Матч второго круга с «Локомотивом» – это и была та самая грань.
Мы смотрели турнирную таблицу, изучали расклады и прекрасно отдавали себе отчет, что в случае поражения наше отставание от лидера составит катастрофические 13 очков. По ребятам этот факт бил весьма прилично. К тому же мы в тот момент все еще находились в небольшой яме. Не поверю, что можно весь сезон пройти без спадов. Сбои будут у любой команды. И в подсознании это, безусловно, сидело, как сидели там и пощечины от «Рубина» и «Терека». Тем не менее ко дню встречи с железнодорожниками мы сумели проделать серьезную работу, прежде всего, психологического плана. Настрой был запредельный! Считаю, что нам удалось избавиться от всех негативных мыслей. Меня, по крайней мере, никакие плохие предчувствия не беспокоили, и я вправе был рассчитывать на нашу победу.
Можно долго анализировать то дерби, спорить, кто кого переиграл тактически, технически, морально, однако меня никто не переубедит, что у триумфа «Локо» (а для «Локо» это действительно триумф) было только одно слагаемое – везение. Если бы решающий гол забил Сычев, Лоськов или, допустим, Билялетдинов, я бы не стал так думать. Но отличился Пашинин! Олег забивает раз в десять лет. А значит, никакой закономерности в такой развязке не было. Самое ужасное в том голе то, что мы пропустили его за полторы минуты до конца матча, и отыграться у нас уже не было возможности. Конечно, я испытал жуткое разочарование, обида выжигала душу. Поражение от прямого конкурента ведь гораздо болезненней, чем от того же «Терека». Великие команды, как правило, и «горят» аутсайдерам. В 1995-м и в 2003-м, когда мои «Алания» и ЦСКА становились чемпионами, мы уступали тем, кто в конечном итоге вылетал в первый дивизион. Это ЧП, но оно обычно стимулирует и является импульсом к взлету. Если же уступаешь главному сопернику, то теряешь не три и даже не шесть, а в перспективе гораздо больше очков. Поскольку психологическое преимущество переходит к противнику, и вырвать его назад зачастую так и не удается. А это уже глобальное поражение!
Конечно, после финального свистка я все это осознавал, но старался ни о чем негативном вообще не думать. Даже сказал себе: «Проиграли и проиграли. Вот сейчас ты должен быть абсолютно спокоен! Иди и поддержи ребят!»…
Стирание матча из памяти должно протекать в несколько этапов. Первый – непосредственно в раздевалке. Желательно не говорить о нем, не думать. Другое дело, что не всегда получается. Бывают у меня эмоциональные выступления, иногда теряю над собой контроль. Я всегда внушал своим парням, что любой проигранный поединок – это трагедия для каждого из нас. Это потрясение! Это нечто из ряда вон выходящее. Только так вырабатывается психология победителей.
Когда в 2004-м мы заняли второе место – мы побывали в аду. Каждый сам его устроил у себя внутри. Мы то второе место даже не отмечали. В середине 2005 года привезли медали на базу, молча раздали. Без всего. И разошлись. Только так! Стыдно праздновать то, что нашелся кто-то сильнее тебя. Моя задача – поднять уровень притязаний своих игроков. И тем более после таких вот недоразумений на последних минутах!
* * *
Да, всегда надо стараться как можно быстрее отходить от любого поражения, но здесь необходимо было учесть некоторые нюансы. Вообще-то мы всегда должны воспринимать неудачи с достоинством. Вместе с тем нельзя ходить после матча и улыбаться! Глупо радоваться тому, что ты недостаточно хорошо сделал свое дело. Как же чувство ответственности? Есть в России одна команда, где футболисты «по-европейски» воспринимают разочарования, с улыбкой на устах. Так они ничего и не выиграли, потому что им не страшно переживать осечки. У них на это иммунитет. Но иммунитет-то нужен на победы, а не на поражения! И если увижу после нашей общей беды своего футболиста невозмутимым, я его не пойму!
…Захожу в раздевалку, гробовая тишина, все сидят и смотрят в пол. И правильно вообще-то делают. В подобные минуты испытываешь такое состояние досады и стыда, что хочется спрятаться. Я обычно никому отдельно стараюсь ничего не выговаривать и обращаюсь ко всем сразу, но смотреть-то на всех сразу я не могу. Поэтому свой монолог веду, подходя к тому игроку, с которым пересекся взглядом. Ни мне, ни, естественно, ему самому от этого не легче!
Тут есть еще один важный момент. Если ополчишься на кого-то персонально, это быстро нарушит атмосферу в коллективе. Моя задача как тренера – сделать так, чтобы ребята сопереживали ошибке своего партнера. Чтобы неудача одного была болью для всех. Чтобы не получилось так: ругаешь Иванова, Петрова. Сидорова, а другие думают: хорошо, что не меня. Я должен стремиться к тому, чтобы они помогали друг другу. А я обязан помогать им всем вместе и каждому по отдельности. Конечно, не всегда это нужно, иногда лучше сделать так, чтобы они испили горечь поражения до дна. После «Локомотива» необходимо было, наоборот, не дать им погрузиться в себя.
Я заговорил очень хладнокровным тоном: «Ничего страшного не произошло. Мы отыграем отставание и станем чемпионами! Вслушайтесь, вдумайтесь, поверьте мне: мы станем чемпионами!»
Ребята подняли на меня глаза, я, не торопясь, прошелся по их взглядам – никто не отвернулся. И это уже было здорово! Я понял, что потихонечку у моих парней возрождается надежда. Ее становилось все больше и больше! Мне показалось, что многие в тот момент подумали: «Сумасшедший у нас тренер!», но подумали-то с уважением. И с верой в то, что очередная безумная идея способна воплотиться в жизнь.
Если бы я повел себя по-другому и сказал бы: «Мы упустили золото и теперь будем бороться за серебро», мы бы и его не завоевали. Убежден в этом! Нет ничего хуже для спортсмена, чем новые задачи, направленные на понижение планки. Это деградация!
* * *
Из Черкизова я поехал домой, влетел в кабинет и первым делом достал календарь чемпионата. Выписал на листочек наши матчи и матчи железнодорожников. Проанализировал, где они могут потерять очки. По моим прогнозам получалось, что за тур до окончания чемпионата мы станем недосягаемыми. По этим раскладам выходило, что нам позволительно допустить лишь пару осечек, а в последних 8 встречах мы и вовсе обязаны одержать 8 побед. Вот на это я и решил нацеливать команду.
Конечно, солгу, если скажу, что, произведя незамысловатые математические расчеты, я обрел состояние покоя. Было тяжело, жутко тяжело! Наверное, у каждого в глубине души сидит червячок самоистязания, который любит выгрызать силы. Недаром ведь в народе очень популярно выражение «руки опускаются». Так вот, у меня они никогда не опустятся! И никогда я не буду сладостно предаваться страданиям! Я даже не позволил себе взять паузу на то, чтобы отойти от случившегося, я затолкал свою боль как можно дальше, устроился поуютней за рабочим столом и стал размышлять, какие козыри у меня есть в рукаве. Я знал, что если хорошенько пороюсь, то обязательно что-нибудь отыщу. И отыскал!
Но прежде чем перейти к реализации задуманного, нужно было грамотно забыть этот страшный матч с «Локо».
В ЦСКА после игры дается день отдыха, затем мы проводим разбор последнего поединка, делаем выводы, после чего ставится задача: эту встречу из памяти вычеркнуть! Меняется настроение, начинаем готовиться к новым баталиям.
Так вот, матч с «Локомотивом» я фактически и разбирать-то не стал. Лишь обратил внимание на несколько нюансов, да напомнил, что спорт состоит из ошибок. В мире нет футболиста, и никогда не будет, который все делает идеально. Главное – нужно всегда держать удар и никогда, какой бы тяжелый груз ответственности ни висел, не бояться ошибиться.
Ну и, конечно, когда у тебя в команде такие амбициозные ребята, надо уметь играть на их честолюбии. Я привел ряд нелицеприятных высказываний железнодорожников по нашему адресу и пояснил: «Вы уже достигли высот, а у них даже в перспективе ничего подобного нет. Главное – не отвечайте словесно. Мы должны быть выше этого. Это этика, культура, корпоративность. Соперника необходимо уважать, а отвечать надо на поле. К тому же знайте: лишние разговоры – проявление слабости. И то, что говорят про вас железнодорожники, – это как раз показатель их слабости. Они нас боятся. Потому что если человек чувствует свою силу, то он ведет себя благородно, уверенно и доказывает все делом. На одних словах далеко не уедешь!»
И последний момент, перспектива быть повешенным действительно прекрасно способствует концентрации, если, конечно, люди не теряют самообладания. И это самообладание нужно было всегда держать при себе.
После матча с «Локомотивом» в довершение всех бед мы начали терять исполнителей. К многочисленным мелким повреждениям стали добавляться серьезные травмы.
Что бы ни происходило, тренер никогда не должен жаловаться, в том числе и на кадровые проблемы. Во-первых, говоря о невосполнимости потерь, ты унижаешь других игроков. Ты даешь им понять, что они не способны заменить кого-то. И здесь возможны два варианта развития событий, и оба негативные. Либо игроки тебе не верят и пытаются доказать обратное. Но если они докажут обратное, их вера в тебя назад уже не вернется. Либо же они верят тебе изначально, значит, они настраиваются на то, что они и впрямь не способны восполнить потерю. С них и спроса тогда никакого нет. Дисквалификации, травмы – это неизбежность, к ней следует быть готовым.
Каждый должен знать, что у нас КОЛЛЕКТИВ, и не должен забивать себе голову тем, что кто-то выбыл из строя!
Другой существенный аспект психологии: я не имею права говорить своим подопечным про усталость. Если бы я начал жаловаться прессе: «Вот, ребята у меня выдохлись, они же не железные», игроки это подхватили бы. Все эти нежелательные мысли накрутились бы как снежный ком.
Профессионал, который ежедневно тренируется, при правильном к себе отношении, при должной подготовке, при соблюдении режима сна и питания не может уставать. Два дня на восстановление ему вполне достаточно, кто бы там из специалистов какие бы обратные примеры ни приводил. Я категорически запретил своим подопечным думать о переутомлении и уж тем более поднимать эту тему в беседах друг с другом. К тому же я перестроил тренировочный процесс в соответствии с нашим непростым положением. День матча у меня стоял в плане подготовки, я рассматривал его как день большой нагрузки и плавно подводил к нему команду.
Все это в комплексе накануне Суперкубка Европы позволяло не впустить в сознание игроков обреченность. Я постоянно повторял, что у нас есть все шансы сыграть удачно, у нас есть все предпосылки для победы.
Я же и по своей человеческой природе, и по своему тренерскому статусу не могу поддаваться общей панике. Даже если бы у меня в лазарете оказалось три четверти стартового состава, я бы все равно говорил только об успешном результате. Не понимал, не понимаю и не пойму, когда тренер дает установку: ну вы сыграйте достойно! Но ведь достойно сыграть и выиграть – две разные вещи! Я всегда помню о том, что малейшее сомнение, малейшая размытость цели способны перерасти в страшное поражение.
Способность добиться от своих подопечных веры в себя, умения прощать партнера, умения выжимать максимум из минимума… Это и есть педагогика! Психология! Основы основ. Это огромная наука! Когда люди популярные, состоявшиеся, очень непросто заставить их каждый вечер пить молоко, есть творог и не отвлекаться от дела. Им хочется свободы и новых ощущений. Им хочется земных удовольствий, которые запрещать нельзя. Моя задача сделать так, чтобы «то» – земное – не мешало их работе.
Убежден, все необходимые принципы жизнедеятельности большой команды у нас соблюдаются в полной мере. В Монте-Карло, когда палит солнце, люди отдыхают на море, радуются местным красотам, сосредоточиться на футболе и каждодневных тренировках непросто. Тем не менее я знал, что могу вести ребят на матч Суперкубка заранее, и ничто не помешает нам полноценно к нему подготовиться. Более того, я рассчитывал, что смена обстановки, энергетика курорта, походы в ресторан и на пляж вдохнут в нас дополнительные силы и позволят забыть о всех наших трудностях.
Еще в тот день, когда у Олича разлетелось колено, я сразу решил, что вторым форвардом у нас теперь будет Карвалью. Я был уверен, что в связке с Вагнером Лав Даниэл заблистает новыми гранями своего таланта. Беспокоил меня в тот момент как раз основной форвард – Вагнер, который после всех своих многочисленных повреждений еще не набрал форму. По-хорошему, в той встрече он должен был сыграть от силы двадцать минут, но у меня не было выбора, и в итоге бразилец был брошен в бой с самого стартового свистка. Аналогичным образом обстояла ситуация с Юрой Жирковым. Самое же страшное заключалось в том, что в тот период (именно в тот, а не вообще) у меня не было абсолютно никаких ресурсов для нашего усиления во втором тайме.
* * *
Кто бы нам ни противостоял, первостепенное значение я уделяю игре своей команды. Но информацию о сопернике нужно иметь обязательно. Накануне вечером или непосредственно в день матча на теоретическом занятии все необходимое своим ребятам объясняю. Занимает данное мероприятие пятнадцать минут. Больше времени тратить на это не стоит: пусть мои игроки думают преимущественно о своих действиях на поле, в противном случае произойдет нежелательный перекос. А если мы начнем подстраиваться под кого-то, мы утратим свою индивидуальность.
Так было и с оппонентом по Суперкубку, с той лишь разницей, что изучал я его с особой тщательностью. И чем больше изучал, тем больше убеждался в том, что 27 августа 2005 года у нас есть только один способ выиграть у «Ливерпуля»: забить гол в дебюте, а потом поймать британцев на контратаке.
Мобилизация у нас была полнейшая. Вряд ли стоит говорить о том, что, несмотря на выставочно-коммерческий статус Суперкубка, нам безмерно хотелось добыть еще один трофей и таким образом каемочку золотых букв, которыми наши имена были вписаны в летопись российского футбола, украсить еще и алмазами. К тому же мы видели, сколько россиян приехало за нас болеть. Все Монако было окрашено в красно-синие цвета, и десятки тысяч людей ждали нашей победы. Впервые за последние восемь лет стадион был забит под завязку. Благодаря паломничеству из России был установлен рекорд посещаемости суперкубковых встреч, проходивших на «Луи II». Наши шумели так, что англичан не было слышно вообще! Творилось что-то невообразимое.
Конечно, эмоции изначально были гораздо слабее тех, что испытывал накануне финала Кубка УЕФА. Но постепенно они прибавлялись и прибавлялись. Когда приехали на стадион, то адреналин в крови уже бурлил. Лично мне было очень приятно увидеть огромный баннер со словами: «Георгич, Осетия с тобой!»
* * *
Просыпаясь в день матча, редко могу предсказать его исход. Но вот в процессе ожидания, наблюдая за ребятами, ощущая атмосферу, уже с большой долей вероятности способен спрогнозировать то, чем все закончится. Чаще всего чувство тревоги испытываю перед встречами с аутсайдерами. До последнего пытаюсь что-то придумать и повлиять на результат. Перед «Ливерпулем» предчувствие было особенно дурацкое. Я еще раз старательно все прокрутил в голове, посмотрел на армейцев и пришел к выводу, что у нас все в порядке, мы максимально заряжены на успех и никаких ошибок в подготовке не допустили.
Первый тайм мы провели безукоризненно, а Карвалью забил весьма мастерский гол. После перерыва напряжение возросло до предела. «Ливер» лез и лез на наши ворота, сил у моих ребят оставалось все меньше и меньше, повреждений и микротравм, наоборот, становилось больше – Красич, Одиа и Жирков уже не могли нормально передвигаться по полю. Юра, кстати, порвал мышцу и надолго угодил в руки врачей.
Самое трудное для тренера в таких матчах – воспринимать ход времени. Часы стоят наглухо – будто бы кто-то приварил стрелки к циферблату. Ты сидишь, гонишь от себя всякие глупые мысли, ерзаешь на этом электрическом стуле и стараешься не смотреть на часы. И вот тебе кажется, что ты выдюжил целую вечность и уже ждешь, когда судья даст финальный свисток, но не дожидаешься и бросаешь взор на «прибор инквизиции», с недоумением обнаруживая, что прошло только две минуты. Полтора часа основного времени в Суперкубке и превратились для меня в вечность. Здесь, наверное, сказалось то, что я понимал: если мы пропустим, то шансов на победу у нас практически уже не будет.
… Я взглянул на табло: оставалось продержаться восемь минут. Но почти тут же случился тот кошмарный эпизод, после которого радостные ливерпульцы бросились в объятия друг друга. Не знаю, хорошо это или плохо, что тогда я не заметил, как Сиссе подыграл себе рукой. Если бы заметил, сто процентов – выбежал бы на поле и кинулся на арбитра. Неизвестно, чем бы это закончилось! Самое потрясающее, что даже Игнашевич, находившийся в метре от француза, нарушения правил не увидел, потому и не сигнализировал. Если бы хоть кто-то из ребят стал возмущаться, мы могли бы тот гол оспорить. Потому что Суперкубок Европы – не проходной матч, его транслировали в прямом эфире на десятки стран. Это уже потом в раздевалке я у Сережи спросил: «Как же ты мяч по-человечески не вынес?» А мне кто-то сказал: «Валерий Георгиевич, да Сиссе в том эпизоде рукой сыграл». Я как услышал, в ступор впал. Потом по телевидению десятки раз крутили повтор того момента, и даже английские комментаторы поражались вопиющей несправедливости произошедшего.
Было так больно, так обидно, что словами не передать! Тренерская профессия – все-таки действительно самая энергозатратная. Ты постоянно на острие ножа. Постоянно живешь со стрессом. Нервы изнашиваются молниеносно! Там, в Монако, я оказался на краю пропасти, еще чуть-чуть, и я бы утратил контроль над собой. Никто не догадывается, сколько усилий воли мне пришлось приложить для того, чтобы вести себя достойно.
Даже не представляю, как я удержался от соблазна не зашвырнуть серебряную медаль в арбитра. Сорвал ее с себя и от греха подальше запрятал в карман. В раздевалке сказал своим ребятам, что они эту встречу выиграли. Проиграл ее только один человек – судья!
По-настоящему тяжело пришлось, когда приехал в свой гостиничный номер и закрыл за собой дверь. Все чувства, все эмоции на меня тут же навалились – я бился с ними до самого рассвета.
Высказывания разных лет
Его победы закономерны
Говорят, что, если хотите получше узнать человека, сыграйте с ним в команде хотя бы один матч. Юрий Семин в «Локомотиве» и Александр Бородюк в «Динамо» играли с Газзаевым годы. Не просто играли, но и дружили. И дружат с ним по сей день, зная при этом его прекрасно как тренера.
– Вы играли вместе с Газзаевым, знаете его от и до. Что на ваш взгляд выделяло его на футбольном поле?
Юрий Семин:
– В 1976 году приехал к нам в «Локомотив» молодой, скромный, немного наивный паренек, а вышел на поле и сразу стало видно, что это Форвард! По своему уровню – технике, скорости, мышлению и характеру лидера – мы получили готового неординарного игрока. Валера обладал феноменальной обводкой, здорово укрывал мяч, хорошо за него боролся. У него был очень сильный характер, он никогда не бросал играть. Он всегда был нацелен побеждать. В каждом эпизоде, в каждом матче!
Александр Бородюк:
– Во-первых, Валерий выделялся прежде всего своей феноменальной техникой. У него были прекрасные удары с обеих ног, невероятная стартовая скорость, нестандартное мышление, в общем – весь набор отличного голеадора. Плюс характер неимоверной силы. И все это приводило к главному – в трудные для «Динамо» моменты он мог решить исход матча. Это говорит о том, что это был супернападающий.
– Всем известно, что Валерий Георгиевич проигрывать никогда не умел и предъявлял партнерам серьезные претензии. Приводило ли это к конфликтам между вами?
Юрий Семин:
– Конечно, порой к очень серьезным. У Газзаева запредельный темперамент, человек-вулкан! В игре он был неистов, неукротим, подвержен вспышкам ярости, мог очень жестко накричать на любого игрока, допустившего ошибку, невзирая ни на какие авторитеты. Однажды мы чуть не подрались прямо на поле, на глазах у людей. Но как мгновенно он вспыхивал, так же быстро и остывал. Как капитан, я поначалу крайне негативно относился к тому, что Валера, несмотря на молодость и кавказские традиции, терял всякое уважение к старшим партнерам, если их действия шли вразрез с его принципами. Но потом я понял, все мы поняли, что этот человек живет, горит игрой, просто ненавидит поражения! Ему можно многое простить.
Александр Бородюк:
– Я пришел в «Динамо» молодым игроком, а Газзаев уже был ветераном – лидером. Я Валеру очень уважал, да и он относился ко мне по-отечески – у нас восемь лет разницы. Поэтому у меня с Газзаевым конфликтов быть не могло по определению. А проигрывать, да, он не умел. Это трагедия для него была! Причем не только на футбольном поле. В бильярд, в теннис, всегда одержимость победой. С ним было интересно!
– Проявлялись ли у Газзаева-игрока задатки тренера? Могли вы предположить, что его ждет такая громкая жизнь в роли наставника?
Юрий Семин:
– Трудно сказать. Он же пришел к нам совсем молодым. К тому же раньше никто не думал о продолжении карьеры в роли тренера. Мы были просто футболистами, которым нравилось играть в футбол. Валере очень нравилось! Да, у него всегда на все было свое видение, в нем чувствовались самостоятельность и независимость суждений. Плюс он все время над собой работал, становился более командным игроком. То есть задатки у него, конечно, были, но, полагаю, в свою локомотивскую бытность Валерий Георгиевич ни о каком тренерстве не мечтал.
Александр Бородюк:
– Это Сан Саныч Севидов, тогдашний тренер «Динамо», посоветовал Валерию Георгиевичу подумать о профессии тренера. Дело в том, что Газзаев давал нашему наставнику много толковых советов. Он видел и чувствовал молодых игроков и рекомендовал их Севидову. Это ведь Валера разглядел во мне игрока на позицию под нападающими и предложил тренеру сделать на меня ставку. Нередко Газзаев в перерыве матчей высказывал свое видение по внесению корректив на второй тайм, и знаю немало случаев, когда Сан Саныч признавал точку зрения капитана команды правильной. Газзаев на правах старшего товарища помогал мне и в тренировочном процессе, и в играх. Без сомнения, он сыграл положительную роль в моем развитии. Так что тренерство начало просыпаться в Валерии Георгиевиче, еще когда он сам выходил на поле.
– Юрий Павлович, вы с Газзаевым вместе не работали, но ваше противостояние как тренеров навсегда останется в памяти болельщиков. Каково это было – играть против команд Газзаева?
Юрий Семин:
– Да, я тоже считаю наше противостояние ярким и интересным, особенно в тот период, когда наши команды ЦСКА и «Локомотив» год из года боролись между собой за чемпионство. Было много всяких интриг вокруг и много людей хотели нашей ссоры. Эмоции порой действительно зашкаливали, случались у нас и конфликты вплоть до того, что мы – близкие друзья – переставали друг с другом разговаривать, но никто из нас не переходил границ. Взаимное уважение всегда оставалось, и когда эмоции утихали, мы садились за стол и спокойно все обсуждали. У нас разные методы работы, мы по-разному видим футбол, но каждый из нас любит побеждать и всегда работает изо всех сил. Мы не можем это не ценить друг в друге.
– Александр Генрихович, вы в отличие от Юрия Павловича были не соперником, а коллегой Валерия Георгиевича. Как вам с ним работалось в сборной России?
– Замечательно работалось! Валерий Георгиевич умеет объединять людей, у него много идей. При этом он очень открыт для общения, каждый из его помощников и даже из игроков может высказать свою точку зрения по любому вопросу. При всем при том, что все решения Валерий Георгиевич принимал сам, каждый из участников процесса чувствовал себя нужным. У Газзаева всегда были колоссальные амбиции, и я это ощущал абсолютно во всем. В общем, поработав с ним, я понял, почему он – лучший тренер в стране, почему его команды добиваются впечатляющих результатов. Это был хороший опыт для меня.
– Как часто сейчас вы общаетесь с Валерием Георгиевичем?
Юрий Семин:
– Если есть возможность, особенно когда я бываю дома, то мы встречаемся. Благо живем поблизости. Любим посидеть за столом, можем посмеяться над старым и обсудить новое.
Александр Бородюк:
– Да, мы общаемся. Всегда с радостью. У Георгиевича прекрасная семья и прекрасные дети, и естественно мы больше говорим о жизни, а не о футболе.
– Что бы вы хотели пожелать Валерию Георгиевичу?
Юрий Семин:
– Валере я прежде всего хотел бы пожелать здоровья. Здоровья ему и всей его большой семье. Он – настоящий мужик, человек с крепким внутренним стержнем. Желаю, чтобы он всегда оставался таким. Ну и, конечно же, очень надеюсь, что Газзаев еще примет какую-нибудь хорошую команду, ведь Валерий Георгиевич – Тренер с большой буквы.
Александр Бородюк:
– Хотелось бы пожелать здоровья ему и его близким. И самое главное – то, что он задумал, чтобы всегда свершалось. У Газзаева есть для этого все необходимые качества.