Понимаю, что вам хочется сразу же начать практиковать классные приемы принятия решений, определить свою миссию, запустить намерение и достичь поставленных целей. Это правильно. Но не менее правильно знать, что прежде чем переходить к такому важному материалу, нужно разобраться в себе на самом глубинном уровне и выяснить те причины, которые до настоящего времени мешали вам получить все то, что вам хотелось.

Ибо если бы их не было, вы не взяли бы в руки данную книгу.

Однако вы ее читаете. Значит, эти причины есть, и сейчас мы до них доберемся. И поможет нам в этом познание анатомии вашей личности.

Наверняка и до чтения этой книги вы перелопатили немало литературы, записывались и ходили (или только записывались, но не ходили) на различные семинары, тренинги, вебинары… Помогли они вам?

В чем-то помогли, но у большинства людей никаких глубинных изменений не произошло.

Проще говоря, жизнь кардинально не меняется, не становится такой, какой хотелось бы ее видеть. И возникают вопросы: «Почему? Что не так? Я ведь все делаю правильно?»

Возможно. Очень даже может быть, что, действуя по рекомендациям, данным на том или ином тренинге, вы все делаете правильно. Но результата не достигаете. «Разве такое бывает?» – спрашиваете вы. Еще как бывает! И лучшее доказательство тому – ваш личный опыт. Вы знаете, о чем я.

Чтобы понять, почему ничего не происходит даже тогда, когда вы «все делаете правильно», нам нужно погрузиться в глубинные слои вашей личности. И первое, что мы там обнаружим, – это так называемые архетипы. Им много тысяч лет, они неизменны и есть у всех людей.

Второе – мы должны сразу принять очень важную установку: каждая задача, возникающая в нашей жизни, – не просто задача, которую надо решить. Это задача, которая нужна нам для чего-то. Она каким-то образом влияет на всю нашу жизнь в целом, даже если такое влияние на первый взгляд не видно и не заметно.

Приняв эти важные вводные, разберем концепцию архетипов, нарисовав картину широкими мазками. Во всех подробностях архетипы и работа с ними разобраны в моем тренинге «Магия Архетипов», здесь же мы рассмотрим общую структуру и принципы их действия.

 

1.1. Архетипическая структура вашей личности

Чтобы вы лучше поняли, что такое архетипы, приведу пару метафор.

Представьте, что в неком детском саду есть маленькая группа, состоящая из четырех детей: один – забияка-хулиган, второй – умный и рассудительный, третий – жадина, четвертый – вечный хохотун и озорник. Что будет, если предоставить группу самой себе, ничем не занимать этих детей и не присматривать за ними? Очевидно, они начнут сами искать себе занятия, создадут хаос, устроят самый настоящий бардак и, конечно же, будут шуметь.

Представьте также, что в группе есть нянечка-воспитательница, которой нужно как-то управлять детишками. Каким образом она может это сделать?

По большому счету вариантов всего два: а) придумать для каждого ребенка собственные задачи и занятия, чтобы он делал то, что ему больше нравится (мы же помним, насколько дети разные, верно?); б) взять за основу задачу, которая уже имеется (например, заведующая поручила воспитательнице чему-то их научить), и поручить каждому ребенку выполнить какую-то ее часть, ориентируясь на его данные и способности.

На самом деле эти четыре ребенка и нянечка есть в любом человеке. Они живут, развиваются и действуют в нас независимо от того, хотим мы этого или нет, нравится нам это или не нравится. И так же, как в нашем воображаемом детском саду, если «нянечка» не займет каждого «ребенка» нужным делом в соответствии со стоящими перед нами задачами – эти «дети» принесут в нашу жизнь ужасный бардак, шум и хаос.

То же происходит в жизни большинства людей. Просто они не понимают природу этих процессов и их причину.

Вторая метафора: представьте лодку, в которой находятся четыре гребца и рулевой (рис. 1). Очевидно, что если все гребцы гребут в одном – правильном – направлении, каждый из них, во-первых, занят, во-вторых, занят не абы чем, а именно нужным делом. Рулевой тоже при деле – он постоянно дает команды гребцам и следит, чтобы лодка шла намеченным курсом.

Что произойдет, если хотя бы один из гребцов перестанет грести? Или отвлечется на что-то другое, например, бросив весла, начнет читать книгу? Или станет грести в противоположную сторону? Лодка закрутится на месте либо собьется с курса, причем моментально.

Рис. 1. Гребцы в лодке

Точно такие же гребцы и рулевой есть в каждом. И во мне, и в вас, дорогой читатель. Они и составляют нашу личность. Когда их слаженная работа нарушается, человека изнутри начинает буквально рвать на части. Что-то мне подсказывает, что вам знакомо это ощущение.

Почему происходит именно так, что нам с этим делать, как жить и поступать нужным образом, чтобы все у нас получалось и мы находились в мире и гармонии с самим собой, со своим бизнесом, работой и семьей?

Вот теперь пришло время взглянуть на архетипическую структуру вашей личности, разобрать ее такой, какая она есть на самом деле.

Для этого посмотрите на рис. 2 – на нем изображена фигура, которую принято называть звездой архетипов. Я специально изобразил ее здесь в такой шутливой форме, чтобы сгладить серьезность концепции и вы смогли лучше понять и усвоить эту важную вещь.

Поэтому сейчас мы обозначим на звезде тех самых «детишек» из первой метафоры. Как мы помним, это хулиган, баламут, жадина и умник. А над всей этой группой стоит нянечка-воспитатель.

Они есть в каждом из нас. В каждом живут и свой «баламут», и свой «хулиган». В каждом есть и «жадина», и «умник». И, наконец, в каждом присутствует та самая «нянечка-воспиталка», которая поставлена следить за всем этим «детским садом».

Рис. 2. Звезда архетипов в шутливой форме

До тех пор, пока все эти ваши структуры не будут, во-первых, заниматься каждая своим делом, во-вторых, согласованно взаимодействовать, как гребцы в лодке из второй метафоры, в вашей внутренней и внешней жизни будут лишь бардак, хаос и, как принято говорить, раздрай. И тогда вам не помогут никакие тренинги, никакие тренеры, никакая целепостановка и никакая сила воли.

Потому что ваша «лодка» будет крутиться на месте, а если поплывет, то не туда и не с той скоростью, которая вам необходима.

Повторю еще раз: до тех пор, пока вы не согласуете работу этих архетипов и каждый из них не займется выполнением задачи, соответствующей именно ему, ничего, кроме раздрая и бардака, в своей жизни вы не получите и не увидите. Вас будет рвать на части, а в этой ситуации ставить какие-то цели и пытаться их достичь попросту бесполезно!

Кстати, скажу несколько слов о традиционном методе постановки и достижения целей. Мне очень «нравится» подход многих тренеров и гуру. Не обращая внимания на внутреннюю структуру вашей личности, они начинают навязывать вам свои правила, в частности: «цели должны быть реалистичными, достижимыми, измеримыми» и пр.

С моей точки зрения, все это в большей степени чушь, нежели полезные указания. Особенно для предпринимателей, которым для обретения успеха нужно ставить как раз те цели, которые поначалу кажутся недостижимыми. Соответственно, они вроде бы не являются и реалистичными. А если так, то чаще всего совершенно непонятно, как сделать их еще и «измеримыми».

Кроме того, нужно осознать, что понятия «достижимость» и «реалистичность» подвижны и динамичны. Они измеряются во времени. То, что для меня является невыполнимым сегодня, может оказаться вполне достижимым завтра. Но проблема в том, что эту цель нужно ставить не завтра, а именно сегодня…

Поэтому такие вещи, как формула постановки целей SMART и им подобные, основанные на НЛП и других науках, гораздо сложнее, чем зачастую преподносится в книгах и на тренингах. Упрощение здесь очень опасно!

История предпринимательства опровергает большинство подобных «простых советов». Все без исключения предприниматели, достигшие великих результатов, ставили цели, не являющиеся реалистичными, достижимыми и первоначально измеримыми. Мой опыт в бизнесе и жизни свидетельствует о том же самом.

А вот что реально важно, так это выстроенность целей и задач с точки зрения архетипической структуры вашей личности! Но этому у нас почему-то никто не учит.

Для того чтобы лучше понять действие архетипов, а также механизм правильной постановки и достижения целей и задач, рассмотрим еще одну важную фигуру – песочные часы хаоса и порядка. Работа с ней должна изменить парадигму восприятия целей и задач в вашей жизни, после чего можно будет задействовать и архетипы.

Итак, на рис. 3 мы видим, что вся наша жизнь состоит из чередования и смешения хаоса и порядка. Цели и задачи могут приходить как с одной, так и с другой стороны «часов». Когда они приходят к нам со стороны хаоса, нам нужно их как-то упорядочить. Делается это путем перевода хаотичной информации в четкие и конкретные задачи. Мы не знаем, откуда и каким именно образом она к нам приходит, но должны понимать, как с ней работать, превращая ее в цели и задачи.

Рис. 3. Песочные часы хаоса и порядка

Второй вариант – обратный. В этом случае для выполнения поставленных целей и задач нам нужно разрушить некий порядок и войти в зону неизвестного, погрузиться во временный хаос. В нем происходят определенные процессы, и в результате из хаоса к нам поступает новая информация, которую мы затем снова упорядочиваем, преобразуя в цели и задачи.

Круг замыкается, и именно так механизм работает всю нашу жизнь.

Чередование хаоса и порядка должно происходить у нас постоянно. Но у абсолютного большинства населения нашей планеты все обстоит иначе. Как правило, из-за разбалансировки архетипов в жизни человека царит полный хаос, и песочные часы хаоса и порядка не просто не действуют – их словно не существует. И с этим нужно срочно что-то делать, если вы желаете упорядочить вашу жизнь, начать правильно ставить цели и достигать их.

Как подступиться к решению проблемы? С помощью архетипов.

Повторю еще раз: на страницах данной книги я объясняю только общую концепцию архетипов. Для полноценного ее изучения очень рекомендую пройти мой курс «Магия Архетипов» – на нем вы узнаете все необходимые подробности. Здесь же я изложу материал в сжатом, но достаточном для начального практического применения виде.

Рассмотрим звезду архетипов уже без всяких шуток и метафор. Она, как видно на рис. 4, имеет следующую структуру:

Рис. 4. Звезда архетипов в классическом обозначении

• архетип Императора (он же Хозяин, Автор, Наблюдатель) – это управляющая структура, тот самый рулевой из нашей лодки и нянечка-воспитательница из детского сада;

• архетип Воина – в наших метафорах он один из гребцов и хулиган в детском саду;

• архетип Шута – тот самый «баламут» и «хохотун»;

• архетип Мага – это наш «умник»;

• архетип Хранителя – упоминавшийся ранее «жадина».

Теперь, глядя на рис. 4, вспомним наши цели, наши ценности, наши задачи, роли, которые мы играем в своей жизни, и те роли, которые нам хотелось бы в ней исполнить. Если говорить о среднестатистическом россиянине, то, по моему опыту, его больше всего занимают следующие вещи:

• деньги;

• избавление от лишнего веса;

• приобретение каких-то вещей;

• избавление от болезней (да-да, обратите внимание, практически никто не хочет «быть здоровым», все хотят «избавиться от болезней») и так далее.

Итак, удерживая в уме свои ценности, цели, задачи, желания и стремления, посмотрим на звезду архетипов через призму характерных для каждого из них позиций:

• архетип Воина – это позиция вызова, борьбы, победы;

• архетип Шута – позиция веселья, эмоций, куража, «прикола», рассредоточенности;

• архетип Мага – позиция логики, интеллекта, логического рассуждения, решения задач, интриги, интереса;

• архетип Хранителя – позиция защиты, безопасности, избегания риска;

• архетип Императора – позиция мудрости, распределения обязанностей и ролей между остальными архетипами при решении задач.

У множества людей архетипы несбалансированы, и какой-то из них имеет решающее значение. На самом деле, главенствовать должен архетип Императора, но у большинства он попросту спит, тогда как все остальные «дети» создают хаос и бардак в «детском саду».

Нужно отметить, что архетипическую структуру имеют не только отдельные люди, но и коммерческие предприятия. Если посмотреть, какой архетип преобладает в личности генерального директора, то можно сразу понять, каков порядок вещей в компании и какое будущее ждет ее в ближайшее время и в долгосрочной перспективе.

Если у руля фирмы стоит генеральный директор с преобладающим архетипом Императора – все замечательно! Он четко распределяет роли между сотрудниками, виртуозно управляет персоналом, отлично контролирует ситуацию. При таком раскладе дела идут и всегда будут идти прекрасно.

Если у руля компании оказывается Шут – в ней будут вечный бардак и суматоха. Когда предприятием управляет Воин, то во всех подразделениях и на всех уровнях будет идти вечная война. Маг сделает дела настолько запутанными, что ничего нельзя будет разобрать, а Хранитель позаботится о такой безопасности, что о бизнесе лучше будет просто забыть.

Все это очень просто доказать. Вспомните знакомые вам фирмы и их руководителей, и вы очень быстро убедитесь в истинности моих слов.

Все то же самое справедливо и для каждого конкретного человека. Архетип, превалирующий в личности человека, и будет определять вектор его жизни.

Теперь давайте представим себе типичную ситуацию среднестатистического человека. Он живет стихийной жизнью, в которой многое хотел бы упорядочить. Но, с другой стороны, он желает чего-то нового, а значит, ему нужно идти в зону неизвестного, то есть в хаос. И таким образом человек постоянно сталкивается с бесконечным дуализмом, который рвет его изнутри на части, доводит до исступления, а иногда ему в буквальном смысле слова «сносит крышу».

Что же делать в такой ситуации? Нужно воспользоваться основанными на архетипах и давно проверенными стратегиями эффективности.

Обращаю ваше внимание, что принципиально эти стратегии подходят для управления как собой, так и другими людьми, а также компаниями. Когда вы поймете, как они работают, и научитесь ими пользоваться, то сможете справиться и с собой, и с подчиненными – концептуально здесь никакой разницы нет.

Знайте, что существуют две стратегии: стратегия сверхэффективности и стратегия мудрости. И нам потребуются обе.

Стратегия эффективности необходима для того, чтобы достигать целей максимально быстро и с минимальными усилиями. Стратегия мудрости – для того, чтобы все то, чего мы достигаем, делало нашу жизнь полноценной и качественной. Ибо слишком много на свете людей, которые много чего достигают, но качество их жизни ничуть не улучшается, а, наоборот, постоянно падает.

Рассмотрим эти стратегии последовательно.

 

1.2. Стратегия вашей сверхэффективности

Предположим, у нас есть задача или цель. Безусловно, в ней есть определенный смысл, который мы усматриваем, представляя желаемый результат. Смысл отвечает на вопрос о том, зачем нам все это нужно и почему мы это делаем, – так принято считать. Но на самом деле смысл выполнения той или иной задачи в другом.

Постарайтесь понять следующую критично важную вещь: подлинный смысл выполнения той или иной задачи заключается в энергии, которая поглощается и отдается при ее выполнении. Звучит несколько необычно, но это так. Разумеется, конечный результат решения задачи (до стижения цели) тоже важен, но без отдачи и поглощения нужного вида энергии ничего не получится, и все потеряет смысл.

Вы решите поставленную задачу или достигнете поставленной цели только в случае, если определите, какой архетип должен оказаться превалирующим и какова доминирующая энергетика данной ситуации. Если вы правильно ответите на данный вопрос и воплотите ответ в жизнь – все получится.

Если не сможете – не обретете ничего, кроме проблем и неудач.

Прямо сейчас подумайте о самой главной задаче на сегодняшний день и скажите, какова ее доминирующая энергетика. Борьба и война или кураж и прикол? Интрига и потрясающе придуманная комбинация или уход в безопасность и избегание риска? Определив это, вы поймете, какой из архетипов на время решения этой задачи должен занять доминантное положение в вашей личности, получить и отдать максимальное количество энергии.

Итак, в чем энергетический смысл вашей задачи?

Если сейчас вам нужно отточить мастерство борьбы и вой ны – включайте и задействуйте архетип Воина. Если развить чувство юмора и научиться не принимать все близко к сердцу, справляться с ситуацией без инфаркта – включайте Шута. Если прокачать мозги и поупражняться в придумывании различных схем и комбинаций – вам нужен Маг. А если попытаться минимизировать риск и выйти из положения с минимальными последствиями – изберите роль Хранителя.

Повторю эту очень важную мысль: если вы все сделаете правильно с точки зрения энергетики и архетипов, то сможете добиться решения любой задачи и достичь любой цели. Если нет – ничего не получится.

Для наглядности приведу еще одну метафору. Допустим, вы сидите за рулем шикарного мощного автомобиля. Вы знаете, какие педали нужно нажимать, куда крутить руль, как справляться с коробкой передач. Но прежде чем вы вставите ключ в замок зажигания, надо ответить на очень важный вопрос: есть ли в баке топливо? И если да – такое ли оно, которое нам нужно?

Постановка целей, составление плана их достижения, выявление задач и т. д. – это как раз и есть то самое «кручение руля и нажатие на педали». Но если в баке пусто или вместо бензина там вода – автомобиль не поедет, несмотря на то что вы правильно поворачиваете ключ, правильно крутите руль, правильно нажимаете на педали!

В этом и заключается решение той загадки, с которой мы начали данную главу. Вот почему вам не помогают тренинги, семинары и книги, несмотря на то что вы прилежно выполняете все, что они предлагают. Еще раз представьте мысленно наш автомобиль, и все станет ясно: вы все делаете правильно, но машина не едет. И не поедет, ведь топливо либо отсутствует, либо вам не подходит.

Что в нашей метафоре олицетворяет топливо? Безусловно, энергетику архетипов!

Теперь нам становится понятно, почему человек, в котором доминирует архетип Хранителя, никогда не сможет по-настоящему разбогатеть. Дело в том, что деньги приходят при реализации архетипов Воина, Мага и Шута, задача Хранителя – сберегать нажитое, а не зарабатывать.

Чтобы заработать, надо реализовать указанные архетипы – нужны идея, комбинация (Маг), усердная работа (Воин) и эмоционально правильное восприятие реальности (Шут). И только потом, когда результат достигнут, его нужно сберечь и закрепить – тогда и только тогда в дело должен включаться Хранитель!

И это относится не только к деньгам, но и к решению любой другой задачи, которая приходит в нашу жизнь.

Сложность восприятия концепции архетипов и работы с ней заключается в том, что ее нужно понять, осознать и принять на уровне ощущений. Это принципиальный момент – надеясь на рациональное восприятие и действуя исключительно логикой, вы тут мало чего добьетесь. Необходимо внутреннее слияние с этой концепцией.

Как только в вашу жизнь приходит новая цель или задача, первое, что надо сделать, – это задать себе вопрос: что меня реально привлекает в решении данной задачи?

Вас привлекает кураж и прикол, связанный с ее выполнением? Если так – действуйте с использованием архетипа Шута. Видите в этой задаче вызов? Включите архетип Воина! Эта задача – инструмент развития ваших мозгов? Вам нужен Маг. Вы поняли.

Когда вы научитесь определять энергетику поставленной задачи и назначать правильный архетип для ее выполнения, то сразу почувствуете, как меняется ваше восприятие ситуации. Вы обретете уверенность в себе, ощутите, что справитесь, и у вас начнет появляться видение того, как можно решить данную задачу.

Но что самое главное – к вам придут силы для того, чтобы не только стартовать, но и проделать долгий путь и дойти до реализации. Вы будете точно знать, что вас «зажигает», побуждает к действию, заряжает смыслом, дает вам силы и энергию.

И еще одна очень важная вещь: достигнув результата, вы получите мощный энергетический импульс, который подзарядит все ваши архетипы и позволит начать двигаться к новой цели уже на новом уровне и с новыми ресурсами! Именно так и происходит постоянный рост человека: от задачи к задаче, от цели к цели – через эти импульсы достижения.

То же касается и предприятий: грамотный руководитель всегда четко определяет, какова энергетика той или иной задачи, встающей перед компанией, и подбирает под ее реализацию исполнителя с соответствующим доминирующим архетипом.

Требуется организовать классный корпоратив? Грамотный руководитель поручит эту задачу сотруднику с ярко выраженным архетипом Шута. Надо придумать классную комбинацию для прорыва в продажах? Начальник найдет сотрудника, в котором доминирует Маг. Необходимо ударно сгруппироваться и выжать последний показатель? Подбирается команда Воинов. И так далее.

Вышесказанное дает простой ключ к обеспечению вашей личной сверхэффективности. Нужно, что называется, «раскачать» все архетипы, увидеть их в себе, позволить каждому из них выпрямиться в полный рост, зарядиться силами и ресурсами. А затем поручить своему Императору грамотно распределить между ними роли для выполнении встающей перед вами задачи и реализации цели.

Когда вы сможете это сделать, то очень быстро обнаружите, что в вашей жизни, пожалуй, больше нет недостижимого. Главное – лишь правильно сформулировать цель, определить ее энергетику и поручить роли соответствующим архетипам.

Поэтому начинайте работу над решением задачи не с составления какого-то плана действий (это потом), а с определения доминирующей энергетики и подходящих архетипов. И имейте в виду: любая цель и любая задача – вещь сложная, в определенные моменты времени энергетика будет меняться. Вам придется реагировать должным образом, меняя доминирующий архетип.

В этом вам, безусловно, поможет Император.

Предостерегаю вас и от упрощенного понимания данной концепции: при решении той или иной задачи в вашей жизни должны быть задействованы ВСЕ архетипы! Просто в тот или иной момент один занимает доминирующее положение, воспринимается всеми остальными как главный, а Император получает роль наблюдателя и контролера. Но использовать нужно всех, в противном случае незадействованные архетипы будут сами искать (и находить!) занятия и «раскачивать вашу лодку», причем далеко не в нужном направлении.

Кстати говоря, именно поэтому к нам постоянно «приходит» большое количество незапланированных задач, с нами случается масса событий, которых мы не ждали. Когда это происходит, можете быть уверены: это один из архетипов вашей личности, обиженный тем, что вы про него «забыли», начинает привлекать к себе внимание и заявлять о своих правах. По характеру и сути возникающих проблем и ситуаций нетрудно определить, что это за архетип.

Так что осторожней с этим! Не советую вам никого из них обижать!

Зато как меняется ощущение жизни, когда все архетипы при деле и осознанно работают над решением поставленной задачи! Впрочем, оно меняется лишь у некоторых людей, у большинства же такое ощущение только начинает появляться. Это ни с чем не сравнимо!

Таким образом, полноценный алгоритм определения правильной энергетики каждой возникающей перед вами задачи и цели сводится к тому, чтобы ответить на серию следующих вопросов:

1. Какой вызов бросает мне данная задача (цель)?

2. В чем здесь кураж и «прикол»?

3. Какова интрига ситуации? Какие схемы и комбинации надо придумать для успешного решения данной задачи?

4. Что мне нужно сохранить и обезопасить?

5. И самое главное: какое из перечисленных четырех направлений является приоритетным с точки зрения этой задачи?

6. Какой архетип должен сейчас стать главным?

7. Каковы будут его задачи?

8. Чем будут заняты в ходе выполнения данной задачи остальные архетипы?

Теперь вам понятно, что вопрос 1 – это вопрос для Воина, вопрос 2 – для Шута, вопрос 3 – для Мага, вопрос 4 – для Хранителя, а вопросы 5–8 – для Императора.

Именно так с данного момента вы должны воспринимать и начинать решение каждой задачи, идти к достижению цели. Только этот подход поможет вам увидеть, почему не ладится то, что вы желаете наладить, и разобраться в себе.

Пробуйте!

Прямо сейчас!

 

1.3. Стратегия мудрости

Нам прекрасно известно, что если наши цели не способствуют улучшению и гармонизации нашей жизни, работать над их достижением было бы глупо (несмотря на то что абсолютное большинство населения планеты именно этим и занимается). Поэтому помимо важной и нужной стратегии эффективности нам требуется еще и стратегия мудрости.

С точки зрения рассматриваемой концепции она заключается в том, чтобы, осознав и прочувствовав архетипы собственной личности, привести в соответствие с ними свои жизненные цели.

Иными словами, вы должны не просто поставить себе три цели на всю жизнь и десять на ближайший год. Цели необходимо соотнести с вашими архетипами. Каждая из них должна соответствовать одному из них, и весь список целей нужно сбалансировать по этому принципу. Это целиком и полностью меняет не только всю картину, но и всю вашу философию и парадигму целеполагания.

Действуя таким образом, мы выходим на принципиально новый уровень, когда планируем свою жизнь и жизненные задачи в первую очередь для того, чтобы наполнять собственную личность нужной энергетикой. В этом главный смысл постановки наших целей, а результат, который мы в итоге достигаем, имеет важное, но уже второстепенное значение.

Мы подбираем цели, исходя из той энергетики, которая нужна каждому из архетипов. Именно из системы таких целей складывается общая картина нашей жизни, нашей карьеры и развития! И когда нам удается сформулировать и поставить перед собой сбалансированную по архетипам систему целей, мы автоматически обеспечиваем себе:

• полноту жизни;

• обретение смысла, нужности и важности;

• внутреннюю гармонию и мир в душе и с самим собой;

• ощущение жизненного счастья;

• мощную энергию для достижения целей и решения поставленных задач;

• деньги;

• ресурсы;

• все остальное, что нам только может понадобиться.

Из этой системы целей каждый архетип черпает нужную ему энергию и отдает вам взамен огромный положительный заряд, в итоге вы начинаете быстро наполняться счастьем – в буквальном, а не образном значении этого слова. Вы заряжаетесь эмоциями радости и трепета по каждому поводу, в каждом своем действии видите большую ценность.

У вас в голове, а затем и на бумаге сами собой складываются планы достижения поставленных целей. Как только появляются планы – руки и ноги сами принимаются за дело.

Все это – результат сбалансированности архетипов. И это следствие начинает работать автоматически, как только мы достигаем баланса.

Другой стороной этого процесса является отсутствие парализующих страхов, недоумения, беспочвенного негатива, уныния и депрессии, которые возникают из-за нехватки нужного рода архетипической энергии внутри вашей личности.

Именно в этом и заключается секрет никогда не унывающих людей.

Известно, что в преуспевающей компании задачи ставятся под конкретного сотрудника, с учетом его способностей, наклонностей, системы ценностей и стремлений. Точно так же вы должны поступать в своей жизни, работая с целями и задачами с точки зрения управления вашими архетипами.

Еще раз подчеркну: если этого не сделать – бесполезно пытаться моделировать жизнь и карьеру успешных людей, постоянно покупать новые книги и тренинги, посещать семинары и конференции. Бесполезно пытаться что-то планировать, а потом заставлять себя «собраться» и выполнять запланированное. Вы будете похожи на чудака, пытающегося завести автомобиль, в бак которого залита вода.

Действуя через архетипы, вы научитесь двигаться по жизни с «полным баком» нужного топлива. Все цели и задачи будут возникать и реализовываться логично, гармонично и естественно. И все вокруг засияет такими красками, о которых вы никогда и не мечтали.

Сбалансированный по архетипам человек обладает космической скоростью. При этом он не гонится за деньгами, за любовью, за карьерой, за материальными вещами. Он делает все, чтобы наполнить себя и свои архетипы правильной энергией, и все у него начинает получаться словно само собой. Каждый из заряжаемых им архетипов дает мощную обратную связь его личности, и эта синергия порождает в нем состояние кайфа от процесса достижения поставленных целей.

Действуйте! Теперь вы знаете, что надо делать.

И еще раз рекомендую вам пройти мой курс «Магия Архетипов», в котором все то, о чем мы побеседовали на данных страницах, разложено по полочкам и рассмотрено более глубоко. Курс снабжен простыми и эффективными пошаговыми домашними заданиями, которые помогут вам овладеть всеми тонкостями искусства работы с архетипами вашей личности.

Нетрудно представить, как это повлияет на ваши результаты и на всю жизнь в целом.

Освоение концепции архетипов – лишь начальная ступень в лестнице ваших достижений. Далее вас ждет увлекательное путешествие в страну быстрых и правильных решений, и мне очень хотелось бы, чтобы вы проработали последующую информацию уже через призму баланса ваших архетипов.

Для этого еще раз перечитайте эту главу и выполните все те практические рекомендации, которые из нее следуют. А затем, уже на новом уровне, переходите к изучению следующей главы, которая научит вас принимать решения правильно и быстро.