У всякой вещи есть свое время и свой устав, говаривал царь Шломо. Данное высказывание справедливо и для Downgrade, в его славянском смысле.
Как уже писалось выше, до 2007 года будучи медийным человеком мне доводилось общаться со множеством профессионалов и специалистов. Что позволяло получать довольно специфичные знания.
Так, в конце 2001 года в чате (chat.by) я познакомился с радиоэлектронщиком Андреем под ником Кабан. Чудесным образом оказавшимся моим соседом, фактически жившим на параллельной улице и бывшим в курсе нашей периодики. У него всегда имелся запас не только актуального софта и железа, но так же и разного рода экзотических предметов. Например, линковщиков для LPT портов, ISDN модемов и так далее.
Прознав о моей общественной деятельности по объединению старых и новых технологий в СМИ, Андрей рассказал про Downgrade в западном смысле слова. А именно, цитата из дневника: "Буржуи берут новые компьютеры и ставят на них устаревшие операционные системы. Это развлечение у них называется Downgrade. А ты делаешь тоже самое, только наоборот".
И действительно, на Западе в те годы среди "железячников" процветало подобное направление. Поэтому, подумав как следует я переиначил все на отечественный лад. И после того как перешел в газету "Человек & Интернет" под конец 2003 года из "Персонального Компьютера", начал активно использовать термин и в собственной рубрике.
Хотя в процессе осмысления стало очевидно, что западные лекала для нас не подходили. Не в этом, не в других вопросах. Ведь требовалось делать все наоборот, а именно из морально устаревшей техники создавать функциональные аналоги современной. О чем я так же активно писал в журнале "Радиомир. Ваш Компьютер" с 7 июля 2003 года.
Вообще, в хорошие времена, тиражи статей вашего покорного слуги в бумажных СМИ достигали примерно 60000 экземпляров. Что для тематических изданий было внушительным объемом. Росту медийности более всего способствовали журналы, так как они по старой традиции не только коллекционировались для подшивки, но и лежали в приемных множества организаций в том числе и за пределами Беларуси.
Вот почему жаль, что на сегодняшний день почти не сохранилось профессиональных тематических средств массовой информации. Ведь больше некому нести огонь просвещения в массы одурманенные "гражданской журналистикой" накачанной грантами вовлеченных сторон.
Так же очевидно, что массмедиа как и другие товары потребительского рынка симулируют новизну. Например, за счет запланированного устаревания. В данном случае противопоставления т.н. блогеров классическим изданиям. Что по задумке маркетологов доказывает непреходящую новизну идеи.
В лучших традициях вокруг подобного объекта раздуваются шекспировские страсти. Так как люди из-за публичных нелицеприятных выпадов имеют свойство оскорбляться. Вспомните, например, волну принижения умственных способностей пользователей ICQ в "независимых" СМИ после заявления помощника президента РФ по интернету о ее функциональности [35]. Неужели нас держат за идиотов, полагая, что мы не знаем о слежке через коммерческие системы обмена сообщений? Это же нонсенс!
Мы живем в уникальное время. Каждый объект или предмет внезапно может стать частью геополитики. Другими словами вокруг нас происходит титаническая битва смыслов на уровне символов и образов, вкладываемых в определение терминов кукловодами СМИ. Вот почему я всегда утверждал что мы находимся в заложниках у видимости вещей, но не самих объектов. Ведь всестороннюю правду не возможно экспериментально подтвердить на уровне собственных возможностей.
По сути, все что находится за пределами наших рук, представляется недоступным для манипуляции. Так как за этими границами располагается реальность социальных иллюзий наложенных СМИ и средствами коммуникации на физическую реальность. Вот почему нужно помнить, что сила нашей философии определяется собственными возможностями.
В свое время, когда я описывал Downgrade как прикладную философию в средствах массовой информации, то допустил одну непростительную ошибку. А именно, изначально не оформил историю движения в Беларуси поленившись регистрировать общественное объединение. Хотя имелась подобная возможность.
Что в итоге привело к путанице в первую очередь в СМИ, например, газете "Знамя Юности" где нас полагали тусовкой страдающих ностальгией. Хотя, бесспорно, элемент "старого" для адептов шельмономики имеет определяющий шарм. Так сказать, несущий в себе возврат к отеческим корням. Надежности, стабильности и предсказуемого будущего. Но это лишь доказывает утверждение о том, что маркетологи знают свое дело. Допустим, данные строки я набираю на p133/32 mb ram под Windows 98.
Но когда конечный потребитель видит подобную машину в интернете, то первым его рефлексом оказывается ностальгия. Ведь человек просто категорически не может воспринять мир вне рамок технико-экономической системы шельмономики. Точно так же как и наши соратники не принимают мира "современного потребления". Вот и все.
Я как теоретик и практик постулирую модель технико-экономического прогресса на разных скоростях. Так как никому не нужна гонка корпораций в рамках единой модальности или, проще говоря, заданной геополитиками с их венчурными фондами траектории "эволюции". Более того, я не принимаю саму идею, когда денежные мешки выкупают талантливых и перспективных ученых, в том числе и в соседней России и Украине, чтобы вершить свои черные дела. В прямом смысле данного словосочетания.
Вы когда-нибудь задумывались о том, откуда берется вектор направления технико-экономического прогресса? Или почему одни стандарты стали общепринятыми, а другие нет? Так вот, экономическая теория учит нас следить за движением капиталов. Проще говоря, внимательно смотреть откуда и куда пришли те или иные средства, в том числе и на "прогрессивные" изобретения.
Озаботившись подобным, я решил установить инвесторов ряда очень крупных "прорывных" проектов. Вследствие чего наткнулся на такой феномен как суверенные фонды. Конечно, мои критики могут возразить, дескать, это нормальная практика для западной финансовой системы. Но я не такой наивный человек как может показаться на первый взгляд.
Выяснилось, что за венчурными и суверенными фондами стоят другие фонды. Так вот данные структуры имеют четко оформленную религиозно-политическую философскую направленность. Они продвигают не просто какие-то ценности, они отстаивают принципы, каким хотят видеть окружающий мир и нас в нем с вами. А это уже не просто "бизнес ангелы", а самые настоящие сектанты. Без лишней иронии. Вы сами можете поискать в Yahoo! подобные структуры и ознакомиться с их идеологией в соответствующих разделах на официальных страницах.
Я не хочу называть эти организации напрямую, так как полагаю возможным судебное преследование. В связи с тем, что эти структуры на территории СНГ ведут активную вербовку ученых и студентов технических ВУЗов для своих нужд.
Вообще, наблюдая за этой геополитической кухней, а так же невнятными поисками Россией и Украиной, как соседних государств, своей идентичности, напрашивается одна довольно простая мысль. А именно, что из-за веры в стандарты привнесенные из вне так называемые элиты не видят никакой альтернативы. И строят свою политику лишь исходя из принятия, либо отрицания зарубежного опыта.
А ведь еще в 2004-2006 годах, когда "Комитет Downgrade" работал в десяти городах, у нас была внятная технико-экономическая альтернатива. Но мои соратники на тот момент столкнулись со стеной непонимания. И просветительская работа на местах оказалась сродни метанию гороха об стену. Что несколько раз вызывало проблемы с милицией.
Люди ментально оказались не готовы к существованию множественной технологической реальности. Ведь тогда интернет был почти ругательным словом, а коммуникаторы (КПК) являлись диковинкой. Вот почему в эту благодатную почву позже так хорошо легли семена Веб 2.0 интернета.
Например, я как мог искал прямых инвесторов для наших коллег из России разрабатывавших операционные системы Flop OS и Miraculix OS под эгидой Downgrade. Возможно, вы уже забыли, но в 2006 году представители властей Беларуси объявили о том, что они выпустят продукт лучший чем Microsoft Windows. В итоге, правда все оказалось спущено на тормоза. Хотя на самом деле при прямой финансовой поддержке, в том числе и "Союзного государства" (теперь это уже ирония), мы бы могли вполне создать двойку, а то и тройку серьезных операционных систем, написанных с нуля для национальных нужд. Без всяких зарубежных юрисдикций. Это яркий пример того, как незнание собственных возможностей приводит к потере технологического суверенитета.
Должен так же отметить, что дабы отстаивать свои идеалы нужна определенная отвага. Только плывя против течения, соратники осознали на сколько сложно иметь настоящую позицию. Ведь реализация принципов Downgrade приводит к настоящему, а не шуточному противостоянию с обществом взращенным шельмономикой.
Когда мои коллеги брали на себя смелость открытия "Комитета Downgrade", то они не представляли, что активная работа может приводить к довольно печальным результатам. А именно к пренебрежительному отношению, упрекам, оскорблениям, обвинениям в реакционизме и так далее. Общество шельмономики, как кажется, найдет тысячи оправданий собственной инертности и нежеланию делать окружающую действительность лучше.
Понятное дело, что никто не хочет сидеть на "сутках" или же платить штрафы за поддержку прикладной технико-экономической философии. Тем более что грантов за это не заплатят и политическое убежище не предоставят. Но в этом и была сила нашего движения. Ведь ценность идеи определяется реакцией на нее общества. А если люди возмущаются, то значит они на пути к осмысленному восприятию.
Но к сожалению многие соратники не пережили эру "стабильности и покращення". Оставив после себя шлейф невнятных воспоминаний. Иногда мне даже кажется, что подобных людей-мутантов просто не могло существовать в наши дни. Они словно динозавры ушедшие в расцвете собственной эволюции, оставившие после себя больше вопросов чем ответов. Канувшие в лета вместе со вспышкой астероида ознаменовавшего начало новой эпохи, подходящей только для млекопитающих.
В патентных бюро пылятся десятки тысяч изобретений способных не только улучшить качество жизни, но и послужить мотором экономического роста. Нужно лишь научиться главному американскому трюку. А именно, продвигать товар на потребительский рынок.
Если, уважаемые коллеги, обратятся к истории больших и успешных независимых корпораций, то заметят как все они начинались с кустарных мастерских. То есть в виде того самого пресловутого малого бизнеса предпринимательского, а не спекулятивного типа который отказываются финансировать банки. Готовые при этом давать деньги на митапы и стартапы. А все потому, что реально инновационные компании имеют большие риски безвозвратных потерь.
Именно это на мой взгляд тормозит экономический прогресс в целом. Должен существовать отдельный национальный фонд прямой адресной поддержки изобретателей. Куда через открытый для
общественной дискуссии портал будут размещаться заявки на финансирование проектов. Так же необходимо иметь реестр заинтересованных предприятий и мастерских способных изготавливать инновационную продукцию хотя бы на уровне опытных партий для продажи. При этом важно привлечь к процессу экономического внедрения лучших маркетологов своих областей рынка.
Еще одна немаловажная проблема кроется в советской ментальности фондовых государственных структур. По глупой инерции новые идеи они ищут в старых местах. А именно, официальных учреждениях, академии наук, исследовательских институтах и так далее. Нужно понимать очевидную вещь. Любая бюрократическая машина не в состоянии породить ничего нового так как сама является частью системы. Изобретатели тем и хороши, что они свободны от иерархических крючкотворских игрищ. И я буду настаивать на том, что именно у этих людей находятся ключи от будущего экономического роста.
При этом единственной проблемой в подобной постановке вопроса остается коррупция. Как главный тормоз движения капитала между отраслями и организациями.
Например, Азия достигла экономического расцвета благодаря устранению бюрократических, политических и технологических барьеров. Проще говоря, малазийцы, сингапурцы, индонезийцы дали возможность капиталу свободно циркулировать между рынками [36].
У нас на постсоветском пространстве имеются средства, есть технологии и даже свои настоящие, а не привозные изобретатели, но нет безбарьерной территории для перемещения средств из сырья в инновационное технологичное производство. Узкое место всей нашей экономики скрыто в низком не побоюсь этого слова уровне бюрократической машины. Ориентированной исключительно на политическую конъюнктуру.
А ведь все что нам нужно, так это дать деньги тем, кому это действительно необходимо, уж простите за эту тавтологию. Обеспечив изобретателей на первое время производственными мощностями хотя бы индустриального типа. Выпустив при этом ценные бумаги таких структур в свободный рыночный оборот. А возможно даже сформировав отдельную тематическую биржу.
При этом критически важно дать таким людям возможность контролировать процесс разработки. Ведь я искренне убежден в том, что будущее не за нанотехнологиями и Силиконовой долиной, а за мозгами создавшими сотни тысяч позабытых патентов трансформированных в ценные бумаги.
Представители венчурных и суверенных фондов прекрасно осведомлены об этом. Они буквально бегают по пятам ученых, уговаривая их на сотрудничество, выкупая изобретения с патентами, тем самым убивая наше экономическое будущее. Ведь вместе с этим они получают и авторские права, то есть патентные монополии. А следовательно, увеличивают число отечественных инновационных компаний не вышедших на рынок и не выпустивших ценные бумаги в будущем. Что в свою очередь снижает капитализацию экономики в целом. Простите за сравнение, но мы как придурковатые аборигены, продающие земли предков за бусы.
Например, в России продолжает сокращается количество научных разработок и инноваций, несмотря на декларации власти о необходимости совершить "технологический рывок" в направлении цифровой экономики, пишет finanz.ru. По итогам 2017 года число патентных заявок на изобретения сократилось на 12,3%, а итоговый результат - 36454 штуки - стал рекордно низким с 2006 года. Такие данные приводит "Интерфакс" со ссылкой на "Единый депозитарий результатов интеллектуальной деятельности" (ЕДРИД).Количество патентных заявок от российских граждан и юрлиц упало на 15%. Это стало результатом сокращения финансирования НИОКР и снижением активности научно-исследовательских институтов и ВУЗов, говорится в исследовании. Количество заявок от иностранных компаний, которые долгое время были главным драйвером рынка интеллектуальной собственности в России упало на 7,5%. Американские компании сократили их на 9%, немецкие - на 11%, китайские - на 22%.Уровень инновационной активности в российской промышленности падает третий год подряд, подтверждает исследование ИСИЭЗ НИУ ВШЭ.
Я не понимаю в чем проблема организации биржевого рынка на базе инновационных технологий из патентных бюро. Как и не понимаю раболепия перед чьими-то стандартами. Ведь нужно быть полным психопатом, чтобы соглашаться уничтожать овощи и фрукты не проходящие по нормативам при том что в мире голодают сотни миллионов человек. Или как можно выливать на землю молоко в знак протеста, когда пару ведер могут спасти кому-то жизнь?
Подведем итог всему вышеизложенному. Для того чтобы инвесторы нашли новые прорывные проекты необходимо мыслить шире чем стандартная бюрократическая машина. А именно сформировать рынок ценных бумаг основанных на изобретениях патентных бюро.
Рыночные механизмы в таких условиях позволяют в кратчайшие сроки запускать почти любое производство, если оно потенциально прибыльно за счет привлечения прямых инвестиций. При этом важно не ориентироваться на тип технологии (напр. ИТ), либо же модель ее организации (напр. Силиконовая долина). Нужно финансировать такие инновации, которые сами по себе послужат началом новых рынков и видов товарно-денежных операций. Это ключевой аспект который не понимают наши экономисты. Я постулирую поиск новых рынков не в людях, а в абстракции человеческого гения. Если хотите в экономике изобретений, а не знаний.
Пора уже понять простую истину. На Западе не изобретатели и ученые бегают за банкирами и фондами. А данные структуры разбрасывают сети по всему миру с целью вербовки талантливых людей. По сути, они занимаются аутсортингом по организации разработки и внедрения новых технологий. Беря на себя все бытовые и хозяйственные нужды ученых и изобретателей. Снабжая их не только деньгами, материалами, но и обеспечивая участие в конференциях. А выдающимся умам в таких условиях остается только творить, неся золотые яйца своим хозяевам.