Профессиональный бокс: особенности и частности

Бизнес-модель. Профессиональный бокс является чрезвычайно привлекательным видом коммерческой деятельности, однако далеко не все компании в этом рынке могут похвастаться долголетием. Это связано с особенностями ведения бизнеса. И если проанализировать профибокс, как бизнес-модель, можно понять почему.

Источники дохода разных участников рынка имеют разное происхождение. Для боксёра это гонорар (призовые), доля от продаж билетов и ТВ-трансляций, персональные рекламные контракты. Для менеджера – комиссионные (процент от гонорара или других доходов), которые выплачивает ему боксёр за оказываемые услуги. Для агента – гонорар или процент, который приходит от промоутера или боксёра за услуги по организации поединка. Для тренера и команды боксёра – это гонорар, который платит боксёр.

У промоутера всё сложнее. Промоутер – это организатор бизнеса, результатом работы которого является разница между доходами и расходами. Успешен тот промоутер, для которого такая разница есть положительной на протяжении длительного периода времени.

ТВ права. В большинстве стран именно продажа телевизионных прав является бюджетообразующей. Существуют следующие виды дохода:

• от продажи прав местному телеканалу. Это постоянный партнёр, который имеет долгосрочный контракт на эксклюзивную трансляцию шоу промоутера. Как правило, именно местный телеканал осуществляет и техническую организацию эфира (свет, звук, спутник, камеры, ПТС, комментаторы и прочее).

• от продажи международных прав на трансляцию. Это дополнительный источник дохода для шоу, имеющего интерес за пределами страны.

• от продажи платных трансляций по систему pay-per-view («плати и смотри»), когда каждый желающий посмотреть телетрансляцию бокса платит за такое право. Сложностью такой схемы является техническое оснащение на рынке ТВ услуг. Широко распространено в США и Великобритании. Также практикуется в некоторых европейских странах, Австралии и Новой Зеландии.

• от продажи прав на трансляцию в интернете.

Билеты. Как правило, боксёрские поединки проходят в залах с большой вместимостью зрителей, и для того, чтобы попасть в зал и увидеть шоу вживую – необходимо приобрести входной билет.

Спонсоры. В связи с тем, что поединок транслируется по ТВ, охват зрительской аудитории достаточно большой. Это побуждает многих рекламодателей размещать логотипы своих торговый марок на ринге, на одежде участников и на других объектах, попадающих в обзор телекамер.

Куда более сложной является структура расходов промоутера, поскольку для обеспечения непрерывного «производственного» процесса необходимо содержать на балансе некоторые объекты (спортзал, офис, склад), а также постоянный штат сотрудников. Эта часть расходов является постоянной и не зависит от количества и масштаба проводимых мероприятий.

Переменные расходы связаны непосредственно с организацией и проведением шоу. Сюда входят:

• гонорары боксёров главного поединка – как правило, самая крупная статья расходов;

• гонорары боксёров андеркарда. Каждое шоу, кроме главного поединка, включает в себя некоторое количество «разогревочных» боёв.

• административные расходы включают в себя аренду арены или стадиона, её техническое оснащение, охрана, подготовка к шоу, страхование и прочее;

• официальные расходы связаны с платежами официальных боксёрских организаций. Санкции на проведение шоу, выдаваемые местными органами, которые администрируют этот вид деятельности, оплата гонораров судей, рефери, врачей и т. д. Санкции международных организаций и гонорары судейских команд, если в шоу есть поединок за титул такой организации;

• расходы, связанные с включение шоу-программы в состав мероприятия – исполнители, ринг-кард-гёлз, диджей, режиссёр и прочее;

• travel costs. Это расходы перемещения участников шоу. В них включаются перелёты и переезды команд спортсменов, официальных организаций, персонала, а также их проживание и питание;

• маркетинг и пиар. Тоже массивная статья расходов, связанных с продвижением и популяризацией мероприятия. Основная цель – это продажа билетов и повышение телевизионных рейтингов.

Генеральный директор промоутерской компании K2 Promotions Ukraine Александр Красюк

Сюда входят как прямая реклама на ТВ, радио, в интернете и печатных СМИ, так и публичные мероприятия – пресс-конференции, открытые тренировки, взвешивания, презентации и так далее.

Таким образом, если в конце отчётного периода разница между доходами и расходами промоутера является положительной, – это признак успешной деятельности.

При всей своей привлекательности, этот вид бизнеса является исключительно высокорисковым. В первую очередь это связано с человеческим фактором спортсмена – травма, семейные обстоятельства, психологические проблемы, изменения отношения к делу, желание больше зарабатывать в другом месте при наличии действующего контракта и многое-многое другое. В конечном счёте, один из вышеизложенных рисков может свести к нолю все вложенные силы, время и средства.

Версии в профибоксе

На сегодня существует четыре основных санкционирующих органа: Всемирный боксёрский совет (WBC – штаб-квартира в Мексике), Всемирная боксёрская организация (WBO – штаб-квартира в Пуерто-Рико), Всемирная боксёрская ассоциация (WBA – штаб– квартира в Панаме) и Международная боксёрская федерация (IBF – штаб-квартира в США). В каждой есть градация весовых категорий (всего 17 весов). Таким образом, одновременно в мире может существовать 68 (17X4) полноценных чемпионов мира, не включая «суперчемпионов», «временных» и других гибридных определений.

С точки зрения обывателя, не существует принципиальной разницы между ними, поскольку каждая является примерно одинаково престижной. Правила, за исключением незначительных особенностей, тоже идентичные.

Несмотря на тот факт, что ежегодно в мире регистрируются несколько новых официальных организаций, именно эти четыре основные уже несколько десятилетий удерживают позиции грандов и не дают возможности новым «версиям» обосноваться в индустрии. Все санкционирующие организации являются неприбыльными по своему статусу, а основным источником финансирования их жизнедеятельности являются ежегодные членские взносы, а также платежи за санкционирование промежуточных титулов и титулов чемпиона мира. Наиболее весомым источником финансирования, вероятнее всего, есть процент от гонораров, который оплачивает каждый боксёр-участник титульного поединка. Как правило, это составляет 3 % от валовой суммы гонорара. К примеру, если суммарный гонорар двух участников составляет 1 миллион долларов США, то 30 тысяч из них будет уплачено боксёром, как взнос за разрешение участвовать в поединке за соответствующий титул.

Промоутер. Менеджер. Агент. Матчмейкер

Промоутер – это лицо физическое или юридическое, а часто и то, и другое, которое берёт на себя ответственность и риски по организации и проведению поединков по профессиональному боксу. Как правило, каждый промоутер имеет на контракте определённое количество боксёров, продвижением карьер которых он и занимается. Целью деятельности промоутера является создание «ЗВЕЗДЫ», в результате чего возрастают объёмы получаемых им доходов из ранее описанных источников. То есть, чем больше средств поступит промоутеру, и чем меньше средств промоутер заплатит, – тем более высокой будет его прибыль.

Такой принцип входит в конфликт с интересами боксёра, поскольку спортсмен хотел бы, по возможности, максимизировать размер получаемых за свои выступления средств. Решать это противоречие призван менеджер.

Президент промоутерской компании Elite Boxing Promotion Степан Черновецкий (справа) и чемпион мира WBC Виктор Постол

Менеджер – это физическое либо юридическое лицо, которое нанимает боксёр для представления и защиты своих коммерческих интересов перед промоутером. Доход менеджера напрямую зависит от дохода боксёра, поскольку составляет процент от гонорара последнего. Таким образом, чем более высоким будет гонорар боксёра, тем более высоким будет оплата менеджера.

В США этот аспект урегулирован на законодательном уровне. Соответствующий акт называется «поправка Мухаммеда Али», и он запрещает одному и тому же лицу либо связанным лицам одновременно быть и менеджером, и промоутером профессионального боксёра.

Агент – это персона, которая имеет широкий круг связей и контактов в мире бокса (с менеджерами, промоутерами, боксёрами и другими агентами). К помощи агента прибегают в процессе поиска соперников для поединка. Платят агентам как боксёры – за полученную возможность провести поединок, так и промоутеры – за оказанные услуги по организации поединка.

Матчмейкер – это смежная с агентом деятельность. Одна лишь разница заключается в том, что агент, как правило, независим и работает сам на себя, в то время как матчмейкер представляет интересы конкретного промоутера.

Чемпион. Промужеточный титул. Виды чемпионов. Промоутерские торги

Спортивной целью каждого спортсмена является завоевание титула чемпиона мира в своей весовой категории по одной или нескольким боксёрским версиям. Ну а основным атрибутом такого статуса чемпиона является наличие пояса. Однако, сделать это отнюдь непросто по многим причинам как спортивного, так и политического характера.

Основным правилом всех без исключения санкционирующих организаций (СО) является принцип причастности. То есть участником поединка за титул чемпиона мира может стать лишь только тот боксёр, который по мнению рейтингового комитета СО соответствует её требованиям. Для этого существуют мировые рейтинги топ-15 боксёров, которые составляются и пересматриваются в ежемесячном режиме.

Президент промоутерской компании Union Boxing Promotion Юрий Рубан

То есть первой спортивной целью боксёра и его команды становится попадание в рейтинг топ-15 по версии одной или нескольких СО. Есть целый ряд «писаных и неписаных» требований к квалификации такого бойца. Тут учитываются: опыт в профбоксе, количество и регулярность проведения поединков, результаты этих боёв (наличие нокаутов, нокдаунов), уровень оппонентов, а в некоторых случаях – даже опыт олимпийского бокса или бокса в системе любительского и полупрофессионального бокса.

К примеру, для того, чтобы иметь возможность быть зачисленным в топ-15 мирового рейтинга, боксёр должен иметь в активе: не менее 10 боёв, среди которых подавляющая часть – победы над достойными соперниками; среди боёв должны быть 10-раундовые поединки; не должно быть поражений в последних боях; на протяжении последних 12 месяцев должно быть 2–3 поединка и тому подобное.

Однако, в мире таких боксёров в один месяц в одной весовой категории может быть куда больше, чем пятнадцать. И тут уже вступает в работу промоутер, который использует свои формальные и неформальные связи, авторитет, опыт и другие составляющие с целью повлиять на мнение рейтингового комитета таким образом, чтобы именно его боксёр получил место в топ-15.

С этого момента боец имеет формальное право участвовать в поединке за титул чемпиона мира. Но это всего лишь право, а не обязанность, поэтому часто боксёр может состоять в рейтингах всех СО и так никогда и не получить шанс титульного поединка. Тут, опять же, основную роль играет авторитет и политика промоутера.

Тем не менее, предусмотрен достаточно прозрачный механизм попадания в рейтинги и получение уже обязательного права на проведение боя за пояс чемпиона мира. Таковым являются промежуточные титулы. Каждая из СО имеет в своём активе региональные титулы интерконтинентального, интернационального, европейского, азиатского, американского, тихоокеанского региона. Завоевав один из таких титулов, боксёр оказывается в перечне лучших 15 боксёров по определённой версии, а защищая титул несколько раз приближается к первой позиции, которая впоследствии станет для него позицией обязательного претендента (ОП) на титул чемпиона мира.

ОП – это верный способ для любого боксёра заставить чемпиона встретиться с ним и возможность самому стать чемпионом, поскольку правилами каждой СО предусмотрена необходимость раз в 9-12 месяцев проводить бой против обязательного претендента. В противном случае чемпион лишается своего статуса, а его титул освобождается и разыгрывается между двумя наиболее высоко стоящими в рейтинге бойцами.

Однако, существуют исключения из правил, когда по независящим от боксёра и промоутера причинам (к примеру, травма или определённая конъюнктура) чемпион не может вложиться в срок обязательной защиты. Тогда возникают «временные» чемпионы. Также, если боксёр достиг статуса суперзвезды, его ценность для СО очень высокая, и регулярность его поединков диктуется внешними факторами (ТВ даты, арены и т. д.), боксёр может получить статус «суперчемпиона». В таком случае, к нему будут применены исключительные правила и сроки проведения защит.

Важно также коснуться вопроса организации поединка между ОП и чемпионом. Если две стороны не могут достичь договорённости об условиях проведения чемпионского боя, то СО прибегает к промоутерским торгам – процедуре, при которой в одно время в одном месте собираются промоутеры, заинтересованные в проведении такого боя, и предлагают суммарный гонорарный фонд боя. Промоутер с самым высоким предложением получает официальное право организации и проведения такого поединка.

Феномен звезды

Несмотря на столь значительное количество чемпионов мира в одно время, далеко не все являются высокооплачиваемыми и успешными с коммерческой точки зрения. Это связанно с тем, что спортивный успех отнюдь не является залогом популярности. Чемпионов – сотни, звёзд – единицы. Поскольку профессиональный бокс – это не только спорт, но и шоу – наличие маркетинговой привлекательности является одной из основных составляющих успеха.

Легендарный промоутер Дон Кинг и Марина Завьялова на Конгрессе WBC в Лас-Вегасе

Создание «звезды» – это совместный труд спортсмена, его команды, его промоутера и других вовлечённых сторон. Боксёр-звезда – это личность, которая достигла успеха, идя по нескольких дорожкам:

• спортивной (достиг значительных успехов в спорте – завоевал титул, победил великого чемпиона, вошёл в историю и т. д.).

• общественной (имел активную позицию в обществе, формировал общественное мнение, отстаивал важную для общества позицию и пр.).

• медийной (часто появлялся в эфирах ТВ, интернете, публикациях, массовых мероприятиях).

• самоусовершенствования (посвящал время развитию личностных качеств, изучал иностранные языки, работал над своими чертами характера, правильно относился к своим фанатам).

Неотъемлемым атрибутом спортивной звезды является харизма – то, что отличает его от других, делает его узнаваемым и уникальным.

Как правило, этот путь – от начинающего профессионала до рейтингов, от рейтингов до чемпионства, от чемпионства к звёзд– ности – проходили все легендарные боксёры.

Ну и само собой разумеющимся атрибутом звёздности является значительно большее количество финансовых доходов спортсмена. Это как большие гонорары за выступления, так и гонорары за участие в медийной жизни, персональные рекламные контракты и много другое.

Украина – источник талантов, но не Мекка бокса. Рынок, платежеспособность, потенциал

Уровень платёжеспособности населения страны самым непосредственным образом определяет успешность индустрии. Ведь все источники дохода в боксе берут своё начало у конечного потребителя, то есть поклонника бокса. К примеру, стоимость ТВ прав определяется ценой рекламного времени на ТВ, которое, в свою очередь, зависит от бюджетов рекламодателя, а те формируются под влиянием платежеспособности потребителя. Такой же принцип и у спонсорского размещения.

Цена билетов, как правило, тоже формируется на основе данных о возможностях покупателя. Именно это и есть причиной того, что наша страна, будучи Клондайком талантов, не является местом их конечного назначения. По состоянию на сегодняшний день, самые большие бюджеты боевых видов спорта по-прежнему находятся в США, Великобритании, Японии, Австралии.

Однако, при благоприятной динамике развития экономической ситуации внутри государства, Украина будет иметь все шансы стать одной из стран с высоким развитием индустрии профессионального бокса.

 

Судейство

Спортивное судейство – сложный и простой механизм одновременно. Но, как мы знаем, всё простое на первый взгляд впоследствии оказывается сложным. Итак, о судействе, деталях и о всём сопутствующем по порядку.

Бокс – субъективный вид спорта, и без системного устройства механизма под названием «судейство» в нём не обойтись. Хочу обратить внимание читателя на то, что под словом судейство я имею в виду многосложный механизм в целом, частью которого является непосредственно судейство на боксёрских матчах, как таковое. Казалось бы, просто разобраться в несложной трактовке основных боксёрских правил за неделю и научиться считать до десяти, но этого, как потом показывает практика, ничтожно мало.

Наша история начинается с того, что человек, выбравший этот путь, в первую очередь должен понять для себя, насколько сильно он любит и понимает этот вид спорта, потому что впереди его ждёт сложная и рутинная работа в ринге, около ринга и над собой.

Судья международной категории Юрий Копцев

Профессиональное судейство берёт старт с дверей национальной федерации. Абсолютно все соискатели этой профессии начинают с того, что приходят в офис федерации на собеседования, сдают тесты и экзамены, а уже после начинают свой тернистый путь арбитра на большой ринг.

Боксёрские матчи на территории стран обслуживают судейские бригады национальных федераций и атлетических комиссий. Негласным правилом начала работы является то, что абсолютно все новички, попавшие в судейский пул, начинают работать на позиции боковых арбитров. Работая сбоку, новичок, помимо приобретения непосредственно судейских навыков, обрастает багажом, опытом и знаниями, необходимыми для понимания происходящего в ринге и около него в целом. Через некоторое время, по решению членов федерации, боксовой судья получает назначение на позицию рефери в ринге. Таким образом, федерация пробует расширить функционал арбитра и, в свою очередь, даёт человеку возможность пополнить его профессиональные знания.

Отмечу, что в европейской профессиональной квалификации все рефери являются боковыми судьями, но не все судьи работают на позиции рефери в ринге. Работа в ринге и работа сбоку – абсолютно разные по своей сути и навыкам вещи, поэтому руководители федераций, оценивая те или иные профессиональные качества и определяя навыки специалиста, ставят его на позиции в боксёрских матчах.

Таким образом и по итогу, качественный и количественный состав судейского пула делится на две части: боковые судьи и ре– фери/боковые судьи. Так работает Европа и Англия. Исключением являются США, где рефери на определённом этапе эволюции занимают исключительно позицию в ринге и не работают боковыми арбитрами. И наоборот: боковые арбитры определяются со своей позицией, концентрируясь на работе сбоку.

Андеркарды, набор опыта, детали профессии

Сложно стать хорошим специалистом, работая редко, от случая к случаю. Для того чтобы поддерживать квалификацию на должном уровне и профессионально расти, необходимо работать регулярно и много.

Работу арбитру предоставляет национальная федерация. Промоутер, организовывая очередное боксёрское событие, уведомляет и делает запрос в федерацию, получая от неё ряд специалистов и услуг, необходимых для проведения матча по утверждённым правилам. Находясь в постоянной коммуникации с федерацией, судьи заранее получают назначения на различные боксёрские матчи, проходящие на территории своей страны.

Как правило, за день до согласованной даты поединка судья должен прибыть к месту назначения, в город проведения боксёрского матча. Если событие проходит в городе, где проживает данный специалист, то это сильно упрощает задачу, как судье, так и организаторам.

Есть практика прибытия судей из других городов на место проведения непосредственно в день проведения событий, она достаточно распространённая. Но хочу отметить, что, на мой взгляд, она мало эффективна по причине дробления суток на утренний пере– лёт/переезд и на вечернюю ответственную многочасовую работу. Повторюсь, если только судья не живёт в городе проведения. Усталость от переезда в этот же день накладывает отпечаток на качество вечерней работы.

Во всех случаях с судьями связываются представители промоутерской компании и согласовывают все детали и нюансы, необходимые для комфортного прибытия специалиста к месту назначения.

Итак, боксёрский матч, а точнее подготовка к нему, для судьи, как правило, начинается в четверг вечером со сбора необходимых вещей и атрибутов. Уже в пятницу утром в моём маленьком чемодане помимо понятного комплекта рубашек, специальной обуви для ринга и брюк находится много чего интересного.

Можно найти комплект нашивок всех боксёрских организаций, чёрный матовый кинезио тейп (использую для крепежа шнуровки своей обуви), двусторонний скотч (очень часто боксёры закрепляют свои боксёрские трусы к бандажу), маленькое спорти вное полотенце для работы на ринге, маркеры различных цветов, комплект авторучек, аспирин, тревл-страховка, пять-шесть бабочек (в том числе и пару зелёных IBO), специальный матерчатый ремень с матовой чёрной пряжкой, канцелярские ножницы, нитки с иголками, иногда второй загранпаспорт и многое-многое другое.

Прибыв на место проведения матча в пятницу, на взвешивании боксёров судейский состав получает от федерации список пар и распределение на ту или иную позицию в боях вечера. Как правило, это назначения на предварительные бои вечера, потому как главный титульный бой часто обслуживает международная бригада арбитров, назначение на которую судьи и рефери получают из офисов международных организаций (WBC, WBO, IBF, WBA, IBO) также заранее, но об этом позже.

Итак, в пятницу арбитру, работающему в андеркарде, становится известно, с кем и на какой позиции он работает. Хочу отметить, что это важно для специалистов, работающих именно в ринге, поскольку за оставшееся время важно вооружить себя информацией о боксёрах, с которыми предстоит работать. Это подготовительное действие облегчает рефери работу следующего дня и предотвращает многие ненужные ситуации в ринге. Настраиваясь на ту или иную пару, у рефери есть время и возможность посмотреть в ютубе стили незнакомых ему боксёров, посмотреть их профайлы статистики, смоделировать возможные ситуации. Работа сбоку зачастую не требует подготовительных действий, достаточно в день проведения матча быть сосредоточенным и готовым к работе.

В центре – судья международной категории Олег Кудеров

Итак, день матча. Разные службы прибывают на стадион к своему оговорённому времени. Аренамейкеры работают всю ночь, телевизионщики, специалисты по монтажу света и звука находятся на стадионе с раннего утра, монтируя необходимое оборудование. Сама судейская бригада прибывает на место за час до начала первого боя. Представители федерации, супервайзер, секретарь, таймкипер, медицинские бригады тоже прибывают к этому времени. К началу матча каждый специалист занимает свою позицию. Комбинация, которую зачастую представляют себе болельщики – «трое сбоку один в ринге» – в своей сути неверна, ведь к судейской бригаде косвенно и напрямую имеют отношения большинство служб, обслуживающих боксёрский матч: начиная от супервайзеров и таймкипера (судьи хронометриста), заканчивая врачами и отдельной бригадой скорой помощи. Всё это должно работать, как часы.

И вот – начало боксёрского матча. Всё просто и понятно. Все судьи заранее знают, в каких боях они участвуют, у каждого есть состав пар боксёров. Перед каждым боем судьи, обслуживающие последующий матч, подходят к столу супервайзера, как правило секретарю федерации, который выдаёт судейские записки арбитрам на данный бой. В случае телевизионной трансляции матча, звуковые техники помогают рефери с установкой специального микрофона.

Как специалист, по большей части занимающий позицию рефери, добавлю несколько подробных абзацев с любопытными деталями работы. В негласный функционал рефери входит много чего. Например, проверка состояния ринга. Это делается сразу по приезду на арену до начала матча, когда ещё есть время и возможности что-то исправить. Не часто, но бывает так, что ринг смонтирован неквалифицированными рабочими, и имеются нарекания по монтажу: гремит деревянный каркас, висят плохо натянутые канаты, отсутствуют межканатные перетяжки и многое другое. На все эти вещи рефери должен обратить внимание и силами организаторов устранить их до начала матча. Непосредственно перед боем думать об этих вещах будет уже поздно.

Также в функционал рефери входит контроль наличия бригад скорой помощи и специального спортивного врача. Желательно наличие двух бригад скорой помощи. Однажды в Англии я стал очевидцем ситуации на большом событии, когда функционеры Британского совета по контролю за боксом не давали организаторам разрешение на начало шоу из-за отсутствия второго реанимобиля. В целом это задача организаторов и представителей федерации, но на моей памяти случались истории, когда про эти важные вещи все забывали.

Также всегда советую коллегам проверять наличие льда на площадке. Лёд – верный помощник в травматологии. Очень удобно работать на больших современных аренах, где в подтрибунных посещениях стоят промышленные льдогенераторы. На многих стадионах сложности с этой позицией возникают до сих пор.

В преддверии боя и сам бой

Дирижёром на ринге является рефери. Перед началом боя, подойдя в угол к команде, он определяет старшего корнермена – человека, который несёт ответственность за всё происходящее в том или ином углу. Секундантов по правилам может быть четыре человека, но все диалоги ведутся с ответственным от команды и угла. Им является один человек и, как правило, это тренер боксёра.

Перед боем рефери должен быстро проверить боксёров в углах. Важно проверить все детали: бандаж, капу, шнуровку перчаток и боксёрок, тейпы, закрывающие шнуровку, отсутствие мазей на коже боксёра, умеренный слой вазелина на лице, унцовку перчаток и их состояние, уровень резинки трусов, соответствующий фактической линии пояса. Были случаи, когда рефери возвращали боксёров в раздевалки для устранения тех или иных проблем, многие вещи устраняем сразу на ринге. Рефери обязательно задаёт боксёру дежурный вопрос для контроля адекватности спортсмена и его состояния.

Очень важный критерий: работая много лет и зная многих корнерменов и катменов в лицо, рефери определяет степень проблемности или профессионализма того или иного угла. Два пишем – три в уме. Всё это нужно сделать быстро в обоих углах.

Дальше, дождавшись окончания работы ринганонсера, с его подачи рефери даёт формальный традиционный короткий инструктаж в центре с обязательным приветствием спортсменов друг друга. Удерживая боксёров в углу, даётся время покинуть ринг телевизионным операторам, секундантам, ринганонсеру. Реф производит семь контрольных запросов: готовность углов у главных секундантов, наличие установленных кап у боксёров и готовность трёх боковых судей. После чего даёт команду таймкиперу – специалисту, с которым рефери по ходу боя приходится общаться больше всего.

Отсчёт потерпевшему ведёт судья международной категории Виктор Фесечко

Таймкипер – это запуск и остановка времени, предупреждения о концовках временных отрезков, громкие и чёткие сигналы, которые рефери обязан слышать сквозь рёв трибун в концовке раунда. Таймкипер очень важный специалист этого вида спорта. Раунд должен длиться три минуты и не секундой больше.

Если привести аллегорию по примеру лёгкой атлетики: таймкипер – это гарант длинны дистанции. Если легкоатлет бежит на соревнованиях дистанцию 400 метров, то он стартует на дорожке с виража и бежит именно 400 метров, заканчивая бег на финишной линии, а не за воротами стадиона, пробежав 456 метров.

Работая с неопытными хронометристами и пересчитывая потом потери времени хронометража, в некоторых случаях у меня получались интересные цифры. В потерях 7-10 секунд на остановках за раунд, переключениях режимов единственного секундомера, несвоевременных сигналах может набегать за бой до 60–80 секунд лишнего боевого времени.

Но это скорее исключения. Чаще приходится работать с профессионалами своих позиций. Хороший таймкипер работает двумя секундомерами, подхватывая промежутки. Это к тому, что рефери всегда до матча нужно понимать, с каким тем или иным специалистом на позиции он работает: будь то таймкипер, будь то доктор или кто-либо другой. Во время боя нет возможности на секунду отвлечься, и слаженная команда под рингом является залогом хорошей в работы.

Когда на ринге встречаются академически дисциплинированные боксёры, работы в этом случае у рефери не много. Но даже спокойные бои таят в себе сюрпризы. На судейской практике мы рассматриваем множество ситуаций и обычно имеем дело с повторяющимися просчитанными ситуациями, но иногда встречаются и сложные исключения. В случае возникновения ситуаций, требующих дополнительной проверки или трактовки правил, рефери останавливает бой, разводя боксёров по нейтральным углам и давая команду таймкиперу к остановке времени. Данные остановки рефери использует по ситуации на своё усмотрение: для проверки доктором состояния боксёра, уведомления супервайзера и боковых судей о случившемся, вынесения замечаний или штрафа боксёрам, устранений возникших технических неисправностей.

Итак, рефери не должен упустить ни одну деталь на старте, по ходу боя должен контролировать боевую ситуацию на ринге, оценивать состояния боксёров, оперативно трактовать правила, выдавая правильные решения, при этом оставаясь в коммуникации со службами около ринга. Во всей этой карусели рефери нужно помнить о наличии телевизионной трансляции и не пересекать без надобности фронтальную часть ринга находящуюся со стороны основной телевизионной камеры. Таким образом, зона передвижений у рефери по рингу получается условно ограниченной тремя зонами: боковыми сторонами от фронтальной камеры и дальней стороной находящейся «за боксёрами». На первый взгляд сложно, но все эти технические составляющие оттачиваются работой и временем.

Трактовка рефери самих правил для супервайзера и судей – это обязанность и понятное дело. Но в ходе поединка и в сложившейся ситуации реф должен помнить о главном: условными сигналами дать зрителю и телезрителям понимание того, что происходит на ринге. Эта тоже одна из важнейших точек соприкосновения. Механика движений и условных знаков у рефери должна быть чёткой и понятной, как у сурдопереводчика.

Работа боковых судей тоже таит в себе много деталей. Конечно, важно понимание вида спорта. Но даже при всём понимании можно просидеть под рингом в неудобной позиции, когда боксёры в бою находятся половину раунда спиной к спине по отношению к вам, как к судье (судья 1) и сидящему напротив вас арбитру, назовём его судья 3. В этом случае верные и объективные оценки даёт судья 2, сидящий в удобной позиции для понимания происходящего. А остальные судьи (1 и 3) дают оценки субъективно. В таких вещах кроется сложность, казалось бы, простых вещей. Можно быть хорошим судьёй, прекрасно разбираться в виде спорта и сталкиваться с вышеприведёнными ситуациями. Но в целом хочу сказать, что аналитический взгляд бокового судьи формируется со временем, и судьи с приобретённым годами опытом безошибочно определяют победителя раунда.

Назначения на титульные бои. Большой ринг

Работая определённое количество времени на боях андеркарда, рефери и судьи рано или поздно задумываются о переходе на новую ступень своей работы – работы на международных титульных боях.

Есть различные схемы работ. Национальные федерации имеют квоты на определённое количество представителей от своей страны и, оценивая уровень специалиста, со временем рекомендуют его в пул той или иной организации.

Например, существует квотовая система в Европейском Боксерском Союзе (EBU). Большие международные организации (WBC, WBA, IBF, WBO) тоже привлекают к себе специалистов. Схема работы у всех организаций носит континентальный характер. В нашем случае, если арбитр справляется с европейским фронтом работы и перерастёт его, то его ждут бои мирового уровня.

Верхний ряд (слева направо): Анатолий Микосянчик, Владимир Дячук, Виктор Фесечко, Рахим Мингалеев, Вадим Лавринец, Владислав Бабаян, Марик Джангутинов, Юрий Копцев. Нижний ряд: Олег Кудеров, Михаил Завьялов, Сергей Царёв, Сергей Брыль

Этот долгий путь преодолеть удаётся не всем. В работе есть как объективные, так и субъективные факторы. Сталкиваясь с системами и понимая их сложность, не у всех хватает сил и терпения пройти эту дистанцию до конца. Мечты мальчишек про американские ринги остаются мечтами, так как американская система позволяет работать только представителям местных атлетических комиссий. Английские правила немного проще, и некоторым европейцам удаётся поработать на Туманном Альбионе. Мне доводилось работать на родине бокса.

В нашем случае мы рассматриваем потолок профессии – европейский уровень. Но если специалисту удастся доказать свой профессионализм, и у него останется время на штурм мирового Олимпа, то есть шанс своими глазами увидеть в ринге с десяток боёв за полноценный титул чемпиона мира.

Жёстких возрастных цензов у боксёрских судей нет, как, например, у футбольных или хоккейных арбитров. Бокс позволяет судьям работать до 65–70 лет.

Помимо всего рассказанного, как вы понимаете, есть масса деталей, о которых рассказать невозможно в причину ограниченности размера публикации или телевизионного эфира. Как пример, есть маленькая деталь для понимания больших мелочей, молодым и начинающим арбитрам на заметку: не советую в самолёте сдавать в багаж рабочий чемодан. Ведь потеряв багаж по прилёту, например в Копенгаген, Ливерпуль, Стамбул или Варшаву, у вас не будет нужного времени для того, чтобы найти себе потерянные авиакомпанией: боксёрки, подшитые брюки, рубашку нужного цвета по размеру и бабочку.

Эти тонкости постигаются с годами и облегчают профессионалу жизнь. Именно с багажом знаний арбитр может называть себя профессионалом, но на это нужно потратить годы.

Карманный справочник судей

Каждый боксёрский поединок уникален и требует индивидуального судейского подхода. Однако, и у служителей Фемиды есть свой писаный свод правил и рекомендаций. Предлагаем вам ознакомиться с таковым, находящимся на «вооружении» у Национальной лиги профессионального бокса Украины.

 

Фундаментальные аспекты

Обязательства. Абсолютное беспристрастие. Победитель в ринге определяется по результатам судейских записок независимо от национальности, расы или места проведения боя.

Осознание в уме действий боксёров в ринге. 100-процентная концентрация внимания на бой от первого удара гонга до последнего, не отвлекаясь ни на что.

Состояние личности. Будьте расслабленным и уверенным в себе. Подтянутым. Постарайтесь отключиться от всего, что вас окружает. Всё время поддерживайте профессиональную манеру поведения.

Форма одежды. Чёрный костюм, синяя или голубая рубашка (Лига профессионального бокса Украины), нашивка эмблемы организации, чёрная бабочка и чёрная обувь.

Основные правила при подсчёте очков

A. 70 %: Эффективная агрессивность. Является самым важным фактором для победы в раунде. Необходимо считать чистые сильные удары, их количество и точность нанесения при движении вперёд, назад, при контратаках, около канатов и т. д.

B. 20 %: Господство в ринге. Если преимущество не определено по пункту «А», то в раунде доминирует тот боксёр, мастерство которого позволяет контролировать действия соперника и не позволяет тому производить аналогичные действия.

C. 10 %: Чистая агрессивность. Если вы сомневаетесь в конце раунда, очки необходимо считать в пользу агрессора – того, кто решительно идёт на своего соперника, сфокусирован на победе в раунде и производит действия против соперника, который избегает боя.

Мысленный мгновенный компьютер

Основываясь на полной концентрации, с ударом гонга начините внимательно мысленно считать, беря за основу в начале раунда равное соотношение очков или 10–10.

Заставьте ваш мозг считывать действия, определять незначительное или явное преимущество одного из боксёров.

В то же время, следует мгновенно корректировать подсчёт такого преимущества в соответствии с подсчётом ударов в течение всей 3-минутки.

Если один из боксёров полностью доминировал над своим соперником, нанося ему удары на протяжении всего раунда, такое преимущество рассматривается как полное или абсолютное.

Если вы не можете определить победителя – выставляется ничейный счёт.

Обязательная система 10 очков

10 -10: не смог определить победителя.

10 -9: небольшое или минимальное преимущество.

10-9: явное преимущество.

10-9: оба боксёра побывали в нокдауне, но один из них явно превосходил другого.

10-8: один нокдаун.

10-8: полное господство или избиение одним боксёром своего соперника в течение раунда, даже без нокдауна.

10-7: два нокдауна.

10-6: три нокдауна и больше, но счёт никогда не может быть ниже.

Заметки

• Нокдауны или снятие очков – исключительно по усмотрению рефери, даже если вы не согласны с этим решением.

• Не держите лишние записки.

• Каждый раунд – это борьба. Не оглядывайтесь и не заглядывайте вперёд.

• Будьте готовы проконсультировать рефери в случае нанесения удара головой.

• Не разговаривайте с прессой, не получив на это разрешения от комиссии или от супервайзера.

• Не критикуйте публично своих коллег.

• Постоянно тренируйте себя. Практикуйтесь, основываясь на общих правилах.

• Прислушивайтесь к положительной критике.

• Считайте очки за раунд. Снятие очков заносите в отдельную графу – пускай общую калькуляцию осуществляет представитель комиссии.

И всегда помните: справедливость в боксе – в ваших руках.

 

Сказание о золотой таблетке, чемпионском уколе и призовой мази

Юрий ДЕХТЯРЁВ, кандидат медицинских наук, Заслуженный врач Украины, глава медицинской комиссии Федерации бокса Украины, мастер спорта СССР по боксу

Добрый доктор Юрий Дехтярёв всегда поможет и исцелит

За долгие годы работы с различными видами спорта, в том числе и с боксом (почти 35 лет), я для себя сделал некоторые выводы, которыми хочу поделиться и с вами.

Различные препараты в спорте высших достижений принимают для: восстановления организма после больших физических нагрузок; выведения избытка молочной кислоты (та самая «крепатура»); перекисного окисления липидов (ПОЛ); адаптации к новым временным и климатическим поясам; коррекции состояния здоровья (при наличии слабого звена) и т. д.

Физическая нагрузка – это тот же стрессовый фактор, а стресс является положительным и необходимым процессом, за счёт которого в организме спортсмена происходят различные сдвиги, что, в свою очередь, повышает устойчивость к физическим нагрузкам и способствует возможности постоянно выполнять более тяжёлую работу.

При тренировках происходят изменения в различных органах и системах организма: сердечно-сосудистой, нервной, дыхательной, мышечной – во всех без исключения. Следовательно, для того, чтобы привести эти системы к норме, необходимо принимать соответствующие препараты – кардиотропные, гепатотропные и т. д.

* * *

Спортсмен, независимо от того, плох он или хорош, всегда стремится к тому, чтобы стать победителем. При этом, «хорошие» прилежно тренируются до седьмого пота, чтобы увеличить грани своих возможностей, а «плохие» для достижения высоких результатов ищут возможности стимуляции организма различными препаратами и средствами.

Я не собираюсь судить кого-либо в их выборе. В конце концов, каждый из спортсменов в большинстве случаев самостоятельно принимает решение, осознавая его последствия. Однако, я вынужден расставить все точки над «i» и заявить о том, что нет такого разрешённого препарата, употребление которого сделает спортсмена чемпионом.

Нет ни волшебной золотой таблетки, ни чемпионского укольчика, ни мази, которая приведёт вас на призовой пьедестал. Главное, что делает спортсмена чемпионом – правильные тренировки на грани возможностей, которые и повышают планку этих самых возможностей. А различные группы препаратов, разумеется, легальных и разрешённых, помогают спортсмену или аккумулировать силы перед соревнованиями, или поддерживать организм в соревновательном периоде, а также переходить от значительных нагрузок к процессу релаксации и восстановления, избегать пере– тренированности и переутомления.

* * *

В истории спорта и, в частности, бокса, особенно в последние десять лет, отношение к медицинским или иным стимулирующим препаратам изменилось кардинально. В начале XXI века появилась масса препаратов, разработанных весьма уважаемыми медицинскими лабораториями, которые позволяли спортсменам не только показывать более высокие результаты, но и скрывать сам факт применения атлетом допинга. Дошло до того, что разработка препаратов перешла с чисто фармакологической плоскости в генетическую, когда препарат разрабатывается специально для отдельно взятого спортсмена.

Ярким примером такого сотрудничества стал скандал, разразившийся спустя пять лет после того, как в 2003 году состоялся второй поединок между Шейном Мосли и Оскаром Де Ла Хойей. Шейн тогда победил решением судей, и эта победа помогла ему существенно поднять свою рыночную стоимость среди ведущих боксёров мира.

Мусор из избы вынес один из членов команды Шейна, с которым якобы не рассчитались за проделанную работу. Решив отомстить своим обидчикам, он сдал и саму медицинскую лабораторию, изготовившую для Мосли как сами допинговые препараты, так и препараты, их маскирующие. Это привело к расследованию на уровне ФБР и, впоследствии, наказанию Шейна в виде денежного штрафа и показательной дисквалификации.

Это говорит о том, что тайна, какой бы она ни была скрытой, рано или поздно непременно станет достоянием общественности, поскольку любой боксёр в любой момент может подвергнуться обязательному забору крови. Причём неважно, будет это соревновательный период или отдых после такового. Так что быть «чистым» и побеждать благодаря тому, что вы прилежно и упорно тренируетесь – не только безопасно, но и выгодно.

* * *

Чем вам может помочь спортивное питание? Для начала скажу, что следует разделять понятия пищевые биологические добавки (БАД) и продукты повышенной биологической ценности. В первом случае – это некие препараты, не получившие статус лекарственных. Причины могут быть разные, начиная от того, что препарат является пустышкой и ничего из себя не представляет, до жадности производителей или дистрибьюторов, которые не посчитали необходимым пройти весь сложный и тернистый путь к сертификации препарата в качестве лекарственного средства. Очень часто в составе БАД присутствуют запрещённые ингредиенты, не указанные в аннотации. Сразу скажу, что я категорически против БАД.

Юрий Дехтярёв за работой

Продукты повышенной биологической ценности не требуют легализации и сертификации. К ним относятся – пыльца, маточное молоко, мёд, курага, орехи и изюм. В них достаточно калия и цинка, чтобы укрепить ваше сердце. Главное, чтобы качество продукта было на уровне.

* * *

И всё же вы вправе спросить меня о том, как же поддерживать свой организм в соревновательные период, или какие препараты использовать, чтобы помочь организму полностью раскрыть свои возможности. Ещё раз повторюсь, что среди разрешённых таких препаратов не существует в природе. Но есть комплекс различных методик применения того или иного препарата (или их сочетания), которые могут снять излишнюю нагрузку. Однако, при этом следует соблюдать некоторые правила, которые помогут вам как можно лучше подготовиться к предстоящим соревнованиям.

Во-первых, не существует универсальной системы подбора препаратов – что поможет одному спортсмену, другому навредит. Поэтому разговоры типа «вот мне дали систему, которая помогла – попробуй, она поможет и тебе» следует оставить без внимания. Только индивидуальный подход к каждому атлету позволяет разработать систему употребления препаратов спортивной медицины.

Следует помнить, что как в подготовительном, так и в соревновательном процессе нет мелочей. К каждому сигналу вашего организма, будь он негативный или позитивный, следует прислушиваться. В этом очень помогает постоянный анализ своего состояния и запись его в дневник на каждодневной основе. Потратив немного времени, вы помогаете не только себе, но и тем, кто работает или будет работать с вами.

К подготовительному процессу вы должны подойти в полном здравии, как телесном, так и моральном. Ничто не должно мешать вам полностью сосредоточиться на подготовке. Если есть какие-либо проблемы, влияющие на качественное выполнение тренировочного плана, вы должны от них избавиться. То же касается и проблем психологического характера. Чтобы сфокусироваться на выполнении плана подготовки, всё бытовое нужно оставить в стороне. Только тогда вы сможете в полной мере прислушаться к своему организму и его требованиям.

Подходя к составлению плана употребления каких-либо препаратов, вы должны понимать, что все они имеют ограниченный срок воздействия на организм спортсмена, а также помнить об эффекте привыкания организма к тому или иному препарату.

Ставьте под сомнение как выбор самого препарата, так и его рекомендованные дозы. Необходимо помнить, что большинство «врачей» сотрудничают с теми или иными фармкомпниями или фармлабораториями и потому заинтересованы в распространении той или иной продукции. При этом влияние того или иного составляющего препарата при разовом или продолжительном приёме они до конца не раскрывают. По большому счёту, большинство реализаторов спортивного питания не осведомлены в полной мере ни о всех ингредиентах, ни о реальном эффекте, оказываемом на организм. Поэтому, не зная, что за препарат вам предлагают, нужно либо посоветоваться со спортивным врачом, либо не принимать его вовсе.

Я с большим сомнением отношусь к препаратам, которые обещают дать эффект при длительном употреблении. То есть, когда в описании говорится о том, что эффект может быть получен спустя месяц, квартал или полгода, я не рекомендую применение такого препарата. Эффект появляется или сразу, или никогда.

Питание спортсмена должно происходить по принципу питания беременной женщины. Ваш организм сам подаёт сигналы того, что ему необходимо. Главное – удовлетворять свои потребности без фанатизма и уметь вовремя остановиться.

Очень важно постоянно находиться в контакте с доверенным врачом спортивной медицины. Обратиться к специалисту стоит при малейшем сомнении в своём здоровье, качестве препарата или для получения экспертной оценки о его легитимности и дозировке.

Не стоит обманывать, прежде всего, себя, а заодно и остальных. Правда всегда всплывёт на поверхность, а помочь уже будет или очень трудно, или вообще невозможно.

И, пожалуй, самое главное. Надейтесь только на себя и свои силы. Работа тренеров, членов вашей команды и спортивной медицины не сможет выйти вместе с вами на старт или в ринг. Поэтому вырабатывайте в себе качества, позволяющие преодолевать себя. Только заставляя себя выполнять упражнения и через «не могу», вы сможете повысить физические и моральные качества. Вот они и помогут вам победить.

Будьте здоровы и не болейте!

 

Волшебство Катмэна

Вы знаете, кто такой катмэн? Чем он занимается? Каковы его функции? По статистике, больше половины рядовых любителей бокса не имеет об этом ни малейшего представления. Между тем, как это часто бывает, не самые заметные профессии играют наиболее важную роль в жизни звёзд.

Катмэн – специалист, задачей которого является предотвращение телесных повреждений и обработка ран, нанесённых боксёру во время поединка. Обычно катмэн имеет дело с ранами, ушибами, отёками и носовыми кровотечениями, которые, по правилам бокса, могут быть причиной преждевременного прекращения боя и, соответственно, поражения пострадавшего боксёра. Именно поэтому катмэн не просто необходим боксёру – он может сыграть ключевую роль в исходе поединка.

Знаменитый катмэн Рафаэль Гарсиа «колдует» в углу Флойда Мэйуэзера-младшего

Для многих бойцов, которые не могут похвастать серьёзным «бюджетом», обязанности катмэна выполняет второй секундант. Несмотря на то, что большинство спортивных комиссий требуют, чтобы катмэн имел лицензию, как правило, официальное обучение они не проходят, и большинство перенимает секреты мастерства у опытных профессионалов или обучаются этому искусству самостоятельно.

Безусловно, катмэн – это не новая профессия. В углу бойца всегда были люди, которые понимали, что такое кровотечение, и как его остановить. Раньше поединки длились дольше и, как правило, были более жестокими. Когда случались рассечения, боролись с ними, как правило, прикладыванием льда и адреналином. Сегодняшний инвентарь катмэна гораздо разнообразнее, но не стит забывать об основах.

Обработка. Перед боем катмэн обычно обрабатывает вазелином удароопасные участки на теле боксёра, прежде всего лицо. Это делает кожу более эластичной и скользкой, уменьшая вероятность её разрыва. Однако, использование большого количества вазелина считается ошибочным, поскольку, как показывает практика, в течение боя весь его излишек окажется сначала на перчатках соперника, а затем, если удар придётся в область около глаз, и на его собственных глазах.

Отёк (гематома). Отёк обычно вызывается лицевой гематомой и уменьшается, когда к её верхней части прижимается охлаждённый «утюжок» или пакет со льдом. Поскольку перерывы между раундами невелики, катмэн старается приложить «утюжок» как можно раньше и держать его до начала следующего раунда. Не следует оставлять это на тренера. Последний должен давать советы по технике и тактике, а катмэн обязан отвечать за здоровье бойца.

Рассечения. Это первоочерёдный объект внимания катмэна. Если кровотечение не остановить быстро, врач может дать отмашку о прекращении боя, и поединок будет проигран. Наиболее опасная в этом смысле зона – вокруг глаз. Раны здесь обрабатываются прижатием холодного полотенца для одновременной очистки и охлаждения, что уменьшает кровотечение.

Для остановки кровотечения также применяются ватные тампоны, смоченные в адреналине. Затем в рану помещают такие препараты, как «Авитин» или «Тромбин» для свёртывания крови. Во избежание новых повреждений катмэн может также покрыть повреждённую зону вазелином. Кроме того, катмэн обязан знать о предыдущих «сечках» и о том, как боец реагирует на собственную кровь.

Носовые кровотечения. Для того чтобы остановить носовое кровотечение, катмэн обычно использует ватные тампоны, пропитанные раствором адреналина, одной рукой прикладывая их к повреждённой поверхности, а другой – прижимая ноздрю к ватному тампону. После того как кровотечение останавливается, зона повреждение охлаждается с помощью льда или «утюжка». Во время этой процедуры катмэн обычно просит боксёра дышать через рот.

Сломанный нос. Это наиболее сложный случай. О том, что нос сломан, свидетельствует обильный поток тёмной крови. Данное кровотечение обычно обрабатывается тем же способом. Чтобы избежать тошноты и рвоты, катмэн советует бойцу не глотать кровь и консультируется с главным (дежурным) врачом, чтобы убедиться в безопасности пострадавшего.

Всегда следует помнить, что ватная палочка должна использоваться аккуратно. Но многие дилетанты почему-то применяют её в углу для самой настоящей пытки. Бывали случаи, когда большую ватную палочку засовывали в кровоточащий нос с силой… Подумайте об этом. Внутренняя часть носа очень чувствительна и достаточно болезненна. Будет правильным аккуратно нанести препарат внутрь ноздри и после этого сдавить нос снаружи. На самом деле, 98 % всех носовых кровотечений находятся не глубоко, а практически снаружи.

Медикаменты. Раньше катмэны использовали свои собственные медикаменты, рецепты которых передавались от учителя к ученику, как один из секретов профессии. Сегодня, когда применение медицинских препаратов строго контролируется, многие катмэны используют лишь несколько стандартных медикаментов.

Повреждения на лице Виталия Кличко после боя с Ленноксом Льюисом

Инструменты катмэна:

• «Утюжок» – самый запоминающийся профессиональный инструмент катмэна. Представляет собой небольшой металлический брусок с ручкой. Его традиционно держат на льду и используют для охлаждения зоны кровоподтёка или рассечения;

• Ватные тампоны обычно используют для нанесения лекарств на раны боксёра. Одни катмэны пользуются готовыми, другие – делают их сами. Привычка многих катмэнов держать тампоны за ушами или во рту считается антисанитарной;

• Пакет («пузырь») со льдом – используется для охлаждения кровоподтёков и рассечений, а также для охлаждения «утюжка»;

• Вазелин наносится на раны и на зоны, наиболее подверженные ударам. Некоторые катмэны сами изготавливают мазь, содержащую вазелин и хлорид адреналина для того, чтобы адреналин действовал на травму и во время поединка;

• Марлевый компресс – используется обычно для подсушивания ран;

• Перчатки из латекса служат для предотвращения инфицирования боксёра, а также ограждают самого катмэна от контакта с кровью.

Безусловно, хороший катмэн – бесценный член команды. Фактически, он может быть тем, кто отделяет победу от поражения. В истории бокса насчитывается бесчисленное количество поединков, которые были остановлены из-за того, что никто в углу не знал, как справиться с рассечением. Поэтому, никогда не следует экономить на трёх вещах – капе, бандаже и катмэне.

 

Бокс и телевидение

Современный профессиональный бокс не может существовать без телевидения. Совсем. А особенно вершина этого айсберга. Сегодня профибокс – это большой бизнес. Лучшие боксёры мира получают огромные гонорары, и главная роль тут принадлежит телевидению. Ни одна самая большая спортивная арена, будь то Дворец спорта или даже стадион, не способна вместить и десятой части зрителей, которые смотрят трансляцию поединков у своих телеэкранов.

Сергей ДОЛБИЛОВ, режиссёр-документалист, руководитель телевизионных трансляций бокса

Но и финансовые возможности телевидения в разных странах отличаются кардинально. Тут тоже есть свой айсберг, а на вершине находятся три кита: Соединённые Штаты Америки, Англия и Германия. Есть, конечно, потенциально сильный рынок в Азии, но бокс там не так популярен. Есть Россия, но там это скорее не бизнес, а идеология.

Что же касается Украины, то – УВЫ и АХ! С точки зрения бизнеса, наша страна не в состоянии провести конкурентоспособный «звёздный» поединок за звание чемпиона мира. Были, конечно, достойные попытки со стороны компании Union Boxing Promotion, но финансово это были очень убыточные мероприятия для их организаторов. И фактически только Вячеслав Сенченко – единственный украинец, проводивший поединки за мировой чемпионский пояс у себя на Родине.

Начало

Полноценное боксёрское телевидение в Украине началось где-то в 2004–2005 годах. Это были первые шаги в трансляции вечеров по профибоксу. Сначала компании National Box Promotion во главе с Вадимом Бухкаловым и уже упомянутая Union Boxing Promotion. Первый блин, как и положено, был комом. Можно сказать, что это были попытки «изобрести велосипед». Свет, звук, расстановка камер… Всё делалось так, как нам казалось правильно. Сегодня, пересматривая те трансляции, хочется язвить над собой и своими коллегами.

Довольно быстро мы поняли, что прежде чем начинаешь что– то придумывать, надо освоить тот телевизионный фундамент, на котором стоят все основные каналы, показывающие боксёрские поединки. И их немного. Американские HBO и Showtime, немецкие ZDF и RTL, английский Sky. У каждого канала есть своё видение и свои приоритеты, но основа у всех одна.

Посещая поединки братьев Кличко в Германии, мы регулярно испытывали чувство зависти. И мы понимали, что если нам удастся когда-нибудь сделать достойную телевизионную трансляцию, то это будет не благодаря, а вопреки. Ведь в Украине нет НИ ОДНОЙ спортивной арены, где можно было бы сделать телевизионную картинку мирового уровня.

Уже освоив всю базовую информацию, перед нами встала очередная задача – как показать украинскому зрителю бокс без всей той «грязи», которой наполнено каждое спортивное сооружение советского периода. А других в нашей стране нет. Увы. Жёлтые, оранжевые, зелёные и голубые сиденья для зрителей, низкий и светлый потолок, серый и грязный пол, десятилетия не видевший ремонта. Со всеми этими «декорациями» мы боремся от одной трансляции к другой. В каждом городе.

А ведь телезритель видит боксёрский поединок не таким, каким его видят болельщики, заполнившие зал. Они видят его таким, каким предлагает ему телевизионная группа. Режиссёр, операторы, осветители, звукорежиссёры и ещё множество задействованных в производстве трансляции людей. И каждый из них может как усилить, так и испортить впечатление телезрителей от просмотра боксёрских боёв.

Свет. Звук. Изображение

Производство телевизионной трансляции боксёрского вечера состоит из огромного количества деталей, невидимых зрителю. И каждая деталь имеет значение. Возьмем, допустим, покрышку ринга. Тут имеет значение цвет покрышки, ткань, из которой она изготовлена, правильное нанесение логотипа спонсора, ну и, конечно, важно, как будет освещён сам ринг.

Освещение вообще имеет ключевое значение для телевизионной картинки бокса. Однажды в моей практике был случай, когда во время одного из боёв андеркарда погас весь свет в зале… На этом всё и закончилось.

Во время проведения боксёрских поединков в помещении установлены десятки осветительных приборов. Разной мощности, цветовой температуры, и каждый из них выполняет свою функцию. Очень важно высветить ринг так, чтобы вне зависимости от того, в какой части ринга находятся боксёры, они были бы освещены одинаково. При этом всё, что находится в пределах телевизионной картинки, но за пределами ринга, должно быть «как бы» в тени, не отвлекая зрителя от главных объектов трансляции – боксёров.

В этом смысле очень важна расстановка камер и правильно поставленные задачи пред каждым телеоператором. Зритель должен видеть всё происходящее на ринге с наиболее удобного ракурса, не пропустив при этом ничего важного. В идеальной трансляции телезритель смотрит на происходящее так, как будто он сам переключает камеры, выбирая ту точку просмотра, которая ему подходит.

А для того, чтобы наиболее полно окунуть зрителя в атмосферу поединка, нужно максимальное значение уделить звуку. Когда из динамиков телевизора слышен каждый удар, доходящий до цели. Каждый вздох и всплеск зрительного зала. Каждая установка тренера в перерывах между раундами. Тогда эмоциональный эффект от просмотра боя возрастает в разы.

Режиссёр-документалист, руководитель телевизионных трансляций бокса Сергей Долбилов

Фантазии

Всё перечисленное выше – это лишь азбука телевизионного бокса. Научиться производить качественные трансляции боксёрских поединков можно. И это давно уже происходит в Украине. Гораздо сложнее сделать так, чтобы во многом благодаря телевидению зритель оторвался от телеэкранов, купил бы билет и пришёл во Дворец спорта на поединок любимого боксёра. Потому что это уже стало модно, потому что его любимый боксёр уже мировая звезда, и потому что он боксирует за звание чемпиона мира.

Но это уже дело не только телевидения…

 

Двигатели прогресса: реклама и пиар

О том, что профессиональный бокс – давно уже никакой не спорт в чистом виде, а самое настоящее шоу со всеми составляющими и вытекающими, было сказано уже не раз. Нет никакого смысла переть против истины и пытаться оспорить, что не единственная, но основная цель подавляющего большинства как самих спортсменов, так и тех, кто обеспечивает бесперебойное функционирование индустрии, – заработать, так сказать, на сытое настоящее и безбедное будущее.

Нет, титулы, слава, обожание толпы и яркие софиты – всё это, конечно, страсть как манит и завораживает. Особенно в детстве, когда деревья ещё такие большие, а мечты не имеют ничего общего с тягостными размышлениями о том, как прокормиться, обеспечить потомство и отложить на кругосветное путешествие на пенсии.

Однако, реальность такова, что миром ныне правят деньги. Только они, так мелодично хрустящие и столь приятные на ощупь, ставятся во главу угла, а всё остальное может быть лишь приятным дополнением, но никак не основой, от которой принято отталкиваться на важных переговорах в просторных кабинетах с дорогой мебелью из натуральных кожи и дерева.

По этой причине к звёздам в спорте вообще и боксе в частности отношение особенно трепетное. Это они обеспечивают наплывы болельщиков на трибуны и приливы зрителей к телеэкранам, что в финансовом выражении работает по одинаково строгому и простому правилу: чем больше – тем лучше.

В то же время, не каждый чемпион, пусть он будет хоть трижды успешен по части спорта, является звездой по определению. Это далеко не одно и то же, хотя в большинстве случаев взаимодополняемо.

«Звёзды бывают разные», – авторитетно заявит вам любой астроном и, сам того не ведая, будет категорически прав применительно к боксёрской среде. Одни из них светят ярче, другие периодически вспыхивают и гаснут, третьи не выдерживают собственной прыти и сгорают, не совладав с температурным режимом. Но канва для всех одна и та же – без правильной подачи и грамотной раскрутки процесс выведения на орбиту обречён либо на провал, либо на медленное и неполноценное сияние.

Факт в том, что звёздами не рождаются, а становятся. Либо своими силами, либо с помощью профессионального окружения – промоутеров, менеджеров, агентов. Которые, в свою очередь, пичкают пищей для переваривания средства массовой информации.

Так было не всегда. На рубеже эры голых кулаков и новой эпохи, ознаменовавшейся всеобщим принятием правил маркиза Куин– сберри, боксёры ещё обходились своими силами, ограничиваясь, разве что, помощниками. Впрочем, это не мешало таким колоритным персонажам, как тот же Джон Л. Салливан или Джек Джонсон, располагать бешеной популярностью среди простого люда. Другое дело, что оба, на минуточку, владели титулом чемпиона мира в тяжёлом весе, а тогда это было едва ли не крутейшим статусом во всём планетарном спорте.

Пиар-революционер Кассиус Клей – он же Мухаммед Али

С появлением промоутеров главным действующим лицам боксёрских рингов стало гораздо проще. Значительно возрос и приток в индустрию денежных средств, чему также в немалой степени способствовало стремительное развитие телевидения. А в 1960-х годах прошлого столетия знатное подспорье получили уже сами промоутеры – паренёк по имени Кассиус Клей совершил настоящую революцию в неписанных правилах раскрутки поединков.

Клей, прославившийся как Мухаммед Али, наглядно показал, что джентльменство вне ринга осталось в славном, но уже далеко не модном прошлом. И что зарабатывать можно не только кулаками, но и языком. Настоящая находка для журналистов, он мог болтать без умолку, рассказывая о своём величии и одновременно принижая достоинства потенциальных и реальных соперников. Али преподносил и продавал себя, как никто другой до него, и окружающим только и оставалось, что внимать, да с раскрытыми ртами.

То, что было диковинным поначалу, не просто прижилось, а со временем стало нормой. Даже больше – неотъемлемым элементом шоу под названием профессиональный бокс. Сегодня и вправду трудно представить этот спорт без оскорбительных переходов на личности, страшных угроз и до забавного нелепых обещаний, уютно объединившихся в одном определении – трэштокинг (в вольном переводе – «мусорная болтовня»).

При этом важно отметить, что за словесной грязью, обильно изливаемой действующими лицами, как правило, не стоит ничего личного, а сама она ни в коем случае не служит отражением действительного отношения бойцов друг к другу. И потому повсеместны случаи, когда до выхода в ринг обстановка накаляется до предела, и сами источники ненависти, кажется, готовятся не боксировать, а жестоко убивать, но сразу после финального гонга спешат в обоюдные объятия, как бы констатируя подведение черты: дело сделано, делить больше нечего. Только пиар, только бизнес. Всё ради них.

А болельщики верят и принимают игру за чистую монету. Снова и снова, из раза в раз. Просто потому, что хотят верить. «Я сам обманываться рад», – как однажды метко изложил классик.

Случается, конечно, что ненависть не надумана, а реальна. Но это, скорее, исключение. Да и без разницы зрителю, в конце концов. Ему важен антураж, затравка и колоритные, не фальшивящие исполнители. Если всё это на должном уровне – вопросов не возникает, и все остаются довольны. В определённой степени даже проигравший в ринге, поскольку хорошо разыгранный спектакль сдобрил его бочонок дёгтя сладким половником повышенного заработка.

Ещё одна важная особенность: трэштокинг воспринимается на «ура» в Соединённых Штатах, где, собственно, и зародился. А вот в наших краях до сих пор не получил широкого распространения. И причина вовсе не в том, что наши боксёры плохие актёры и попросту не умеют быть на публике тем, кем не являются на самом деле. Всё дело в ином восприятии и понимании норм поведения обществом в целом. И если «там» отношение к бойцу-сквернослову будет абсолютно нормальным и даже позитивным, потому что зритель заблаговременно настроен на нужную волну, то «здесь» за такое вполне можно попасть в изгои и впоследствии отбиваться от всеобщего порицания.

Разница в самой культуре потребления зрелища. А так как она складывалась годами, то никаких предпосылок к изменению в наших краях не наблюдается. Да и желающих ломать стереотипы тоже.

С другой стороны, чтобы наращивать популярность с энтузиазмом катящегося под гору снежного кома, совсем не обязательно вести себя вызывающе. И за примерами далеко ходить не надо. Александр Усик – ярчайший из них.

Александр Усик

Имея солидный багаж достижений на любительском ринге, в том числе покорённый Олимп, Усик никогда не скрывался от объективов телекамер и диктофонов журналистов. Напротив, он всегда сам тянулся к вниманию публики, заряжаясь от неё позитивной энергией. А публика, тем временем, делала то же самое. Нельзя не признать, что шоуменству и умению держаться под пристальным вниманием сотен и даже тысяч пар глаз практически невозможно научиться – это либо есть, либо нет. У Александра это всегда было, и он не стал задвигать такой талант на задний план в угоду спортивной составляющей, а искусно присовокупил одно к другому. И это тоже можно считать личной заслугой Усика, которая ещё определённо сыграет ему на руку, когда придёт время покорения заокеанских просторов.

К слову, братья Кличко в своё время выбрали аналогичную модель поведения, что также не помешало им приобрести мегазвёздный статус. Хотя фундамент для будущей славы Владимира и Виталия закладывался всё же несколько иначе – неустанными стараниями германского промоутера Клауса-Петера Коля.

Когда в 1996 году он подписал контракт с обоими украинскими супертяжеловесами, в Германии о них мало кто знал. Зато Коль был прекрасно осведомлён, что и как нужно делать, чтобы потенциальные светила превратились в реальные. Ежемесячные бои, повсеместное и постоянное упоминание, многочисленные авансы и радужные перспективы – старая добрая реклама с проверенным инструментарием отработала на все сто. Скоро братьев стали различать, немногим позже приняли за своих, а ещё чуть погодя признали звёздами и принялись почитать соответствующим вниманием и отношением. Освоившись в пучине профибокса, Виталию и Владимиру оставалось взять бразды управления собственными карьерами в свои руки. Что они, выждав время, с успехом и сделали.

Владимир и Виталий Кличко

Другими словами, наш мир ещё не безнадёжен, и пиар держится не только на словесных колкостях и вызывающих телодвижениях. Реклама, запускаемая в ход промоутерами и «специально обученными людьми», по-прежнему имеет место быть и приносит желанные дивиденды. Что особенно отрадно, если учесть, что наш боксёрский уникум Василий Ломаченко является полной противоположностью своего кума Александра Усика и в силу врождённой скромности всячески избегает публичности, стараясь сократить «выходы» в свет, если они не связаны с обязательной программой преддверия боя, до возможного минимума.

Желание демонстрировать силу не словом, но делом, поначалу мешало Василию, который после перехода в профи обосновался под знамёнами влиятельной американской компании Top Rank. Ломаченко сразу же хотел покорять высочайшие из вершин, но потенциальные соперники в ринг к двукратному олимпийскому чемпиону откровенно не торопились, отдавая себе отчёт, что шансы проиграть велики, а платят за это далеко не так, как хотелось бы.

Василий Ломаченко

Но Василий не изменил себе, и всё равно добился своего. Местные эксперты быстро оценили, какой к ним прибыл бриллиант, и наперебой принялись нахваливать украинское чудо, не стесняясь в сочных эпитетах. Вторит и влиятельный промоутер Боб Арум, отпуская в адрес Ломаченко, как величайшего боксёра современности, лестные сравнения с самим Мухаммедом Али. Популярность Василия в Штатах пока нельзя назвать бешеной, но она растёт с каждым новым боем, и делает это достаточно быстро.

Пожалуй, приведённые выше примеры наиболее наглядны. Они показывают, что методы раскрутки и пиара могут существенно разниться, и единого рецепта достижения успеха здесь нет – каждый случай по-своему уникален и требует индивидуального подхода. Оценка личных качеств боксёра и условий, в которых предстоит наращивать его популярность, крайне необходима. Но одно можно сказать наверняка: без правильной и красивой подачи такое блюдо, как современный профибокс, уже не вызовет ощущения сытости и приятного послевкусия. А банальное «набивание утробы» нынче – не что иное, как дурной тон.

 

Бокс в журналистике: история одного журнала

Вряд ли в Украине сыщется любитель бокса со стажем, мимо которого прошёл журнал «Ринг. Весь мир бокса», выходивший более десятилетия в начале нынешнего века. При этом мало кто знает, сколько нечеловеческого труда и сложностей было сопряжено с тем, чтобы в руки читателя попадал одинаково красивый и качественный продукт, аналогов которому не было не только на постсоветском пространстве – во всей Европе. Подробный рассказ «без купюр» о том, как рождался легендарный журнал, от его создателя и многолетнего главного редактора – публикуется впервые.

Игорь ВИТЬКО, руководитель проекта «Журнал РИНГ» и [битая ссылка] www.vRINGe.com.

Когда-то, в первых номерах журнала «РИНГ», один из наших старейших авторов Константин Лободин делал публикации по истории бокса, назвав серию «От Мемфиса древнеегипетского до Мемфиса американского». В подражание этому, озаглавлю кратенькую историю журнала РИНГ:

От американского Мохаммеда Али до vRINGe.com украинского

Мохаммед АЛИ – Леон СПИНКС.

Когда-то осенним вечером в конце 70-х годов, я, будучи обычным советским подростком, что называется, «прилип» к телеэкрану нашего старенького чёрно-белого телевизора «Восход». А прилипнуть было из-за чего – в тот вечер была пробита маленькая брешь, в, казалось бы, напрочь табуированный в СССР западный мир, даже, можно так сказать, святую-святых его – профессиональный бокс. Непонятно каким-таким образом на общесоюзном экране был показан поединок короля королевского веса боксёров-профессионалов Мухаммеда Али с Леоном Спинксом (вот, правда, уже не помню, первый или второй). Кстати, вспоминая те времена, до сих пор не устаю удивляться самому факту той трансляции. На тот момент я уже имел какой-никакой боксёрский опыт, поскольку уже около года 3 раза в неделю прилежно отдавал дань боксёрской секции.

Честно говоря, после просмотра меня ожидало определённое разочарование – зрелище показалось тогда несколько нудноватым и малоинтенсивным – слишком велика была для меня магия слов «Кассиус Клей – Мухаммед Али» и явно завышенные ожидания увидеть нечто богоподобное, в комплексе с привычкой наблюдения за интенсивными любительскими трёхраундовыми боями. Но, тем не менее, в памяти это отложилось навсегда. Именно тот осенний вечер, думаю, внёс какой-то штрих в небесную канцелярию, каким-то невероятным образом предопределив то, что через более чем два десятка лет станет в какой-то степени моей судьбой…

«Команда+».

С того давнего времени (хотя для меня это было, как вчера) спорт и бокс в частности были всегда рядом со мной. В качестве более или менее тренирующегося субъекта, зрителя всех значимых ТВ-трансляций чемпионатов и Олимпиад, читателя новостей и статистики. Когда же я волею судьбы в конце 90-х был занесён в СМИ, то начал познавать коммерческую часть издательского дела с самых низов его – от менеджера по сбыту и до директора по сбыту. Чуть позднее, работая в газете «Команда» и журнале «Команда+», мне совершенно случайно (поскольку непосредственно к редакции я прямого отношения не имел, будучи директором по сбыту) в руки попала пачка писем, так сказать, «обратная связь с читателями». Я полюбопытствовал их содержимым, поскольку всё равно эти письма большей частью шли тогда в мусор. Добрая часть вопросов и тем касались профессионального бокса. Я был весьма удивлен, поскольку и в газете, и тем более в журнале этому виду спорта практически не уделялось должного внимания. На мои недоуменные вопросы главному редактору журнала «Команда+», почему в журнале не освещается тема бокса, последовал какой-то невнятный ответ, типа, кому это нужно?

Вот тогда в голове у меня и сложился ответ кому – мне и таким как я, коих, судя по письмам, присутствовало немалое количество. Кроме того, практически в тот же день мне попал в руки экземпляр американского журнала «The Ring», который выписывался редакцией «Команда+». Какой-то знак судьбы.

Эти два момента сразу сложились в голове в одну идею, а стимулом к действию послужило скорое увольнение с работы: владелец издательства Михаил Бродский продал газету и журнал в Украинский Медиа Холдинг (УМХ), принадлежащий тогда господину Ложкину, а там постарались в кратчайшие сроки сменить финансовый менеджмент, опасаясь, вероятно, «левых» потоков.

Тогда бренд «братья Кличко» уже начал стремительно набирать обороты, а несколько ранее были пробиты «двери в Европу» силами первопроходцев украинского профибокса в лице Александра Гурова, Сергея Девакова и других боксёров. Но в целом какой-то обобщённой и систематизированной информации о мире профибокса не было – кто такие эти WBA или WBC, в чём отличие чемпиона PABA от NABA, кто весомее – интерконтинентальный чемпион или просто чемпион, не говоря уже о рейтинговой системе организаций и правилах чемпионских поединков…

Итак, решение было принято, но не было двух других составляющих – денег и хоть какого-либо опыта по созданию самого продукта – журнала. Вернее, самого главного – ДЕНЕГ. Ведь по самым скромным подсчётам, на тот момент (конец 2001 года) для старта необходима была сумма более чем в 100 000 долларов.

В итоге человек, рискнувший своими деньгами, был найден, а я в качестве партнёра должен был вносить свой вклад, свою инвестицию в проект идеей и собственной работой. Сейчас, с высоты пройденного, количества набитых шишек и полученного опыта, чётко понимаю, что поступить так мог только отчаянный оптимист-романтик (к коим себя никогда не причислял). Забегая наперёд, могу сказать, что человек вместо оговоренной суммы вложений в проект выдавал в час по чайной ложке, вольно или невольно загоняя и меня лично, и судьбу всего проекта в состояние жесточайшего цейтнота по времени и тотального дефицита во всём. И я соответственно только лишь «своей идеей и работой» не ограничился… Приходилось экономить на всём, что возможно – начиная от бумаги и карандашей и заканчивая сотрудниками и оргтехникой (если таковой можно считать несколько подержанных компьютеров, скромный Мак и струйный принтер для распечатки «белок»).

«The Ring».

Изначально я предполагал, что не стоит изобретать велосипед, и собирался ограничиться лишь переводом и компиляцией американского журнала «The Ring», добавляя в него лишь отдельные материалы по «нашему» боксу. Именно из-за этого первыми штатными сотрудниками стали не профессиональные журналисты, а переводчики – Константин Лободин и Андрей Лябах, а также комментировавший поединки на «Поверхности» и выполнявший тогда функции пресс-атташе и одновременно директора сайта братьев Кличко Юрий Нестеренко. Однако тут вышла нестыковочка – все переведённые статьи совсем никак не «ложились» в наше предполагаемое издание – совсем другой читательско/писатель– ский менталитет. И пришлось Косте и Андрею осваивать несколько другое направление, нежели примитивный перевод.

Стоит упомянуть, что свою особу в качестве главного редактора я вообще не видел/не планировал/не хотел. Мне представлялось, что я буду директором, «рубить бабло» и почивать на лаврах. Однако наличия «лавров» видно не было, бабла – тем более, а «главный редактор», отобранный из просмотренных кандидатов, оказался, мягко говоря, отходом жизнедеятельности. Все мои предыдущие работы по степени ответственности и напряжённости были жалким лепетом в сравнении с моим директорством. У меня плавно исчезли выходные, потом тренировки в спортзале, обеды– ужины, рабочий день вырос до всего моего времени бодрствования, а сон уменьшился до 4–5 часов в сутки.

Итогом стал первый номер журнала «РИНГ», который вышел в конце марта 2002 года. Выход первого номера оказался в аккурат к вечеру бокса, организованному Лигой профессионального бокса Украины в киевском цирке 23 марта 2002 года. Чтобы успеть его презентовать на этом шоу, пришлось заехать в типографию и забрать первые 200 номеров с ещё не остывшей типографской краской и привезти его прямиком в Цирк. Тогда там выступило целое созвездие наших профизвезд: Александр Гуров, Владимир Вирчис, Алина Шатерникова, Александр Ветух, Вадим Сафонов, Андрей Куватов, Виктор Фесечко…

Первые номера «РИНГа» мы раздавали тогда в цирке бесплатно, хотя тут же, воспользовавшись ситуацией, находчивые сотрудники сделали и первые продажи.

За спиной 24 номера журнала «РИНГ», 2004 г.

Выход первого номера журнала оказался как радостным, так и печальным событием: я был разочарован – мне не нравилось многое, слишком многое. Сейчас я испытываю определённый стыд, насколько слабым он был. Тем не менее, продажи показали огромную читательскую поддержку и интерес. Я это воспринимал, прежде всего, как аванс. Достаточно сказать, что продажи первого номера оказались выше, нежели продаваемые тиражи очень многих находящихся не первый год на рынке журналов – и, прежде всего, «пройденного» мной журнала «Команда+». Это был первый шаг, наша маленькая победа.

Не удовлетворившись качеством первого номера, мной были предприняты оргшаги – уволен главный редактор, времени на поиск нового не было, и пришлось принять на себя ещё и обязанности (как я искренне считал – временно) главного редактора. Если бы я знал, на что себя обрекаю!

«РИНГ».

Потянулась череда одинаково заполненных работой дней с раннего утра до поздней ночи, где приходилось делать почти всё и осваивать то, чем я ранее вообще никогда не занимался, прежде всего редакторскую работу – редактировал, перерабатывал и дорабатывал ВСЕ поступавшие материалы. Иногда немного, но чаще много, причём иногда настолько, что вряд ли их можно было считать материалами того автора, кем они были подписаны.

Дни и ночи напролет. Рутинный и бесконечный поиск фотографий – ленты и архивы Reuters, Associated Press, Corbis, FotoImages и другие, другие, другие. Договора использования. Оплаты. Выход на американских фотокоров и работа с ними – Tom Hogan, Marty Rosengarten, Ed Mulholland, Mary An Owen, Rick Guzman и т. д. Многие не представляют (сейчас, с ростом качества и распространённости цифровой съемки это значительно проще, чем в начале 2000-х), насколько часть работы по фотоматериалам была рутинна и объёмна. Каждое фото должно быть к месту и по делу. А их в одном номере использовалось до 200 штук. Через несколько месяцев никто в Украине не знал в лицо боксёров мира, лучше, чем я…

В редакции (слева направо): Константин Лободин, Олег Сарычев, Андрей Лябах, Владимир Вирчис, Игорь Витько, 2005 г.

Контакты и переписка с американскими журналистами. Наполнение рубрик, задания, сетка и размещения материалов, готовящиеся и перспективные номера и т. д. и т. п. Масса работы, в том числе совершенно далёкой от задач главного редактора или директора – абсолютно всё, в чём возникала необходимость, как то вытереть пыль или заправить картридж, погрузить журналы или отвезти документы, что-то исправить, купить, настроить. Между все этим – поездки, контакты, переговоры, типографии, соревнования и вечера бокса.

Для понимания – это не была неделя или месяц – так прошло несколько лет. Вспоминая сейчас тот период жизни, я отчётливо понимаю, что пройти тот ад возможно только раз в жизни. Итоги той безумной нагрузки последовали почти сразу или несколько позднее в виде серьёзных проблем со здоровьем, операций и т. п., последствия чего преследуют меня и сейчас, поскольку многие процессы, увы, необратимы. К слову сказать, я женился в феврале 2002 года, и если бы не жена и самый главный помощник и друг – Наталья Гончар, этот путь я бы вряд ли преодолел, послав всё к чертовой матери!

Стоит отметить, что моя работа – мой взнос в проект, стали не просто безумной по напряжённости жизнью, они стали и периодом тотального безденежья – я не просто работал бесплатно, на алтарь журнала уходила часть зарплаты жены, все отложенные на чёрный день и подаренные на свадьбу деньги. В общем, всё, что тем или иным образом попадало в руки и могло использоваться для пользы журнала. Но этого было, увы, мало – ведь ежемесячно журнал (несмотря на постоянный рост продаваемых тиражей) не окупал себя, и как «ненажерливый» механизм требовал постоянной смазки-еды в виде денег, денег, денег. Партнёр, обещавший вложить одну сумму, вложил в итоге всего не более $40 000 долларов. В результате полученного от меня, доведённого до отчаяния, ультиматума, он продал свою долю (разменяв в итоге вложенные в журнал 40 тысяч на 100 тысяч – ну и я, впервые с момента начала работы по журналу, что-то заработал) найденному (опять же мною) новому со-инвестору – компании «Перехид Медиа» (отдельная благодарность принимавшему то решение Эндрю Кинселу, поверившему в нашу работу).

Нервная система тогда была на грани, приведу несколько характерных примеров того.

В очередной раз подготовка номера в печать. Очередной цейтнот. Я на работе. Воскресенье. Час ночи. Без обеда. Без ужина. Предшествующая неделя такая же. Может две. Или три. Усталый, голодный, злой. Спускаюсь по темной лестнице. Внизу, возле выхода, горит тусклый свет в каптёрке вахтера (которому также идут отчисления от немалых денег, которые я плачу за аренду). Я стучу в окошко, дабы он меня выпустил. Просыпается заспанный вахтёр, рослый и крепкий седоголовый дед из офицеров-отставников, который на мою вежливую просьбу открыть дверь разражается матерной тирадой, мол, как я ох**л, что соизволил его разбудить, и как долго мы работаем. На моё замечание, что я не последний, и скоро за мной ещё выйдут сотрудники, тирада повторяется. Следующее, что я помню, это как я врываюсь к нему в конторку и за воротник волочу наружу, в коридор. Ставлю к стенке, передёргиваю затвор пистолета, левой рукой за горло прижимаю его голову к стене, а правой с силой вжимаю ствол в его голову. Благо, не выстрелил, иначе вы бы не увидели следующих номеров «РИНГа», да и сайт vRINGe.com тоже.

Жаль, что некоторые люди не понимают нормальный язык и нормальное отношение. Чуть позже, успокоившись, мне стало очень стыдно за свои действия, и на следующий день я попросил у него прощения. В дальнейшем же, завидев меня, он всегда выходил из «конторки» и зачем-то докладывал, как делает дежурный по роте проверяющему офицеру…

На телеканале «Интер» с Ленноксом Льюисом, 2012 г.

В декабре 2004 у меня родилась дочь. Изначально я намеревался присутствовать на родах, и когда с утра мне поступил звонок из роддома, что всё начинается, сразу рванул туда. Параллельно, выезжая со двора, разбил переднее крыло машины, что обнаружил лишь на следующий день. Не буду расписывать все перипетии родов моей доченьки, отмечу лишь, что вышел я из больницы лишь к вечеру и уже счастливым папашей поехал… нет, не в ресторан или за праздничный стол, а в офис, где продолжалась работа над очередным номером, и вышел оттуда окончательно выжатым, как лимон, лишь глубокой ночью. Кстати, аналогичная ситуация была и во время рождения моей второй дочки – работа-роддом-работа…

Много было, конечно, и приятных моментов – вот один из них, несколько забавный. После выхода первых номеров журнала, чтобы «сверить наши часы» с интересами читателей, мы опубликовали анкету. Каково же было наше удивление, когда к нам повалили письма. Почтальон тоже был «обрадован», притащив нам такой серьёзный мешочек. Чуть после он чуть не плакал – это реально можно было назвать мешками! Его можно было понять. Стоит отметить, что все письма мы обязательно прочитывали, вот только отвечать не было никакой возможности. Тем не менее, этот отклик послужил нам очень сильным стимулом и благодарностью.

100 долларов.

На съёмках шоу «Ты чемпион» (слева направо): Игорь Витько, Михаил Завьялов, Антон Горюнов и Евгений Пилипенко, 2010 г.

Возникает вопрос: почему постоянный рост продаваемого тиража не вывел журнал в плюс? Отвечу – журналы живут большей своей частью за счёт доходов от рекламы. А вот с ней у нас не задалось! Пытаясь вырулить из ситуации, я сам ездил на встречи, общался как с рядовыми менеджерами отделов и компаний, так и руководителями. Несмотря на отдельные успехи, положение было кислое. Отдельно я надеялся на крепнувший на глазах отечественный бокс и околобоксёрскую тусовку. Ведь предпосылки-то были отменные, помните: «Немиров – абсолютный чемпион!», или «ЧернИвське – наш чемпюн!» Успешное выступление наших любителей в 2000 году? Зарождение в 2003–2004 годах ряда отечественных профиорганизаций?

Я рассуждал примерно так – стоит им увидеть журнал, какая это классная идея, какие перспективы – и они все будут у меня, будут помогать/делиться/платить – и все будет very good!

Первым делом я пошёл знакомиться куда? Правильно – в ЛПБУ! Вот тогда я и познакомился с Михаилом Михайловичем Завьяловым. Скажу, что он сразу пришёлся мне по душе. Несмотря на возраст, он прекрасно разбирался в маркетинге (моей образовательной специальности), отлично понимал значение рекламы и т. д. Да и вообще оказался удивительно приятным и интересным собеседником. Однако денег не дал, но при этом кратко, но очень чётко пояснил, что дело не в желании/нежелании, а самом способе жизни Лиги. И очень чётко обрисовал экономическую схему работы, которую я, человек с экономическим образованием, понял с лёту.

Хотя, как-то через месяц или два после этой беседы, после выхода какого-то материала, Михалыч протянул мне 100 долларов, мол, хороший материал о нас опубликовали, бери! Это была капля в море. Моя рука не поднималась взять эти деньги. Но, вспомнив о незаправленных картриджах для принтера, я взял. Это были первые и последние деньги, взятые мной от Лиги бокса.

И знаете что? Многие говорят о различных талантах Завьялова, прежде всего о тренерском. Я же вижу ситуацию по-другому (не отрицая и тренерского таланта) – меня удивляет, как Михаил Михайлович ухитрился не просто создать Лигу, а провести её долгие годы, через все трудности, находя спонсоров и меценатов, организовывая и поддерживая на плаву качественную структуру, сохраняя костяк и группируя вокруг себя истинных приверженцев бокса, десятилетия, год за годом – в этом истинный талант руководителя. Может в этом и есть его главное качество? В дальнейшем, вот уже полтора десятка лет, я небезосновательно считаю Михаила Михайлович своим ДРУГОМ и примером.

Возможно, вы не поверите, но то были первые и единственные деньги, взятые мной вообще от какой-либо боксёрской структуры или организации Украины на журнал «РИНГ». Речь, конечно, не о вошедших впоследствии в соучредители журнала Вадиме Бухкалове и позже – Степане Черновецком.

Следующим моим пунктом была Федерация бокса Украины. Игорь Иванович Гайдамак выслушал меня с любопытством, в итоге огорошив: мол, как, вы от нас хотите денег??? Вы же, мол, хотите на нас зарабатывать, это вы нам платить должны, а не мы – вам! Да и вообще, откуда у нас деньги? Позднее мне приходилось много сталкиваться с Игорем Ивановичем, ехать с ним в одном купе, бывать в одних тусовках. Он сложный человек, но стоит признать – крепкий и цельный.

Помню майскую встречу 2002 года с Виталием Кличко. Обрисовал ситуацию и намекнул на возможности взаимовыгодного сотрудничества. И получил чёткий ответ: денег не дам, но в остальных вопросах – помогу. В дальнейшем помощи я не почувствовал – даже аккредитацию на поединки с участием братьев Кличко мне приходилось пробивать через стандартную процедуру аккредитации в Нью-Йорке, Гамбурге, Кёльне или Лас Вегасе, через местных организаторов. Объективности ради, отмечу, что, собственно, я и не просил, а мне не предлагали.

От братьев Кличко, кстати, я получил травматический пистолет «Форт-12» в подарочном варианте (ствол которого вжимал в голову нерадивого вахтёра, о чём писал выше) в знак благодарности за помощь в одном деле, который передал мне представитель Виталия. Хотя я подозреваю, что Кличко-старший мог и не знать об этом «своём» подарке. Тем не менее, этот пистолет от «братьев Кличко» у меня присутствует до сих пор.

Виталий и Владимир стали гостями 2-летней годовщины «РИНГа», которую мы тогда довольно широко праздновали в концертхолле «Фридом» – для нас их приезд и поздравления были очень нужны и приятны.

Чемпион мира Шеннон Бриггс с журналом «РИНГ», 2003 г.

На самом деле моих встреч с различными участниками боксёрских процессов в Украине – как любительского бокса, так и бокса профессионального – было великое множество. Вот только реальной поддержки было совсем мало. Были приглашения на вечера бокса и хорошие приёмы (впрочем, и не очень хорошие тоже). Показуха и сумасбродство, реальное меценатство и реальное желание «делать» и развивать бокс. Откровенно слабые, нудные и ненужные поединки и вечера, и захватывающие, искромётные, полные драматизма бои и события. Многое было. Были даже звонки с обещанием встретиться в суде или непрозрачные намёки поломать руки-ноги. Как и звонки с рассказами, что мы ДОЛЖНЫ и чего мы НЕ ДОЛЖНЫ писать.

Серьезную помощь и поддержку оказала нам Николаевская федерация бокса во главе с Олегом Богомазом и Вадимом Мериковым, на тот момент председателем правления ЗАО «Сигма-Спорт».

Речной трамвайчик и круизный лайнер

Почему мы не собирали пристойных рекламных бюджетов – вопрос сложный, и дело здесь не в вопросе наличия или отсутствия профессионализма в этой сфере. Смею уверить, что продажей рекламы занимались у нас различные люди, в том числе и очень-очень профессиональные, которые в итоге добились серьёзных успехов в рекламном бизнесе и на сегодня являются руководителями больших рекламных агентств или их подразделений. Но это – совсем другая история.

Касательно же продаваемых тиражей журнала «РИНГ»: как я отмечал выше, с первого номера мы опередили многих и начали стабильно добавлять из месяца в месяц. Немалую роль здесь сыграло и сотрудничество с НПО «Поверхность», которое занималось продажей трансляций в том числе и поединков братьев Кличко на отечественном ТВ. Именно благодаря коротенькому ролику в их трансляциях о нас имела возможность узнать вся Украина (отдельная благодарность Президенту НПО «Поверхность» Виктору Самойленко и Юрию Нестеренко, замолвившего за нас перед ним словечко).

Чемпион мира Рональд «Винки» Райт с журналом «РИНГ», 2005 г.

К моменту наибольшей нашей популярности мы печатали около 30 000 журналов (со списанием в районе 5 % – люди, понимающие толк в этом деле, знают, какой это показатель). Честно говоря, если бы подобное произошло в любой развитой стране, Штатах, там, Германии или Великобритании (ну, с соответствующей поправкой на разницу в населении), то я бы спокойно мог предаваться отдыху по полгода в году на собственной вилле на берегу самого тёплого моря, передав основную часть работы на многочисленных замов, и спокойно почивать на лаврах. Но мы же не там, мы – здесь!

На встречах с потенциальными рекламодателями мне реально никто не верил. Думали, что «свищу», как это делали (и делают) все журналы, завышающие свои тиражи в разы, а то и десятки раз – никто этот показатель не проверяет. Написали десять тысяч – значит десять; рекламному отделу мало – написали 50 000 и все дела. Наш реально продаваемый тираж тогда был более, чем тираж ЛЮБОГО спортивного журнала в Украине. Да что там спортивного – ЛЮБОГО МУЖСКОГО журнала! Иногда, на каких-либо мероприятиях, при встрече с надутыми, пафосными главными редакторами оных, меня раздирал смех – знали бы вы, что мы, кучка дилетантов, по сути, на коленях смогли в этом компоненте обставить вас, несмотря на ваш профессионализм, опыт и понты, а также финансовые возможности. Впрочем, дилетантами мы были не долго – мы быстро учились…

В связи с этим вспоминается характерный разговор с одним моим знакомым и далеко не самым плохим главредом, знавшим реальную ситуацию, но, как я предполагаю, всё же не верившим в реальность наших тиражей. Примерно в 2004 он склонял меня, мол, переходите ко мне, какой с тебя редактор, какой-такой «РИНГ»?

Я начинаю выпускать большой амбициозный журнал, будете при моём проекте! Он сравнил его тогда с океанским лайнером, назвав «РИНГ» «маленьким речным трамвайчиком», место которого в фарватере этого корабля-гиганта. В итоге примерно через год-полтора после этого разговора выяснилось, что имя этого лайнера – «Титаник», и ушёл он на дно, прихватив солидную сумму инвестиционных вложений, исчислявшихся сотнями тысяч долларов.

А секрет нашего успеха заключался, прежде всего, в том, что идея журнала была нужной, востребованной среди читателей, и работали мы тяжело, но с верой, невероятным энтузиазмом и любовью к этому делу. И огрехи, неопытность или недостатки компенсировались исходящей от журнала «душой».

National Boxing Promotion.

Промоутер Седрик Кушнер изучает журнал «РИНГ», 2003 г.

В том же 2002 году начал свои первые шаги на ниве профессионального бокса Вадим Бухкалов и его National Box Promotion. Движение и развитие журнала «РИНГ» и National Box Promotion шло параллельными курсами, пересекаясь лишь там, где может пересечься слово и дело. Личное же знакомство с Бухкаловым произошло довольно забавно: мы разместили на страницах журнала № 7 за 2002 год отчёт о втором вечере бокса компании NBP, в главном поединке которого встречался «свежеподписанный» Бухкаловым Владимир Вирчис с американцем Томасом Уильямсом. Бой выдался скоротечно-победным для Володи. В репортаже была следующая фраза: «Сам бой получился весьма скоротечным. После нескольких взаимных джебов в центре ринга, Вирчис пошёл в атаку, Уильямс же ушел в глухую защиту и после града ударов Владимира упал. Таким образом, меньше чем через минуту рефери Жан Луи Леглан остановил бой.

Честно говоря, было непонятно, какой именно удар стал решающим и был ли он вообще. Создалось впечатление, что Уильямс, так же, как и Френч, не горел желанием драться. Хотя впечатление бывает и обманчивым…».

Не знаю, чем задела эта, по-моему, безобидная и объективная фраза, но в офис журнала в итоге пожаловали Бухкалов и Вирчис. Беседа прошла вполне мирно, пересмотрев раз пять момент нокаута на видео, каждый в итоге остался при своём мнении. Тем не менее, личное знакомство было положено и в итоге закончилось тем, что через несколько лет Вадим Борисович стал моим компаньоном, выкупив долю журнала у «Перехид Медиа».

Вадим Бухкалов искренне надеялся, что его вложения в развитие профессионального бокса принесут со временем дивиденды, и тратил огромные деньги на промоутерскую деятельность и её развитие. Знаю, что в итоге уровень затрат составил сумму под полтора миллиона долларов. К сожалению, надежды не оправдались – опыта, и, прежде всего, финансового запаса прочности не хватило, ведь его собственный бизнес не был бизнесом такого уровня, чтобы позволять такие инвестиции под иллюзорную отдачу «когда-нибудь».

До сих пор сожалею, что не смог убедить его тогда, в начале совместного пути, вложить приличную сумму в развитие самого журнала. А ведь тогда имелась хорошая возможность сделать журнал международным проектом, выведя его на рынок, прежде всего, России – боксёрского журнала не было во всей Европе, а нам с нашим опытом это было под силу.

Тем не менее, то были несколько лет плодотворной работы журнала. Окончательную точку поставил кризис 2008 года, загнавший серьёзную часть украинского бизнеса в состояние выживания и регресса. Журнал вновь оказался в хронических долгах и борьбе за выживание. На тот момент National Box Promotion по сути была трансформирована (объединена, поглощена – любое определение будет верным) в K2 (Ukraine) братьев Кличко.

Всё в итоге окончилось для Бухкалова довольно неприятно и скандально. Не я судья той истории, а Бухкалов не ангел во плоти, и рассуждать кто прав, кто нет – не моё дело. Скажу лишь, что самым больным для него было предательство (как он считал) тех, с кем он работал и кого опекал, на кого надеялся. Помню, как он сокрушался тогда относительно некоторых боксёров, которых опекал как промоутер, мол, я столько сделал для него (них), вытащил оттуда, оттуда и оттуда, зачастую платил, буквально вытаскивая из своего кармана, своей семьи деньги, а он (они) тупо не отвечают на мои звонки или «морозятся». Не буду называть фамилий – это не на моей совести.

Журналу вновь стало тогда совсем сложно. Каждый номер был, как последний, – сдавая в печать очередной тираж, я не знал, смогу ли найти деньги на его оплату, чтобы забрать из типографии, и уж тем более не знал, выйдет ли следующий номер. Из номера в номер приходилось, как в старые времена, залазить в карман своей семьи…

Вадим Бухкалов, Виталий Кличко и Игорь Витько, 2008 г.

[битая ссылка] www.vRINGe.com.

Но мы всё ещё держались. Прежде всего благодаря нашей маленькой и сплочённой команде. За прошедшие с выхода первого экземпляра «РИНГа» прошли годы, и, надеюсь, что и благодаря нашей работе в том числе, количество любителей бокса выросло. И изменилось качественно – усредненный любитель бокса стал значительно более подкованным и понимающим, разбирающимся во многих нюансах и тонкостях, закулисных в том числе.

Но чувство возможного предстоящего краха не покидало меня. Кроме того, чётко прослеживалось чёткое и неумолимое снижение тиражей – интернет медленно, но верно делал своё дело, отбирая аудиторию печатных изданий. Именно тогда, прежде всего, чтобы сохранить опыт, наработки и команду, мы запустили сайт www.vRINGe.com, который, по сути, стал интернет-версией журнала, а со временем полностью его заместив.

Когда Бухкалов, практически утонув в бизнесе, уступил свою долю сыну мэра Киева Степану Черновецкому, финансовые дела журнала снова наладились. Если бы не одно «но». У некоторых из членов «молодой команды», кому был поручен непосредственный менеджмент проекта, имелись большие амбиции. Амбиции – это хорошая штука, мощный двигатель. Однако только в том случае, если подкреплены умом и образованностью. Или, по крайней мере, желанием учиться и опираться на опыт предшественников. Когда же этого нет, все потуги будут тщетными. Имея жиденький опыт на основе рекламного листка «РИО», барышня-«директор» из месяца в месяц начала влезать в редакционную часть работы, всё более и более, всё грубее и топорнее. Не говоря уже о явных просчётах в финансовом и управленческом менеджменте. Спорить и конфликтовать желания не было, и в сентябре 2012 года пришлось покинуть проект, в который вложил десяток своих тяжёлых, но не худших лет. А кроме того, я счёл, что более разумно делать проект несколько другого формата – и мы его сделали – альманах BOXING RING. Правда, он вышел лишь за 2012 год.

Степан Черновецкий и Игорь Витько

Благо, знамя главного редактора «РИНГа»-ежемесячника на время подхватил один из старейших сотрудников-редакторов Евгений Пилипенко, и журнал просуществовал ещё два года, окончательно «сломавшись» осенью 2014. Тем не менее, БОЛЬШАЯ БЛАГОДАРНОСТЬ Степану Черновецкому за то, что поддерживал журнал на плаву столько лет! Думаю, что мы всё же вернёмся именно к альманаху в будущем.

Что же касается vRINGe. com – он, безусловно, является фактическим и логическим продолжением журнала «РИНГ», одним из лидеров русскоязычного рунета. Мы, наша команда – до сих пор вместе, мы продолжаем развиваться, совершенствоваться и пополняться!

PS. Благодаря журналу, мне удалось познакомиться со многими людьми-легендами и теми, кто совсем скоро станет ими, а также просто интересными и достойными людьми (да и недостойными тоже (написав это, почему-то сразу вспомнился пьяный Хэрби Хайд с бутылкой пива в руке, который, по-видимому, хотел набить нам (с Вадимом Бухкаловым) лицо в Лас-Вегасе, но передумал, поскольку я его сразу идентифицировал, назвав по имени и добавив какой-то комплимент его боксёрским качествам на искалеченном английском). Увидеть многие страны и арены, звёзд бокса с приставкой экс– и без таковой. Промоутеров, функционеров, судей и тренеров. И внести свою маленькую лепту в БОКС.

Вместе – сила! Празднование 11-летия журнала и 3-летия сайта, 2013 г.

Хотелось бы упомянуть сотрудников, бывших в то или иное время в команде журнала РИНГ и внесших наиболее значимый вклад в его работу (не в порядке значимости): Константин Лободин, Андрей Лябах, Николай Гоменюк, Юрий Нестеренко, Евгений Пилипенко, Антон Горюнов, Наталья Гончар, Дмитрий Лукьяненко, Александр Бобровский, Влада Ратушная, Валерий Голуб, Андрей Курч, Елена Радзевич, Олег Сарычев, Ирина Долгова, Сергей Простов, Николай Пучков, Ричард Карпов.