Агония или рассвет России. Как отменить смертный приговор?

Калашников Максим

Бабкин Константин

Часть вторая

Разумная промышленная политика, или как нам выйти из кризиса

 

 

Предварительное слово Константина Бабкина

В момент выхода книги наша страна проходит через кризис. Считается, что источник кризиса находится за океаном. Однако если оценить влияние этого кризиса на реальную экономику – сравнить сокращение производства, сокращение рабочих мест, сокращение инвестиций, финансовые потери, то придется увидеть, что Россия страдает не в меньшей, а часто в большей степени, чем другие страны.

Как правило, общественные потрясения приводят к пересмотру приоритетов, к выработке новых стратегий экономического и общественного развития. Современный кризис будет для России оздоравливающим, только если он приведет к пересмотру экономической политики.

Предлагаю вашему вниманию свои рассуждения и предложения по этой затрагивающей всех теме, которые сформировались на основании опыта работы в нескольких отраслях, на многих производственных предприятиях.

 

Глава 1

Почему я написал эту книгу

За 20 лет страна удивительным образом изменилась. Мы совершили большой прогресс – в первую очередь в общественном устройстве. Изобилие товаров, возможность перемещаться по миру, доступная миллионам россиян, стоят многого.

В данный момент мы также вышли из состояния экономического падения. Если верить телевизионным дикторам, то экономика России цветет, динамично развивается, мы вообще локомотивы мирового экономического роста. Но преодолели ли мы кризис на самом деле? Встали ли на путь устойчивого развития?

Ответ: конечно, нет.

Многие жители России живут с ощущением, что все идет не так, мы идем куда-то не туда. У меня тоже есть это ощущение. Обидно видеть, что мы бездарно теряем огромные возможности и делаем наше будущее и будущее наших детей неопределенным.

Можно выделить несколько причин, которые должны беспокоить разумных граждан и по которым я написал эту книгу.

Первая: наша экономика накануне мирового кризиса (в 2001 – 2007 гг.) отставала в темпах развития от экономик других стран. Мы отстаем даже от стран СНГ, они перед мировым кризисом развивались быстрее. В это время Россия на восьмом месте из 11 стран СНГ после Азербайджана, Белоруссии и Украины, при том, что у нас нет политической тряски и не меньше, чем в Азербайджане, нефти.

Налицо сырьевая зависимость российской экономики: в январе – июне 2008 года (лучшие докризисные времена!) экспорт машин и оборудования составил всего 2,7 % общего объема, тогда как продукты сырьевого сектора (нефть, необработанная древесина, газ, черные металлы, медь, никель и алюминий) заняли 80 % всего экспорта. Процент несырьевого сектора сокращается, глохнут наука и машиностроение. Для наглядности: доля добычи полезных ископаемых в ВВП страны в 2007 году выросла на 50% по сравнению с 2002 годом, а доля сельского хозяйства упала на 32%! Машиностроение живо только там, где замкнуто на одного крупного потребителя: нефтяную отрасль, РЖД, Росатом, Минобороны. Остальных секторов машиностроения практически нет – зарубежные конкуренты при поддержке своих государств почти задавили российских производителей.

Доля инновационной продукции в общем объеме промышленных товаров в «докризисной» (до 2008 г.) России еле достигает 7%. В не самой благополучной Португалии – 37,6%. В Финляндии, где удельный вес инновационной продукции самый значительный в Европе, – 58,6%.

Наука не востребована и не финансируется. Я и мои партнеры по бизнесу окончили МФТИ, и из 100 человек, окончивших наш курс, наукой занимаются один человек – в России и шесть – в США.

По образованию я физик, меня учили, что мы можем делать самые передовые вещи, совершать открытия, познавать неведомое, творить. Для меня это самоценная вещь. Когда ты познаешь мир, ты разговариваешь с Богом. Но вместо этого я вынужден каждый день приходить на работу и разгребать то, что наворочено людьми, которые нами руководят.

В современном мире несырьевой сектор экономики, развитость науки считается основой всего. Это раньше было принято считать, что могущество государства и жизнеспособность нации опираются на военную мощь. Раньше как считалось: ты умеешь хорошо работать, а у меня есть большая дубина. Я стукну тебя дубиной по голове, и ты будешь работать на меня. Я стану еще более могущественным и возьму еще большую дубину.

Сейчас же мир устроен по-другому. Если нация умеет хорошо работать, значит, она и более обороноспособная, более могущественная и более привлекательная. Я разговаривал с одним итальянцем, конструктором яхт, известным в Италии водолазом, автором художественных книг. Его зовут Стефано Карлетти. Он спросил меня: «Вы, русские, хоть понимаете, насколько вы богаты? У вас в стране есть все, в первую очередь мозги. А также нефть, газ, вода, земля, лес. Почему вы ничего не можете? Вы уже утомили всех своей импотенцией. Как вы могли забыть своих ученых? Вы же совершили массу открытий, сделали невероятные вещи. В космосе, в конце концов, оказались первыми...»

Подобные упреки на Западе я слышал не раз. В Средней Азии, в других регионах СНГ, на Ближнем Востоке от нас также многого ждут. Наблюдают, готовы начать развиваться вслед за нами, ждут, когда начнем мы. Но мы бездействуем, и они вместе с нами.

Согласитесь, дорогой читатель, что некомфортно все это видеть и осознавать, зная, что все могло быть по-другому.

Вторая проблема и причина, из-за которой пора начать что-то менять, – демография. Мы вымираем со скоростью полмиллиона человек в год, а это целый регион, несколько городов. Если нас не будет, то все остальное вообще теряет смысл.

Даже в 30-е годы, период репрессий, население страны росло. Если вдуматься, неизвестно, какое время более трагичное для России – время Сталина или современность.

Пусть меня упрекнут в излишнем материализме, но мне очевидно, что экономика и мораль – вещи взаимосвязанные. Как только люди почувствуют, что могут делать что-то стоящее, что могут зарабатывать, тогда и другим людям будут в глаза достойно смотреть, и самооценка повысится. Люди начнут себя уважать. Это пробудит в них жадность к жизни, желание жить и рожать детей. Как следствие – повышение привлекательности жизни в России и рост численности населения.

Третья причина появления этой книги – более практичная.

Денег я и наша команда заработали достаточно, наверное, даже больше, чем предполагали, но всегда есть желание заработать еще больше. Объем производимой продукции у «Нового содружества» сейчас на уровне $ 1,2 – 1,3 млрд, и это примерно стоимость компании. Мы могли бы разместить облигации или акции и занять еще $ 1 млрд, чтобы вложить его в развитие производства. Но такая возможность даже не рассматривается. Мы принципиально не хотим инвестировать в сырьевые отрасли (добычу руды, например), а в несырьевое производство в России инвестировать невозможно.

Нет сегодня в России такой несырьевой отрасли, куда можно было бы рентабельно вложить миллиард долларов, для этого нет условий, такова политика партии и правительства. Это прямая потеря для нас. И для вас, дорогой читатель, потому, что вы также теряете возможности.

Четвертую причину, по которой я решил написать эту книгу, я для себя называю «Урюпинск-Виннипег». Есть завод, который называется Сельмаш-Урюпинск, находится, понятно, в городе Урюпинске. Пять лет Новое Содружество владело и владеет этим предприятием. На нем трудилось 340 человек (а в советское время – 500 человек). Оно производило зернометы, подборщики, подбарабанья для наших комбайнов. Но затем мы приняли решение закрыть производство сельхозтехники, уволить 330 человек и, по возможности, продать завод практически как недвижимость. При современных экономических условиях, несмотря на все усилия коллектива, на наши усилия, невозможно рентабельно производить сельхозтехнику на данном заводе.

И таким образом несколько сот человек оказались без работы.

И в том же 2007 году мы приобрели компанию Buhler Industries в Канаде. Мы вложили туда $ 150 млн. Это компания, которая производит тракторы. И наши инвестиции, и наши усилия привели к тому, что за год (менее чем за год!) производство тракторов фирмы Buhler удвоилось, и в следующем году опять будем увеличивать его почти вдвое. Для нас это были очень коммерчески удачные инвестиции, удачный шаг – закрыть один завод в России и купить другой в Канаде, но если посмотреть с точки зрения развития экономики России – это плохая тенденция. Мы, со своим патриотичным настроем, своими руками, делаем что: мы лишаем работы людей в России, в городе Урюпинске, который является символом российской глубинки, вынуждаем несколько сот человек выезжать оттуда...

Уж не знаю, куда они уедут, может, в какие-то другие города, часть из них, может, уедет за границу... И мы, россияне, создаем качественные рабочие места за океаном!

Власть говорит нам: молодцы, ребята. Покупайте активы за рубежом, а не в России, пусть российский капитал распространяется по миру. Я так считаю: и мы все, и власть должны задаться вопросом, что нужно сделать, чтобы мы инвестировали здесь и оставляли деньги здесь?

Я знаю, что надо делать, каким образом можно добиться процветания нашей экономики. Есть возможность, есть ясный, чистый путь.

Надо сбросить шелуху, увидеть перспективу, всем нам по-настоящему приняться за работу. Есть возможность во много раз увеличить объем несырьевой экономики. И путь это называется так: Разумная Промышленная Политика.

Наше поколение, ныне живущее, рано или поздно там, на том свете, присоединится к ранее жившим поколениям, и не хочется, чтобы нас всех вместе или каждого по отдельности спросили наши предки: «Ребята, а почему вы так бездарно распорядились наследством, которое вам досталось от нас? Почему вы просрали Россию? Почему вы пренебрегли традициями, которые были заложены тысячелетней историей страны?»

История нас учит, что надо выбираться из ситуации, в которой мы сейчас оказались. Россия родилась не по чьей-то прихоти. В нашей истории были и Смутное время, и пугачевщина, и революции. Мы попадали в кризисы, но мы и выходили из них.

Сейчас самое время об этом вспомнить.

 

Глава 2

Вредоносные мифы

Прежде чем говорить о том, как следует развивать российскую экономику, надо разобраться в тех неправильных установках, которые навязаны сегодня нашему обществу.

У меня есть друг, его зовут Юрий Кошеленко. Он всемирно известный альпинист, который совершил не одно восхождение, считавшееся до этого в принципе невозможным. Так вот он говорит, что если хочешь сделать невозможное, если нацелен на преодоление серьезных препятствий, то преодолей их сперва в своем мозгу, а уже потом физически. Главное препятствие – у тебя в голове.

Если спросить жителя России: назови фрукт! Ответит: яблоко. Назови поэта! – Пушкин. Назови экономиста! Назовет Кудрина, Грефа, Чубайса, возможно, еще Ясина. Эти люди, а также их последователи занимают важнейшие государственные командные посты. Это один круг, который руководит экономикой не первый год. Установки, которыми они руководствуются, полезны и приемлемы далеко не для всех, но нет никакой возможности на этих людей повлиять.

Помню не столь уж давнее заседание Генерального совета объединения «Деловая Россия», на нем выступал ближайший соратник Чубайса в РАО ЕЭС. Он говорил о тех проблемах, которые мешают развитию России, и было понятно, что мешают две вещи. Первое – это низкая цена на энергоресурсы на внутреннем рынке, особенно низкие цены на электроэнергию и на газ. Решение о повышении внутренних цен принято, но оно проходит слишком медленно из-за косности общества.

А второе – проблема экстремизма. Вот у Чубайса никак не получается избавиться от репутации врага общества, он вынужден ездить в бронированном «Мерседесе», его многие не любят.

И в РАО ЕЭС задаются вопросом: что же сделать, чтобы переменить такое отношение?

Я ему сказал: ответ заключен в вашем выступлении – не повышайте цену на энергоносители, не препятствуйте развитию промышленности, и у людей будет возможность работать и зарабатывать, они по-другому станут к вам относиться. Содержательного ответа я не получил и не думаю, что побудил его о чем-то задуматься.

Примерно три года назад я был на экономическом форуме в Петербурге. Большой зал, в президиуме сидят министры. Форум начался, министры прочитали свои доклады, встали и ушли («А вы тут, ребята, сидите дальше»). Обсуждение им не нужно.

Это – модель отношений чиновников и предпринимателей. Печально констатировать, но ни министр финансов, ни министр экономического развития, ни один из их заместителей за 8 лет не нашли времени посетить какое-либо российское предприятие сельхозмашиностроения, не поинтересовались проблемами отрасли. А ведь именно они принимают ключевые решения в отношении экономики.

Так в чем же заключается проводимая этими людьми политика?

Первое – это вступление России в ВТО. Второе – борьба с инфляцией. Третье – наращивание добычи и экспорта энергосырья. И четвертое – все вырученные деньги собрать в Стабфонд и отправить на Запад, лучше – в Америку. Вот реальная политика, проводимая годами, и стоит порассуждать, насколько она верна.

Начнем со вступления в ВТО, ради которого совершено много насилия в отношении российской экономики. Что такое ВТО сегодня? Это организация, предназначенная для продвижения интересов развитых стран. Главное устремление развитых стран – лидеров ВТО – это открытие рынков промышленных товаров и регулирование, закрытие рынков продовольствия.

И такая позиция противоречит интересам развивающихся стран.

Рынок продовольствия – это сельское хозяйство, то есть как раз та отрасль, которая могла бы обеспечивать основной прирост экономики развивающихся стран. Но позиция ВТО не дает ему развиваться. Например, Греф и его переговорщики согласовали с ВТО условия нашего вступления в эту организацию. Запрашиваемая ими от имени России сумма поддержки сельского хозяйства составила $10 млрд в год. Для сравнения необходимо привести следующие цифры. Допустимый ежегодный уровень поддержки сельского хозяйства в ЕС – $90 млрд. Вторая страна по объему поддержки АПК – Япония ($38 млрд в год). На третьем месте США с разрешенным уровнем поддержки $30 млрд. В пересчете на гектар земли размер российских дотаций в 40 раз ниже, чем в Европе.

На случай, если гигантская разница в уровнях дотации сельского хозяйства окажется недостаточным фактором защиты производителей, развитые страны зарезервировали себе возможность закрывать рынок с помощью квот и пошлин. Так, в 2007 году пошлина на ввоз российского зерна в страны ЕС составляла € 100 за тонну, то есть 100% от ее стоимости. Для России возможности эффективно защищать рынок продовольствия не предусмотрены.

Такие условия способны зафиксировать депрессивное состояние российского села, и это – сверхдостаточная причина для того, чтобы разорвать эти договоренности.

Африка обладает огромным потенциалом развития собственного сельского хозяйства. Но политика Запада не дает ему развиваться: ну что же вы, африканцы, все воюете, голодаете, вот вам дешевое продовольствие. Запад не дает развиваться африканским фермерам, и продолжающиеся войны в Африке – следствие того, что не работает ее экономика.

Развитые страны – лидеры ВТО декларируют отсутствие поддержки производителей промышленных товаров, но на деле их поддерживают.

Мы знаем о многомиллиардных субсидиях производителям самолетов, кораблей, автомобилей. Мы знаем и о том, что развитые страны защищают свой рынок.

Недавно в Евросоюзе вышла директива, запрещающая покупку техники, произведенной с использованием вредных и токсичных веществ. Европейским производителям сертификат соответствия этим требованиям выдадут автоматически, у других на испытания и сбор доказательств уйдет куча времени и денег.

Аналогичная ситуация с техническими требованиями к технике. Например, вопрос о ширине комбайнов. В Америке дороги шире европейских и, следовательно, шире машины. Но европейцы ввели новые требования, и теперь Европа не пускает американские комбайны на свой рынок под предлогом того, что они слишком широки для европейских дорог. Конечно, американцы рано или поздно обойдут это ограничение, сделав комбайны ýже. Но время и деньги на этом потеряют.

Не стоит сбрасывать со счетов и патриотизм местного потребителя. Европейскому или американскому покупателю не все равно, чей товар он приобретает. Если выбор будет стоять между российским, китайским, европейским и американским товарами, то преимущество всегда будет отдаваться своим. У нас подобного патриотизма нет, наш потребитель предпочитает импорт.

Я привел примеры поддержки своих производителей странами – членами ВТО.

Это крупицы, выхваченные из океана открытых, а чаще – скрытых форм поддержки производителей товаров, защиты своей экономики. Развитые страны умеют пользоваться ими лучше, нежели развивающиеся. Только они умеют предоставлять такие юридически грамотные дотации, создавать эффективные системы поддержки фермеров, закрывать рынок с помощью сертификатов на ядовитость и испытаний. У нас нет опыта такой поддержки своих производителей и защиты рынков, нет для этого юридической базы, и вступление в ВТО российским производителям промышленной продукции никак не поможет.

Каждое из приведенных ограничений ВТО само по себе не является непреодолимым. Если постараться, можно и сертификат по ядовитости получить, и испытания пройти. Но связанные в комплекс, в систему, они становятся практически непроходимым препятствием. Тем более когда речь заходит о такой сложной отрасли, как машиностроение.

Ни одна компания – производитель сельхозтехники из Америки не преуспела на европейском рынке, и наоборот, производители Европы не смогли завоевать рынок США. Это лучший пример того, насколько грамотно развитые страны умеют защищать свои рынки. Что можно говорить о перспективах российских промышленников в Европе и Америке? На их рынки можно проникать только через инвестиции в производство, через покупку местных игроков. Прямой экспорт из России нереален.

Даже сами переговоры по ВТО команда Минэкономразвития (начиная с Грефа) выстроила неправильно. Мы сразу же, с самого начала, были готовы идти на любые уступки, чтобы вступить в ВТО, – Западу оставалось только указывать: вот тут откройте рынок, вот здесь не субсидируйте экспорт, вот вам максимальный размер дотаций сельского хозяйства. При этом сам Запад на себя никаких обязательств не берет – он лишь тянет, тянет, тянет. Обязательства с нашей стороны выполняются, мы теряем деньги, теряем высокотехнологичные отрасли, но ничего не имеем взамен.

Выиграет российское сельское хозяйство от вступления в ВТО? Проиграет. Выиграет авиастроение? Проиграет. Автомобилестроение? Проиграет. Никто нам внятно так и не объяснил, зачем Россия стремится в ВТО, какие преимущества мы получим. Вероятно, потому, что реальных плюсов просто нет. Минусы же очевидны.

Зачем же мы туда стремимся? Это что-то из области иррационального.

Я беседовал на эту тему с несколькими чиновниками. Обычный ответ: во многом ты прав, да-да-да, но Россия уже вступает в ВТО. Это неизбежно. И остановить этот процесс нельзя.

Интересно посмотреть на опыт других стран. Украина стала членом ВТО и сразу же столкнулась с трудностями: разрешенный размер поддержки сельского хозяйства ограничен ничтожной суммой – $ 800 млн, и при этом парламентский комитет не смог принять правительственный законопроект о внесении изменений в законы «Об НДС» и «О налогообложении прибыли предприятий» (относительно амортизации), сохраняющий налоговые льготы для аграрного сектора, так как он противоречит условиям ВТО, а ведь крестьянам этот закон необходим как воздух!

Киргизия вступила в ВТО – и мы слышим лишь о социальных потрясениях в Киргизии.

Казахстан заявил, что он не готов к вступлению в ВТО, – и динамично развивается.

Вторая генеральная идея наших экономических руководителей – борьба с инфляцией. Любая, самая неразумная, не поддающаяся логике мера оправдывается у нас борьбой с инфляцией. Мы вводим запретительные пошлины на экспорт зерна, чтобы не росла инфляция. Импортируем дешевое субсидированное продовольствие, душим наше сельское хозяйство, чтобы не росла инфляция. Не строим дороги, чтобы не росла инфляция. В науку не вкладываем из-за возможности инфляции. Не повышаем зарплату учителям и врачам, опасаясь инфляции. Не снижаем налоги, складываем деньги в Стабфонд и отправляем их на Запад по той же причине. Вот цены на нефть, на газ в России можно повышать – это к инфляции не приведет. Все идет к тому, что в России убьют, наконец, несырьевой сектор, и тогда и инфляции, наверное, тоже не будет.

Инфляция – это лишь следствие, признак больной экономики. Сама по себе она ничего не значит. Нам надо развивать несырьевой сектор, промышленное производство, бороться с инфляцией через инвестиции в промышленность. Если деньги, которые мы сейчас отправляем на Запад, будут работать в России, то люди смогут работать здесь и зарабатывать здесь, уровень их благосостояния будет повышаться, а инфляции (как отрицательного явления) не будет.

Будет лишь инфляция как положительное явление. Ведь инфляция возникает, если денег в стране больше, чем товаров, которые можно на них купить. Соответственно, если накопленные деньги вкладывать в реальный сектор, его модернизацию и развитие, то инфляция будет носить краткосрочный характер, так как товаров будет производиться все больше и больше, и их количество будет догонять количество денег. Как сказал известный американский экономист М. Фридман, ни одно экономически полезное действие не может произойти без инфляции.

Борьбой с инфляцией оправдывается также существование Стабфонда. Я не могу понять, почему деньги должны работать в других странах, а не здесь.

Опять история из опыта компании Buhler Industries. Долго у фирмы были хорошие времена, а когда настали плохие (производство упало на 20%), канадское правительство выдало ему беспроцентный кредит на $ 20 млн сроком на двадцать лет. На Buhler работали те самые деньги, которые с российских налогоплательщиков собрали, назвали Стабфондом и отправили на Запад. Они попали в Канаду, на Buhler, там работали, и теперь канадские тракторы совершеннее российских. Поэтому нам пришлось инвестировать в покупку этого актива, дополнительно финансировать канадскую экономику.

Кудрин (когда еще был министром финансов) недавно договорился до того, что инвестиции в Россию следует, наоборот, ограничить, поскольку наша экономика перегревается.

Я участвовал тогда в одной из конференций в Торгово-промышленной палате. Я выступил и сказал, что следует инвестировать здесь, что надо создавать для этого условия, снижать налоги, поддерживать экспорт, вкладывать в науку, образование и т. д.

Потом я сел на свое место, и мой сосед, между прочим премьер-министр одного богатого сырьем сибирского региона, говорит: «А чего ты хочешь? Я смотрю и убеждаюсь: это сознательно проводимая политика – навсегда превратить Россию в сырьевую страну. Проводится она грамотно и последовательно. Снимаю шляпу, потому что это делается очень эффективно».

Вызывает печаль также то, что мы придерживаемся политики наращивания добычи и экспорта сырья. Это один из приоритетов – идет снижение налогов для нефтяных компаний, их стимулируют производить и экспортировать больше. Нефть дорожает и будет дорожать. Зачем надо добывать ее, экспортировать, отправить вырученные деньги за рубеж, назвав заботой о будущих поколениях? Нефти уже в земле не будет, когда это поколение придет. Не логичнее ли ему передать не запись в банковских документах – мы знаем, насколько эта ценность неустойчива, – а либо на заработанные деньги дороги построить, либо нефть в недрах передать, чтобы это поколение как-то более эффективно ею распорядилось? Непонятно, зачем надо строить эти трубопроводы, все гнать, гнать сырье на продажу.

Министры говорят, что хотят сделать Россию частью мировой экономики, ратуют за глобальное разделение труда, наше участие в мировых процессах. Но даже с Киргизией и Белоруссией договориться не могут. Мы им предлагали: давайте сначала договоримся с нашими соседями, наладим с ними нормальную торговлю, а потом уже будем выходить на более серьезный уровень, мировой. Безрезультатно.

Один из девизов политики партии и правительства – рост благосостояния населения. Сейчас у правительства есть очень простая возможность улучшить благосостояние населения – повысить зарплаты без создания условий развития для производства, а это еще больше ослабит нашу экономику, это путь в никуда. Рост благосостояния населения должен быть не самоцелью, а следствием развития экономики и повышения производительности труда.

Надо отбросить те неверные установки, которые сегодня сидят в наших головах, и начать борьбу за реальные ценности.

 

Глава 3

Разумная промышленная политика

Итак, мы увидели, что в экономике мы руководствуемсяневерными установками, как следствие – отстаем в темпах развития и теряем возможности. Но пока еще в наших силах сделать Россию высокотехнологичной передовой державой, авторитетной в мире, демократической внутри, увеличить количество доброжелательно настроенных людей в мире, повысить безопасность нашей жизни. И все это на фоне улучшения морального состояния общества, улучшения демографии.

Для этого мы должны перевести нашу экономическую политику на путь с названием «Разумная Промышленная Политика».

В чем состоит идея этого пути?

Разумная Промышленная Политика должна содержать шесть позиций:

1. Классификация отраслей экономики по степени приоритета.

2. Создание равных условий конкуренции для отраслей и продуктов, получивших высокий приоритет.

3. Четкая публичная стратегия по созданию, развитию и приватизации корпораций с государственным участием.

4. Разумная налоговая политика.

5. Разумный подход к использованию углеводородов и других сырьевых продуктов.

6. Международная политика, основанная на учете экономических интересов партнеров.

Рассмотрим подробнее.

 

Глава 4

Расстановка приоритетов

Сегодня ни одна страна в мире не может развивать все отрасли экономики одинаково успешно, и к России это, разумеется, тоже относится. Развивать все подряд не имеет смысла. Надо разбить все производственные отрасли экономики на три категории, по степени важности и по видам товаров. Назовем их категории А, Б и В.

В категорию В должны попасть те отрасли, которые у нас в принципе не могут быть конкурентоспособными и которые мы не планируем развивать совсем.

К категории Б – она должна составлять основу экономики – следует отнести то, что можно развивать и что может быть конкурентоспособно не только на внутреннем, но и на международном рынке.

В категорию А попадут те отрасли, которые являются или могут являться конкурентоспособными только при условии пристального внимания со стороны государства. Это то, что принято называть стратегическими отраслями: наукоемкие производства, в которых требуется сложная кооперация, которым нужны инвестиции с многолетней окупаемостью и усилия государства для продвижения продукции. Это исследование космоса, строительство сложных кораблей, сложных видов вооружения, авиастроение, атомное машиностроение, сюда же надо отнести такие важнейшие системы, как железнодорожные перевозки, электрические сети и международные нефтяные трубопроводы. И все. Список отраслей, подпадающих под категорию А, должен быть очень коротким.

Произвести такое разграничение можно, взяв коды ТН ВЭД. Это стопка бумаг высотой 5 – 6 см. Кто-то должен потратить на это свое время, сесть с карандашом и прикинуть: бананы Россия должна производить? Наверное, нет. Ставим букву В. Свеклоуборочные комбайны? Сегодня желающих ими заниматься нет. Категория B. Речные суда будем строить? Да. Оставляем. Б. Электронику? Частично, то есть ЖК-мониторы надо пометить буквой В, а навигационные приборы – Б. Буквой А помечаем наиболее приоритетные продукты, производство и продвижение которых курирует Председатель Правительства.

Тогда наступила бы ясность, по крайней мере, стало бы понятно, кому надо создавать условия для развития и кого поддерживать, куда инвесторам вкладывать деньги. Это очень важно.

Сегодня, отказываясь создавать такие категории, отказываясь поддерживать производителей, правительство фактически всё товарное производство относит в категорию В, в категорию «бросовых отраслей».

Приходилось слышать, что невозможно создать такой список. Будет много споров. Да, будет, но это показывает важность и необходимость такого разграничения. Понятно, что этот список будет не жесткий, невозможно его составить окончательно. Он будет плавать и видоизменяться в процессе переговоров, в процессе совершенствования промышленной политики. Но есть отрасли, которые, бесспорно, надо поддерживать.

К категории Б надо отнести все отрасли, все производство товаров, которое выжило за 20 лет кризиса, через который прошла и проходит наша страна, то есть если какое-то производство живет в отсутствие промышленной политики, то его надо поддерживать, ибо оно доказало очень большую жизнеспособность и оно очень потенциально конкурентоспособно. И соответственно все производство, которое сегодня существует в России, все это надо относить к категориям А и Б, и выстраивать для них равные условия конкуренции с их зарубежными конкурентами, и создавать им благоприятные условия для развития.

Также в категорию Б надо отнести те товары, которые инвесторы предлагают к производству. То есть, если инвестор заявляет, что он планирует производить, например, офисные кресла, он должен обратиться в Правительство. И после анализа, который докажет, что это реальный производитель, готовый вложить средства, надо производство офисных кресел переносить из категории В в категорию Б, то есть создавать благоприятные условия для того, чтобы инвестор вкладывал деньги, чтобы он производил, конкурировал и зарабатывал деньги, платил налоги и экономика наша развивалась.

И также в категорию Б следует относить те товары, которые пусть косвенно, но конкурируют с товарами российского производства. Например, допустим, мы решим, что зажигалки в России производить не выгодно, нет смысла инвестировать миллионы долларов, отвлекать рабочих, для того чтобы создать производство зажигалок. Может быть, изначально мы производство зажигалок отнесем в отрасль В, но если производители спичек, которых немало в России, обратятся в правительство и скажут, что спички как товар конкурируют с зажигалками, поэтому импорт дешевых зажигалок из Китая подрывает экономику производителей спичек, то правительство должно внимательно изучить вопрос, и если оно усмотрит наличие субсидий производителям зажигалок или иные факторы неравной конкуренции, то соответственно надо ограничивать этот импорт, сохраняя возможность работать производителям спичек.

И только если никто не проявил интереса к производству определенного вида товаров, то такие товары надо записывать в категорию В, не защищать, обнулять пошлины, создавать благоприятные условия для импортеров с тем, чтобы эти товары на внутреннем рынке стоили дешево, для того, чтобы потребители выигрывали, экономили деньги на покупке этих товаров.

 

Глава 5

Равные условия конкуренции

Допустим, мы создали классификацию отраслей по степени приоритетности, выделили отрасли и виды товаров, производство которых мы намерены развивать.

Что же делать, чтобы добиться их роста?

Делать нужно много чего, но надо выделить ключевой фактор, без которого все остальное теряет смысл: нужно создавать равные условия конкуренции между российскими и зарубежными производителями.

Руководители экономики считают, что поддерживать производство, создавать для него благоприятные условия не нужно. Сообщают, что ограничения открытости рынка противоречат их убеждениям, в результате наше правительство не поддерживает ничего. Выживайте, как хотите, помогать кому-то, развивать кого-то мы не будем. Поэтому в России развиваются только те отрасли, которые не испытывают международной конкуренции. Например, строительство. Нельзя построить здание в Турции и перевезти его в Россию – строительные компании должны строить здесь.

Развиваются также связь, транспорт, оказание услуг, торговля, добыча полезных ископаемых. Все это хорошо, Разумная Промышленная Политика должна ускорить их рост, эти отрасли надо развивать и дальше. Но экономическое могущество и динамичность нации определяются в первую очередь другим – способностью конкурировать, создавая востребованный инновационный продукт.

То, в каких условиях сегодня работают российские производители и в чем могла бы заключаться поддержка государства, можно рассмотреть на примере компании «Ростсельмаш».

Не всем это очевидно, но сегодня российский производитель работает в условиях неравной конкуренции с зарубежными компаниями. Можно оценить это по трем позициям: доступ на внешние рынки, доступ на внутренний рынок и производство техники. Рассмотрим их последовательно.

Доступ на внешние рынки (для справки: в 2007 году – 25%, а в 2006 году – 40% продукции компании «Ростсельмаш» отправлялось на экспорт).

Экспортное кредитование. Мы – делегация Союзагромаша в составе двадцати руководителей различных российских заводов – были в Узбекистане, сельское хозяйство которого исторически работало на российских (советских) комбайнах. Но в последние несколько лет Узбекистан стал покупать половину техники в России, а половину – в Европе и США. Мы их спрашиваем: «Почему? Ведь зарубежные комбайны гораздо дороже, для нихнадо специально масло из Германии везти». Узбеки отвечают: «Нам немецкие комбайны отдают в кредит на десять лет под 4% годовых. Вы можете так же?» – «Нет, извините, «Ростсельмаш» работает только по предоплате. У нас нет государственной поддержки экспорта». Узбеки: «Ну, извините, мы будем работать с немцами».

В Канаде, например, нас как собственников Buhler сама нашла государственная фирма, агентство под названием Export Development Canada (EDC), которое выразило готовность оказывать нам поддержку, чтобы мы могли лучше экспортировать канадские тракторы. Схема работы агентства следующая:

1. Канадская компания и зарубежный покупатель обращаются в EDC.

2. EDC проверяет иностранную компанию и определяет лимит финансирования.

3. Если клиент не оплатит стоимость товара, EDC обязуется возместить производителю 90% от суммы сделки. Контракт при этом стоит 0,8% – это единовременный платеж.

4. Имея страховое покрытие от EDC, компания-экспортер обращается в банк за финансированием сделки. Сама EDC денег не дает, но банки принимают в обеспечение дебиторскую задолженность в размере покрытия EDC, оценивают ее как безрисковую и, соответственно, выдают кредит под низкую ставку. Сейчас она находится в пределах 4,5 – 5% годовых.

Практика показывает, что для покупателя техники возможность получения такого кредита – мощнейший стимул, который часто оказывается определяющим.

Страны Запада применяют для поддержки своих экспортеров и прямые субсидии. В странах Восточной Европы в 2000 – 2006 годах действовала программа Европейского союза под названием SAPARD, декларирующая развитие сельского хозяйства и сельской местности. Суть ее можно выразить следующим образом. Болгарскому (или, например, польскому) фермеру говорят: если ты купишь комбайн европейского производства, то 50% его стоимости мы выплатим тебе из бюджета ЕС. Если купишь комбайн из России – не получишь, естественно, ничего. SAPARD дала эстонским крестьянам в общей сложности около одного млрд крон (около $ 97,7 млн). Официально в документах SAPARD требование закупать только западную технику не прописано, но реально оно есть. Так, в Центральном союзе хуторян (союз фермеров) Эстонии отмечали недостатки SAPARD: слишком жесткие требования к оформлению заявок, требование покупать только западную технику.

Если бы российские власти с целью развития отечественного экспорта предложили подобную программу, то многие эстонские фермеры купили бы нашу технику вместо европейской.

Проникновению на рынки развитых стран мешают нетарифные препятствия, которые в России практически не применяются. Например, экологические или технические стандарты, применяемые в Евросоюзе. Техника из других стран часто не удовлетворяет этим стандартам – наши самолеты слишком шумные, американские грузовики слишком длинные, китайские автомобили не удовлетворяют стандартам безопасности и т.п.

Западная техника – техника в смысле механизмов и техника юридических уловок – более утонченная, и поэтому здесь мы всегда будем в проигрыше.

В России отсутствует и политическая поддержка экспортеров. Мне неизвестны случаи, когда условия поставки российской сельхозтехники были бы предметом лоббирования со стороны российского руководства, обратных случаев много. Я держал в руках копию письма президента США президенту России с просьбой облегчить доступ комбайнов американского производства на рынок РФ. Просьба была удовлетворена.

Факт в том, что на внешних рынках наши комбайны не имеют тех видов поддержки, которыми располагают зарубежные коллеги, – это подрывает конкурентоспособность нашей техники.

Что делать? Ответ напрашивается: создать финансовый механизм, экспортное агентство, которое реально поддерживало бы экспорт тех товаров, которые мы относим к категориям А и Б. И поддерживать этот экспорт, используя рычаги политического влияния и тактику ответных ограничений. Без этого на мировом рынке конкурировать на равных нельзя.

Доступ товаров на внутренний рынок России также носит неравноправный характер.

Здесь мы, например, сталкиваемся со льготами для иностранцев по уплате НДС. Все просто замечательно: мы произвели комбайн, заплатили 18% НДС. Немец произвел комбайн в Германии, заплатил НДС, вывез из Германии, ему возместили НДС, привез в Россию, и НДС уже может не платить. Существует режим, согласно которому можно в России создать юридическое лицо, внести в его уставный капитал комбайн, и тогда он освобождается от уплаты НДС. И есть другой режим, временного таможенного ввоза. Это когда, скажем, турки на время уборки урожая въезжают в Россию на комбайнах и два месяца работают. В этом случае комбайны также не облагаются НДС и пошлинами. Часто комбайны даже не выезжают обратно, их просто ставят на склад временного хранения на зиму.

И это – законодательно закрепленные схемы, по которым техника, произведенная за рубежом, на рынке России получает льготу в размере 18% ее цены по отношению к технике, произведенной в России.

Мы говорим об этом годами, но проблема годами не решается, и это – образчик подхода правительства к поддержке российского машиностроения.

Еще одна проблема – занижение таможенной стоимости. В среднем импортный комбайн стоит € 150 тысяч. Когда идет занижение, техника декларируется на таможне по € 15 – 25 тысяч, тем самым снижается оплата НДС и пошлин. Такие случаи нередки, об этом говорит таможенная статистика.

Так, в августе 2007-го – январе 2008 года без занижения в страну было ввезено всего 0,8% всех завезенных комбайнов, 90% – с занижением в 1,5 раза и более и свыше 6% – с занижением от 4 до 8 раз! Хорошо, что появилась система субсидирования процентных ставок: теперь российский фермер берет кредит, покупает комбайн, и процентные ставки ему субсидируются государством. Система работает, но большую часть денег, выделяемых по ней, получают поставщики иностранной техники. Официальная позиция Министерства сельского хозяйства и правительства такова, что их не интересует, купит фермер российский или импортный комбайн. Такое есть только у нас, в других странах – ни на Западе, ни на Востоке, ни на Юге – подобного подхода нет. Везде к программам субсидирования при покупке техники реально имеют доступ только отечественные производители.

На фоне остального это мелочь, но зарубежные коллеги получают дотации также на участие в выставках. Если «Ростсельмаш» выставляется в России или за рубежом, участие в одной выставке обходится компании в среднем € 400 – 600 тысяч, и дотаций нет. Если же, например, турецкая компания выставляет свою технику в Москве, то государство покрывает 50% расходов на рекламу и 100% расходов на аренду площадки.

Производство техники? Здесь тоже существуют неравные условия.

В России стоимость кредитных ресурсов составляет 15 – 18% годовых, в странах Западной Европы – 4 – 6%. Это если нет государственной поддержки. Часто она есть.

К примеру, в США у нас (у компании Buhler Industries) есть завод в Фарго (штат Северная Дакота). Мы пользуемся одной из программ. При покупке оборудования штат компенсирует часть процентной ставки и платит расходы на оформление кредита за компанию. Компания в ответ обещает создать определенное количество рабочих мест. В итоге имеем льготную ставку 1,9% годовых на семь лет на покупку оборудования.

Субсидии государства на модернизацию в России отсутствуют как явление. В странах Западной Европы существуют на системной основе и покрывают до 30% расходов компаний по этой статье.

Например, в Германии, если фирма-производитель берет кредит на покупку и установку нового оборудования, до 50% этого кредита на себя берет государство в лице администрации соответствующих земель.

В России производителей стимулируют внедрять экологически чистые технологии в основном с помощью штрафов.

В других странах не забывают применять субсидии и выделение средств на модернизацию, улучшающую экологические показатели.

В развитых странах 50% стоимости исследовательских работ покрывается за счет государственных субсидий. В России – 3%.

За счет налоговых послаблений и льгот модернизация производства обходится зарубежным предприятиям значительно дешевле, чем российским. Об этом мы порассуждаем в главе о налогах.

Многие из упомянутых пунктов содержат слова «дотации» или «субсидии». Мне как-то сказали: дотации не могут продолжаться вечно. В этом нет экономического смысла. Однако отношения можно строить следующим образом: сколько налогов собрали с производителей, столько и выдали им в виде дотаций. В этом случае дотации могут действительно идти вечно, для того чтобы экономика развивалась, люди получали работу и давали ее другим. Китай и Америка десятилетиями поддерживают своих производителей.

Субсидии – это эффективный, но сложный в использовании инструмент. Сложно создать механизм эффективного справедливого их распределения, чтобы он при этом не плодил коррупцию. Этот инструмент больше подходит для стран с развитым гражданским обществом. Пока мы его не создали, необязательно симметрично отвечать иностранцам: ты субсидию – мы субсидию, ты дотацию – мы дотацию. Можно несимметрично: у тебя дотация 40% – вот тебе пошлина 40 % (поэтому мы и говорим про необходимость повышения пошлин на ввоз комбайнов).

Заменителем субсидий может выступать грамотная таможенная политика страны. Хорошим примером являются страны Южной Америки (Бразилия, Аргентина, Колумбия и др.). Мы изучали их законодательство, поскольку планируем поставлять туда тракторы и комбайны. Мы выяснили, что правительства этих стран установили единые ставки ввозных импортных пошлин на технику на уровне 30 – 50% + НДС 27%, что делает импорт оборудования и машин бессмысленным. Чтобы избежать пошлин и НДС, нужно открыть производство в одной из этих стран, использовать не менее 60% местных комплектующих и создать полный цикл по одному из основных переделов (например, резка, сварка и покраска рамы).

В итоге сейчас в Бразилии есть заводы всех крупнейших производителей сельхозтехники (John Deere, AGCO, CNH), но что в этой ситуации самое главное – многие производители комплектующих открыли свои производства там и привезли свои технологии (например, Cummins – в Бразилии, ZF – в Аргентине), при этом местные поставщики комплектующих подтянулись к международному уровню, переняли их практику, научились грамотно работать. Соответственно, имея хорошую базу по комплектующим и поддержку правительства, местные производители тоже себя хорошо чувствуют – производят технику, конкурирующую с международными компаниями.

Защита рынка совсем не обязательно вызывает на нем удорожание товаров. Это подтверждается на опыте производства комбайнов. В 2007 году в России по требованию российских производителей была введена и действовала комбинированная пошлина на ввоз зерноуборочных комбайнов из-за рубежа. Комбайны российского производства не подорожали. Российские комбайностроители просто стали больше производить и продавать комбайнов, отвоевывая долю рынка.

Сегодня пошлина возвращена в изначальное состояние – 5% от декларируемой стоимости комбайна. Учитывая практику занижения стоимости, эта пошлина фактически эквивалентна нулевой.

Аргументы сторонников снижения пошлин одни и те же: вступление в ВТО и рост инфляции. Чиновники сегодня эмансипировались от нас. Мы с ними живем на разных планетах.

Все эти аргументы о необходимости выравнивания конкуренции я разъяснял шести ныне действующим министрам и вице-премьерам. Возражений я не услышал. Но реальная помощь также не поступила.

Вообще, чиновники очень любят порассуждать о низком качестве производимых в России товаров, об отсталости техники, производимой в России, любят порассуждать о том, как прекрасна техника, производимая в других странах. Они отказываются понимать, что кризис случился не по вине рабочих, что кризис – это не повод убивать предприятия, а наоборот, именно во время кризиса необходимо эти предприятия поддерживать, вкладывать усилия и средства в их реконструкцию и модернизацию.

Не думаю, что здесь я должен говорить о конкретных решениях, которые правительство должно принять, то есть о конкретных видах поддержки. Они могут быть самыми разными: это и защита рынка, и экспортное кредитование, и налоговые льготы тем предприятиям, которые модернизируют производство, и субсидирование производства. Все это должно происходить на основе анализа льгот, которыми пользуются зарубежные производители. Даже в шахматах существуют миллиарды возможных ходов и комбинаций. Реальная жизнь неизмеримо богаче, а значит, у государства существуют, образно говоря, триллионы способов поддержать своего производителя. Важно иметь правильные цели и ориентиры.

В России, повторю, ориентиры Правительства – вступление в ВТО, борьба с инфляцией. В других странах основной ориентир – развитие экономики, завоевание рынков, поддержка инноваций, развитие человеческого потенциала. Наиболее успешные страны – США, Китай, страны Евросоюза – являются примерами того, как нация может являться единым экономическим кулаком, как она может эффективно координировать усилия государственных органов и бизнеса, а значит – добиваться впечатляющих результатов. Нам надо учиться этому.

 

Глава 6

Отдельно о сельском хозяйстве

В России существуют прекрасные условия для развития сельского хозяйства. У нас 120 млн гектаров сельхозугодий. Для сравнения: во Франции, являющейся главной аграрной державой Европейского союза, – 18,5 млн гектаров, в Японии, которая обеспечивает себя продовольствием, – 4,3 млн гектаров. Наши земли достаточно обеспечены влагой, у нас подходящий для сельского хозяйства климат, который, кстати, улучшается с точки зрения глобального потепления. У нас есть люди, которые желают трудиться на селе.

Надо только создать условия для этих людей, создать условия для того, чтобы отрасль могла эффективно и динамично развиваться.

Еще пять лет назад от государственного деятеля невозможно было услышать слова «сельское хозяйство». Делали вид, будто его нет. Иными словами, никто не верил в то, что сельское хозяйство в России имеет потенциал, что им надо заниматься. В обществе культивировался образ сельского хозяйства, как «черной дыры», где теряются огромные ресурсы, где народ спивается и вымирает. К счастью, сегодня этот подход изменился. Уже многие признают, что у России большой аграрный потенциал. Всё больше руководителей начинают реально обращать внимание на создание условий для развития села и вникать в проблемы, которые стоят перед нашей деревней.

Вся история России основана на сельском хозяйстве, соответственно, вся культура России базируется на сельском хозяйстве, и, лишившись этой отрасли, не дав ей развиться, мы не сможем стать морально здоровыми и уверенно смотреть в будущее. Развитие сельского хозяйства для нас важно и с точки зрения удержания территории, так как нам надо заселять наши огромные пространства, если мы не хотим их никому отдавать. Сельское хозяйство – это базовая отрасль, она создает спрос на многочисленные товары и услуги, и развитие этой отрасли вызывает рост всей экономики страны. Один сельский труженик дает возможность работать трем горожанам, которые должны производить для него технику, удобрения, заниматься наукой и т. д. Мы все знаем слова «Национальный Проект», знаем, что выделяются деньги – это все хорошо, и мы уже видим результаты, количество сельхозпродукции постепенно увеличивается, жизнь в деревне уже не выглядит такой мрачной, она, несомненно, улучшилась за последние несколько лет.

Но говорить о том, что село у нас здоровое, что оно вышло из кризиса, к сожалению, мы не можем. 40 млн гектаров земли из тех, что возделывались ранее, сейчас не обрабатываются (вся площадь суши, принадлежащей Германии, – 34,9 млн гектаров), они заброшены. Соответственно, безрадостно выглядят многие другие показатели.

Если вы проедете по регионам России, особенно по центральной европейской ее части, то у вас перед глазами постоянно будут стоять заброшенные поля, заросшие бурьяном, руины свинарников, силосохранилищ, мастерских. Абсурдность ситуации состоит в том, что, с одной стороны, у нас не обрабатываются миллионы гектаров, безработица свирепствует на селе, и с другой стороны – 45% продовольствия, которое страна потребляет, ввозится из-за рубежа. То есть мы покупаем за деньги продовольствие за рубежом – в Аргентине, Австралии, Новой Зеландии, США, в странах Европы, и деньги эти уходят мимо тамбовских, рязанских и смоленских крестьян.

Это происходит из-за отсутствия внятной экономической политики, в первую очередь из-за неравных условий конкуренции. Нашему фермеру говорят: «Ну вот, конкурируй, пожалуйста. Сегодня единый рынок, все открыто, Россия – часть мировой экономики». Но при этом забывают оказать ему эффективную поддержку.

Фермер, выращивающий пшеницу в Греции, ежегодно получает € 120 на гектар общей площади хозяйства, а германский животновод получает € 200 на каждое животное. Эти ставки варьируются от страны к стране, но средний уровень везде достаточно высок. Европейские хозяйства поддерживаются при обновлении парка техники. При покупке, например, комбайна германскому фермеру возмещают 25% полной стоимости, польскому – 35%. И это только отдельные из великого множества других видов дотаций. В общей сложности 40 % доходов европейских фермеров – это дотации из бюджета.

Для российского фермера дотации сегодня ничтожны. Они составляют 3% от его дохода. Как можно конкурировать, если там 40% дотаций, а здесь – 3%? Соответственно, мужик выращивает корову, приходит на рынок ее продавать, и ему говорят: «Спасибо, но твоя корова стоит на 37% дороже только что привезенной из Новой Зеландии. Мы купим новозеландскую корову». После этого мужик приходит домой, говорит, что больше коров выращивать не будет, режет скотину, пьет водку.

И поэтому наша деревня выглядит так, как выглядит.

Интересно сравнить цены на продовольствие на внутреннем российском рынке и на внутреннем рынке, например Евросоюза.

Из года в год цены на продовольствие в России на десятки процентов ниже, чем цены на рынке Европы. Учитывая разницу в уровнях дотаций, это означает, что, например, австрийский фермер получает в разы большее вознаграждение за свой труд, чем российский. Этим и объясняется, почему европейское сельское хозяйство развивается, получает инвестиции, а российское село – нет. И, соответственно, почему Россия ест продовольствие, произведенное за рубежом. Эту ситуацию, конечно же, надо менять, поскольку Россия может быть здоровой, если здорово ее сельское хозяйство.

Как исправить ситуацию? В Европе дотации – 40%, поэтому мы должны компенсировать этот фактор: либо иметь пошлину в размере 40% на ввоз продовольствия в Россию, либо выделять такие же дотации (на 40% дотировать нашего фермера), либо применять комбинированный метод.

Надо также тщательно и системно контролировать качество продовольствия, которое попадает на российский прилавок. Сегодня, когда мы приходим в магазин, у нас нет никакой уверенности, что в пакете с надписью «молоко» находится молоко и что колбаса сделана из мяса. И даже если мясо в колбасе есть, вполне вероятно, что получено оно с использованием генетически модифицированных продуктов.

Наладить такой контроль надо для того, чтобы защитить российского крестьянина. Из-за того, что страна находится в кризисе, российское село последние двадцать лет испытывало недостаток средств, а значит, в почву вносилось мало удобрений, не применялись пестициды и ядохимикаты. Продовольствие, производимое сегодня в России, является экологически более чистым, чем произведенное в других странах. Поэтому усиление контроля качества продовольствия обратит слабые стороны российского крестьянина в его преимущества, усилит его позиции на рынке.

Без создания условий равной конкуренции, не оказывая ему поддержку, бесполезно в чем-то винить нашего фермера и бесполезно требовать каких-то достижений. Фермер должен получать за свой труд адекватное вознаграждение.

Главное, в чем сегодня можно упрекнуть российского крестьянина, – это в неумении отстаивать свои права. В других странах если происходит снижение цен по какому-то виду продовольствия, то весь сектор начинает бунтовать и возмущаться. Так случилось на рынке молока в Германии. В начале 2008 года цены на молоко опустились с € 0,43 до 0,27 (до российского уровня). Снижение вызвало массу протестов и демонстраций, немецкие фермеры с лозунгами «Проще вылить молоко, чем продать!» ежедневно выливали на поля по 40 000 литров молока, и они добились повышения цен.

Когда летом 2008 года правительство Южной Кореи сняло запрет на импорт субсидированной говядины из США – 700 тысяч человек под антиамериканскими лозунгами вышли на улицы Сеула, в результате чего правительство страны ушло в отставку.

Сегодня часто можно слышать такую риторику, что цены на продовольствие растут, а это фактор, которому надо противодействовать, людям надо есть и продовольствию нельзя дорожать. Это ошибочный подход, который мешает правильно мыслить и мешает создавать условия для развития.

В Европе продовольствие стоит дороже, чем в России, и, начиная с 2006 года, дорожает более высокими темпами. Я обсуждал эту тему со многими людьми в Европе и спрашивал, беспокоит ли европейцев то, что продовольствие дорожает? Требует ли кто-то ограничить рост цен на продовольствие? Все поголовно мне отвечали, что нет, все понимают, что это нормальный фактор, что это объективная тенденция, и – парадокс для нас – европейцы радуются тому, что продовольствие дорожает. Лучшее средство от высоких цен на продовольствие – высокие цены на продовольствие. Они вызывают приток инвестиций, сельское хозяйство развивается, экономика развивается, люди получают работу, государство может собирать больше налогов, да и количество бедных вследствие развития экономики сокращается. Для тех же слоев населения, для которых стоимость буханки хлеба действительно важна, существует система социальной помощи, которая компенсирует удорожание продуктов.

Позитивно, что государство сегодня периодически ставит себе задачей не допускать слишком глубокого падения цен на зерно в России, поэтому проводит его закупки – так называемые зерновые интервенции. Главный недостаток этой меры состоит в том, что зерно не экспортируется, не потребляется, а (по крайней мере, так декларируется) складывается на элеваторах, то есть участвует в нормальном годовом цикле производства и потребления зерна. Оно не покидает внутреннего рынка России и учитывается участниками рынка при формировании цен, то есть продолжает «давить» на рынок.

Задача государства должна состоять в том, чтобы обеспечить реальный сбыт. Здесь основные резервы – наращивание внутреннего потребления зерна и увеличение экспорта. Внутреннее потребление зерна увеличится с развитием животноводства. Для производства одного килограмма говядины требуется скормить животным восемь килограммов зерна. Поэтому надо поддерживать российское производство мяса и птицы.

Экспорт зерна увеличится после того, как будет создан механизм, система, занимающаяся кредитованием и субсидированием экспортеров сельхозпродукции, – такие механизмы есть во всех развитых странах. Развитие транспортной инфраструктуры, завоевание зарубежных рынков потребует определенного времени и привлечения инвестиций. Здесь важно, чтобы такие меры, как запрет на экспорт зерна, пошлины на экспорт сельхозпродукции, больше не применялись.

Сегодня мы имеем рыночные отношения, социальное устройство, которое считается более передовым, современная техника и технологии гораздо более совершенны, чем те, что применялись четверть века назад. Если нам удастся привлечь на село инвестиции, мы вправе будем ожидать и роста урожая.

Допустим, правительство поддержало крестьян, отрегулировало рынок продовольствия, и сельские труженики стали получать адекватное вознаграждение, продавая результаты своего труда по ценам не ниже, чем зарубежные фермеры (то есть в среднем в два раза дороже, чем сегодня).

Каких результатов мы вправе будем от них ожидать?

Белоруссия (которую часто упрекают за неэффективное руководство) в советское время собирала 6 млн тонн зерна в год, в 2008 году собрала 10 млн тонн зерна.

В Татарстане в советское время урожай зерна в 14 центнеров с гектара считался рекордным, сегодня – 37 центнеров с гектара является там нормой. Республика в 2,3 раза превысила сбор зерна по сравнению с достижениями советского времени (в частности, сбор пшеницы возрос с 0,95 млн тонн в 1990 году до 2,15 млн тонн в 2007 году).

Россия в 1980-е годы, еще называясь РСФСР, собирала около 120 млн тонн в зерна в год, при этом сельское хозяйство не являлось цветущей и передовой отраслью. Поэтому, если просто распространить опыт этих регионов и хозяйств в масштабе страны, Россия будет производить не менее 200 млн тонн зерна. Это в три раза больше, чем в 2007 году.

Это ли не благородная и реальная цель? И это, конечно, не будет пределом.

Интересно посмотреть на сельское хозяйство с точки зрения равномерного распределения богатства в обществе. Правительство стимулирует укрупнение хозяйств, развитие агрохолдингов, и сегодня есть хозяйства размером в один миллион гектаров. В других странах – в Европе, в Америке и др. – стараются поддерживать небольшие хозяйства. В Германии, например, четко ограничен размер годовых субсидий для одного хозяйства. Поэтому в Германии средний размер хозяйства – 45 гектаров, в Польше – 12 гектаров, в США – 150 гектаров. Там считается, что, если хозяин земли сам же ее и обрабатывает, это позитивно как с точки зрения экономической эффективности, так и с точки зрения психологического и социального климата на селе. Место крупного капитала в сельском хозяйстве – в области обеспечения аграриев и переработки продукции.

 

Глава 7

Авиастроение

Известно, что равная конкуренция, основанная на частном предпринимательстве, – тот двигатель, который в современном мире приводит к росту экономики. Директивное управление сегодня неэффективно. Мир динамичен и сложен, и чиновнику за всем не уследить. Тысячи человек, которые приходят на работу и думают, какие продукты производить, как их улучшить, сделать более привлекательными для потребителей, – они более эффективно ставят и решают задачу, чем несколько чиновников, директивно управляющих экономикой, пусть они трижды гениальны.

Однако есть отрасли, которые требуют активного государственного вмешательства. Это отрасли, которые мы отнесли к категории А. Без внимания со стороны государства, от самых верхних эшелонов власти – президента, премьер-министра, эти отрасли не могут быть подняты. Тем не менее эти отрасли должны жить в России, и их надо развивать.

С отсутствием государственной поддержки авиастроения столкнулась наша компания в 2001 году. К тому времени у нас накопились силы и средства для нового проекта. В наше поле зрения попал ульяновский завод «Авиастар», и мы обратились с предложением о многомиллионных инвестициях. Взамен мы хотели получить пакет акций предприятия и возможность предприятием управлять. Переговоры шли долго, наверное полгода. Мы объясняли, кто мы такие, что мы собираемся делать с заводом, откуда у нас деньги; приглашали их представителей на «Ростсельмаш». Мы услышали слова: «Вы молодцы, хотелось бы, чтоб у нас было так же». Мы побывали на «Авиастаре».

В 70-е годы Правительство Советского Союза решило построить новый завод по производству самолетов. На левом берегу Волги в чистом поле сняли чернозем, построили город на несколько сотен тысяч человек, идеально выровняли площадку под завод. 1,3 млн квадратных метров площади – построено все по единому плану. Завод освоил производство самолетов «Ан-124» «Руслан» и «Ту-204». «Ту-204» предназначался на замену «Ту-154». В нем – до двухсот мест, это большой пассажирский самолет, это впечатляющая и конкурентоспособная даже по нынешним временам машина, а «Руслан» – один из крупнейших транспортных самолетов, услуги которого востребованы во всем мире.

Мы получили одобрение на покупку завода в Российском авиакосмическом агентстве, в Министерстве промышленности и у губернатора Ульяновской области. Завод был в долгах: энергетика, транспорт, поставщики, зарплата – по всем статьям просрочки оплаты измерялись месяцами и даже годами. Но оборудование сохранилось, в принципе работать можно было. Мы понимали, что денег у нас мало, но есть заделы, фюзеляжи самолетов, которые можно достраивать, продавать, получать деньги и строить новые самолеты. Видели, что люди хотят работать, и это было самое важное.

Конечно, нас в авиастроении никто не знал, мы чувствовали некоторую настороженность, но по опыту наших предыдущих заводов мы знали, что, когда начнешь работать, завод начинает работать, чиновники, партнеры, поставщики начинают получать какие-то выгоды, отторжение проходит, и налаживается взаимодействие. Мы рассчитывали делать по 20 самолетов в год (производство гражданских самолетов в РФ на всех заводах в 2010 г. – 7 штук. – Прим. М.К.), то есть рассчитывали на оборот $ 650 млн в год. Это больше, чем оборот «Ростсельмаша» в тот момент. Мы должны были договориться с поставщиками, купить комплектующие, заплатить долги по зарплате. Была масса вопросов, было много непонятного. Мы понимали, что будет непросто, но хуже для отрасли мы не сделаем и есть шанс добиться успеха. Шанс не стопроцентный, но реальный. С таким подходом мы добивались успехов на предыдущих предприятиях.

Мы сменили директора, назначили новых менеджеров, начали вкладывать деньги. Авиационный завод – это только сборочный конвейер, в отличие, например, от «Ростсельмаша». «Ростсельмаш» многое производит сам, а по тем позициям, которые не производит, имеет на выбор несколько поставщиков. Авиастроительный завод – это сборочный конвейер единого организма, одной корпорации, которая ранее называлась «Минавиапром СССР». У авиационного завода тысячи партнеров и поставщиков, и почти каждый из них – монополист, без каждого из них нельзя построить самолет. Конструкторское бюро им. А.Н. Туполева – это разработчик самолета. К сожалению, от него мало что осталось – одно здание, коллектив почти распался. Однако конструкторское бюро – это держатель авторских прав на самолет, и без него завод не может внести никакие изменения в конструкцию самолета, и за каждый построенный самолет, а также за минимальные изменения в технологии он должен платить конструкторскому бюро значительные деньги. Двигатель ты можешь купить только в одном месте. Пермские моторы какую цену тебе выставят, такую ты и заплатишь. Шасси – тоже один изготовитель в России, в Самаре находится завод. Авионика – тоже один разработчик, и ты должен соглашаться на его условия. Всепоставщики за полгода подняли цены: некоторые в 3 раза, некоторые в 1,5. Вот эта раздробленность – препятствие для жизни авиазавода, для его развития.

Кроме того, что отрасль раздроблена, и сам «Авиастар» был расчленен на отдельные производства. Аэродром, окрасочный цех, автопредприятие, котельные. Эти фирмы имели разных акционеров. Множество переговоров, торгов, бумаг по каждому вопросу.

Такая «раздробительная» приватизация – это приватизация по Чубайсу (1992 – 1997 гг.). Вместо того чтобы акционировать предприятия в составе логично завершенных холдингов – КБ, заводы, сервис, продажа в одном кулаке, – Госкомимущество при Чубайсе в 90-е стремилось раздробить все, что только можно, акционируя заводы чуть ли не по отдельным цехам. Так рекомендовали тогда американские советники. Такова была модная неолиберально-экономическая теория. На двери заместителя главприватизатора РФ Чубайса, печально знаменитого Петра Мостового, говорят, висел плакат: «Оставь надежду на холдинги, всяк сюда входящий». А акционированием оборонных отраслей занимался не менее печально известный Алик Кох.

В итоге промышленность подверглась практически татаро-монгольскому разгрому и разорению. Теперь, чтобы возродить производство какого-нибудь самолета или сложной машины, тебе нужно потратить многие миллиарды рублей. Но они уйдут вовсе не на то, чтобы закупить новое оборудование, чтобы нанять хороших работников и инженеров. И не на оплату работы конструкторов. Нет! Ты должен выбросить эти миллиарды для того, чтобы выкупить акции множества отдельных предприятий, чтобы соединить разорванные цепочки производства.

Только для того, чтобы создать нормальные холдинги, которые можно было создать еще 15 – 20 лет назад – и они бы все это время могли работать! – Прим. М.К. ).

Произвести самолет в такой раздробленной отрасли непросто, но можно.

Произвести самолет – это только треть проблемы, самолеты должны обслуживаться. В каждом аэропорту должно быть представительство завода, которое сможет устранить неполадки, поскольку «Ту-204» – это новый, не до конца отработанный самолет. Ему требуется повышенное внимание и тщательный сервис. В России сотни аэродромов, находящихся за тысячи километров друг от друга. Российским авиастроительным заводам (по крайней мере, в современном их состоянии) без поддержки государства эффективную сервисную сеть создать нереально.

Самолеты продаются в кредит. Мы могли дать самолет в долг, но у нас кредитная ставка до 15 – 18 % годовых, максимальный срок кредита – 12 месяцев. Зарубежные же производители самолетов пользуются поддержкой госпрограмм, соответственно, сроки оплаты измеряются десятилетиями, процентные ставки – десятыми долями процента.

Если говорить про экспортные поставки – это всегда вопрос политики, и они всегда являются предметом межгосударственных переговоров. Иран, Китай проявляли интерес к нашим самолетам. Нужна большая поддержка со стороны государства. Она нужна была нам как воздух, но ее не было.

От Максима Калашникова: из своих источников информации я знаю, как тогда, в 2001 – 2002 гг., само расейское государство убило проект возрождения производства «Ту-204» в Ульяновске. «Новое содружество» попробовало продать несколько «Ту-204» в Иран и тем самым закрепить за русским самолетом часть заграничного рынка. Для этого пришлось обратиться в еще одну печально известную госкомпанию времен «суверенной демократии», которая одна имела право проводить сделки, касающиеся оборонных отраслей индустрии. Авиастроение, как вы понимаете, из их числа.

Госкомпания сразу же потребовала: либо платите нам 15% от суммы контракта, либо отдавайте нам один самолет. Поскольку сделка с самого начала была едва-едва рентабельной, такие условия означили для производителя «Ту-204» чистый убыток. Потому от сделки пришлось отказаться. В итоге русский авиапром не проник в Иран – и он сегодня отказывается от старых «Ту-154», покупая уже не наши, а западные лайнеры.

Тупость и алчность чиновников РФ, как видите, сыграли против русских лучше, чем все санкции США.

Можно отметить, что практически одновременно с этим «суверенная демократия» сорвала сделку по налаживанию сборки в Иране уже сертифицированного, прекрасно подготовленного к производству самолета – «Ту-334». Кстати, его производство в самой РФ также зарезали, решив по новой угрохать миллиарды долларов на «суперпроект» – «Сухой Суперджет». Каковой оказался «панамой».

Коррупция и глупость – страшные враги русской промышленности...

В современном мире авиастроение не существует без финансовой подпитки со стороны государства – у нас об этом не было даже слова. Наоборот, мы услышали настоятельные просьбы дать денег.

Одним из поводов для разбирательств с чиновниками стало нежелание предприятия построить волнорез для резиденции губернатора Шаманова.

Итоги пребывания на «Авиастаре»: мы произвели самолет – он сейчас где-то летает, – еще два довели до высокой степени готовности, заложили производство еще двух, в несколько раз сократили количество долгов, ликвидировали долг по заработной плате, вернули коллективу оптимизм. Обошлось нам это в $ 9 млн (доллар в 2001 году был полновеснее современного). Несмотря на то что мы выполнили все свои обязательства, акции завода нам не передали, и нам пришлось остановить инвестиции, отойти от управления заводом и потребовать вложенные деньги обратно. Год мы судились, состоялось более 15 заседаний суда, но мы отсудили деньги.

Я не жалею, что мы занимались «Авиастаром», хотя и потеряли много времени и денег, но мы пытались. Провал – это не когда у тебя не получается, а когда ты не пытаешься.

Какие уроки можно извлечь из этой истории?

Главная идея, которую я извлек: частный бизнес может участвовать в этих отраслях, но нужно активное участие государства. Нужно убрать раздробленность отрасли, соединить предприятия, дать денег, чтобы они могли работать, и дать рынок, чтобы продавались самолеты.

Таким образом, я считаю, что Объединенная Авиастроительная Корпорация, которая сейчас создается при участии государства, – это правильный путь, я им желаю удачи. Но наша компания, будучи на их месте, начинала бы возрождение гражданского авиастроения с того, что уже есть: с «Ту-204».

Непонятно, почему они эту модель самолета забросили; может быть, он не такой идеальный, но самолет есть, он летает, и его нужно совершенствовать и на нем можно летать еще 20 – 25 лет. Мы пытались реанимировать его производство, имея $ 50 млн, и у нас был шанс. Инвестиции в проектирование и производство вновь создаваемых моделей самолетов оцениваются в миллиарды долларов.

Я им желаю добиться реальной интеграции авиастроительной отрасли, также я им желаю не превратить идею ОАК в девелоперский проект. Меня удивляет, когда они говорят: «Мы хотим превратить Жуковский в центр российского авиастроения. Для этого надо продать недвижимость в Москве и построить в городе Жуковском миллионы квадратных метров жилья и офисов». Это похоже на обычный строительный бизнес.

Мы бы начинали не с этого, мы бы в существующих зданиях пытались создавать самолеты. Наш опыт на «Авиастаре» говорит о том, что недостаток или состояние недвижимости не является препятствием для производства самолетов. Я желаю им получить от государства реальную поддержку – и политическую, и финансовую, но не забыть при этом об эффективном управлении, менеджменте. Я им желаю поддержки государства при формировании рынка, когда они начнут производить гражданские самолеты. Но опять приходят новости, что ввозят импортные самолеты без уплаты НДС, никакой защиты нет, готовится снижение ввозных пошлин на иностранные самолеты. Пока государство ведет такую политику, помогая импорту, работать сложно.

Понятно, что авиастроение, как и вся наша страна, прошло через большой кризис, и по щелчку уже завтра мы не можем составить равную конкуренцию корпорациям, странам, которые не потеряли 20 лет и которые каждый день из этих 20 лет обновляли, улучшали свое производство. Так вот, нужно создать рынок для производимых нами самолетов и, конечно же, нужно использовать потенциал внутреннего рынка. Согласно последнему прогнозу развития мировой индустрии воздушных перевозок, представленному компанией Airbus, в ближайшие 20 лет российским авиаперевозчикам потребуется свыше 900 пассажирских самолетов. Задачей отечественного авиастроения является обеспечить как можно большую долю этого спроса, это возможно, если государство объяснит нашим зарубежным коллегам, что нам нужен период для того, чтобы выровнять отставание, которое мы получили не по своей вине за 20 лет.

Наши коллеги должны войти в положение, поскольку понятно, что авиастроение – это не чисто коммерческая отрасль во всем мире, она дотируется либо напрямую в виде многомиллиардных инвестиций, либо поддерживается через военные заказы, через инвестиции в исследования и в науку. На первом этапе нам просто надо будет официально или неофициально внутренний рынок предоставить только для самолетов, произведенных в России.

Также государственные органы должны помочь с налаживанием системы сервисного обслуживания самолетов в России и за рубежом. Без государственной поддержки реально это сделать сегодня практически невозможно.

Решения, направленные на подъем авиастроения, должны координироваться из одного центра, находящегося в Правительстве Российской Федерации.

Подобные подходы нужно применять и в других отраслях, которые будут отнесены к категории А, например в атомном машиностроении.

Список таких отраслей должен быть очень коротким – 5 – 7 наименований, не более, – государство не должно стремиться слишком далеко и широко влезать в экономику. В связи с этим вызывает обеспокоенность то, что госкорпорации уже занимаются гостиничным бизнесом, авиаперевозками, металлургией, производством автомобилей. Будет печально, если появятся государственные продовольственные магазины или госкорпорации займутся производством сельхозтехники. Только в пяти отраслях нужно активное государственное участие.

Очень важен общественный контроль деятельности госкорпораций. Судя по нашему опыту, авиастроение в 2001 году было очень коррумпированной отраслью. Если государство вливает в отрасль серьезные средства, общество вправе знать, на что они тратятся. Стратегии развития госкорпораций должны быть публичными документами, обсуждаемыми и утверждаемыми хотя бы в парламенте.

 

Глава 8

Налоги

 

Налоговая система России длительное время является предметом дискуссий. И это хорошо. Многим очевидно, что она несовершенна, что она тормозит развитие экономики. Плохо то, что дискуссия свелась к вопросу снижения ставки НДС и ускользнул вопрос смысла, который должен быть у налоговой реформы.

Надо нацелить налоговую систему на то, чтобы она меньше собирала денег с предприятий несырьевого сектора, и прежде всего с тех отраслей, которые нам в России надо развивать. Основная же налоговая нагрузка должна приходиться на экспорт сырья и полезных ископаемых.

При этом разумная налоговая система должна:

а) дружелюбно относиться к предприятиям, проводящим модернизацию;

б) стремиться к тому, чтобы энергоносители и основные виды сырья для российских потребителей стоили максимально дешево.

 

Налоги и модернизация

Наш опыт производства в Канаде показывает, как налогами государство может стимулировать модернизацию.

Например, компания заработала прибыль $10 млн и должна заплатить 25% налога на прибыль – 2,5 млн. Но она решает купить новые станки, чтобы на них производить новую продукцию. Оборудование покупается за $10 млн. 50% его стоимости списывается в первый же год.

Это означает, что компания заплатит налог на прибыль уже не с 10, а с $ 5 млн – 1 миллион 250 тысяч, то есть в два раза меньше.

Но это еще не все. На разработку новой продукции (или другие исследования и развитие) потрачено $ 2,5 млн. По законам Канады компания имеет право уменьшить сумму налога на прибыль (а не сумму налогооблагаемой базы – это принципиальная разница) на половину этих расходов (1 миллион 250 тысяч). В итоге сумма налога будет равна нулю.

Такое же дружелюбное отношение к предприятиям, проводящим модернизацию, в других странах. В Милане я разговаривал с владельцем крупной итальянской фирмы, специализирующейся на производстве краски. У него очень современная, эффективная фабрика. Я спросил: «Помогает ли вам правительство осуществлять модернизацию?»

Ответ: «Нет, особо не помогает, но стимулирует модернизацию налогами. Если компания вкладывается в свое развитие, например, купит новый станок или отремонтирует офис, то эти затраты она отнесет к себестоимости, то есть не заплатит с них налог на прибыль, а затем еще будет освобождена от уплаты налогов на сумму, равную половине стоимости модернизации».

В российской налоговой системе таких механизмов поддержки инвестиций нет. Предприятия России тратят деньги на модернизацию из чистой прибыли, то есть предварительно уплатив все налоги. Во-первых, для правительства нет разницы, на что предприниматель направит прибыль – на новые станки, на создание дополнительных рабочих мест и увеличение ВВП страны или на покупку нового «Бентли», чтобы ездить по Рублевскому шоссе.

Во-вторых, при той же прибыли $ 10 млн, как и у канадского предприятия, в России 2,4 млн заберет бюджет в качестве налога на прибыль, в 2,5 млн обойдутся исследования и разработки, и только 5,1 млн останется на закупку станков.

Таким образом, из-за неравенства в налогообложении модернизация обходится российским предприятиям в 1,5 – 2 раза дороже, чем их канадским и итальянским коллегам.

 

Налоги и цены на энергоресурсы

Сегодня перед правительством поставлена цель – уравнять цены на энергоресурсы на внутрироссийском и внешнем рынках. Соответственно строится налогообложение энергетического сектора. Основную часть налогов государство стремится собирать внутри страны – с процесса добычи нефти (налог на добычу полезных ископаемых), производства нефтепродуктов (акцизы) и процесса реализации бензина (прочие налоги). В первом полугодии 2008 года, например, различные сборы государства с внутренней деятельности нефтяных компаний (около 1,4 трлн рублей) превысили сборы с операций по экспорту нефти (1,3 трлн рублей).

В нефтедобывающих странах цена бензина, как правило, весьма невысока:

Алжир: 0,15 – 0,25 $ / л

Иран: 0,09 $ / л

Венесуэла: 0,03 $ / л

На российской же автозаправке бензин стоит 25 рублей ($ 0,98) за литр. Это дороже, чем в США ($ 0,95). При этом Россия добывает нефти в 4 раза больше, чем потребляет сама (480 млн тонн – добыча, 125 млн тонн – потребление), а США не покрывают своего потребления внутренней добычей даже на треть (311 млн тонн – добыча, 943 млн тонн – потребление).

Если мы сравним структуру цены на бензин в России и США, то сразу поймем, почему у нас такое дорогое топливо.

В США более половины стоимости бензина приходится на стоимость сырой нефти, а 15% на налоги. В России все наоборот – 45% на налоги и только 24% на нефть. Получается, что, если снизить в России налоговую нагрузку на бензин (в первую очередь за счет налога на добычу полезных ископаемых и акцизов) хотя бы до уровня США, цена на него сразу же упадет на 30%! А если в Америке сырая нефть будет стоить столько же, сколько у нас, то бензин там будет в три раза дешевле, чем в России.

Аналогично налоги влияют на цены на газ, отопление, электричество и другие энергоресурсы. Надо максимально снизить налоги и сборы, которые вызывают удорожание бензина, энергоносителей, вообще сырья на внутреннем рынке. Основной же доход от сырьевого сектора экономики государство должно получать в виде экспортных пошлин. Это приведет к серьезному снижению внутрироссийских цен на сырьевые ресурсы.

Легко представить, какой толчок при этом получит развитие отечественной промышленности, а также насколько возрастет благосостояние граждан.

У Правительства РФ настоящий конек – налог на добычу полезных ископаемых – НДПИ. Он привязан к мировым ценам на нефть и газ, а значит, – мы автоматически получаем удорожание топлива и всего-всего внутри страны с каждым скачком мировых цен. Причем НДПИ все время утяжеляется. В то же время за экспорт сырой нефти государство возвращает нефтяным компаниям НДС. Таким образом, идет целенаправленное поощрение вывоза сырья и удушение русской промышленности. Это – преступление, настоящий геноцид.

В то же время придворные «экономисты» вообще носятся с идеей того, чтобы еще поднять НДПИ, но снять ВСЯКИЕ вывозные пошлины на вывоз энергоносителей, закрыв к тому же переработку нефти в РФ.

Надо ли объяснять, что это значит? – Прим. М.К. )

 

Снижение налогов в 5 раз

В 2007 году (согласно данным Министерства финансов и расчетам экономистов) 80% доходов нашего государства обеспечивал сырьевой сектор. При этом он являлся наиболее доходной, наиболее привлекательной для инвестиций частью экономики. 20% доходов государства обеспечивала вся остальная экономическая деятельность. Профицит федерального бюджета за первые 7 месяцев 2008 года составил 37% (2,1 трлн руб.). Таким образом, доходы от сырьевого сектора могут с лихвой удовлетворить все потребности государства. Это означает, что Россия может позволить себе вообще не собирать налоги с несырьевого сектора.

Мы не будем предлагать столь радикального шага – обнуления налогов. Пятикратное снижение налога на прибыль, налога на доходы физических лиц (но повышенное обложение ЛИЧНЫХ сверхдоходов. – М.К.), налога на имущество и других было бы вполне достаточным и разумным шагом. Это привело бы к экономическому буму в нашей стране и особенно было бы полезным для обрабатывающих отраслей.

Если мировые цены на сырье снизятся (а это маловероятно), надо будет поднять налоги. Важно, чтобы к этому моменту мы имели сильную несырьевую часть экономики, находящуюся на высоком технологическом уровне, тогда нам будут не страшны потрясения.

Развитая экономика, образованная, многочисленная и морально здоровая молодежь, благоустроенная страна – вот настоящая защита от потрясений.

В чем же в итоге заключается рецепт разумной налоговой политики?

1. Особо обратить внимание на то, чтобы сокращались или отменялись налоги на средства, вкладываемые в модернизацию предприятий.

2. Обнулить налоги и сборы, которые прямо влекут за собой удорожание сырьевых ресурсов на внутреннем рынке, – налог на добычу полезных ископаемых, акцизы на производство бензина и прочее. Это даст снижение внутренних цен на ресурсы, даст толчок развитию экономики и благосостоянию граждан.

Все это не только освободит финансы для целей развития, но также освободит миллионы рабочих рук и светлых умов из непродуктивной сферы, связанной с ведением отчетности, сбором налогов и уклонением от их уплаты, снизит риски предприятий.

3. В несколько раз снизить прочие налоги: налог на прибыль, налог на добавленную стоимость, подоходный налог (но ввести «прогрессивку» на личное потребление. – М.К.) , единый социальный налог, налог на имущество и прочие.

4. Увеличить экспортные пошлины на сырьевые ресурсы с тем, чтобы изъять у сырьевых компаний деньги, недособранные с них в результате реализации предыдущих пунктов. Таким образом, доходы сырьевых компаний не изменятся – ни в большую, ни в меньшую сторону, соответственно, не изменятся «сырьевые» доходы государства.

Особенно важно выполнить эти пункты сегодня, когда перед Россией стоят огромные вызовы, когда стране надо выбираться из кризиса и модернизировать экономику. В это время нельзя складывать деньги в кубышку, надо интенсивно развиваться.

Исходя из этого, надо инвестировать в страну и уже накопленные в государстве средства. По данным Минфина, объем Фонда национального благосостояния достиг к 1 октября 2008 года 1,2 трлн рублей. Объем Резервного фонда составил 3,5 трлн рублей. По данным Банка России, объем золотовалютных запасов на 1 октября 2008 года составил $ 556,069 млрд (13 345 трлн рублей). Итого в кошельке у России было почти $ 750 млрд.

Эти огромные средства хранятся в валюте США, Европейского союза и Великобритании и вложены в зарубежные активы. Они сейчас выглядят как строчки в банковских счетах и приносят убытки. По данным Счетной палаты, курсовая разница от переоценки остатков средств на счетах Стабфонда в иностранной валюте за период с 1 января 2007 года по 31 декабря 2007 года составила отрицательную величину – минус 60 млрд рублей! Самое опасное, что строчки с нашими деньгами имеют преходящую, относительную ценность, так как наблюдается кризис с неясными последствиями. Было бы значительно полезнее передать нашим потомкам не записи в чужих банках, а просто построить на эти деньги дороги. $ 750 млрд долларов позволяют заново построить 100 000 километров автомагистралей высшего качества. При том, что сейчас в стране магистральными называются (называются, но далеко не всегда являются) лишь 30 000 километров дорог.

Россия с качественными дорогами – это уже другая страна.

Мы должны заботиться о комфорте, о качестве жизни, о реализации потенциала нашего народа. Москва сегодня превратилась в неудобное для проживания место из-за автомобильных заторов. Они не просто лишают нас комфорта, в московских пробках каждый день впустую тратится около 1,8 млн человеко-часов. Люди сидят в машинах и глотают дым. И решения этой проблемы не просматривается. Сегодня в Москве проживает около 15 млн человек, это более чем 10% всего населения страны, это нездоровая концентрация населения.

Предложение состоит в том, чтобы за счет накопленных денег построить новую столицу и перенести органы госуправления в специально построенный для этих функций город, как это сделали Казахстан, Бразилия, Австралия и другие страны. Это позволит увеличить эффективность госуправления, рассредоточить население, улучшить комфортность проживания в Москве, освободить дополнительные производительные силы.

Просьба лично от автора – чтобы в этой новой столице было бы удобно ходить пешком и передвигаться на велосипеде.

 

Глава 9

Нефть и газ

Нефть и газ – это достояние, которое либо милостью Божьей досталось нашим предкам, либо наши предки заслужили тем, что защищали, осваивали, обустраивали территорию страны. Как бы то ни было, мы обязаны, если мы не идиоты, правильно использовать наследство, достойно им распорядиться.

Что сегодня делаем мы? Наша современная политика направлена на то, чтобы быстрее откачать эти нефть и газ, побыстрее продать, и деньги, вырученные за них, назвать Стабфонд и отправить на Запад, вложить в экономику других стран.

Строятся новые газопроводы: на Восток, на Запад, на Юг, через Черное море, Балтийское.

Я считаю, что это не совсем правильная политика. Непонятно, зачем стремиться добывать все больше? Есть все признаки того, что нефть будет дорожать. В мире строится все больше зданий, больше автомобилей, кораблей и самолетов, люди все больше перемещаются, больше потребляют товаров. И эта тенденция будет только нарастать. Нефть будет дорожать, есть все признаки того, что нефть, которая сегодня стоит $ 100, через пять или десять лет будет стоить $ 500 за баррель.

Нефти больше не становится, а через 50 лет, по прогнозам, она вообще закончится, и разумный человек и разумный хозяин, он что бы сделал? Он бы снизил объемы добычи, по крайней мере, не ставил бы задачу повышать темпы добычи нефти, а старался бы повышать эффективность добычи, с той целью, чтобы вся нефть из разрабатываемых скважин добывалась и чтобы нефть у него закончилась позже всех на планете (коэффициент извлечения на месторождениях в России составляет лишь 35 – 40% от величины залежей; в США, например, этот коэффициент составляет 50 – 55%, а это очень существенная разница).

У нас основная часть сборов с сырьевых компаний изымается в виде внутренних налогов – НДС, налога на прибыль, налога на добычу полезных ископаемых и акцизов. Такую политику оправдывают тем, что если энергоносители будут поставляться слишком дешево, то будет инфляция. Также такой политикой хотят стимулировать российскую промышленность к тому, чтобы она стала более энергоэффективной. К сожалению, тем самым ее убивают, а не стимулируют.

В главе о налогах мы уже говорили, что было бы разумно минимизировать налоги на добычу полезных ископаемых, на производство бензина для внутреннего рынка, а всю маржу государство должно с полезных ископаемых забирать в виде экспортных пошлин. Подобные подходы надо применять и по отношению к другим видам сырьевых продуктов, которыми богата Россия, – металлам, удобрениям, круглой древесине и пр.

Насчет внешней цены – мы, понятное дело, заинтересованы в высоких мировых ценах на нефть, хотя можно услышать обратные слова от наших руководителей экономики. Они считают, что Россия не заинтересована в высоких мировых ценах, потому что это вызывает инфляцию, высокая цена на нефть – это плохо для российской промышленности, так как повышает зависимость экономики от нефтяного экспорта, – доводы, которые я не могу принять как разумные. Россия заинтересована в высоких ценах на то, чего у нее много.

Если будет стабильная, достаточно высокая мировая цена на нефть, мы получим больше дохода, сможем установить большую экспортную пошлину, будет большая разница между внутренней и мировой ценами энергоносителей, и, соответственно, большее конкурентное преимущество появится для российской промышленности.

Я не понимаю, почему мы не вступили в ОПЕК и не проводим с членами этой авторитетной организации какую-то согласованную политику, для того чтобы сглаживать колебания мировых цен, как-то влиять на эти мировые цены.

Всякая страна имеет свои уникальные экономические преимущества – благоприятный климат, богатые ресурсы, выгодное местоположение, разработанное законодательство, развитые предпринимательские традиции и прочее. Мы должны использовать свои.

Кстати, борьбу за большую цену на нефть можно рассматривать как вклад России в борьбу с мировым потеплением климата. Мы должны стимулировать мир меньше потреблять энергоносителей, меньше выбрасывать CO2. Американцы до сих пор ездят на больших джипах, давайте простимулируем их, чтобы они более разумно относились к экологии, меньше выбрасывали газов, вызывающих парниковый эффект.

Нам необходимо осваивать новые месторождения, чтобы поддерживать разумные (не значит слишком большие) темпы добычи. Где их осваивать? Не там, где можно наиболее дешево добывать нефть, а надо осваивать месторождения на спорных территориях, то есть в Арктике, в Тихом океане, поскольку у нас там инфраструктура развита больше, чем у других стран. Когда нефть будет стоить $ 500 за баррель, то нас туда просто не подпустят, поэтому надо сперва добыть нефть на территориях, которые могут быть оспорены, а потом уже у себя дома. Как, кстати, делают американцы – они у себя на территориях предельно ограничили добычу нефти, почти ее запретили.

Вроде все простые идеи, которые мы сказали, но они не реализуются, вернее, реализуются «с точностью до наоборот». И если все так пойдет, то что будет: через 50 лет нефть в России закончится, проводимая ныне политика окончательно добьет машиностроение, несырьевую промышленность, ну сельское хозяйство будет еще кое-как теплиться, да и то вряд ли... Придется просто потушить свет и всем разбежаться, эмигрировать, или замерзнуть, или заниматься натуральным хозяйством. У нас перспектив не останется.

Не хочется иметь такую перспективу, хотя мы сейчас полным ходом идем к ней.

Внутренние цены. Я разговаривал об этом со своим другом-итальянцем, он говорит: «У вас, русских, нефти много, вам это хорошо». Я говорю: «Чем хорошо? Вот мы изготавливаем комбайны, и нам партия и правительство мазут и газ отпускают по мировым ценам». А он говорит: «Как? Это невозможно! Это ведь преступление против вас». Я говорю: «Да, согласен. Но это так».

Европа не добывает нефть и газ, у них топливо стоит дорого. Полтора евро стоит литр дизельного топлива. Нам со Стефано Карлетти нужно было заправить дизельным топливом кораблик. Мы не заправляли кораблик за € 1,5 за литр, мы перешли Средиземное море и пришли в Тунис. И заправили кораблик по цене 35 центов за литр. А если бы мы пошли в Алжир, там литр стоит 18 центов. А почему так? Арабы говорят, что нефть – это подарок Аллаха, и со стороны государства было бы аморально наживаться на том, что дано свыше. И это подарок не президенту, не его семье, а подарок всему народу.

И вот поэтому тунисский народ должен иметь дешевый доступ к этим ресурсам. Вот это понятный подход. Ну а если бы для тунисских граждан дизельное топливо продавали за € 1,5, то у президента, скорее всего, появились бы проблемы. Мы в России смиряемся с тем, что нам надо покупать сырье по мировым ценам.

Цена вопроса для «Ростсельмаша»: мы на энергоносители в год тратим примерно 600 млн рублей. А инвестиционная программа, направленная на закупку нового оборудования, на улучшение моделей, на инвестиции в персонал и образовательные программы, то есть вся инвестиционная программа составляет 1 млрд 200 тысяч рублей. Цена на энергоносители очень важна для «Ростсельмаша» и любого другого машиностроительного завода.

Мы восемь лет уже занимаемся тем, что стараемся экономить на затратах. У нас в цехах довольно холодно, народ ходит зимой в курточках. Тысячи человек приходят на работу, и у них одна из задач на день – сэкономить энергию, сэкономить металл, чтобы сделать более рентабельной работу завода. Они все делают для этого, что возможно, но есть же предел всему.

Нельзя сделать комбайн из дерева, и нельзя совсем отопление отключить – тогда на морозе будет сложно гайки крутить.

Если в правительстве хотят стимулировать энергосбережение, то пусть стимулируют в позитивном смысле, то есть снижением налогов, дотациями тем, кто снижает энергозатраты, делает какие-то инновации, но никак не тупым повышением цен – этим добьются обратного. Промышленность просто не будет получать столько инвестиций, сколько могла бы.

(Невозможно жить, снижая энергопотребление на 10 – 20%, когда рост тарифов на тепло и энергию в РФ составляет порой сотни процентов. – Прим. М.К.)

Кстати, не так давно пришло известие о том, что Алтайский тракторный завод обанкрочен, последние 1500 человек уволены, а завод больше никогда тракторы производить не будет.

Принято решение. Когда-то был сильный завод – производил 15 000 тракторов в год. И тракторы большие, хорошие. Много лет, конечно, он был в кризисе, теперь все кончено. Вот это наша современная политика. Кто-то говорит: «Что ты нас пугаешь, что ты жалуешься, что умрет промышленность». Ну вот пример – завода больше нет.

 

Глава 10

Политика взаимного учета интересов. Пространство общего благоденствия

 

Для того чтобы спокойно жить и быстро развиваться, надо обязательно выстроить политику в отношении стран – членов СНГ и других наших соседей.

По делам бизнеса, общественной деятельности и для собственного интереса я периодически посещаю Украину, Узбекистан, Киргизию, Казахстан, Белоруссию. Происходят обсуждения ситуации на деловом уровне и на бытовом.

Здесь мы, может, сомневаемся, но это правда: во всех этих странах вызывает огорчение состояние России. Конечно, дорожат суверенитетом, но испытывают нужду в эффективной РФ.

Я несколько раз слышал фразу: «Когда Россия начнет подниматься, тогда и мы получим шанс».

Понимание того, что мы нуждаемся друг в друге, есть, конечно, и в РФ.

Очевидно, что сегодня мы не используем потенциал отношений. В некоторых странах, особенно в Грузии и в Украине, многим людям, особенно молодым, непонятно, что им дает кооперация с Россией, зачем выстраивать с ней согласованную политику. И их можно понять: РФ демонтирует свою науку, производство, садится на сырьевую иглу, вымирает, следственно, не является нравственным и экономическим ориентиром. Такой ситуацией, разумеется, пользуются различные внешние игроки, стремясь еще более разделить нас.

Сегодня мы занимаем позорное 8-е место в СНГ по темпам экономического роста, но РФ сохранила шанс вернуть себе лидерство в постсоветском пространстве. Чего от нас ждут доброжелательно настроенные люди? Когда правительства, государства, народы выбирают ту или иную политику, ту или иную ориентацию, они выбирают тот вариант, при котором они смогут богаче и безопаснее жить, при котором они лучше смогут реализовать свой потенциал.

Мы обязаны сделать нашим соседям деловое предложение, которое было бы более выгодным, чем другие варианты. Мы должны предложить согласованный экономический рост, основанный на развитии человеческого потенциала, и стабильный мир.

Этого можно достичь, только если мы сами будем проводить и предложим проводить совместно нашим соседям Разумную Промышленную Политику.

 

Украина

Я много раз бывал в Украине и часто получал от этого удовольствие. Удовольствие видеть чистые улицы городов, красивые дома, разговаривать с добродушными людьми. В основном я, конечно, бываю там по делам бизнеса и некоторым общественным делам.

Бизнес Нового Содружества, связанный с Украиной, развивается в трех направлениях. Первое – мы являемся крупнейшим поставщиком комбайнов для украинских сельхозтоваропроизводителей. Мы туда продаем несколько сотен штук каждый год. Еще мы являемся крупным производителем краски для украинского рынка. Новое Содружество в 2003 году приобрело в Одессе завод по производству краски, он называется «Элакс». Он уже был остановлен, был распущен коллектив, но нам удалось путем инвестиций, некоторых усилий оживить этот завод, и сегодня он занимает третье место на украинском рынке.

И третье интересное направление, которое пока еще не получило развития, но ему мы уделяли достаточно много внимания – мы пытались вдохнуть жизнь в Харьковский тракторный завод.

Довольно долго мы пытались его купить. Первые переговоры проводились в 2001 году, первая поездка состоялась еще раньше, году в 2000-м.

Этот завод – один из гигантов, был построен одновременно с заводом «Ростсельмаш», это было одно из достижений индустриализации, всесоюзная комсомольская стройка. И в последние годы советской власти это был один из крупнейших в мире производителей тракторов. Там работало до 30 000 человек.

В 1990-х годах завод находился в тяжелом состоянии – это долги, это значительно сниженное производство, это потеря рынка и т. д.

Наша идея состояла в том, что раз мы смогли справиться с заводом «Ростсельмаш», то неплохо бы посмотреть другие сельхозмашиностроительные заводы, которые вместе с «Ростсельмашем» могли бы, усиливая друг друга в составе одной корпорации, развиваться. И в поле нашего зрения попал Харьковский тракторный завод. Мы тщательно его изучили, проанализировали все возможности, но не купили его, потому что на горизонте появился проект покупки тракторного завода в Канаде, который имеет гораздо более широкую линейку тракторов и имеет не 3, а 9 серий тракторов, и спектр их мощностей – от 170 лошадиных сил до 535. В то время как харьковский производит модели от 175 до 242 лошадиных сил. В отличие от ХТЗ, где работает до сих пор 5300 человек, на канадской фирме, которая производит такое же количество тракторов, работает 850 человек, соответственно там меньше условно-постоянные затраты, и трактор получается дешевле, чем харьковский, при том, что он более современный.

Необходимые вложения, связанные с покупкой завода, примерно были равны. Канадский завод стоил $ 150 млн, а ХТЗ – 50. Но на ХТЗ было еще $ 50 млн долгов, и надо было еще потратить $ 50 млн на пополнение оборотных средств. В этих условиях пришлось нам покупать канадскую компанию Buhler Industries.

Сегодня вывести ХТЗ на современный уровень нереально: главная причина – отсутствие на Украине промышленной политики, и будет это сделать очень легко, если она появится. Если Украина и Россия будут совместно проводить Разумную Промышленную Политику – мы прилетим в Харьков с предложением инвестиций на следующий день.

Конечно, Украина не так богата ресурсами и не может, как Россия, радикально снизить налоги и выдать промышленности мощные субсидии. Однако ошибок допускается много. Украинское правительство, как и российское, совсем не озабочено тем, что надо поддерживать экспорт, надо защищать свой рынок, надо стимулировать налогами и кредитами модернизацию производства. Современное руководство страны ставит своей основной целью интеграцию с Западом. Они добились ценой крупных жертв вступления в ВТО. Ну и соответственно очень сложно Украине при такой политике возродить свой экономический потенциал.

Что нужно, чтобы вернуть Харьковскому тракторному заводу жизнь?

Нужно создать условия для производства тракторов, для модернизации предприятия, и второе – дать нормальный доступ на рынок.

Основную работу, конечно, должны сделать украинские власти. Россия может содействовать – или не содействовать – сбыту тракторов ХТЗ в России.

Доступ на рынок РФ для ХТЗ – это вчера, сегодня и завтра – вопрос жизни и смерти. В советское время завод выпускал 59 тысяч машин в год, 70% из них поставлялось за пределы Украины, то есть в основном в РФ (РСФСР).

В 2008 году завод выпустил 2200 тракторов, из них 1315 поставил в Россию. Если бы Россия отнесла тракторы мощностью 175 – 242 лошадиных сил к товарам категории Б, оградила бы этот рынок от неравной конкуренции из дальнего зарубежья и предоставила тракторам украинского производства «зеленую улицу», предоставила бы доступ к программам государственных субсидий, ХТЗ получил бы очень существенный толчок, поскольку Россия закупила в январе – июле 2008 года 4650 тракторов мощностью свыше 120 лошадиных сил.

Еще что могли бы сделать наши правительства – это упростить для товаров пересечение границы. Сегодня, и это прекрасно, с товаров не взимаются пошлины. Но взимается НДС. Поскольку и в России, и на Украине возврат НДС при экспорте – нелегкая, долгая процедура, эта мера сильно затрудняет движение товаров между рынками наших стран. Для ХТЗ – это очень серьезное ограничение, так же как и для российских экспортеров на рынок Украины. Снятие этой проблемы могло бы заметно облегчить жизнь тракторному заводу.

С ростом сельского хозяйства в России важность этих вопросов будет возрастать. И без их решения Харьковский тракторный, как и тысячи других предприятий Украины, имеет очень ограниченные шансы на жизнь.

Мы все помним, что промышленность на Украине была очень развита. Украина производила и автомобили, и ракеты, и самолеты, очень мощное производство сельхозтехники было. Сегодня все это – в глубокой депрессии.

Первое, что мы должны сделать для подъема украинской экономики, – образумиться и заняться своей, российской экономикой. Подъем экономики, рост рынка, увеличение инвестиционных возможностей сделают Россию более привлекательной, и мы должны будем сделать предложение Украине и другим нашим соседям совместно проводить Разумную Промышленную Политику. Мы должны пользоваться тем, что у нас большой рынок, у нас есть все необходимые ресурсы, необходимые для производства, для сельского хозяйства, для развития экономики, и мы должны пользоваться тем, что еще недавно у нас была широко развита интеграция, кооперация, то есть мы можем создавать большие промышленные корпорации, производить сложные промышленные товары, сложные наукоемкие продукты.

Россия, конечно, тоже получит выигрыш от углубления интеграции. В частности, можно ожидать, что поставки российских комбайнов на Украину увеличатся с 500 до 3000 штук в год.

Интересно также посмотреть на интерпретацию истории применительно к цене на энергоресурсы и применительно к совместно проводимой внешней политике. Существует сегодня два крайних подхода в интерпретации истории России и Украины. Есть лица, украинские националисты, которые говорят, что украинский народ – это всегда был отдельный народ, русский – это отдельная нация. У них разная история, разное будущее, и они должны отдельно друг от друга существовать, ориентироваться, выстраивать каждый независимо отношения с другими нациями.

Если мы интерпретируем историю таким образом, то получается, что энергоресурсы (нефть, газ и другие полезные ископаемые), которые существуют в России, достались русскому народу, соответственно украинцам они должны доставаться на общих основаниях, по максимальным мировым ценам.

Вторая интерпретация истории состоит в том, что Украина и Россия – это части единого народа. Киев – это мать городов русских. У нас совместная история, мы друг друга защищали, совместно развивались, вместе работали, развивали экономику, все у нас перемешано. Если мы интерпретируем историю таким образом, то получается, что эти ресурсы нам достались тоже в общее пользование. Тогда мы должны поставлять нефть и газ для украинских потребителей по внутренним ценам, то есть по ценам, которые мы устанавливаем для российских потребителей. Если мы будем проводить Разумную Промышленную Политику, то эти цены сегодня уже должны быть вдвое ниже мировых. Таким философским подходом к интерпретации истории мы сможем предложить реальную заинтересованность украинскому народу, правительству в том, чтобы смотреть на нашу историю трезво, идти в будущее совместно, как братья.

Или же – разбегаемся по разным квартирам и будем более слабыми. Соответственно, мы морально никогда не будем здоровыми, потому что, имея искаженный взгляд на свое происхождение, сложно строить и будущее.

Не все будут рады такой энергетической политике. Запад уже строит риторику по поводу того, что «Россия пытается выставлять разные цены для разных потребителей, таким образом применять энергетическое оружие». Но это все риторика, направленная на дезинтеграцию наших стран, на замыкание наших стран в своих границах, ослабление наших экономик. Надо спокойно относиться к этим возгласам. Мы должны опираться на здравый смысл и разумно распоряжаться тем, что нам принадлежит.

Мысль о том, что только путем восстановления интеграции России и Украины мы сможем стать более сильными и сможем составить реальную конкуренцию нашим зарубежным партнерам, я встречал в работах Збигнева Бжезинского. Это, возможно, самый влиятельный политолог США, главный советник по вопросам внешней политики у Барака Обамы. Бжезинский говорит, что только путем восстановления интеграции России и Украины, в которой проживает свыше 40 млн человек, мы сможем стать реальной конкурентоспособной в мировом плане силой. И поэтому США должны приложить усилия для того, чтобы этой интеграции не было.

Не надо доказывать, что Ющенко являлся клиентом США и что Оранжевая Революция была совершена при финансовой и идеологической поддержке со стороны США. И сейчас эти клиенты в лице Ющенко и других выстраивают антироссийскую политику на Украине и всячески препятствуют нашей интеграции. А силы, которые настроены доброжелательно по отношению к России, они не могут предоставить убедительную альтернативную программу. Потому что действительно непонятно, зачем сегодня дружить с Россией, когда она реально ничего не предлагает для украинцев. А нам есть что предложить.

Украина будет включена в единую экономику и получит возможность участвовать в реальном создании самолетов, комбайнов, кораблей и т. п. То есть станет частью экономики, которая за несколько лет вырастет в несколько раз и вновь станет мировым игроком.

Альтернативой интеграции с РФ для Украины являются:

– мифическая интеграция в ЕС. Очень трудно представить себе, что украинские сеялки, самолеты, тракторы, турбины, ракеты будут востребованы в Европе – Европейский союз пока что не смог оживить промышленность восточноевропейских стран, и даже Восточная Германия испытывает трудности;

– получение углеводородов по мировым ценам;

– затрудненный для ее товаров выход на рынок РФ.

Кроме ограниченных перспектив для металлургии и трубной промышленности, сложно представить будущие точки развития при таких условиях.

Это два крайних варианта. Возможны промежуточные. Надо постепенно и поэтапно двигаться к первому варианту, выстраивая систему стимулов для украинских политиков и опираясь на благожелательно настроенные силы.

 

Белоруссия

Руководство Белоруссии старается проводить Разумную Промышленную Политику: защищает и поддерживает промышленное производство, поддерживает экспорт несырьевых товаров, стимулирует модернизацию.

Результаты сказываются. Несмотря на то что республика не располагает мощными возможностями, которые есть у России, в области сельского хозяйства страна превысила объем производства советского времени в физическом выражении на 30%, в промышленном производстве – на 25%. Экономика еще недавно росла на 15% в год.

Прекрасно, что руководство республики ясно осознает необходимость интеграции. Мы со своей стороны должны четко усвоить основы Разумной Промышленной Политики и вести политику интеграции на основе разумного подхода к использованию сырьевых ресурсов, взаимного открытого доступа на рынок и согласованной политики в области развития корпораций с госучастием.

Республике еще предстоит пройти через непростой период приватизации. Российские корпорации должны в нем участвовать.

 

Грузия

Запад рассматривает Грузию как транзитный коридор для выкачивания среднеазиатской нефти, и этим, конечно, объясняется его поддержка тамошнего режима. Но на самом деле Запад может предложить лишь две вещи: плату за транзит каспийских нефтепродуктов и прямую финансовую помощь.

Таким образом, на себестоимость нефти, проходящей через республику, ложатся не только очень высокие строительные и транспортные расходы по ее перекачке, но и необходимость содержать всю республику.

Только РФ может в перспективе загрузить грузинские курорты, только в РФ могут найти сбыт грузинское вино, минеральная вода и мандарины.

Только в составе российских корпораций может жить грузинская химическая, металлургическая, авиационная промышленность.

Есть пословица: хочешь, чтоб человек был сыт один день, – дай ему рыбу. Если хочешь, чтобы он был сыт всегда, – дай ему удочку. Так вот США могут всю жизнь кормить Грузию рыбой, Россия может предложить Грузии удочку. Грузинское руководство должно выбирать: либо продолжение массовой эмиграции, бедность и хаос, либо лояльность по отношению к Москве и вхождение в единое экономическое пространство и тесный политический союз с РФ.

Как мы видим, народы – соседи Грузии настроены более дружественно к России и ее интересам, чем тбилисское правительство. Поэтому мы и далее должны благоприятствовать автономным республикам и развивать всяческую с ними интеграцию, способствовать развитию их экономик, убеждая грузинский народ и правительство последовать их примеру.

 

Республики Средней Азии и Закавказья

Казахстан, Узбекистан, Туркмения, Таджикистан, Киргизия, Азербайджан, Армения.

– Если выстроить ясные отношения с Грузией, то Запад потеряет к этому региону значительную часть интереса, так как основные транспортные пути будут проходить через РФ. Географический фактор этому способствует.

– Во всех республиках региона заметна доля русского населения. Хорошо, что и руководство республик, и основная часть населения осознают позитивную и продуктивную его роль.

– Многие режимы региона имеют авторитарную окраску.

Забота о правах русского населения, о правах человека вообще дает возможность и моральное право участвовать во внутренних делах этих стран.

– Исторически экономика этих стран в части, не связанной с добычей газа и нефти, а впрочем, и в этой части ориентирована на РФ и очень заинтересована в российском рынке.

Государственная политика нашей страны должна использовать эти факторы и способствовать продвижению российских товаров, участию российских корпораций в экономике этих стран и защите прав российских инвесторов.

В частности, сегодня в Азербайджане, Туркмении, Узбекистане действует политическое решение закупать сельхозтехнику западного производства. Этот вопрос должен стать предметом разбирательства на межгосударственном уровне и должен повлечь соответствующие действия с российской стороны. В конечном счете только кооперация и восстановление интеграции наших экономик позволят нашим странам модернизироваться и повысить свою конкурентоспособность.

Со своей стороны для ускорения интеграции мы должны заявить ясную стратегию, обозначить точки экономического роста, предложить каждой республике место в общей экономике, доказать выгодность тесного сотрудничества. Мы должны осознать сами и должны донести до всех: если создать реально действующий союз, то он станет заметной экономической единицей в мировом плане – с дешевыми нефтью, газом, электричеством, с квалифицированными трудовыми ресурсами, с серьезным собственным потреблением, с высокими традициями в промышленности и науке. Если с помощью Разумной Промышленной Политики дать толчок и оживить собственных производителей, то многие товары станут конкурентоспособными в мировом плане.

Потом можно будет говорить о мировом разделении труда на двусторонней основе:

СНГ – Европа. Хотите поставлять ваши автомобили? – Откройте рынок для нашего зерна. Или мы купим автомобили в Корее.

СНГ – США. Хотите поставлять нам станки? – Откройте рынок стали. Или мы купим станки в Японии.

СНГ – Китай. Хотите продавать игрушки? – Покупайте самолеты.

И так далее.

Есть уверенность, что такими мерами мы могли бы дополнительно оживить экономику, а сильная экономика создает базу для дальнейшего развития, повышает благосостояние народа и делает страну привлекательнее. На самом деле накоплен огромный позитивный опыт совместной жизни, и восстановление интеграции может оказаться менее трудным делом, чем это выглядит на первый взгляд, поскольку дело это взаимовыгодное. Мы должны объяснять лидерам и народам стран СНГ, что только Россия может предложить эффективное экономическое партнерство и защиту от внешней и внутренней нестабильности. Поэтому именно в общих интересах проводить согласованную политику. Если лидеры не внимут таким убеждениям, мы должны поддерживать ту часть демократической оппозиции этих стран, которая понимает очевидное и не идет вразрез с интересами своего народа.

 

Международное позиционирование

Оппоненты говорят, что если Россия начнет защищать, преследовать свои интересы, проводить разумную Промышленную политику, то это может вызвать неудовольствие за рубежом и какой-то, наверное, конфликт.

Мы должны понимать, что страх вызвать неудовольствие за рубежом не должен нас останавливать. Никто не вправе нам препятствовать развивать свое производство, свою науку, развивать человеческий потенциал, делать жизнь в стране более комфортной. Неудовольствие за рубежом не повод для того, чтобы стоять на месте, и не надо это неудовольствие преувеличивать. Мало кому нравится идея однополярного мира, диктат одной державы. Миру нужна сильная демократическая, динамичная Россия.

Мы должны решительно отстаивать реальные ценности, и в этом отношении симпатична позиция Китая. Китай не делает резких заявлений, ведет внешне неамбициозную политику, Китай не обижается, когда его называют развивающейся страной, страной третьего мира. Китай не претендует на членство в «Большой восьмерке», для него это вообще не фетиш, он не намерен ничем жертвовать ради того, чтобы участвовать в каких-то дополнительных совещаниях. То есть, ведя внешне неамбициозную политику, Китай в полной мере ведет Разумную Промышленную Политику и пожинает ее плоды. Уже 30 лет темпы экономического развития в Китае не опускаются ниже 12% в год, и Китай сегодня первый кандидат для того, чтобы отправить своего гражданина на Марс.

Подобную политику надо проводить и нам.

 

Военная доктрина

Обороноспособность и экономическое и технологическое развитие страны – взаимосвязанные вещи в современном мире. Поэтому эффективная армия для России, конечно же, необходимый фактор долгосрочного развития.

Повышение эффективности армии нужно для ослабления и предотвращения неоправданных амбиций со стороны стран дальнего зарубежья, для поддержания порядка на просторах СНГ.

Не менее важна и цель повышения качества жизни в России. Значительная часть населения занята службой в армии, и этот жизненный опыт не должен считаться негативно-экстремальным.

Все это возможно, если есть внятные цели и задачи, если есть внятная военная доктрина.

 

Стратегические силы

Не надо забывать, что мощнейшее государство мира – США – привыкло действовать решительно и жестоко. За свою недолгую историю оно практически истребило коренное население Североамериканского континента. А оно – для справки – в момент высадки Колумба насчитывало 30 млн человек. США без военной необходимости использовали ядерное оружие в Японии. Массированно использовали химическое оружие в Корее и Вьетнаме.

Не чувствуется, что существует общественное сожаление или раскаяние в этих преступлениях. Наоборот. На серьезном, хотя пока неофициальном, уровне в США высказываются сожаления о том, что они не воспользовались в 1945 – 1950 годах возможностью для нанесения безнаказанного превентивного ядерного удара по СССР.

Если мы не хотим испытать нечто подобное в будущем, мы должны внимательно следить за работами по созданию противоракетной обороны в США, должны активно работать над методами ее преодоления.

В условиях технологического опережения, которое существует у США, не в наших интересах проводить количественные сокращения существующих ядерных зарядов и средств их доставки. Не исключено, что для поддержания готовности ядерного потенциала и его совершенствования в какой-то момент времени окажется целесообразным отказаться от моратория на его испытания.

Нельзя предоставить США или другой стране возможность для безнаказанного нападения на РФ. Ведь вполне вероятно, что на этот раз они им воспользуются.

 

Неядерная составляющая Вооруженных сил

Во времена СССР мы тратили много сил и средств на создание мощнейшей армии, вооруженной обычными средствами. Такое решение, видимо, объяснялось тем, что в 50 – 70-е годы СССР рассматривал себя как мировую империю в процессе становления, ожидал наступления кризиса капитализма в США и Западной Европе.

Многомиллионная армия, вооруженная тысячами танков и самолетов, предназначалась для поддержки и экспорта мировой революции. Это можно было представить в то время – после военных, экономических и технологических побед СССР, после победы коммунистов в Китае, после установления социализма в Восточной Европе. Сегодня же, когда мы не ставим себе задачу осчастливить весь мир, когда существует ядерный паритет, с обычных Вооруженных сил снимается задача победить в масштабном вооруженном конфликте. Армия должна уметь эффективно действовать в постсоветском пространстве с целью поддержания стабильности и решения политических задач.

Пока мы не создали реально действующий экономико-политический союз в рамках СНГ, участие армии в конфликтах за его пределами не выглядит ни возможным, ни целесообразным. Естественно, для успешного решения задач армия должна быть снабжена разумно-необходимым количеством ресурсов и кадров.

В последнее время в прессе проходят сообщения о том, что Россия построит для своих Вооруженных сил семь авианосцев. Это потребует весьма значительных вложений. Возможно, они будут более эффективными, чем вложения в Стабфонд, – они вызовут некоторое оживление промышленности, развитие человеческого потенциала. Но повышения обороноспособности они не повлекут. Даже напрягая фантазию, не могу представить реальные задачи, которые эти авианосцы могли бы решать.

Вложения средств должны быть, конечно, разумными.

 

Глава 11

Светлое будущее: ближний прицел

Разумная Промышленная Политика – это запрос современности для России, ее проведение положительно отзовется во всех областях человеческой жизни. Чтобы представить результаты более предметно, рассмотрим их на примере компании «Ростсельмаш».

Мы увидели, что Россия сегодня имеет возможность, а значит, должна снизить налоговую нагрузку на предприятия несырьевого сектора в 5 раз. Сегодня «Ростсельмаш» платит в бюджеты различного уровня 1,3 млрд рублей ежегодно. Снижение налогового бремени высвободит для инвестиций более миллиарда рублей в год.

«Ростсельмаш» тратит на закупку различного вида энергоресурсов $ 600 млн в год. Снижение внутренних цен на энергоресурсы на 40% позволит дополнительно направить на цели модернизации 240 млн рублей.

Итого, дополнительные инвестиции составят около 1,3 млрд рублей, то есть компания сможет удвоить свою инвестиционную программу. Такое увеличение инвестиций уже само по себе поможет преобразить завод, но главная возможность заключается не в этом. Главное, что получит «Ростсельмаш», – увеличение рынка сбыта.

Примечание Максима Калашникова: если этот гигант агромашиностроения смог даже в таких условиях производить лучший в мире комбайн «Торум», каковой реально в 2011 г. побил на соревнованиях западные машины, то легко представить себе, что он сможет, получив дополнительные возможности для инвестиций в собственное развитие.

Мы увидели, что Разумная Промышленная Политика вызовет подъем в области сельского хозяйства. Россия увеличит производство зерна в три раза – до 200 млн тонн в год с возможностью дальнейшего увеличения. Троекратный рост производства зерна повлечет необходимость троекратного увеличения парка комбайнов и другой сельхозтехники.

Сегодня в России, по данным Госкомстата, насчитывается 136 тыс комбайнов, однако, по данным Союзагромаша, реально в рабочем состоянии находится лишь 75 тыс штук. После создания благоприятных условий фермеры потребуют поставки в сжатые сроки – около пяти лет – дополнительных 150 тыс комбайнов. То есть дополнительно 30 тыс штук в год. Плюс обновление существующего парка комбайнов, то есть поставка 7,5 тыс штук ежегодно (так как после десяти лет службы комбайн, как правило, требует замены). Таким образом, российский рынок комбайнов составит 37,5 тыс штук в год – при современном размере 7,5 тыс штук.

Создание равных условий конкуренции приведет к тому, что российские производители будут занимать не 60%, как сейчас, а минимум 90% российского рынка – то есть будут поставлять российским фермерам около 34 тыс комбайнов в год.

Поддержка экспорта комбайнов в виде политического лоббирования, а также эффективной системы экспортного кредитования и выдачи экспортных государственных гарантий приведет к тому, что экспорт комбайнов из России вырастет минимум вдвое – с 2500 до 5000 штук в год. И это – без учета роста сельского хозяйства и других положительных следствий интеграции в дружественных странах.

Рост рынка сельхозтехники, повышение финансовой привлекательности сельхозмашиностроения повлечет за собой усиление конкуренции. Получат инвестиции существующие заводы, будут созданы новые производства.

Из-за быстрого роста спроса доля «Ростсельмаша» на отечественном рынке, скорее всего, снизится с 80 до 70% (как это было в советское время) и в числовом выражении составит примерно 27 тыс штук ежегодно: (34 + 5). 70% = 27,3 тыс комбайнов в год. Столько должен и может производить «Ростсельмаш» ежегодно при условии Разумной Промышленной Политики государства. Это в пять раз больше, чем в 2007 году.

В «докризисном», 2007 году объем производства на «Ростсельмаше» в денежном выражении составлял $ 512 млн, надо будет увеличить его до $ 2,56 млрд в год, а это потребует вложений и большой работы. Надо будет привлечь деньги, разработать проект нового завода, причем это должен быть передовой завод, построенный на современном уровне, превосходящий мировые аналоги. Надо будет разместить заказы на оборудование, надо будет хорошенечко вложиться в подготовку кадров, образование, модернизировать профтехучилища, университеты, которые находятся в Ростове и других городах, надо будет вложиться в строительство жилья для сотрудников.

Будет много работы, откроются большие перспективы, поднимется престиж ученого, инженера, рабочего. Молодежь увидит возможность реализации своего потенциала. И это позитивно скажется на моральном состоянии общества и на демографии.

Благоприятная финансовая или экономическая политика даст нам возможность планировать на долгий срок вперед и вкладывать средства в разработку комбайнов, тракторов, которые будут работать без участия человека, изобретать другие технологии, которые через 5 – 10 лет будут востребованы нашими крестьянами.

За период интенсивного развития мы сможем улучшить технологическое состояние заводов, улучшить модельный ряд техники. Мы станем более конкурентоспособными в мировом плане, и, после того как мы насытим внутренний рынок Российской Федерации, следующим этапом станет реальная задача наращивать экспорт, вернуть нашу продукцию на рынки тех стран, где российская и советская техника занимала ведущую роль еще не так давно. Это и Восточная Европа, и Африка, и Южная Америка, и Китай, и другие страны, которым можем реально сделать конкурентоспособное предложение.

Активно работать можно тогда, когда ты видишь перспективу производить самые совершенные в мире машины, завоевать все рынки, победить всех конкурентов в мире. И грамотная политика в отношении сельского хозяйства, в отношении сельхозмашиностроения может сделать такую задачу для «Ростсельмаша» реальной, и таким образом грамотное использование внутреннего рынка даст начало для активной борьбы на рынке, для того чтобы российское сельхозмашиностроение стало действительно ведущим игроком в глобальном масштабе.

Если нам удастся убедить страны – соседей по СНГ также проводить согласованную Разумную Промышленную Политику, то мы должны еще учитывать два положительных следствия. Первое: там оживятся производители комплектующих. Сегодня производство комплектующих в СНГ находится в депрессивном состоянии, как известно, наиболее важна эта отрасль для Украины. Там насчитывалось 200 предприятий, производящих комплектующие. «Ростсельмаш» более половины своих партнеров-поставщиков имел на Украине в советское время. То есть, если будут созданы условия для их развития, «Ростсельмаш» получит компонентную улучшенную базу. В таком случае мы будем ориентированы не только на западных поставщиков комплектации, но и производители в СНГ станут производить конкурентоспособную, недорогую, очень качественную продукцию. Заводы будут получать инвестиции, получат приток «мозгов».

И второе следствие – жители этих стран смогут больше купить товаров, произведенных в России. Правительство с гордостью рапортует, что импорт в Россию увеличивается сегодня стремительно. Основная часть импорта – промышленная продукция и продовольствие. Главный двигатель экономики в современном мире – это платежеспособный спрос, и это значит, что при Разумной Промышленной Политике наши промышленность и сельское хозяйство будут развиваться такими же темпами, какими растет сегодня импорт, а это до 40% роста в год.

Возрастут доходы государства. Снизить налоги в 5 раз и в 6 – 7 раз увеличить объем производимой продукции – это даст рост налоговых поступлений.

Понятно, что не только «Ростсельмаш» будет преображен, но и жизнь в городе Ростове радикальным образом изменится, если перед крупнейшим предприятием будет стоять такая амбициозная задача, требующая не только вложений в саму компанию, но и требующая инвестиций в культуру, образование, в улучшение жизни сотрудников компании и всех горожан.

Вы понимаете, уважаемый читатель, что «Ростсельмаш» приведен здесь лишь в качестве примера. Свое предприятие, свой «ростсельмаш», и, возможно, не один, есть в каждом городе и в каждой деревне в России. И эти предприятия получат вторую жизнь и станут процветать.

Ничьи доходы не пострадают: расходы государства не сократятся, доходы сырьевых компаний возрастут, доходы производителей несырьевых товаров вырастут в разы. И это будет нормальное состояние, то есть мы сможем считать, что мы вышли из кризиса. И начнется настоящее развитие.

И возрадуются все.

И не опечалится никто.

И наступит счастье.

 

Глава 12

Выигранное завтра: большое послесловие

 

А теперь, когда вы выслушали аргументы Константина Бабкина, пора взять слово Максиму Калашникову. Так сказать, для дальнего прицела.

Куда мы зовем страну? В какое Будущее мы готовы ее звать?

Давайте попробуем немного пофантазировать. Яркими красками и крупными штрихами. В самом деле, где она – наша цель?

 

После трудного перехода

Итак, минуло четверть века сурового перехода. Четверть века трудов и боев, когда мы жили ради будущего, ради своих детей. Тиски железной необходимости разжались. Режим в воскресшей стране смягчается. Уходит чрезвычайка, отступает мобилизация. В стране устанавливается здоровая политическая конкуренция. Настоящее народовластие. Уже не нужны диктаторские методы управления.

Почему? Во-первых, подросли и вступили в жизнь первые дети из русских трехдетных семей. Их еще не так много, но мы смогли дать им многое. Они выросли в здоровой атмосфере: без дебилизирующей масскультуры и уродливого, «недочеловечьего» телевидения. Они не впали в новое варварство, читая книги и знакомясь с «правильными» фильмами, при этом вымахав мускулистыми, жизнерадостными и загорелыми. Они не смотрели гей-парадов и шизофренических ток-шоу. Это поколение – поколение Людей, наша надежда. Творцы и воины. Им с молоком матери привили чувство справедливости, чувство прекрасного, этику труда и творчества, ненависть к тупому потребительству и гордость за все русское. Они ненавидят крыс-коррупционеров и «реформаторов»-разрушителей. Они полны силой и верой в свою правоту. Они – это мыслящие, победившие потребляющих.

Во-вторых, за четверть века мы смогли буквально новой опричниной очистить страну от страшной язвы – всепроникающей коррупции. Да, это было жестоко. Но жестокость оправдана: ибо коррупция, по сути, – то же уничтожение народа. Мы карали казнокрадов и продажных чиновников показательно – в воспитательных целях отбирая у них награбленные богатства и вкладывая их в развитие страны.

Все это делалось в союзе народного жесткого государства и народа, пресловутого гражданского общества. Мы вместе истребили зло. А заодно отняли у паразитов и вложили в Разумную Промышленную Политику сотни миллиардов долларов – десятки триллионов рублей.

Как? Применили то, что применяют умные китайцы.

В свое время мы просто прочли интервью банкира Виктора Геращенко журналу «РБК»:

«В Сингапуре благодаря политической воле лидеров и грамотному антикоррупционному законодательству сумели с ней справиться. В первую очередь были жестко регламентированы действия чиновников, упрощены бюрократические процедуры, очищена судебная система. На судейские должности привлекли «лучших частных адвокатов», их зарплаты резко увеличили. Кроме того, был полностью заменен личный состав полиции, а не ее название, уволены и все сотрудники таможни. Наконец, был создан независимый орган – Бюро по расследованию коррупции. Его директор подчиняется напрямую премьер-министру, и ни один министр не может вмешаться в работу бюро. Методы ведомства авторитарны: оно имеет право задерживать и обыскивать подозреваемых в коррупционных деяниях даже без решения суда, проверять банковские счета и финансовые документы подозреваемых и их родственников.

И так далее. Его действительно боятся и за глаза называют «бюро по расследованию заразной жадности». В стране были введены чувствительные экономические санкции за дачу взятки или отказ от участия в антикоррупционных расследованиях. Причем меры предпринимаются по отношению к обеим сторонам: и тем, кто берет, и тем, кто дает.

Расследования проводятся даже в отношении близких родственников и соратников Ли Куан Ю. С нашим банком работала юридическая фирма Li & Li, ее возглавляли жена премьер-министра и родной младший брат Дэнис Ли. Он мне жаловался, насколько трудно ему делать карьеру: брат внимательно наблюдал, чтобы его имя не использовалось фирмой в целях продвижения. Осторожно вела себя и супруга.

Ряд министров, уличенных в коррупции, были приговорены к различным срокам заключения, покончили жизнь самоубийством либо бежали из страны. Госслужащие при приеме на работу и в дальнейшем ежегодно подают декларации об имуществе, активах и долгах. Своих, жены и всех детей. Если они не могут объяснить источник своего благосостояния, считается, что это коррупция. Никакой презумпции невиновности! Чиновники обязаны заявить и об отсутствии у них долгов, так как имеющий долги функционер опасен: его легко вовлечь в коррупционные схемы. При этом ответственные госслужащие получают столько же, сколько топ-менеджеры частных корпораций. Им есть что терять. В итоге Сингапур, согласно международным рейтингам, – одно из наименее коррумпированных государств мира...»

У нас сохранилась и вырезка из старых «Аргументов и фактов». Мы ее бережно лелеем, ибо она повествует об опыте уничтожения коррупции в Гонконге, некогда сверхкоррумпированном городе-государстве:

«...В 1974 г. генерал-губернатор Гонконга учредил новую структуру – Независимую комиссию против коррупции (НКПК). Все офицеры комиссии назначались лично губернатором на шесть лет и подчинялись только ему. Комиссия состояла из трех департаментов – оперативному было поручено вычислять взяточников и принимать жалобы населения, «предотвращающему» – изучение схем взяток в тех отраслях, которые наиболее подвержены коррупции (вроде нашего ГАИ), общественному – ведение пропаганды. Первоначально жители Гонконга скептически ухмылялись: «Знаем, знаем, арестуют пару стрелочников, на этом все и кончится», – и губернатор потребовал от офицеров заручиться доверием людей. Уже через полгода посадили в тюрьму несколько крупных чиновников, а также завели уголовное дело против... начальника полиции Гонконга. Тот сбежал в Лондон, однако губернатор добился выдачи взяточника и последующего суда. Все эти события широко освещались прессой. Увидев, что берут и «крупную рыбу», население стало помогать активнее. Даже сейчас в Комиссии против коррупции работает «горячая линия»: любой человек днем и ночью может позвонить туда и сообщить, что у него вымогают взятку. Плюс взяткодательство «по вынужденным обстоятельствам» в Гонконге не считается преступлением: если, например, водитель заплатил полицейскому, то накажут человека в погонах.

...Поэтому для чиновников просто отменили презумпцию невиновности. Что это такое? Фактически комиссия против коррупции работает по законам военного трибунала: если у них есть «обоснованные подозрения», они могут поместить под арест любого госслужащего. Также в законодательстве закреплено: в случае, когда и чиновник, и его семья живут на широкую ногу, имеют виллы с бассейнами, счета за границей, он обязан ДОКАЗАТЬ комиссии, что получил эти средства законно. Если не докажет, не предоставит документы – получит 10 лет тюрьмы.

...Зарплаты у сотрудников Независимой комиссии против коррупции на 20% выше, чем у полиции. Офицеры НКПК не подчиняются МВД или госбезопасности, но всегда могут устроить проверку в любом министерстве при малейшем подозрении на взятку. А чтобы и у них не было соблазна хапнуть «барашка в бумажке», за действиями комиссии наблюдают «общественные комитеты» из бизнесменов и интеллигенции. В первый же год работы новой структуры осудили больше двухсот взяточников (на 5 млн населения Гонконга), и ситуация стала улучшаться на глазах. Стоило чиновникам прекратить брать взятки, развалилась и организованная преступность, знаменитые «триады»: бандиты не могут жить без «крыши» политиков. Теперь Гонконг – один из «чистейших» городов мира – да, там все еще случаются откаты, но в основном в частном секторе, государственные служащие взяток почти не берут. В 1974 г. коррупцией было заражено 90% (!) госаппарата, в 2000 г. – 6%, сейчас – только 3%.

– Когда начались реформы, люди думали, что это фантастика, – улыбается политолог Стивен Ли. – Это же Азия, здесь если бороться с коррупцией, то только расстрелами, как в Китае. Оказалось, что главный аспект – доверие населения. Как только народ увидел, что сажают начальство, а не только «шестерок», начали звонить в комиссию. Журналисты отслеживали все покупки чиновников и их близких родственников, чуть что – банковский счет замораживался. Брать взятки стало опасным и невыгодным делом...»

Мы, взяв судьбу страны в свои руки, оказались не дурнее китайцев. Мы поняли, что нужны – для начала – особые (особые – опричные) структуры по борьбе с коррупцией. А их мы, в свою очередь, заставили работать в связке (и под косвенным контролем) сильных общественных и гражданских организаций. У нас Навальный оказался при деле. У нас заработали не только суды и независимая пресса (по-настоящему независимая, а не прислужница богачей). Интернет дал возможность сбора сигналов от миллионов граждан, появились специальные ресурсы, обличающие коррупционеров. Чрезвычайным комиссиям все они стали помощниками и мощными источниками информации. Да и местное самоуправление заработало, уничтожая коррупцию в локальных органах власти.

А борьба шла действительно жесткая. Как при ранней Советской власти – с басмачами, бандеровцами и организованной уголовщиной. Хотите знать наши планы уже сейчас?

Мы применим умную силу в борьбе с коррупцией.

Прежде всего, мы создадим особую антикоррупционную спецслужбу, с помощью суперполиграфов укомплектовав ее полностью честными патриотами, коим противно воровать и вести «заказные дела».

Мы перейдем к активным мероприятиям в борьбе с системой взяток, отпилов и откатов. Как это делается в мире.

Например, в США при Министерстве юстиции существует Комитет по контролю за секретными операциями (ККСО). Он курирует тайные операции против государственных чиновников, существуя параллельно с соответствующим комитетом в ФБР.

С помощью этих структур агенты правительства предлагают взятки судьям и госчиновникам в Америке, вооружившись звуковидеозаписывающей аппаратурой. Таким образом, коррупция выявляется активно.

Где аналогичная структура в РФ? Хотя попытка ее создать наверняка вызовет дикие вопли отечественных либералов о «новой сталинщине». Но подобные механизмы с успехом применит новая русская опричнина.

На Западе есть чему поучиться. Тамошние правительства развернули беспощадный натиск на офшоры – тихие гавани для ухода от уплаты налогов и для разнообразных экономических преступлений. Западники справедливо считают это «внебережье» оплотом элитной преступности.

Одновременно в Германии, невзирая на вопли местных либералов и правозащитников, Министерство финансов нанимает хакеров для вскрытия информации о тайных счетах германских граждан в швейцарских банках. Заплатив хакерам 4,5 млн евро в начале 2008 года, немецкое правительство смогло завести 700 уголовных дел и взыскать на 200 млн евро недоимок. Как сообщает журнал «Эксперт», действия государства поддерживают 57% опрошенных немецких граждан.

Берлин готов заплатить еще 2,5 млн хакерам, чтобы вскрыть информацию о счетах еще полутора тысяч немецких богачей, скрывающих денежки в Щвейцарии.

В нашей программе – ВОССТАНОВЛЕНИЕ ИНСТИТУТА КОНФИСКАЦИИ СОБСТВЕННОСТИ по коррупционным делам и введение в РФ принципов организации ГРЕКО.

Есть замечательная книга Огюста Пинто «Охотник за шпионами», изданная Минобороны СССР еще в 1964 году. Автор – бельгийский контрразведчик с опытом двух мировых войн, с 1940 года работавший на разоблачении гитлеровских агентов в Англии, – пишет потрясающую вещь. Оказывается, если секретная служба Великобритании брала человека, подозреваемого в работе на Германию, то все бремя доказательства невиновности оного ложилось целиком на самого арестованного. А не докажешь свою невиновность – виселица.

То есть в военное время принцип презумпции невиновности полностью отбрасывался. Никаких тебе адвокатов. Никакого непризнания человека невиновным до решения суда. Самое интересное, что сей принцип применяется сегодняшним Западом в борьбе с коррупцией. Относительно лица, подозреваемого в коррупции, названный принцип не действует! Он должен сам доказать законность происхождения своего имущества.

Откроем интересный труд Владимира Овчинского «Криминология кризиса». Итак, в 1999 году Советом Европы создана ГРЕКО – группа государств, борющихся с коррупцией. На сегодня в ГРЕКО входят все страны Совета Европы, США, РФ – всего 46 стран. Так вот ГРЕКО считает, что в законодательстве всех стран-участниц должна быть статья о конфискации имущества коррупционеров (как о виде уголовного наказания). Кстати, в РФ конфискация имущества отменена (разве воровская «элита» будет действовать против самой себя?). В апреле 2008 года комиссия ГРЕКО, проанализировав антикоррупционную деятельность в Росфедерации, рекомендовала не только вновь ввести конфискацию имущества, но и применить в уголовном законодательстве страны норму «конфискации in rem». То есть норму, основанную на переносе бремени доказательства законности происхождения имущества, в отношении коего имеются подозрения в его коррупционном происхождении, на заинтересованное лицо. Тем более что такая процедура применяется и в США, и в Великобритании.

Одним словом, здесь в борьбе с коррупцией отменяется принцип презумпции невиновности. Так же как в случае борьбы с гитлеровскими агентами, бремя доказательства невиновности переносится на самого подозреваемого.

Мы будем проверять не доходы чиновника, а расходы – его самого и семьи. И если расходы не совпадут с доходами – конфискуем собственность.

Всего лишь четверть века такой политики – и мы забудем о коррупции.

Вот вам еще одна причина смягчить власть. Ибо трудный перевал пройден.

Благодаря борьбе с коррупцией и монополизмом мы уничтожили криминально-монополистические структуры (паразитические кластеры, по Сергею Переслегину), что не давали применять инновационные технологии. Мешали нам строить быстро и дешево, ибо защищали свои монопольно-преступные прибыли. Или, например, не давали нам быстро и эффективно излечивать людей, ибо были заинтересованы в вечном выворачивании карманов народа. Им просто было выгодно, чтобы мы всю жизнь болели, тратя деньги на их клиники и на горы всевозможных лекарств.

Так же мы покончили с паразитической монополией «силовиков» и «правоохранителей», применив достаточно простые меры. (Вроде отделения системы регистрации заявлений граждан от системы МВД.) Установив минимально допустимые заработки и карая работодателей за их несоблюдение, мы сделали невыгодным наем на работу азиатских иммигрантов. А заодно – стимулировали роботизацию производства.

И так далее, читатель. Четверть века работы в подобном ключе принесли свои плоды. Теперь наша страна не платит страшную дань ворам и не похожа на автомобиль, у которого мотор ревет на полных оборотах, а машина еле тащится. Ибо в Сверхновой России уже не приходится строить километр дороги по цене трех километров, а один томограф покупать по цене двух.

Мы объединили нацию общей целью – построением Сверхновой России, страны Будущего. Здесь придется вспомнить кое-что из нашей истории первой половины ХХ века, да и не только из нашей.

Жизнь в этот период возрождения не стала похожей на реалии Северной Кореи или маоистского Китая (все – в одних и тех же комбинезонах и на скудном пайке). Скорее, наши реалии были близки к повседневной жизни в Белоруссии 2005 года или в современном Китае. То есть полные прилавки всего, свободная торговля, богатый выбор для потребителя. И на прилавках не только импорт (как сегодня в РФ), но и отечественные товары. Экономика наша стала экономикой здравого смысла. У нормальных людей нигде нет и тотально государственной экономики, и сплошь частной. В развитых, богатых странах экономика имеет и планово-государственный сектор, и нормативно-регулируемый (полурыночный), и частно-акционерный, и кооперативный. Экономика богатых стран многоэтажна-многоукладна. Так же будет и у нас. Вопреки бредням россиянских «реформаторов».

Во всем «цивилизованном мире» капитализм переплетается со вполне социалистическими, проектно-плановыми началами. Почему, скажем, транснациональная корпорация «BASF» в 2011 году открыла завод по производству емких аккумуляторов именно в Элирии, штат Огайо? Да потому, что власти США дали ей субсидию на это в 24,6 млн долларов. Как видите, рынок в нынешнем мире допускает и такое. Равно как и индикативное планирование на национальном уровне. Напомним, что государство – органичная часть рынка. Рынок без государства, с одними лишь частными корпорациями, – что хлопок одной ладонью. И здесь мы на полную мощь совместим нужные для национального выживания принципы. Памятуя при этом, что долголетние вложения в инфраструктуру – дело именно государства. А частное предпринимательство расцветает вокруг именно новых дорог, городов, мостов, аэропортов, технопарков и т.д.

Мы на деле показали, что дело государства – вложения средств в сбережение народа, в обширную социальную сферу, в поддержку рождаемости и молодых семей. В целую «экономику» воспитания и обучения молодежи. Это – социалистические элементы, так было и так будет в человеческом обществе. Сокращая ненужное потребление и дурацкие многомиллиардные затраты, сюда мы деньги вольем щедро и рационально.

Призывая русских к самоотверженному труду, мы дали им истинную демократию. Ту, где прежде всего обеспечиваются права на достойные заработки, на труд, на жилище, на возможность рожать и растить детей, причем в достатке. Наша власть обеспечила права на жилище и свободное передвижение по стране.

И вот мы – в новой реальности.

 

Мы поняли главное

Нам хорошо, поскольку мы давно уразумели главное. То, что попытка «построить Запад в России», предпринимавшаяся с конца 1991 года и по нынешнюю пору, окончилась полной и окончательной неудачей. Да и сам капиталистический строй Запада, дойдя в 1979 – 2008 годах до своего логического завершения, стоит нынче у финала своей истории. Даже известные либералы сейчас признают, что старые модели экономического роста исчерпаны, новых еще нет нигде в мире и тот, кто найдет такую модель, выиграет все. (Слова ректора Академии народного хозяйства Владимира Мау в феврале 2010 года.) Но мы не должны обманываться: не о модели роста речь идет, а о том, что больше «не тянет» сам общественный, социально-экономический строй.

То есть нам пришлось изобретать не только новую экономику, но и технологический уклад, и общественное устройство, и политику. Понадобились новые модели урбанизации и индустриализации, образования, медицины и т.д.

Мы отдаем себе отчет в том, что любой общественный строй имеет срок жизни. Пришел конец и капиталистической эпохе. Она разрушается на наших глазах, пришел ее долгий и мучительный крах. Новые технологии и соответствующие им общественные отношения так же несовместимы с капиталистическими порядками, как компьютеры и самолеты – с порядками времен герцогов, графов и баронов.

Так куда мы зовем страну? В Будущее. В ту эпоху, что открывается за капитализмом.

Мы – не любители разных «-измов», но не видеть очевидного нельзя. Есть еще один беспощадный закон истории: тот, кто задает каноны и стандарты следующей эпохи, тот и будет господствовать в мире. А тот, кто боится будущего, не думает о нем и не строит его сознательно, всегда проигрывает, превращаясь в добычу для более развитых и смелых.

За капитализмом открываются две дороги. Первая – сваливание деградировавшего человечества во мрак новой архаики, в кастово-рабовладельческое общество. В некие Темные века на новый лад.

Вторая – создание социума высшей ступени. Здесь во главе угла – человек и его рост во всех смыслах. Справедливость, правда – и рост творческих способностей. Здесь прорывные технологии уничтожают навсегда проблемы материального плана и дефицита ресурсов: базовые потребности людей удовлетворяются полностью. Дома, одежда и пища доступны и дешевы так же, как сегодня дешевы многочисленные электронные игрушки. Здесь сам социум похож на сеть нейронов головного мозга: осуществляется народовластие в его подлинном смысле. Расцветает самоуправление. Чиновников – минимум, и все они – подконтрольны народу. Развивается уже не бюрократия, а делократия. А экономика многоярусна: есть в ней ярусы и свободного рынка с частным предпринимательством, и (что сложнее) нормативно-согласительная экономика, и планово-социалистический уровень, и уровень самый высший – уже не экономики, а креаномики.

Здесь сняты ограничения на доброе творчество. Это – мир воскрешающейся природы, чистого неба и удивительной промышленности, которая не уничтожает окружающую среду за счет применения технологий творения. Это мир экспансии человека к звездам, в океанские пучины и в глубь самого себя. И при этом – с традиционными верой, семьей, идеалами и святынями. Это мир прежде всего солидарности и взаимопомощи. Здесь главное – возвеличивание Человека как подобия Бога, а не его оскотинивание, ожесточение и деградация.

Мы, Люди Дела, стали сознательно строить этот новый мир, чтобы выжить и победить именно как Русский народ. Сознательно – не в том смысле, чтобы досконально все планировать (вплоть до числа канализационных люков), а в том, чтобы создавать нужные отношения и структуры в социуме-обществе, постоянно изучая жизнь. Предвидеть Будущее во всех мелочах невозможно, пытаться это сделать – просто вредно. Но познать основные закономерности Грядущего и двигаться туда – наша первейшая задача. Возможно, понять, что нужно делать, чтобы стать лидером, а не аутсайдером в будущей реальности. А потому, сознавая все несовершенство нашей попытки, мы предпринимаем попытку нарисовать образ завтрашней, победоносной России. Да, крупными штрихами, но тем не менее. Наша главная задача – поймать благоприятные ветры в русские паруса.

Пришел кризис капитализма. И нам потребовалось создать новое общество, где вместо жажды личной наживы и страха голода господствуют совершенно иные ценности. И совершенно другие потребности. (Об этом, например, говорил на международной конференции по кризису капитализма в сентябре 2009 года издатель журнала «Территория будущего» Александр Погорельский.) По сути дела, необходимо создавать новый образ жизни, коего пока еще ни у кого на свете еще нет.

Выход из глобального кризиса невозможен без резкого увеличения конечного спроса. Но что предложить потребителю? Западная модель «дом и автомобиль», господствовавшая с 1920-х, устарела. Спрос на эти товары очень долго поддерживался искусственно, за счет кредитов, надувания финансового пузыря. Естественно, он лопнул, сбросив мир в новую Великую депрессию. Поиск новых потребностей шел давно. Но они не становились истинными – и потому все превращалось в пузыри. В пузырь интернет-экономики, например. Стало быть, необходимо создать систему новых потребностей – потребностей общества Будущего. Новый образ жизни.

Сначала возникает некий миф, связанный с изменением образа жизни. Потом его активно пропагандируют. Затем появляется мода на новый образ жизни и необходимость у миллионов жить в соответствии с ним – «как все» или «лучше других». Затем этот образ становится действительной потребностью, стандартом жизни, ради которого люди (чтобы обеспечить его для своей семьи) готовы работать денно и нощно, вообще идти на многое. Тогда-то и возникают новые ниши в экономике, позволяющие капиталистам, первыми уловившим тенденцию, делать сверхприбыли.

Если новый миф не становится действительной потребностью, то он и превращается в пузырь. При кризисе надуманные потребности отбрасываются прочь: в данном случае люди прекращают менять автомобиль раз в 2 – 3 года или мобильный телефон – раз в год. Система все время пыталась создать искусственные, дурные потребности. Дескать, достигнув определенной ступени карьеры, должен носить костюмы и часы такой-то фирмы, ездить на авто определенной марки, иметь дом в таких-то районах и отдыхать только на Н-ских курортах. Само собой, вся эта ерунда полетела прочь, когда люди столкнулись с необходимостью выживать и экономить. Пострадал автопром: миру просто не нужно столько машин ежегодно. Упали продажи сверхдорогих товаров, чьи цены на 90% состоят из «престижного бренда» (символический капитал). К чему платить за сумку от «крутой фирмы» тысячу долларов, коли можно купить почти такую же – но вдесятеро дешевле?

Итак, старая западная модель потребления свое отжила. Попытка поддержать ее искусственно (кредитами, выдаваемыми даже плохим заемщикам) кончилась экономической катастрофой. Теперь банки не знают, куда вкладывать огромные деньги. Значит, необходимо создать новую модель.

Кризис привычной модели потребления капитализма совпал с кризисом старой модели жизни – в больших городах. Мегаполисы стали враждебной для человека средой: транспортные пробки, загазованность, вечная нервотрепка, выматывающая толкотня и суета. А еще – дороговизна жизни в городах, высокие цены на недвижимость. Преступность, наркомания и алкоголизм. Психические заболевания.

Мы нашли выход – создать цивилизацию, экологические поселения и экологический образ жизни. Причем именно РФ может стать первой страной, где возникнет новый мир. К тому в этом случае нам довелось совершить и технологическую революцию, и новый общественный строй создать.

Значит ли это, что жизнь в возрождаемой нами России стала тяжелой и унылой?

Нет!

Безусловно, нам пришлось ради общего будущего и солидарной национальной работы значительно сгладить имущественные различия. Ибо чем больше расслоение нации по доходам, тем эта нация разобщеннее. Тем более она беременна бунтами и революциями. Мы заставили богатых не потреблять и не хвастаться крикливой роскошью, а вкладывать деньги в новые национальные производства, в человеческий капитал, в ученых и изобретателей. Мы дали всем остальным достойные зарплаты и рабочие места. И еще – возможность творить и делать карьеры, реализовать свои возможности, подниматься на социальных лифтах. А не только дуть пиво и торговать мобильными телефонами – как нынче.

Наша демократия – это широкое применение собственности коллективов работников на их предприятия (экономическая демократия). И тут же – сильное самоуправление, новая система земств/Советов. С принципами непрерывного народовластия. Тогда, когда избиратели в любой момент способны отозвать своего депутата за плохую работу. А за хорошую – его выдвинут вверх. Принципы такой неосоветской (новой земской) власти изложены в книге «Будущее человечество» Игоря Бощенко и Максима Калашникова.

Вместо формальной «свободы» мы дадим людям реальное участие в управлении страной и собственной судьбой. Да и национальный вопрос решится здесь автоматически: такая неосоветская нейросистема автоматически обеспечит выражение интересов большинства граждан. А оно у нас – русское.

И тогда еще Европа придет к нам учиться. На предмет того, как сделать нормальную жизнь в условиях системного общемирового кризиса.

 

Свобода и здравый смысл

Мы обрели подлинную свободу и умение жить собственным умом, следуя здравому смыслу, а не чьим-то догмам. Годы Разумной Промышленной Политики вознесли наверх целую армию умелых, творческих, нетривиально мыслящих людей. Возникла настоящая элита – соль земли. Равная по рангу и способностям таким фигурам-суперменеджерам, как Генри Форд, Акио Морита, Ли Кван Ю, Лаврентий Берия, Сергей Королев. Ибо в мире поднимающихся заводов, лабораторий и агробиополисов возникают исключительно передовые и здоровые «формы жизни»: титаны, способные решать задачи исторического масштаба и презирающие низкую алчность. Более того, этим титанам нравится делать то, что не делал еще никто в мире. Мысль о том, что весь этот волшебный мир можно променять на унылую, деградирующую серость отпилов и откатов, вызывает у них физическое омерзение. Их среда уничтожает воров так же, как львы душат вонючих вислозадых гиен при любом удобном случае.

Великая, Сверхновая Россия покинула ряды ВТО, возглавив глобальное движение за разрушение этой вредоносной организации. Зачем она нам? В условиях глобального смутокризиса русским нужна полная свобода действий, не ограниченная какими-то извне навязанными правилами. Тем более что писали их силы, совершенно не заинтересованные в русском подъеме. Мы, верные принципам прагматизма и здравого смысла, можем принимать любые меры, которые считаем нужными. Главное – чтобы они работали. А там – прилив поднимет все лодки. И неважно, какого цвета кошка, абы мышей хорошо ловила. И к черту догмы, будь они хоть трижды неолиберальными!

У нас – здоровая и нормальная экономика. Мы давно смеемся над тем, что когда-то в РФ рубли печатались Центробанком только под ввозимые в страну доллары и евро (были, знаете ли, такие валюты до Великой депрессии 2008 – 2025 годов). Мы давно выпускаем рубли в том количестве, которое нужно – под размер ВВП. И – под обеспечение золотом. Господи, неужели были когда-то времена, когда рублевая масса, как при Путине и Медведеве, составляла только 40% от ВВП? Мы теперь держим ее на уровне 80%. А тогда, в пору Великого Возрождения, мы сначала эмитировали недостающие рубли. Но хитро.

Тогда, придя к власти в разоренной стране, мы знали: эти деньги нельзя просто напечатать (или нарисовать на счетах Центробанка), залпом вбросив в экономику. Это действительно чревато инфляцией. Наше решение было таким: вкачать эту эмиссию в создаваемые планово банки-гиганты, причем вливаться эти деньги в экономику должны через «бутылочные горлышки» национальных проектов развития. И не прямо в виде наличных и безналичных рублей, а в виде специальных векселей (промышленных денег), которые невозможно положить в сейф, распилить, продать на бирже за валюту. Которые можно потратить только на покупку станков, металла, комплектующих и т.д. Подобный механизм неинфляционной эмиссии применялся в Германии Яльмаром Шахтом (векселя МЕФО).

Тем самым мы решили двоякую задачу. Во-первых, у нас появились банки-гиганты, «кредиторы последней инстанции», способные давать кредиты на долгие годы и под низкие проценты. Ушли безвозвратно те времена, когда русским промышленникам приходилось бегать на Запад, чтобы взять заем на миллиард-другой долларов под 3 – 5%. Теперь у нас есть свои, русские супербанки. А какими были банки в прошлой РФ? Да мелочь всякая, курам на смех!

Заработал человеческий механизм развития. Мы выпустили – с помощью хитрых векселей – триллионы новых рублей. Под них построили новые фабрики (помогли проектам Людей Дела), протянули новые транспортные коммуникации, возвели логистические узлы, плотины и порты. Раскинули сеть новых воздушных гаваней, отгрохали новые порты и реконструировали старые. Построили вокруг этого всего миллионы квадратных метров нового жилья. Заодно вкачали огромные средства в приоритетные проекты развития: в новую энергетику, в строительство тысячи новых городов-футурополисов, в станкостроение, в переосвоение десятков миллионов брошенных в эпоху «реформ» пахотных земель. Запустили новую космическую программу.

Все это привело к бурному развитию промышленности, к возникновению десятков тысяч новых предприятий всех форм собственности. Что-то делать и выдумывать стало выгодно и удобно: инфраструктура-то развилась. Новый бизнес стал разрастаться в новых городах и рядом с транспортными коммуникациями. Производить в Сверхновой России выгодно, ибо у нас – Разумная Промышленная Политика. У нас вывоз сырья облагается утроенными вывозными пошлинами. Зато вывоз готовых изделий – поощряется. И к черту какие-то там ВТО-бредни! У нас так: хочешь богатеть – богатей на глубокой переработке сырья, а не на его экспорте. Тем паче что у нас энергия и топливо стоят по-божески.

ВВП растет – можно снова хитрым образом допечатать рубли, снова впрыснув их в экономику через «бутылочные горлышки» мегапроектов развития, с помощью наших аналогов векселей МЕФО. Но не только! Имея в распоряжении эмиссионный механизм, мы можем гарантировать вложения частного бизнеса в крупные проекты, как это делалось еще в царской России при строительстве частниками железных дорог. Ты вкладывай и строй, а мы тебе в случае чего поможем. Другой вариант – наше государство (государство Людей Дела и Разумной Промышленной Политики) выпускает и продает облигации под крупные инфраструктурные проекты. Таким образом, с помощью всего одного потенциально эмитируемого Центробанком рубля мы вовлекаем в грандиозное строительство по три-пять рублей частного бизнеса или граждан-сберегателей. Так мы сможем строить целые транспортные коридоры, которые, словно катализаторы, вызывают бурное развитие огромных территорий.

Жизнь нашего народа наполнена смыслом. А значит, он воодушевлен и больше не занимается самоуничтожением. Люди любят друг друга, женятся, заводят детишек. А государство помогает им обзавестись хорошим жильем. Папам есть работа и хорошие заработки, мамам – отличные пособия по материнству.

Но как нам помогло создание крупных и дееспособных национальных банков!

Откроем речи главы Центрального банка Евразийского союза, академика Андрея Кобякова («Великий переход» – Ново-Новосибирск, издательство «Артания», 2025 г.).

«...Вывод очевиден. Основа основ любой современной экономики – сильная банковская система. За все годы так называемых «либеральных реформ» в РФ ее так и не удосужились создать. Банки РФ были позорно мелки, самые крупные из них не входят даже в двадцатку крупнейших банков в мире.

Возьмем информацию на 2010 год. 77% банков РФ в тот момент не в состоянии выдать ни одного кредита больше десяти (10) миллионов долларов. То есть это – не банки по сути своей, в лучшем случае – кассы и центры микрокредитования. Средняя величина активов банков Эрэфии – 0,7 млрд долларов. В крохотной Чехии – 5,6 млрд. Ровно в восемь раз больше! В Польше – 5,4 млрд в среднем. А уже в Англии банки – это 66,4 млрд долларов активов в среднем!

«Крутой» Сбербанк РФ, который концентрировал в те дни четверть всех банковских активов РФ, занимал жалкое 43-е место в мировом рейтинге.

По состоянию на 2007 год активы всего банковского сектора РФ составляли 338,79 млрд долларов. Повторяю – ВСЕХ банков РФ. «Гигантский» Сбербанк – это всего лишь около 87 млрд «у.е.».

Всего один английский банк «Барклейз» в 2007 году имел активов на один трлн 586 млрд долларов, вчетверо превосходя всю банковскую систему беловежской Расеи. Всего один «Ситибанк» в США располагал активами в 706 млрд долларов.

«Индастриэл энд Коммершиал Бэнк оф Чайна» (КНР) – это 675,4 млрд долларов. Один – как полторы банковские системы РФ.

Всего один инвестиционный государственный фонд Германии «KfW» – это 401,4 млрд долларов.

Тогда как банки КНР в 2000-х годах уже совершили прорыв в мировую банковскую элиту: в первой глобальной двадцатке по рыночной капитализации – четыре китайских банка, по размерам собственного капитала – два, по величине активов – один. РФ тех лет – финансовый карлик. Горе-«реформаторы» не стали создавать сильные финансово-промышленные группы и многопрофильные конгломератные компании во главе с мощными банками, как это делали японцы в 1950 – 1960-е годы или корейцы на десять лет позже. Возьмем список ста крупнейших компаний мира по версии журнала Fortune по состоянию на 2007 год. В нем мы обнаружим пять-шесть разных формально самостоятельных компаний, в имени которых фигурирует слово «Mitsubishi»: Mitsubishi Motors, Mitsubishi Construction, Mitsubishi Shipbuilding и т.д. А контрольные или блокирующие пакеты акций в этих компаниях держит головной банк Mitsubishi UFJ Financial Group (в прошлом – Bank of Tokyo Mitsubishi), который и сам входит в этот список, а также в десятку крупнейших банков мира. Таким образом, один банк контролирует все эти компании. В свою очередь, сами компании выступают акционерами головного банка. Такая вот сильная и замкнутая система получилась. Заметим, что строительство таких конгломератов осуществлялось сознательно при направляющей и организующей роли государства. Подобный «госкапитализм» обеспечил рывок в развитии Японии и Южной Кореи.

Что такое финансовая система Японии? Это – полтора десятка сверхкрупных банков, каждый из которых контролирует группу мощных научно-промышленных корпораций. Ниже (следующий слой) находится триста региональных и муниципальных банков, которые обслуживают правительственные и административные программы и систему межбюджетных расчетов. А еще ниже – система почтовых банков для граждан, где проценты на вклады не начисляются, но зато (за счет стопроцентного резервирования) обеспечивается полная сохранность сбережений граждан. И эта система успешно работает. Мощная финансовая система создавалась искусственно, как результат государственной политики. Именно «госкапитализм» позволил японцам выдержать кризис начала 90-х годов, а южнокорейцам – кризис конца 1997 года. Вдумайтесь: японская банковская система устояла, при том, что на ней повисли «плохие», безнадежные долги более чем в триллион долларов. Назовите такую цифру российскому банкиру – он же повесится! Вся банковская система прежней РФ погибла бы при десятикратно меньшей сумме невозвратных ссуд.

Ее банки в 90-е годы не занимались собственно банковской деятельностью. Ну, обслуживали конкретные компании, были их «карманными банками». Появились тысячи мелких «банков», обслуживающих какие-то сегменты отдельных операций. Считать их кредитно-депозитными учреждениями нельзя. Они не в состоянии давать большие долгосрочные кредиты: это мог и может позволить себе лишь большой квазигосударственный Сбербанк. В то время как японские и корейские банки, скажем, в состоянии мобилизовать ссуды в десятки миллиардов долларов, когда в Латинской Америке тамошние национальные банки развития могут обеспечить «длинные» займы в миллиарды «условных единиц» по льготным процентам, в РФ первого «постсоветского» двадцатилетия не имелось ничего подобного.

Откуда наши банкиры в «жирные» нулевые годы РФ черпали «длинные деньги»? Откуда взялся расцвет потребительского кредитования накануне кризиса 2008 года, почему стал развиваться ипотечный кредит? Очень просто: деньги наши банки-карлики занимали на международном рынке. Но как только из-за кризиса в США (кризиса ипотечных ценных бумаг и спровоцированного им кредитного кризиса) этот источник пересох (взлетели ставки на международном кредитном рынке), начался банковский кризис и в России. Деньги стало неоткуда черпать!

Академик и вице-председатель Центробанка Леонид Пайдиев: Без развитой и эффективной банковской системы не будет нормального сельского хозяйства, не будет куска хлеба на столе.

Нужен не только источник ликвидности, но нормальные каналы вброса денег в экономику. Конечно, если просто печатать рубли, разбушуется гиперинфляция. Однако мировая практика знает немало методов неинфляционной накачки ликвидностью. Ваш покорный слуга об этом немало писал в «нулевые» годы. Есть схема переводных векселей, препятствующая попаданию наличных денег на потребительский рынок до тех пор, пока под них не создастся новое товарное покрытие. Это и ипотека американского образца, которой в РФ тогда не создали. В общем, технологии есть. Но в России того времени их не применяли. И вот абсурдный итог: в 2000-е годы страна разбухла от нефтегазовых доходов, но взять в ней ссуду под низкие проценты можно было только, например, в чешском банке, но никак не в отечественном.

Любое государство, стремясь подняться, всегда строило систему неинфляционной «накачки» экономики ликвидностью. Самый яркий пример того – Германия. Создавая Второй рейх, канцлер Бисмарк во второй половине XIX века построил такую систему во главе с Рейхсбанком, подчиненным правительству. Как только немцы потерпели поражение в Первой мировой (1918 г.), по требованию держав-победительниц Рейхсбанк был сделан независимым. В этом международный финансовый капитал видел гарантию того, что Германия останется слабой. Но как только Гитлер пришел к власти, он тут же подчинил Рейхсбанк правительству. После второго разгрома Германии (1945 г.) ее Центральный банк опять превратили в независимый, и только сейчас, с тяжелыми муками, немецкое государство снова подчиняет его себе.

В сильном СССР Госбанк также подчинялся правительству. После разгрома нашей страны в Третьей мировой («холодной») войне 1946 – 1991 годов в РФ – по требованию Запада-победителя – был создан независимый от правительства Центробанк, и поныне сохраняющий независимость.

Но нынче все это – в прошлом. Это – просто дурной сон. Теперь наш ЦБ подчинен национальным властям.

А.Кобяков: Это совершенно практический вопрос экономического суверенитета. Есть важное экономическое понятие: «кредитор последней инстанции», lender of last resort. Именно «кредитор последней инстанции» в состоянии создавать кредитные ресурсы. И именно наличие или отсутствие такого «кредитора последней инстанции» у страны определяет наличие или отсутствие у нее финансового суверенитета...»

Теперь у нас есть полный экономический суверенитет. И мы, в отличие от РФ, развиваемся и дышим полной грудью.

Запустив такую политику (Разумную Экономическую), мы смогли сделать многое. Ибо не считаем себя глупее американцев, китайцев или европейцев. Мы совершенно четко сказали и себе, и всей стране: «Чтобы жить и развиваться в современном мире, надо производить нечто абсолютно новое. Чтобы не только втискиваться на уже имеющиеся рынки, но и создавать рынки совершенно новые. Действовать так же, как когда-то действовали те, кто первым создал Интернет, факс, ксерокс, мобильный телефон. Фантазия и дерзкое творчество – залог успеха». У нас хватило мозгов не транжирить народные деньги на совершенно бесполезные затеи.

Именно наша, Сверхновая, Россия принялась осуществлять «новую жюльверниану». В отличие от прошлых «вождей», мы с самого начала знали: деньги нужно вкладывать сначала в талантливых людей, в людей – тягачей развития, а не в недвижимость и не в прозрачные купола над Сколково. Ибо инвестиции в гениев – прямой путь к созданию сильных корпораций мирового значения. Гении могут создать такое, что никому не снилось.

Да, мы первыми стали строить «беспилотные» комбайны-роботы с искусственным интеллектом и применять биофотонику в сельском хозяйстве. Успешно развернулся проект «Ё-мобиль» – не олигарха Прохорова, а фирмы «Яровит». Машина-конструктор, которая основа социальной сети и нового бизнеса, каковой лишь на первый взгляд – аренда машин. На самом же деле мы получили автомобиль – сгусток постоянно меняющихся новаций, становящийся основой новой общности людей-сотворцов.

Мы первыми в мире стали строить флоты экранопланов, переднеприводных морских судов и воздушных кораблей-гибридов – полудирижаблей-полусамолетов, не нуждающихся в аэродромах. Мы начали строительство авиеток – заменителей автомобилей. Мы породили десятки новых корпораций вокруг творческих команд.

Вот всего лишь один пример: советский ученый Мурадин Кумахов. Ученый с мировым именем, справивший свое 70-летие в 2011 году. Кумахов в 1976 году открыл принципиально новый физический эффект – каналирования заряженных частиц в кристаллах. Это было третье великое открытие излучений в средах после открытия эффекта Черенкова (1937 г.) и эффекта переходного излучения на границе двух сред с разными оптическими свойствами (1945 г.). В 1979 году, давая интервью «Комсомольской правде», тогдашний президент Академии наук А.Александров сказал:

«Мне приятно отметить, что у нас в Советском Союзе физик М.Кумахов, работающий в Московском государственном университете, открыл новый тип излучения. Он получил рентгеновское излучение, хорошо коллимированное, узконаправленное, пропуская через кристалл релятивистские электроны. В радиоэлектронике это открытие, возможно, будет очень полезно...» («КП», 23.06.1979 г.).

Александров тогда еще не мог знать, что Кумахов научится управлять рентгеновским излучением, концентрируя и фокусируя его через псевдолинзы из стеклянных световодов. Что в 1983 году его выдвинут на Нобелевскую премию, но сбитый в небе над Дальним Востоком южнокорейский «Боинг» все пустил насмарку: Нобелевский комитет решил не давать премии исследователю из «империи зла». Но Кумахов, похожий на маленького неукротимого самурая, в 1991 году станет основателем Института рентгеновской оптики. Он создаст целый класс принципиально новых рентгеновских установок – точного спектрального анализа или неразрушающего контроля, – которые будут дешевыми и энергосберегающими, но будут заменять собою огромные сверхдорогие установки.

В 2011 году Мурадин Кумахов с коллегами по институту сделал еще одно эпохальное открытие. Впервые в мире была осуществлена передача пучков электронов по диэлектрической полой трубке. (Как – это ноу-хау команды Кумахова.) Применений этому эффекту – множество. Потенциально это и возможность создания термоядерной электростанции, и летательного аппарата, отталкивающегося от магнитного поля Земли.

Но самое первое применение – в лечении раковых опухолей. Зачем облучать раковые опухоли с помощью огромных протонных ускорителей, каждый из которых стоит десятки миллионов долларов? Ведь все равно – как ни фокусируй пучок – бомбардировать опухоль приходится через тело человека, нанося ему огромный «попутный» ущерб. Да еще кому это по карману? Да еще ведь при этом больного нужно везти в крупные города, в большие и богатые онкоцентры.

Кумаховцы предложили сделать установку, которая может уничтожать злокачественные опухоли в любой районной больнице. Дешево и без ущерба для организма пациента. Представьте себе нечто вроде пистолета с тонкой стеклянной иглой. На ее конце – источник маленького «рентгеновского взрыва», активируемый с помощью подаваемого по игле-трубке пучка электронов. Прямо в обнаруженную опухоль вводится игла, производится «взрыв» – и рентгеновское излучение поражает только опухоль, а не весь организм.

Это – огромная победа. Американцы бились над дешевыми и доступными способами лечения онкологии с 1971 года, но получили только нечто дорогое и неэффективное.

А теперь представьте, что на основании Института рентгеновской оптики создана целая корпорация. И приборостроительная, и медицинская, и исследовательская. Вы представляете, что может дать России только новый метод лечения рака?

А ведь на основании рентгеновской полулинзы, как нам сказали, чьи капилляры наполнены медным купоросом, можно сделать боевой космический лазер с накачкой от ядерного заряда. Надо навести «полулуковицу» линзы на цель (узким ее концом) – и взорвать позади широкой части линзы заряд. Перед тем как конструкция испарится, она даст мощный лазер с «медной» длиной волны. Он может прошибить атмосферу и уничтожить большую дорогую цель.

А это – дешевый противовес, например, морской мощи США. Или сухопутной мощи Китая.

Главное, что наша разумная политика – это вложение денег прежде всего в людей, подобных Кумахову, а не в стены не самых лучших построек.

Вот – наше царство свободы и здравого смысла.

 

Над Футурославлем

...Переложив ручку управления, мы закладываем вираж над Футурославлем – нашим городом будущего. Нас несет легкий и дешевый летательный аппарат воронежского производства – не самолет и не вертолет, а гироплан. Или, как его называли раньше – автожир. У него, как у легкого самолета, – тянущий винт впереди, но вместо крыльев – свободновращающийся под набегающим воздушным потоком горизонтальный винт-гигант. Гироплан дешев, ибо потребляет топлива как легкая авиетка, но зато может взлетать и садиться почти вертикально – с пятачка.

Сквозь выпуклый колпак кабины виден зеленый, плотный полог леса, извилистая лента реки, играющая солнечными бликами. Мы подлетаем к Футурославлю, русскому усадебному городу будущего. К тому самому футурополису. Взору нашему представляется высокая башня – «труба» ветроэлектростанции, белый корпус атомной теплоэлектроцентрали «РУТА». Золотится в лучах полуденного светила луковица изящной, как бы стремящейся вверх шатровой церкви.

А что там, в синеватой дымке? Что за ажурные металлические фермы, над которыми завис дирижабль-монтажник? Ба, да это строится совершенно фантастическая ядерная силовая станция имени Игоря Острецова! Она – совершенно новое слово в энергетике. Совершенно неспособная к взрыву, ЯРЭС – это комбинация из реактора с некритической массой урана или тория – и небольшого по размерам ускорителя элементарных частиц на обратной волне. В станциях Острецова воплощена мечта атомщиков: здесь идет полностью управляемая реакция, которую можно «выключить» так же, как выключают нажатием кнопки бытовой обогреватель. При этом в реактор загружается природный, необогащенный уран, коего в мире – аки грязи. Или вообще торий. Отходов – сущая безделица, они просто дожигаются в реакторах. По сравнению со станциями Острецова все эти Фукусимы – каменный век.

Русские нашего Завтра понимают, что нужны мощные источники чистой энергии, а не «атомная истерия». Если у тебя есть энергия, чистая вода, связь и удобный транспорт, ты можешь устроить жизнь везде. Мы делаем это – и нам хватает средств. Ибо воровство задушено, искоренено. Не исчезает более в карманах начальственных воров по одному годовому бюджету страны ежегодно. Не строятся одна за другой «президентские личные резиденции» – миллиард долларов туда, миллиард – сюда. Потому есть деньги у государства – есть что вкладывать. И есть деньги у частных предпринимателей – им же не надо теперь платить ежегодную дань ораве чинуш. А значит, все развивается и растет. Это как в саду: выпололи сорняки, полили растения, прикормили их удобрениями, напустили муравьев на тлей-вредителей – и сад плодоносит.

Футурославль раскинулся по обоим берегам реки несколькими «лепестками». Вот здесь, в одном «лепестке», – купольные дома Гребнева, утопающие в зелени садов. Они похожи на иллюстрации к фантастическим фильмам. Но чуть поодаль – жилища более привычных форм. Вздымаются острые красно-черепичные крыши трехэтажных коттеджей типа «Сибиряк С08». Высокие аккуратные дома, воскрешающие в памяти картинки Швейцарии. Мелькают фигурки играющих детишек. У многих домов – взлетно-посадочные площадки. Ведь жители Футурославля летают много и охотно. Летать им быстрее и удобней, чем колесить на автомобилях. Мы свободны и не привязаны к дорогам. Мы можем селиться буквально везде.

Мимо нас в воздухе мелькает аэромобиль «Ларк» – «Жаворонок». Это чета Ивановых отправилась в Крым на выходные.

Весь город-футурополис (дом-усадьба – на каждую семью) раскрывается перед нами. Вот – поля и луга. Здесь пасется породистое коровье стадо. Чуть дальше – длинные корпуса автоматизированного свиноводческого комплекса, где работает всего шесть человек в смену. Легкий ветер морщит гладь рыбоводческих прудов. А вот поднимаются стеклянные пирамиды многопрофильного агробиотехнологического комплекса «Экватор». Они дают фрукты и овощи, отличную рыбу...

Чувствуя упругую несущую силу винта, мы улыбнемся друг другу. Ибо пилот и пассажир гироплана – молоды и сильны. Наши медицинские технологии – создания русской науки – в зародыше уничтожают практически все болезни. Серотониновая медицина позволит нам, достигнув зрелого возраста, надолго в нем остаться. Мы тренированы и мускулисты, ибо любим спорт и можем им заниматься.

Ползет точка-курсограф по экранчику навигатора системы «ГЛОНАСС». Мы летим к своему дому-куполу. И Будущеград разворачивается перед нами во всей красе.

Под коротенькими плоскостями нашего аппарата, идущего на снижение, проплывают здания технопарка. За ним, на северо-западе, – производственный биотехнологический комплекс, где производится целая гамма прекрасных препаратов. Левее него – веселые, прозрачные сверху купола лаборатории «айтишников». А вон там, в аккуратном, разлинованном на квадраты заводике, фирма «РусАтлант» делает лучшие в мире станкоинструменты с алмазным покрытием. И торгует ими со всем миром. А это что? У входа в ангар возятся ребята с фирмы «Див»: выкатывают наружу опытный автомобиль с маховичным аккумулятором Нурбея Гулиа.

А дальше – купола и длинные корпуса сахарной фабрики «Шиманская и компаньоны». Вы еще не слышали о сумасшедшем успехе Татьяны Шиманской, делающей самый чистый и дешевый в мире сахар?

Вы многое потеряли!

Технология советской ученой радикально снижает энергоемкость процесса, исключает применение смертоносного формалина, дает «на гора» новые продукты (уже биотехнологическую продукцию), по сути, делая весь выпуск товара безотходным. Эта технология дает нам высшую конкурентоспособность, свободу от всякого импорта сахара.

Бывший конструктор ядерных космических силовых установок из Обнинска, Татьяна Шиманская создала свою технологию в конце 90-х. Она полностью сметает с рынка всю прежнюю сахароваренную промышленность. В свое время журнал «Эксперт» писал об удивительной новации:

«...Свекла измельчается в микростружку, которая после тепловой обработки подается на диффузионный аппарат, где в противотоке осуществляется ее интенсивное перемешивание с водой и многократный отжим на клиновидных прессах.

На первой стадии, стадии баромембранной очистки, включающей в себя наномембранную ступень, сок очищается от органических примесей, которые могут использоваться в качестве питательного концентрата для скота. Далее сок поступает на электромембранную очистку, где происходит обессоливание электродиализом; полученный в качестве побочного продукта раствор солей идет на вакуумную выпарную установку, где он превращается в минеральное удобрение.

Последняя стадия очистки – ионообменная установка, где сок избавляется от последних остатков солей и органики и превращается в 14 – 15%-ный раствор сахаров рафинадной чистоты. В таком виде он уже представляет собой товарный продукт и может использоваться для приготовления напитков. Для использования в производствах, требующих более высокой концентрации, раствор пропускают через установку мембранного концентрирования и вакуумную ступень выпарной установки, на выходе из которой получается основной продукт – глюкозофруктозосахарозный сироп рафинадной чистоты с концентрацией 60 – 64%).

Чтобы уйти от проблем традиционной технологии, Татьяна Шиманская решила заменить химическую очистку на использование фильтрационных мембран. Решение, на взгляд непрофессионала, кажется очевидным, но, как всегда, дьявол кроется в деталях: подбор нужных компонентов и режимов занял несколько лет, а совершенствование математического моделирования процессов и основанной на нем системы управления продолжается до сих пор.

«Подобная задача была не под силу людям из пищевой промышленности, было необходимо развитое математическое моделирование, огромная масса расчетов. А нам это еще в ядерной энергетике привилось, где техника опасна и методом перебора работать нельзя. А методом перебора в многопараметрическом пространстве можно всю жизнь гадать, что и делают традиционные сахарники», – рассказывает Татьяна, и в этом нет самолюбования. Кажется, что к своим умениям она относится тоже как к специфическим технологическим особенностям...»

Заводы ученой могут работать круглый год на запасах отечественной свеклы, не завозя сырец из-за рубежа. Энергозатраты кратно снижаются. Попутно производятся ценнейшие глюкоза и сахароза.

В старой РФ у Шиманской ушли долгие годы и невесть какие затраты нервов на то, чтобы пробить новую технологию. А ведь технология Шиманской превосходит старую сахарную технологию так же, как дизель – поршневую паровую бандуру Уатта. Хотя вложения в прорыв составили всего несколько миллионов долларов.

И вот заводы Шиманской – уже в нашей, Великой России – созвездием рассыпались по черноземной полосе. Они есть в Вронежской области и на Тамбовщине, на казачьем Юге, во всем Северном Причерноморье – на Одесщине и Херсонщине. Они дают жизнь целым агрополисам – городам нового типа. Всего одна технология – а какие выгоды!

Но у нас-то – не одна Шиманская. Мы нашли множество «чудесников», подобных ей. Главное, что мы тратим деньги не на многотриллионную пустоту вроде футбола, а на поиск гениев. Мы вкладываем наши деньги не в здания, а в людей. В гениев. И у нас есть механизм их поиска.

Создание Агентства передовых разработок (АПР) в Сверхновой России – программа Максима Калашникова. Прорывные инновации можно найти и отобрать зачастую без всякого рынка. Не нужен рынок, чтобы увидеть, скажем, что двигатель внутреннего сгорания или паровая турбина лучше и эффективнее, чем паровая машина Джеймса Уатта. Такие технологии может отбирать АПР, создавать за госсчет опытно-серийные установки и тыкать ими в нос частному бизнесу. Который потом растормозится и начнет инвестировать деньги в подобные вещи. В случае с Шиманской процесс ускорился бы вдвое-втрое. А еще государство может принудить частный бизнес и старую промышленность внедрять эти инновации, применяя новые стандарты и налоговые рычаги.

Применяя такую политику, мы быстро создали в Сверхновой России новую элиту – элиту творцов-креаторов – богатых технократов. Вместо нынешних примитивных барыг и сырьевиков. Та же Шиманская совершенно справедливо стала миллиардером. Но это – качественно иная элита: создающая достойное будущее для русских и всех тех народов, что идут с нами сквозь века.

Такая политика – здоровое скрещение принципа частной инициативы и советский принцип мобилизации ресурсов: вливания денег в отобранные прорывные разработки и в их создателей. Противоречие «план – рынок» полностью снимается, а все сильные стороны капитализма и социализма интегрируются. Это и есть суть грядущего «инновационного социализма». Только он – залог выживания русских. Социализма в нынешнем понимании этого слова, в котором есть многоярусная экономика – и креаномика наверху, и плановый сектор пониже, и нормативно-согласительная экономика, и капиталистический (рыночный) сектор.

Прорывные инновации помогли нам создать новые источники богатства, помимо нефти-газа и того, что еще уцелело с советских времен. Попутно мы решили задачу вовлечения в строительство будущего нашей молодежи (она в таких проектах смогла учиться у советских техно-ветеранов и сама порождать новое, двигаясь вверх по социальной лестнице). Мы остановили деградацию образования (каковое живет лишь при развитии производства и развертывании прорывных проектов), учим студентов в процессе реального развертывания футуристических проектов.

Это и есть – Футурославль. И вырос он на месте умирающего моногорода, который угасал после 1991 года и был приговорен в Москве к смерти году этак в 2010-м.

Но пришли мы и все изменили...

К Футурославлю бежит трасса струнной дороги Юницкого – высятся ее мачты. По направляющим резво несутся скоростные модули. Удобная вещь – СТЮ. Сел в нее – и за час триста километров покрываешь. Можно жить здесь, а на работу ездить в столицу. А это что? Над рекой идет распластанный, похожий на ската, пассажирский экраноплан. Русский!

...Приземляемся на площадке у купольного дома. Он приветливо смотрит на нас своими окнами-глазами. Смеясь, откидываем колпак. Навстречу нам бегут дети. Выходит на порог стройная красивая супруга – только из домашнего тренажерного зала. Урча мотором, наш гироплан вползает в небольшой ангар. Дети бегут за гостинцами и подарками, виснут на шее. А мы с тобою, наш друг, идем в прохладный даже летом дом.

Мы еще посидим в гостиной, и я покажу тебе свою гордость – оружейный шкаф, в котором блестят смазкой винтовки и карабины. Ибо каждый русский житель футурополиса – богат и свободен. И он – воин, боец народной армии. И жить здесь очень хорошо: рядом – лес и река. Нет изнуряющей толкотни и транспортного стресса, как в переполненной Москве, которая буквально высасывает силы и нервы из своих жителей, превращая их в злобных, издерганных существ. Легко дышится, радостно работается. А если хочется в Москву сгонять, так вот к твоим услугам и авиетки, и гиропланы, и скоростной транспорт Юницкого. Сел – и за час-полтора добрался. Это куда как быстрее и удобнее, чем трястись на обычном поезде или в автомобиле.

А хочешь – и на своей турбовинтовой авиетке «Ларк» («Жаворонок») можешь сгонять на море.

Вот наш замысел: построить в России ни много ни мало – Государство Радости.

Счастливое общество. Край полнокровной, человеческой жизни высочайшего качества. Стать страной свободных и сильных людей, свободных от тупого потребительства, заведшего человечество в смертельный тупик. Людей, живущих по правде и совести, сообразно русским исконным ценностям. Личностей-творцов, крылатых людей. Людей мыслящих, противостоящих – согласно Перелегину – тварям потребляющим.

Нам не нужно сжимать страну, переселяя уцелевших в большие города и бросая целые городки и поселки. К черту вас, постмодернисты-глазычевы! Мы строим нашу Гардарику, страну футурополисов. Среди зелени лесов и у зеркал русских озер...

Мы выбрасываем на свалку бессмысленную погоню за прибылью – этот смысл капитализма. Прибыль, рентабельность, доходы – все это лишь спидометр для нашего движения к Государству Радости. Здесь, в возрожденной Великой России, мы создадим будущее и укажем к нему путь для всех остальных. Отныне не прибыль, а счастье человека, его полноценная и здоровая жизнь – главная цель. Создание поистине рая на Земле, Царства Божия – наша миссия. Социума, свободного от жестокости, алчности, инфернальности (если говорить языком Ивана Ефремова).

Отбрасывая прочь капиталистическое обожествление прибыли, мы сбрасываем с себя множество пут. Теперь мы применяем только то, что действительно решает наши проблемы и удовлетворяет наши чаяния, не думая о том, чей налаженный бизнес это может разрушить, чьи инвестиции – обесценить. Мы строим подлинное царство свободы.

Жизнь в такой реальности вдохнет в нас веру, силу и разум. Мы снова сможем творить и любить, превращать свою землю в цветущий сад и рожать детей. Уйдет прочь тяжелая депрессия, поразившая нас сегодня, отнимающая у нас само желание жить. Тогда нам не будет преград.

А теперь нам нужно подумать над тем, как из безнадежной вымирающей страны стать Государством Радости.

 

Ничего невозможного!

Возможно ли это технологически? Так сказать, в принципе?

Да. Нужно применить такие технологии, которые позволят нам сберечь труд (ибо у нас мало молодых и трудоспособных), обеспечив при этом коренные нужды народа и дав нам конкурентоспособные производства. Те, что позволят нам максимально отказаться от импорта и, более того, дадут нам возможность идти на мировой рынок.

Если возможно производить мясо и птицу на автоматизированных комплексах с помощью ничтожного числа человек, то есть подобные технологии и в растениеводстве. Те, что очень повышают урожайность. Например, технология безотвальной обработки земли Анатолия Шугурова (товарищество на вере «Пугачевское»). Отказавшись от привычного плуга, аграрий добивается урожайности в 52 центнера с гектара.

Себестоимость одного центнера зерна (по состоянию на 2006 г.) с абсолютной экологической чистотой у Шугурова – 70 – 90 руб. И она повышается в основном за счет поднятия зарплаты, которая приближается здесь по совокупности выплат и выдачи бесплатного зерна к 20 тыс. рублей. (Себестоимость в США – 340 р., Германии – 420 р., Италии – 436 р.)

Технологический комплекс операций, наработанный в ТНВ «Пугачевское», позволяет превратить миллионы гектаров заброшенных в России земель в щедрую житницу с минимальной себестоимостью зерна, насытив продовольственный рынок России дешевым, высшего качества хлебным и фуражным зерном: основой животноводства, птицеводства и прудового рыбоводства.

Подобные прорывные (закрывающие, опережающие) технологии есть везде.

В промышленности.

В транспорте.

В домостроении и ЖКХ.

В энергетике.

В медицине.

В образовании.

В авиации и космонавтике.

Нужно лишь умело их найти, развить и применить широким фронтом.

Если говорить шире, то мы задействуем так называемые закрывающие технологии и подрывные инновации. Что это такое? Это технологии, которые позволяют выпускать то, что выпускается и сейчас, но с гораздо меньшими затратами энергии и ресурсов, а самое главное – человеческого труда. Такие технологии оставляют 1 – 2 работников там, где сегодня нужны 10 – 15.

Примеры? Вот то, что есть на сегодня. Мобильная телефония, Интернет, цифровая фотография, спутниковая навигация, беспилотные летательные аппараты. А дальше будут промышленные роботы, одностадийные заводы по переработке нефти и газа, децентрализованная малая энергетика, биотехнологии, нанотех, системы с искусственным интеллектом, сверхэкономичные агротехнологии вроде шугуровской или «чуда Шиманской».

Все это позволит русским преодолеть дикую нехватку работников из-за геноцида 1990-х, решив проблему повышения рождаемости и содержания массы стариков. Новые технологии снизят потребность в работниках и дадут богатство стране. Которая сможет поддерживать трехдетные семьи и давать им жилье. А новые, подрастающие поколения, благодаря таким трудо– и ресурсосберегающим технологиям откроют для себя совершенно новые виды деятельности и профессии. Безработицы не будет: благодаря закрывающим и подрывным инновациям появятся новые сферы деятельности для миллионов людей, освобожденных от опасного, одуряющего и нетворческого труда.

Тогда мы сможем с как можно меньшими затратами преодолеть проблему острой нехватки людей, самообеспечения страны, повышения качества жизни русских и поиска дополнительных доходов. Эти же технологии позволят нам высвободить огромные силы и средства, перебросив их на сооружение общенациональной инфраструктуры.

Если говорить вкратце, то для национального выживания и успешного развития (а не куцей «модернизации») русским необходимо перейти на Шестой технологический уклад. При этом достраивая Пятый.

Чтобы выжить и победить, нам придется строить экономику (а по сути – уже креаномику, «экономику творения») Шестого техноуклада. Планомерно и сознательно. Отбрасывая прочь ненужные затраты вроде олимпиад и чемпионатов мира по футболу, уносящих зазря десятки и даже сотни миллиардов долларов (триллионы рублей). Именно этот уклад и позволит сэкономить нам труд миллионов отсутствующих (из-за «реформаторского» геноцида) людей, добившись решения наших проблем с оптимальными затратами.

Такой уклад даст нам сказочную возможность: воплотить мечты коммунистов о полном материальном изобилии. О сокращении необходимого рабочего дня. О высвобождении времени для развития личности и воспитания детей. Мы навсегда решим проблемы питания, здоровья, хорошего жилища для каждого.

Но нам уже сегодня необходимо закладывать основы и Седьмого уклада, опережая весь мир.

Что имеется в виду?

Главный научный сотрудник Института философии РАН Владимир Лепский, например, считает: нам нужно выращивать новые образцы жизнедеятельности на планете. Вот в чем может быть наша миссия, наши новые идеи и ценности. Да – сделать российский космос, но прежде всего не в космосе, а на Земле. То есть надо начать создание особой среды, некоего «социогуманитарного коллайдера», который мог бы стать сетевым и средовым полигоном для малых организаций. Малых квазиавтономных образований. Именно здесь можно искать новые социальные механизмы, смыслы жизни, а экономику подтягивать как вторичные формы, обслуживающие новые формы жизнедеятельности, а не ставить во главу угла общество потребления.

Нет у нас других путей для того, чтобы поставить духовное выше материального. В рамках существующей системы мы ничего не сделаем. Нам нужно создавать новые «полигоны», которые затем могут стать образцами. В них потянутся люди. И фактически возникнет вторая планета Земля. Второе мировое сообщество, плавно вырастающее в новые идеальные формы. Если мы за это возьмемся, то станем планетарными лидерами и устроим у себя нормальную жизнь.

По сути дела, концепция создания в РФ сети усадебных футурополисов-сгустков инноваций с последующей экспансией этой новой культуры за пределы страны есть не что иное, как именно такая социогуманитарная инициатива. Именно это – а не сколковская пародия, пребывающая в рамках все той же эгоистическо-потребительской модели, – и есть создание полигонов Будущего в России.

Это – наша программа создания великой победоносной Руси. Страны счастливых, сильных и уверенных в себе людей.

Мы можем развить в этой новой Русской цивилизации новые виды транспорта. Дешевые, отличающиеся стоимостью железнодорожных перевозок – и скоростью самолета середины ХХ века. Например, струнные трассы Анатолия Юницкого. Многоразовую авиационную космонавтику, делающую полеты в околоземное пространство такими же доступными, как нынче – перелет из Москвы в Нью-Йорк. Космонавтику, где стоимость вывода на орбиту килограмма полезного груза падает по сравнению с ракетами в разы, кратно. Или медицину, которая сможет реально лечить болезни человека в считаные недели, а то и дни.

То есть техническая возможность для выхода из смертельной ловушки есть. Спасение от гибели можно превратить в создание новой цивилизации.

Русской цивилизации Будущего.

В этом деле нам поможет русская наука. Наука вообще.

Мы снова превратим ее в великую производительную силу!

 

К новому строю и к новому обществу!

«Да разве же такое возможно в нынешней России?» – слышим мы вздохи многих читателей.

А никто и не говорит, что сейчас это возможно. Все в теперешней РФ мешает подобному прорыву: совершенно идиотская политика, безобразная политическая система, архаизированный социум (общество), коррупция, раболепство нашей «элиты» перед всем иностранным и ее нежелание чего-то делать. Наконец, просто сложившиеся в мафиозном лжерынке монополии со сложившимся «бизнесом», которые просто не пропустят в экономику молодых высокотехнологичных конкурентов. Им совершенно не нужны технологии, позволяющие, скажем, снизить цену на жилье или резко повысить урожайность на полях – при снижении затрат на химию да удобрения. Ведь эти монополии тесно сращены с продажными чиновниками и политиками.

Точно так же живительные для русских инновации пока наглухо заблокированы и в иных отраслях. Разве чиновнику нужны, скажем, вечные трубы в ЖКХ, которые могут служить веками без ремонта? Ведь в этом случае он лишается распильного промысла: возможности воровать из бюджетных затрат на ежегодную перекладку части труб и ремонт.

Приведем всего один пример.

Евгений Капранов, член-корреспондент Академии инженерных наук и бывший вице-губернатор Магаданской области, – реальный инноватор в области альтернативной энергетики. Она действительно могла бы выручить сегодня нашу страну, спасти от энергокризиса. Но на пути ее – много опасностей.

Сам Е. Капранов, в бытность свою вице-губернатором, построил в 2000 году комбинированную (теплонасос + дизель-генератор) теплонасосную станцию в поселке Клепка, причем вопреки желанию тогдашнего губернатора Цветкова. Стоимость тепла снизилась в 13 раз, станция окупила себя за четыре месяца отопительного сезона, сэкономив 600 тонн топлива. Затем Е. Капранов, сотрудничая с канадскими производителями, предложил за их счет построить в Магадане (на базе очистных сооружений города) теплонасосную станцию на 35 гигакалорий мощности. Она могла бы сделать ненужным ежегодный завоз в регион 75 тысяч тонн угля на ТЭЦ из Кузнецкого бассейна.

После этого Капранову намекнули, что его могут устранить физически. Ибо на завозе угля кормится своя стая чиновников. Им, чем больше сжигается мазута и угля, тем больше поставщики «благодарят», тем больше на бюджетных деньгах руки греются.

Станцию в поселке разобрали: чтобы не создавала ненужного прецедента. Инноватор бежал из области под крыло Михаила Горбачева. Учредил под эгидой его фонда АО «Теплонасосные системы». С помощью канадского капитала Е.Капранов договорился с тверским губернатором о строительстве теплонасосной станции в его области. Канадцы (с участием, помимо всех прочих, госкорпорации этой страны по продвижению продукции канадского машиностроения на внешних рынках) согласились профинансировать строительство. Но с одним условием: М.Горбачев, как популярная в мире фигура, должен выступить с хорошими словами по поводу канадского оборудования на одном из международных форумов. Договорились, что в Калгари. Но М.С. эту встречу сорвал. Вся схема рассыпалась.

Е.Капранов пробовал работать с помощью РСПП, собрал пуд проверенных технологий, в том числе и повышения эффективности больших электростанций (снижение удельного расхода топлива на ТЭЦ на 15 – 20%, утилизация остаточного тепла). К сожалению, и тут он стал биться о стену. Не помогла даже поддержка академиков РАН В.Фортова и А.Шейндлина. Не удалось внедрить новшества в «Мосэнерго».

И таких примеров можно привести тьму-тьмущую. Понятно, что при существующих ныне в РФ порядках мы обречены на гибель. Мы не сможем вырваться из комплексной ловушки: «вымирание населения – физический износ техносферы – упадок коммуникаций – отставание от всего мира – нехватка инвестиций».

Как умно заметил сопредседатель движения «Народный собор» Владимир Хомяков, применять фантастические технологии прорыва в условиях нынешней РФ – это все равно что пытаться поставить реактивный авиадвигатель на горбатый «Запорожец». Он же не взлетит, а только разлетится на мелкие кусочки, едва ты попробуешь запустить мощный мотор.

И Хомяков стопроцентно прав! Новые технологии «сыграют» только тогда, когда у нас возникнет соответствующий общественный строй. Тот, что сможет вовлечь в историческое творчество огромные массы наших сограждан, позволив новым технологиям полностью развернуться. И только в таких условиях возможна разумная промышленная политика.

 

Настоящее народовластие как критически важный фактор успеха

Но мы ведь пишем о новой – Великой – России.

Итак, верховная власть в ней принадлежит сильной, национально и социально ориентированной элите. Не станем зацикливаться на вопросе верховного политического устройства (монархия, республика). Это решит народ на огромном Соборе.

Но кто бы ни стоял у руля высшей власти в стране – царь иль президент, в любом случае все это опирается на новую русскую демократию. На сильнейшее антибюрократическое и антикоррупционное народовластие. На возрождение древних традиций самоуправления, развившихся как в земства, так и в Советы. Мы построим такую общественно-политическую систему, где не будем зависеть от продажных владык или от коррумпированных чиновников. Подлинная демократия – вот важнейшее условие нашего промышленного и научно-технологического прорыва. А значит и спасения из комплексной западни сегодняшнего дня.

Есть еще одна причина, по которой нам необходимо народовластие.

Дело в том, что нам придется на пути национального спасения ломать сопротивление прежних капиталистических «хозяев жизни». Им-то новые (трудо– и ресурсосберегающие) технологии – это смерть. А для народа они – выживание и кровный интерес.

Капитализм объективно должен пасть. Его убьют новые способы производства и общественной организации, передовые технологии. В развитии информационных сетей, в успехах нанотеха и генной инженерии, в «закрывающих технологиях» кроется смерть капитализма. Закрывающие технологии, позволяющие получать продукты и товары с гораздо меньшими затратами ресурсов, энергии и труда, убьют старую рыночную экономику.

За примерами ходить недалече: уже есть технологии строительства, не требующие сверхдорогих, энергоемких цемента и бетона, позволяющие в разы сократить себестоимость жилья. Уже есть богатые энтузиасты в США, что могут выходить на своих «самоделках» в ближний космос, тратя на это не сотни миллионов долларов, как государственные космические агентства, а несколько миллионов. В мире уже накоплен запас технологий, позволяющих человечеству получать биотопливо из отходов сельского хозяйства, прокладывать дороги с «вечным» полотном, перерабатывать городской мусор дешево и безопасно для природы – с помощью калифорнийских червей и т. д. Просто господствующий капиталистический строй такие технологии отторгает: они объективно уменьшают прибыли, свергают с трона слишком многих «сильных мира сего», мешают доить бюджеты государств и кошельки частных потребителей. Если же будут созданы новая энергетика, альтернативная нефтегазовой, и производственные системы с искусственным интеллектом (безлюдная гибкая промышленность), то капитализм получит смертельный удар.

Чтобы старая «элита» в новой России не саботировала спасительные процессы развития, нам и понадобится подлинная демократия.

Мы должны создать строй (как говорит Игорь Гундаров), где поставим во главу угла Человека с большой буквы. Нет, не гедонистического эгоиста, а Человека, который хранит память предков, заботится о потомках и о своем собственном существовании. Но как не «заболтать» дело, как четко отследить – движемся ли мы в нужном направлении гуманизации общественных отношений? И на это есть свои индикаторы. Чем ближе к воплощению Царства Божия на земле, тем меньше тоски, убийств и самоубийств, грабежей и разбоев, больше детей рождается, меньше семей распадается. То есть чем ближе к идеалу, тем выше качество жизни. Оно и есть цель прогресса человечества. Высокое качество жизни есть воплощение великих принципов, содержащихся в великих религиях. Зная показатели-индикаторы качества жизни, можно четко контролировать направление развития, правильность принимаемых решений.

Наше народовластие будет двояким. И территориальным, и производственно-экономическим.

Итак, что такое территориальное (подлинное!) народовластие?

Человек должен голосовать лишь за тех, чью деятельность на выборном посту может реально оценить. И в случае чего – отозвать свой голос у избранника, если он плохо справляется с порученным делом: заботится о жителях конкретной территории.

 

Сильнейший фактор развития и вторая половина успеха

Какой тогда должна быть экономика нового русского строя? Каким целям должна служить наша демократия?

В капитализме частная собственность священна. При социализме господствует государственная собственность (многие считают ее общественной). А в новом строе любая собственность будет священной, если она справедливо приобретена и несет в себе «хозяйственный здравый смысл». То есть экономика создается, исходя не из идеологических установок, а из того, что хочет человек. Большинству людей ясно: торговля цветами, например, должна остаться в частных руках. При новом строе частная собственность будет там, где это выгодно людям. Мелкая торговля – не дело государства. Оно как мощный, огромный слон, коему нечего делать в посудной лавке. Зато нефть, газ, «Уралмаш», ядерная энергетика, лес – это задачи слона. Здесь господствует общенародная собственность. Тут видятся три вида собственности: общенародная, групповая и частная. Методы управления? Планово-рыночные. Элементарный здравый смысл говорит, что где-то должен быть план, а где-то – рынок.

Новый общественный строй должен иметь и соответствующую форму государства. Да, это – демократия. Но она начинается отнюдь не с голосования и выборов (мы на своем опыте знаем, что электорату могут с успехом предложить нескольких кандидатов-бандитов, что всеобщие выборы порождают «коммерческую демократию», коррумпированную не менее, чем путинская «вертикаль власти»). Нет, демократия начинается с механизмов выдвижения кандидатов. В справедливом строе каждый человек должен иметь возможность выдвинуть вперед достойного и честного. И здесь идеальна система власти Советов.

Что это такое? От каждых нескольких тысяч избирателей выдвигается один депутат. Из них формируется местный Совет. Из местных Советов делегируются представители на районный уровень, оттуда – на областной, с областного – на общегосударственный. Причем отозвать делегата «сверху» в любой момент может тот коллектив, что его выдвинул. Поэтому такая система внутренне антикоррупционна, в ней депутат реально отвечает за свою работу перед теми, кто его выдвинул. Современные информационные технологии позволяют это сделать.

Такая схема неосоветской власти (или нового земства, коль так угодно) описана в книге И.Бощенко и М.Калашникова «Будущее человечество».

Это система динамической демократии. В любой момент избранного депутата (с помощью продуманной системы ежедневного рейтингования) могут отозвать те, кто его выбирал. Низовые избиратели – депутата из районного совета, районный совет – из городского или областного. И так далее. Таким образом, здесь работают социальные лифты, причем не только вверх (народный избранник один раз забрался наверх – и его оттуда не достанешь), но и вниз. При этом отзывом и выдвижением занимаются только те, кто непосредственно выбирает депутата и, самое главное, может объективно, собственным опытом, глазами и умом оценить его работу. И то же самое – с выдвижением вверх.

В такой системе отмирает бутафорская шоу-«демократия», когда избиратель сразу голосует за политиков на общенациональном уровне, выбирая их по принципу: «А мне их имидж нравится!» Не имидж, не улыбки и не словеса здесь все определяют, а реальные дела.

Истинно советской системой очень трудно манипулировать. Ею безумно сложно управлять. Она выдвигает наверх самых толковых и профессиональных. Именно поэтому Советскую власть уничтожил партийно-государственный аппарат СССР, сведя ее роль к чисто декоративной. Именно поэтому Советы были уничтожены в 1993 году. Но у Советской власти – гигантский потенциал.

В чем сила такой советской (или земской) демократии? В том, что Советы сформируют управленческие аппараты для территорий и возьмут их под жесточайший контроль. Здесь не выживут некомпетентные чиновники, которые не проводят честных конкурсов, не экономят деньги и не ищут для всего этого инноваций, новейших технологий. А это именно то, что нужно для Русского чуда!

Опыт говорит о том, что применение системы самоуправления именно такого типа приносит великолепные плоды, снимая рогатки на пути развития новых технологий. Технологии самоуправления четвертой волны (поселок Хребет в Челябинской области, реальный опыт последних лет) почти полностью уничтожают волокиту, липовые «конкурсы», отпилы и откаты, попутно сокращая бюрократический аппарат в несколько раз. В Хребте, где чиновный аппарат попал под контроль жителей, реально снизились затраты на ЖКХ и упала плата за его услуги. Просто люди заставили бюрократов (под угрозой увольнения) проводить реальные конкурсы и внедрять технические новинки, экономящие силы и средства. Вот это и есть – слом саботажа, устранение препятствий на пути инновационного развития. То бишь вторая половина успеха.

Самоуправление будет основой усадебных городов русского будущего – футурополисов. В том же ряду – создание интернет-ресурсов народного контроля за бюрократией, где все могут рассказывать о случаях коррупции и выкладывать подтверждающие документы. Эти сайты будут пристально изучаться спецслужбами новой России.

Но система территориальных Земств-Советов – лишь часть грандиозной социальной инновации, критически важного для промышленно-научно-технологического рывка. Будет и еще одна: демократия экономическая.

Она тоже ускорит наш научно-технологический рывок!

«Народный собор» выдвинул на своем учредительном съезде осенью 2010 года программный документ – «Исторический кризис России и пути выхода из него». Это – манифест экономической демократии. (За его основу взята работа В.А. Тихонова. «Путь России, который мы выбираем».)

 

«Фабрики – рабочим» на новый лад: еще одно слагаемое русского рывка

Причиной деградации страны является созданная у нас общественная система, основанная на политической и экономической власти паразитического номенклатурно-олигархического класса и наемном труде. Нас загнали в дикий капитализм. Нас уверяют, что в результате намеченного курса технологической модернизации и инноваций Россия через 10 – 20 лет станет передовой страной.

Это – маниловщина или осознанное вранье ради удержания власти. Ставка только на технологическую модернизацию – ставка тупиковая. Тем более даже сам президент страны признает, что наш основной деловой мир ни на что не способен, кроме торговли сырьевыми и импортными товарами.

Техника и технологии – дело рук народа. Всё создается трудом народа, только народ является производительной, созидательной силой. Наемный труд исчерпал себя, и развитые страны уже уходят от него и переходят на более высокий уровень развития, на использование ответственного, творческого и заинтересованного потенциала народа – на труд работников – собственников результатов своего труда.

Чтобы сохранить нашу Россию и обеспечить ее выход на передовые позиции мирового развития, необходимо менять положение народа в процессе производственной, созидательной деятельности, включать весь его творческий и ответственный потенциал в развитие страны. Без этого остановить деградацию страны и нашего народа невозможно. Без этого ни у нашего народа, ни у нашей России нет будущего. Передовые общественные отношения – передовая страна, устаревшие – отсталая страна. Таков исторический закон развития.

Главными причинами нашего исторического кризиса является несоответствие экономических, политических и социальных основ требованиям времени. Мы или отстаем более чем на век с реформами общественных отношений, или создаем противоестественные основы своей жизни.

Разрыв между нами и развитыми странами не сокращается, а увеличивается! К сожалению, на политической сцене у нас сегодня нет ни одной идеологии, позволяющей преодолеть наше историческое отставание.

Мы предлагаем этот путь развития.

По своему содержанию существующие у нас идеологии подразделяются на три направления.

Первое направление предусматривает продолжение нашей жизни на созданных номенклатурно-олигархических основах. Уже 20-летняя практика подтвердила экономическую неэффективность и антидемократический характер созданных у нас основ жизни, невозможность на них успешного развития.

Неэффективный характер существующей у нас системы вынуждена признать даже наша высшая власть. Из статьи президента России (2009 г.) Д. Медведева «Россия, вперед!»: «Отечественный бизнес, за малым исключением, не изобретает, не создает нужные людям вещи и технологии. Торгует тем, что сделано не им, – сырьем либо импортными товарами». Не в восторге президент и от политической системы. В статье «Наша демократия несовершенна ...» от 23.11.2010 года он признает ее несовершенство, слабую конкуренцию, практическую однопартийность и необходимость повышения ее эффективности.

Руководитель госкорпорации «Российские технологии» С.Чемезов в интервью «Независимой газете» (26.11.2007 г.) говорит, что суть нашего олигархического капитализма заключается в том, «чтобы всеми правдами, а чаще неправдами захватить самые жирные куски в российской экономике, выжать из них максимум дивидендов и как можно скорее переправить их на Запад». Всемирно известный американский миллиардер Джордж Сорос определил созданную у нас общественную систему «капитализмом бандитов».

Второе направление предусматривает необходимость национализации ведущих отраслей экономики, развитие России на основе государственного капитализма, то есть на основе так называемой мобилизационной модели развития.

Несостоятельность государственного капитализма заключается в том, что в основы жизни страны закладывается экономическая и политическая власть ни за что не отвечающей бюрократии, притом коррумпированной сверху донизу, и труд ни за что не отвечающих наемных работников.

Безответственность чиновничества заложена в их сути – они не являются собственниками средств производства и результатов труда и в силу этого не могут нести никакой экономической ответственности. Получают хорошие оклады, премии, льготы вне зависимости от эффективности экономики страны и других сфер нашей жизни.

Наемные работники также не являются собственниками средств производства и в силу этого также не могут нести никакой экономической ответственности за их эффективное использование. Наемный труд – труд безответственный.

Всеобщая безответственность за результаты деятельности и, соответственно, за жизнь народа – подлинная суть системы государственного капитализма.

Поскольку при государственном капитализме основной частью экономики будет командовать государственная бюрократия, постольку ни о какой реальной демократии речи быть не может – кто хозяин в экономике, тот неизбежно является хозяином и в политической сфере. Это закон развития, подтвержденный всей исторической практикой.

На базе государственного капитализма, то есть всеобщей безответственности, Россия никогда не сможет преодолеть свое отставание от далеко ушедших вперед развитых стран.

Третье направление проповедует возможность развития на антирыночных основах, то есть из сторонников возврата к основам прежней советской системы. Системы, многократно доказавшей свою экономическую и политическую несостоятельность. Носители этой идеологии уже забыли о невосприимчивости экономики к научно-техническому прогрессу, о нашей нищете и бедности, пустых полках в магазинах даже в 80-е годы – в период, когда должно было наступить коммунистическое изобилие, о политическом бесправии народа и массовых репрессиях и т.д. Практика – критерий истины, чего мы никак не хотим усвоить.

Провозглашаемая во всех идеологиях ставка на технический прогресс в качестве основы развития несостоятельна, поскольку: во-первых, субъектом развития являются люди, а не техника. Техника создается людьми, а не наоборот. Во-вторых, в силу конкуренции никто не будет продавать нам самые современные технику и технологии – дураков в мире нет. Развитие не покупается. Развитие – результат деятельности народа. Не батуриных, абрамовичей, фридманов, лисиных, прохоровых, дерипасок, а народа.

Несостоятельность существующих у нас идеологий заключается в непонимании диалектики развития человеческого общества, прогрессивных тенденций мирового развития, нашего реального состояния и наших природных и территориальных условий.

Теперь нужно покончить с проклятием наемного труда.

 

Передовой технике – передовые общественные отношения!

Есть ли у нас возможность преодолеть исторический кризис, выйти на передовые позиции мирового развития? Возможности есть. Необходимо только отказаться от несостоятельной идеологии неизменности мира. Человечество развивается, и по мере развития изменяются и устойчивые общественные отношения, включая отношения собственности.

Основой жизни человеческого общества является труд.По мере развития в основе жизни человеческого общества был труд первобытного человека, труд раба, труд крепостного, наемный труд. И соответствующие этим этапам экономические, политические и социальные отношения, включая отношения собственности. Около 300 лет человечество развивается на базе наемного труда.

Сегодня человеческая цивилизация вышла на более высокий уровень развития, и наемный труд перестал соответствовать этому новому уровню. Наемный труд стал тормозом развития. По двум причинам.

Первая. Определяющим развитие человеческого общества сегодня является не физический труд, а труд интеллектуальный, творческий, ответственный – наступила эра экономики знаний. При наемности проконтролировать и обеспечить полноту отдачи интеллектуального труда невозможно. Только собственность работников на результаты своего труда и соперничество (конкуренция) вынуждают работников и трудовые коллективы в целом полностью отдавать весь свой интеллектуальный потенциал труду.

Вторая. Наемный работник отчужден от средств производства, не является их владельцем и собственником и поэтому не может нести ответственность за их неэффективное использование – всё это не его. Наемный труд – труд безответственный.

Достигнутый уровень развития человеческой цивилизации требует преодоления отчуждения работников от средств производства, требует, чтобы ученые, инженеры, другие специалисты, квалифицированные работники и служащие были собственниками результатов своего труда. Достигнутый уровень развития требует рыночных отношений более высокого уровня, более глубоких и всеобъемлющих товарно-денежных отношений.

Требованию времени соответствует только рыночная экономика с многообразием форм собственности при доминировании общественной собственности на средства труда (основные производственные фонды фабрик, заводов, шахт, рудников и других предприятий), передаваемых в полное хозяйственное ведение трудовым коллективам. Стоимость приращения основных производственных фондов, осуществленная трудовым коллективом на свои доходы, должна компенсироваться обществом или стать коллективно-долевой собственностью работников предприятия. Стоимость уменьшения основных фондов, переданных трудовому коллективу, должна возвращаться им государству. Оборотные же фонды должны быть собственностью коллективов, иначе у них не будет экономической ответственности за используемые сырье, материалы, энергию, и они не могут быть собственниками производимой продукции. Если сырье, комплектующие, энергия не их собственность, то почему они должны быть собственниками продукции, изготовленной не из своего сырья?

В трудовых коллективах – собственниках результатов своего труда для полного использования ответственного и творческого потенциала работников, что требует время, должны действовать внутрипроизводственные товарно-денежные отношения, а не заработная плата. Как это понять и как осуществить? Передавать в пользование или в аренду – как решит коллектив предприятия – станки, оборудование, здания и т.п. коллективам цехов, участков, бригад. Продавать им всё необходимое для производства работ (сырье, заготовки, комплектующие, энергию и т.п.) и покупать у них по внутренним ценам продукцию (услуги) по их переделу работ. У каждой бригады, коллектива участка, цеха – доход, расход и результат. Сэкономил – твое. Перерасходовал – тоже твое. Придумал, усовершенствовал – твое. Все твое – и творчество, и разгильдяйство. Во всем заинтересован и за все несешь ответственность автоматически. Это и есть соперничество между работниками в процессе производства. Как и между предприятиями. Это и есть форма проявления в недрах производства природного закона единства и борьбы противоположностей. Зарплаты не должно быть, в том числе и у работников управления в целом предприятия. Зарплата – категория наемного труда. Получай доход, а не зарплату. В целом доход предприятия за тот или иной период времени, который коллектив решит направить на потребление, должен распределяться пропорционально доходам работников.

Возможна и собственность трудовых коллективов в целом на предприятия, как в наших народных предприятиях. Но эта форма собственности не может быть доминирующей в силу ряда причин.

Первая. Коллективная собственность на средства труда является одной из форм частной собственности и, соответственно, может использоваться для эксплуатации наемного труда. Эксплуатация человека человеком становится невозможной только при общественной собственности на средства труда, передаваемой во владение трудовым коллективам.

Вторая. Коллективная собственность на средства труда не гарантирует отсутствия безработицы. Частный капитал, в том числе коллективный, не обязан заботиться о других, о безработице. Это забота власти, государства. Только общественная собственность на средства труда является гарантией отсутствия массовой безработицы.

Третья, особенно важная для российских условий и для развивающихся и слаборазвитых стран. Без активного участия государства в развитии общества невозможно в полной мере осваивать природные ресурсы и территории с суровыми природными и климатическими условиями. Государство должно само возводить города, поселения, социальные объекты, транспортную сеть, строить предприятия и передавать их во владение трудовым коллективам, создавать равные экономические и социальные условия для успешной деятельности в условиях конкуренции с субъектами экономики, находящимися в лучших природно-климатических и иных условиях.

Частный капитал, в том числе коллективный, не предназначен и не будет решать проблемы развития общества в целом. Частный капитал заинтересован только в прибыли – это его суть, его природа. Российская практика подтверждает ограниченную роль частного капитала – люди покидают Сибирь и Дальний Восток. Покидают, потому что ни частный капитал, ни наше государство в силу либеральной идеологии власти не играют активной роли в экономической и социальной сферах, и поэтому условия жизни в этих регионах ухудшаются.

Ответственным и заинтересованным, то есть собственником, необходимо быть в процессе производства, в процессе создания, а не в процессе распределения, как это осуществляется в акционерных обществах. Акционерные общества не решают вставшую перед человеческим обществом проблему эффективного и полного использования нового характера труда.

Во всех развитых странах в течение последних 40 – 60 лет идут процессы преодоления отчуждения работников от результатов своего труда, замены наемного труда на труд собственника-работника.

По данным Экономического совета при бывшем президенте США Б.Клинтоне, компании даже с частичной собственностью работников и со значительной степенью участия персонала в управлении производством работали в среднем лучше, где эта степень была низкой: производительность труда выше на 15%, фондоотдача – на 117%, норма прибыли на использованный капитал – на 33%.

За период с 1974 по 1994 год Конгресс США принял 25 законодательных актов, направленных на содействие программам формирования собственности работников (ИСОП), множество законодательных актов по этим же вопросам принято в отдельных штатах США. Программы ИСОП охватывают в США более 11 тыс фирм, на них занято около 14 млн работников. Широкое распространение в США получили также программы участия персонала в прибылях компании, которые охватывают более 17 млн работников.

По прогнозным оценкам вышеназванного Экспертного Совета, к середине нового века в основе развития США будет лежать более чем наполовину труд работников – собственников результатов своего труда.

В направлении преодоления отчуждения работников от результатов своего труда движутся Англия, Германия, Франция, Италия, Испания, Швеция, Дания и другие западные страны.

Комиссия Европейского сообщества (правительство ЕС) в 1991 году и Совет ЕС в 1992 году рекомендовали странам – членам Европейского сообщества оказывать всяческое содействие планам участия работников в управлении производством и распределении его результатов. Сегодня в странах ЕС более 120 тысяч таких предприятий.

В Китайской Народной Республике, ежегодный рост в экономике которой составляет около 10%, с 1992 года действует закон «О коллективных предприятиях в городе и коллективных предприятиях на селе». В выпуске валовой продукции страны доля коллективного сектора уже в 1995 году превысила 40%. И этот процесс нарастает. Развитие собственности работников – важнейшее направление экономической политики страны.

Россия. В 1998 году, благодаря известности, влиянию и большому авторитету и настойчивости академика Святослава Федорова, был принят закон «Об особенностях правового положения акционерных обществ работников (народных предприятий)». В соответствии с этим законом собственниками этих предприятий стали трудовые коллективы. На сегодняшний день на основе этого закона работает около 200 предприятий.

За прошедшие 10 – 12 лет объемы производства на этих предприятиях увеличились в три-восемь раз (путинская программа увеличения ВВП страны в два раза за 10 лет до сих пор не выполнена). В несколько раз выросли заработная плата и производительность труда.По решению трудовых коллективов до 50% прибыли направляется ежегодно на обновление основных фондов и технологическую модернизацию (реальные дела, а не разговоры о модернизации), до 30% прибыли направляется на развитие социальной сферы (на балансе предприятий – жилье, детские сады и ясли, поликлиники, пансионаты и дома отдыха, ЖКХ), которая в частных предприятиях практически уничтожена. Прибыль идет не за границу, не на паразитическое потребление, а на развитие производства и удовлетворение потребностей работников. Это не по-либеральному, и сейчас наша власть работает над отменой этого закона как якобы не оправдавшего себя. Маяки, указывающие путь развития страны, должны быть уничтожены! А как же иначе? Либерализм!

Между тем есть еще советский успешный опыт применения систем собственности трудовых коллективов с отличными результатами. Это и процветающее до сих пор сельское хозяйство Чартаева (опыт начат в 1982 г.) в Дагестане. И многочисленные примеры бригадного подряда (сдельная оплата труда), совмещенного с внутренним хозрасчетом (когда члены коллектива внутри предприятия, совершая свои операции, ведут расчет со смежными бригадами как на рынке) – тоже есть. Достаточно познакомиться с материалами Госкомтруда СССР при Юрии Баталине (1983 – 1990). Теперь эти методы подаются как достижения западного «тим-билдинга». Есть и отличный опыт самоуправления коллектива в строительстве – система «Компас» Валерия Водянова, впервые примененная в 1982-м на сооружении Калининской АЭС.

Опыт постсоветской России говорит, что иные профсоюзы видят пути улучшения производства и снижения издержек намного лучше, чем наемные «эффективные менеджеры» (пример «Аэрофлота» под управлением людей Березовского в конце 90-х, когда их за руку на воровстве ловили профсоюзы авиатехников).

В экономиках развитых стран зародились и развиваются новые общественные отношения, основывающиеся на собственности работников на результаты своего труда, на равенстве реальных возможностей (возможностей, но не на равенстве в распределении) для жизни каждого человека. В развитых странах мира зарождается новый общественный способ производства, не основанный на эксплуатации человека человеком или государством, идет процесс создания народной рыночной экономики и реальной народной демократии.

Нет, в будущей России «за снежным перевалом» не расчесывают всех по одну гребенку. В ней сосуществуют предприятия разных видов собственности: и государственные, и частные, и акционерные, и принадлежащие своим коллективам. Экономика многоукладна. Она разумна и прагматична. И все это объединяет разумная экономическая политика. Живет и процветает предпринимательство: ибо предприниматели выкладывают из существующих производств новые схемы, порождая совершенно новые продукты.

По мере развития изменяется не только характер труда, но и роль государства. Достигнутый уровень современного развития требует увеличения роли государства в развитии человеческого общества, а не уменьшения, как полагает либеральная идеология старого разлива, взятая у нас на вооружение. Увеличение роли государства – требование научно-технического прогресса, усложнения связей и взаимозависимостей в человеческой цивилизации (глобализации), наших суровых природно-климатических условий, огромной территории и необходимости преодоления нашего исторического кризиса. Без увеличения роли государства создать в России эффективную экономику невозможно.

Государство должно самым активным образом участвовать в развитии всех сфер нашей жизни: создавать все необходимые условия для развития науки, совершенствовать образование, вырабатывать национальные стратегии развития с учетом анализа тенденций мирового развития, быть защитником, регулятором и стимулятором экономики, создавать основные фонды предприятий с передачей их в полное хозяйственное ведение трудовым коллективам, активно участвовать в ценообразовании, в том числе в регулировании цен на продукцию естественных монополий, жилищно-коммунальные услуги, базовые продукты питания, предметы первой необходимости, лекарства.

Увеличение роли государства не есть усиление его принудительных функций, не есть усиление бюрократизации жизни – эти функции по мере развития, наоборот, будут уменьшаться. Роль государства должна возрастать в создании условий для развития человеческого общества, в создании равных возможностей для развития каждого человека, каждой территории, каждого региона. Увеличение роли и функций развития, а не командования и принуждения.

Чтобы догнать «Мерседес», необходимо создать машину более мощную, чем он.Чтобы догнать развитые страны, необходимо создать общественную систему более эффективную, чем у них. Необходимо осуществить наши преобразования на опережение – заложить в основы нашего развития самый эффективный и ответственный труд, новые общественные отношения, которые в развитых странах зародились, но не стали у них еще доминирующими. Для этого существует только один путь – устранить отчуждение народа от собственности, от результатов своего труда и власти, включить в основы жизни творческий и ответственный потенциал всего народа, сделать его ответственным за свою судьбу и судьбу своей страны, возвести его в ранг реального хозяина страны.

Преобразования на опережение – наш единственный шанс на возрождение, на превращение нашей страны в передовую державу.Россия с самой современной экономикой и реальным народовластием, Россия образованная и миролюбивая, Россия максимально ответственных, свободных и реально равноправных людей – единственный путь нашего дальнейшего развития. Передовые общественные отношения – передовая страна. Устаревшие общественные отношения – отсталая страна (Россия тому доказательство).Это – природный закон развития.

Народное государство в Сверхновой России – государство не бумажной, не формальной, а реальной демократии, реального полновластия народа. Поэтому в народном государстве будут провозглашены и реализованы все естественные права и свободы, выработанные международным сообществом, в том числе права на свободу убеждений, взглядов, на свободу объединения в общественные организации, политические партии, профессиональные союзы, права на свободу собраний, митингов, демонстраций, шествий и забастовок, свободу совести и СМИ и т.д.

Не должно быть только прав и свобод, противоестественных природе человека, разрушающих мораль, нравственность и духовность человека.

Организация политической власти народного государства должна соответствовать историческому закону развития – кто хозяин в экономике, тот хозяин и в политической сфере. Власть в народном государстве должна реально принадлежать всему народу, а не бюрократии и олигархам. Народная власть – самая сильная и эффективная власть.

Основой всей системы государственной власти должны быть выборные снизу доверху представительные органы власти.

Прямые выборы в региональные и высшие органы представительной власти – это власть «денежных мешков». У кого деньги, у того все средства воздействия на выбор людей: телевидение, радио, газеты, листовки, плакаты, аренда зданий и т.д.Выборы по партийным спискам – выборы «котов в мешке».

В общественной системе, базирующейся на народной рыночной экономике, реальное политическое народовластие обеспечивается выборностью по одномандатным округам единого депутатского корпуса на районном уровне и формированием из него всех представительных органов власти: нижестоящие представительные органы избирают из своей среды депутатов вышестоящих представительных органов власти, включая высший. Право отзыва депутатов с вышестоящего уровня на нижестоящий уровень должно быть неукоснительным правом депутатов нижестоящего уровня, районных депутатов – правом избирателей. Участие партий и других общественных структур в формировании органов власти должно осуществляться через выдвижение ими кандидатов в депутаты и формирование из выбранных народом депутатов своих фракций и депутатских объединений на всех уровнях власти.

Здесь, как видите, территориальная демократия (новые Советы-Земства) смыкается с демократией экономической – собственностью трудовых коллективов на многие предприятия.

Создание здорового ядра в экономике на основе опоры на десятки миллионов собственников-работников и других частных собственников вырвет экономические корни массовой преступности. Гарантированные права на образование, труд, защита интересов детей и нетрудоспособных, повышение уровня жизни народа устранит социальные корни преступности. Политическая система на основе реального народовластия создаст прочную основу для ликвидации взяточничества, коррупции и сращивания власти с мафией.

Только при создании здоровых экономических, политических и социальных основ жизни общества, только при опоре на все здоровые силы общества возможно покончить с организованной и массовой преступностью, обеспечить личную безопасность граждан.

Только экономически сильная и подлинно демократическая Россия может стать центром притяжения народов нашего прежнего единого Отечества.

Нет и не может быть множества путей для возрождения и развития России.Законы природы едины. Есть национальная специфика, национальные особенности, нонетразных путей развития. Создание народной, самой современной и прогрессивной России – это и есть наша национальная идея.

Такая демократия, подавив эгоизм и воровство старого капитала и чиновного аппарата, будет жадно востребовать все трудо– и ресурсосберегающие, все закрывающие и прорывные технологии.

А это то, что нам нужно. Такая Сверхновая Россия сможет развиваться быстрее, чем Запад. И творить чудеса!

Теперь вы понимаете, что нужно для осуществления описываемых нами научно-технических волшебств и возможностей. Инновации общественные должны вызывать к жизни инновации научно-технические. Складываясь купно, они несут нам национальное спасение! Опираясь на такое подлинное народовластие, мы сможем сотворить невозможное.

Вот – наша цель. Наша мечта.

События нынче свиваются в тугой клубок. История ускоряется. Тот «порядок», что возник на нашей земле в 1991 году и принесший нам горе, деградацию, миллионы погибших и власть бесстыдных мародеров, неизбежно разрушится. Ибо такие «системы» вечно жить не могут. Да и мировой системный кризис этому поможет. Мировые «элиты» везде обанкротились, заведя свои народы в опасные тупики. Это банкротство произошло у нас и в США, в Европе и даже в Китае. Поэтому цепь общественных потрясений и революций неминуема, и наши субъективные желания/нежелания не в силах остановить ту лавину, что уже стронулась с места. Мы вошли в эпоху, похожую то ли на волну революций 1848 – 1849 годов, то ли в аналог начала ХХ столетия. Мы перешагнули порог нашей эпохи мировой революции – и Глобального Смутокризиса.

Но что делать после обрушения деградировавших, сгнивших систем, после разорения никчемных «элит»? Мы попробовали обрисовать это в самых основных чертах.

Да, будет чертовски трудно. Да, придется бороться буквально со смертью. Вести новую индустриализацию силами вымирающего народа, впервые в мировой истории решая две сложнейшие задачи одновременно. И преодолевать демографический кризис, и строить новую, разумную экономику – труда и творчества. А по сути – цивилизацию будущего, ибо копировать обанкротившийся Запад и погрязший в страшных проблемах Китай – путь изначально гибельный.

Путь сей неизведан и опасен.

Но – иного нет у нас пути. Ибо только благодаря ему мы увидим рассвет.

А не агонию...