Стратегическое Го (не будем путать его с одноимённой настольной игрой) является действенным стратегическим инструментом. Вообще же стратегические искусства стали заметны в истории цивилизации около 5 000 лет тому назад. Авторам и читателям книги пришлось иметь дело, таким образом, с очень древними и сложными сущностями.
Авторы, тем не менее, считают своим долгом предостеречь от немедленной практики стратегических концепций в бизнесе или делах. Такая «скорая» практика может привести не только к успехам, но и к провалам. Будет полезно сначала освоить предложенный инструментарий до уровня 1-го или 2-го Сана.
Стратегическое Го может научить видеть сверхмасштабные процессы и проблемы даже в их сверхмалых проявлениях.
Безусловно, остаётся открытым вопрос: насколько модель Го отражает реальность. Конечно, жизнь чрезвычайно многообразна и многомерна. И любое моделирование (математическое, физическое, логическое) – это всегда упрощение действительности. Жизнь подчиняется не только законам порядка и хаоса, но и другим, в том числе и неизвестным человечеству законам.
На матрице Го мы оперируем астрономическими вариативными размерностями: число возможных вариантов моделирования можно сравнить с числом атомов в галактике, это цифра со 120 нулями. Но позволяет ли даже такой масштаб описать жизнь во всей её полноте?
Военные правители Японии и императоры Китая изучали это искусство, чтобы укрепить свою власть и расширить границы своих империй. Можно ли в наши дни занять одну из вершин власти или бизнеса, изучая Го?
Го позволяет глубже взглянуть на саму идею эффективной стратегии. Непобедимый полководец Сунь Цзы отмечал, что против формы копейщика есть форма лучника, против формы лучника есть форма колесницы, против формы крепости есть форма осадного оружия. Нет формы только у победы и поражения. Потому что победа и поражение всегда комплексны и собирают в себе множество факторов. С помощью Го можно не только освещать «тёмные углы» стратегии, но и изучать новые, неизвестные ранее закономерности на наглядной модели. Модели, сочетающей в себе простое и сложное.
На каком уровне востребована стратегия? Очевидно там, где цена ошибки может быть очень высока. Например, на уровне императора – хозяина государства – цена ошибки может быть сопоставима со стоимостью всего государства. В то время как на уровне рядового исполнителя цена ошибки намного ниже. Но намного ли ниже цена ошибки, если на карту поставлена, например, жизнь человека? Поэтому подобные вопросы правильно рассматривать стратегически.
Эффективность – это результат долгосрочной стратегии и продуманных решений. Но так ли важна эффективность в современном российском бизнесе?
С помощью описанных в книге изящных решений неэффективный актив может быть превращён в эффективный. А эффективные действия конкурента превращены в неэффективные.
Что может дать Го современному российскому руководителю? С его помощью можно развить цепкость и гибкость ума, отточить глазомер и умозрение, построить свой интеллект. Всё это даст несомненные преимущества в конкурентной борьбе.
Авторы надеются, что данная книга позволила читателю освежить свой взгляд на вопросы стратегии и показала возможный путь переосмысления своего жизненного и делового подхода. Возможно, что благодаря Стратегическому Го нам всем удастся добиться новых успехов и покорить новые вершины. А почему бы собственно и нет?