупнейшие дзанбацу могли контролировать почти все отрасли промышленности и оказывать финансовое давление на правительство.

Общеизвестно, что из двух ведущих политических партий Японии того времени партия Сэйюкан была политическим органом концерна Мицуи, а партия Минсэйто была марионеткой концерна Мицубиси.

Существование крупного государственного капитала усиливало доминирующее положение высоко централизованного капитала.

В 1925 году из капитала в 10 миллиардов йен, вложенного в японскую промышленность и транспорт, 3 миллиарда йен принадлежали государству. Особенно велика была роль государственного капитала на железных дорогах и в некоторых других отраслях народного хозяйства; так, например, более 80 процентов всего капитала, вложенного в железные дороги, принадлежало государству, а в металлургической промышленности доля государственного капитала превышала 50 процентов всего капитала.

Короче говоря, большая часть железных дорог, крупнейших металлургических заводов и других предприятий тяжелой индустрии находилась в руках государства и эксплуатировалась главным образом в военных целях.

Участие государства в банковском деле тоже было значительным. В то время как общая сумма различных займов, выпущенных частными банками, составляла приблизительно 9 миллиардов, йен, сумма займов, выпущенных специальными байками (государственный банк «Кокурицу гинко», а также тесно связанные с ним центральный эмиссионный банк Японии «Тюодакан-но нихон гинко», внешнеторговый банк «Ёкохама сэйкин гинко», колонизационные банки Хоккайдо и Кореи, Промышленный банк, Ипотечный банк, 26 сельскохозяйственных и промышленных банков – «Ноко гинко» и др.), составила приблизительно 4 миллиарда йен, а сумма займов, выпущенных отделом депозитов министерства финансов, составляла около 1,5 миллиарда йен.

Помимо чисто государственных предприятий, большую роль играли также полугосударственные-получастные компании и банки, наподобие акционерной компании ЮМЖД.

Кроме того, правительство отпускало огромные денежные средства из государственной казны для оказания помощи частнокапиталистическим предприятиям.

В Японии в условиях полуфеодального монополистического финансового капитализма не было четкого различия между государственными и частными предприятиями. Многие предприятия строились на государственные средства, а затем передавались в частные руки, но даже и после того, как они становились частными, продолжали получать правительственные субсидии.

Первая мировая война принесла японским капиталистам громадные прибыли. Несмотря на то, что в годы войны производство чугуна увеличилось на 150 процентов, цена 1 тонны чугуна подскочила с 50 йен в 1915 году до 550 йен в 1918 году.

В то время как до войны средняя норма прибыли промышленных компаний составляла 15 процентов, то уже в 1916 году она достигла в горнодобывающей и бумажной промышленности 90 процентов, в хлопчатобумажной промышленности – 70, в морских перевозках – 50 и в шерстяной промышленности – 60 процентов. В 1917 году норма прибыли в морских перевозках и в судостроении составляла более 160 процентов, в горнодобывающей промышленности – более 120, а в хлопчатобумажной промышленности – 100 процентов; в 1918 году в морских перевозках норма прибыли достигла 190 процентов, в судостроении – 140, в хлопчатобумажной промышленности – 120, в полотняной – 80, в транспортном машиностроении – 70, в шерстяной промышленности – 60 и в бумажной промышленности – 70 процентов.

Однако японские капиталисты и не думали использовать огромные накопления от прибылей, чтобы устранить коренные недостатки японской капиталистической системы. Они были попросту опьянены этим бумом. Японский капитализм не замечал своей слабой основы, упиваясь результатами этого временного бума. Когда же окончилась война, то в 1920 году, значительно раньше, чем в Америке и в других странах, в Японии внезапно вспыхнул жестокий кризис и экономика страны вступила в период упадка.

Но даже тогда японский капитал пытался преодолеть кризис путем временных половинчатых мер, а поэтому состояние хронического кризиса охватило в большей или меньшей степени все здание японской экономики, и, казалось, исправить положение было почти невозможно.

Даже в то время, когда надо было предпринять решительные меры: сократить капитал и прекратить выплату дивидендов, это не было сделано. Наоборот, ожидая спасения от правительства и прибегнув к его помощи, японский капитализм выплачивал дутые дивиденды, занимая деньги и разбазаривая народные средства, поступавшие от взимания налогов.

Владивосток. Японские оккупационные войска. 19 августа 1918 г.

В этих условиях противоречия, присущие японской капиталистической экономике, стали еще более очевидными.

Противоречия заключились в том, что, несмотря на существенное увеличение производства, вызванное громадным накоплением капитала, почти не было заметно какого-либо повышения жизненного уровня народных масс. Другими словами, это были противоречия между возросшими производственными возможностями, с одной стороны, и покупательной способностью потребителей, с другой стороны.

Если рассматривать развитие производства Японии в период с 1913 по 1926 год, то оно характеризуется следующими общими данными: протяженность железных дорог увеличилась с 10 тысяч до 20 тысяч км, тоннаж торгового флота – с 1,5 миллиона до 3,5 миллиона тонн, количество веретен в хлопчатобумажной промышленности увеличилось с 2,3 миллиона до 6 миллионов, производство каменного угля – с 18 миллионов до 31 миллиона тонн, выплавка стали увеличилась с 0,24 миллиона до 1,5 миллиона тонн, производство шелка-сырца – с 14 тысяч до 35 тысяч тонн, число занятых в промышленности рабочих возросло с 1,12 миллиона до 1,9 миллиона человек. Таким образом, за один и тот же период индекс производства всей промышленности Японии подскочил с 35 до 100, а удельный вес японской промышленности в мировой промышленности поднялся с 2 до 4 процентов.

Однако в то время, как выпуск промышленной продукции Японии значительно возрос, жизненный уровень японских рабочих и всего народа Японии в целом фактически снизился.

Приняв за 100 индекс товарных цен и индекс заработной платы 1914 года, мы обнаружим, что в 1919 году индекс товарных цен достиг 285, а индекс заработной платы – только 194, то есть, по существу, реальная заработная плата снизилась на 32 процента. Это поистине поразительно.

В сентябре 1916 года был принят фабрично-заводской закон. Приблизительно в это же время на некоторых хлопчатобумажных фабриках, несмотря на то что средняя выработка рабочих за день увеличилась на 13 процентов, заработная плата возросла только на 8 процентов.

Например, в 1918 году доходы компании «Дайпихон босэки» составили 10,75 миллиона йен, из которых компания выплатила 6,77 миллиона йен дивидендов, и всего лишь 2,73 миллиона йен было выплачено нескольким тысячам рабочих в качестве заработной платы; таким образом, отношение заработной платы к дивидендам с капитала было равно 2:5. Следовательно, дивиденды, как прибыль с капитала, росли, а вознаграждение за труд рабочим оставалось почти прежним. То, что в 1918 году по всей Японии прокатилась волна «рисовых бунтов», отнюдь не является чистой случайностью.

Взять хотя бы продолжительность рабочего дня. С 1919 года был формально установлен 8-часовой рабочий день, но и после этого рабочих фактически заставляли работать более 8 часов, причем за удлиненный рабочий день часто платили столько же, сколько и за 8-часовой рабочий день.

Несмотря на то, что в этих условиях проблема безработицы стояла чрезвычайно остро, правительство империалистической Японии вплоть до 1925 года пренебрегало этой проблемой и не провело ни одного обследования безработицы в стране. Только тогда, когда в 1925 году этот вопрос достиг крайнего обострения, статистическое управление при кабинете министров впервые занялось изучением этой проблемы. Однако министерство внутренних дел не считало безработными тех, кто, потеряв работу в городе, возвращался в деревню, «так как они возвращались в деревню», и исключало из списков безработных также тех рабочих, которые были заняты два-три дня в месяц. Более того, правительство, сохранив в секрете систему обследования безработицы, не сообщило и о том, каким образом проводилось обследование.

Цифры, опубликованные в результате обследования, проведенного бюро социального обеспечения при министерстве внутренних дел, говорили о том, что с начале 1927 года в Японии было около 300 тысяч безработных, но это число не соответствовало действительности и не составляло, пожалуй, действительного количества безработных, оно «отражало действительное положение вещей не лучше, чем находящаяся над водой часть айсберга дает представление о всей массе айсберга». Трудно представить себе тяжелое положение безработных, число которых в то время превышало 2 миллиона человек. Проблема безработицы среди интеллигенции тоже была весьма серьезной. Даже по данным обследования бюро социального обеспечения, процент выпускников 45 высших учебных заведений и 100 средних специальных учебных заведений, получивших работу, был равен в 1923 году 79 и ежегодно падал, составив в 1930 году только 42 процента.

О том, насколько тяжелыми были условия труда и жизни рабочего класса Японии, свидетельствуют правительственные статистические материалы. Это особенно отчетливо видно, например, из 1-го доклада Комиссии по изучению условий труда в промышленности, опубликованного в октябре 1924 года.

Статистические данные о положении рабочего класса в результате проведенного в 1927 году обследования были также опубликованы, в «Политическом справочнике пролетария», изданном Институтом по обследованию условий труда в промышленности, являвшемся органом рабочего класса Японии и руководимым Сандзо Носака.

«Справочник по трудовой статистике», опубликованный статистическим бюро при кабинете министров Японии в 1928 году, показывает, что в 1925 году средний доход 415 обследованных рабочих семей составлял 47 йен 99 сен, а необходимые расходы – 57 йен 40 сен. Следовательно, фактически признавался нищенский уровень жизни семей трудящихся, доходы которых были на 9 йен 41 сену меньше, чем необходимые расходы. Еще один пример. В некоторых рабочих семьях из заработанных с трудом 67 йен 10 сен (которые состояли из основного заработка главы семьи в 60 с лишним йен, приработка около 30 сен, заработка жены около 3 йен и заработка детей и стариков в 1 йену 20 сен) 66 йен 89 сен шли на еду, жилище, одежду и другие самые необходимые нужды. После этого у семьи оставалась 21 сена. Можно ли назвать такую жизнь человеческой?

Токио в начале 30-х гг.

Такова была жизнь трудящихся масс Японии в условиях господства полуфеодального монополистического финансового капитала. Многие из трудящихся влачили жизнь, которую можно сравнить с жизнью кули в Китае. Низкий уровень жизни рабочих Японии объяснялся низким уровнем жизни крестьян Японии.

Тенденция превращения мелких землевладельцев в арендаторов нисколько не уменьшилась и в период бума японского капитализма, наступившего в годы первой мировой войны. Количество мелких землевладельцев, число хозяйств которых в 1913 году достигало 1750 тысяч, с каждым годом уменьшалось; в 1914 году число их дворов составляло 1730 тысяч, в 1915 году – 1710 тысяч, в 1918 году – 1097 тысяч, а в 1921 году дошло до 1669 тысяч. В условиях, когда нуждались даже владельцы земли, естественно, что мелкие арендаторы испытывали еще более жестокую нужду. Хотя цены на рис возросли, арендаторы все же вынуждены были отдавать, в качестве арендной платы большую часть своего урожая, и так как им не хватало оставшихся после уплаты арендной платы продуктов питания, то они вынуждены были покупать их на рынке. Порожденный войной так называемый бум был расцветом только для помещиков, жизнь же арендаторов нисколько не улучшилась, для них возросло только бремя налогов и долгов.

Задолженность крестьян по государственным налогам составила в 1914 году 6,6 миллиона йен, а в 1920 году достигла 75 миллионов йен. В том же 1920 году за неуплату налогов было реквизировано имущества на сумму 6,5 миллиона йен, в то же время задолженность крестьян в 1911 году составила уже 750 миллионов йен, а в 1925 году превысила 4 миллиарда йен; при этом большую часть этой громадной задолженности должны были выплатить малоземельные крестьяне. Продолжало существовать такое положение, когда беднейшие крестьяне вынуждены были продавать своих детей в публичные дома, на текстильные фабрики и другие предприятия.

Этот чрезвычайно низкий, нищенский уровень жизни японских крестьян давал возможность поддерживать заработную плату, условия труда и жизни всех японских трудящихся на таком же низком уровне.

Какие бы статистические данные мы ни взяли, они свидетельствуют о том, что в силу объективных условий того времени капитал, вложенный в публичные дома и в текстильную промышленность, приносил наиболее высокую прибыль. Причина этого одна и та же. В 1927 году на текстильных и других фабриках Японии работали около 315 тысяч девушек в возрасте до 16 лет. 80 процентов рабочих текстильных предприятий составляли женщины, причем из 800 тысяч работниц около 600 тысяч женщин были старше 16 лет и около 200 тысяч – моложе 16 лет.

Женский труд и труд малолетних девочек широко использовался в Японии – не только на текстильных фабриках, но и на предприятиях красильно-прядильной промышленности, на машиностроительных, химических и металлургических заводах, в горнодобывающей и других отраслях промышленности.

В японском «Статистическом ежегоднике» за 1924 год в 1-м докладе Комиссии по изучению условий труда в промышленности отмечалось, что при общем количестве фабрично-заводских рабочих в 1 миллион 320 тысяч человек 720 тысяч составляли женщины и 180 тысяч малолетние работницы, не достигшие 16 лет, а среди 300 тысяч рабочих предприятий горнодобывающей промышленности было 70 тысяч женщин и 14 тысяч девочек, не достигших 16 лет; при этом в число работавших, не достигших 16 лет, включались даже девочки младше 12 лет.

Низкий уровень жизни рабочего класса Японии способствовал поддержанию на низком уровне жизни всего народа. Это приводило к высокой смертности населения Японии от туберкулеза. В 1927 году она составляла около 15 человек на каждые 10 тысяч человек населения, что в два раза превышало подобные показатели в большинстве цивилизованных стран Европы и Америки, где она колебалась от 6 до 10 человек на 10 тысяч населения; по смертности от туберкулеза Япония наряду с Мексикой занимала первое место среди цивилизованных стран; более того, особенно высокой была она среди молодежи в возрасте 15–25 лет; смертность молодежи в Японии была близка к смертности людей, достигших приблизительно 60 лет. Рост смертности среди молодежи свидетельствовал о тяжелых условиях, в которых она жила.

В 1926 году смертность грудных детей в Японии составляла около 15 человек на каждые 100 родившихся, что было значительно выше, чем в США, Англии, СССР. Франции, Германии и других странах, и даже значительно превышало смертность грудных детей в Италии. Тот факт, что детская смертность, более высокая, чем в Японии, была обнаружена только в таких местах, как Борнео, Суматра и т. п., говорит сам за себя. Этот факт показывает, в каких жалких условиях были вынуждены жить рабочие, крестьяне и весь народ Японии. Такой низкий жизненный уровень трудящихся классов, составлявших подавляющее большинство населения Японии, естественно, создавал низкий спрос, что тормозило воспроизводство.

Потребление сахара на душу населения обычно является критерием уровня жизни народа.

Годовое потребление сахара в Японии на душу населения в 1922 году по сравнению с периодом до 1900 года повысилось на 25 процентов и превысило 16 кип; в 1923 году оно упало до 14 кип; в 1926 году вновь возросло приблизительно до 18 кип; а в 1927 году опять понизилось до 15 кип и не составляло даже одной восьмой потребления сахара на душу населения в США.

Японки. Фото 30-х гг.

Годовое потребление риса в Японии было самым высоким в 1921 году и составляло на душу населения 1 коку 2 го; в 1922 году оно равнялось 1 коку 1 то 8 се 7 го, в 1923 году – 1 коку 1 то 4 сё 7 го, в 1924 году – 1 коку 1 то 2 сё 2 го, в 1925 году – 1 коку 1 то 2 сё 9 го, в 1926 году – 1 коку 1 то 3 сё 4 го, в 1927 году потребление риса на душу населения упало до 1 коку 1 то 2 го (материалы по экономической статистике Японии, составленные издательством «Асахи симбун»). Для японского народа, основным продуктом питания которого является рис, такое положение очень печально. И это в то время, когда на складах находилось более 10 миллионов коку риса, что в два раза превышало обычный необходимый запас риса, определявшийся в 5 миллионов коку.

Площадь обрабатываемой земли в Японии, достигнув в 1921 году максимальной цифры 6162 тысячи тё, продолжала неуклонно сокращаться. И это несмотря на существование закона 1919 года о субсидировании поднятия целины, но которому 40 процентов затрат, произведенных при подъеме целинных земель, оплачивалось государством.

Что касается производства риса в Японии, то если валовой сбор риса в 1880 году, равный 32 миллионам коку, принять за 100, то в 1910 году он составил 53 миллиона коку (индекс 166), а в 1925 году он был равен около 60 миллионов коку (индекс 184); средний урожай риса, полученный с 1 тана земли за этот же период, возрос следующим образом: 1880 год – 1,22 коку (индекс 100), 1910 год – 1,76 коку (индекс 144), 1925 год – 1,86 коку (индекс 153). Рост населения за этот же период характеризовался следующими цифрами: 1880 год – 38 миллионов человек (индекс 100), 1910 год – 55 миллионов человек (индекс 143), 1925 год – 62 миллиона человек (индекс 163).

При этом серьезное противоречие состояло, во-первых, в том, что, несмотря на увеличение индекса роста населения в 1925 году до 163, а индекса сбора риса с 1 тана земли только до 153, площадь обрабатываемой земли сократилась. Во-вторых, несмотря на увеличение индекса валового сбора риса в 1925 году до 184, а индекса роста населения в 1925 году до 163, потребление риса на душу населения сократилось.

Падение покупательной способности народных масс Японии отчетливо проявилось также в том, что в то время, когда индекс оптовых цен на товары повысился с 206 в 1921 году до 212 в 1925 году, индекс розничных цен, который при нормальных условиях должен был бы повыситься значительно больше, чем индекс оптовых цен, наоборот, за эти годы сильно упал – с 236 до 218. После этого индекс оптовых цен также резко упал – до 188 в 1926 году и 179 в 1927 году, а индекс розничных цен тоже продолжал падать и составил в 1926 году 199, а в 1927 году – 189.

Покупательная способность трудящихся классов, которая определяется индексом реальной заработной платы (реальная заработная плата устанавливается путем умножения номинальной заработной платы на число рабочих и деления результата на индекс розничных цен), продолжала стремительно падать. Если принять индекс реальной заработной платы в 1929 году за 100, то в 1930 году он равнялся 99,8, в 1931 году – 95,6 и в 1932 году – 92,1.

Потребление хлопчатобумажных тканей, которые главным образом покупают народные массы, тоже значительно сократилось. Начиная с 1919 года, когда на японском внутреннем рынке хлопчатобумажных тканей было потреблено на сумму 7 миллионов 610 тысяч йен, их потребление с каждым годом падало. Сначала оно снизилось до 5 миллионов йен, затем до 4 миллионов и в 1926 готу упало до 3,3 миллиона йен, то есть составило в стоимостном выражении менее половины потребления 1919 года. То же самое относится и к шерстяным тканям. Их производство ежегодно увеличивалось, но, несмотря на огромные заказы армии и военно-морского флота, общее потребление этих тканей на внутреннем рынке было очень низким.

Потребление европейской бумаги в Японии в количественном отношении увеличилось в 1927 году до 1098 миллионов фунтов по сравнению с 780 миллионами фунтов в 1918 году, но в стоимостном выражении понизилось с 133 миллионов йен в 1920 году до 116 миллионов йен в 1927 году.

Статистическое управление при кабинете министров Японии признало, что в 1925 году при среднем доходе в 224 йены на человека расходы на предметы широкого потребления составляли 156 йен на человека, в то время как в Англии в 1924 году при среднем доходе на человека в 976 йен расходы на предметы широкого потребления составляли 664 йены, то есть в Японии доходы и расходы населения были более, чем в четыре раза ниже, чем в Англии.

То, что потребление японским народом жизненно важных товаров было невероятно низким, не могло не вызывать глубокого беспокойства в среде деловых кругов, занятых производством предметов потребления и продуктов питания.

Снижение внутреннего потребления наряду с таким мощным увеличением производства только подчеркивало остроту экономических противоречий полуфеодального монополистического финансового капитала Японии.

С одной стороны – чрезвычайная интенсификация труда, с другой – рост безработицы; с одной стороны – широкие производственные возможности страны, а с другой – низкая покупательная способность населения; в этом проявлялась слабость экономики полуфеодального монополистического финансового капитализма Японии.

В период первой мировой войны и непосредственно после нее японский капитализм переживал невиданный расцвет, но это был расцвет только для капиталистов. Однако вскоре после окончания войны этот расцвет прекратился и чрезвычайно острый кризис охватил японский капитализм.

Подземный военный завод Муцура построен японцами в 30-е гг. XX в.

Даже в побежденной Германии послевоенный кризис не был таким глубоким и сильным, как в Японии. После этого японский капитализм вступил в стадию хронического кризиса. В Японии того времени имелись сотни вполне современных крупных промышленных предприятий, по наряду с ними существовали тысячи чрезвычайно отсталых маленьких мастерских, где применялся ручной труд; кроме того, вокруг торговых компаний сосредоточивались миллионы кустарей-бедняков, которые работали на эти компании, находясь в полной зависимости от них. Эти жалкие кустарные мастерские имелись не только в старых ручных отраслях производства, но и в новых отраслях, например, в производстве электроламп, поршневых колен, где они концентрировались вокруг крупных промышленных предприятий. Потогонная система, применявшаяся в отношении рабочих этих кустарных мастерских, удешевляла стоимость изделий японской промышленности и давала возможность быстрого роста промышленного капитала, но в то же время эта система составляла чрезвычайную слабость промышленности Японии. Если рассмотреть общее положение японской экономики, то окажется, что, хотя японский капитализм и сумел создать высокоразвитую промышленность, он не смог разместить в крупных городах с населением свыше 200 тысяч человек более одной десятой населения страны. Таким образом, почти половина населения страны продолжала жить в деревне.

В то время капитал Японии равнялся 74 миллиардам йен, из которых торговый капитал составлял 13 миллиардов, промышленный капитал – 10 миллиардов, капитал других отраслей – 16 миллиардов, а сельскохозяйственный капитал равнялся 35 миллиардам йен, то есть составлял 47 процентов всего капитала страны.

Следовательно, сельскохозяйственный капитал продолжал преобладать, и по составу капитала Япония являла собой типичный образец аграрной страны. Та огромная роль, которую играла земельная рента в экономике Японии, является очевидным свидетельством пережитков феодализма. Из 92 миллиардов йен, в которые оценивалась в 1930 году вся собственность частных лиц и торговых предприятий, земля, посевы, а также сельскохозяйственные строения оценивались в 50 миллиардов йен, то есть составляли более половины стоимости всего национального имущества. Это говорит о том, что Япония оставалась аграрной страной, в которой класс помещиков имел очень большой удельный вес. В японской деревне продолжали доминировать отсталые феодальные отношения и существовало неравное распределение земли. 50 тысяч крупных помещичьих хозяйств, каждое из которых имело более чем по 10 тё земли, хотя и составляли всего лишь 7/30 всех крестьянских хозяйств, число которых достигало 6,4 миллиона, владели, однако, более чем 1 миллионом тё обрабатываемой земли, то есть 1/6 всей обрабатываемой земли Японии, к тому же им принадлежали самые хорошие земли страны. Эти помещики сдавали свои земли в аренду малоземельным и безземельным крестьянам.

Кроме того, мелким и средним помещикам и зажиточным крестьянам, число хозяйств которых достигало 300 тысяч и которые владели от 3 до 10 тё земли, принадлежало около 2 миллионов тё земли, причем половину этой земли они сдавали в аренду, а остальную обрабатывали капиталистическим способом, используя наемный труд.

Землевладельцам, владевшим от 1 до 3 тё земли и число хозяйств которых составляло 900 тысяч, принадлежало около 1,7 миллиона тё, причем значительную часть земли они сдавали в аренду, а остальную землю обрабатывали, используя наемный труд.

Землевладельцам, владевшим от 5 тан до 1 тё и число хозяйств которых составляло 1,3 миллиона, принадлежало 930 тысяч тё, и они обрабатывали землю сами. Самым бедным слоем земледельцев были безземельные арендаторы и бедные крестьяне, число хозяйств которых составляло 4 миллиона, из них 2,5 миллиона хозяйств имели площадь не более 5 тан, причем вся площадь их земли составляла около 500 тысяч тё. Остальные 1,5 миллиона хозяйств не имели своей земли.

В Японии площадь арендуемой земли непрерывно увеличивалась, составив почти 50 процентов всей обрабатываемой земли, вместе с тем росло и число безземельных арендаторов, достигшее почти 30 процентов всего числа крестьянских хозяйств.

К тому времени число рабочих, запятых в сельском хозяйстве, превысило 5 миллионов человек, а число хозяйств, использовавших сельскохозяйственных рабочих (постоянных, сезонных и поденщиков), превысило 200 тысяч. Все это также ускоряло процесс развития капиталистических отношений в японской деревне.

Однако в японской деревне все еще господствовали арендные отношения, при этом арендная плата составляла около 55 процентов урожая; помимо арендной платы, в Японии существовал обычай взимать дополнительную плату за землю и в других формах; в большинстве случаев арендатор вынужден был платить помещику за аренду рисового поля до 80 процентов урожая.

Земельная рента в Японии была чрезвычайно высокой, препятствуя развитию сельского хозяйства.

Из 35 миллиардов иен, вложенных в сельское хозяйство Японии, цена земли составляла 28 миллиардов йен, то есть 80 процентов. 6 миллионов тё обрабатываемой земли вместе с пастбищами и лесами оценивались в 28 миллиардов йен, то есть в среднем стоимость 1 тё земли равнялась 1 тысяче йен. В 1930 году цена обрабатываемой земли в Японии поднялась приблизительно с 3 до 5 тысяч йен за 1 тё.

В то же время стоимость всей годовой продукции сельскохозяйственного производства Японии определялась в 3 миллиарда 253 миллиона йен. Если, исходя из этой суммы, определять среднюю стоимость продукции, получаемой с 1 тё обрабатываемой земли, при общем количестве обрабатываемой земли 6 миллионов тё, то она равна 535 йен. Поэтому легко можно представить себе, каким тяжелым бременем для сельского хозяйства Японии являлась чрезвычайно высокая стоимость земли и высокая земельная рента.

Локаторы. Были на вооружении японской армии в 30-е гг. XX в.

Даже если считать, что средняя арендная плата взималась в размере 50 процентов урожая, то арендная плата с 1 тё будет равняться около 260 йен. Следовательно, при общей площади арендуемой земли около 2,8 миллиона тё доход помещиков только от арендной платы превысит 730 миллионов йен в год.

Это подтверждали и статистические данные японского Ипотечного банка. Эта высокая земельная рента ложилась невероятным бременем на плечи малоземельных и безземельных крестьян. Помимо помещиков, крестьян эксплуатировали торговцы и ростовщики; кроме того, они должны были выплачивать высокие налоги. Государственные налоги составляли от 30 до 35 процентов доходов крестьян Японии. 4 миллиона крестьянских хозяйств, у которых было менее 1 тё земли и у которых отбирали 50–60 процентов урожая в качестве арендной платы, только с большим трудом могли прокормить семью на остаток урожая с обработанного ими клочка земли; однако, несмотря на это, они должны были еще платить высокий денежный налог. И тут на арене появляется безжалостный ростовщический капитал. Оптовые цены и цены, по которым мог продать сельскохозяйственную продукцию непосредственный производитель, были различны. Существовал большой разрыв между ценами на зерно осенью, когда вынуждены были продавать продукты урожая беднейшие крестьяне, и ценами весной, когда беднейшие крестьяне из-за нехватки продуктов питания вынуждены были покупать зерно. Из этого исходил в своей деятельности в японской деревне торговый капитал.

Из-за высокой земельной ренты и высоких налогов японские крестьяне вынуждены были прибегать к интенсивным методам обработки земли, и земля никогда не оставалась под парами. Поэтому крестьянам приходилось вносить в почву много удобрений, и потребление их в Японии было очень большим. Установлено, что бедные крестьяне Японии, кроме использования тех средств улучшения почвы, которые давало им собственное хозяйство, должны были также покупать удобрения. Эти затраты составляли 8 процентов стоимости всего урожая. Здесь тоже открывалось широкое поле деятельности для торгового и ростовщического капитала. Обычно урожай крестьян скупался на корню, а удобрения продавались крестьянам в долг. Торговый и ростовщический капиталы, будучи тесно связаны друг с другом, оплели японских крестьян по рукам и ногам. Помимо этого, крестьяне страдали от непосредственного господства монополистического финансового капитала.

За период с 1925 по 1927 год падение цен па сельскохозяйственные продукты происходило значительно быстрее, чем снижение цен на товары, необходимые деревне. Эти ножницы цен, характерные для периода аграрного кризиса, становились все более ощутимыми. Появление разницы в цепах объясняется тем, что слабому, неорганизованному крестьянскому производству противостояло промышленное производство и монопольные цены на изделия промышленности, причем все это находилось под контролем монополистического финансового капитала.

Это не было чисто японским явлением, но в Японии, где господствовал полуфеодальный капитализм, малоземельные крестьянские массы ощущали это особенно сильно. Поэтому японские крестьяне были в особенно невыгодном положении и цены на сельскохозяйственные продукты, производимые крестьянской беднотой, были чрезвычайно низкими. Таким образом, монопольные цепы еще более увеличивали бремя, давившее на плечи японских крестьян, живших и без того в крайней нищете; и результате крестьяне вынуждены были брать деньги у ростовщика под очень высокие проценты. В 1927 году вся задолженность крестьян составляла приблизительно 5 миллиардов йен, годовая сумма по процентам с задолженности составляла около 550 миллионов йен; если к этому добавить арендную плату, которая в том году была равна 750 миллионам йен, то окажется, что из 1,8 миллиарда йен всего годового дохода крестьяне должны были уплатить только в виде арендной платы и процентов по долгам 1,3 миллиарда йен. Задолженность на один крестьянский двор составляла 800 йен. Помещики и зажиточные крестьяне брали ссуду под залог соответствующего имущества на условиях низких процентов, тогда как подавляющее большинство беднейших крестьян было вынуждено брать ссуду на условиях высоких процентов, достигавших 20 и более процентов, при этом часто ставились условия, которые обязывали крестьян погасить часть долга путем отработки.

Более того, большинство крестьян, начиная с середняков и кончая бедняками, влезло в огромные долги не ради целей производства, а ради приобретения продуктов питания. Иными словами, они вынуждены были занимать, ибо находились в безвыходном положении.

Подавляющей части крестьян Японии не хватало на жизнь доходов от сельского хозяйства, и они вынуждены были заниматься еще побочным промыслом, таким, как шелководство, ткачество и т. и.

В данном случае речь идет о побочном труде не с целью скоротать время или получить дополнительные деньги, как это бывает, когда основное занятие обеспечивает средства к существованию. В Японии побочный труд крестьян был средством борьбы с голодом, так как основная работа не могла их прокормить.

Два миллиона крестьянских семейств Японии, помимо сельского хозяйства, занимались шелководством. Это означало, что все члены семьи, включая малых детей, кроме тяжелого сельскохозяйственного труда, должны были изнурять себя дополнительным трудом, ухаживая днем и ночью в течение месяцев за шелковичным червем. Вся жизнь этих бедняков протекала в труде, члены семьи – это только рабочие руки, а крохотное жилище крестьян было захвачено шелковичным червем.

Семьи бедняков, несмотря на то, что они день и ночь трудились в поте лица своего, не были гарантированы от голода. Часто крестьяне-бедняки вынуждены были продавать своих дочерей в публичные дома или на текстильные фабрики за 50–100 йен в счет будущей «зарплаты».

Музей истории японской агрессии в г. Мукден (Маньчжурия, КНР). Японская интервенция в Маньчжурию в 1931–1932 гг. началась с т. н. «Маньчжурского инцидента» – подрыва железной дороги около Мукдена и последовавшего за этим наступления Квантунской армии Японии на китайские позиции, что стало предвестием Второй мировой войны на Дальнем Востоке

Чрезвычайно низкий, нищенский уровень жизни крестьян японской деревни в условиях отсталой системы полуфеодальной эксплуатации давал возможность поддерживать заработную плату промышленных рабочих в условиях японского капитализма на предельно низком уровне.

Прочтите повесть «Печальная участь работницы», написанную Хосои Вакидзо, и вы поймете, какой была жизнь женщин, покинувших деревню и работавших на хлопчатобумажных фабриках.

Прочтите книгу «Краболов», написанную Кобаяси Такидзи, и вы получите представление о тяжелом труде мужчин, которые, будучи принуждены временно покинуть деревню, где царил голод, познали гнет со стороны рыбопромышленников. Серьезные противоречия полуфеодального монополистического финансового капитализма Японии проявлялись также в существовании во многих городах Японии большого количества низкооплачиваемых служащих и бедных мелких торговцев. Все это свидетельствовало о том, что народ Японии не мог обеспеченно жить ни в городе, ни в деревне.

Нет необходимости говорить об основных причинах того, почему обрабатываемые земли Японии составляли только 16 процентов всей земельной площади страны, и почему техника ведения сельского хозяйства была основана на применении примитивного ручного труда, что задерживало введение механизации.

Японская деревня не могла дать достаточного количества промышленного сырья, такого, как хлопок-сырец, шерсть и т. п., а также не могла стать вследствие своей бедности достаточно крупным потребителем хлопчатобумажных тканей и других изделий, которые производила промышленность Японии.

В этих условиях полуфеодальный капитализм прилагал все силы к тому, чтобы расширить японские колониальные владения и получить, таким образом, сырье и рынки сбыта, ибо Японии не удалось бы достигнуть этих целей путем свободного развития внешней торговли. Но это еще более усилило противоречия японского капитализма, имевшие глубокие корни, и было неизвестно, когда и к какому страшному взрыву приведут эти противоречия.

Однако причиной противоречий в экономике Японии была не только бедность естественных ресурсов.

Говорили, что основной причиной неустойчивости японской металлургии является отсутствие в Японии железной руды и коксующихся углей, однако существует много данных, свидетельствующих о том, что не бедность Японии естественными ресурсами являлась основной и решающей причиной слабости металлургической промышленности, а отсталые производственные отношения, которые господствовали в Японии в условиях полуфеодального монополистического финансового капитализма во всех областях сельского хозяйства, в производстве предметов потребления и в производстве средств производства.

Вот, например, некоторые факты: в 1919 году стоимость продукции металлургической промышленности достигла 650 миллионов йен, а к 1924 году упала приблизительно до 350 миллионов йен; в 1918 году по выплавке меди, которая равнялась 24 миллионам кан, Япония занимала в мире второе место после США, а после 1921 года выплавка меди в Японии упала приблизительно до 15 миллионов кан; добыча железной руды в Японии выросла с 150 тысяч тонн в 1913 году до 380 тысяч тонн в 1918 году, что покрывало почти 40 процентов внутреннего спроса, но в 1921 году добыча железной руды упала до 90 тысяч тонн, а в 1922 году – до 40 тысяч тонн, что покрывало только 5 процентов спроса.

Ни проблема перенаселения, ни проблема недостатка продуктов питания не лежали в основе экономических трудностей Японии.

Это подтверждается тем, что, хотя площадь обрабатываемой земли Японии составляла только 16 процентов всего земельного массива страны и не увеличивалась, а даже сокращалась, а средний урожай риса с 1 тана, который мог бы быть более 8 коку, на самом деле не достигал и 1 коку 9 то, рост валового сбора риса в Японии превышал рост населения и на складах было более 10 миллионов коку риса.

Совершенно ясно, что недостаток продуктов питания для трудящихся масс объяснялся не перенаселением, не недостатком земли и продуктов сельскохозяйственного производства, – основная причина такого положения состояла в противоречии между характером производства и характером присвоения продуктов производства, присущим полуфеодальному монополистическому финансовому капитализму.

Различные противоречия полуфеодального монополистического финансового капитализма Японии служили источником кризисов; они вызвали кризисы 1920 и 1923 годов, ввергли страну в полосу хронических кризисов и привели к взрыву огромного кризиса 1927 года. В результате этого кризиса потерпели банкротство такие банки, как «Токио гинко», «Ватанабэ гинко», «Акадзи гинко», «Сода гинко», и некоторые другие, а также фирма «Судзуки сётэп» и другие; понес большие убытки также и Тайваньский банк, лопнул Пятнадцатый банк, который являлся банком аристократии и помещиков. В результате были даже приостановлены в течение трех недель финансовые операции всех банков. После этого японская экономика вступила в период хронического кризиса.

Кобаяси Такидзи (1903–1933), идеолог и ключевая фигура в пролетарской литературе Японии