Лидерство – это центральная тема в Библии. Иисус потратил много времени на обучение Своих учеников, не только для того, чтобы они повели за собой людей, но также рассказывая им, как должен вести себя лидер и какие у него должны быть мотивы. Любое руководство включает влияние. Для Христа важно было учить Своих последователей, что это влияние они должны использовать не ради собственной выгоды. Он предупредил, чтобы они не возвышались и не эксплуатировали тех, кто идет за ними, и ясно дал понять, что каждый лидер в ответе перед Богом за свое отношение к подопечным.
Подготовка
Прежде чем мы сможем повести за собой людей, сначала мы сами должны научиться следовать. Бог проведет нас через годы подготовки характера и мотивации, и если мы готовы учиться, Он сможет сделать что-то красивое из каждого из нас. Мы – глина, Он – горшечник. Нам необходимо иметь сердце, способное к обучению, и быть внимательными, когда Он исправляет нас. Он хочет вынести на свет лучшее, что есть в нас, высвободить весь наш потенциал, который Он вложил в нас, чтобы мы могли стать хорошими и верными людьми.
ПРЕЖДЕ ЧЕМ МЫ СМОЖЕМ ПОВЕСТИ ЗА СОБОЙ ЛЮДЕЙ, СНАЧАЛА МЫ САМИ ДОЛЖНЫ НАУЧИТЬСЯ СЛЕДОВАТЬ.
Если вы хотите стать лидером выдающейся команды, вы сами должны быть хорошим членом команды. Хороший лидер должен сам научиться следовать, слушаться и подчиняться. Эти качества не появляются за один день. Никто не возложит на вас руку и не помолится, чтобы вы оставались верным всю оставшуюся жизнь. Верность строится на характере шаг за шагом, когда вы следуете за Иисусом и учитесь от Него.
Такие лидеры, как Иисус Навин, Самуил, Давид и Неемия, должны были учиться послушанию, учиться исполнять свои обязанности под руководством разных лидеров, прежде чем Бог поставил их над другими. Бог видит, как мы следуем за своими лидерами, и в соответствии с тем, как мы справляемся с этим, Он призывает нас вести других.
Здесь я упомяну три области, которые, на мой взгляд, особенно важны для развития лидеров команд: правильное понимание власти, надежность и уверенность в себе.
1. Правильное понимание власти
Отношение к власти – это, вероятно, самый важный урок, который нам необходимо выучить перед тем, как мы займем лидерскую позицию. Всякое руководство включает власть, и если этого не понимают, оно причиняет большой вред церкви.
Иисус сказал: «Вся власть дана Мне на небе и на земле» (Мф. 28:18) – это значит, что вся власть, которой мы обладаем, делегирована от Него. Мы никогда не должны думать о позиции и влиянии, которое она дает нам, как о личном приобретении. Каждая лидерская позиция в церкви – это домоуправление. Мы руководим лишь потому, что Иисус делегировал нам эту задачу. И мы не будем готовы вести других, если не поймем, как Он смотрит на власть.
Главный урок заключается в том, что власть не дается для эгоистичного употребления. Вся власть в Божьем Царстве дается ради того, чтобы служить другим. Иисус сказал:
«Цари господствуют над народами, и владеющие ими благодетелями называются, а вы не так: но кто из вас больше, будь как меньший, и начальствующий – как служащий».Луки 22:25-26
Власть среди нас имеет другое значение, отличное от того, как она воспринимается в мире. Иисус подчеркивает: «а вы не так…». Мы не должны господствовать и доминировать над людьми ради собственной выгоды. Многие дары служений имеют уважение, которое им оказывают члены церкви, но пользоваться этим уважением, чтобы манипулировать людьми – это большой грех. Если пастор с кафедры говорит о том, что ему не хватает денег, вероятно, найдется кто-то, кто даст ему какую-то сумму. Но это будет не побуждением от Духа Святого, но из-за манипуляций пастора.
Хорошо, когда церковь заботится о своих лидерах, но эта забота всегда должна осуществляться добровольно и в духе радости. Лидерам нельзя объявлять о своих личных нуждах перед всей церковью, лидеры должны доверять, что Бог во всем позаботится о них. Он дает власть тому, кто служит людям и пользуется своей позицией ради выгоды окружающих его людей.
В семье
Хороший пример показывает нам Библия, когда учит о лидерстве и семье. Бог уже сказал в книге Бытие, что муж имеет определенную власть, но недостаточно знать, какую власть он имеет, он также должен знать, в каком духе эта власть исполняется.
Давайте посмотрим на то, как апостол Петр говорит об этом:
«Подобным образом, мужья, с пониманием относитесь к женам, как к более слабым. Уважайте их, зная, что они получили в наследие тот же дар жизни, что и вы, – тогда ничто не будет препятствовать вашим молитвам» (совр. перев.).1 Петра 3:7
В этом стихе Петр называет три пункта исполнения власти:
1) «…C пониманием относитесь». Если мужчина не знает о нуждах своей жены и детей, он не сможет стать хорошим лидером. Только когда он знаком с тем, что они чувствуют и что им нужно, чтобы быть счастливым, он может быть лидером своей семьи должным образом. Это касается каждого лидера, на любой позиции. Лидер должен делать все возможное, чтобы понять людей, идущих за ним. Зная их чувства и точку зрения на все вокруг, он будет иметь необходимую информацию для принятия правильных решений. Иисус знал, что было в сердце Его учеников. Поэтому Он завоевал их доверие. Иногда люди, которых вы ведете, горят желанием служить, и им только нужен человек, который подтолкнет их вперед. Но в другие дни они могут чувствовать себя уставшими и разочарованными, и тогда важно утешать их, а не подгонять вперед! Хороший пастырь понимает состояние стада, он знает их силы и слабости и выбирает как действовать правильно.
2) Петр говорит: «…уважайте их». Каждый хороший лидер знает, как оказывать честь и уважение людям, с которыми он работает. Нам, лидерам, нравится требовать от каждого сотрудника только самое лучшее, но часто мы забываем почтить его. Если вы уже занимаете лидерскую позицию, вспомните, когда вы в последний раз благодарили своих помощников?
3) «…они получили в наследие тот же дар». Петр напоминает нам о чем-то очень важном – мы все наследники одного и того же. Придет день, когда мы все предстанем перед Богом, мы все будем на одном и том же уровне. Никто больше не будет лидером или подчиненным. Все привилегии исчезнут, мы будем судимы по нашим делам. Если мы будем об этом помнить, это поможет нам хранить смирение. Это защитит нас от высокомерия и злоупотребления властью. Как я сказал, злоупотребление властью приводит к большому вреду и ведет нас на суд.
Подчинение
Я встречал лидеров, которые огорчались на сотрудников, не подчинявшихся им в соответствии с их ожиданиями. Но из своего опыта я знаю, что подчинение во многом связано с характером лидера. Любой лидер должен научиться подчиняться, прежде чем другие смогут подчиняться ему. Библейское подчинение ни в коем случае не в том, чтобы подчинить свою волю другому человеку или передать ему право решать от моего имени, что хорошо, а что плохо. Главный авторитет христианина – никто иной, как Иисус Христос.
Подчинение ни в коем случае не должно быть основано на страхе перед доминантным характером, оно должно основываться на любви к Богу и Его работе, а также здравом уважении к поставленному лидеру. Чем больше мы учимся подчинению до того, как сами возьмем на себя роль власти, тем лучшими лидерами мы станем.
ПОДЧИНЕНИЕ НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ НЕ ДОЛЖНО БЫТЬ ОСНОВАНО НА СТРАХЕ ПЕРЕД ДОМИНАНТНЫМ ХАРАКТЕРОМ, ОНО ДОЛЖНО ОСНОВЫВАТЬСЯ НА ЛЮБВИ К БОГУ И ЕГО РАБОТЕ, А ТАКЖЕ ЗДРАВОМ УВАЖЕНИИ К ПОСТАВЛЕННОМУ ЛИДЕРУ.1 Петра 5:5-6
«Также и младшие, повинуйтесь пастырям; все же, подчиняясь друг другу, облекитесь смиренномудрием, потому что Бог гордым противится, а смиренным дает благодать. Итак смиритесь под крепкую руку Божию, да вознесет вас в свое время».
В этих стихах Петр говорит о том, что Господь «противится гордым». В данном случае это означает нежелание подчиняться. Другими словами, гордость не дает нам принимать власть и уважать ее, в результате чего Бог противится нам. Здесь не говорится, что Он отвергает или осуждает нас, но Он противится. Отчасти это можно представить так, что перед нашим духовным ростом возникнет препятствие, возможно, он даже полностью прекратится, если мы не будем подчиняться. Бог не даст нам подняться выше в нашей ответственности, потому что человек, который в сердце не имеет уважения к лидерам, поставленным над ним сегодня, сам не получит ответственность завтра.
С другой стороны, Петр говорит, что Бог «дает благодать смиренным». Он снова говорит о подчинении. Поэтому человек, который добровольно уважает своих лидеров, получит благодать, чтобы возрастать в силе и служении. Сердце, находящееся в смирении и подчинении, обретет благоволение у Бога и откроется для благословений и расширения.
В шестом стихе Петр продолжает говорить, что результатом смиренного отношения станет «возвышение в свое время». В отношении возвышения в служении есть и более важные факторы, чем сердце, способное подчиняться лидерам в церкви. Даже Иисус «смирил Себя, быв послушным» (Флп. 2:8). В подчинении нет ничего унизительного. Иисус смирил Себя от всего сердца, это привело Его к месту славы. То же касается и нас. Человек, который принимает и ценит данную ему Богом власть, угождает Богу. Он не становится от этого ни слабым, ни униженным. Он становится как Иисус. И тогда Бог может поднять его на то место, куда Он хочет его поставить. Но если мы будем проявлять неверность и отказываться подчиняться власти, мы никогда не достигнем полного потенциала, который Бог имеет для нашей жизни.
2. Надежность
Вторая область, о которой я хотел бы поговорить относительно подготовки к лидерству в команде, связана с тем, как вы справляетесь с ответственностью, данной вам сегодня.
ИСПОЛНЕНИЕ СВОИХ ОБЯЗАННОСТЕЙ ВСЕГДА ПРЕДШЕСТВУЕТ ВЕЛИКОМУ ЛИДЕРСТВУ.
Я верю, мы можем сказать, что для Бога нет маленьких или больших задач в церкви. Бог больше смотрит на наше сердце и отношение, с которым мы служим, нежели считает конкретные результаты нашей работы. Если вы равнодушны к малым вещам и ненадежны, когда вам их поручают, как в будущем Бог может дать вам большую ответственность?
Исполнение своих обязанностей всегда предшествует великому лидерству. Вялость не исчезнет от того, что вам поручат большую ответственность. Если вы сейчас не разберетесь со своими плохими привычками, вы перенесете их с собой на новый уровень. И вы, несомненно, пожнете урожай того же самого отношения среди своих сотрудников, если с безразличием относитесь к своей ответственности сегодня.
Узнайте зону своей ответственности
Для того, чтобы хорошо исполнять свое служение, необходимо иметь полный обзор своей зоны ответственности. Недостаточно гореть страстью по своему делу. Вы должны четко понимать, что вам делегировано и что ваши лидеры ожидают от вас.
Для того, чтобы иметь верное понимание своих обязанностей, вы должны задать себе следующие вопросы: что входит в зону моей ответственности? Что стоит в центре моего призвания? Точно ли я понимаю, чего от меня ожидают мои лидеры?
Для того, чтобы ответить на эти вопросы, вы должны помнить, что вам было поручено, и по мере необходимости разговаривать со своим лидером для прояснения неясных вопросов. Если вы не будете этого делать, вы можете упустить из виду важные вопросы.
Когда вы будете точно знать, что от вас ожидают, тогда возникает следующий вопрос: как вы распределяете время, чтобы выполнить все эти обязательства? Хорошее руководство никогда не пускают на самотек. Руководство – это не только работа, это во многом структурирование ресурсов, чтобы можно было вести эффективное служение. Лидер уделяет время планированию своего времени, учитывая все свои обязанности.
Будьте организованным человеком
«Что прохлада от снега во время жатвы, то верный посол для посылающего его: он доставляет душе господина своего отраду».Притчи 25:12
Чем быстрее вы научитесь планировать свои задачи, тем больше вы сможете сделать. Нет ничего приятного в том, чтобы работать с неорганизованным руководителем, который не умеет планировать ни свои задачи, ни задачи своих сотрудников. Некоторым из нас талант планировать дан от Бога, другим – нет. Но мы все можем учиться! Когда вы возглавите команду, вам придется следить за множеством задач, и тогда ваши организационные навыки помогут вам в значительной степени и уберегут вас от множества огорчений.
Какое бы задание вы ни получали от руководителя, относитесь к нему свято. Когда человек обещает что-то и не делает, это очень сильно огорчает. Сразу запишите, что вы пообещали сделать. Пусть у вас будет бумажный или электронный календарь, в котором вы будете хранить важную информацию, чтобы вам ничего не забывать. Я всегда нервничаю, когда даю указания, а люди не записывают их. Хорошее отношение не поможет вам, если вы забудете то, что должны сделать. С другой стороны, работа с людьми, которым можно доверять, что они ничего не забудут, приносит большое облегчение.
КАКОЕ БЫ ЗАДАНИЕ ВЫ НИ ПОЛУЧАЛИ ОТ РУКОВОДИТЕЛЯ, ОТНОСИТЕСЬ К НЕМУ СВЯТО.
Если по какой-то причине обещанное вами невозможно выполнить, непременно проинформируйте о причинах своего руководителя. Так вы создадите атмосферу надежности вокруг себя и разовьете навыки хорошего лидера.
«Лучше тебе не обещать, нежели обещать и не исполнить. Не дозволяй устам твоим вводить в грех плоть твою и не говори пред Ангелом Божиим: «это – ошибка!» Для чего тебе делать, чтобы Бог прогневался на слово твое и разрушил дело рук твоих?»Екклессиаст 5:4-5
Скрытые дела
Когда мы служим Богу в команде, у нас у всех должны быть одни и те же цели и задачи. Если у кого-то из нас возникают скрытые дела или личные интересы, это покачнет дух единства и откроет дверь для недоверия и разделений. Когда Бог готовит нас к лидерству, то среди прочего Он также работает с нашими сердцами, развивая в них честность.
У Павла было много сотрудников. Он совершал свои путешествия в окружении компаньонов. Он часто пользовался возможностью похвалить и поблагодарить их за служение, когда писал письма. Но среди этих мужчин и женщин особенно выделяется один.
«Надеюсь же в Господе Иисусе вскоре послать к вам Тимофея, дабы и я, узнав о ваших обстоятельствах, утешился духом. Ибо я не имею никого равно усердного, кто бы столь искренно заботился о вас, потому что все ищут своего, а не того, что угодно Иисусу Христу. А его верность вам известна, потому что он, как сын отцу, служил мне в благовествовании».Филиппийцам 2:19-22
Тимофей завоевал больше доверия у Павла, чем любой другой из его сотрудников. Павел говорил о нем как о сыне, помогающем своему Отцу. Другими словами, Павел почувствовал, что Тимофей был совершенно честен. Он не преследовал какую-то собственную цель, когда помогал Павлу. Он не использовал Павла как шаг к дальнейшему продвижению. Он был абсолютно честен и искренен во всем, что делал. Павел говорил о других, которые «ищут своего». Это были люди, которые интересовались собственной карьерой больше, нежели стремились помогать Павлу в Божьем призвании. Отношение Тимофея было очень ценным для апостола.
Бог ищет в нашей жизни те же самые качества. Самый лучший материал для руководителя – это люди, которые никогда не таят от своих руководителей никаких секретов и никогда не стремятся к позиции ради собственной выгоды.
В 22-м стихе Павел говорит об испытанном характере Тимофея. Господь порой будет допускать испытания в нашей жизни. Возможно, настанет такой момент, когда вам придется отказаться от заманчивого предложения, потому что оно будет не от Духа Святого, или кто-то будет льстить вам и говорить, что то, чем вы занимаетесь сейчас, слишком «просто» для вас. Если вы хотите оставить какое-то дело в Царстве Божьем, делайте это только по Божьему водительству, а не из-за недостатка верности. Когда вы пройдете испытание, вы получите ожидающий вас венец.
3. Уверенность в себе
Ваша личность уникальна и неповторима. Каждый человек создан Богом, и все люди в чем-либо отличаются друг от друга. У нас разные вкусы, у нас разные эмоции, у нас разные сильные и слабые стороны.
Третье и последнее, что я хочу упомянуть о лидере команды – это то, что он должен быть уверен в том стиле руководства, который он избирает. Конечно, есть принципы, которые применимы к каждому лидеру, вот почему я пишу эту книгу. Но как бы то ни было, у вас есть собственные уникальные черты руководства, обучения и развития своей работы. Вдохновляйтесь всеми успешными лидерами, которые встретятся на вашем пути, но никогда не чувствуйте себя ущемленным из-за того, что вы не похожи на них.
ВДОХНОВЛЯЙТЕСЬ ВСЕМИ УСПЕШНЫМИ ЛИДЕРАМИ, КОТОРЫЕ ВСТРЕТЯТСЯ ВАМ НА ПУТИ, НО НИКОГДА НЕ ЧУВСТВУЙТЕ СЕБЯ УЩЕМЛЕННЫМ ИЗ-ЗА ТОГО, ЧТО ВЫ НЕ ПОХОЖИ НА НИХ.
Одна из главных стрел дьявола – постоянно говорить вам, что вы должны быть как он или она. Может быть, он бомбит вас мыслями, что вы должны проповедовать как Рейнхард Боннке, иметь служение исцеления как Бенни Хинн или руководить церковью как пастор Йонгги Чо. Это великие мужи, у которых можно многому учиться, но, в конце концов, вы не они. Вы – такой (такая), каким (какой) Бог создал вас.
В мире нет двух лидеров, которые руководили бы совершенно одинаково. Чем увереннее ты в том, что ты ничем не хуже тех, кто имеет больше веса, кто умнее или более образован, тем лучше ты будешь как руководитель. Те, с кем ты работаешь и будешь работать в будущем, нуждаются в руководителе, который будет верить в свои дары и призвание, полученное им от Бога.
Не переставайте учиться
Непременно следите за тем, чтобы никогда не переставать учиться. Что бы вы ни имели, это может вырасти во что-то большее. Что бы вы ни знали, это может расшириться в новые знания. Стагнация или развитие – решать вам, сколько книг прочесть, сколько знаний получить от других людей – выбирать вам.
Бог обещал дать воду жаждущим, это касается и лидерских качеств. Он никогда не перестанет тренировать нас и готовить к грядущим дням. Вы можете быть лидером команды, уверенным в том, что Бог сотворил вас, но никогда не переставайте простираться к Нему больше и больше!
Руководить командой
Задания для выполнения
1) Поговорите с членами своей команды о том, как Бог готовил их к руководству. Поговорите о подчинении и доверии как составляющих этой подготовки.
2) В каком духе нужно исполнять власть? Обсудите, что значит злоупотребление властью и каковы его последствия.
3) Подумайте о том, что уникально в вашей церкви и в вашем служении. Какие принципы руководства больше всего влияют на рост церкви? Что можно изменить?