Пропавшие акты и теневой кабинет

Новый президент не доверяет своим старым сотрудникам. Уже 18 сентября 1998 года на заседании совета директоров он строго-настрого запрещает пользоваться мобильными телефонами в зданиях ФИФА. Звонить разрешено только по официальным линиям ФИФА. Однако они могут прослушиваться, как утверждают бывалые работники. Потребность Блаттера в безопасности велика и имеет глубокие корни: учение в тайных деловых кругах Хорста Дасслера, опасная борьба с Авеланжем, нарастающее противостояние с УЕФА, махинации в торговле правами, которые неизменно достаются ISL, подставные фирмы в Аппенцелле. Следуя принципу «Всегда будь начеку; чем раньше угадаешь ход противника, тем больше шансов на победу» {1}, Блаттер подозревает СМИ, нанимает советников и информаторов. Что он говорил о себе? «Мне нравится шпионаж, это в какой-то мере часть моей профессии». Примечательно его стремление отгородить весь президентский кабинет – не только от общественности, но и внутри ФИФА, и от аудиторов. Теперь в штаб-квартире в Цюрихе все решается с глазу на глаз. Образуются враждующие фракции.

В первые годы своего правления Блаттер постепенно создает нечто вроде параллельного правительства, названного внутри ФИФА правящей командой. УЕФА под руководством Юханссона наращивает давление, вскоре Блаттер и в собственной штаб-квартире чувствует сопротивление со стороны Мишеля Зен-Руффинена. Он всюду видит предателей, врагов и ловушки. Они нацелились на его тайную финансовую политику, область, в которой покоятся орудия по завоеванию и удержанию власти. Теперь Блаттер почетный президент, и сразу после вступления в должность, в сентябре 1998 года, финансовый комитет постановляет, что доходы президента могут контролировать лишь глава комитета Хулио Грондона и вице-президент Джек Уорнер, которым особенно часто приходится опровергать обвинения в коррупции. Это самые близкие из его доверенных, наряду с бин Хаммамом, который вошел в финансовое управление ФИФА. Через тринадцать лет, после ссоры с Блаттером, Уорнер говорит, что ему ни разу не довелось увидеть или узнать, сколько же президент получает в действительности; он не знает ни о размерах зарплаты, ни о бонусах. Уорнер полагает, что о доходах Блаттера известно одному лишь Грондоне. Во всяком случае, никому еще не удалось оценить его финансовую машину непредвзятым взглядом. Блаттер бурно реагирует на любые попытки проникнуть в финансовые дела президентского кабинета – иногда прибегая к подлым приемам.

Кроме того, теперь ФИФА вынуждена распрощаться со своей излюбленной системой управления. Плюс ко всему прочему, после перехода от небольшой аудиторской конторы Sutter Kontroll AG к международной корпорации KPMG, финансовый учет ФИФА находится в бедственном положении. Аудитор Суттер, к слову, через любительский клуб был связан с финансовым директором ФИФА Эрвином Шмидом и, следовательно, был вовлечен в деловые отношения с контролирующими лицами. Теперь, после этой перемены, новый аудитор KPMG требует передачи всех актов и документов. Ничего не происходит. Но когда налоговое управление является с проверкой в ФИФА, новому руководителю отдела кадров Майклу Шеллхарту предстоит разыскать необходимые бумаги от 1998 года и ранее. Выясняется, что документов нет ни в ФИФА, ни в KPMG. От Суттера Шеллхарт узнает, что у них документов тоже нет. Затем происходит разговор с их делопроизводителем Паоло К. В июне 2000 года Шеллхарт потрясенно отмечает, «что в фирме Суттера должно было находиться еще порядка 30 (!!) подшивок». Он требует от Суттера вернуть все документы. Тот отдает ФИФА три папки и утверждает, что больше у них ничего нет. Однако Шеллхарт узнает, что «данных должно быть куда больше». Повторный запрос господину К. показал, что у Суттера должно оставаться еще, по меньшей мере, 20 подшивок. Последовал очередной «запрос в резкой форме». В этот раз Суттер соглашается, что остальные документы могли изъять. Это, сетует Шеллхарт, «катастрофическое положение». Делать заключения на основании этих данных и, соответственно, проводить контроль чрезвычайно трудно, если вообще возможно. Сие подтвердил и господин К. из KPMG. Кроме того, недоставало налоговых деклараций, необходимых для ревизии.

Такое положение дел сложилось при генеральном секретаре Блаттере, который теперь стал президентом ФИФА. Шеллхарт предпочитает не вставать на линии огня. Он отмечает: «Состояние документации, которую до октября 1999 года вел господин Шмид, безобразно. Я не стану брать на себя ответственность за это». Кадровые дела и учет заработной платы, по меньшей мере с 1998 по 1999 год, «велись каким-то непостижимым образом». Он едва ли мог исполнять свои обязанности ввиду «очевидного нежелания известных лиц предоставить сведения» {2}. Нежелания предоставить сведения? Неужели в цепочке Суттер – Шмид – Блаттер имело место нечто тайное, что не терпит света нормальной проверки? Подозрения подкрепляет замечание в протестном заявлении Шеллхарта: «Согласно акту передачи, у Суттера должно быть еще три подшивки документов. Но их либо нет, либо по просьбе господина Блаттера или Зен-Руффинена их отказываются выдавать».

Аудиторам из KPMG Блаттер сразу дал понять, что в его бюро и президентский кабинет путь для них закрыт. Это подтверждают сотрудники, которые при этом присутствовали. И новые аудиторы чрезвычайно любезны. В своем «Отчете по заключительной проверке 1999 года» они учтиво отмечают, что Блаттер управляет финансами ФИФА исключительно по своему усмотрению. Они указывают на платеж, который, вероятнее всего, был переведен на частный счет. «Для покрытия отрицательного сальдо на Кубке конфедераций в Саудовской Аравии дополнительно проведен платеж в 470000 франков. Платеж проведен с одобрения президента ФИФА и руководителя финансового комитета. Согласие финансового или исполнительного комитета не представлено», – пишет KPMG и рекомендует впредь заручаться одобрением финансового комитета. Ревизоры KPMG отмечают, что «очень часто» выплаты в ФИФА проходят по чекам, и точный контроль движения финансов невозможен. Среди целевых отчислений ФИФА им бросается в глаза сумма в 786000 франков, предназначенных бывшему президенту Авеланжу, работающему на добровольных началах. Сумма списана.

В «Отчете по промежуточной проверке 2000 года» имя Авеланжа также играет главную роль. KPMG приводит случай, похожий на попытку отмывания денег через счета ФИФА. Тейшейра приносит им 400000 долларов наличными и просит перечислить эти деньги Бразильской конфедерации футбола, президентом которой он является {3}. При этом речь шла о задатке за ЧМ-1998. ФИФА действительно перевела эту сумму и включила ее в итоговый отчет, отмечает KPMG. Но в БКФ платеж не поступает. Теперь Тейшейра привозит в Цюрих деньги с просьбой перечислить их официально. В это время в Бразилии ведут расследование две комиссии – против Тейшейры и БКФ, которая, как следует из отчета, оказалась «оплотом криминала». ФИФА согласна отозвать платеж, пишет KPMG, но только если «транзакция сначала будет отмечена по текущему счету ФИФА, как платеж президента БКФ, и после деньги будут перечислены. Но Тейшейра не согласен». Конечно, он не согласен. Как бы это выглядело, если бы президент перечислил своей федерации деньги через ФИФА, хотя им давно следовало бы поступить на счет напрямую? Теперь Тейшейра просит чек на 400000 долларов. Он его получает. Но финансовый отдел ФИФА хочет записать сумму в кредит БКФ и обязать ее к выплатам. Через несколько дней Тейшейра просит отменить операцию и вернуть ему наличные. На это аудиторы вносят своеобразное «рационализаторское предложение»: «Рекомендуем, по возможности, производить выплаты реальным уполномоченным лицам». Ну а кому же еще?

Но для ФИФА это, похоже, не столь очевидно. «Мы понимаем, что зачастую это по различным причинам неосуществимо», – пишут аудиторы. И тем самым подтверждают, что в Международной федерации это обычная практика – перечислять целевые средства людям, которые не являются прямыми адресатами. Наблюдателям остается только одно: «Свести выплаты по чекам и наличными до необходимого минимума».

В теневой кабинет Блаттера, правящую команду, входит Жером Шампань, бывший французский дипломат, перед которым на политическом уровне открыто множество дверей во франкоговорящем мире. Он становится директором по международным отношениям ФИФА. В правящую команду входит также юрист Флавио Баттаини. Если у Блаттера плохие новости для своего генерального секретаря Зен-Руффинена, их передает Баттаини, он в хороших отношениях с одной из секретарш Блаттера. Также в его команде числятся эксперты-аналитики, среди которых немало советников из McKinsey. В их числе и Филипп Блаттер, племянник президента. С 2006 года дядя и племянник даже сидели друг против друга за столом переговоров, когда речь шла о миллионных сделках по ЧМ. Именно Филипп Блаттер является руководителем фирмы Infront, которая образовалась частью из обанкротившейся ISL.

Поначалу действительное руководство Зен-Руффинена, как и исполнительный комитет, не воспринимают правящего альянса за кулисами ФИФА. Тем временем глава McKinsey в Цюрихе Йенс Абенд уже в декабре 2000 года с радостью сообщает в письме, которое он украшает суммой счета на 903000 франков, о своем «влиянии в ФИФА и возможности […] преобразовать федерацию в профессиональную организацию». Немногим позднее он объявляет, что «в следующем году должны быть разработаны новые идеи на последующие четыре года и донесены до ФИФА через руководящий состав». То есть «руководящий» состав уже сформирован, с костяком из McKinsey, дяди, племянника и всевозможных тайных советников.

В мае 2002 года Зен-Руффинен открыто делится своими опасениями: «По самовольному решению Блаттера McKinsey & Company вошла в состав финансового отдела ФИФА. Расходы с июля 2000 по март 2002 года: от 420000 до 760000 франков в месяц (!), всего порядка двенадцати миллионов. Руководитель McKinsey в Цюрихе – Филипп Блаттер, племянник президента. Блаттер держит команду личных советников, которой по регламенту ФИФА быть не должно». Что применимо к племянникам и сторонникам, действительно и для политических стратегов Блаттера: Шампань неприкосновенен. Правда, Зен-Руффинен и перешедший из Credit Suisse финансовый директор Урс Линси расторгают контракт с Баттаини, без ведома президента. Человек Блаттера нажил в ФИФА много врагов. Помимо всего прочего, он получил выговор за свою манеру общения, и со стороны коллег на него поступало множество жалоб {4}. Узнав во время Олимпийских игр в Сиднее о расторжении контракта, Блаттер впадает в ярость. Баттаини получает «золотой парашют»: 1,3 миллиона франков.

Отношения между Блаттером и генеральным секретарем Зен-Руффиненом терпят крах. И Блаттер не был бы Блаттером, если бы не поквитался. В 2001 году, когда ISL находится на грани банкротства, он возвращает изгнанного Авеланжем Гвидо Тоньони, вопреки протестам Зен-Руффинена. Тоньони, бывшему журналисту, эксперту по маркетингу и вновь директору ФИФА по этой отрасли, поручено разобраться с затруднительным положением ISL. Права переходят к новому маркетинговому агентству, организованному в рамках ФИФА, куда зачисляют более 60 сотрудников ISL. Благодаря этой спасательной операции в последнюю минуту удается избежать того, чтобы главное сокровище ФИФА, права на рекламу, не оказались распроданы в счет долгов ISL и отняты у федерации. Тоньони тоже входит в правящую команду, как вскоре и Линси, который усматривает в решении хронических финансовых затруднений свой шанс.

Юханссон направляет Блаттеру гневное письмо, в котором упрекает того в существовании правящей команды и в том, что избранный президент действует как управляющий фирмы. «Тем самым вы ставите президиум в неприятное положение, вынуждая контролировать не только менеджеров, но и собственного президента. В завершение всего вы в одиночку организуете собственную администрацию, составленную избранными советниками, которые действуют без ведома генерального секретаря». Это не позволяет правлению оценить деятельность ФИФА. И «что еще хуже, по сообщениям СМИ, члены нашего исполнительного комитета связаны с экономической деятельностью ФИФА». Большой интерес вызывают приближенные Блаттера, замешанные в грязных делах. Свое письмо Юханссон заканчивает вопросом: «Что вам мешает дать правлению четкие ответы и внести ясность?» {5}

 

Крах денежной машины

Неоднократно упомянутое банкротство ISMM/ISL (ISMM была головной фирмой) стало крупнейшим разорением в экономической истории Швейцарии после краха Swissair. Эта тема омрачает первый срок Блаттера. После достопамятных сделок с ФИФА агентство закупает права по всему миру, чтобы увеличить свой портфель. От первичного размещения своих акций на бирже ожидали гигантских сумм. Некоторые из сделок были рискованными: к ним, например, относится чемпионат Европы по баскетболу, американский картинг, бразильские футбольные клубы. С одной лишь АТП (Ассоциация теннисистов-профессионалов) ISL заключила в 1999 году десятилетний контракт на громадную сумму в 1,1 миллиарда евро. Эксперты пришли в ужас. В то время как общая сумма контрактов составила более 4 миллиардов евро, финансовые трудности самого крупного в мире маркетингового агентства лишь нарастали. Запланированный выход на биржу не оправдался, в мае 2001 года ISL объявило о банкротстве.

Агентство проворачивало сделки со многими высокопоставленными функционерами. Если сначала взятки передавались в качестве гонораров, то за долгие годы сложилась четкая система с теневыми счетами и фондами, такими, как Nunca в Лихтенштейне или Sunbow SA на Британских Виргинских островах. Или доверенные лица снимали деньги со счета, переправляли за границу и передавали Жану-Мари Веберу, который доставлял их адресату. В его дипломате побывали миллионы.

После краха фирмы против Вебера, неприкосновенности которого от ISL бесцеремонно требовали Авеланж и Блаттер, началось расследование, как и против пяти его коллег. Ими было присвоено 70 миллионов франков. Деньги поступили от бразильской телекомпании Globo и японского рекламного холдинга Dentsu, который хотел обеспечить себе права на трансляцию ЧМ-2002 и ЧМ-2006. Ко всему прочему Dentsu является младшим акционером ISL. Блаттер так прокомментировал крах ISL: «Проблемы появились в феврале 2001 года, последствия дали о себе знать лишь в марте».

Здесь прослеживается явное противоречие. Получается, Блаттер, жестко все контролирующий, не обращал внимания на самое главное: как поступали и распределялись доходы от ЧМ. Зен-Руффинен уже в 1998 году подозревает неладное. Седьмого сентября он докладывает холдингу Sporis, держателю акций ISMM/ISL, что «по состоянию на 1 июля Globo уже внесла лицензионный сбор за ЧМ-2002 в размере 22 миллионов долларов» {6}. Генеральный секретарь напоминает Веберу о важном условии соглашения, согласно которому доходы ISL от реализации прав на ЧМ-2002 и ЧМ-2006 должны поступать на специальный счет в Базеле, к которому имеют доступ обе стороны. Предполагается, что агентство должно работать по прозрачным схемам и периодически выплачивать взносы ФИФА. Выясняется, что в договоре с Globo недостает именно этого пункта, который определяет выплаты на специальный счет ФИФА и ISL. В ФИФА банковская документация также не поступает.

Ничего не происходит. Юридическое бюро NKF в Цюрихе, которое обслуживает ФИФА, в мае 2000 года предостерегает финансового директора Линси, указывая на отсутствие специального счета и прочие недостатки. В то же время ISL «дополнительно заключает сублицензионные договоры». Юристы пишут, что подобные операции «противоречат чистым целям, которые господин Йозеф З. Блаттер преследовал при передаче прав» {7}. Невероятно. Неужели Блаттер за целый год не узнал об этом предостережении? Что сделал Линси с тем письмом? Просто выбросил его – или доложил президенту, что действия ISL противоречат его целям?

Теперь Зен-Руффинен оказывает давление на самоуправное агентство. Сотрудник отдела по работе с телевидением также еще в конце 1999 года указывал на пробелы в контракте с Globo. Зен-Руффинен пишет Веберу, что с 1998 года необходимые изменения по-прежнему не внесены. Зато имеются сублицензии на трансляцию ЧМ в Венесуэле, на Багамах, в Гане, Израиле, Тайване, Индонезии, Северной Африке и на Карибских островах. У всех тот же изъян, что и в договоре с Globo: отсутствует пункт по специальному счету с ФИФА, также изъято право ФИФА на проверку проведенных выплат. Действительно, ФИФА вынуждена сама запросить документацию в банке. И, наконец, специальный счет – «без ведома ФИФА» – перемещают из Базеля в другой банк в Люцерне. Зен-Руффинен предостерегает Вебера, что каждый из названных недочетов представляет собой «серьезное нарушение договора», и дает срок на их устранение до 22 июня 2000 года.

Ничего не происходит. ФИФА также ничего не предпринимает. И это при том, что в конце года федерация сама испытывает финансовые затруднения. Даже выплата жалованья сотрудникам под вопросом. И предвыборное обещание Блаттера о ежегодных субсидиях в 250000 каждой национальной федерации под угрозой. Международное телевизионное объединение упорствует и не желает платить за права больше, чем обговорено. Что делать? Финансовый директор Линси подключает связи со своим прежним работодателем. Credit Suisse предоставляет ФИФА кредит на 300 миллионов франков, договоры с «Кока-колой», «Макдоналдс» и прочими прилагаются в качестве залога.

В феврале 2001 года, за три месяца до краха ISL, Блаттер, наконец, сам выражает «серьезную обеспокоенность» и интересуется у Вебера, платежеспособно ли его агентство. Еще в начале января высокопоставленный представитель ISL сообщил ФИФА, что «возможно, ISL действительно неплатежеспособно» {8}. Блаттер напоминает давним соратникам обо всех обязательствах, которых ISL не выполнила, и о том, что в случае банкротства все договоренности потеряют силу. Он опасается, что, несмотря на устные заверения и парафированные документы от 25.11.2000 года, поддержка «Истока» со стороны ФИФА находится под вопросом. «“Исток” имеет огромное значение для нашей группы», поэтому Вебер просит о «скорейшей» встрече на уровне начальства, а лучше немедленной.

«Исток»? Так обозначается план совместного проекта ФИФА и ISL по преобразованию ценных бумаг. В ноябре 2000 года Вебер и финансовый директор ФИФА Линси разработали программу помощи разоренному ISL. При этом ФИФА дает ISL возможность зарабатывать на маркетинговых соглашениях – под общим руководством. Об этом неслыханном намерении, опасном и для самой ФИФА, также известно лишь узкому кругу лиц.

Вебер отчаянно тянет время. Он ищет, у кого еще можно выпросить ссуду, и не упускает из виду даже ФИФА. В то же время он вынужден успокаивать своих сотрудников и деловых партнеров. Прежде чем ФИФА соглашается выступить кредитором, дело принимает новый оборот. К ISL проявляет интерес французский холдинг Vivendi. Из Парижа в Цуг направляют делегацию из пяти человек. Во главе избавителей стоит человек по имени Жером Вальке. Он со своими людьми несколько дней изучает бухгалтерские книги ISL. После чего специалисты качают головами. Все, банкротства не избежать.

Тридцатого апреля финансовый директор Линси направляет президенту доклад под грифом «Срочно/Строго конфиденциально»: «К настоящему моменту порядка 250 миллионов спонсорских средств, полученных ISL, были использованы не по назначению и утрачены ввиду банкротства ISL». 19 мая помощник Зен-Руффинена Йон Довикен также готовит финансовый обзор. Он утверждает, что Блаттер и его люди, несмотря на явные указания, не приняли никаких мер. «Невзирая на тот факт, что девятнадцатого мая 2000 года NKF [юридическая компания ФИФА в Цюрихе] указала финансовому комитету ФИФА на отсутствие пункта о специальном счете, не было предпринято никаких мер. Финансовый комитет не настоял на немедленном устранении ошибки, и во время переговоров по маркетинговым соглашениям этот вопрос не был затронут. Четырьмя месяцами ранее NKF даже рекомендовала финансовому отделу ФИФА обеспечить сохранность специального счета и «в срочном порядке» снять все доходы от телекомпаний. Но в этом «не было необходимости». Не было необходимости обезопасить доходы в десятки миллионов? При этом с 3 января ISL даже не скрывало своего фактического банкротства. Но даже когда собственные юристы предложили проверить ISL с представителями банка, сетуют в генеральном секретариате ФИФА, финансовый отдел отказался {9}.

Их позиция, стремление обезопасить ISL, своей иррациональностью напоминает, каким образом продажному агентству прежде передавались права на рекламу. Неужели верхушке ФИФА есть что скрывать? Как проходили переговоры между Вебером и Блаттером? Предупредил ли Вебер о тех последствиях, которые грозили им в случае банкротства?

Двадцать первого мая занавес падает, ISL объявляет о банкротстве. Выясняется, что ISL/ISMM содержит фонд в Лихтенштейне, куда вкладывает десятки миллионов франков, предназначенные в качестве взяток высшим кругам спортивных федераций. Название фонда – Nunca, что с испанского означает «никогда». Двадцать первого мая 2001 года цюрихская Weltwoche передает прямую угрозу менеджера ISL: «Если погибнет ISL, не поздоровится и Блаттеру». Об этом заявил «известный ему адвокат с Зонненберга, штаб-квартиры ФИФА в Цюрихе, и пообещал облить Блаттера грязью, если ФИФА откажет ISL в поддержке».

Несколькими днями позже Блаттер выступает перед СМИ. Он дает пояснения, которые не имеют ничего общего с истиной, подкрепленной документами. Это происшествие застигло его врасплох, хотя генеральный секретарь еще три года назад упрекал ISL в том, что миллионные выплаты от бразильской телекомпании Globo не поступили на предусмотренный для этого счет и теперь недоступны для ФИФА. Блаттер рассказывает прессе, в чем еще пытался убедить правление и Юханссона – ISL всегда платило, и задержек никогда не было. Поэтому: «Лишь 21 апреля [2001] мы заметили, что платеж не поступил в назначенный срок» {10}.

ISL распускают, ФИФА незамедлительно подает на них в суд. Все-таки утрачены громадные контракты, и давнему партнеру не избежать обвинений. Иначе, что бы сказали деловой мир и общественность? С другой стороны, такая атака рискованна. Неужели ФИФА не опасается разоблачения тех людей, на которых жалуется?

Двадцать четвертого июля действующая в интересах ФИФА юридическая фирма NKF составляет программный документ: «Претензии к должностным лицам ISMM». В нем она перечислит всех людей, против которых могут быть приняты меры, и подсчитывает задолженность. Сумма только прямых претензий по возмещению ущерба невероятна: 166 миллионов франков от Globo, Dentsu, включая недополученные доходы от рекламы и трансляций. По словам адвокатов, «уже в сентябре 2000 года было очевидно, что агентство обанкрочено и погрязло в долгах». И, самое интересное: к лицам, обязанным возместить убытки, NKF причисляет и ревизоров ISL – финансовых аудиторов из KPMG. Они не заметили приближающегося краха и не сумели его предотвратить. В то же время KPMG обслуживает и ФИФА. Шаги против аудиторской фирмы адвокаты считают особенно выгодными: «По крайней мере, в отношении аудиторской фирмы KPMG не возникает сомнений, что соответствующий иск будет удовлетворен». Однако ФИФА отказывается выступать против KPMG.

Характерен также совет, который адвокаты дают ФИФА в отношении платежеспособности ISL: «В этом отношении имело бы смысл без промедления выяснить через детективные агентства, в каких подразделениях находятся действительно крупные активы». Нанять детективов против давних друзей? Лучше не стоит. Иск ФИФА, несмотря на эти советы, не направлен против Жана-Мари Вебера, как конкретной личности.

Нанятый позднее следователь по особо важным делам Томас Хильдбранд преодолевает все препятствия и добирается до обвиняемых. Осенью 2002 года Вебер, Мальмс и несколько бывших коллег попадают на непродолжительное время в следственный изолятор. Однако ФИФА в течение двух лет демонстрирует абсолютное равнодушие к делу. К тому времени неутомимый Хильдбранд приблизился уже к самому сердцу аферы. ФИФА больше не проявляет интереса к преследованию, она ищет более эффективные способы. Похоже, более эффективно заключить соглашение, которое можно охарактеризовать как сделку, прикрывающую подкуп. Нечто подобное ФИФА заключает с ликвидатором, несколько обвиняемых выплачивают в счет конкурсного имущества 2,5 миллиона франков. Следователь Хильдбранд хочет знать имена. Но адвокат футбольных воротил обращается в федеральный суд – высшую инстанцию в Швейцарии – и получает право не называть имен.

Хильдбранд начинает второе расследование. В конце концов, федерация и двое обвиняемых функционеров даже выплачивают 5,5 миллиона франков, чтобы начатое против них расследование в связи с ущербом ФИФА было закрыто. Для обвиняемых выгода заключается в том, что их имена не предадут огласке, что произошло бы в случае судебного разбирательства. Но правоохранительным органам в Цуге необходимо составить распоряжение о закрытии дела, в котором должны быть перечислены обстоятельства дела, включая имена обвиняемых и подозреваемых лиц. Там же приведена классификация взяток ISL в пользу ФИФА и частично фамилии тех, кто их получал, оказывал содействие или знал о них. Эта бумага становится бомбой замедленного действия для обвиняемых, когда различные СМИ в Цуге требуют публикации документа. Обвиняемые функционеры – это Авеланж и Тейшейра. Но кто из высокопоставленных функционеров укрывается за ширмой ФИФА, обвиняемой лишь «во вспомогательном порядке»? Следователь Хильдбранд проделал работу до конца. Ее невероятный взрывной потенциал обнаруживается лишь годы спустя.

Однако небрежность прочих швейцарских ведомств кажется странной. Этот случай показывает, сколь ограничен интерес правосудия к антикоррупционным расследованиям – по крайней мере, в большом спорте. Разве что дело в слепом доверии денежному курьеру Жану-Мари Веберу. Он никогда не назовет тех, кому раздавал свои миллионы. Но, согласно судебным протоколам, однажды Вебер – возможно, по недосмотру – все-таки оставил деньги себе. А так, как владельцы обслуживаемых ISL фондов и подставных фирм в подавляющем большинстве неизвестны, возникает вопрос: почему сотрудники налоговых служб Швейцарии не приняли меры? Почему они так уверены, что за некоторыми подставными фирмами не стоит сам Вебер? И, тем самым, наряду с ISL нанес громадный ущерб казне? И что насчет миллионов, которые он передал наличными: выплачивал ли он их вообще? Кто был получателем, разве их не следует обложить налогами? Есть ли среди них граждане Швейцарии?

Странно, но весьма примечательно, как в налоговом раю воспринимают второй по масштабам экономический крах. И отказываются от возможности принудить Вебера огласить имена своих клиентов. Небрежность – или снова тайное насаждение чьей-то политики?

Во всяком случае, Блаттер не может сказать ничего плохого о родных службах. «Власти Цюриха очень любезны к ФИФА и ко мне лично. Под Рождество я даже получил письмо, в котором назван добросовестным налогоплательщиком Цюриха» {11}.

 

Подправленные балансы

ISL еще бьется в агонии, а перед Блаттером уже стоит новая задача. В мае 2002 года на конгрессе в преддверии ЧМ он хочет переизбраться на следующий срок. Однако потери слишком велики – ко всему прочему, на ФИФА висит кредит в 300 миллионов, взятый в прошлом году. На конгрессе это произведет далеко не лучшее впечатление. Можно ли как-нибудь вычистить это пятно из балансов?

Пробил час банкира Линси. Он предлагает решение, весьма спорное с экономической точки зрения, но для Блаттера просто превосходное: передать часть контрактов на рекламу «авансом». Большой выручки это не принесет, но и ее вполне хватит, чтобы перед конгрессом в Южной Корее подправить показатели баланса. Для этого необходима секьюритизация. То есть привлечение средств в счет будущих доходов – тот же обмен, но на менее выгодных условиях. Этот проект получит название «Биг-Мак». Предложение Линси грозит ФИФА сверхзадолженностью: привлечение новых кредитных средств повлекло бы за собой «мгновенную сверхзадолженность ФИФА». По оценке Линси, на 31 декабря 2001 года сверхзадолженность составила бы 370 миллионов, вместо 30 миллионов собственного капитала от проекта «Биг-Мак». Избиратели вряд ли пришли бы от этого в восторг, а Юханссон и его сторонники только и ждут подобной ситуации.

Генеральный секретарь Зен-Руффинен выступает резко против секьюритизации. Но KPMG и адвокаты ФИФА тоже отказываются поддержать проект. В NKF констатируют, что для ФИФА будет намного лучше просто продлить краткосрочный кредит у Credit Suisse. Сверхзадолженность, которой опасаются люди Блаттера, называют «во всех отношениях ошибочной». Адвокаты решительно отвергают предложение Линси. Даже в случае сверхзадолженности Международной федерации футбола нечего опасаться, ведь это объединение, а не акционерное общество: «Но так как сверхзадолженность неравнозначна неплатежеспособности союза и не имеет значения для его дальнейшего существования, то она не оправдывает подобную концепцию финансирования». При этом адвокаты иронизируют: проект «под названием «Биг-Мак» лучше всего характеризует аппетит банков» {12}.

Но не только они отговаривают Блаттера. KPMG находит «подобные действия с экономической точки зрения лишенными смысла, даже дезориентирующими. С учетом будущих доходов до 2006 года финансовое положение ФИФА будет представлено в искаженном виде». Аудиторам известны эти приемы. «К тому же оборот за ЧМ-2006 дважды будет указан в качестве дохода, так как с 2003 годом балансы будут подводиться по международным стандартам отчетности и разделены по периодам согласно производственно-экономическим критериям. В особенности нас смущает то обстоятельство, что доходы будут реализованы за рамками еще действующего расчетного периода ФИФА (4-летнего цикла ЧМ)». Крайне неохотно и на определенных условиях аудиторы, наконец, складывают оружие: «В законах, особенно актуальных для ФИФА инструкциях о порядке ведения бухгалтерского учета, слишком мало указаний, квалифицирующих запланированное сведение баланса, как нежелательное».

Восстание экспертов. Но Линси знает, на какие кнопки давить в случае с Блаттером: спортивная политика, предвыборные обещания, финансовая помощь. Он напоминает Блаттеру, как тот поправил свое положение благодаря кредиту в 300 миллионов. «Биг-Мак» улучшит столь важную для спортивной политики и СМИ финансовую картину», – пишет он. Но для СМИ хорошая финансовая картина не столь важна, они также охотно пишут и о финансовых бедствиях. Но она важна для президента, так как с отрицательным балансом шансы на переизбрание минимальны. Чтобы Блаттер все правильно понял, Линси напоминает ему вот о чем: «Запланированная секьюритизация в долларах США дает вам, глубокоуважаемый президент, возможность пообещать на конгрессе в 2002 году, что все долларовые риски по программе финансовой помощи (250000 долларов каждой федерации ежегодно) ФИФА возьмет на себя. Для этого было даже отменено решение финансового комитета. В конце концов, разве не замечательно, что ФИФА снова сможет выплачивать каждой федерации по 250000 долларов».

Срабатывает. ФИФА получат краткосрочно порядка 440 миллионов евро. Но в конечном итоге, по оценкам многих независимых экспертов, это стоило федерации огромную кучу денег. Но в руках ФИФА монополия в виде ЧМ. Деньги падают с неба, их не надо зарабатывать. Блаттер охотно принимает этот «рог изобилия», чтобы подправить положение своей федерации. В действительности дела обстоят так, что благодаря этому «рогу» ФИФА может не обращать внимания на свое скверное положение и миллионные убытки. Это подтвердится еще не раз.

Зен-Руффинен давно чувствует себя отверженным в организации, главным администратором которой является. Очевидно, столь «ненадежному» человеку, как генеральному секретарю, и при подготовке секьюритизации нельзя ничего доверять. В недоумении он пишет Линси: «Дошли сведения, что вы, по указанию президента, не передали моему юрисконсульту запрошенных мною документов по всем финансам (новый план управления ликвидностью, годовые балансы и финансовые отчеты от 1998, 1999 и 2000 годов). Я не понимаю подобного отношения и вынужден требовать, чтобы вы сегодня же передали мне документы» {13}.

В ФИФА трудится порядка 200 сотрудников, они поделены на пять фракций и переживают глубокий раскол. Зен-Руффинен примыкает к противникам Блаттера. Он тайно встречается с высшими европейскими функционерами. Используются, как сообщают приближенные Блаттера, кабинеты советников и частные резиденции. По плану живущий в Париже камерунец Исса Хаяту, президент африканского союза КАФ, 29 мая 2002 года выступит против Блаттера на выборах в Сеуле. Его поддержит французский лицензиат Жан-Клод Дармон. Слабых мест у Блаттера хватает. Ключевые слова: круговая порука, финансы ФИФА. Блаттер все пронюхивает: «Я заметил, что за пределами ФИФА что-то готовится. Уже настроил антенны» {14}.

Спустя несколько недель после краха ISL Леннарт Юханссон, член исполнительного комитета ФИФА, направляет Блаттеру 25 вопросов. По обыкновению, о стратегических решениях никого не информировали. Следует множество вопросов по ISL, и – внимание! – по жалованью президента: как оно выглядит, кто и каким образом его устанавливает, как происходит назначение личных помощников Блаттера. И эта правящая группа: что это такое, кто в нее входит? {15}

Антенны Блаттера вращаются без остановки. Быть может, уже в собственном лагере объявились мятежники? Даже Чак Блейзер, генеральный секретарь КОНКАКАФ и известный «поборник» порядочности, пишет ему гневное письмо. Как обстоят дела с правами ISL, получим мы их назад или нет, что будет дальше? «Чего я совершенно не понимаю, так это почему данный вопрос оказался в компетенции президента. Исполком тщательно изучил структурный план на новое тысячелетие. Переход административных функций в компетенцию президента противоречит его должности и не входил в планы исполкома» {16}. Задачами маркетинга занимается генеральный секретарь. У Блейзера дурное предчувствие ввиду заявлений Блаттера, что все проблемы ISL будет решать он сам. «Если вы хотите сказать, что сами курируете этот вопрос в своем кабинете, это следует обсудить с исполнительным комитетом». Американец не помнит себя от злости, он подчеркивает, какие задачи входят «исключительно в компетенцию генерального секретариата», и осмеливается критиковать: «Структура ФИФА не может складываться по образу человека в директорском кресле». Директор, занимающийся сомнительными делами, – так это выглядит теперь даже по мнению преданного Блейзера. «Ранее вы учредили программу Goal. Ни одна программа не заслуживала столько критики в отношении ее действий и недостатка координации. Больше не взваливайте на себя такого. Вы не посоветовались с нами. Жаль, что вынужден советовать это вдогонку, но, боюсь, ваш курс ошибочен и опасен для будущего федерации».

Блейзер вызывает у Блаттера раздражение. Но Юханссон опасен. Блаттер отвечает на 25 неудобных вопросов и отправляет ответы президенту УЕФА лишь за три дня до конгресса в Буэнос-Айресе – на французском {17}. Он снова делает вид, будто все давно прояснилось, только его противники по обыкновению ничего не заметили. Что стало с проектом «Исток», совместном займе с ISL, который был отвергнут? Пожалуйста, подробная информация по транзакции была представлена исполнительному комитету 3 августа и 10 декабря 2000 года, затем 16 марта 2001 года – далее Блаттер называет еще пять заседаний, на которых финансовый комитет представлял отчет. В общей сложности восемь дат за 17 месяцев – нельзя ли работать внимательнее? Очевидно, Юханссона и его людей, которые годами безупречно ведут дела в УЕФА, поражает сонная болезнь всякий раз, когда они исполняют обязанности в рамках ФИФА.

Блаттер в своем репертуаре: вместо того чтобы четко отвечать на поставленные вопросы, он напоминает о каких-то заседаниях. Они, если кто-то действительно сверится со старыми протоколами, конечно же, не дадут конкретных ответов на актуальные вопросы. От вопроса, что он знает о доходах, которые получили ISL и Кирх, но не направили ФИФА, Блаттер отделывается тем же приемом. Ни чисел, ни операций, ни актуальных положений, – ничего нет. «Детальная информация» давно была представлена на четырех заседаниях в апреле, мае, июне. С добрым утром, Европа! И далее в том же духе. О нарушениях со стороны ISL Блаттер «впервые узнал» 21 апреля 2001 года. Все документы, представленные по данному делу, говорят об обратном.

Вопросы о его вкладе в создание FIFA Marketing AG, кадровом наполнении и роли, которую сыграли при этом «президентские советники» и генеральный секретарь, Блаттер объединяет с вопросом о том, кто принял решение принять 65 бывших сотрудников ISL и на каких условиях: «Прочтите письмо генерального секретаря от 18 апреля всем членам исполнительного комитета». Значит, там обо всем сказано? Вероятно, даже читая корреспонденцию ФИФА о собственных финансовых затруднениях, европейцы умудряются прикорнуть.

Столь же виртуозно Блаттер отделывается от вопроса о своем жалованье, а также о назначении и содержании своих советников: «Доходы всех сотрудников ФИФА, включая президентские службы, соответствуют тарифной сетке, составленной генеральным секретарем и одобренной президентом. Вознаграждение последнего установлено финансовым комитетом в тот же момент, когда был определен размер выплат членам исполнительного комитета (24.09.1998)». Проще говоря: на вопрос о своем жалованье он не отвечает даже собственному вице-президенту. А правящая группа, что она собой представляет? «Обыкновенная команда советников». Спустя пару недель, на заседании правящей группы, это звучит иначе: Блаттер подчеркивает, что правящая группа «является главным консультативным органом, который играет решающую роль при вынесении решений».

На внеочередном конгрессе в Буэнос-Айресе в июле 2001 года Блаттер должен раскрыть свои планы. Но он вытягивает из рукава очередной козырь. Часть правящей группы составляют люди из McKinsey, которые в прошлом году прижились в ФИФА. Они разрабатывают для президента безупречную во всех отношениях стратегию, скрупулезно продуманную вплоть до мягкой подсветки при выходе Блаттера на сцену.

На особом заседании Блаттер разыгрывает свою излюбленную роль, рассказывает о стабильном финансовом положении ФИФА и напоминает о ежегодных 250000 долларов для каждой федерации. А убытки после краха ISL? Мелочи, не больше 51 миллиона франков. В то же время, встревоженно отмечает Юханссон, Блаттер воздерживается от заявлений, «что доходы от ЧМ-2006 использованы уже в 2000 и 2001 годах». Вместо того чтобы сообщить что-то конкретное, Блаттер обещает устроить проверку финансов ФИФА в конце октября 2001 года. Об остальном заботятся статисты, представители карликовых государств и стран без футбольных традиций. Они как по заказу восхваляют открытость и лидерские качества президента. К самым предданным сторонникам Блаттера в этой вакханалии относится глава футбольного союза Болгарии Иван Славков, который входит также в состав МОК. Хоть и недолго. Славков, будучи зятем болгарского диктатора Тодора Живкова, занимал множество постов и, как многие представители спорта, после крушения восточного блока остался в верхах. Но в 2005 году его выставляют из МОК. Британские независимые тележурналисты, прикинувшись представителями Лондона, претендующего на проведение Олимпиады, сняли, как он за деньги предлагал необходимые для победы голоса. Ловушка, в которую попадется еще не один властитель футбольного мира.

В Буэнос-Айресе Блаттер по наставлению McKinsey заключает свою семью в крепкие объятия. Но внешне он преуменьшает участие фирмы племянника Филиппа. Нет, McKinsey не имеет прямого отношения ни к подготовке, ни к речи президента, заверяет представитель ФИФА Андреас Херрен. Для подобной разъяснительной работы существует пресса. Если это правда, то что тогда побудило Блаттера пятью месяцами ранее, 9 февраля 2001 года, поручить McKinsey «следующие три темы» в дополнение к существующим – среди которых и «концепция по Буэнос-Айресу»? Изобличительно и то, что глава McKinsey в Цюрихе со списком оказанных президенту ФИФА услуг включила в счет пункты, из которых следует, что это был, скорее, конгресс McKinsey, а не ФИФА. К статьям расхода, которые McKinsey представляет ФИФА, относятся такие пункты, как оформление зала конгресса, координация с MegaLuz, исполняющим агентством, техника для презентации, подготовка речи и презентации. В сметы включена даже «организация выступлений и поименного голосования во время конгресса» и последующая обработка документов, брошюр и компакт-дисков.

На несколько месяцев президент обрел покой. В октябре 2001 года KPMG должна представить исполкому ФИФА отчет. Она составляет обзор по состоянию на 30 июня, нет даже намека на комплексный анализ. Оппозиция сыта по горло. «Нам нужен был детальный отчет по состоянию ФИФА, – с возмущением пишет шотландец Дэвид Уилл финансовому директору Хулио Грондоне. – Я рассчитывал на 200–300 страниц и думал, что сплю, когда получил два листочка. И даже от них осталось двойственное впечатление».

Президент и правящая группа упрямо гнут свою линию. При этом Блаттер понимает, что ступает по тонкому льду. В протокол заседания правления от 13 ноября 2001 года занесены его слова: «Наше положение по-прежнему неустойчиво. Чтобы предварительное финансирование ЧМ прошло без помех, ФИФА должна оправдать полученные от телекомпаний поручительства». Затем финансовый директор Линси напоминает, что «решено сократить дневную ставку арбитров до 50 долларов». Хорошо, что на чем-то, точнее, на ком-то, можно сэкономить, но это далеко не единственная мера экономии. Руководитель отдела прессы Кейт Купер сообщает, что Детская деревня SOS «так и не получила обещанных 2 миллионов долларов» от игры в Марселе. Этот ход, как выяснилось, был убыточен (KPMG устанавливает «положительное сальдо баланса в 80000 франков»). В тот же день Зен-Руффинен разъясняет Детской деревне SOS, что «выплата суммы в два миллиона долларов невозможна». Экономят на всем. Даже на бумаге, когда дело касается подробного отчета о финансовом положении: два листа вместо двух сотен.

Не экономят только на собственных дармоедах. На повестке дня того заседания стоял также вопрос Сэлби Брауна, директора телевизионной компании CSTN в Тринидаде и Тобаго. В 1999 году он купил у ISL права на трансляцию ЧМ-2002 в Карибском регионе. С тех пор ассистент Блаттера Джек Уорнер не находит себе места от злости, он даже грозится сорвать юношеский ЧМ-2001 на своем острове, если контракт с CSTN не будет аннулирован и права на трансляцию ЧМ не будут, как прежде, перепроданы ему. На многих заседаниях ФИФА ему обещали, что дело CSTN будет разрешено в его пользу – «как это было в 1990, 1994 и 1998 годах». Это, между прочим, объясняет, как бывший учитель из Рио-Кларо стал затем мультимиллионером на стезе футбольного деятеля Тринидада. Права должны достаться не владельцу телекомпании Брауну, который хотел заплатить за них 2,5 миллиона долларов, а деятелю ФИФА Уорнеру – причем «как прежде». То есть по цене в один доллар.

Менеджер ISL Даниэль Бевуа присутствует на первой встрече Уорнера и генерального директора ISL Вебера. Он удивлен этой сделкой: «Уорнер сказал, что прежде ФИФА всегда продавала ему права на ЧМ за доллар». Бевуа говорит о попытке давления: «У нас тогда уже было предложение Брауна на 2,5 миллиона долларов. Ему мы и продали права». Бевуа, незнакомый с обычаями ФИФА, считает это дерзостью: «ФИФА продала нам права за большие деньги и при условии оптимальной реализации, так как предполагалось распределение прибыли. А он является и требует права за один доллар, тогда как рыночная цена их куда выше» {18}. Блаттер считает иначе. После краха ISL вопросы трансляции берет на себя Кирх, пока сам не становится банкротом весной 2002 года. Затем они переходят к ФИФА, и Уорнер получает «свои» права. Семейству Блаттера не о чем беспокоиться, если с финансами в ФИФА действительно туго. В крайнем случае, можно сэкономить на детских деревнях, арбитрах и программах развития.

Между тем сторонники Юханссона даже в скудном отчете KPMG обнаруживают нечто фантастическое: «В отчете утверждается, что общая сумма в 567 миллионов франков была указана авансом, чтобы подтянуть показатели баланса на 2000 и 2001 годы – 231 миллион от 2002 и 336 миллионов от периода с 2003 по 2006 год. Подобные факты вызывают глубокие опасения и свидетельствуют о потребности в большей открытости и отчетности». Теперь они требуют учредить комиссию по внутреннему аудиту для проверки финансов. Блаттер противится. Оппозиция вновь выдвигает свое требование на заседании 18 декабря – и вновь его отвергают. Сторона Юханссона отмечает: «В письме исполнительному комитету от 14 января 2002 года президент ФИФА, похоже, признал, что если принять в расчет все факторы, то общие убытки от краха ISL могут превысить 500 миллионов франков (а не 51 миллион)». Десятью днями позже большинство в правлении ФИФА снова требуют созвать внеочередное заседание. На повестке дня лишь создание внутренней ревизионной комиссии.

Под столь сильным давлением 29 января Блаттер идет на уступки. Последняя уловка, Юханссон сухо отмечает: «Тем не менее предложенный состав комиссии столь же неприемлем для ходатайствующей стороны, сколь и привлечение KPMG в качестве экспертов». Требование было удовлетворено вопреки сопротивлению Блаттера. Это противоречит тому, что президент сказал перед прессой: создание независимой комиссии по аудиту было его идеей. Юханссон в свою очередь рассылает срочные письма всем членам ФИФА, ссылаясь на заявления Блаттера: «Президент так истолковал обстоятельства, что они противоречат фактам».

Блаттер вынужден стерпеть обиду. Но комиссию по аудиту он холостит уже на этапе основания. Ибо перечень требований бунтующих таит в себе взрывоопасную смесь. Шестой пункт гласит: «Комиссия уполномочена […] производить проверки в отношении президентского кабинета, FIFA Marketing AG и ее контрактов, реализации проекта Goal и программы помощи (ежегодные 250000 долларов каждой федерации), а также имущества ФИФА». Президентский кабинет в качестве объекта расследования? Империя Блаттера, куда нет доступа даже KPMG, под лупой людей, которые считают его продажным? Они ведь проверят все выплаты, которые обладающий правом единоличной подписи президент совершил за все эти годы из своего будуара. Никогда!

Блаттер знает, как этого избежать. Заседание исполнительного комитета проходит в Цюрихе с 7 по 9 марта. Достаточно времени, чтобы обработать людей. Он оспаривает права и компетенции комиссии. Время идет, и многие из членов вынуждены уехать – в итоге соотношение голосов оставшихся членов складывается в пользу Блаттера. Тогда он предлагает голосование. Юханссон так описывает стратегию президента: «После долгих дебатов на заседании 7 марта было достигнуто принципиальное решение на основании документа, представленного большинством членов. Но 9 марта президент представил совершенно новый документ. Вследствие этого снова начались дебаты, и заседание вышло за рамки назначенного времени. В результате некоторые из участников вынуждены покинуть заседание до его окончания. Впоследствии были навязаны некоторые существенные изменения по причине сокращенного числа участников. Неудивительно, что среди этих изменений было и освобождение президентского кабинета от финансовой проверки. Зададимся вопросом: что такого скрывает президент?» {19}

Вероятно, много чего, других выводов не остается. Вскоре он самовольно изменяет состав комиссии и затем, уже на третьем заседании 11 апреля, распускает ее. Проверяемый распускает своих контролеров – в федерации Блаттера и такое возможно. Он оправдывает это «упадком доверия». Через южнокорейского представителя Чона Монджуна внутренние дела комиссии просочились наружу, – какие именно, он не говорит. Заклятый враг Чон опровергает обвинение. Глава комиссии Дэвид Уилл тоже нарушил конфиденциальность, заявляет Блаттер, не вдаваясь в детали. Шотландский адвокат Уилл якобы в чем-то проболтался. Разоблачил его Чак Блейзер.

Американец Блейзер, человек с хорошими связями в мире большого спорта, сколотил многомиллионное состояние на своем посту. Им интересуется даже ФБР. Во время скандала, вспыхнувшего между ФИФА и ее спонсорами Mastercard и Visa в 2006 году, сотрудники нью-йоркского суда заявили, что показания Блейзера «не заслуживают доверия». Блейзер любит разоблачать. И в 2011 году снова этим помышляет – на этот раз он метит в конкурента Блаттера, бин Хаммама.

 

Швейцарская чистота и коррупция

Президент ФИФА католического вероисповедания, похоже, страшится открытости, как дьявол святой воды. Практически ни у кого нет доступа в святая святых его власти. Но при виде немногочисленных документов захватывает дух. В представленном по программе внутренней экономии бюджете ФИФА-2002 {20} под пунктом «президентский кабинет» значатся 9667000 швейцарских франков. Восемь миллионов на «общие расходы», еще миллион в «парижское бюро», где Блаттер держит своего помощника, воспитанника и желанного преемника Мишеля Платини с собственным руководителем отдела печати. 300000 франков идут на «президентские дары», 200000 – на «особые президентские проекты» и еще 167000 – для президентского советника, назначенного в прошлом году.

Даже внутри ФИФА финансовое своеволие президента вызывает недовольство. В мае 2001 года секретарша Блаттера передает такое указание соответствующему департаменту: «Как уже постановлено и доведено до вашего сведения, президент настаивает, чтобы 400000 долларов по программе Goal были немедленно перечислены Футбольному союзу Хорватии» {21}. В соответствующем бюро «потрясенно» отмечают: «Без документов, инспекции, заседания Goal» {22}. Лишь годы спустя определенные футбольные связи попадают под прицел следователей разных стран. Они расследуют влияние организованной преступности непосредственно в футболе. Президент Футбольного союза Хорватии, Влатко Маркович, после своего избрания на пост в 1999 году стал одним из тех, на кого могут рассчитывать Блаттер и его сторонники. В 2010 году Маркович провоцирует скандал, заявив, что не позволит играть в хорватской сборной гомосексуалистам. Под давлением международных протестов он идет на попятную. Его якобы неправильно поняли.

Через несколько недель после нападки на геев в Хорватской федерации футбола выборы. Претендент Игор Штимац, 43 лет, бывший игрок национальной сборной, бросает вызов ставленнику ФИФА Марковичу. Его тема: коррупция. «Вы поделили хорватский футбол с подобными себе, – заявляет он в контексте своей кампании «Чистые руки». – До сих пор ни у кого не хватало сил преодолеть ваши заслоны и пролить свет на ваши скрытные действия». Штимац утверждает, что помощники Марковича мотаются по свету «с карманами, полными денег», и требует вмешательства полиции. Хорватскую профессиональную лигу сотряс громкий скандал, вовлеченными оказались ведущие клубы, менеджеры и акулы игорного бизнеса. УЕФА проводит расследование, однако Маркович выходит сухим из воды. По результатам сумасшедших выборов в конце 2010 года Маркович получает минимальное преимущество. Штимац подает протест. В феврале 2011 года правление федерации провозглашает его президентом. Но теперь вмешиваются УЕФА Платини и ФИФА Блаттера. Решение федерации не находит одобрения, и 74-летний Маркович остается на своем посту. Извечная картина: всем заправляют ФИФА и УЕФА. По сути, главам стран, сотрудникам правоохранительных органов непозволительно наводить чистоту в своих коррумпированных федерациях. ФИФА в любое время может оказать покровительство продажным функционерам – и при необходимости даже пренебречь суверенитетом федераций. С конца 2011 года начинаются аресты высших хорватских функционеров – как говорят в следственных кругах, это лишь начало большой волны.

Вернемся в Цюрих, где перед выборами 2002 года междоусобная война достигает своей высшей точки. Оплаченные шпионы сбиваются с ног. Важных звонков из штаб-квартиры ФИФА больше никто не совершает. Письма отсылаются с личных аккаунтов. Даже используемые тайком мобильники теперь не в ходу, – нет гарантий, что их не прослушивают. Настоящая паранойя. Генеральный секретарь Зен-Руффинен заявляет о жутких вещах: документы того периода, когда генеральным секретарем был Блаттер, исчезли, хотя по закону должны храниться в течение десяти лет. Также он отмечает выплату в 100000 долларов функционеру, что по швейцарским законам является преступным деянием. Когда Зен-Руффинен и европейцы в открытую нападают на Блаттера и задают неприятные вопросы по ISL и круговой поруке, свобода действий генерального секретаря сильно ограничивается. На дверях меняют замки. Когда сотрудники принимаются за поиски компрометирующих материалов, из архива ФИФА исчезают документы и важная корреспонденция.

Четвертого апреля 2002 года сотрудница Зен-Руффинена отмечает в докладе: «Вчера вечером мне поручили разыскать документы по избранию Джека Уорнера на пост президента КОНКАКАФ. Мною были предприняты следующие шаги: переговоры с господином Арно Флахом [архивариусом]. Господин Флах попытался найти данные по КОНКАКАФ с 1989 по 1997 год, но ничего не нашел. В то же время он предпринял поиски по Тринидаду и Тобаго, но опять же ничего не смог найти. Затем искали корреспонденции исполнительного комитета в новом архиве и в досье Джека Уорнера. Было установлено, что корреспонденция за 1989, 1990 и частично 1991 годов полностью отсутствует. В то же время было установлено, что долгое время (около 2 лет) полностью отсутствует корреспонденция доктора Авеланжа с 1991 года…» {23}

Вся корреспонденция Авеланжа до 2000 года уничтожена – за период более десяти лет. Почему? Кто мог за этим стоять? Что касается происков Уорнера на время пропажи его документов – в 1989 году, собственная конфедерация КОНКАКАФ не допустила его на выборы. Против него шло расследование по мошенничеству с чеками. Но ФИФА вступилась за своего ставленника. Уорнеру позволили участвовать в выборах – и он выиграл.

Вот и теперь для переизбрания Блаттера Уорнер должен обеспечить ему пакет из 40 голосов. Но прежде, в середине апреля 2002 года, ему необходимо самому переизбраться в КОНКАКАФ. Как назло, его оппонентом выступает мексиканец Эдгардо Кодесаль Мендес. Генеральный секретарь КОНКАКАФ Блейзер пытается отклонить кандидатуру мексиканца, так как он работает на федерацию по найму и не является независимым лицом. Кодесаль заведует работой арбитров, но лишь на внештатной основе. Мексиканский футбольный союз обращается к ФИФА и требует ее решающего слова, ссылаясь на прецедент 1989 года. В конце концов, Зен-Руффинен и без документов устраивает так, чтобы Кодесаль выдвинул свою кандидатуру. И, тем не менее, Уорнер уверенно побеждает – на его стороне люди из Карибских островов, ничтожные в спортивном отношении, но зато многочисленные. КОНКАКАФ состоит из трех представителей Северной Америки (Канады, США и Мексики), семи стран Центральной Америки (Белиза, Коста-Рики, Сальвадора, Гондураса, Гватемалы, Никарагуа и Панамы) и трех десятков островов от Ангильи до Монтсеррата, от Мартиники до Сен-Мартена. Плюс Гвиана, Французская Гвиана и Суринам.

Зен-Руффинен при этом отсутствует. Он отменяет рейс, Блаттер отправляется в Майами один. Генеральный секретарь опасается за свою жизнь. Уорнер написал ему, что с его стороны было бы неосмотрительно появляться на конгрессе КОНКАКАФ в Майами. Зен-Руффинен отвечает, что прибудет в Майами с эскортом, и, чтобы с ним ни случилось, заранее возлагает ответственность на Уорнера. Затем он все же предпочитает остаться в Цюрихе и подает жалобу на президента КОНКАКАФ через юридическую контору в Нью-Йорке.

Зен-Руффинен описывает свое положение следующим образом: «До какой степени я должен хранить верность президенту? Молчать и выступать сообщником? Или сказать правду, пусть и рискуя оказаться предателем?» Позиционная война в штаб-квартире в Цюрихе выливается в анонимные угрозы. Не обходят они стороной и Зен-Руффинена. В феврале 2002 года неизвестный, говоривший по-английски, звонит его жене в Валлисе и грозится похитить их детей, если ее муж не оставит ФИФА в покое. Охваченная ужасом, она сбегает с детьми.

Кульминация. Второго мая 2002 года. Внутреннее противостояние достигает наивысшей точки, СМИ по всему миру одну за другой выдают скандальные истории о федерации Блаттера. Совершенно неизвестно, останется ли он во главе ФИФА. Ведь на следующий день Зен-Руффинен собирается представить досье против Блаттера.

Но 2 мая в нотариальную контору общины Майлен является отставной чиновник. Там Эрвин Шмид, бывший финансовый директор ФИФА, утверждает, что сразу после своего избрания в 1998 году Блаттер показал ему подписанный Авеланжем документ. Согласно этой бумаге, Блаттеру полагается ежегодная «премия за выслугу лет», шестизначная сумма выплачивается 1 июля, начиная с 1997 года. Это один из тех редких моментов, когда дверь в президентскую сокровищницу приоткрывается и позволяет на мгновение заглянуть внутрь. Премия для Блаттера, который все равно не покинет ФИФА добровольно, назначена «старшим братом» Авеланжем, который, будучи в отставке в Рио, в свою очередь, получает щедрое пособие от… ФИФА. Премия назначена таким образом, что сразу после выборов Блаттер может положить в карман две шестизначные суммы {24}. Информации о размерах нет. В окружении Шмида говорят о суммах от 600000 до 800000 франков. Даже если исходить из средних значений в полмиллиона, лишь к сегодняшнему дню Блаттер получил семь миллионов франков. В дополнение к президентскому жалованью. За что?

Третьего мая – заседание президиума в Цюрихе. Мишель Зен-Руффинен представляет 31-страничный доклад. Он атакует Блаттера по всему фронту, обвиняя во взяточничестве. У генерального секретаря сильные позиции, 13 членов исполкома из 24 на стороне сопротивления. В перерыве Блаттер, похоже, чувствует себя загнанным в угол. Пятеро из шести вице-президентов давят на него, вынуждая пойти на уступки. Он этого не делает. И спустя пару часов вздыхает с облегчением. Зен-Руффинен сам допускает грубейшую ошибку. Он упрекает одного из членов исполкома в том, что тот без законных оснований принимал от Блаттера деньги. Речь идет о россиянине Вячеславе Колоскове. В начале заседания он был на стороне оппозиции. Теперь все кончено. И соотношение сил меняется.

После скандального заседания Зен-Руффинен пожинает плоды. Кто-то из правящей группы пишет записку Хулио Грондоне, который является также главой чрезвычайного комитета. И Грондона без предупреждения увольняет Зен-Руффинена. Он еще во время доклада орал на генерального секретаря: мол, тот разрушит футбольную семью.

Десятого мая 2002 года одиннадцать членов исполнительного комитета ФИФА подают заявление в прокуратуру кантона Цюрих, обвиняя Блаттера в «растрате и злоупотреблении служебным положением» {25}. Обвинение звучит сейчас столь же знакомо, как и тогда: «Есть подозрение, что с момента своего избрания на пост президента ФИФА в 1998 году обвиняемый практиковал систему протекционизма, чтобы установить противоречащую уставу автократическую власть и обеспечить свое переизбрание в 2002 году. Финансовое положение ФИФА стало неясным. Полностью скрытым оно стало после краха группы ISL/ISMM и банкротства Кирха. По настоянию обвиняемого исполнительный комитет передал этим двум компаниям полномочия по реализации прав на ЧМ-2002 и ЧМ-2006. Требования со стороны исполнительного комитета игнорировались, либо затягивалось их исполнение, либо давались общие заверения, что финансовое положение ФИФА в полном порядке». Блаттер «постоянно прибегал к тактике затягивания и приукрашивания». Обвинители описывают ухищрения и обманы, упоминают о противостоянии вокруг комиссии по внутреннему аудиту и ее роспуске: «В соответствии с регламентом ФИФА Блаттер не имел полномочий прекращать работу назначенной исполнительным комитетом комиссии». Его мотивы были совершенно несостоятельны, Блаттер не смог подтвердить их фактами. Поэтому обвинители считают роспуск комиссии «отказом господина Блаттера представить документы комиссии по аудиту и сотрудникам генерального секретариата для ознакомления. Роспуск комиссии был очередной попыткой господина Блаттера скрыть истинное финансовое положение ФИФА и собственные финансовые просчеты».

В своем заявлении представляющие УЕФА члены исполкома рекомендуют, ввиду «совершенной безрассудности господина Блаттера» и его «систематической скрытности», устроить облаву на штаб-квартиру ФИФА и личные апартаменты Блаттера. Они просят поспешить, так как есть опасность, что обвиняемый может помешать установлению истины, а подозрение в злоупотреблении служебными полномочиями грозит тюремным заключением. Существуют «серьезные подозрения, что обвиняемый использовал средства ФИФА в собственных целях, чтобы упрочить свое могущество». Потому Блаттер и борется за переизбрание, это весьма затратное предприятие. Обогащение третьих лиц также идет ему на пользу – в случае переизбрания, ведь должность связана с «высокими доходами».

Они приводят 13 фактических положений состава преступления. Это дело Колоскова. Он тесно связан с российским спортом, где господствует организованная преступность. В 1996 году при передаче прав ISL/ISMM он выступил в роли ледокола Авеланжа в борьбе против УЕФА. Теперь выясняется, что по распоряжению Блаттера он получает 125000 долларов, и комментарии Блаттера по этим выплатам не совпадают. С середины 1998 года до середины 2000 года Колосков не являлся членом исполнительного комитета ФИФА, и тем не менее Блаттер распоряжается, чтобы «россиянин получил статус члена исполкома с июля 1998 года задним числом». И, соответственно, получил свой гонорар в 50000 долларов в год. В случае с Колосковым, не имеющим отношения к исполкому, это лишь щедрый подарок, врученный Блаттером, оплаченный ФИФА. За что?

В интервью Блаттер пытается оправдать это «услугами» Колоскова. Услуги кому? Уж точно не мировому футболу. В то время Колосков был лишь президентом родного футбольного союза. Блаттер не может назвать так называемых услуг, и договора на них нет. Более того, его утверждение, что россиянин получил оплату за услуги, «противоречит меморандуму, согласно которому Колосков получил гонорар, будучи членом исполкома», – возмущаются обвинители. Действительно, в распоряжении отделу финансов говорится: «Что касается гонораров, президент принял решение, что Колоскову необходимо присвоить статус члена исполкома с июля 1998 года задним числом. Это значит, что за его деятельность в ФИФА с июля 1998 по июнь 2000 года мы выплатим ему общую сумму в 100000 долларов. Президент просит уладить этот вопрос без обсуждения» {26}.

Следующая неувязка: вместо 100000 долларов россиянин получает 125000, 25000 в декабре 1999 года, еще столько же в октябре 2000 года и 75000 в декабре того же года. Вывод обвинителей: «Блаттер хотел на деньги ФИФА купить голос Колоскова и голоса других людей, которые к нему примкнули». В дополнение к этому сказано, что Российский футбольный союз «необоснованно получил 80000 долларов за 1999 и 2002 годы».

Не менее примечателен случай с арбитром Люсьеном Бушардо из Нигера. Блаттер оказался под давлением после обвинений Фараха Аддо. Глава федерации из Сомали утверждал, что в 1998 году сторонники Блаттера предлагали ему 100000 долларов за его голос. В конце концов, свои голоса продали 18 африканских функционеров. По предварительному заключению суда в Майлене Блаттер запретил Аддо это высказывание. Двадцать первого февраля 2002 года в Цюрихе вдруг объявляется идеальный стукач: господин Бушардо из Нигера. Он заявляет, что у него есть улики против Аддо, и просит за них 50000 долларов, так как хочет стать французом и жить во Франции. Какое совпадение. Блаттер действительно выписывает африканцу чек на 25000 долларов. Теперь члены президиума хотят знать, заплатил ли Блаттер из собственного кармана, и получит ли Бушардо следующие 25000. Ведь именно поэтому Блаттер и затевает судебное разбирательство – против Аддо. «А значит, нельзя исключать, что на суде Бушардо даст свидетельские показания против Аддо, вернее, вынужден будет дать их». В этом усматривают признаки давления на свидетелей.

Когда ситуация с Бушардо становится известной СМИ, Блаттер приводит свою версию. Президент ФИФА и не думал платить арбитру за улики против Аддо. Более того, Бушардо собирался продать информацию о коррупции в африканском футболе международным телекомпаниям, таким как CNN. Поэтому, говорит Блаттер, он и заплатил ему 25000 долларов, чтобы не допустить этого и уладить конфликт самостоятельно. То же самое утверждает и его верный советник Вальтер Гагг, занимавший все возможные посты в ФИФА, но, прежде всего, являвшийся правой рукой Блаттера. В личных заметках Гагга от 13 мая 2002 года записано: встреча с Бушардо была «очень искренна и корректна». Довольно абсурдная оценка разговора с откровенным вымогателем. Спрашивается, почему Бушардо, банально нуждавшийся в деньгах, вообще является на переговоры в ФИФА, если может продать свою историю CNN? Блаттер, по словам Гагга, присоединился и «задумчиво» слушал, как арбитр описывал свою ситуацию с тремя маленькими детьми, как он порвал с конфедерацией КАФ – и как, в конце концов, разрыдался. «В этот очень трогательный момент президент покинул совещание и через некоторое время вернулся, чтобы вручить Бушардо чек на 25000. При этом он сказал: «Это с моего личного счета, не от ФИФА. Я даю их, потому что вижу, как они вам нужны. Пусть эта сумма принесет вам покой и поможет построить новую жизнь во Франции. И если информация, которую мы от вас получили, поможет остановить коррупцию в Африке, я готов заплатить еще. Прошу заметить, исключительно ради вашего благополучия и благополучия вашей семьи».

После этого «несравненного акта гуманности», как восторгается Гагг в своих свидетельских показаниях, Блаттер покинул кабинет. Он вообще присутствовал не больше 15–20 минут. Значит, требуется совсем немного времени и слов, чтобы растрогать доброго человека и побудить его к щедрому пожертвованию. Боже, славим мы Тебя. Спустя несколько недель Бушардо действительно публикует статью: «Прием арбитра на высоком уровне».

По его собственной логике Блаттер заплатил человеку из Нигера, чтобы тот молчал перед общественностью. Следовательно, у президента ФИФА странное понимание прозрачности: он платит разоблачителю, чтобы тот умолчал о коррупции и не давал СМИ повода для расследования. О собственном расследовании ФИФА на основании обвинений Бушардо ничего не известно. Более того, распространенная в Африке практика свидетельствует об обратном. А именно о том, что ФИФА выгораживает африканских функционеров, которых собственное правление хочет сместить ввиду их коррумпированности. ФИФА грозит снятием федерации со всех турниров – и, оказавшись под давлением, правление предпочитает оставить сомнительных личностей на посту.

Так что же, Блаттер воспрепятствовал расследованию мировыми СМИ гигантской коррупционной аферы в Африке? Или все дело лишь в Аддо?

В своем обвинении члены президиума приводят еще один случай. Речь идет о Роже Милла. Камерунскому футбольному герою в мае 2002 года исполняется 50 лет, и он планирует устроить благотворительную игру. Для этого он просит финансовой поддержки ФИФА. Седьмого марта 2002 года Гагг отклоняет его просьбу.

Затем ассистент Гагга все-таки звонит Милла. Она сама родом из Камеруна и рассказывает Роже, что советник Блаттера Шампань использует его имя в избирательной кампании президента. Что, между прочим, показывает, как Блаттер придерживается правила, согласно которому кандидат не вправе использовать в предвыборной борьбе ни средства, ни персонал ФИФА. После этого Милла сам переговорил с Блаттером, который «распорядился, чтобы блистательному камерунцу перечислили 25000 долларов». Но после того как ФИФА уже отказала в финансовой поддержке благотворительной игры, становится ясно, что «Блаттер убедил Милла приурочить свой юбилей и благотворительный матч к масштабной предвыборной кампании Блаттера». Выплата со стороны ФИФА послужила личным целям Блаттера. «Очевидно, распоряжение по выплате находится в бухгалтерии ФИФА, куда не имеют доступа ни обвинители, ни генеральный секретарь, а лишь «приближенные Блаттера».

И, наконец, в обвинении перечислено несколько дел, в которых замешаны Джек Уорнер и его семейные фирмы. Как, например, Warner Travel Agency. Туристическое агентство получило право организовать перелеты на родные острова Уорнера, на турнир U-17. И при этом привело к дополнительным издержкам в 32135 долларов по сравнению с собственным агентством ФИФА, FIFA Travel. Как правило, оно берет на себя организацию перелетов по максимально выгодным ценам. Обвинители усматривают в выборе дорогого оператора «без объективных причин» факт небрежного отношения к служебным обязанностям.

В контексте с ЧМ U-17 находится также дело фирмы Semtor, которой ФИФА поручила реализацию IT-проекта. Сын Уорнера является менеджером фирмы. Даже эксперты ФИФА, жалуются члены президиума, подтверждают, что реализация этого проекта могла уложиться в 500000 долларов. «Под влиянием Блаттера» ФИФА заключила контракт с Semtor на 1950000 долларов плюс издержки. И здесь ФИФА понесла большие убытки, причину которых можно усмотреть лишь в благосклонном отношении к «семейству Уорнера».

Примечательна также финансовая деятельность в отношении управляемой Уорнером КОНКАКАФ. Конфедерация берет у ФИФА долг на 9,474 миллиона франков. Деньги идут на «Учебный центр», спортивно-административный комплекс. Этот долг был «полностью списан без всяких на то оснований», – заявляют члены президиума. Роль Блаттера следует установить в уголовном порядке: ясно, что таким образом «достигнута договоренность, что обвиняемому будет обеспечено множество голосов».

Эта сделка с Уорнером действительно кажется довольно странной. Четвертого мая 1998 года ушедший на покой крестный отец Авеланж пишет в письме Уорнеру, «что нашел способ превратить ссуду в пожертвование».

В конце 1999 года Блаттер сообщает президенту КОНКАКАФ и его помощнику Блейзеру, что общая сумма, которую ФИФА перечислит на проект, составит 15,95 миллиона долларов. Принято соглашение, что десять миллионов поступят КОНКАКАФ в виде ежегодных взносов ФИФА, по 2,5 миллиона с 1999 по 2002 год.

И все-таки остаются еще «невостребованные» 6 миллионов. Блаттер решает проблему в присущей ему манере. Он заверяет Уорнера и Блейзера: «Нам известно, что нынешний президент Жоао Авеланж обещал всестороннюю помощь, чтобы обратить кредит в шесть миллионов долларов в пожертвование. До сих пор это не увенчалось успехом. В ФИФА решили списать предоставленный КОНКАКАФ кредит в шесть миллионов долларов. Ради вашего блага, так как нам кажется невозможным, чтобы ваша конфедерация смогла найти средства в период с 1999 по 2000 год […] Мы убеждены, что вы оцените принятую нами позицию». Блаттер помнит об уважении Уорнера. Оно проявляется, до ссоры в 2011 году, в постоянном количестве предвыборных и уже решающих голосов и беззаветной преданности при всех проблемах, с которыми президент сталкивается в Цюрихе.

В своем заявлении члены президиума упоминают еще одну выплату в миллион долларов в пользу КОНКАКАФ: «Эта выплата назначена в рамках проекта Goal, что не соответствует правилам». Очень интересно, так как в 2011 году подобное повторяется. За месяц до выборов 1 июня Блаттер тайно одаривает КОНКАКАФ пожертвованием в миллион долларов, о котором не уведомляет даже президиум. Лишь Уорнер сам сообщает об этом подарке: Блаттер якобы выплатил КОНКАКАФ миллион на «собственные нужды». После этого президент спешно информирует президиум и объясняет тайные выплаты проектом Goal. В соответствии с регламентом он может совершать подобные жесты самостоятельно, заявляет Блаттер перед прессой. Еще одна причина, почему так важно вскрыть двери президентского кабинета.

Особенно крупных сумм ФИФА лишилась в деле с AIM. В середине девяностых американская телекомпания боролась за права на трансляцию ЧМ-2002 и ЧМ-2006. За реализацию на территории США предложено 320 миллионов долларов. ISL с Кирхом предложили всего 220 миллионов. «Разница между предложениями составила 100 миллионов долларов, или 160 миллионов франков, – заключают члены правления ФИФА. – Исполнительный комитет не был поставлен в известность ни по этому случаю, ни по другим». Вновь следует обвинение в мошенничестве в связи с передачей прав: Блаттер отдает распоряжение «вообще не упоминать предложение AIM». Тем самым он оказывает покровительство ISL и Кирху, которые, «очевидно, были ему ближе». Члены правления ФИФА требуют объяснить, «какую личную выгоду извлек из этого обвиняемый. Без личных мотивов обвиняемый не мог отвергнуть предложение, которое принесло бы ФИФА на 100 миллионов больше».

В конце заявления обвинители подходят к пункту о «личных доходах президента ФИФА». Они хотят знать, сколько зарабатывает Блаттер. «Блаттер упрямо отказывается озвучить свои доходы даже перед исполнительным комитетом, являющимся главным исполнительным органом ФИФА. В распоряжении исполкома также нет документов, которые позволили бы узнать и сравнить соглашение господина Блаттера с ФИФА и фактические доходы господина Блаттера за счет ФИФА». На этом основано подозрение, что, «прибегая к тактике утаивания, Блаттер хочет скрыть свои личные доходы, полученные незаконным путем».

Они жалуются, что о жалованье Блаттера имеются лишь расплывчатые данные. И даже оно год от года странным образом сокращается. В 2002 году он заявляет критикам, что после выборов в 1998 году просто перевел свою зарплату генерального секретаря – 65000 франков в месяц – в 65000 долларов. Перед прессой он сказал тогда, что зарабатывает 1,4 миллиона долларов в год. Спустя примерно десять лет, в апреле 2011 года, накануне выборов в ФИФА Блаттер публично заявляет, что зарабатывает «миллион долларов в год, может, чуть больше» {27}. То есть по актуальному курсу доллара Блаттер зарабатывает порядка 900000 франков – сколько зарабатывал за 20 лет до того, будучи генеральным секретарем. В то же время ввиду падения курса это на полмиллиона франков в год меньше, чем в первый его срок на посту президента ФИФА. Так значит, ложь? Ни в коем случае! Нужно быть внимательнее – ведь за миллионом кроется типичный для Блаттера привесок, разве нет? Он сам об этом упоминал: «Может, чуть больше». Если когда-нибудь выяснится, что это еще пять, восемь или двенадцать миллионов, ему не составит труда отшутиться.

Президентские уловки надоели истцам еще в мае 2002 года. У них есть «обоснованные подозрения в хищении средств ФИФА». Обвинение дополнено предварительными подсчетами общих убытков ФИФА от «систематических злоупотреблений» в связи с банкротством ISL. Исполнительный комитет жалуется, что его, как надзорный орган, не известили об убытках в 86,5 миллиона франков с доходов от телевидения и 185 миллионах франков с рекламы. В конечном счете, они оценивают предположительные убытки в 800 миллионов франков. Львиную долю из них составляет 291 миллион, утерянный после банкротства ISL.

Невозможно выразить в цифрах реальные убытки от круговой поруки, безалаберности и мошенничества. Но почему? Пока траты в ФИФА не перевалят за те миллиарды, которые льются в нее благодаря монополии на ЧМ по футболу, ничто не выбьет ее из колеи. С добросовестным ведением счетов во благо футбола это не имеет ничего общего. Разве можно обанкротиться, когда миллиарды сами сыплются с неба?

Позднее жалоба дополняется анонимным заявлением. Согласно ему Блаттер ежегодно получает по 200000 франков на путевые издержки, до 500 долларов суточных, а также бонусов на 100000 долларов и «подарков на миллионы». Он владеет теневыми счетами и выдумывает комиссионные отчисления. Неизвестный обвинитель прилагает два счета от ювелирной мастерской Гарри Уинстона и к ним выписку со счета Блаттера в ФИФА и чек.

Прокурору Цюриха Урсу Хубманну, который расследует это дело, адвокат Блаттера объясняет, что по упомянутым счетам осуществлялись личные траты Блаттера. Заимствованные у ФИФА средства его клиент возвращал. Счет от ювелирной мастерской предъявлен за часы, которые Блаттер купил для себя и оплатил. Прочие издержки связаны с личными гостями и оплачены лично. Прокурор: «Вопрос в том, уместно ли кредитование обвиняемого средствами ФИФА на протяжении длительного периода времени. Но для предъявления обвинения этого недостаточно».

В ноябре 2002 года Хубманн прекращает расследование, в котором теперь заинтересованы лишь двое членов президиума {28}. В действиях Блаттера «отсутствует состав преступления, то есть на основании представленных данных ясно, что в отношении части заявленных обвинений он действовал в рамках права». Части заявленных обвинений? Намеренно или нет, но прокурор показывает всю абсурдность правящей структуры ФИФА: благодаря действующим правилам, особой иерархии и законам страны коррупция процветает. Выводы Хубманна просто потрясающи: «Отчасти истцы обвиняют подозреваемого в действиях, которые тот предпринимал с их же одобрения». Это предупреждающий сигнал членам президиума, которые, вероятно, оказались беззащитными перед кознями своего президента. Ибо все, чего Блаттер правдами и неправдами добился от президиума, отсеивая информацию, в последний момент подтасовывая данные, с помощью своих продажных советников – все это будет приписано и обманутым при этом людям.

Для швейцарского прокурора это означает следующее: «По этим пунктам заявление не только предосудительно, нет, оно даже граничит с ложным обвинением». Но это, конечно, не значит, что клика коварных функционеров решила упечь за решетку своего полноправного президента, «если эти пункты не предполагают ложного обвинения и если исходить из того, что истцы не преследовали такого намерения, а сами, независимо от причин, оказались не в состоянии вспомнить собственных постановлений».

К сожалению, Хубманн оставляет открытым им же поставленный ключевой вопрос: что это могли быть за причины? Их три на выбор. Простая неосведомленность: в таком случае у членов президиума в массовом порядке следовало бы диагностировать тяжелую форму амнезии, ведь даже юристам, таким как шотландец Дэвид Уилл, ни разу не пришло в голову, что они сами раз за разом поддерживают и одобряют действия Блаттера. Злой умысел: может, они хотели толкнуть на путь преступлений честного, ни в чем не повинного президента и лишить его средств к существованию? Или третья: они, сами того не ведая, позволили себя обхитрить.

По мнению прокурора, «было бы справедливо возложить на истцов хотя бы часть судебных издержек по этому делу». Он отказывается от этого лишь потому, что могли бы потребоваться годы на то, чтобы «в установленном порядке» доставить постановления функционерам по всему миру. Потому государственная казна вынуждена нести «существенные» судебные издержки, в связи с чем к распоряжению о прекращении разбирательства приложен призыв к пожертвованию: «В качестве компенсации за понесенные ввиду легкомысленных заявлений членов исполнительного комитета судебные издержки потерпевшей стороне [ФИФА] предлагается выразить благодарность в виде пожертвования в пользу некоммерческой организации». Представители Блаттера превращают окончание разбирательства в триумф: обвинения, выдвинутые против президента, бессодержательны.

Выходит, как следует из высказывания, независимый суд постановил, что Блаттер содержал дела федерации в идеальном порядке? Сейчас известно больше, чем тогда. С марта 2008 года известно, что ISL была для ФИФА гигантским источником денег. Ее бизнес-модель была основана на коррупции – эта модель и перепасовка с крестными отцами ФИФА всегда требовала особых мер предосторожности. Благоразумны ли сомнения в том, что Зепп Блаттер, будучи генеральным секретарем и президентом ФИФА, принимал в этом активное участие? Он заботился о том, чтобы все контракты доставались ISL – когда агентство обанкротилось, он сделал все, чтобы усилия следователя Хильдбранда, направленные на ФИФА, не увенчались успехом, и имена продажных функционеров остались неназванными. Быть может, это случайное достижение несведущего? Бомба ждет своего часа: завершения разбирательства по делу ISL.

Все верно, Блаттера нет в числе тех, кто принимал взятки. Его имя не отмечено ни в одном документе – из тех, что имеются в распоряжении. Правда, по делу ISL подавляющее большинство фирм, принимавших деньги, остается в тени. Хотя в деле о коррупции есть не только принимающая сторона. В заявлении коллег по президиуму от 2002 года Блаттер ни разу не выступил в роли берущего, он лишь раздавал – без каких-либо вразумительных мотивов. Он президент с правом единоличной подписи и может не давать объяснений произведенным выплатам. И в то же время он агрессивно реагирует на любую попытку проникнуть в его финансовый мир.

Позднее прокурор Хубманн отзывается о прекращении разбирательства несколько отстраненно. Он поясняет, что никогда не говорил, будто все обвинения безосновательны. Некоторые из них голословны, в других случаях доказательная база была недостаточна, «чтобы продолжать дело». Он заявляет британскому журналисту Дженнингсу: «Я не приходил к заключению, что господин Блаттер невиновен. Он невиновен по определенным делам. Но это не значит, что ничего такого не случилось. Это значит лишь, что доказательств недостаточно».

Еще в мае 2002 года Блаттер назначил команду по уточнению обвинений в адрес генерального секретаря, чтобы «представить футбольному миру и членам ФИФА […] верные цифры и факты». В 33-страничном документе приводится не только версия Блаттера по обвинениям, но и множество ошибок Зен-Руффинена – так что удивительно, почему генерального секретаря до сих пор не уволили. В своем досье Зен-Руффинен ограничивается лишь упреками: «Да, я вмешивался в оперативную деятельность ФИФА. Во многих случаях я был вынужден брать на себя ответственность, как президент, в интересах футбола и наших федераций». Он исполнял якобы возложенные на него исполнительным комитетом «обязанности» и оптимально разрешил вопросы по банкротству. Смелое заявление, после того как большая часть исполнительного комитета только что подала на него жалобу {29}. И даже такого верного соратника, как Чак Блейзер, возмутило его самовольство.

Стратегия, к которой прибегает Блаттер, чтобы отделаться от обвинений, проявляется в следующем. Он напоминает, что свою лепту в дело внес каждый, в данном случае генеральный секретарь. Он «забывает в своем заявлении, что подписанные им протоколы являются постановлениями, от которых нельзя избавиться, вменив их в вину президенту».

Примечательная манера опровергать обвинения: назвался груздем – полезай в кузов. Применяются и более жесткие приемы: «Письменные заявления в финансовый комитет являются для представителей руководства, таких как генеральный секретарь, уголовно-правовыми документами. Генеральный секретарь подписывал их». Но он все равно показал, что «не знает или не понимает взаимосвязей в некоторых делах, особенно в экономической сфере».

Затем критике подвергается досье Зен-Руффинена. Нет никаких «новых внутренних организаций», правящая команда лишь «способствует внутреннему обмену данными и скорейшему решению проблем». Предположение, что правящая команда подрывает деятельность президиума, ошибочно. Нанят лишь новый советник по вопросам маркетинга, Тоньони. А McKinsey, где работает любимый племянник? Наглая ложь: Блаттер никогда не нанимал McKinsey, это сделал финансовый комитет. Что по факту ничем не отличается – ведь финансовый комитет состоит из верных последователей, таких как Грондона, Уорнер и бин Хаммам. А Платини, Шампань? О последнем он совсем позабыл, а второй принят в организацию, и кандидатура его «одобрена генеральным секретарем». Возможно. Но как это объясняет роль Шампаня в тайном совете Блаттера? Оба как раз вернулись из турне, в рамках ожесточенной предвыборной борьбы, по Африке – родному континенту противника Блаттера. Что там понадобилось Шампаню, ответственному за внутреннюю коммуникацию в кампании Блаттера?

По поводу разорения ISL Блаттер нагло заявляет, что возложенные на него исполкомом полномочия по поддержке банкрота по-прежнему в силе. Более резкого противоречия с заявлением оппозиции быть просто не может. Таким же образом было принято финансовым комитетом и одобрено правлением решение о секьюритизации.

Ключевое значение имеет заявление Блаттера относительно превышения полномочий – оно выявляет его самооценку и стремление к власти. «Все упомянутые положения были подготовлены соответствующими инстанциями и письменно одобрены президентом. Президент ФИФА обладает правом единоличной подписи». Минутку. Если президент обладает правом единоличной подписи, то все, что он подписывает, в порядке вещей? То есть он может построить себе или своему приятелю дом на средства ФИФА, купить яхту или замок только потому, что обладает правом единоличной подписи? Главное, что это помечено в бухгалтерских книгах: «Кроме того, все случаи в установленном порядке занесены в бухгалтерские книги». Тогда все в порядке.

По словам Блаттера, не обосновано и обвинение Зен-Руффинена в злоупотреблении проектом Goal. Это находится «в ведении генерального секретаря», но проявилось только спустя двенадцать месяцев в «безнадежном состоянии». Остается неупомянутым, что начиная с 2000 года с проектом Goal возятся племянник и люди из McKinsey – и за это из месяца в месяц присылают внушительные счета. Не бездельнику и генеральному секретарю, а дяде и президенту.

Блаттер опровергает заявление о том, что использовал проект Goal в рамках своей предвыборной кампании. Напротив, ему пришлось посетить все эти страны, потому что там «требовали присутствия президента ФИФА, так как возможность рассказать президенту о своих планах и своей работе представляется им большим событием». Ходатайства о помощи рассматривают только «соответствующие инстанции, но никак не президент», и прямо: «Если какие-то федерации не в состоянии выполнить условия, их ходатайство в интересах серьезного проекта отклоняется». Вывод: «Раскритикованный генеральным секретарем список приоритетов основан на объективных данных, которые нетрудно подтвердить». Однако ничего не подтверждается – и вообще: если кому-то нужно подтверждение всему, что говорит Блаттер, пусть отправляются в путешествие, только это «признается в ФИФА».

И далее в том же духе. Одобряет KPMG, решает финансовый комитет, кивает исполнительный комитет, и бездельник все это подписывает. Какое, простите, отношение имеет ко всему этому Блаттер? «Финансовое положение ФИФА в порядке», цифры Зен-Руффинена ошибочны.

И для секьюритизации правящая команда Блаттера находит оправдание: «главное преимущество» конвертации перед банковской ссудой в том, что «отсутствует возможность расторжения договора». Хотелось бы при этом взглянуть на швейцарский банк, который перекрыл ФИФА кран перед самым ЧМ. Международная федерация обладает монополией, богатейшими телевизионными и рекламными угодьями планеты. Это неиссякаемый денежный источник. Где еще могут уничтожаться такие сумасшедшие суммы? Даже если этот пароход накренится, нужна лишь толика предпринимательского умения, чтобы направить его по курсу. Грядет следующий ЧМ – и следующий денежный дождь.

Ошибочно также обвинение, что «ФИФА не желает уголовного преследования» лиц, ответственных за банкротство ISL/ISMM. «Правда, что ФИФА подала заявление». Правда и в том, что спустя два года ФИФА это заявление тайно забрала.

А McKinsey? Все в полном порядке. Дорогих помощников привлек не президент, «а финансовый комитет» – их симбиоз с Блаттером подтвержден. К конгрессу в Буэнос-Айресе людей McKinsey пришлось привлечь только потому, что у генерального секретаря было слишком много дел. В остальном: консалтинговые услуги, по всем расходам составлены сметы. А что касается племянника – кто еще может подтвердить его независимую роль, как не McKinsey? По отзыву McKinsey: «Филипп Блаттер является руководителем McKinsey в Европе, также он поддерживал проект ФИФА в качестве советника. Он не является ответственным руководителем проекта». Вот вам, пожалуйста. «Упомянутого генеральным секретарем столкновения интересов нет», – заключает президент.

Но что насчет Уорнера и его льготного приобретения прав на трансляцию ЧМ на Карибском пространстве с 1990 года? «Сумма, за которую Джек Уорнер приобрел права, не входит в ведение ФИФА». Через десять лет ФИФА высказывается по этой теме совершенно иначе: то, что Джек Уорнер приобрел права на ЧМ-1998 за один доллар, правда. Но у региона тогда не было денег, чтобы заплатить за эти права, и прибыль с их продажи должна была пойти на развитие карибского футбола. Почему это делалось через частную фирму функционера и на что вообще ушла прибыль, ФИФА не ответила {30}. Следует, однако, сказать: доллар был тогда в цене. Один доллар.

Наконец, Блаттер разрешает загадку, почему предпочел контракт с ISL и Кирхом более выгодному предложению AIM: предложение AIM было «столь щедрым, что возникли сомнения в верной оценке состояния рынка и финансовой реализации». Несерьезно щедрое, так сказать. Тем более что Блаттер заявил об этом, когда следом за ISL весной 2002 года разорился и Кирх. Теперь Блаттер использует его крах в подтверждение своей дальновидности, когда отказался от завышенного предложения AIM. «Сегодняшнее состояние рынка показывает, что предусмотрительность в оценке предложений была обоснована». Вывод: «Обвинение в том, что президент ФИФА выбрал менее выгодное предложение из политических соображений, не следует воспринимать всерьез».

Труднее, ввиду четких данных, объяснить пропажу денег Globo. Сим-салабим, тут Блаттер переиначивает обстоятельства: «Обвинение президента и финансового директора в том, что они могли задержать отчисления средств от Globo, совершенно абсурдно». Верно, вот только средства так и не поступили. Как они могли задержать отчисления? Согласно обвинению, Блаттер давно знал о задержках – и ничего не предпринял. Таким образом, путем невмешательства он оказал содействие агентству ISL, которое сам называет «лживым». Тут Блаттер некстати признается, что «1.06.2001 получил записку» от Линси, в которой «обратил его внимание на риски ФИФА, связанные с исполнением контрактов». Незадолго до этого юридическая контора NKF выразила недовольство ситуацией с Globo, и Зен-Руффинен направил ISL письмо с требованием произвести отчисления. Не эти ли риски связаны с контрактами? Хотя бы тогда узнал ли об этом Блаттер? Или о рисках было сказано в такой форме, что он ничего не понял?

По поводу 125000 долларов Колоскову Блаттер признает: «Тут имеет место формальная ошибка, но никак не подкуп. Подобное обвинение было бы клеветой». Ценные услуги Колоскова заключаются в том, что он «обеспечивал контакт» с 22 странами Восточной Европы. Очевидно, такое под силу лишь отставному советскому аппаратчику.

А Бушардо, обличитель из Нигера, которому он вручил чек на внушительную сумму? Тут Блаттер предлагает человеколюбивую пародию, составленную его доверенным Вальтером Гаггом: коррупционный скандал в Африке, слезы арбитра, его голодные дети в Париже – «следует подчеркнуть, лишь эта достойная сочувствия ситуация побудила нашего президента к такому жесту». Блаттер заключает: «Доклад Вальтера Гагга дает представление об обстоятельствах дела. Речь идет о противодействии возможной коррупции». Этому всерьез нужно верить.

Столь же искусно Блаттер опровергает обвинения в том, что он скрывает свои доходы. «Прямой ответ на вопрос о президентских компенсациях уже не раз прозвучал в исполнительном комитете». Почему бы не воспользоваться особым поводом проявить открытость и не назвать еще раз звучавшую так часто цифру? Не это ли заставит его мучителей замолчать раз и навсегда?

 

Президент правит бал

Пока Блаттер отражает атаки оппозиции под руководством Юханссона и Зен-Руффинена, продолжается и борьба за переизбрание. Это показывает, сколь полезно иметь в своем распоряжении тайных советников. Согласно правилам ФИФА, кандидатам на пост президента строго запрещено прибегать в предвыборной кампании к средствам или персоналу федерации. Но что делает политический консультант Блаттера Жером Шампань, с которым действующий президент в апреле 2002 года совершает турне по Африке, родному континенту противника Блаттера, Хаята? Путь их начинается 5 апреля из Цюриха в Абуджу, Нигерия, и оттуда в столицу Анголы Луанду. Там ночевка и далее в Лусаку, Замбия, оттуда в Габороне в Ботсване. Ночевка и дальше Масеру, Лесото, а через десять часов частный самолет летит уже в Йоханнесбург. На следующий день путь лежит в Манзини, Свазиленд, затем в Мапуту, Мозамбик. Ночевка, ух, потом совсем ненадолго в Блантайр, Малави, а после обеда их ждет Кигали в Руанде. Ночевка, на обратном пути заскочить в Хартум, Судан. Ночевка, и 11 апреля Блаттер уже снова в Цюрихе. Одиннадцать стран за шесть дней. Кроме Блаттера, пожалуй, никто в Международной федерации не знает, какую значимую для футбола миссию они с Шампанем здесь выполняли.

В дни перед выборами напряжение нарастает. «Генеральному секретарю следовало бы больше работать, чем играть в ЦРУ и ФБР», – едко замечает Блаттер перед вылетом в Сеул. Он подает жалобу на Зен-Руффинена в связи с оскорблением. Европейцы, как и принимающий ЧМ в Южной Корее Чон Монджун, поддерживают противника Блаттера, Хаяту. В правлении нервы у всех на пределе. Помощник Блаттера бин Хаммам пишет письмо Чону, который заявляет, сколь неприкрыто высшие чиновники ФИФА обвиняют друг друга во взяточничестве {31}. Бин Хаммам упрекает южнокорейца во враждебном отношении к Блаттеру, потому что тот вместе с Авеланжем долгое время настаивал на проведении ЧМ только в Японии. И промышленнику Чону «пришлось потратить кучу денег», чтобы добиться от федераций по всему миру двойного ЧМ.

Это письмо дает хорошее представление об отношениях внутри ФИФА. Чон заклеймил предвыборное турне бин Хаммама и Блаттера по азиатским национальным федерациям. Теперь катарец отвечает: «Вы обвиняете меня в том, что я сопровождаю Блаттера в его предвыборной кампании. Вы удивлены, почему я помогаю человеку, который сократил число претендентов на ЧМ до двух стран, и поражены тем, что я говорю, – да, помогаю Блаттеру, потому что он мой друг. Я объездил с Блаттером страны, будучи руководителем проекта Goal, и посещал их вне проекта Goal, будучи просто другом. Но можете ли вы объяснить представителям азиатских федераций, на каком основании вы помогаете, например, господину Хаяту, человеку, бойкотирующему Азию, и следуете за ним из страны в страну?»

Бин Хаммам напоминает Чону, что в 2000 году при избрании хозяйкой ЧМ Германии Азия голосовала против фаворита Блаттера ЮАР, потому что на конгрессе в Лос-Анджелесе в 1999 году президент ФИФА не увеличил число претендентов на континенте. «Азия сказала Блаттеру «нет», и ЧМ-2006 достался Германии». Германия выиграла с 12 голосами против 11, за нее проголосовали восемь европейцев и четверо азиатов. «Хаяту орал на нас четверых в кабинете, точно на своих слуг, только потому, что мы воспользовались своим правом, избрав Германию. Тогда-то он заявил вам о своем решении бойкотировать Азию, а потом в ярости ушел прочь, оставив нас сидеть с раскрытыми ртами. Ваше лицо налилось кровью, помните? Только люди, у которых нет достоинства, не отвернутся от него [Хаяту]. Поэтому я взываю к вашей чести и призываю во время выборов выступить на нашей стороне».

Далее речь заходит о коррупции. «У каждой федерации в Азии есть собственное представление. Ни вы, ни Хаяту не вправе подкупать их трехдневным бесплатным проживанием в Корее или увеличением числа претендентов на проведение ЧМ, на что Хаяту не способен. Так же, как я, или Блаттер не вправе подкупать их проектом Goal. Лучше бы нам вычеркнуть слово «подкуп» из лексикона нашей конфедерации, тем более что это новое понятие, которое я до сих пор слышал только от вас и Фараха Аддо – какое совпадение! […] Вот увидите, я буду в Корее и не стану вас слушать. Не буду вам подчиняться и сделаю все, чтобы вывести вас из себя, если моя поддержка Блаттера так вас раздражает».

Действительно, Чон повторно напоминает, что Блаттеру нужно бы знать, где проходят выборы ФИФА. У этой угрозы тоже есть предыстория. Начиная с февраля, Чон постоянно жалуется, что штаб-квартира ФИФА на время чемпионата после открытия в Южной Корее перемещается в Японию. Он недвусмысленно говорит Блаттеру, что, согласно договоренности, ФИФА должна иметь штаб-квартиру в обеих странах. Тщетно, ФИФА сосредоточивает все свое внимание на Японии.

После ЧМ Чон получает удар ниже пояса. В начале 2003 года Блаттер удостоен «Американской премии мира», которая вручается каждые два года представителям большого спорта за вклад в установление мира. Президент ФИФА, находившейся в состоянии войны с Южнокорейским футбольным союзом, награжден за свои «дипломатические способности», проявленные в сближении Южной Кореи и Японии, «в отношениях которых наблюдалась известная напряженность». Минутку. Разве бин Хаммам не объяснял Чону, что Блаттер выступал против совместного ЧМ с Кореей? А бин Хаммам знает, о чем говорит, – он сам глава Азиатской конфедерации футбола.

В Сеуле Блаттер разыгрывает свою партию. Назначены два конгресса: на одном пройдет голосование, а другой, перед этим, полностью посвящен теме финансов. Это задумка Джека Уорнера и компании. Они хотят обезвредить вооруженную до зубов оппозицию. Юханссону и его сторонникам лучше бы прогуливаться в это время среди садов отеля «Гранд Хилтон». К внеочередному конгрессу по финансам они не имеют никакого отношения. Блаттер назначил его с 9 до 15 часов, после намечен праздник в честь открытия чемпионата. Прежде Блаттер и финансовый директор Линси исполняют 106-страничную хвалебную песнь финансам ФИФА. «Этот доклад, – провозглашает президент, – станет вехой в истории ФИФА». Его составили Линси и KPMG.

Следователь по финансовым делам Дэвид Уилл, отстраненный Блаттером член президиума из Шотландии, перед заседанием передал делегатам результаты проверки независимых экспертов из Deloitte&Touche. Они звучат совершенно иначе, Зен-Руффинен делает заключение: «По экономическому праву Швейцарии ФИФА является банкротом, но она подчиняется правилам, регулирующим деятельность союзов». И эти правила допускают такие приемы, как учет доходов, только ожидаемых в будущем, или внесение правок в бухгалтерские книги. Люди Блаттера оценивают прибыль за расчетный период 1999/2001 годов в 118 миллионов франков, учитывая 690 миллионов будущих доходов от ЧМ-2006.

Но делегаты в подавляющем большинстве хотят лишь знать, гарантированы ли им их ежегодные транши. Что до остального – им уже не терпится посмотреть футбол. На документы Уилла никто не обращает внимания. Блаттер, Линси и глава финансового комитета Грондона часами прославляют благополучие ФИФА. Экраны над ними сулят светлое будущее в 2006 году. Дон Хулио, против которого вновь началось расследование по коррупции в аргентинском футболе, возвещает: «Никогда еще наше положение не было столь устойчивым, как сейчас!»

Все в порядке вещей. Но на очереди обещанное открытое заседание. Пресса всего мира в нетерпении. Вскоре их постигает изумление, под конец все покатываются со смеху. Блаттер сам руководит заседанием из 202 делегатов. Сегодняшняя уловка: он требует от докладчиков письменного уведомления. Каждая заявка на доклад проходит через Шампаня, потом передается секретарше и после этого попадает к главе футбольной семьи. Блаттер распределяет записки и решает по своему усмотрению, кому будет позволено выступить. Многие участники конгресса воображают себя в Северной Корее вместо Южной. Высший руководитель самодержавно управляет собранием и отсеивает те доклады, которые пошли бы вразрез с его политикой.

Блаттеры-младшие один за другим выходят на сцену, у финансового директора Грондоны сегодня очень напряженный вечер. Начинает представление Гораций Баррелл, закаленный в многочисленных махинациях президент Ямайской федерации футбола. Он с пеной у рта требует от президента УЕФА Юханссона уважения. Шесть лет назад Баррелл приезжал из Кингстона на конгресс ФИФА со своей подругой, которой потом велел проголосовать от имени представителя Гаити – тот не смог явиться из-за нехватки денег. Блаттеру вопли Баррелла по душе, однако он отечески просит его не отклоняться от темы финансов. Следующий номер: Аль-Саади Муаммар Каддафи, сын ливийского диктатора. Глава Ливийской федерации футбола восхваляет работу Блаттера, считает критику финансового положения «далекой от реальности» и называет Хаяту мелочным. В свое время Каддафи назвал себя помощником Блаттера на выборах – об этом говорит и тот факт, что за два месяца до выборов президент ФИФА пригласил его в Цюрих. Каддафи вынужден был отклонить приглашение, так как предстоял финальный матч Ливийской лиги, но, в свою очередь, пригласил Блаттера {32}.

Потом наступает очередь эксперта из Папуа – Новой Гвинеи. Он восхваляет президента и уступает место иранцу, который опять же превозносит руководителя ФИФА. Грондона клюет носом за президентским столом, голова финансового директора безвольно качается из стороны в сторону, в то время как делегат рассказывает о своем богатом опыте работы с «международными банками и фирмами».

Очередной представитель спорта, все тот же фарс. Итальянец Франко Карраро высказывает заранее обговоренную идею: конгресс может созвать новый надзорный орган, от упраздненной Блаттером комиссии под руководством Уилла не было толку. «Разумное предложение! – восклицает Блаттер, между тем как голова Грондоны клонится вперед. – Это поможет нам покончить со всей этой неразберихой!» В награду Блаттер тут же назначает Карраро председателем комиссии, о деятельности которой стоит сказать лишь, что первым ее мероприятием стало назначение Урса Линси секретарем. Финансовый директор ФИФА, деятельность которого, собственно, и должны проверять независимые эксперты, становится оперативным членом. Также уместно будет включить в ее состав Рикардо Тейшейру. В подтверждение его квалификации: сенат и конгресс Бразилии засвидетельствовали, что его конфедерация БКФ является «оплотом преступности». Подобные проблемы знакомы и Карраро: в 2006 году он вынужден уйти со всех занимаемых постов в ходе коррупционного скандала, который едва не погубил итальянский футбол. Футбольный союз Италии на четыре с половиной года запретил ему заниматься профессиональной деятельностью. Позднее запрет заменили штрафом в 80000 евро.

Теперь слово передается Колумбии. Делегат из Боготы наряду с Блаттером превозносит и Авеланжа, «яркую звезду футбола». Аплодисменты при словах «честь, порядочность, семья», Грондона по-прежнему дремлет. Затем следуют футбольные эксперты с Островов Кайман, Сейшельских Островов и Индии. Последний тоже не желает ничего знать о финансах, а предлагает выдвинуть Авеланжа на Нобелевскую премию мира. Глава Индийской федерации футбола Прия Дасмунси еще несколько недель назад «в срочном порядке» заверил Блаттера в своей преданности. Именно его слова много лет спустя Блаттер приведет на своем столь же потешном переизбрании в 2011-м: «Море неспокойно, но нет сомнений, что капитан приведет всех нас в безопасную бухту» {33}.

В то время как подбородок Грондоны сминает воротник и все дожидаются оценки положения от представителя острова Пасхи, у микрофона вдруг появляется женщина. Опля! Откуда она взялась? Грубая ошибка Блаттера. Карен Аспелунд, секретарь Норвежской федерации футбола, пускается во все тяжкие: «Финансовый отчет вызывает слишком много вопросов. Господин президент, почему вы не даете слово Дэвиду Уиллу?» Громогласное одобрение. Уилл поднимается на сцену и направляется к микрофону. Блаттер буквально отпихивает его – красная карточка. Уилл может выступить и на следующий день. У Блаттера список. Кроме того, время выходит, конгресс уже близится к завершению. Хозяин чемпионата Чон вновь просит предоставить слово Уиллу – тогда Блаттер объявляет свой личный конгресс закрытым.

Выступить удалось лишь одиннадцати делегатам. Хаяту, как и шотландскому вице-президенту Дэвиду Уиллу, также не довелось побывать у микрофона. В конце концов, начинается неразбериха, Хаяту наседает на Блаттера, среди делегатов крики, генеральный секретарь УЕФА Герхард Айгнер не в силах сдержать ярости – настоящая стадионная атмосфера на конгрессе ФИФА.

Традиционно лояльные Блаттеру представители Немецкого футбольного союза не желают больше ничего говорить. Президент НФС Герхард Майер-Форфельдер, бывалый функционер, прежде еще утверждал, что обвинения Блаттера во взяточничестве «необоснованны». Ему самому известно, как легко подмочить репутацию. Его заместитель Беккенбауэр тоже отмалчивается. Английский делегат Дэвид Дэвис поотважнее: «Главный вопрос состоял в том, как Блаттер управляет ФИФА? Теперь мы сами это увидели».

Чтобы понять, что действительно движет большинством делегатов на этом футбольном парламенте, достаточно взглянуть на представителя Фиджи. Шаху Хану довелось даже побывать в правлении ФИФА, будучи представителем Конфедерации футбола Океании, так как в середине 2000 года Чарльз Демпси ушел в отставку после своего таинственного исчезновения с выборов страны – хозяйки ЧМ-2006, на которых победила Германия. Через некоторое время его должен заменить коллега Адриан Викхам с Соломоновых Островов. Но Хан непременно хочет попасть на ЧМ-2002. Поэтому он пишет в ФИФА. Сначала Хан предлагает принять его в организационный комитет ЧМ, затем по факсу сообщает Зен-Руффинену, что только из уважения к президенту и генеральному секретарю отказался от членства в судейской коллегии. Что происходит дальше? «Я был так рад, когда господин Блаттер сообщил, что все права и привилегии члена правления сохранятся за мной до следующего ЧМ. То же самое подтвердили и вы». Значит, представителю Фиджи тоже полагаются 50000 долларов в год, хоть он и не входит в правление ФИФА. Этого достаточно? «Полагаю, что моя супруга и впредь может путешествовать со мной, при тех же расходах и привилегиях, которыми я обладал, будучи членом исполнительного комитета». Господин Хан будет рад услышать утвердительный ответ и на этот вопрос. Дело не в том, что ему пришлось бы самому оплачивать перелеты бизнес-классом для своей жены, это легко покрыли бы 50000 долларов и комиссионные, которые он продолжает получать от мирового футбола. Шаху Хан делится радостной вестью, что намеревается посетить и Кубок конфедераций, который пройдет летом в Корее и Японии. «Нет нужды напоминать, что моя супруга Зохра поедет со мной, как прежде, когда я был членом президиума». А конгресс ФИФА в Буэнос-Айресе? «Моя супруга поедет туда со мной» {34}.

Все дело в Зохре, поездках и комиссионных. Это наряду с приспособленцами, как из НФС, избиратели в футбольной семье. На следующий день Блаттер без труда обходит неповоротливого и необщительного Хаяту со 139 голосами против 56. Теперь он снова на коне. Блаттер театрально хватает за руку своего заклятого врага Зен-Руффинена, который совсем недавно наседал на президента, и призывает всех: «Возьмитесь за руки! Вставайте! Вставайте во благо футбола!» Почти все поднимаются и хватаются за руки. Семья прославляет сама себя.

Для оппозиции эта беготня изначально была безнадежна. И Европа сама не позаботилась о том, чтобы выставить более сильного кандидата. Наивно было полагать, что представителю Камеруна удастся обставить Блаттера. После того как четыре года назад даже президент УЕФА не смог заручиться всецело поддержкой родного континента. Многие представители африканской конфедерации вновь, как в 1998 году, устроили Хаяту ловушку. Но переизбранный Блаттер интерпретирует результаты голосования на свой лад: «Высокое доверие, оказанное мне, показывает, что футбол чист». Верно лишь то, что внутри ФИФА, которую он постоянно перекраивает, никому его не остановить. Это могут сделать только внешние силы. Однако следственные структуры в то время нацеливаются лишь на отдельных представителей верхушки ФИФА.

С идеей, что избрание Блаттера является доказательством чистоты футбола, согласен далеко не каждый: «Федеральный совет накануне проявил сдержанность, – пишет цюрихский еженедельник Blick. – После всех жалоб касаемо переизбрания Блаттера он (совет) отказался от поздравления!» И даже Беккенбауэр, глава организационного комитета предстоящего ЧМ в Германии, критикует диктатора: «Осталась лишь груда обломков, и заново ничего не склеить. Дело близилось к дворцовому перевороту. Надеюсь, Блаттер извлек из этого урок. Быть может, он станет более либеральным».

Но все обстоит с точностью до наоборот. Сразу после ЧМ Зен-Руффинен, которого Блаттер на глазах у всего мира хватал за руку, вынужден собирать вещи. Уходят и ближайшие его сотрудники. Следом за армией «Мистера Клина» или «Мистера Пропера», как перед прессой назвал его вдогонку Блаттер, в последующие 18 месяцев штаб-квартиру ФИФА в Цюрихе покидают порядка 70 сотрудников.

 

Месть Блаттера

«Теперь я буду более осмотрителен в выборе людей, с которыми приходится тесно сотрудничать», – заявляет Зепп Блаттер после своего переизбрания {35}. Урс Линси занимает пост генерального секретаря и остается главой финансового комитета, тем самым исключается контролирующая инстанция. Жером Шампань становится лишь заместителем Линси. Искушенный французский дипломат, который по поручению парижского центрального правительства контролировал протокол ЧМ-1998, рассчитывал на большее в дуэли с неповоротливым банкиром. Однако Блаттер поручил проверку кандидатов частной консалтинговой компании, и, ко всеобщему изумлению, Линси получил преимущество. По каким критериям происходил отбор? Через несколько недель эксперт по персоналу, ответственная за выбор, была принята в отдел кадров ФИФА.

Преданный верхам и внушающий страх низам, Линси предсказуем. Счетовод без выдающихся познаний в управлении, языках и футболе. Он занимался триатлоном, и в Азии в 2002 году впервые в жизни стал свидетелем ЧМ по футболу, как снисходительно заметил его предшественник Зен-Руффинен. Но сейчас для Блаттера это лучшая кандидатура на пост генерального секретаря. Железный слуга, который даже ведущим сотрудникам без тени смущения заявляет, что президент в них больше не нуждается. Линси лично ведет учет мнимых или истинных проступков коллег и чернит их перед президентом.

В немилость президента впадает и вернувшийся лишь в 2001 году советник Блаттера Гвидо Тоньони. Работу по созданию нового отдела маркетинга он проделал хорошо. Возможно, даже слишком хорошо. Как бы то ни было, он поддерживает хорошие связи в огромном мире футбола. Был повод и для возмущения, в деле Салеха Камеля. Саудовский шейх, вроде Лео Кирха в исламском мире, вопреки объявленной ФИФА политике доступности, купил права на трансляцию в Северной Африке для своего платного телевидения. Это грозило спорами вокруг чемпионата, доступного лишь для богатых. В Алжирской федерации футбола открыто выразили свое возмущение и даже предложили поставить вопрос на повестку дня на конгрессе ФИФА – Блаттеру только этого и не хватало. Поэтому Тоньони, который занимался этим делом, добился от шейха, чтобы тот незадолго до конгресса отказался от прав на платную трансляцию – и согласился, чтобы компенсация в несколько миллионов поступила ему лишь после ЧМ. Денег Камель так и не увидел – Линси просто отказался их выплачивать. Тоньони подвергли критике за якобы самовольные действия. И позднее уволили.

От недостатка обоснованных аргументов Линси даже нанял частного детектива. Тот представился журналистом и писателем, по телефону засыпав Тоньони провокационными вопросами о Блаттере, после чего передал ФИФА составленные в книгу протоколы разговоров. Явно противозаконное действие, жалуется Тоньони.

Линси продолжает свои бесчинства, составляет черный список бывших сотрудников, с которыми запрещены всякие связи, и хочет избавиться от директора по вопросам коммуникации Маркуса Зиглера и Жерома Шампаня. Но встречает сопротивление Блаттера, старавшегося избежать очередной шумихи в ФИФА. Час прощания с Зиглером и Шампанем пробьет несколько позже.

В интересах патриарха перекраивается персонал и в той области, где верность и измена в особом почете. Тот, кого принимают в один из 30 комитетов ФИФА, получает доступ к поездкам, комиссионным и суточным, ко встречам со звездами, предпринимателями и политическими деятелями. Это невероятно. Кто не подчиняется, теряет все. Перестановки Блаттера восхитительны – следует рассматривать их как продолжение маскарада в Сеуле, внеочередного финансового конгресса. Тогда, прежде чем на сцену вышли Саади Каддафи и прочие глашатаи, президент ФИФА выудил из сумки камень и широким жестом показал присутствующим. «Мы здесь не только говорим о прозрачности, – воскликнул он. – Я верю в прозрачность! Взгляните, с 1999 года мы занимаемся тем, что выстраиваем ее камень за камнем!»

Во всяком случае, прозрачной видится теперь месть Блаттера. Или это совпадение, что представители Британии исчезли из комитетов? Не только шотландец Дэвид Уилл, один из вице-президентов, насолил Блаттеру, упрекнув в подправленных балансах. Ему помогал коллега из Ирландии, который перед всем конгрессом напомнил Блаттеру о крестном отце доне Корлеоне. Генеральный секретарь от Англии добивался, чтобы к микрофону допустили генерального секретаря Зен-Руффинена, заклятого врага Блаттера. В результате этих запоздалых нападок со стороны оппозиции Блаттер заступил на второй срок, отягощенный новым бременем. Бюджет на 2004/06 утвержден лишь предварительно, а с 2003 года балансы ФИФА должны были вестись по международным стандартам бухглатерского учета.

Блаттер вытравливает строптивых англичан из правящих органов. Если прежде за Англией было шесть постов, то теперь родина футбола имеет голос лишь в медицинской комиссии и организационном комитете ЧМ-2006, состоящем из 24 членов. Бобби Чарльтону позволено остаться в ностальгическом комитете по футболу. Масштабы сокращений для четырех британских федераций проявляются в сравнении с новыми сверхдержавами. Центральное значение в мировом футболе приобретает островная империя Тонга. Президент ее футбольного союза, Ахонгалу Фусималохи, попадает в состав исполнительного комитета и обогащает своим опытом сразу четыре важных органа: он – заместитель директора комитета по делам прессы, чрезвычайного комитета, комитета по маркетингу и ТВ и, конечно же, финансового комитета. Это почетно для карликового союза Тонги, который лишь в 1994 году вступил в ФИФА и занимает 176-е место в международной классификации. Кроме того, это карьерный взлет для Фусималохи. В 2010 году он консультирует журналистов по вопросам «покупки» голосов при определении хозяев ЧМ. За это Блаттер отстраняет карьериста из Тонги, как и пятерых его коллег.

Еще три поста достаются Таити. Среди них и место в руководстве проекта Goal, который Блаттер, по словам оппозиции, использовал в качестве инструмента по приобретению голосов. В то время как Фиджи и Каймановы Острова занимают по два комитета каждый, ирландцы лишаются всех постов. Неужели упоминание их шефом дона Карлеоне пришлось не по вкусу президенту ФИФА? Даже у политически изолированного Ирака позиции сильнее. Его представителя Мохаммеда Хусейна принимают в комиссию по делам СМИ. Остается еще возрожденная Блаттером комиссия по внутреннему аудиту. Правда, он немного перекроил ее по собственному вкусу. Теперь в нее входит друг Джека Уорнера Джеффри Уэбб, представитель Каймановых Островов – футбольной державы с населением в 36000 человек. Своим искусством в сведении балансов островное государство уже известно, но Уэбб, как говорят, никогда не работал в банковском секторе Каймана. Он занят в кондитерской отрасли. Возникает вопрос: за какие способности его назначили аудитором в многомиллиардной корпорации ФИФА? Привычный способ формирования комиссий. Наряду со скандально известным Тейшейрой в нее входит его друг и земляк Карлос Салим. За тем и другим неотступно следуют прокурор и парламент, того и другого подозревают в коррупции. В их команду входит и Хустино Фернандес. Глава Футбольного союза Анголы хоть и ушел с поста губернатора в Луанде в связи с коррупционной деятельностью, но по-прежнему консультирует президента Эдуардо дос Сантоса, старого друга детства. На родине Фернандеса обвиняют в притеснениях свободной прессы. Теперь он проверяет на честность президента ФИФА.

За верность, проявленную в Сеуле, вознаграждены и другие приспешники Блаттера: США, Италия и Швейцария получают по восемь мест в комитетах ФИФА, Аргентина под руководством Грондоны, которым вновь заинтересовалось следствие – и вовсе девять. Но никому под демократурой Блаттера не перегнать Немецкий футбольный союз: Майеру-Форфельдеру и его сторонникам достается 13 мест. А как же, ведь следующий ЧМ пройдет в 2006 году в Германии. Но НФС традиционно близок к руководству ФИФА, высшие деятели футбола не упустят возможности превознести порядочность Блаттера – или отмахнуться от обвинений против него, назвав их необоснованными.

Таким образом, ничего не меняется. Двадцать пятого августа, едва закончился ЧМ в Азии, итальянская прокуратура предъявила ФИФА обвинение. Арбитр Байрон Морено якобы намеренно засудил сборную Италии в одной восьмой финала, когда Корея выиграла со счетом 2:1. Кто видел абсурдные решения Морено, вполне мог подумать, что эквадорец намеренно судил матч в пользу хозяев чемпионата. Невероятна сцена, когда звезда итальянского футбола Тотти при счете 1:1 падает в корейской штрафной площади, но вместо пенальти Морено показывает вторую желтую карточку за симуляцию. Итальянский тренер Джованни Трапаттони в ярости бьет по стеклу, отделяющему его от официального представителя ФИФА Вальтера Гагга. Доверенный Блаттера растерянно пожимает плечами. Сцены вроде этой (как и игра рукой Тьерри Анри в матче против Ирландии, которая обеспечила участие Франции в ЧМ-2010) позволяют предположить, почему руководство ФИФА выступает против видеонаблюдения у линии ворот. Два таких скандала пошли на пользу Корее. После Италии в одной восьмой наступает черед Испании в четвертьфинале: снова не подлежащие обсуждению решения арбитра выносятся в пользу хозяев. Намеренно или нет, по-прежнему неясно.

Следует лишь отметить, что глава Южнокорейской федерации футбола и хозяин чемпионата Чон Монджун, личный враг Блаттера, в свое время намеревался стать президентом Кореи. При этом ЧМ здорово ему помог бы. Но когда южнокорейская сборная благодаря неслыханному успеху доходит до полуфинала и вся страна ликует, Блаттеру это надоедает. Он меняет арбитра, и на матч Южной Кореи с Германией в последний момент назначат швейцарца Урса Майера {36}. Германия выигрывает при качественном судействе со счетом 1:0 и выходит в финал. После чемпионата, на прощальном банкете для коллегии арбитров, Чон пожимает руки всем судьям. Всем, кроме Майера.

Кто или что сподвигло Морено к катастрофическому судейству в Южной Корее, остается загадкой. Но роскошный образ жизни, который вдруг стал вести эквадорец, прежде бывший в долгах, подпитывает слухи. Годами позже выяснится, что арбитр не чужд и миру организованной преступности. Двадцатого сентября 2010 года в нью-йоркском аэропорте имени Джона Кеннеди Морено задерживают при попытке провезти в США шесть килограммов героина. Бывшего арбитра ФИФА приговорили тогда к двум с половиной годам тюремного заключения.

Неприятности с законом и для ФИФА становятся теперь повседневной рутиной. В ноябре 2002 года гранды федерации вынуждены с беспокойством наблюдать, как следователь по особо важным делам из Цуга, Томас Хильдбранд, задерживает старого воротилу ISL Жана-Мари Вебера и нескольких бывших его менеджеров и допрашивает их несколько дней кряду. Три года спустя, в ноябре 2005 года, Хильдбранд со своими людьми являются в штаб-квартиру ФИФА на Зонненберге и производят обыск в кабинетах Зеппа Блаттера и Урса Линси. Конечно, ведь ISL давно «нет в живых». Однако призраки агентства упрямо продолжают жить и творят бесчинства на многочисленных пресс-конференциях. Эти демоны не желают оставлять Блаттера в покое. Хотя он всякий раз распугивает их внушительными затратами на юристов, но стоит захлопнуть за ними дверь, они возвращаются «через окно». Осмысление махинаций ISL становится фоновым шумом эры Блаттера, вернее, предотвращением их осмысления.

После краха ISL в мае 2001 года конкурсный распорядитель Томас Бауэр из Базеля сразу выясняет, что и люди из Vivendi под началом Жерома Вальке – Vivendi какое-то время подумывали о покупке ISL. Вряд ли они могли упустить из виду: коррупция была деловой основой агентства. Бауэр принимается за реконструкцию денежных потоков. Кропотливый труд. Порядка 140 миллионов франков просочились по сомнительным каналам. Правда, зафиксированы лишь единичные случаи, и только некоторые высокопоставленные функционеры указаны поименно. По большей части коррупционные сделки совершались через подставные фирмы. Бауэр выявляет выплаты ISL футбольным деятелям, некоторые суммы превышают, например, миллион франков. Доказуем, возможно, тот факт, что ISL подкупала члена исполнительного комитета ФИФА Николаса Леоса из Парагвая. Сумма превышает 700000 франков. Леос является также президентом Южноамериканской конфедерации КОНМЕБОЛ. Бразилец Рикардо Тейшейра получил через фирму Renford Investment, которой управляет вместе с тестем, бывшим президентом ФИФА Жоао Авеланжем, около 2,5 миллиона франков. Позднее выясняется, что дуэт Авеланжа и Тейшейры обогатился еще на 9,5 миллиона через фирму Sanud.

Большая часть миллионов поступает на счета подставных фирм. Какие агенты, юристы и, наконец, функционеры стоят за этими схемами, так и останется загадкой – как и то, кому доставались все наличные, которые Жан-Мари Вебер раздавал в Швейцарии. Тем более что тех немногих, кого все-таки удалось разоблачить, невозможно привлечь к ответственности. Подкуп частных лиц в Швейцарии того времени ненаказуем. И, как частные лица, функционеры входят в многомиллиардную корпорацию, которая по швейцарским законам является не более чем объединением. Лишь в 2006 году такое деяние включено в закон о недобросовестной конкуренции. Таким образом, во время разбирательства по делу ISL уличенные функционеры неприкосновенны.

Составив свой шокирующий список, Бауэр начинает переговоры по возврату средств с бывшими менеджерами. Те изворачиваются и тянут время. Проходит пара лет, и тогда Бауэр в судебном порядке добивается от двух десятков функционеров – не только из ФИФА, – возврата незаконно полученных средств.

Теперь происходят странные вещи.

Жан-Мари Вебер заключает с конкурсным распорядителем соглашение. Цюрихский адвокат Петер Нобель, юрисконсульт Блаттера, активно содействует переговорам по этому соглашению. Он представляет «интересы третьих лиц» и поэтому не потворствует ни Веберу, ни Бауэру {37}. Через него в марте 2004 года происходит возврат средств в размере 2,5 миллиона франков в счет конкурсной массы. В свою очередь, распорядитель Бауэр отказывается в будущем требовать выплат от лиц, «прямо или косвенно связанных с делами футбола». Юристы охарактеризовали эту сделку как «прикрытый подкуп»: мошенники остаются анонимными и защищенными от гражданских исков. На какое-то время замешанные в грязных делишках функционеры избавили себя от проблем.

ФИФА не волнует, что кредиторов это соглашение приводит в бешенство. Злость изливают на распорядителя Бауэра. Его отказное заявление за жалкие 2,5 миллиона франков, которые он получает на фоне общей суммы взяток в 140 миллионов, видится весьма отважным. Швейцарскому советнику Роланду Рино Бюхелю из Швейцарской народной партии, в свое время директору по работе с клиентами в ISL, ясно: Бауэру ни при каких обстоятельствах не следовало заключать это соглашение. Такое же мнение высказывает во время разбирательства в 2008 году и адвокат обвиняемых менеджеров. Он заявляет перед судом: «Просто невероятно, что конкурсного распорядителя не обвинили в пособничестве мошеннической процедуре банкротства». Томас Бауэр смотрит на это иначе. Учитывая положение дел и возможные риски, он счел за лучшее получить хоть какую-то сумму, чем не получить вообще ничего.

Но положительный момент сделки в том, что она входит в материал другого разбирательства. Ведь следователь Томас Хильдбранд тоже много лет занят этим делом, он хочет знать имена подкупленных чиновников ФИФА. Теперь у него есть отправная точка: кто именно выплатил 2,5 миллиона в счет конкурсной массы через адвоката Нобеля? Вебер к этому непричастен, после краха ISL он объявил, что остался без средств. Адвокат Нобель хранит молчание. И полномочный представитель ФИФА Андреас Херрен заверяет: «Господин Блаттер не давал распоряжений по этим выплатам».

Зато незадолго до этой таинственной выплаты господин Блаттер отдает другое распоряжение. В июне 2004 года он заявляет, что ФИФА не заинтересована в дальнейшем преследовании виновных по делу ISL. Проходит год, прежде чем эта рокировка становится общеизвестным фактом. Затем в ФИФА утверждают, что ищут более эффективный способ разрешения вопроса. Досадно лишь, что Хильдбранд собрал уже достаточно материала, чтобы продолжить расследование. Он хочет узнать от адвоката Нобеля имена тех, кто вернул Бауэру деньги. Суд в Цуге постановляет, что Нобель должен назвать имена Хильдбранду. Однако Нобель обращается в федеральный суд, высшую инстанцию. И согласно его постановлению от 11 июля 2005 года адвокат не обязан называть имена заплативших лиц. Победа мошенников ФИФА и Петера Нобеля с его прочными связями.

Неутомимый адвокат избавляет Блаттера и от других неприятностей, хоть и не с таким же успехом. Британский критик ФИФА Эндрю Дженнингс рассказывает в своей книге «Фол!», как в 2006 году адвокат Нобель «тайно» пытался добиться от суда предместья Майлен запрета на продажу его книги. Нобель требовал, чтобы издательство и автор передали копию работы сначала ему. Он опасался грубых нарушений прав личности, и критика автора якобы крайне предвзята. В конце концов, заявление ФИФА и Блаттера было отклонено, пишет Дженнингс. Но стоит добавить, что у него были проблемы и с другими адвокатами Блаттера.

Как неприкрыто в борьбе против критической работы использовались футбольные деньги, обнаруживается в копии так называемой финансовой процессуальной гарантии от марта 1999 года. В то время вышла книга «Как они украли игру» британца Дэвида Яллопа. Блаттер подал против него иск. В финансовой гарантии {38} женевского UBS-банка «во время ускоренного судопроизводства судью окружного суда Майлена» заверили, что банк несет ответственность за предоставленные истцу гарантии на 200000 швейцарских франков. «Без права отзыва, по вашему первому требованию, в случае отсутствия со стороны ответчика возражений». Иск Блаттера был направлен против автора и издательства, он хотел помешать изданию книги. Безуспешно, говорит Яллоп: «Он проделал это в целом ряде стран. Единственной страной, где он преуспел, была, подумать только, Швейцария» {39}.

Футбольные боссы и их адвокаты демонстрируют довольно странный взгляд на обстоятельства дела. Действительно ли критик выступает против Международной федерации, если описывает уловки и махинации функционеров, которые именно этой федерации наносят многомиллиардный ущерб? Ведь критика направлена не на пострадавшую организацию, а на тех, кто использует ее в своих целях.

Не так просто отделаться и от исковых заявлений следователя Хильдбранда. Он принимает к сведению полученное Нобелем решение федерального суда и спустя несколько недель открывает новое дело. Теперь его подозрение звучит так: ФИФА и/или отдельные ее представители заплатили за Вебера, чтобы прикрыть продажных функционеров.

Четвертого декабря 2005 года Блаттер на личном самолете прилетает в Лейпциг на жеребьевку ЧМ в Германии. Впереди снова богатые на события дни. Перед прессой он рассказывает об этических ценностях и своей обеспокоенности касательно приготовлений к ЧМ. После неудач в немецкой бундеслиге он хочет «сделать выговор» главе организационного комитета Беккенбауэру. В комитете «загорелась красная лампочка, по части контроля еще следует поработать» {40}. Далее он хочет оставить национальные гимны перед началом матчей и ужесточить наказание за непочтительное отношение игроков при исполнении гимнов. Уважение, порядочность, честность. Блаттер оперирует этими понятиями, точно играет в наперстки. Сколь велика еще снисходительность в его отношении, показывают почести, оказанные ему в те дни. В Мюнхене ему присуждают «Бэмби» за вклад в сближение народов. Ясно, политика и экономика страны – хозяйки ЧМ должны преклоняться перед ним хотя бы ради соблюдения протокола. Но и другие обнаруживают большую значимость многомиллиардной корпорации ФИФА. Так, Блаттер получает еще и титул почетного доктора университета Лестера. Это льстит президенту. Ведь ему знакомо и другое отношение.

За несколько недель до этого, 4 ноября, в 10.30, в его кабинет в штаб-квартире ФИФА в Цюрихе врываются сотрудники антикоррупционной службы кантона Цуг. Когда Блаттеру предъявляют ордер на обыск и он хватается за телефон, ему мешают. Секретаршу просят покинуть кабинет, пока оперативники Хильдбранда ворошат бумаги президента. Вторая группа обыскивает кабинет генерального секретаря Урса Линси. Хильдбранд еще внизу разделил своих сотрудников на группы. Следователи перебирают документы и в архиве. Теперь Хильдбранд расследует «ненадлежащее исполнение служебных обязанностей в ущерб ФИФА». По швейцарским законам обвинение применимо лишь к тем, кто работает на ФИФА. Расследование ведется неизвестно против кого. И, разумеется, проходят недели, прежде чем общественность узнает об облаве. Хильдбранд хранит молчание. Но для ФИФА все серьезно.

Свой первый отчет – по делу о хищении средств Globo – следователь представляет прокуратуре в марте 2006 года; до обвинения менеджеров ISL пройдет еще три года. Но тот факт, что Хильдбранд продолжает копаться в делах ФИФА, сеет панику. Федерация подает жалобу в верховный суд Цуга по поводу облавы. Безуспешно: простое подозрение достаточно для проведения обыска. Он может быть проведен лишь в отношении тех, кто работает или работал на ФИФА. Financial Times, которая столь благосклонна к Блаттеру, что в течение долгих лет посвящает ему колонку, приводит выдержки из обвинения. Блаттер и его сторонники даже пытались обвинить Хильдбранда в предвзятости ввиду его предполагаемого дальнего родства с Блаттером. Хильдбранд, по совпадению родом тоже из Фиспа, опровергает подобную связь с президентом ФИФА.

Затем, точно к началу ЧМ в Германии, BBC впервые прямо заявляет, что наставник Блаттера Авеланж получил от ISL миллион франков, которые в 1997 году по ошибке попали на счет ФИФА, – позднее из судебных актов выяснится, что там было даже полтора миллиона. Администрация генерального секретаря Блаттера спешно перевела их дальше, кому нужно. То есть Авеланжу, который на конгрессе ФИФА в Мюнхене как раз получил орден за особые заслуги. Пройдет много лет, и это предательское событие приобретет невероятное значение. Хильдбранд начнет копать и по этому следу. Дознался ли он при этом до соучастия Блаттера – или подчиненные скрыли тогда от него взрывное поручительство и сами перевели миллион ISL? Если Блаттер, утверждающий, что никогда не участвовал ни в каких махинациях, знал об этом или был замешан, это могло быть зафиксировано в распоряжении о прекращении расследования от 2010 года. И объяснить, почему ФИФА всеми средствами старается сохранить все в тайне.

Многочисленные факты вкупе с расследованиями в Швейцарии создают весьма странную ситуацию на политической арене в Германии 2006 года. Винфред Герман, спортивно-политический деятель от партии «зеленых», охарактеризовал ее как «неловкую». С одной стороны, десятки официальных лиц обхаживают друг друга, когда окружение Блаттера появляется в Берлине или где-то еще. С другой – ФИФА и организационный комитет отбиваются от обвинений в том, что трибуны на мюнхенском стадионе должны быть устроены так, чтобы Блаттер восседал точно над центральной линией футбольного поля. Взволнованные пресс-атташе все отрицают: подобной директивы никогда не поступало. «Достоверно известно, что организационный комитет по собственной инициативе оптимизировал конфигурацию нескольких стадионов». (В 2011 году снова появляются слухи о женском ЧМ, снова в рядах тех, кто занимается реконструкцией.) Даже федеральный президент подчиняется железной воле ФИФА. Девятого июня 2006 года Хорст Кёлер объявляет ЧМ ФИФА открытым. Незадолго до этого волшебного слова – «ФИФА» – в тексте речи не было. Но после вмешательства функционеров его добавили {41}.

В то время как немецкие судьи отклоняют притязания ФИФА на получение прибыли с логотипа «ЧМ-2006», объясняя это тем, что Рождество и Пасха тоже не являются торговыми знаками, в канцелярии федерального президента обстоятельно проверяют, достоин ли Блаттер Креста за заслуги перед ФРГ. Вопрос этот поднял Отто Шили, министр внутренних дел с 1998 по 2005 г. Свою карьеру Шили начинал с критики большого спорта. Затем произошла резкая перемена, в том числе благодаря ЧМ и Лейпцигскому олимпийскому движению. Адвокат Шили, обожающий говорить на публике о своих левых взглядах, с завидным постоянством появляется в раздевалке немецкой сборной, как потом и канцлер Ангела Меркель. Шили, который сам на конгрессе ФИФА получил орден, теперь выдвигает и Блаттера. Для президента ФИФА процедура неизбежна, но тот факт, что она не включена в рамки церемонии награждения ФИФА перед началом ЧМ, служит пищей для споров за берлинскими кулисами. Присуждение Креста за определенные достижения подчиняется определенным критериям: его вручают за личные заслуги или за вклад в общественную деятельность. Парламентарий Герман высказывает мысль, которая у многих на уме: «Заслуги Блаттера лишь в заработках ФИФА». Для официальных проверок это, может, и не является препятствием – разве только расследования и обыск в Швейцарии.

Но Блаттер знает, что получит и эту награду. Рано или поздно, желание власть имущих втереться в доверие к ФИФА никуда не денется. Он спокойно занимается своими делами, а к самому началу чемпионата СМИ и спортивные обозреватели ликуют: «Швейцарец раскрывает свои будущие планы: реализация общественной и социальной ответственности футбола. ФИФА – это в первую очередь футбол. Что значит воспитание, надежда, школа жизни». Наконец-то разоблачение по вкусу крестного отца.

 

Предательское распоряжение

Расследования Томаса Хильдбранда затягиваются до 2008 года. Тогда следствие по первому делу ISL выявляет правду о взятках в 141 миллион франков. Судебный процесс проходит в непосредственной близости от прежней штаб-квартиры ISL, где теперь расположена фирма Infront. Причем речь идет лишь о доказуемых выплатах, конечные адресаты которых известны лишь в редких случаях. Теневые владельцы таких фирм, как Sicuretta, Wando, Ovada или Taora E, по сей день остаются неизвестными. Также остается загадкой, кому Жан-Мари Вебер передавал наличные, которые через посредников переправлялись в Швейцарию. На этих фактах до сих пор основывается заявление, что среди граждан Швейцарии выплат от ISL никто не получал.

Странно также то, что швейцарские налоговые службы игнорируют вполне естественный вопрос: не пострадала ли от всех этих перечислений и «откатов» швейцарская казна? При том, что выяснить это не составило бы труда, стоило лишь поставить Жана-Мари Вебера перед выбором: назови тех, кому ты передавал деньги, – или мы будем считать, что ты сам их прикарманил. По сути, бездеятельность налоговых служб в деле Вебера предоставляет прекрасную отговорку для всех потенциальных взяточников: «Уважаемая налоговая служба, я получал миллионы, но раздавал их, так как они мне не принадлежали. Но кому и на счета каких фиктивных фирм я их переводил, вам не скажу. Одно лишь констатирую: мне самому эти фиктивные фирмы не принадлежат. Честное слово!» «Что ж, – отвечают из налоговой службы, – в таком случае, вы вам верим. Простите за беспокойство». Так ли оно было? Ничего другого неизвестно – ничего не произошло. Неудивительно, что Блаттер восторгается родными налоговыми службами: «Власти Цюриха очень любезны к ФИФА. Под Рождество я даже получил письмо, в котором назван добросовестным налогоплательщиком Цюриха» {42}.

В начале июля 2008 года выносится приговор по крупнейшему коррупционному делу в истории спорта, которое юридически возможно связать лишь с делом о банкротстве. Трое из шести менеджеров ISL оправданы, на Вебера и двух других наложены денежные штрафы. 179-страничный текст приговора позволяет взглянуть изнутри на проделанную колоссальную работу. ФИФА, хоть и не является фигурантом дела, отведена в нем ведущая роль. ФИФА, по словам судей, не жаждала идти на сотрудничество. В том числе и отзыв своего заявления федерация так и не обосновала. ФИФА даже препятствовала установлению правосудия – очередное расхождение с ее публичными заявлениями.

Образ действий ФИФА, говорится в протоколе, «вводил в заблуждение», она затрудняла расследование и не всегда сотрудничала с судебным следствием «по совести и основываясь на принципах правдивости». Кроме того, судьи возмущены тем, что руководство федерации «умалчивало внутренние сведения и приводило сбивающие с толку аргументы». Это сходится с тем, что адвокаты обвиненных менеджеров ISL предъявили руководству ФИФА обвинение в укрывательстве, как следует из судебных актов. Блаттер и его предшественник Авеланж даже предъявили им требование, чтобы за Вебером сохранили его функции, – в противном случае агентство не получило бы контрактов. Тем самым дачи взяток получали статус «обязательного условия контракта». На Международную федерацию даже налагают часть издержек и компенсаций. Таким образом, судьи в Швейцарии выносят руководству ФИФА тот же уничижительный приговор об искренности и деловой этике, какой два года назад был вынесен судом США по другому делу. Он был изложен даже в более строгом стиле.

Но вот что еще характерно, по мнению суда: мошенническая система была выстроена при помощи национальных налоговых служб и известных юридических контор. Действительно, по словам главного менеджера ISL, Кристофа Мальмса, систематика незаконных выплат была одобрена и санкционирована как KPMG, обслуживающей ФИФА, так и государственной казной. От недостатка правовых положений о подкупе частных лиц выгоду извлекли все участники. В затрагиваемый период с 1998 по 2001 год в присвоении полученных таким путем миллионов не было ничего запретного. Таким образом, коррумпированные элементы могли собственными силами избежать катастрофы. Судьи проверили, имели ли место безнравственные сделки со спортивными союзами (помимо ФИФА, с МОК, УЕФА, ассоциациями легкой атлетики, плавания, баскетбола, профессионального тенниса и проч.). Странно, если бы для этого требовались договоренности между дающими взятки и берущими их. Тот факт, что подобных договоров нет, и является главным элементом коррупции. Только Веберу известны имена. Вынужден ли он, как было заявлено, опасаться за свою жизнь, если однажды заговорит?

Как бы то ни было, о будущем ему можно не беспокоиться. Он давно в деле со старыми приятелями. С теми, кого в конце 2011 года даже настигли демоны ISL. МОК делает выговор вице-президенту ФИФА Хаяту за полученные в 1999 году 25000 франков. А сенегальцу Ламину Диаку, президенту международной легкоатлетической ассоциации ИААФ, вынесено предупреждение за получение трех выплат наличными на общую сумму в 52000 франков. Диак заявляет, что это пожертвование от ISL за его сгоревший дом. Хаяту собирается оплатить праздник в честь юбилея своей федерации. Вебер долгие годы работает на этих двоих, которых когда-то содержало его агентство: он эксперт по маркетингу в КАФ и ИААФ. И в то время МОК в 2009 году объявляет его персоной нонграта, в ФИФА Вебер пользуется свободным доступом. В июне 2011 года он аплодировал переизбранию Блаттера, как официальный участник конгресса.

Некоторое время Блаттер и его сторонники могут чувствовать себя в безопасности. Так оно и есть, если корпорация, такая как ФИФА, мультинациональное предприятие по обороту за последние полтора десятка лет, на законном основании может считаться некоммерческой организацией. До мая 2010 года Хильдбранд в попытках узнать имена взяточников выясняет, не предоставила ли сама ФИФА те 2,5 миллиона франков, заплаченных конкурсному распорядителю, чтобы обеспечить себе сохранение тайны. «После длительного расследования внутри страны и за ее пределами» собраны веские доказательства.

Июнь 2010 года. По всему земному шару в пивных, палисадниках или на автомобильных зеркалах развеваются национальные флаги, раскрашенные лица безотрывно таращатся на большие экраны и восхваляют футбольных богов. Их мирские наместники, Блаттер и компания, с обычной помпой справляют турнир в Южной Африке. Точно племенные вожди, они летают по стране чемпионата на взятых внаем самолетах – «ФИФА-1» и «ФИФА-2» {43}. Внезапно, посреди всеобщей лихорадки, уголовный суд кантона Цуг сообщает, что второе дело Хильдбранда закрыто: назначен штраф в размере 5,5 миллиона франков. Звучит безобидно. Это, скорее, повод открыть во время кубка лишнюю бутылку шампанского.

Но стоит присмотреться внимательнее. Дело закрыто в соответствии со статьей 53 уголовного кодекса Швейцарии. В статье сказано, что она применима лишь в том случае, если дело доказано и признано. В этом случае признательные показания дают двое уличенных в коррупции, потому что только так они могут избежать уголовного преследования, которое раскрыло бы их имена. Им даже приходится опасаться ареста. Тем самым подтверждается то, о чем долгие годы ходили слухи: функционеры ФИФА присваивали футбольные деньги, федерация это стерпела – и после расследования даже обеспечила их анонимность. Позднее выяснится, что это Авеланж и Тейшейра. Но кто третий в связке? Ведь правосудие предъявляет счет и ФИФА – данная организация не только пострадавшая сторона, но и обвиняемая {44}. Она получает такой статус, потому что замешанный в махинациях высший функционер так и остается неизвестным. И кого ей только благодарить за такое безобразие?

О том, насколько важно для мошенников сохранение анонимности, свидетельствует тот факт, что они предпочитают отдать 5,5 миллиона франков, чем доказывать свою невиновность в суде. В то же время реальные убытки ФИФА куда выше, говорит автору книги следователь Томас Хильдбранд: «Компенсация составляет лишь часть от общей суммы убытков» {45}. ФИФА не стала требовать от обвиняемых причитающиеся ей средства. И все-таки. Обвиняемые не стали отрицать получение денег.

Разумеется, у Блаттера собственная версия относительно прекращения дела. В июне 2010 года ФИФА воодушевленно комментирует: «С президента ФИФА сняты все обвинения по этому делу». Обычная для ФИФА интерпретация фактов: высказывание ложно, однако можно и рискнуть, так как нет опасности, что ложь разоблачат. Ведь представители правосудия не могут высказываться по делу, которое уже закрыто – следовательно, никто не предаст это гласности. Затем происходит невообразимое: швейцарские и британские СМИ требуют свободного доступа к документам. И когда верховный суд Цуга – несмотря на ожесточенное сопротивление со стороны ФИФА и замешанных в грязи функционеров – удовлетворяет их требование, ложь федерации подтверждается даже юридически. «По делу ФИФА не выносилось оправдательных приговоров», – пишут судьи. Напротив. Закрытие дела по статье 53 предполагает, что обвиняемый признается в совершенных деяниях и согласен на компенсацию. Кстати, то обстоятельство, что во время суда над ISL в 2008 году не был обвинен ни один функционер ФИФА, не является свидетельством их невиновности. Так как ни ФИФА, ни функционеры не фигурировали в обвинении. Речь шла о преступлениях, связанных с процедурой банкротства.

В интервью, данном в конце 2010 года неизменному Роджеру Кёппелю и его редактору Вальтеру де Грегорио, который спустя несколько месяцев станет директором по связям с общественностью, Блаттер высказывается по делу ISL: «Ума не приложу, в чем тут можно упрекнуть ФИФА. Ничего, выходящего за правовые рамки, не произошло. Несерьезность нападок проявляется в том, что меня никто даже не спросил. Журналисты, настроенные против ФИФА, не заинтересованы в установлении истины, а хотят актуализации своих ошибочных предубеждений».

Еще один случай фальсификации истории соотносится с заголовком «В ФИФА нет места коррупции» {46}. Метод Блаттера публично переиначивать даже установленные судом факты работает, пока есть журналисты, для которых суть репортажа состоит в том, чтобы беспрекословно предоставить игровое поле чиновникам, даже не обременив их обязанностью подтверждать факты. Блаттер, обладающий правом единоличной подписи в многомиллиардной корпорации ФИФА, знает, что защиту от органов правосудия им дает не только автономия спорта. Такую же защиту предоставляет и медиаландшафт, который по большей части составлен романтиками от спорта и болельщиками, преодолевшими ограждения.

Однако в эру блогов и клипов лживая стратегия Блаттера становится рискованной. Теперь любой может посмотреть, как Блаттер, например, после суда над ISL весной 2008 года отделывается от вопроса о том, не хочет ли он высказаться насчет явного подкупа Авеланжа, Тейшейры и Леоса: «Лучше бы вам спросить об этом у суда, чем у нас. Дело ISL рассматривали в Цуге, а мы с вами в Цюрихе» {47}. Значит, Блаттера никогда не спрашивали? Спрашивали. И он отвечал, что ФИФА это не касается. Для эксперта по морали и честной игре темы коррупции не существует, когда его об этом спрашивают. Но высказывается он насчет репортажа на тему, по которой, как он утверждает, его ни о чем не спрашивали.

Словесная эквилибристика Блаттера давно утомила и представителей отрасли. В конце 2011 года председатель правления мюнхенской «Баварии» Карл-Хайнц Румменигге: «Полагаю, Зепп, – как угорь, не так-то просто его схватить. Будет нелегко убедить его оставить свой пост». Он не раз сравнивал ФИФА с диктатурой: «в ней нет места ни открытости, ни демократии. Мне жаль, что сохранились еще режимы, подобные диктаторским» {48}.

Прекращение разбирательства по делу ФИФА и двух ее представителей превращается для Блаттера в настоящий кошмар. В ноябре 2010 года, незадолго до присуждения ЧМ-2018 и ЧМ-2020 России и Катару, их афера снова всплывает на поверхность. Британская BBC представляет список ISL, в котором перечислены 175 отдельных выплат. Уже через день после эфира МОК связывается с телекомпанией и просит список. Комитет по этике начинает разбирательство. Оно заканчивается в декабре 2011 года бегством Жоао Авеланжа из МОК, за несколько дней до назначенного отстранения. Официально Авеланж, 1916 года рождения, подает в отставку по состоянию здоровья. Но все понимают: он хочет избежать унижения. О том, как тяжело дается ему этот шаг, говорят два факта. Он 48 лет состоит в МОК, его старейшина, последний из пожизненных членов. И Олимпийские игры-2016 должны пройти на стадионе имени Жоао Авеланжа в Рио-де-Жанейро. На это теперь нечего и рассчитывать.

Демоны ISL обрушились на Авеланжа. И теперь принялись за его приемного сына Блаттера. Дважды прокуратура дает зеленый свет изданию распоряжения о закрытии дела ISL, отвечая интересам общественности. Оба раза ФИФА удается предотвратить его публикацию с помощью дорогих швейцарских адвокатов. Значит, в интересах мирового футбола, чтобы люди, которые лишили его миллионов, не привлекались публично к ответу и остались на своих постах. Осенью 2011 года в борьбе за документ следует новый поворот. После всеобщей критики касательно распределения ЧМ и обстоятельств его переизбрания 1 июня Блаттер оказывается под давлением. Ему необходимо создать хоть какое-то подобие преобразований. Поэтому он объявляет, что на заседании президиума ФИФА 17 декабря будет озвучено распоряжение. Среди СМИ царит оживление – неужели это поворот к открытости, к обещанной прозрачности? Ни в коем случае. Блаттер может без опаски делать заявление. В щекотливом документе значатся также и Авеланж с Тейшейрой. Согласно данным через их подставные фирмы проходили двузначные миллионные суммы. А в Бразилии против Тейшейры с лета 2011 года идет следствие оперативной группы по подозрению в отмывании денег и уклонении от выплаты налогов. Через несколько месяцев добавляется еще одно обвинение: в ненадлежащем использовании государственных средств. Он разделил прибыль с агентством, которое в 2008 году получило от регионального правительства Бразилии четыре миллиона евро за товарищеский матч Бразилии и Португалии (6:2). Агентство Ailanto Сандро Розеля, близкого друга Тейшейры и президента ФК «Барселона», представило сильно завышенные счета – и за восемь дней до матча основало дочернюю фирму, зарегистрированную на адрес Тейшейры.

В этот раз дело очень серьезное. Прошли те славные времена, когда судебную коллегию можно было успокоить увеселительной поездкой на ЧМ и бесплатными билетами. Президент Бразилии Дилма Русеф хочет представить современную страну с переходной экономикой, которая прилагает все усилия в борьбе против коррупции. Тейшейре необходимо сделать все, чтобы международные денежные потоки через подставные фирмы не удалось доказать. Влиятельный человек в бразильском футболе с 1989 по 2012 год, он вынужден отказаться от всех постов: в правлении ФИФА, а также в руководстве национальной конфедерации БКФ и организационном комитете ЧМ. И Авеланж, 95 лет, попадает в больницу в тяжелом состоянии. Теперь Тейшейре, который перебрался во Флориду, не приходится считаться со стариком, и, как говорят в его окружении, он готовит ответный удар. Против Блаттера. Бразильские следователи тоже охотятся за распоряжением по делу ФИФА/ISL. В начале февраля 2012 года Тейшейра и Авеланж подают протест против публикации документа – в высшую инстанцию, федеральный суд Швейцарии. Блаттер еще может использовать это время, чтобы устроить все так, будто настаивает на скорейшей публикации документа.

 

Исчезновение логотипа и 100 миллионов

Блаттера терзают не только призраки почившего ISL. Есть еще одно существо, которое всякий раз появляется, исчезает из поля зрения и возвращается вновь. Это существо реально. Имя ему – Жером Вальке. Даже по меркам ФИФА француз построил весьма своеобразную карьеру.

В апреле 2001 года он впервые объявился с командой своего прежнего работодателя Vivendi в тонущем ISL. Он проверял бухгалтерские книги, чтобы выкупить агентство. О том, что к жизни его уже не вернуть, он узнал довольно скоро. Но видит ли Вальке во время своей проверки те подозрительные выплаты, какие увидел после него конкурсный распорядитель Бауэр? Видит ли он имена руководителей ФИФА? Все участники это оспаривали. Еще более странно, что через некоторое время Блаттер обвиняет его в оказании давления на руководство ФИФА. Происходит обмен гневными письмами. Адвокаты лихорадочно проводят переговоры. Затем снова воцаряется спокойствие, ФИФА вместе с персоналом обанкротившегося ISL создают собственное маркетинговое агентство. И летом 2003 года у него появляется новый руководитель: Жером Вальке.

Неужели в час ссоры они познали особую человеческую ценность? Откуда такая внезапная близость? Теперь Вальке заключает новые контракты со спонсорами на два четырехлетних периода, с ЧМ в Германии до Бразилии 2014 года. При этом он демонстрирует такой стиль ведения переговоров, который наряду с невероятным упадком имиджа в итоге приносит федерации убытки более чем на 100 миллионов долларов. Вместе с тем исчезает известный на весь мир логотип ФИФА с двумя мячами, символизирующими земной шар. Нью-йоркский суд порицает неоднозначные переговоры Вальке с операторами платежных систем MasterCard и Visa, с которыми ФИФА обошлась непорядочным образом. Вальке выставляют истинным духом лжи {49}. Наглядный случай управленческой ошибки? Да, даже по меркам ФИФА: в декабре 2006 года Вальке и троих его сотрудников увольняют без предупреждения. Квартет, как говорится в пресс-релизе от 15 декабря 2006 года, нарушил деловые принципы, с чем ФИФА не может мириться. Увольнение за это следует незамедлительно.

Лишь один человек в ФИФА этого не понимает: Зепп Блаттер. Спустя шесть месяцев президент принимает Вальке обратно. И не куда-нибудь, а на пост генерального секретаря. Разве Вальке не был уволен совсем недавно? Блаттер изворачивается перед прессой, когда речь заходит о возвращении блудного сына. Он демонстрирует ту черту, за которой знатоки уровня Румменигге сравнивают его с «угрем»: вдруг выясняется, что Вальке «никогда не увольняли, а временно отстранили». Представители прессы гадают, какое из двух красных лиц на сцене горит ярче, Блаттера или Вальке. Уволенный директор по маркетингу и новоиспеченный генеральный секретарь прячет глаза за сложенными ладонями. У Блаттера трясутся губы, когда он произносит: «Мы говорим о настоящем, а не о прошлом. Господин Вальке брал тайм-аут. Теперь он снова с нами, и мы несказанно рады!»

Так рады возвращению человека, которого совсем недавно признали виновным в аферах с Visa и MasterCard и уволили без предупреждения. Очередная махинация, достойная фильма. Чем именно привлек Блаттера человек, которого он окрестил шантажистом, уволил за причиненный громадный ущерб репутации и состоянию ФИФА? Почему теперь он радостно заключает его в объятия? Блаттер отмахивается от расспросов. ФИФА смотрит в будущее. Впрочем, о странном человеколюбии Блаттера ходит немало догадок – стоит лишь вспомнить случай с арбитром Люсьеном Бушардо. После короткой беседы Блаттер вручил ему, совершенно незнакомому человеку, чек на 25000 долларов. Из человеколюбия, как он утверждает. Или же были другие причины? Быть может, Блаттер купил улики против конкурента? Что, если и в случае с Вальке спрятан скелет в шкафу?

Неприятности с финансовыми корпорациями обеспечивают ФИФА славой во всех мировых СМИ. При этом проявляется не только дерзость, с которой Международная федерация стравливает две конкурирующие корпорации, но и то, насколько она беспринципна, эта отрасль. И поэтому находит в ФИФА достойного партнера для рекламы. Ведь, несмотря на все это безобразие, никто не выступил с обвинениями против ФИФА. Никто не помог MasterCard, никто не возмутился или даже не напомнил о требованиях деловой этики. Потому что никому не хочется упустить выгодную сделку с футбольным монополистом. Поэтому Блаттер и Вальке могут манипулировать не только этими двумя корпорациями, но и всей беспринципной сферой спонсорства.

Да, сложившийся вокруг ФИФА деловой мир составляет значительную часть общей проблемы: спонсоры, которые закрывают глаза на сомнительные действия функционеров. До тех пор пока ситуация не изменится, руководство ФИФА будет продолжать в том же духе. На них оказывают давление за кулисами, утверждают фирмы в кризисные времена. Это вызывает сомнения. О чем бы ни говорилось за кулисами, на сцене ничего не меняется. В случае сомнения спонсор предпочтет и дальше ютиться с продажным партнером, чем совсем откажется от выгодной сделки. Если «Кока-кола» вдруг сморщит нос, ФИФА всегда может переметнуться к «Пепси». Если «Адидас» или Sony пригрозят выйти из игры, «Найк» и Samsung тут как тут.

Где в этом грязном бизнесе проходит граница, через которую нельзя переступать? Там, где покупатель понимает, что его дурачат, что матерые профессионалы используют его любимый вид спорта и лозунги в попытках привлечь внимание к своим товарам. Спонсор начинает беспокоиться, когда покупатель принимается задавать вопросы. Именно это переживает ФИФА осенью 2011 года, испытав на себе давление всего мира. Бутрос Бутрос, вице-президент по связям с общественностью одного из главных спонсоров Emirates Airline, объявляет: «Мы всерьез подумываем не продлевать сотрудничество с ФИФА в 2014 году». Авиакомпания, как и другие премиум-партнеры, «Адидас», «Кола» Hyundai, Sony и Visa, вложила целое состояние в рекламную кампанию 2014 года, порядка 195 миллионов долларов. И теперь за приобретенную по такой цене близость к ФИФА на авиакомпанию наседают клиенты. «Чтобы мы получали в социальных сетях негативные отзывы от наших пассажиров, которые спрашивают, почему мы поддерживаем эту организацию, – такого еще не было», – сетует Бутрос. Корпорация, тесно связанная со спортивным рынком, проверит, не повлечет ли ее сотрудничество с ФИФА убытки для бренда в долгосрочной перспективе. Кроме того, менеджер авиакомпании возмущен внутренними действиями ФИФА. «Будучи спонсором, ожидаешь, что тебя оповестят о кризисе. Но они ведут себя так, будто спонсоров это дело совершенно не касается» {50}. Значит, чтобы спонсор выражал возмущение, исключено – это возложено на покупателей.

«Адидас», где четко различают поддержку футбола от поддержки ФИФА, решается на изобличительное заявление: они не в восторге от махинаций ФИФА, связанных с подкупом. Однако в компании подчеркивают, что хотят и впредь сотрудничать с федерацией и что «вероятная коррупция не принесет пользу ни футболу, ни партнерам ФИФА» {51}.

Все актеры: федерации, спонсоры, СМИ, лицензиаты – играют на грани фола эмоциями людей, создают потенциально прибыльных героев и героические истории. А за кулисами простирается «кровавое поле битвы спортивного рынка», которое описал в книге Майкл Пейн, бывший менеджер ISL и директор по маркетингу в МОК. Кроме того, Пейн рассказывает, как в 1985 году корпорация Visa потеснила главного спонсора МОК и своего конкурента American Express. Цена в 14,5 миллиона долларов показалась тогда наблюдательному совету Visa слишком высокой. Но потом директор по маркетингу, который уже начал агрессивную рекламную кампанию, предложил грубый, но убедительный аргумент: Visa «всадит нож в спину American Express» {52}. Как бы то ни было: жесткий удар губит и MasterCard.

К тому времени, когда MasterCard хочет воспользоваться своим гарантированным по договору преимущественным правом приобретения, их тесное сотрудничество с ФИФА длится уже 16 лет. Но ФИФА втайне заключает договор с их главным конкурентом – Visa и демонстрирует при этом такие финты и фолы, от которых любому игроку на поле станет не по себе. В своей переписке по электронной почте даже ловкие ребята из ФИФA Marketing AG гадают, как им удалось придать этой «лаже такой вид, будто мы что-то понимаем в деловой этике». Когда дело оказывается в суде, присяжные представляют два договора с различными датами – и различными подписями председателя правления Visa. Один из договоров поддельный.

Судья Лоретта Преска и ее ассистент разоблачают эту грязную сделку {53}. У Visa, исходя из обычной деловой практики, с самого начала были сомнения относительно преимущественного права MasterCard. Жером Вальке развеивает их сомнения. Это удается и Зеппу Блаттеру, который в начале 2005 года приглашает в Цюрих председателя правления Visa Кристофера Родригеса. За обедом он обхаживает нового потенциального партнера, то же самое делает Вальке на деловом уровне. Начинаются двойные переговоры, люди ФИФА постоянно информируют Visa о делах с MasterCard. В отношении последних все держится в строжайшей тайне. Почему же ФИФА хочет заключить сделку с Visa – дело не в лучших финансовых условиях нового партнера. Это напоминает фиктивные переговоры ФИФА по правам на трансляцию и рекламу, которые, несмотря на множество предложений от конкурентов, всегда доставались ISL. Теперь, в махинации с финансовыми организациями, цифры по предложению MasterCard неизменно выше – лишь в последний момент Visa сравнивает показатели и приписывает к предложению загадочную добавленную стоимость. Фиктивную стоимость, как обеспокоенно утверждает юрист ФИФА.

В MasterCard ничего не подозревают. Осенью 2005 года финансовый директор ФИФА Хулио Грондона даже публично поздравляет компанию с продлением договора. Затем, 7 декабря, исполнительный комитет санкционирует продление контракта с MasterCard. Позднее эта встреча в Цюрихе привлечет особое внимание суда в США. Ему хотелось бы перепроверить главные эпизоды по протоколу заседания, когда MasterCard выигрывает торги. Но судьи терпят неудачу. Именно этот протокол в ФИФА утерян. Ни единого проблеска надежды – в аудиозаписи заседания именно на том участке, где зафиксирована сделка с MasterCard, обнаруживается лакуна.

Несмотря на решение правления в пользу MasterCard, Вальке бесцеремонно продолжает переговоры с Visa. Дверь еще открыта, еще ничего не подписано. Но время не терпит. В начале марта 2006 года MasterCard направляют окончательную версию спонсорского договора на 180 миллионов долларов. Менеджеры в США довольны «порядочным отношением» друзей из ФИФА, переговоры в поистине партнерском духе. Но Вальке продолжает зазывать Visa: Родригесу стоило бы созвониться с Блаттером.

13 марта 2006 года на заседании финансового комитета и правления ФИФА внезапно все выясняется. Visa, заявляет Вальке, тоже заплатит 180 миллионов долларов и еще 15 миллионов по «добавленной стоимости». Как именно это выглядит? Уполномоченный по этому делу юрист ФИФА не видит в этом никакой ценности. Все равно. В любом случае должна быть Visa. Это значит, что теперь нужно как-то отозвать уже готовый контракт с MasterCard. Но как? У людей Вальке есть повод: ведь имеет место «старое дело по торговым маркам», докладывают они шефу. Действительно, шесть или семь лет назад возникал спор между ФИФА и MasterCard из-за логотипов. На логотипе платежной системы изображены два пересекающихся круга, красный и желтый. ФИФА уже многие годы носит похожий логотип, известный по всему миру: два пересекающихся круга, символизирующие два полушария Земли. Это не понравилось MasterCard, это и стало предметом спора, произошедшего несколько лет назад и улаженного в угоду партнерским отношениям.

Теперь же на заседании в середине марта 2006 года Блаттер вдруг преподносит это дело своим функционерам, словно только что обо всем узнал. Он заявляет озадаченным членам правления, ссылаясь на старый спор, будто он и не знал, что партнеры ФИФА выступали против федерации с нападками и что ФИФА не станет мириться с угрозами. Позднее, во время судебного разбирательства, Блаттер признает, что обо всем знал.

Но сейчас необходимо отделаться от MasterCard. В протоколе заседания упомянут спор по торговым маркам, помогает и верный генеральный секретарь Линси: MasterCard никогда не была простым партнером. У членов правления вызывает негодование такой строптивый спонсор, у которого еще и проблемы с логотипом ФИФА. Блаттер и Вальке добиваются зеленого света для Visa – для договора, которого еще не существует в природе.

Вальке снова совещается со своими людьми по электронной почте. Теперь необходимо найти отговорку для MasterCard, почему сделка с ними все же не состоится. У одного из лжецов дурное предчувствие: «Скверная выйдет история!» Затем следует фраза, которую позднее приведет суд: кто-то в MasterCard должен был это предвидеть. Ну, разумеется! До тех пор пока руководство Visa не одобрит сделку, надо потянуть с MasterCard. И тогда маркитанты ФИФА наглым образом напоминают о забытом споре. Теперь сделка в кармане, и Вальке вежливо благодарит Visa за «честные переговоры».

Четвертого апреля 2006 года председатель правления MasterCard Роберт Селандер, неприятно удивленный, направляет Блаттеру факс, в котором угрожает иском, в случае если ФИФА заключит сделку с Visa и аннулирует их преимущественное право. Пятого апреля кабинет Блаттера шлет ответный факс: простите, но договор с Visa уже подписан. Очередная ложь: лишь на следующий день глава Visa и президент ФИФА подписывают контракт в Цюрихе.

Спустя две недели исковое заявление MasterCard поступает в суд Манхэттена, Нью-Йорк. Судебная коллегия под председательством Лоретты Прески требует договора ФИФА с Visa. Судья делает странное открытие. На экземпляре Visa стоит дата 6 апреля 2006 года и подпись генерального директора Кристофера Родригеса. Значит, в ФИФА соврали, заявив 5 апреля MasterCard, что контракт уже подписан? Вот еще! В ФИФА никогда не лгут. У них тоже есть экземпляр договора, и на нем стоит более приемлемая дата: 3 апреля 2006 года! Разумеется, и на этом документе есть необходимая подпись Кристофера Родригеса. Вот только выглядит она несколько иначе, чем на первом экземпляре. Значит, это подделка.

В исковом заявлении адвокаты MasterCard указывают на потрясение и невосполнимый ущерб, а также неслыханную злонамеренность ФИФА. Суд требует от ФИФА описать весь процесс, от электронных писем до личных записок. Но следствие по делам ФИФА, как всегда, вязнет, нет протоколов и документов. Летом 2006 года представитель ФИФА Петер Нобель просит отсрочки, так как начинается ЧМ по футболу. В то же время федерация пытается перенести дело в Швейцарию. Насколько лестно это для швейцарского правосудия, что Блаттер и его приспешники так на него рассчитывают?

Американцы принимают решение: дело остается у них. И боссы ФИФА вынуждены идти в наступление. Для этого выбирается человек из комитета по маркетингу, который обладает особым талантом в роли свидетеля: Чак Блейзер, который в 2002 году помог Блаттеру вывести из строя комиссию по внутреннему аудиту прежде, чем она смогла проникнуть в тайны федерации. Впрочем, Блейзер поможет Блаттеру и в 2011 году. До него дойдут слухи, что противник Блаттера, бин Хаммам, устраивает на Карибских островах коррупционную вакханалию. Блейзер уведомит об этом ФИФА.

Чак Блейзер, универсальный свидетель ФИФА, должен покинуть свои роскошные апартаменты в Трамп-Тауэр и предстать перед судьей Преской. Адвокат MasterCard хочет знать, как он относится к тому, что Вальке неделями держал компанию в неведении, чтобы дать больше времени Visa.

– По-моему, – начинает Блейзер поучительным тоном, – это нормально. – Вернуться и на определенном этапе принять решение, как пришлось бы сделать всякому, если бы обстоятельства сложились иначе.

– Что, простите? – бросает озадаченный адвокат.

– Слишком рано давать ответ на этот вопрос. Не хочу, чтобы его вытягивали силой.

– Ума не приложу, что вы сейчас имели в виду, мистер Блейзер.

Блейзер продолжает нести чушь, пока не вмешивается судья Преска, требуя объяснений его болтовни. И ничего не добивается.

Вальке и Блаттера тоже вызывают в Нью-Йорк под угрозой серьезных обвинений от адвокатов MasterCard. Они также производят жалкое впечатление. Вальке считает нарушение договора – что важно для всех рекламных партнеров – «нормальной практикой в этом деле». Кроме того, руководство, в принципе, постоянно держали в курсе. В конце концов, на боссов ФИФА обрушиваются судейские упреки. «Посредники ФИФА систематически обманывали руководство MasterCard», – говорится в обвинении. И «они ввели в заблуждение Visa». Заявление Прески относительно Блейзера даже попадает на YouТube: «некоторые из его высказываний отклонены, как ложные», в остальном же его показания не заслуживают доверия, учитывая поведение и уклончивые ответы».

Ее сокрушительный приговор: «Показания свидетелей ФИФА не заслуживают доверия». Блаттер и Вальке «манипулировали» во время внутреннего заседания. Кроме того, Блаттер признался, что с самого начала знал о давнем споре с MasterCard, который был предложен в качестве аргумента членам правления. А пропавшая аудиозапись? «ФИФА не дала этому объяснений», – заключает судья Преска. Как и тому, почему письменный протокол не совпадает с аудиозаписью.

Столько темных загадок в империи короля Зеппа, который так красиво сочиняет оды об этике, уважении и воспитании. Разве может быть хуже? О да. Ведь есть еще два документа с подписями директора Visa. «Даже невооруженным глазом видно, что подпись на договоре от 3 апреля, представленном ФИФА, заметно отличается от подписи господина Родригеса на экземпляре Visa», – констатирует судья Преска. Он датирован, как уже упоминалось, 6 апреля, реальным днем подписания. Чем объяснить этот феномен? Невидимые чернила? Судья не верит в оккультизм. «Никто из свидетелей ФИФА не дает объяснений, почему их экземпляр договора датирован 3 апреля 2006 года». Поэтому справедливо полагать, что кто-то в ФИФА составил документ от 3 апреля задним числом, чтобы все выглядело так, будто документ подписан до угроз Селандера». Как и судья в США, позднее в интервью BBC подделку подтвердил и швейцарский юрист Марко Балмелли. Подписи не совпадают. Балмелли является советником фонда знаменитого Базельского института управления.

Махинация с платежными системами показывает, какая криминальная атмосфера царит в ФИФА: согласно судебному постановлению, ФИФА под руководством Блаттера подделывала документы. Это считается преступлением, в том числе и в Швейцарии. Даже «значительное преступление», как говорит специалист по деловой этике Балмелли, и за него грозит до пяти лет заключения. Прокуратура Цюриха в очередной раз проводит предварительное дознание. Но и в этот раз все впустую, официальное дело так и не открывают. Об этом заявляет прокурор Цюриха Урс Хубман. Основание для этого: «Так как в MasterCard не проявили интереса, для расследования нет повода». Но MasterCard уже преспокойно ведет с ФИФА переговоры по мировой сделке – о каком интересе в расследовании может идти речь? Они предлагают финансовые услуги, а не проповедуют библейские заповеди. Разве подделка документов не входит в компетенцию следственных органов? Юрист Балмелли отвечает: «Подделка документов преследуется по закону» {54}.

Сдержанность MasterCard очевидна. Согласно приговору от 7 декабря 2006 года ФИФА должна подтвердить договор с MasterCard и покрыть расходы компании. У MasterCard все козыри на руках. Кроме того, по мировой сделке предусмотрен отказ от принятия правовых мер.

Для внешнего мира ФИФА на краткий миг примет позу – подаст жалобу и, естественно, возьмет верх, ведь она с самого начала действовала из лучших побуждений. Затем Вальке и его люди вылетят из федерации. А что с Блаттером? Ничего не происходит. Суд в США подчеркивает, что Блаттер настоял на решении ФИФА в пользу Visa и подтасовал результаты. Но такие вещи никого не волнуют. Это его ФИФА, его семья, он сам всего этого достиг. Он был сотрудником под номером двенадцать, когда пришел сюда в 1975 году. Отсюда его вытеснит только один человек: прокурор.

ФИФА договаривается с MasterCard во внесудебном порядке, детали не разглашаются. Официально заявлено лишь одно: MasterCard получает 90 миллионов долларов, гигантская компенсация подлежит к уплате немедленно. Более того, судебные издержки обошлись в миллионы, и, наконец, в течение года, пока шло разбирательство, ФИФА без поддержки платежных систем теряла по два миллиона спонсорских средств в месяц.

Во что же в итоге обошлось ФИФА все удовольствие? Джек Уорнер, в силу своих должностных обязанностей вовлеченный в дело, говорит: «Насколько я знаю, будучи тогда исполнительным директором финансового комитета, Блаттеру в общем и целом пришлось заплатить 120 миллионов долларов» {55}. Это куда больше, чем заявленные ФИФА и MasterCard 90 миллионов, которые в мире спорта сами по себе являются недосягаемой суммой понесенных по собственной вине убытков. Еще 10 миллионов упущенной прибыли плюс судебные и прочие издержки. Но 120 миллионов? Вероятно, сюда следует включить и моральный ущерб. Это подтверждает Уорнер, об этом говорят многие представители отрасли. Но компенсации тогда никто не получил.

В мае 2007 года после своего переизбрания, впервые никем не оспоренного, Блаттер, выступая перед футбольной братией, сильно преуменьшает значение махинации – и подробно ее анализирует. Финансовые убытки после неприятностей с MasterCard составляют всего 60 миллионов долларов. Он даже считает это успехом, так как MasterCard требовала компенсации в размере 270 миллионов {56}. В то же время он неожиданно предлагает новый слоган ФИФА. До сих пор девиз звучал как «For the Good of the Game» («Во благо игры»). Теперь это «For the Game. For the World» («За игру. За мир»). Что вы? О том, что с логотипа исчезнут мячи, Блаттер не говорит. Остаются лишь четыре жирные буквы. Мир как-нибудь с этим смирится.

Куда подевались мячи? В MasterCard говорят, что во время переговоров с ФИФА был улажен и спор за логотип. В начале 2012 года в корпорации утверждают, что ФИФА тогда согласилась выплатить MasterCard в общей сложности 90 миллионов долларов, чтобы уладить все споры между сторонами. Это касалось, прежде всего, разногласий по поводу логотипа, которые послужили ФИФА основанием для отзыва контракта с MasterCard. «Значит, был улажен и спор, касающийся логотипов?». «Да, – поясняют в MasterCard, – все прояснилось» {57}. Причем таким образом, что с логотипа ФИФА исчезли оба мяча – логотип MasterCard по сей день остается без изменений. Не только Уорнер, но и другие источники в ФИФА говорят, что мячи с логотипа убрали тайно. Предположительно, это было оценено в 15 миллионов долларов. Кроме того, в хорошо осведомленных кругах говорят, что ФИФА непременно хотела удержать сумму мировой сделки в пределах 100 миллионов. Реакция общественности на трехзначную сумму убытков была бы еще более катастрофической. И как бы выглядел тогда первый годовой баланс при новом генеральном секретаре Вальке?

Баланс на 2007 год показывает: будь убытки немного выше, ФИФА могла уйти в небольшой минус. Результаты хозяйственной и финансовой деятельности показывают жалкие 17 миллионов. Годом раньше цифра равнялась 267 миллионам, как и в 2004 году показатели в 187 миллионов, а в 2005 году в 140 миллионов были значительно выше. Вместе с тем расходная часть бюджета на 2007 год была превышена на 118 миллионов.

Однако в ФИФА отрицают, что исчезновение мячей с логотипа как-то связано с жутко дорогими неприятностями с MasterCard. Это очередное загадочное совпадение. «Решение изменить логотип было частью крупномасштабных преобразований и не имеет никакого отношения к MasterCard. Они проводились различными международными агентствами» {58}. Для этого имели место масштабные изыскания. Примечательно, что обширная экспертиза товарных знаков сотрудниками международных агентств и их рассмотрение исполнительным комитетом и комитетом по маркетингу неизбежно совпало бы по времени с судебным разбирательством, которое в конце 2006 года завершилось сокрушительным приговором для ФИФА. Получается, в ФИФА по собственной воле, как там сказали, работали над тем, чтобы оставить логотип без мячей, – и в то же самое время использовали эти мячи в качестве аргумента, чтобы пояснить переход от MasterCard к Visa. Насколько это было бы подло? На суде Блаттер и Вальке назвали спор за логотип «высокоэмоциональным» делом для ФИФА – и одновременно попыткой избавиться от мячей? Или же масштабные преобразования произошли сразу же после приговора нью-йоркского суда. Ведь новый девиз был представлен в мае 2007 года. И по чистому совпадению параллельно шли переговоры с людьми MasterCard, во время которых была улажена давняя проблема с логотипами.

Помимо неудовлетворительной оценки рынка, в качестве обоснования смены логотипа и исчезновения мячей ФИФА приводит большое сходство с другими торговыми знаками, включая логотип Международной федерации по плаванию ФИНА. Весьма благородно со стороны сильной футбольной федерации тягаться с пловцами именно в вопросе символических мячей. Символ, с давних пор украшавший ФИФА, в старой штаб-квартире под мячи были стилизованы даже ручки двустворчатых дверей. Интересно, какова была реакция футбольной семьи в новом храме ФИФА, когда отказ от мячей был обоснован уважительным отношением к федерации по плаванию? Прежний эксперт по маркетингу ФИФА даже назвал символические мячи «Святым Граалем» – и всякая попытка изменить их отметалась «под угрозой санкций» {59}.

Забудьте о священных мячах, забудьте о сотне миллионов. Забудьте. Что стоит мир, когда восторженные партнеры выстраиваются в очередь как в области рекламы, так и в области телевидения? На конгрессе 2007 года Блаттер смог воззвать к своим избирателям: «Нам это обойдется в определенную сумму, но вам это ничего не будет стоить! Вам не придется платить из собственных карманов! Мы снова раздобудем откуда-нибудь деньги!» Пусть расплачивается кто-нибудь другой. В рекламном деле хватает представителей, которые с радостью это сделают.

О том, как работают главные спонсоры, члены футбольной семьи, рассказывает известный знаток в этой области. Во время переполоха в МОК, вызванного коррупционным скандалом вокруг Солт-Лейк-Сити в 1999–2000 гг., Джон д’Алессандро, председатель правления главного олимпийского спонсора, попытался сподвигнуть на протест своих порядочных коллег. Ничего не вышло. «Во время заседаний они сетуют: мол, не происходит никаких реформ, некоторые из спонсоров даже воспользовались этим аргументом, чтобы снизить цену. Но на публике они этого не делают», – возмутился страховщик из США. Вместо того чтобы публично требовать преобразований, спонсоры сами себя загнали в тупик. При этом ясно, что без реформ довольно высока вероятность вляпаться в очередной скандал. Выступление д’Алессандро действительно вызвало открытую реакцию спонсоров. Она последовала со стороны Дика Эберсола, главы отдела спорта американской телекомпании NBC: «Мне надоело выслушивать заявления этого грубияна. Мой ответ звучит так: закрой рот! Его ругань наносит вред американскому спорту!» {60}

Получатся, правда наносит вред спорту. Образ мыслей в точности как у продажных функционеров, которые этим спортом прикрываются. Кроме того, это образ мыслей тех, кто вкладывает миллиарды в сомнительное дело, чтобы продать это профессионально поставленное шоу.

 

Этика по-домашнему

Человек, который в летописях ФИФА предстает то шантажистом, то виновником потери сотни миллионов, благополучно выбирается из переделки с операторами кредитных карт. В кругах Блаттера это, похоже, равносильно рекомендации для руководства. Спустя семь месяцев после увольнения Жером Вальке становится вторым человком в ФИФА и получает новый контракт, разумеется, при более щедром окладе. Вальке, по словам Блаттера, занимает «главенствующее положение». Это более чем правдоподобно – за кулисами. В официальной биографии Вальке нет ни слова о том, что его увольняли из федерации. Зато сказано, что он сумел построить блестящую карьеру.

Летом 2007 года этот «выдающийся менеджер» сменяет Урса Линси, неловкого, осмеянного в футбольном мире и нелюбимого в ФИФА генерального секретаря. Впереди переизбрание Блаттера, оно было перенесено на год и теперь пройдет в порядке опроса. Генерал Линси, согласно официальным документам, за пять лет на посту затосковал «по новым задачам». Тоска эта свалилась на него буквально в одночасье. Ведь перед самым увольнением Линси лично оформил новый контракт сроком на восемь лет. В денежных вопросах он хорошо подкован. Теперь ФИФА скрашивает его уход восьмилетним окладом, что составляет восемь миллионов франков.

Блаттер. Вальке. Сделка стоимостью в 100 миллионов. Логотип. Компенсация Линси. Подделка документов. Расследование по делу ISL. Не должно ли все это послужить поводом к разбирательству для комитета по этике? Конечно, должно. И действительно, осенью 2006 года в ФИФА, которую Блаттер в очередной раз пообещал сделать открытой, создают подобный орган. Одновременно в те дни внутри ФИФА курсирует один важный бюллетень: организация информирует всех своих сотрудников об ужесточении собственного антикоррупционного законодательства. Линси указывает на характерное нововведение: отныне взяточничество при исполнении служебных обязанностей наказуемо в отношении всех сотрудников ФИФА. Полезно знать! Бюллетень получает и руководство. Правда, для руководящих «шишек» швейцарское отделение Transparency International делает частичное послабление: «покупка» голосов на выборах или при определении хозяев ЧМ допустима и впредь. Такую свободу действий предоставляет, вероятно, обновленный швейцарский антикоррупционный закон {61}.

Новый комитет по этике прозябает без дела. Принцип весьма прост: моралисты могут действовать лишь в том случае, если поступит распоряжение от Блаттера и его приближенных. Во главе органа стоит лорд Себастьян Коэ, также в состав комитета входит Гюнтер Хирш, президент Федерального суда в Карлсруэ. В то время как махинации с операторами платежных систем вызывают возмущение по всему миру, группа моралистов наконец получает свое первое задание: им необходимо расследовать «случаи злоупотреблений». Не в Цюрихе. В Кении. Там что-то неладно с арбитрами. Ценности футбола в опасности, и Блаттер посылает своих людей к подножию Килиманджаро.

По возвращении из далекой Африки Коэ и его команду ждет новая миссия, еще более драматичная. В этот раз они должны положить конец проискам мошенника, который потрясает устои ФИФА. В феврале 2007 года шотландца Дэвида Уилла, представлявшего в правлении ФИФА футбольные федерации Шотландии, Англии, Уэльса и Северной Ирландии, сменяет его земляк Джон МакБет. В конце мая, когда Блаттер заступает на свой третий срок, МакБет попадает в исполком. Но незадолго до этого он позволил себе нечто непростительное: собственное мнение. В интервью шотландским газетам он высказывает свое возмущение по поводу коррупции в ФИФА и обеспокоенность алчностью функционеров из стран третьего мира {62}.

Он метит в функционеров Африки и Карибских островов, чьи махинации как раз всплыли на поверхность. Во время ЧМ в Германии функционер Исмаил Бхамджи из Ботсваны попался на продаже двенадцати билетов. Ему пришлось подать в отставку, что не слишком-то его печалит, поскольку срок его полномочий все равно подходил к концу. Кроме того, его коллеге по исполкому Джеку Уорнеру тоже устроили нечто вроде внутреннего разбирательства. В отличие от мелкой сошки Бхамджи, в случае с главой КОНКАКАФ речь идет о четырех десятках голосов и билетах на миллион. Дисциплинарный комитет выясняет, что «Джек-Потрошитель», как всегда, не сделал ничего предосудительного. Только его сын Дарриан, через турфирму которого совершались сделки, должен перечислить миллион долларов детским деревням SOS – ориентировочная прибыль от грязной сделки. На счета поступила лишь небольшая часть суммы.

Вот что сказал о своих впечатлениях честный МакБет: «В ФИФА есть несколько человек, пожав руки которым я на всякий случай пересчитываю пальцы». В отношении Блаттера шотландец также вспоминает нечто весьма примечательное. Он называет его «легкомысленным малым» и порицает красноречие президента: Блаттер говорит «то на одном языке, то на другом. И, если переспросить его о чем-то на том языке, на котором он только что говорил, он отвечает: мол, это не совсем то, что он имел в виду». Подобными наблюдениями делятся многие, кто имел дело с президентом ФИФА, не принимая при этом денег и не добиваясь прав на трансляцию. «Скользкий, как угорь» – так называет его президент ФК «Бавария» Румменигге. Изворотливость Блаттера и его манера говорить постоянно создают недоразумения вокруг этого безобидного человека. Прекрасным примером подобной стратегии является фраза: «Я зарабатываю миллион. Может, чуть больше». Ведь три, восемь или двенадцать миллионов тоже «чуть больше» одного. Неважно, сколько их там в действительности, – он никогда не лгал.

Прозорливый шотландец МакБет покидает поле с неприкрытой угрозой: «Если я сталкиваюсь с явлениями коррупции, – говорит он, – то обязан изобличить ее. Должен попытаться отстоять свои ценности и не позволить ввести себя в искушение». Изобличить коррупцию – он имеет в виду: предать огласке? В ФИФА, по словам Блаттера, «все разногласия должны улаживаться внутри семьи». Как он сам однажды поступил, вручив бедному арбитру из Нигера 25000 долларов, чтобы тот не рассказал прессе о коррупции в африканском футболе.

Не успевает отщепенец МакБет попасть в исполком, как тут же его покидает. После его откровенных интервью ФИФА сообщает на своем сайте о совместном решении в отношении «преступника». Стороны сошлись на том, что «недавние высказывания МакБета перед шотландской прессой проверит комитет по этике ФИФА». Прием оказался весьма элегантным: расистский подтекст находили в высказываниях МакБета, касавшихся именно особо коррумпированных спортивных деятелей. Кстати, в ноябре 2011 года, когда Блаттер своим утверждением о том, что в футболе не бывает случаев расизма, вызывает волну возмущения по всему миру, комитет по этике остается безучастным, как и в случае с Хулио Грондоной. Второй человек в ФИФА в эфире аргентинского телеканала как-то обронил фразу о еврейских арбитрах: «Не думаю, что еврей смог бы стать арбитром такого уровня (высшая лига), поскольку это тяжкий труд. А евреи, как все знают, не любят тяжелой работы» {63}. За столь вольные заявления ему пришлось просить прощения в Центре Симона Визенталя. Вместо обвиненного в расизме МакБета, в ФИФА приходит англичанин Джефф Томпсон. Британские федерации проявляют покорность, они опасаются «довольно серьезного положения» {64}. Несчастные трясутся за положенный им по регламенту пост вице-президента в корпорации Блаттера.

Эти события показывают, какие именно этические проблемы есть у ФИФА. А также то, что Блаттер не наблюдает безучастно, какие фигуры представляют в ФИФА региональные конфедерации. При необходимости он сам дергает за нитки. В случае с УЕФА в 2007 году ему удалось избавиться от заклятого врага Юханссона. В течение долгих месяцев помощник Блаттера Мишель Платини тайно навязывал свою кандидатуру монархам Восточной Европы. На выборах он обходит шведа, который до последнего отказывается воспринимать вызов, с 27 голосами против 23. Это стало последним поражением Юханссона, унизительным завершением карьеры функционера. С тех пор в УЕФА господствует новая Европа: Дикий Восток. Главенствующая роль достается таким людям, как Мариос Лефкартис, кипрский нефтяной магнат с хорошими деловыми связями, или Григорий Суркис, строительный магнат из Украины, которому однажды сошла с рук даже махинация его киевского «Динамо», связанная с подкупом арбитров.

А что же комитет по этике? Он годами чахнет в бездействии. Лорд Коэ, такой же «независимый» эксперт, каким позднее станет криминалист Марк Пит, согласился, что не следует ворошить прошлого ФИФА. И действовать он может лишь по желанию ФИФА. Комитет теряет лицо уже после первого большого скандала. В ноябре 2010 года он налагает не самое строгое взыскание на шестерых изобличенных журналистами высших функционеров, среди которых были и члены президиума, Амос Адаму из Нигерии и Рейналд Темари с Таити. Коэ, вынужденный заниматься приготовлениями к Олимпиаде 2012 года в Лондоне, уже уступил свой пост бывшему швейцарскому футболисту и адвокату по имени Клаудио Сульшер. Спустя две недели после временной дисквалификации шестерых функционеров BBC публикует список выплат по делу ISL. В нем представлены четверо высокопоставленных представителей ФИФА: Авеланж, Тейшейра, Леос и Хаяту. МОК начинает расследование. Комитет по этике ФИФА хранит молчание. Блаттер держит его на поводке.

Но потом один из его членов уходит, хлопнув дверью. В начале 2011 года профессор Гюнтер Хирш, прежде президент федерального суда, называет само устройство комитета неудачным. Он подвергает критике благонадежность руководства. Утверждает, что ответственные лица в ФИФА не заинтересованы активно участвовать в расследовании, отслеживать и предотвращать нарушения этических норм. По словам федерального судьи, комитет, составленный из бывших футболистов, телекомментаторов и функционеров из Гуама, Папуа – Новой Гвинеи, Колумбии и Сенегала, хранит молчание. Кроме того, Хирш критикует мягкие санкции в отношении Адаму и Темари, которые не соответствуют тяжести проступка. В своем заявлении главе комитета и земляку Блаттера Сульшеру Хирш указывает на статью 3 этического регламента, в соответствии с которой официальным лицам ФИФА предписано являть собой образец для подражания и «запрещено использовать свои полномочия в личных целях и ради собственной выгоды» {65}.

В ФИФА пояснили, что Хирш принимал участие лишь в первом заседании комитета в октябре 2006 года, но с тех пор игнорировал все совещания, несмотря на приглашения. Хирш больше не высказывался. В том числе и о том, что ФИФА свое странное отношение к внутренней коррупции прикрывает репутацией людей, которых связывает регламентом и обрекает на бездеятельность.

 

На пике власти

Весна 2007 года. На пике власти Блаттер на протяжении четырех дней занимается самолюбованием стоимостью в 14 миллионов франков. Он презентует новый храм ФИФА. Штаб-квартира в Цюрихе обходится в 155 миллионов евро. Теперь, во время торжественного открытия 29 мая 2007 года, Блаттер превосходит самого себя в метафорах, испрашивая господнего благословения стеклянной громадине. К сожалению, небесам нет до этого дела. Дождь льет как из ведра, и более тысячи гостей вынуждены шлепать по спортивному парку ФИФА, спрятавшись под зонтами и капюшонами. Значит, божественная длань по-прежнему простерта над президентом ФИФА, который заступает на свой третий срок, на этот раз даже не встретив конкуренции. Самолюбие Блаттера заполняет швейцарские газетенки. Он дает понять, что его конгломерат находится уже не на одном уровне с церковью или ООН. Теперь он выше их. И сотни Беккенбауэеров и Платини аплодируют ему, что даже ладони горят.

Новый домициль ФИФА иллюстрирует возвышение Блаттера. Он венчает Цюрихберг, 140 метров в высоту, 50 в ширину и обнесен оградой. Шесть этажей в нарушение строительных норм вгрызлись в горную породу, и лишь два высятся над землей – ФИФА работает преимущественно под землей. Одним словом, символичное сооружение, с уступчивым Цюрихом у подножия. Пол украшен ляпис-лазурью, в конференц-зале над головами приближенных Блаттера сверкает люстра стоимостью в 200000 евро. Снаружи тянется улица ФИФА, названная в честь федерации – некоммерческой, но не настолько, чтобы отказываться от сооружений, подобных этому. Разумеется, этот дворец принадлежит не футбольным цезарям, а «вам, национальным федерациям всего мира», – обращается Блаттер к присутствующим и приглашает в отделанный ониксом зал: «Этот дом таит в себе массу энергии и сил, он громаден и очень укромен». Однако самой укромной зоной является просторный кабинет Блаттера. Открывается он лишь по отпечатку президентского пальца.

На 57-м конгрессе ФИФА в Цюрихе Великий руководитель не знает удержу. То и дело по залу разносятся слова «семья, любовь, вера, воспитание», в то время как сам босс, конечно же, борется «против дьявола и демонов», против которых «мы утверждаем собственные законы, и не ждем, пока чужие суды укажут, что нам делать». Чужие суды – это не ручные суды Цюриха или созданные в мире большого спорта и управляемые приближенными к спорту юристами. Чужие суды – это самое ужасное, с чем сталкивался Блаттер на своем высоком посту. Чужие – это не только государственные следователи и судьи. Это весь мир, который выходит за пределы тех 250 миллионов активных футболистов. И которых он, Блаттер, «включая семьи», с ходу насчитывает на миллиард.

Далее следует коронация, целое представление. Сперва Зепп должен выйти за дверь. Он уходит, точно ребенок в ожидании рождественских подарков. Затем к микрофону подходит Хулио Грондона и объявляет то, что известно каждому: сегодня кандидат только один. Он стоит за дверью. ФИФА ждет эту звезду. Громкие аплодисменты, фанфары, семья поднимается, протягивая руки, в зал входит маленький цезарь, целует внучку, торжественно поднимается на сцену, обходит своих любимцев и – «merci, thank you, gracias» – каждому жмет руку. На сцену выходит мальчишка и передает ему глобус, представление достигает своей кульминации в духе Чаплина. Но Блаттер, к сожалению (а может, и к счастью), не принимается подфутболивать шар ни подъемом, ни головой, ни бедрами, ни ягодицами. Он передает его дальше и спешит к микрофону. «Дорогие братья, сестры, с величайшей радостью, переполняющим чувством», и так далее, «я принимаю эти полномочия!». Вновь спешный обход семейства, затем «подкат» против «гнусной» прессы. Мол, к сожалению, он не может угодить всем. Снова аплодисменты. Но непродолжительные овации. Даже подозрительно. Может, кое-кто уже чует неладное?

Попойка на четыре дня даже у 1500 гостей от 208 федераций не вызывает особого воодушевления. Слишком большой размах, тактика весьма предсказуема – как объятия Блаттера с давними врагами. Для шведа Леннарта Юханссона, который столько лет уличал его во всех интригах, а в 2002 году даже подал против него иск, Блаттер придумывает новый титул: почетный вице-президент. Пышный титул достается и Дэвиду Уиллу. «Я сделал все, что мог», – кратко комментирует шотландский юрист. Он еще в 1998 году с избрания Блаттера боролся с вечным «призраком коррупции». Но изгнать его так и не сумел. И теперь отступает.

Новый дворец излучает ту же холодную власть, которая окружает Блаттера. На фасаде висят четыре бесформенные буквы, логотип исчез. Проблемы ISL, дело MasterCard, все прочие интриги и интрижки отскакивают от него, словно он из тефлона. Слой, который ничего не пропускает. Это комбинация из полного отсутствия уголовных законов, которые касались бы функционеров вроде него, и высшего поста в единственной корпорации на земном шаре, которая обладает устойчивой монополией, не нуждается в скрупулезной работе над качеством или крупных инвестициях в главный продукт. И тем не менее круглосуточно кормится деньгами от телевидения и рекламы.

В этой ситуации Блаттер совершает бесценное открытие. Сотни миллионов могут кануть в Лету. В одночасье, от преемственной безалаберности или по иным причинам – это вряд ли зафиксируют и уж тем более не спросят. Почему же? Деньги поступают в сокровищницу без остановки. И сколько достается ему самому, не узнает никто. В случае неприятностей на помощь приходят лучшие юристы, деньги не имеют значения. Общество ко всему этому безучастно, покуда катится мяч. А политическая и экономическая элита играет из собственных интересов.

Футбол стал началом начал. Кто царапнет по его глянцу, наживает врагов. Политика, экономика, даже видные представители культуры автоматически переключаются в аварийный режим, когда речь заходит о футболе. Великолепно! Герои! Легенды! Атлетические фигуры, нескончаемые страсти Месси, новая прическа Бекхэма, слияние человека с мячом, боди-арт крупным и широким планом. Все эти болельщики, пресмыкающиеся просители, услужливые хозяева, заискивающие поздравители. Никому не приходит в голову поставить под вопрос абсурдную автономию жестокого, мафиозного и четко выверенного миллиардного промысла. А также некоммерческий статус ФИФА, под эгидой которой по миру курсируют невероятные суммы и на билетах которой наживается все больше сомнительного сброда по всему земному шару. В окружении Блаттера каждый член исполкома получает по 100000 долларов ежегодно плюс 500 долларов карманных ежедневно, билеты в первый класс, номера в пятизвездочных отелях, компенсации. И 250 долларов ежедневно для спутниц. А также всевозможные бонусы.

Но щитом перед этой кликой функционеров стоят вовсе не малые и нуждающиеся нации: великие подают пример. Например, Германия после солнечного ЧМ-2006 сама ввязывается в увлекательную авантюру. Летняя сказка, зрелищно открывшая их собственную непритязательность, плавно перетекла в Зимнюю сказку по гандболу. А последние ноты отзвучали лишь с женским ЧМ по футболу в 2011 году. Спасибо футболу! Спасибо Зеппу! За турниры, которые позволили признанному лидеру в образовании и промышленности впервые за долгие десятилетия обрести собственную идентичность. Или изобрести?

У Блаттера нюх на людские слабости и на господ, обремененных властью. Он знает их желания, чувства и страсти. И виртуозно этим пользуется. Он понимает, что может чувствовать себя в безопасности. Понимает настолько хорошо, что даже не скрывает, сколь мало его впечатлила гибель ISL. ФИФА постепенно объединит фирмы с тесными связями в руководстве федерации. В налоговом раю, в Цуге, где в свое время числилось агентство ISL, а с 2003 года зарегистрирована фирма Infront Sports&Media AG. Она покупает из конкурсного имущества группы Кирха исключительные права на трансляцию ЧМ-2002 и ЧМ-2006.

После разорения Кирха весной 2002 года в ФИФА долгое время не утихало понятие «Аль-Каиды» и бродило предположение, что Блаттер пользуется услугами сомнительных деловых партнеров. Президент снова отправился в предвыборное турне по Южной и Восточной Африке, и его покровителем, владельцем того самого самолета под опознавательным номером HZ-DG 2, был шейх Салех Абдулла Камель. «Мы получили летное свидетельство американской фирмы, – рассказывает генеральный секретарь Зен-Руффинен. – А потом узнали, что это летное общество находится под наблюдением ФБР, так как подозревается в связях с “Аль-Каидой”». Финансовый комитет подтвердил, что перелет был заказан у той фирмы {66}.

По-настоящему взрывоопасной поддержка Блаттера становится, лишь после того как выясняется, что шейх контролирует пятую часть прав на трансляцию ЧМ-2006 в Германии, как совладелец сформированного бывшим футболистом Гюнтером Нетцером швейцарского агентства Infront. Следуют упреки в том, что инвестор из Джидды через свою финансовую империю, Dallah Al Baraka Group, связан с террористическими организациями. Саудовский миллиардер контролировал нидерландское Overlook Management BV, которая удерживала 20 процентов фирмы Infront, прежде именуемой KirchSport AG. Главным акционерам Infront, бывшему председателю правления «Адидас» Роберту Луи-Дрейфусу и KJ Jacobs AG, принадлежало примерно две трети капитала, еще 10 процентов удерживало правление Infront, Гюнтер Нетцер на пару с бывшим шефом швейцарского издательства Regnier-Verlag Оскаром Фраем. Эта группа компаньонов выкупила KirchSport AG за 360 миллионов евро, при этом саудовский партнер вложил 70 миллионов.

Расследования США показали, что банки Камеля финансировали такие террористические организации, как «Аль-Каида» и «Хамас». Сотни родственников жертв террористической атаки 11 сентября подали иски против него, нескольких его предприятий и прочих лиц. В докладе Совету Безопасности ООН его также назвали главным спонсором «Аль-Каиды». Камель уверял, что обвинения безосновательны, ни одно из его предприятий не поддерживало террористических организаций {67}. Спустя несколько лет обвинения против Камеля в США были отклонены – как и предсказывал миллиардер. Однако о своих планах на Infront ему пришлось забыть. Он надеялся получить права на ЧМ «по возможности навсегда» – крепкая связь с Блаттером, который сам познакомил его с главой Infront Дрейфусом, и дружба с Мухаммедом бин Хаммамом ему помогла бы. Но у Блаттера были другие планы.

 

Семейные узы

В 2005 году ситуация для Infront внезапно складывается не самым лучшим образом. В конце июня, за несколько часов до финала Кубка конфедераций, Блаттер объявляет во Франкфурте о важном решении, которое бьет Infront ниже пояса. Если исключительные права на трансляции ЧМ-2002 и ЧМ-2006 принадлежат агентству, то с 2010 года ФИФА собирается реализовывать права на трансляции сама. Профессиональные СМИ аплодируют Блаттеру: «Теперь ФИФА может рассчитывать на значительное увеличение доходов, поскольку ей больше не придется делить прибыль с агентством». Гюнтер Нетцер, в свою очередь, с беспокойством отмечает, что ФИФА не может отказаться от опыта и знаний агентства {68}.

Еще как может. Права на трансляцию ЧМ-2010 в ЮАР, общей стоимостью около миллиарда евро, ФИФА передает напрямую Европейскому вещательному союзу и еще пяти крупным европейским вещателям. Удар для Infront. Спустя два месяца агентство объявляет о перестановках в руководстве: «после тщательных изысканий» выбор пал на человека, который, будучи сотрудником McKinsey, помог в обновлении ФИФА. Совершенно случайно им оказывается Филипп Блаттер, племянник президента ФИФА. В то же время заблаговременно предупреждаются разговоры о круговой поруке: «родственные связи Филиппа Блаттера с президентом ФИФА не являются причиной изменений в отношениях между Infront и ФИФА». В ФИФА тоже уверяют, что это чистое совпадение: Infront является «независимым агентством, мы не имеем к этому никакого отношения» {69}. Само собой! Такова воля Божья, чтобы все семейство Блаттеров поголовно явилось в спорт. Филипп, Зепп и его брат – Марко. Последний является директором Swiss Olympic, головной организации швейцарских спортивных союзов в Берне.

Таким образом, несмотря на крах ISL, футбольная семья сплачивается вновь. Оно было и остается небольшим, это семейство. В него входят и японские друзья из Dentsu, которые содержали еще ISL Дасслера: кстати, во время разбирательства по делу ISL в 2008 году менеджера Dentsu тоже обвинили в получении миллионных взяток. После коронации племянника отношения между ФИФА и Infront идут на лад. Агентство получает права на трансляцию ЧМ-2010 и ЧМ-2014 в Азиатском регионе, совместно с Dentsu. Кроме того, «дочка» Infront HBS обеспечивает телепередачу обоих чемпионатов.

К тесному кругу делового семейства ФИФА принадлежат и два брата из Мексики, в течение двадцати лет занимающиеся распространением билетов. Джейме и Энрике Биромы, союзники старого президента ФИФА Авеланжа, уже во время ЧМ-1986 у себя на родине занимались свободной торговлей. Их зарегистрированная в Манчестере фирма с давних пор контролирует основную долю в торговле билетами и гостиничном деле ФИФА. Почему братьям, несмотря на их постоянные махинации во время чемпионатов, позволено так цепко держаться за ключевую для ФИФА отрасль? Вряд ли этому найдутся экономические причины, и уж тем более никто не станет этого пояснять. Вполголоса звучат те же ответы, что и во времена процветающего ISL, – только слухи?

Биромы руководят фирмой Match AG. Когда дело близится к ЧМ, неизменно расползаются слухи о тесных связях распространителей с верхушкой ФИФА. Кроме того, по распоряжению ФИФА Match AG реализует ее программу гостеприимства в Южной Африке (380000 билетов, сопровождение, еда и питье). Помимо ЧМ-2010 в ЮАР и ЧМ-2014 в Бразилии в их компетенцию входит и женский ЧМ в Германии. Компаньонами расположенной в Цюрихе фирмы являются, помимо вездесущей Dentsu, Byrom Holding и Infront AG.

В начале 2010 года после этих хитросплетений на футбольном Олимпе даже низы приходят в движение: британские союзы болельщиков открыто требуют отставки Блаттера, так как он подкинул своему племяннику выгодное дело. Действительно, Infront, которой управляет Филипп Блаттер, имеет долю в Match. Последняя, в случае реализации всех билетов, может рассчитывать на прибыль в сотни миллионов. ФИФА Блаттера дала согласие и на эту сделку с агентством Филиппа. Разумеется, федерация отвергает все упреки в круговой поруке: «Права были выставлены на конкурс и достались кандидату с наиболее выгодным предложением» {70}. Кто еще участвовал в тендере, выяснить так и не удалось. В ответ на конкретные вопросы – о роли Блаттера при передаче прав холдингу его племянника, как и о том, разрешено ли руководству ФИФА торговаться через агентства с собственными родственниками, – ФИФА отсылает бессодержательный материал по Match AG. К примеру, «Разграничение Match Services и Match Hospitality». На просьбу прокомментировать договоренности ФИФА с Match ответа вообще не пришло {71}.

Как это назвать иначе, если семейственность двух родственников очевидна? Вопрос, о чем беседовали дядя с племянником, в данном случае не является чем-то личным. Тем более что к этому следует прибавить подозрительную связь с руководителями Match, Биромами, которые, в свою очередь, тесно связаны с членом президиума Джеком Уорнером.

После скандала во время ЧМ-1998, когда ISL France, национальное отделение агентства ISL, нелегально продавала билеты, предназначенные в качестве подарков для важных клиентов (за время ЧМ произошло три ареста), ФИФА впервые доверила распространение билетов фирме Match. С тех пор братья Биромы в деле. Несмотря на то что однажды, после провала в 1994 году, за бортом оказался даже прославленный компаньон из мира футбола сэр Бобби Чарльтон. Братья Биромы попали тогда на первые полосы газет. Вместе с Бобби Чарльтоном они предлагали свои услуги по поездке на ЧМ в США. В итоге партнеры рассорились и потеряли не один миллион.

В 2001 году братья получили право на распространение билетов на ЧМ в Южной Корее и Японии. Решение ФИФА доверить продажу лишь одной фирме вызвало возмущение среди других претендентов. Мексиканцам с их десятью штатными сотрудниками и еще тридцатью, работающими на полставки, не хватает ни организации, ни опыта, – выражали недовольство критики. Распространение билетов действительно шло катастрофически. Сотни тысяч билетов напечатаны с запозданием, огромное количество мест на трибунах пустуют. «Где билеты?» – пишут сердитые болельщики на громадном плакате на стадионе Сайтама. Фанаты, которым не досталось билетов, с болью смотрят на тысячи пустых мест по телевизору. Другие получают билеты, заказанные и оплаченные по Интернету, слишком поздно. Ходят слухи, что братья Биромы получили тендер только благодаря хорошим связям с президентом ФИФА Блаттером. Обвиняемые все отрицают.

В японских СМИ братьев называют «ворами». Они, по словам журналистов, не вернули в назначенный срок непроданные билеты в Японию, так как не хотели отказываться от компенсаций. Организационный комитет в Японии после ЧМ готовит иск на возмещение убытков. «Но теперь остается лишь разослать билеты болельщикам», – констатирует глава комитета Дзюндзи Огура {72}.

Что предпринимает ФИФА? Она ищет причины всюду, только не в Биромах. Частные лица и организации возвращали билеты, так как поездка на Дальний Восток показалась им слишком дорогой – а поскольку на каждом билете отпечатано имя болельщика, оформление обратных почтовых отправлений заняло слишком много времени. Или из страха перед хулиганами японцы отказывались продавать остатки билетов на стадионах. Поэтому билеты в Японии продавались по Интернету и телефону.

А что же Корея? «После первой победы корейской сборной удастся продать все билеты, теперь трудностей в этом не будет», – говорят в организационном комитете Кореи. Хорошие продажи обеспечили услуги арбитра Морено. «Со временем, – невозмутимо комментируют в комитете аферу с билетами, – люди обо всем позабудут». После ЧМ заказанное ФИФА заключение о продаже билетов выставляет Биромов в крайне невыгодном свете. Братья делятся своим беспокойством с друзьями из ФИФА, и заключение остается неопубликованным. Спешно составляется новое заключение, предлагающее более привлекательную картину.

Обеленные таким образом, в 2006 году Биромы вновь принимаются за дело в Германии. Провалы следуют один за другим. Местным организаторам то и дело приходится вмешиваться. Они делают это очень деликатно, но с немецкой результативностью, которая «спасает» Биромов, как говорит один из участников. При этом становится очевидно: монопольная система торговли, которую руководство ФИФА выстроила вокруг двух деловых партнеров, основана на принципе нехватки билетов. Перед ЧМ-2006 в Германии начинается выпуск именных билетов, якобы необходимых по соображениям безопасности. Долгие месяцы это мучило болельщиков. Но вот на стадионы хлынули десятки тысяч людей с билетами на чужие имена. Серый и черный рынки снова в деле. Очевидно, эти рынки никто не собирается ликвидировать, их хотят контролировать, чтобы никто другой не получил этих огромных денег. Ведь билеты на ЧМ есть не что иное, как наличные.

Ни для кого не секрет, что высокопоставленные представители ФИФА и связанные с ними агентства охотно выходят на черный рынок. Это известно не только функционерам, таким как Исмаил Бхамджи, который по этой причине вылетел из ФИФА, – лучше всех о черном рынке знает Джек Уорнер. Учитывая, что на черном рынке сходная цена за билет на матч серии плей-офф составляет 800–1000 евро, нетрудно подсчитать, сколько принесет нелегальная продажа даже сотни билетов. Одному лишь семейству Уорнера, которое находится в близких отношениях с Биромами, удалось сбыть в Германии 6000 билетов. Это выяснили аудиторы из Ernst & Young.

В 2010 году в Южной Африке братья хотят продать три миллиона билетов. На мысе Доброй Надежды ожидают своей очереди порядка 500000 гостей. При этом в стране предложено лишь 35000 гостиничных номеров со знаком качества и 64000 аккредитованных номеров в гостиницах, пансионах и национальных парках. Match сбывает большую часть из этих ста тысяч, с 30-процентной наценкой. Но паника не стихает, мир не рвется в зимнюю ЮАР. Дэнни Джордан, глава организационного бюро LOC, должен воодушевить земляков. ФИФА и LOC создают фонд, который должен распространить 120000 бесплатных билетов среди бедных категорий граждан.

В то же время маркитанты ФИФА, словно саранча, обрушиваются на Южную Африку. Своей жесткой политикой завышения цен Match вплоть до начала турнира парализует внутреннюю экономику страны. Авиалинии, туристические агентства, гостиницы – все подчиняются диктату агентства. Блаттеру удается в рекордные сроки превратиться из любимого дяди в ненавистного «белого». Люди понимают, что их повседневная деятельность регламентирована до мельчайших деталей: от запрета тысячам уличных торговцев зарабатывать в зонах ЧМ до запрета мытья домашних животных у колодцев. Поначалу многие верили речам Блаттера и надеялись, что одобрение заявки на ЧМ основано на идеях развития и привнесут изменения в их жизнь. Не тут-то было! Вместо ожидаемых пятисот тысяч болельщиков со всего мира приезжает около трети. Южноафриканским налогоплательщикам все удовольствие обходится в пять миллиардов долларов – и примерно столько же выручает ФИФА. Большая часть населения ничего не получила от этого чемпионата, говорится в докладе южноафриканского Института по вопросам безопасности. Большинство стадионов превратились после ЧМ в «белых слонов», как называют неиспользуемые крупные сооружения. Они разделили участь спортивных сооружений в Японии и Южной Корее 2002 года и пекинского олимпийского стадиона после Игр-2008.

Порой Блаттер и сам оказывал давление: в 2005 году в Кейптауне он заявляет, что ему не хотелось бы, чтобы матчи проходили, как предполагалось, на новом стадионе «Этлон». Необходим, видите ли, свободный участок – Грин Поинт. Для президента ЮАР Табо Мбеки воля Блаттера была законом, говорится в судебных протоколах по последующему отчету о состоянии окружающей среды. Чтобы сломить сопротивление на политическом уровне, распускают слухи, что в противном случае городу достанется всего пять матчей ЧМ. Поэтому необходимо восстановить Грин Поинт. Расходы – в 400 миллионов долларов.

Перед самым началом все плотины прорывает. Сделки с Match аннулируются, и рынок наводняют дешевые предложения. Внезапно подключается комиссия по вопросам конкуренции. В их распоряжении электронное письмо о ценовом сговоре – от одной из национальных авиалиний, которая надеется избежать наказания. Становится очевидным, что Match своей агрессивной рыночной политикой парализовала внутреннюю экономику ЮАР – и теперь не может в желаемом объеме продать дорогостоящие пакеты по программе гостеприимства. За их продажу агентство заплатило ФИФА 120 миллионов долларов. Десятки тысяч номеров по завышенным ценам пустуют, даже на финальный матч покупатели в последний момент приобретают по 100 долларов билеты, прежде рассчитанные на 5000 долларов {73}. Потом выясняется, что Эндрю Джордан, брат главы организационного комитета Дэнни Джордана, нанят в качестве посредника в Порт-Элизабет с месячным окладом в 17000 евро.

После ЧМ становится по-настоящему туго. В ЮАР тоже много чего протекло по темным каналам. Норвежская газета Dagbladet пишет, что сотрудник Match продал на черном рынке ЧМ-2010 персональные данные сотен тысяч покупателей билетов на ЧМ-2006, включая номера паспортов и мест. С этими списками организаций и лиц, в которых представлены по большей части постоянные посетители ЧМ, торговцы могли завлекать клиентов на чемпионат в ЮАР. О том, насколько это выгодно, говорит тот факт, что данные стоили от 1 до 2,5 евро; продано было не менее 250000 позиций. Становятся известны знаменитые жертвы: были проданы личные данные бывшего премьера Швеции Ингвара Карлссона, легенды лыжного спорта Ани Персон или родственников бывшего тренера национальной сборной Ларса Лагербека и Свена Гьедрема, президента норвежского Национального банка. Йенс Орбек, бывший член правительства Швеции («Для бывшего министра здесь встает вопрос безопасности!»), также становится жертвой, как и генеральный секретарь Шведского футбольного союза Томми Теорин. Последний заявляет: «Никогда бы не подумал, что так плохо контролирует данные. Подобной информации необходимо гарантировать конфиденциальность» {74}.

Быть может, фирма Match, единственный распространитель билетов на ЧМ-2010, через отдельных сотрудников сама выходила на черный рынок? Агентство это отрицает. ФИФА, как обычно, отнекивается: «ФИФА из принципа не станет комментировать утверждения СМИ». Превосходная стратегия по уклонению от любых щекотливых вопросов.

В Англии, где зарегистрирован главный держатель акций Match, махинации расследует специалист по защите данных. Вопрос в том, как зарегистрированные в Манчестере братья Джейме и Энрике подошли к решению проблемы, если вообще подошли. Теперь Match выказывает себя способным учеником ФИФА. Представитель фирмы говорит, что проданные в 2010 году личные данные взяты, вероятно, из списков от ЧМ-2006, а их тогда обрабатывала вовсе не Match. Что является крючкотворством, поскольку в 2006 году Биромы напрямую участвовали в этом деле. И не менее любопытно: так как использованные в преступных целях списки составлены в 2006 году, «то и об утечке в нашей системе безопасности не может идти речи». Вот только речь идет о той же самой фирме, изменено лишь название. Электронные письма агента Match также свидетельствуют о том, что персональные данные – неважно, откуда – поступили на черный рынок ЧМ в ЮАР.

Вообще бизнес по продаже билетов на ЧМ походит на непроходимую чащу. В том числе и в Германии, где мюнхенская прокуратура с осени 2010 года ведет расследование против менеджера по продаже билетов, работавшего на НФС и, вероятно, лично сбывавшего билеты. А готовность ФИФА к расследованию? Match остается в седле. Стоит ли говорить, что подобная преданность напоминает давнюю связь с ISL? Несмотря на все махинации, агентам неизменно достаются права на распространение. В том числе и на ЧМ-2014 в Бразилии.

Друг Биромов, Джек («Потрошитель») Уорнер, тоже нажил в ЮАР неприятностей. От имени своего Карибского футбольного союза он заказал у ФИФА сотни билетов на ЧМ. Через посредников счет поступает крупному норвежскому агентству, работающему на черном рынке. Когда сделка срывается, Уорнер и КФС остаются с непогашенными счетами. В электронных письмах высокопоставленным лицам ФИФА и Match КФС выразила обеспокоенность неприятным положением: и без того плохая репутация Уорнера в ФИФА после недавних сделок с черными дельцами может серьезно пострадать. Ему якобы даже грозит потеря прав на трансляцию на карибском пространстве {75}.

Эти права Уорнера на трансляцию представляют собой очередную достойную фильма пародию. Через фирму JD International – владельцы Джек Уорнер и его сын Дарриан – он, Джек, продает права на трансляцию ЧМ-2002 и ЧМ-2006 своему КФС за четыре миллиона долларов. В 2007 году JD продает права на следующие два турнира, в этот раз сделка оценивается в 20 миллионов долларов. И в конце декабря 2011 года Уорнер не отрицает своих махинаций. В своем заявлении он признается, что Блаттер всякий раз передавал ему права на трансляцию в Карибском регионе в качестве благодарности за помощь в предвыборной борьбе.

Семейные предприятия работают безотказно. Они настолько важны, что даже нереализованный проект реформ, о котором Блаттер объявил осенью 2011 года под давлением общественности, не играет никакой роли. На фоне всех клятв о прозрачности и соблюдении законов ФИФА продает права на проект гостеприимства до 2022 года фирме Match Hospitality за 300 миллионов долларов. Фирма сможет продавать лучшие места и эксклюзивные поездки на мужские и женские чемпионаты, включая Кубок конфедераций. Из пресс-релиза по поводу сделки следует, что «после проведенного ФИФА анализа отрасли Match оказалась лучшим претендентом». Это удивляет всех, кто помнит полупустые VIP-ложи на стадионах Южной Африки. В 2010 году Match понесла убытки на 50 миллионов долларов и разорила несколько отелей и пансионов. Часть брони была снята незадолго перед турниром. И теперь Match на основании анализа отрасли объявляется лучшим претендентом – умно. Отныне Match, понесшая колоссальные убытки от продажи 380000 билетов в ЮАР, получает как бы «в награду» реализацию 450000 билетов на ЧМ-2014 в Бразилии. Главные действующие лица в этой сделке также носят фамилию Блаттер.

Помимо сделки с Match племянник Филипп, чья фирма представлена в проекте гостеприимства лишь пятью процентами, получает от дяди Зеппа поистине щедрый подарок. Infront достаются права на трансляции ЧМ-2018 в России и ЧМ-2022 в Катаре по телевидению, радио и Интернету в 26 странах азиатского пространства, среди которых Китай, Индия, Таиланд и Индонезия. В ФИФА снова утверждают, что агентство из Цуга сделала лучшее предложение. В доказательство опять же ничего не приводится.

В этот раз признаки круговой поруки в ФИФА подтверждают и привлеченные специалисты. Летом 2011 года Сильвия Шенк, полномочный представитель Transparency International по делам спорта, заявляет, что в сделках с родственниками особенно важно, чтобы процесс принятия решений был публичным. Она требует «проактивных действий» от ФИФА. Но последние лишь утверждают, что Блаттер не имеет к этому отношения. «Президент ФИФА не является членом финансового комитета и при вынесении решения не присутствовал», – говорится в заключении. Если не принимать во внимание, что в итоге подобные сделки одобряет не финансовый комитет, а исполком, как это следует представить? В один прекрасный день дядя Зепп, читая газету, вдруг узнает о недавней сделке на сотни миллионов между агентством своего племянника и организацией под названием ФИФА?

Как в свое время ISL, Infront в последующие пять лет хочет стать лидером в отрасли, под руководством нового собственника с названием Bridgepoint. Цель состоит в том, чтобы сместить с ведущих позиций американского конкурента IMG, заявляет новый инвестор. Infront якобы прибавляет в среднем по 10 процентов в год на рынке, который показывает ежегодный рост лишь в 4–5 процентов. Команда Филиппа Блаттера остается на борту, включая Гюнтера Нетцера, сообщают в Bridgepoint. Infront еще плотнее займется продажей спортивных событий {76}. В кругу спортивной семьи это не составит большого труда.

 

Кто предложит больше?

Помимо индивидуальных сделок на футбольном поприще, распределяемых по их родным странам проектов, лицензий, торговли билетами, у многочисленной армии иждивенцев ФИФА есть еще один богатый источник финансов – права на проведение ЧМ. Это самый большой штурвал, который со всей силищей вращают предприимчивые хозяева ФИФА. Как и при выборе олимпийских городов, над распределением очередных хозяев (или хозяек) ЧМ не один год трудятся советники, агенты и посредники. Это давно превратилось в многомиллионный бизнес. Курсируют досье, идет индивидуальная разъяснительная работа с функционерами. Распределение ЧМ куда легче поддается подкупу, нежели олимпийские выборы. В МОК необходимо набрать большинство у 110 избирателей, в ФИФА достаточно 13 голосов, здесь выбирает лишь президиум из 24 членов. И в отличие от МОК, где после коррупционного скандала в Солт-Лейк-Сити ввели кое-какие правила, одно из которых запрещает членам комитета посещать города-претенденты, в ФИФА нет ничего подобного. Соблюдение регламента здесь не в ходу, лишь в общих чертах сказано, что давать или брать взятки запрещено. Никаких подарков, выходящих за рамки местных традиций. О том, что конкретно разрешено или запрещено, – ни слова.

И все-таки в первый срок Блаттера колесо Фортуны вращается довольно медленно. Когда хозяйкой ЧМ-2006 избирают Германию, в Цюрихе в июле 2000 года, сторонники Блаттера даже проигрывают – они настаивали на проведении чемпионата в ЮАР, которая в итоге проиграла. Следующий ЧМ-2010 нужно во что бы то ни стало провести на мысе Доброй Надежды. Поэтому Блаттер вводит систему ротации: в 2010 году Африка, в 2014 году Южная Америка. При таком раскладе много не заработать – при передаче ЧМ-2014 Бразилии беспокоиться практически не о чем: решение в ее пользу принято бюрократическим путем, еще до начала предвыборной гонки.

Что делать? Члены правления, изначально вернейшие сторонники Блаттера, уже в годах. Многие скоро сложат свои полномочия. Великому Руководителю и самому за семьдесят. Но летом 2008 года на конгрессе в Сиднее он вдруг предлагает безумную идею: распределить ЧМ-2018 и ЧМ-2022 в один прием. Вот оно! Будут сделки и сговоры, предложения и приманки! Дюжина стран по всему земному шару, которые грызутся за два ЧМ, подарков будет через край. Кто не знает этого в кругах ФИФА, вероятно, проспал все предыдущие распределения ЧМ. В действительности, этот процесс подчиняется футбольно-политическому закону природы: в конечном итоге побеждают именно те кандидаты, которые ассоциируются с неиссякаемыми сырьевыми источниками и одновременно с автократическим, закрытым режимом. Здесь это российский царь Путин, там – эмир Катара.

Вокруг этих заявок, одобренных 2 декабря 2010 года в Цюрихе, ходят не только хорошо подпитываемые слухи. Еще перед голосованием двум членам правления пришлось уйти в отставку, как и четверым бывшим членам, которые проболтались перед журналистами об актуальных ценах этого конкурса и были сняты при этом на камеру. Имеют место столь очевидные признаки коррупции, что с тех пор идут расследования этих процессов. Американские следственные группы в сотрудничестве с полицейскими структурами, прежде всего из Европы, заняты разбирательством.

Что там стряслось? Неужели в ФИФА благочестивого Блаттера вновь завелись «злые демоны»? Нет, конечно. Достаточно оглянуться назад, чтобы понять, каким образом добывались права на проведение ЧМ в системе отбора, предлагающей кандидатам и избирателям любые возможности. И практически каждому известно об этой системе, в которой даже те претенденты, которые хотят честной игры, задаются вопросом, насколько оправдана работа без черной кассы. Если они действительно хотят заполучить ЧМ и видят, с кем имеют дело.

Что касается взглядов на выбор Южной Кореи и Японии хозяевами ЧМ-2002, то очевидные обвинения в коррупции на высшем уровне ФИФА общеизвестны и уже растолкованы. Президент Азиатской конфедерации бин Хаммам изложил их в письме южнокорейцу Чон Монджуну, который сумел добиться в ФИФА совместного с Японией чемпионата и инвестировал немало средств, чтобы на футбольной волне занять президентский пост в Южной Корее. Правда, последнее ему не удалось. Чону пришлось тогда потрудиться. Президент ФИФА Авеланж железной хваткой вцепился в Японию. К счастью, у него был зять, готовый на любую сделку. Таким образом, Риккардо Тейшейра вместе с компаньоном Хосе Хавиллой из Сан-Паулу приходит в автомобильный бизнес. Глава бразильской федерации и его приятель, владелец маркетингового агентства, получают представительства концерна Hyundai. Это семейный концерн коллеги Тейшейры по ФИФА Чона.

Япония и Южная Корея не дают друг другу спуску. В ход идут обман и подкуп, в 1999 году шотландец Дэвид Уилл заявляет, что японцы передали высшим функционерам ФИФА множество дорогих подарков, таких как ноутбуки. Сам он свой презент передарил. Уилл требует от людей ФИФА честности. Президент УЕФА Юханссон тоже советует коллегам поступать как он и возвращать подарки из Южной Кореи и Японии. Противоположной точки зрения придерживается тогдашний представитель НФС в исполкоме ФИФА, Герхард Майер-Форфельдер. Погрязший в махинациях у себя на родине приятель Блаттера совершенно забыт в этой подарочной вакханалии. Он заявляет: «Я не получал никаких подарков и не поддамся подкупу» {77}.

Наивны те исследователи спорта, которые на основе ЧМ-2002 совершенно серьезно составляют модели глобальной политики примирения посредством футбола. Дабы предупредить подобные оценки заявок ЧМ России и Катару – спортивно-политический ответ новым рынкам, зеленый свет культурному обмену, – следует напомнить о простых реалиях большой футбольной политики. О том, как принимаются подобные решения, может рассудить всякий, кто способен к основным арифметическим действиям.

Приподнимем занавес над выборами 2000 года. Германия борется за ЧМ-2006, помимо Англии и Марокко, у нее лишь один серьезный конкурент: ЮАР. Потому что Зепп Блаттер должен сдержать обещание, данное африканским избирателям в 1998 году: первый ЧМ на их континенте. Немцы с самого начала мудро избирают дальновидую политику. Их заявка финансируется из частного капитала, без привлечения общественных средств, что дает значительное преимущество: во время кампании не приходится отвечать на вопросы по финансированию, а после – предоставлять бухгалтерские книги. У налогоплательщика в данном случае нет повода интересоваться применением его миллионов. Англия поступила иначе, поэтому в итоге униженным кандидатам от Британии еще и устроили головомойку за потраченные впустую 120 миллионов фунтов. Не помогает и то, что их заявка была прозрачна вплоть до выплат Блаттеру и его сообщникам, – оплаты люксовых номеров, мест в ложе и шопинга по Harrods – даже наоборот. В отличие от немецкой заявки, эксплуатирующей светлый образ Франца Беккенбауэра и в особенности его тени Федора Радмана, обходятся средствами частного капитала. И не поднимают шума.

Загадочные консалтинговые договоры и сделки с функционерами ФИФА через трастовые счета укрепляют в мысли о том, что немецкий успех обеспечен привычным для данной отрасли содействием. То есть усилиями тогдашнего правительства и немецких концернов непосредственно перед голосованием – и в тех частях света, откуда Германия добывала голоса. Тем не менее немецкий триумф всеми участниками признается наичистейшим. Если это правда, то ему присуща невероятная цепочка из случайностей и счастливых случаев.

За недели и месяцы до голосования 6 июля 2000 года в немецком лагере царит оживление. Делегации Беккенбауэра и вице-президента Радмана в исполнительном комитете ФИФА необходимо привлечь на свою сторону сомневающихся. Даже федеральный канцлер Герхард Шрёдер добивается поддержки среди зарубежных государственных деятелей. Немецкие политики не один месяц выступают за границей со значками чемпионата и обращаются к лицам, ответственным за принятие решений по заявкам. Тем не менее большинства добиться не удается. Во всяком случае, за четыре недели до голосования в Цюрихе гарантированно можно рассчитывать на девять голосов. А вот на стороне ЮАР двенадцать покровителей в высших органах ФИФА.

Наряду с политиками огромный интерес к ЧМ в Германии проявлял и медиамагнат Лео Кирх. Его корпорации уже принадлежали права на трансляцию футбольного спектакля в 2006 году. Перепродажа прав на трансляцию ЧМ в собственной стране и показ важнейших матчей по платным каналам принесли бы, по собственным подсчетам Кирха, около 500 миллионов франков. Это в два-три раза больше доходов от ЧМ в ЮАР – кроме того, необходимо было принять в расчет деньги на строительство громадных пресс-центров и телестудий.

Достаточно оснований, чтобы попытаться отвоевать ЧМ для Германии. На стороне немецких претендентов – человек, который знает, как заполучить спортивное событие: тайный советник Беккенбауэра Федор Радман. Погрязший в махинациях околоспортивный деятель, человек закулисных интриг. В свое время Радман был управляющим ISL в Германии, а еще раньше – директором по спортивной рекламе в «Адидас». Ни для кого не секрет, что он многому научился у Хорста Дасслера. В напряженной ситуации, сложившейся вокруг немецкой заявки в начале июня 2000 года, Федор Радман и Гюнтер Нетцер включаются в игру. Бывший футболист открывает двери в Восточную Европу для швейцарского спортивно-маркетингового агентства CWL предприимчивого дельца Сезара В. Люти. Фирму некоторое время назад приобрел Кирх, вскоре она получит название KirchSport, а в 2002 году после разорения Кирха перейдет в Infront AG. Это вечный круговорот, в котором названия фирм меняются чаще, чем их владельцы.

Ради ЧМ Кирх в последнюю минуту пускает в ход все средства. В общей сложности на вознаграждения сомневающимся членам исполкома ушло порядка 3,5 миллиона евро. В начале июня люди Кирха заключают соглашения с федерациями значимых функционеров: Слим Чибуб (Тунис), Ворави Макуди (Таиланд), Йозеф Мифсуд (Мальта) – и Джеком Уорнером. Оплачены права на реализацию товарищеских матчей, в которых запланировано выступление мюнхенской «Баварии», клуба Беккенбауэра. Самое интересное, что его тайный советник, лоббист Радман, в большинстве случав указывал адвокатам Кирха, какие суммы и на какие счета необходимо перечислить. По совету Радмана стратеги Кирха нанимают дельца из Ливана с лучшими связями в Южной Америке и арабском мире: например, Эдиас Заккур, ливанец из Рио-де-Жанейро, старейший соратник Авеланжа {78}.

Радман придает большое значение «консалтинговому соглашению», вознаграждение – миллион долларов США, с другом Авеланжа Заккуром. Седьмого июня 2000 года он собирается передать ему в Мюнхене вариант договора. «По просьбе Радмана необходимо также перечислить первый взнос в размере 250000 долларов», – пишет в письме адвокат Кирха его доверенному и топ-менеджеру Дитеру Хану. Счет зарегистрирован в Люксембурге. Согласно договору, Заккур, который до сих пор никогда не был замечен в телевизионном бизнесе, должен консультировать Кирха и делиться с ним «своими знаниями и связями в области создания, лицензирования и продвижения фильмов». Ливанец ничего в этом не смыслит, зато он в хороших отношениях с ФИФА. В особенности с Мухаммедом бин Хаммамом, президентом Азиатской конфедерации в исполкоме ФИФА. Этот азиатский блок им остро необходим.

Весной 2003 года Беккенбауэр и Радман оказываются под давлением, они резко отрицают, что добивались «непозволительной выгоды» для себя. Тогда из-под развалин корпорации Кирха извлекают документы, которые проливают свет на общепринятую практику убеждения. Manager Magazin выкладывает в сеть «предательское письмо» и «загадочное соглашение». Письмо датировано 6 июня 2000 года и отправлено из мюнхенской адвокатской конторы Кирха его доверенному Хану. В письме упоминается «соглашение по ФК «Бавария», а также четыре контракта швейцарской фирмы CWL с упомянутыми функционерами. Конкретно говорится, что выплаты Мифсуду (Мальта) и Уорнеру следует перечислить на трастовые счета. Гюнтер Нетцер позднее заявляет, что не может объяснить упоминания Кирха в связи с трастовыми счетами Мифсуда и Уорнера {79}. В отношении тунисца Чибуба упоминаются 300000 долларов. Насчет таиландца Макуди говорится: «Игра уже состоялась. Средства будут перечислены в ближайшее время». Директор CWL Нетцер вынужден признать: он устраивает товарищеские матчи и платит принимающим федерациям. По случайному стечению обстоятельств их руководители представлены в исполкоме ФИФА, который позднее 12 голосами против 11 избирает Германию хозяйкой ЧМ.

В случае с Тринидадом, который голосовал за ЮАР, матча с «Баварией» не состоялось «из-за сроков», по словам Нетцера. Денег, несмотря на заключенный уже договор, не поступило. С другой стороны, 18 декабря 2001 года фирма JD International Уорнера на Каймановых Островах получает от Кирха права на трансляцию ЧМ-2002 и ЧМ-2006 в Карибском регионе по дружеской цене в 4,8 миллиона франков. Те самые права, которые когда-то получал его конкурент Сэлби Браун. Слухи о том, что Уорнер оплатил лишь небольшую часть обговоренной суммы, обе стороны с возмущением опровергают.

В начале 2001 года ФК «Бавария» вылетает с Мальты – играть в Тунисе против «Эсперанс», президентом которой является Слим Чибуб, зять главы государства Бен Али. В том, что позднее Тунис проголосует за ЮАР, нет ничего противоречивого. Голоса распределены так четко, как ни на одном голосовании. За Германию восемь европейцев под руководством Юханссона, который после проигрыша в 1998 году ни в коем случае не желает уступать своему заклятому врагу Блаттеру. Плюс четверо азиатов. Бин Хаммам сам в этом признается, когда расскажет, какую головомойку устроил за это президент Африканской конфедерации Хаяту азиатскому квартету. Своей помощью Германии азиаты отреагировали и на оскорбление со стороны Блаттера, который не предоставил им обещанного на выборах дополнительного места на ЧМ.

Тем не менее немцам нужен еще один голос – в случае предсказуемого пата 12:12 все решит голос Блаттера. В пользу Африки. Проблема решается, снова по чистой случайности, тем, что представитель Океании Чарльз Демпси просто сбегает с голосования. Демпси, урожденный шотландец, по заданию своей конфедерации должен проголосовать за Южную Африку. Своей выходкой он избегает совершенного непослушания, если бы проголосовал вопреки распоряжению – и в то же время решает исход голосования в пользу Германии: теперь расклад 12 против 11, и голос Блаттера не имеет значения. Кроме того, своим бегством Демпси дает понять избирателям: теперь нет нужды в том, кто при необходимости переметнулся бы от фракции ЮАР. Перебежчиком, как утверждают в осведомленных кругах, был бы Алоулу, тунисец. Разумеется, слухи. Факт в том, что в 2010 году Алоулу был отстранен на два года дисциплинарным комитетом ФИФА за взяточничество.

Выясняется, что и Радман работает на Кирха не бесплатно. По словам Радмана, у него заключен консалтинговый договор с холдингом Кирха «с соразмерным окладом», действующий до 2003 года, хотя в 2002 году Кирх признан банкротом. Лишь поэтому всплыли это и другие соглашения. И, разумеется, босс Радмана в организационном комитете ЧМ, Франц Беккенбауэр, тоже не один год сотрудничает с бывшей телекомпанией Кирха, Premiere. Таким образом, у медиамагната были контракты с двумя важнейшими людьми организационного комитета {80}.

Премьер-министр земли Северный Рейн-Вестфалия Пеер Штайнбрюк выступает с резкой критикой против «пересечения интересов» Радмана с холдингом Кирха. Столица его земли Дюссельдорф проиграла Мюнхену в борьбе за местоположение медиацентра ЧМ. С таким предложением организационный комитет обратился к ФИФА. А в Мюнхене располагалась компания Кирха. «Мы были очень заинтересованы в том, чтобы медиацентр был организован в Мюнхене и прибыль досталась нашей телекомпании, – говорит давний менеджер Кирха. – Мы пускали в ход все средства в обстановке строгой секретности» {81}. То же самое заявил и Радман, который отстаивал кандидатуру Мюнхена. Он утверждает, что работал на Кирха не в качестве организатора ЧМ, а лишь давал рекомендации по спортивному маркетингу в плане эфирного времени, вопросов дешифровки, оценок рыночных шансов для прочих видов спорта. По прыжкам через скакалку или игре в резиночку? Позднее Радман уходит из организационного комитета, в долгосрочной перспективе его ждут все новые консалтинговые договоры, среди прочих и с «Адидас». В 2000 году выгодный контракт с холдингом Кирха заключает и Нетцер – хотя он и так уже работает на медиаимперию. Для кайзера Франца, Нетцера, Радмана, Кирха и компании все заключенные тогда соглашения считались вполне нормальными сделками. И, разумеется, все было совершенно чисто.

Таков он, яркий мир большого спорта. Многие события здесь судьбоносны. Не следует также забывать глобальных игроков от политики и экономики. Здесь тоже имеет место множество случайностей, великое множество. Двадцать восьмого июня 2000 года, за восемь дней до голосования по выбору хозяев очередного ЧМ, Федеральный совет безопасности под руководством канцлера Герхарда Шрёдера тремя голосами против двух решает поставить в Саудовскую Аравию 1200 ручных гранатометов. Фракция Шрёдера одерживает верх над «зеленым» Йошкой Фишером и политиком от СДПГ Хайдемари Вичорек-Цойль. Причем поставки немцами оружия в кризисный регион уже тогда считаются вопросом деликатным: на подобном же заседании было отказано в военных поставках на Тайвань и отложено решение по поставкам программного обеспечения в Турцию, партнеру НАТО. Федеральное правительство не желает ратифицировать решение, нечто подобное подлежит строгому засекречиванию. Однако представители Немецкого футбольного союза яростно отрицают связь немецких поставок саудовскому королевству с голосованием, на котором член саудовской правящей династии и член исполкома ФИФА Абдулла Аль-Дабал проголосовал за Германию.

Прочие совпадения подобного рода в тех регионах, откуда немцы добывали голоса, имеют место в последние дни перед голосованием. Все складывается в пользу немцев. Восемь человек от УЕФА едины в своем решении, но кто убедит бин Хаммама (Катар), Аль-Дабала (Саудовская Аравия), Чона (Южная Корея) и Макуди (Таиланд)? Они гарантируют успех команды Беккенбауэра. Все эти поездки в Того, Парагвай или по островам Океании создают впечатление, что агитация идет по всему земному шару, но это ничего не приносит. За несколько дней до голосования четверо азиатов тесно слиты с немецким блоком – столь крепко, что не разлучить их даже светлому образу Южной Африки. Незадолго до выборов Нельсон Мандела тщетно звонит эмиру Катара, королям Таиланда и Бельгии (ради влияния члену исполкома ФИФА от Бельгии Д’Хуга), а также беглому Демпси.

Волшебный мир немецкой экономики. В июне «Даймлер-Крайслер» создает альянс с южнокорейским автоконцерном Hyundai. Korea Economic Daily ликует, «Даймлер» планирует инвестировать в присоединившийся концерн порядка 800 миллионов марок. То, что сын владельца Hyundai заседает в избирательном комитете ФИФА, для немцев «не является препятствием», – по словам специального уполномоченного по вопросам ЧМ от Британии, Томми Бэнкса. Через Mercedes-Benz, главного спонсора НФС, «Даймлер» не один десяток лет обладает властью в футболе. Если верить Sunday Times, Макуди, генеральный секретарь футбольного союза Таиланда, также продает в Бангкоке автомобили Mercedes. Когда его спрашивают об этом, он заявляет, что фирма принадлежит не ему, а его жене {82}. В конце июня проявляет себя и другой спонсор ЧМ. Bayer AG приобретает акции южнокорейского производителя пластмассовых плит и обещает крупные инвестиции Таиланду. BASF называет общую сумму инвестиций в южнокорейскую химическую промышленность в 800 миллионов марок до 2003 года. В Таиланде Bangkok Post приводит слова министра технологий, который заявляет, что Siemens собирается привлечь «частные инвестиции» на реализацию полугосударственного проекта по производству электроники общей стоимостью 2,5 миллиарда марок. На следующий день после голосования эта информация опровергается. Заявленного Siemens широкомасштабного наступления на азиатский рынок сотовых телефонов это не касается.

Все прочие предложения в силе. В недоумение приводит лишь время: миллиарды для Таиланда и Южной Кореи, оружие для Саудовской Аравии, обо всем этом объявлено в течение нескольких дней перед голосованием? В конечном итоге за голоса Южной Кореи, Таиланда и Саудовской Аравии немцам следует благодарить родную экономику. А бин Хаммам? Во время визита в Лондон катарец в ответ на просьбу Тони Блэра проголосовать за Англию отвечает: «Простите, но я уже обещал свой голос Шрёдеру» {83}.

Лишь девять лет спустя кое-что всплывает на поверхность. Восьмого мая 2010 года Норман Дарманин Демайо, казначей Мальтийского футбольного союза, вместе с адвокатом выступает перед прессой и заявляет, что видел документы и денежные переводы, по поводу которых уже полтора года не может добиться ответа от главы федерации Йозефа Мифсуда. Факт: 12 октября 2000 года на счет мальтийской федерации поступило 250000 долларов. В тот же день Мифсуд, заседающий также в президиуме ФИФА и УЕФА, предоставляет «достоверную» копию соответствующего соглашения о товарищеском матче против мюнхенской «Баварии» 1 июня 2000 года. Деньги должны были поступить к середине июня. Кроме того, соглашение подписано только Мифсудом и CWL. Но по регламенту федерации необходимо две подписи. И сумма в 250000 долларов не пропечатана, а вписана от руки над чертой. Такого еще не было, говорит Демайо, который видел немало других контрактов с CWL. Будучи казначеем, он не мог этого принять. Тем более, как стало известно из немецкой прессы, по договору средства поступят в июне 2000 года на трастовый счет мальтийской федерации, но у федерации нет никакого трастового счета. Также были названы суммы в 300000 долларов, предназначенные к выплате в течение 14 дней. Сколько денег в итоге поступило? Где они оседали в течение долгих месяцев? Мифсуд хранит молчание. В августе 2010 года после 18 лет правления он уступает трон Демайо.

Несмотря на свое второстепенное значение – или благодаря ему? – Мифсуд сумел пробиться в высшие круги футбольного правления. В памяти останутся его махинации, например, как он отделывался от критически настроенных журналистов. Теперь средиземноморские острова представляет его преемник с Кипра Мариос Лефкаритис. Он тоже вскоре окажется в правлении ФИФА и УЕФА. Богатый торговец сырьем открывает спортивной политике связи, от которых футболу вряд ли будет толк, а вот некоторым участникам придутся весьма кстати.

 

Ротационная система ФИФА

Итак, ЧМ-2010 года должен пройти в ЮАР. Блаттер в большом долгу, на родине Манделы собирались даже подать в суд на ФИФА. Что делать? Все очень просто. Он ведь пока еще всемогущий президент. Поэтому футбольный босс меняет процедуру голосования. В 2010 году будет Африка, в 2014 году настанет очередь Южной Америки. Правда, теперь за ЧМ-2010 наряду с ЮАР борются Египет, Марокко, Тунис и Ливия. В большинстве этих стран в футбол играют на профессиональном уровне, но что насчет Ливии? Нет проблем, надменно заявляет перед прессой Саади Каддафи, ведь Блаттер незадолго до своего переизбрания в 2002 году приглашал его в Цюрих. Его, младшего сына ливийского тирана Муаммара Аль-Каддафи, прихвостни которого шесть лет назад, когда болельщики во время матча скандировали «Долой Каддафи», стреляли по публике из пулеметов. Были убитые. Непродолжительный траур, оба клуба распущены {84}.

Шесть лет спустя лучший ливийский футболист с 2001 по 2003 год заявляет, что они с бин Хаммамом обещали Блаттеру трон после активной избирательной кампании. Катарец работал в Азии, Каддафи позаботился о том, чтобы половина из полусотни африканских стран проголосовали за Блаттера и против президента своей родной конфедерации Хаяту. С тех пор Каддафи-младший с гордостью заявляет, что ЧМ у Ливии в кармане. И не одним ли из первых он стоял на сцене, во время финансового конгресса в Сеуле, когда оппонентам Блаттера пришлось на протяжении нескольких часов молча выслушивать хвалебные речи в адрес своего великого фюрера?

Кроме того, Саади – сам профессиональный футболист, тренировался в итальянской серии «А» в ФК «Перуджа», сыграл 13 минут за «Удинезе» и просиживал скамейку в «Ювентусе». Во всяком случае, он считает себя признанным профи, забывая о том, что эти клубы были вынуждены холить его, так как он пичкал их нефтяными миллионами своего папы. Тренер ливийской сборной Франческо Скоглио в интервью Corriere dello Sport однажды назвал его «бесполезным игроком» (после чего лишился поста).

Каддафи готов расстаться с парой нефтяных миллиардов ради футбольного представления в пустыне. Когда ливийская заявка терпит неудачу, он объединяется с Тунисом. Для президента Туниса, продажного Бена Али, занимающего этот пост с 1987 года, заявка на ЧМ – это еще и подходящий повод продлить свои полномочия до предполагаемого ЧМ-2010.

Блаттер лестно отзывается не только о Каддафи, своих помощниках на выборах, но также о деспоте из Туниса. Он не скупится на публичные похвалы в адрес Бена Али. Уважение, которое он к нему питает, еще в 2010 году на ЧМ в ЮАР столь высоко, что Блаттер выражает тунисскому тирану свое глубокое почтение, в особенности за его «различные инициативы, которые президент выдвигал ради мира во всем мире и поддержки молодежи». Спустя несколько месяцев народ изгнал деспота вместе с его продажной шайкой.

В эту шайку входит и Слим Чибуб, контролирующий спорт, будучи главой НОК Туниса и членом правления ФИФА. Кроме того, тесть диктатора присваивает несметные богатства за счет империи недвижимости. Именно Чибуб во время немецкой кампании получает от агентства CWL 300000 долларов за пробный матч его ФК «Эсперанс» против мюнхенской «Баварии». Он хлопочет за голос тогдашнего члена правления ФИФА от Туниса, Слима Алоулу, которого сменит в 2001 году. После низвержения тирана новый министр спорта Тарак Дхиаб при вступлении в должность в декабре 2011 года выносит приговор Чибубу: «Бен Али и его коррумпированное семейство использовали спорт и футбол, в частности, чтобы отвлечь народ от реальных проблем. Именно Чибуб развратил футбол» {85}. Такие вот разные представления. До недавних пор Блаттер считал Бена Али и его сторонников поборниками мира и покровителями молодежи.

«Арабская весна» свергает с трона Каддафи, со всеми его связями в верхушке ФИФА. Но в Международной федерации хватает любимцев в коррумпированных правительствах арабского мира, которые без устали критикуют организации по защите прав человека. Среди них – египтянин Хани Абу Рида. Будучи парламентарием и главой спортивного комитета у себя на родине, этот член правления ФИФА также не избежал обвинений в коррупции. Федерация Абу Риды поддерживала режим сверженного деспота Мубарака вплоть до кровавых событий на площади Тахрир. Первого февраля 2012 года во время игры первой лиги в Порт-Саиде на болельщиков каирского клуба «Аль-Ахли» напали хулиганы, драка унесла жизни 74 человек. Очевидна политическая подоплека бойни. «Аль-Ахли» считается близким к народу клубом, его болельщики стояли на площади Тахрир на стороне активистов. Это имеет большое значение в стране, где половина клубов первой лиги контролируется полицией, армией и политиками. Сообщения из Порт-Саида создают впечатление, что полиция спровоцировала трагедию своим бездействием {86}. Спустя несколько дней Блаттер уже грозится исключить Египетскую федерацию из игрового процесса – ее правление было отстранено правительством за беспорядки в Порт-Саиде. О влиянии Абу Риды в Египте известно немного. Возможно, этому есть причины. По информации с сайта, он является ассистентом президента государственной комиссии и комитета по безопасности.

В эту картину вписывается и Мухамед Раурауа, который в 2010 году попадает в правление ФИФА. Его квалификация основана на хороших отношениях с алжирским диктатором Бутефликой. Разумеется, главе федерации Раурауа тоже приходится бороться с обвинениями в коррупции. В ФИФА он пробивается в комитет по правам. Кроме того, в начале 2012 года Блаттер назначает его главой комитета по делам СМИ. В мировом индексе свободы прессы Алжир занимает 135-е место.

И все-таки главным противником ЮАР в борьбе за ЧМ-2010 является Марокко. В отличие от страны на мысе Доброй Надежды, не поддержавшей войну в Ираке, Марокко следует по пятам за Джорджем Бушем.

В благодарность за это правительство США выступает за Рабат. Алан Ротенберг, глава организационного комитета ЧМ-1994 в США, располагающий хорошими связями со спонсорами, отстаивает интересы королевства, опираясь на бюджет – согласно информации France Football – в 14 миллионов долларов. Кроме того, король Мухаммед VI перевел в Швейцарию около 140 миллионов евро, которые должны пойти на развитие африканского футбола, в случае, если Марокко выиграет гонку за проведение ЧМ. Это имеет пропагандистскую ценность и скрывает суровую реальность: грязную войну Марокко против Западной Сахары, громадное количество пропавших без вести в стране, 200000 вытесненных в алжирскую пустыню беженцев и обвинения Amnesty International в том, что политических заключенных в Марокко пытками принуждают к признанию.

Для Блаттера ситуация весьма деликатная. Стабильная часть арабского делового мира проявляет все большую активность в мировом футболе. В различных турне по Африке он и сам постоянно пользовался средствами своего арабского альянса. В этот раз они поступили от Катара, Ливии или Саудовской Аравии.

Но в случае с ЧМ-2010 это не играет никакой роли. Чемпионат должен достаться Южной Африке. При этом Блаттер и его сторонники смогут не один год греться в лучах славы людей, которые окажутся там, куда так хочет попасть Великий руководитель, – на пьедестал лауреата Нобелевской премии мира! Нельсон Мандела и архиепископ Десмонд Туту вынуждены самоотверженно потакать тщеславию президента ФИФА. Их даже отправляют на Тринидад и Тобаго, карибский остров Джека Уорнера, где к камерам протискивается и заскочивший мимоходом Блаттер. Для президента ФИФА это встреча на равных, и Блаттер рассказывает, что у них общего с Манделой: «К примеру, наша работа во благо молодых людей по всему миру». Уорнер тоже равняется с Манделой: во время своего визита в ЮАР он ночует в прежнем номере президента. «Джек Потрошитель» спит в кровати Манделы {87}.

В самой процедуре голосования (май 2004 года) в Цюрихе нет ничего примечательного. ЮАР уже в первом туре обходит Марокко с 14 голосами против 10. Когда Блаттер во Всемирном торговом центре Цюриха держит перед камерами конверт и в соответствии с регламентом заявляет: «Я не знаю, кто стал победителем. Сейчас я узнаю это вместе с вами!» – в это время по арабскому каналу «Аль-Джазира» уже передают кадры ликования фанатов в Кейптауне и Претории. Еще часом раньше член правления ФИФА от Африки заявил швейцарскому корреспонденту Лейле Смати: «ЮАР получила ЧМ. В первом туре».

Король Марокко и помощники из США о многом подумали. Незадолго до голосования американский посол Томас Райли объявил о готовности Вашингтона поддержать Рабат, что должно было оказать некоторое воздействие на «Кока-колу», «Макдоналдс», «Будвайзер», MasterCard и Gillette.

Но в ЮАР тоже все учли. Команда из Кейптауна даже нанимает консалтинговое бюро по оценке рисков, которое до самого голосования исследует настроения в исполкоме, где некоторые избиратели до последней минуты готовы поторговаться. Например, переменчивый Джек Уорнер. После голосования ходят слухи, что в последнюю ночь перед избранием хозяев ЧМ-2010 в Цюрихе снова курсировало много денег. И делегация от ЮАР даже считает, что Уорнер в итоге проголосовал за Марокко, хоть и обещал свой голос Южной Африке. Почему бы и нет? Все равно после голосования Мандела и Туту никогда уже не посетят его остров.

Тунис и Ливия отзывают свои кандидатуры за несколько дней до голосования. Революционный вождь Каддафи усвоил, что слово функционера в ФИФА не имеет никакого веса. Отныне его СМИ называют Блаттера и его семью мафиозным кланом, где в ходу отмывание денег, допинговые сделки и тайное соперничество. В отношении Египта по прошествии нескольких недель обсуждаются миллионные суммы, которые, предположительно, шли на то, чтобы добиться благосклонности некоторых членов правления ФИФА.

Затем, как известно, ЧМ-2014 достается Бразилии – как единственному кандидату. В этот раз не все проходит без потрясений. Даже Блаттеру не удается придать делу хоть какую-то окраску. Во время визита в Бразилию он призывает соседей – Аргентину и Чили – срочно подумать о совместной заявке. Может, поэтому Блаттер тянет стоп-кран? Человек, который привык, чтобы футбольное солнце обращалось вокруг него, своей ротационной системой сам обрекает себя на роль статиста. Поскольку этот принцип возвращает конфедерациям право голоса, и теперь они проводят предварительное голосование – и тем самым лично определяют хозяйку ЧМ. Так и в случае с Бразилией: южноамериканская конфедерация КОНМЕБОЛ направляет в ФИФА одну эту кандидатуру. И Блаттер вынужден играть роль комментатора.

В тот же день его исполком отказывается от ротационной системы.