ГЛАВА ТРЕТЬЯ
Удели время
Количество имеющихся денег у людей различно: у кого-то их очень много, у кого-то почти нет, но двадцать четыре часа в сутки есть у каждого из нас. У одних свободного времени меньше, у других больше, но выкроить немного времени на благотворительность могут почти все. Дарить свое время иногда приятнее и полезнее, чем деньги. Так вам скажут те американцы, которые работали волонтерами в приютах для бездомных или в центрах для неблагополучных семей; доставляли горячие обеды на дом престарелым и инвалидам или приносили продукты из магазина пожилому соседу; те американцы, которые работали вспомогательным персоналом в больницах; давали частные уроки чтения или арифметики школьникам младших классов; помогали ребятам из окрестных бедных семей подготовиться к поступлению в колледж и преуспеть в жизни; служили добровольцами в «АмериКор»
или укладывали мешки с песком во время наводнения.
Что именно вы будете делать, зависит от того, сколько времени от вас потребуется, от уровня ваших знаний, но, прежде всего, от того, насколько это вас волнует. Посвящают всю свою жизнь служению другим лишь немногие избранные. Чуть больше людей уделяют этому год или два, обычно в начале своей жизни или после многих лет работы, в пенсионном возрасте. Выкроить несколько недель в году могут еще больше граждан. Многие подключаются и оказывают помощь после стихийного бедствия. А час-другой в неделю выделяют миллионы людей. В США примерно 55% взрослых американцев, почти 84 миллиона человек, каждый год уделяют время для оказания благотворительной помощи. Общее количество часов, отданных благотворительности, превышает количество часов, за которое девять миллионов штатных работников создают продукт стоимостью 239 миллиардов долларов. Это почти равно финансовым пожертвованиям американцев в 2005 г. - 260 миллиардов долларов. Если каждый человек потратит на благотворительность столько времени, сколько сможет, то поможет миллионам людей.
Одним из тех, кто наиболее эффективно дарит людям свое время, является доктор Пол Фармер. У Фармера было необычное детство. Его родители никогда не имели достаточно денег, чтобы обеспечить экономическое благополучие своим шестерым детям, и большую часть своего детства Пол прожил с семьей в автобусе, переделанном под жилье, на парковке для трейлеров во Флориде. Долгое время жил в лодке, немного - в палатке. Однако его родители дали ему нечто более важное, чем материальные блага. Они поощряли его ненасытное любопытство и развивали его пытливый ум. Многим людям, выросшим в бедности, не терпится вырваться из нее и забыть о ней. Но Фармеру хотелось другого. Он хотел уничтожить ее или, по меньшей мере, ее наихудшие последствия. Еще до окончания Университета Дюка, а затем Гарвардской медицинской школы, Пол Фармер знал, что посвятит свою жизнь оказанию высококвалифицированной медицинской помощи бедным.
В 1987 г. он основал фонд «Партнерство во имя здоровья» (Partners in Health) вместе со своим коллегой Джимом Янг Кимом, подругой Офелией Даал и бостонским бизнесменом Томом Уайтом, который дал первый миллион долларов на поддержку клиники «Занми Ласанте» (Zanmi Lasante Clinic). Фармер открыл эту клинику вместе с гаитянскими коллегами в Канге, центральном нагорье Гаити, самого бедного государства в Западном полушарии, долгие годы находящегося в руках деспотичных, коррумпированных и жестоких правителей. В течение следующих нескольких лет Фармер по четыре месяца в году практиковал медицину в Бригхэме и женской больнице в Бостоне, зарабатывая себе на жизнь. Все остальное время он посвящал уходу за пациентами в «Занми Ласанте» и созданию инновационной модели общественного здравоохранения, очень перспективной для стран третьего мира. Фармер жил недалеко от клиники в простом доме с оловянной кровлей и бетонными полами, без горячей воды, но с довольно приличным туалетом.
Население района, обслуживаемого клиникой, насчитывало более 600 000 человек. Они жили в небольших деревушках. Их обслуживали медицинские работники, прошедшие обучение в рамках фонда «Партнерство во имя здоровья». Из-за высокого качества медицинского обслуживания в клинику приходили и жители других районов. В год клиника принимала примерно 1,7 миллиона пациентов. Инфраструктура клиники включала школы, жилые дома, водопровод и санитарно-гигиенические службы. Клиника провела вакцинацию всех детей в своем районе и значительно сократила детскую смертность, в том числе и от истощения.
Деятельность Фармера получила всемирную известность благодаря положительным результатам, которых он совместно с коллегами достиг в лечении туберкулеза и СПИДа. При затратах в 150-200 долларов на пациента фонд «Партнерство во имя здоровья» в сотрудничестве с врачами остановил распространение туберкулеза в центральной части Гаити. (Для примера: 200 долларов - это лишь 1% средств, необходимых для лечения больного туберкулезом в Соединенных Штатах.) С 1988 года ни один человек не умер от туберкулеза в районе, обслуживаемом клиникой. К концу 1990-х годов клиника также снизила до 4% передачи ВИЧ матерями-носителями своим детям. Это - самый низкий процент передачи в Соединенных Штатах на тот момент.
С годами фонд «Партнерство во имя здоровья» добился поддержки глобального фонда «Борьбы со СПИДом, туберкулезом и малярией», Джорджа Сороса, фонда Гейтсов и других частных благотворителей. Полученные средства позволили клинике расширить свою жизненно важную деятельность, особенно в том, что касается лечения носителей ВИЧ/СПИДа и ухода за ними. Она также распространила свою деятельность по борьбе с туберкулезом на Россию и Перу, где достигла особенно впечатляющих результатов под руководством Джима Кима, который, как и Фармер, посвятил свою жизнь общественному здравоохранению. После своего ухода из фонда «Партнерство во имя здоровья» Ким стал работать во Всемирной организации здравоохранения, где он возглавил движение за разворачивание широкомасштабного лечения носителей СПИДа. Он был заведующим кафедрой социальной медицины в Гарвардской медицинской школе и в Бригхэме, работал в отделении женской больницы в Бостоне, а сейчас опять вернулся в фонд «Партнерство во имя здоровья». Я познакомился с Фармером в 2002 г. на Всемирной конференции по СПИДу в Барселоне. В 2003 г. я приехал к нему на Гаити, чтобы закрепить сотрудничество моего фонда с правительством ради обучения медицинского персонала и поставки дешевых медикаментов для лечения ВИЧ/СПИДа. Мы провели мероприятие по анонсированию наших совместных действий в больнице Порт-о-Пренса. Когда оказалось, что переводчик не очень адекватно переводит мое выступление на креольский язык, Фармер умело взял перевод на себя и спас положение. В этом - он весь. Через пару лет Айра Магазайнер убедил Пола опробовать модель «Партнерство во имя здоровья» в Руанде. Местная система здравоохранения была уничтожена во время геноцида в 1994 г. Тогда в течение всего 90 дней погибло 800 000 тысяч человек - 10% населения. Доход на душу населения сейчас составляет менее доллара в день. Фонд «Партнерство во имя здоровья» решил улучшить медицинское обслуживание в двух сельских районах. Не привыкший к полумерам Пол, уверенный в том, что клиника на Гаити теперь справится и без него, уехал вместе со своей женой-гаитянкой Диди и их маленькой дочкой Катрин в Руанду.
В 2006 году я поехал в Руанду, чтобы посмотреть, как идут дела. Фонд «Партнерство во имя здоровья» уже завершил восстановление больницы в Рвинкваву. Закрытая во время геноцида, больница была преобразована. Теперь в ней есть отделение инфекционных болезней, операционная, рентгенкабинет, центр для детей с недостаточностью питания, электронное хранилище историй болезней и доступ в Интернет. Фонд также приступил к профилактике передачи ВИЧ от матери к ребенку. Начал совместную работу с правительством Руанды по широкому распределению медикаментов среди носителей СПИДа. Его модель медицинского обслуживания сельского населения охватывает более 1700 пациентов. «Партнерство во имя здоровья» обучило более 800 патронажных медицинских работников уходу за людьми, которые не могут прийти в больницу или которым нужна другая - немедицинская - помощь.
Фонд открыл пять сельских клиник, электрифицированных с помощью фотоэлектрических батарей, которые предоставило другая известная НПО, фонд «Солнечный электрический свет». Вместе с министром здравоохранения Руанды фонд «Партнерство во имя здоровья» модернизирует еще одну больницу для обслуживания 300 000 человек и открывает центр обучения работников здравоохранения Руанды для предоставления высококвалифицированной первичной медико-санитарной помощи и лечения от ВИЧ, туберкулеза и малярии в сельских районах. Фонд также обеспечил педиатрическими медикаментами детей-носителей СПИДа и запустил проекты по очистке воды и устойчивому экономическому развитию, имеющие большое значение для общественного здравоохранения. Если достижения фонда «Партнерство во имя здоровья» окажутся такими же успешными, как и на Гаити, этот опыт можно будет применять в любой развивающейся стране Африки и мира, чтобы сократить чрезмерный разрыв между бедными слоями и остальным населением в предоставлении им медицинской помощи.
Я спросил Пола, почему он после прожитых в бедности детских лет не хочет тратить время на наслаждение финансовыми и другими благами, обеспеченными ему его знаниями и способностями, а на благотворительность в пользу бедных отдавать две-три недели в месяц. Он ответил, что, хотя тогда в автобусе вместе с ним жили еще семь человек, его родители все равно проявляли заботливость и щедрость в отношении тех, кто жил еще хуже них. Поступив после жизни в автобусе в Университет Дюка, Фармер понял, что он, как и другие молодые американцы, независимо от материального достатка, обладает большими возможностями. Но, приехав на Гаити, он увидел людей, живущих в условиях, по сравнению с которыми его автобус был просто дворцом. Но что еще хуже, они не верили, что «могут изменить жизнь к лучшему». «Я хотел убедить их, что полы в больнице должны быть чистыми, а женщины не должны умирать при родах. Гаити - мой самый великий учитель. Побывав там, я не могу заниматься ничем другим».
Я в таких подробностях излагаю историю Фармера, чтобы показать, какое невероятное влияние может иметь один человек - человек широкого ума, невероятной энергии, обладающий обостренным чувством справедливости. Когда я впервые услышал о Поле, то спросил свою дочь, уже давно интересующуюся вопросами всемирного здравоохранения, знает ли она его. Она ответила: «О да, папа. Он - святой. Он - Альберт Швейцер нашего поколения». Полу Фармеру нет еще и пятидесяти. Надеюсь дожить до того момента, когда ему присудят Нобелевскую премию, и - что более важно - увидеть, как другие одаренные молодые люди последуют его примеру.
Модель предоставления времени Пола Фармера, так же как и модель денежных пожертвований супругов Гейтс, подходит не для всех. Большинство людей либо просто не хотят посвящать всю свою жизнь конкретному делу, либо имеют обязательства, которые не дают им поступать подобным образом. Но в большинстве случаев люди тратят как свое время, так и свои деньги на удовлетворение собственных желаний и потребностей.
Когда я восстановился после операции на сердце, мне захотелось сделать нечто такое, что помогло бы другим избежать моей участи или чего-то более страшного. В мае 2005 года, во время сотрудничества с Американской ассоциацией сердца, мой фонд организовал общественную организацию «Союз по борьбе за здоровое поколение» (Alliance for a Healthier Generation) с целью остановить тревожный рост показателей детского ожирения к 2010 году, а затем и снизить их. Проблема детского ожирения со всеми ее осложнениями приобретает глобальный характер. С ней уже бьются Китай и Индия. Ведутся национальные кампании против ожирения в Ирландии, Австралии и Великобритании, где Национальный форум борьбы с ожирением (National Obesity Forum) старается привлечь СМИ к участию в программах обучения правильному питанию и улучшения качества школьного питания. Сегодня ожирением страдают 12,5 миллиона американских детей, еще 13 миллионов - излишним весом. Все больше и больше детей, страдающих ожирением, сталкиваются с проблемами здоровья, присущими только взрослым, - гипертонией, высоким содержанием холестерина и диабетом 2-й степени, которые могут привести к сердечному приступу, инсультам, слепоте и ампутации конечностей. Если детское ожирение будет возрастать, нынешние дети могут стать первым поколением в Америке, живущим меньше, чем их родители. Для придания хорошего старта «Союзу» я попросил губернатора штата Арканзас, республиканца Майка Хакаби, возглавить это движение вместе со мной. Мне хотелось сделать движение всесторонним, охватить им как можно больше детей с избыточным весом. Сам Майк Хакаби реализовал в своем штате успешную программу охраны детского здоровья благодаря тому, что начал с работы над собой: он похудел на 50 кг, избавился от диабета и пробежал свой первый марафон в 49 лет. Таким образом, он смог стать личным примером для детей. После того как Хакаби оставил свой пост, сопредседателем «Союза» стал губернатор Арнольд Шварценеггер, тоже активно занимавшийся проблемой детского ожирения.
Наш план заключался в привлечении промышленных предприятий, школ, работников здравоохранения и самих детей к деятельности по предупреждению в масштабах страны роста детского ожирения и в том, чтобы дать молодым людям возможность выбора здорового образа жизни. Задумка была великолепной, но проблема оказалась больше и сложнее, чем ожидали. Американская ассоциация сердца хорошо представлена в городах и школах по всей Америке, обладает бесценным опытом и национальной сетью волонтеров и спонсоров, уделяющих свое время и деньги. Но нужен был человек, который стал бы во главе управления всей этой программой, тот, кто согласился бы провернуть такую огромную работу за небольшую зарплату.
Таким человеком стал для нас Боб Хэррисон. Выпускник Корнельского университета и юридического факультета Йельского университета, стипендиат Родса, Боб проработал двадцать два года на Уолл-стрит менеджером инвестиционного банка и юристом. Он стал партнером фирмы «Голдман Закс» (Goldman Sachs) и сопредседателем ее группы «Глобал Коммьюникейшнс, Медиа энд Энтертейнмент» (Global Communications, Media and Entertainment Group). В 2003 году, еще молодым человеком, он ушел с этой работы, чтобы полностью посвятить себя государственной службе. В 2004 году он принял участие в президентской кампании генерала Уэсли Кларка (Wesly Clark) и сенатора Джона Керри (John Kerry). На следующий год он стал работать в моем фонде, где возглавил целевую группу по изучению целесообразности включения задач по очистке воды и других санитарных мер в Африке и Азии в наши проекты по охране здоровья и развитию. В свободное время он председательствует в правлении «Генри-Стрит-Сеттлмент» (Henry Street Settlement), общественной организации города Нью-Йорка, основанной 114 лет тому назад. Организация ведет борьбу с бедностью, предоставляет кров бездомным и женщинам, подвергшимся жестокому обращению, организует домашний уход за престарелыми людьми и инвалидами. Кроме того, она курирует психиатрические больницы и клиники физического здоровья, а также ведет программы поддержки молодежи, в том числе программы создания новых рабочих мест.
Боб с энтузиазмом принялся за новую работу. В небольшой комнатке моего офиса в Гарлеме он разработал интересный план решения проблемы, подкрепленный статистикой и схемами, и предложил четкую стратегию его выполнения. Всего за полтора года Боб посредством брокерских сделок помог отраслям пищевой промышленности, выпускающим безалкогольные напитки и закуски, прекратить продажу высококалорийных напитков на завтраках в школах. Совместно с фондом Роберта Вуда Джонсона (Robert Wood Johnson Foundation) он запустил программу «Здоровые школы» (Healthy Schools Program). Программа борется за улучшение качества питания, повышение физической активности и профилактику здоровья персонала, она также отмечает и поощряет школы, укрепляющие санитарию и гигиену. Программа уже действует. Она охватывает более 750 000 детей примерно в 1000 школах сорока четырех штатов. Особое внимание уделяется ученикам из бедных семей и ученикам с высоким риском ожирения. В течение ближайших четырех лет мы надеемся оказать помощь тридцати тысячам школ, то есть каждой из четырех школ страны. Боб на паях с «Никелодеон» (Nickelodeon), телеканалом, который смотрят в основном маленькие дети, организовал общественное движение «Давайте просто играть - укреплять здоровье» (Let's Just Play - Go Healthy Challenge). Движение пропагандирует свои идеи по радио, в режиме онлайн, и на низовом уровне. Его цель - настроить детей на здоровый образ жизни. Оно нацелено также на оздоровление режима школ и ближайшего к детям окружения. Канал «Никелодеон» вложил за год более 28 миллионов долларов в эфирное время для ведения пропаганды движения. В 2006 году, в первый год пропаганды, более 150 000 детей по всей Америке вступили в движение «Стань здоровым» канала «Никелодеоп», пропагандирующее активный, здоровый образ жизни. К программе присоединились новые партнеры: Рэчел Рей (Rachael Ray), НБА и образовательная телевизионная сеть «Канал Один» (Channel One).
Занимаясь спасением наших детей, Боб Хэррисон не получает столько денег, сколько он получал в «Голдман Закс», но он счастлив потому, что творимое им добро ценнее любых денег.
Все больше и больше людей, добившись успешной карьеры, начинают посвящать свое время благотворительности. Доктор Консуэла Бек-Саге (Consuelo Beck-Sague) приехала в Соединенные Штаты с Кубы в 1961 году. Двадцать лет она проработала в Центре по контролю над заболеваниями в Атланте, специализируясь на лечении ВИЧ, туберкулеза, внутрибольничных инфекций, охране репродуктивного здоровья. Также занималась детьми, пострадавшими от жестокого обращения с ними. После участия в 2002 г. в международной конференции по СПИДу в Барселоне они с мужем пришли к единому мнению. Они решили, что после ухода на пенсию посвятят себя заботе о людях-носителях вируса. На следующий год они переехали в Доминиканскую Республику, и доктор Бек-Саге приступила к проведению антиретровирусной терапии среди детей и взрослых как в своей клинике в Ла-Романа, так и в других населенных пунктах страны. По ее словам, она теперь старается «выхватить сотни людей из лап преждевременной смерти и вернуть их обратно в объятия любящих их людей». Доктор прислала мне фотографии Хуана, одного из ее пациентов. Первая фотография была сделана в мае 2005 г., когда он стал принимать АРВ, усиленно питаться. Весил он тогда всего 34 кг. На второй фотографии, сделанной всего четыре месяца спустя, Хуан весит все 59 кг. Теперь у него есть штатная должность, и, кроме того, он работает санитаром-волонтером.
В конце 2004 г. Джимми и Джанет Джоунс пришли в мой офис в Гарлеме поговорить о работе по линии борьбы со СПИДом. У обоих была интересная работа. Они длительное время помогали церкви, занимались социальным обеспечением, осуществляли собственную программу предоставления 25-30 стипендий в год студентам - представителям национальных меньшинств в Нью-Джерси. После окончания Университета штата Небраска Джимми четыре года играл в профессиональный футбол, затем сделал успешную деловую карьеру в ряде компаний. На пенсию он ушел с должности старшего вице-президента и начальника отдела кадров комкании «Рибок Интернешнл» (Reebok International). Джанет защитила докторскую диссертацию в области педагогики и проработала тридцать пять лет учителем, а также была заведующей районо и консультантом по кадрам.
Вскоре после их посещения Гарлема Джимми и Джанет согласились возглавить проект в рамках нашей программы по борьбе с ВИЧ в Лесото, небольшом горном королевстве с населением 1,8 миллиона человек, со всех сторон окруженном ЮАР. В Лесото отмечается самый высокий уровень заболевания ВИЧ-инфекцией: примерно четверть населения является ВИЧ-носителями. В течение года супруги Джоунс совершили в Лесото десять поездок по две недели, собрали команду специалистов по амбулаторному лечению и нашли бизнесменов, согласившихся разработать план по уходу и лечению больных по всей стране. Среди множества проблем, с которыми они столкнулись, были: нехватка медицинского персонала, неприятие пользования презервативами, хроническое недоедание инфицированного населения, распространенность заболеваемости туберкулезом.
В мае 2005 г. команда под руководством супругов Джоунс представила свой пятилетний план. Он уже претворяется в жизнь. Руководствуясь им, правительство Лесото приступило к программе сбора анализов на ВИЧ/СПИД среди населения старше двенадцати лет. Но супруги Джоунс не успокоились на разработке плана. Они также продолжили свою образовательную миссию, проверяя, как дети научились предупреждать распространение ВИЧ, и даже убедили мой фонд выделить 35 000 долларов на выплату стипендии сотням старшеклассников средней школы, которые в противном случае не смогут учиться.
Нашему проекту борьбы со СПИДом в Лесото помогали, чем могли, и другие люди. Это местные жители, не богатые, испытывающие финансовые затруднения. Все, что они могли дать, - это свое время. Их огромным ресурсом является то, что они ВИЧ-инфицированные. Эти «опытные пациенты» приезжают в деревни, районы, часто настолько удаленные, что добираться туда приходится пешком или верхом на лошади или муле. Они стараются побороть страх перед СПИДом и убедить людей, что это - не клеймо отверженных. Они агитируют местное население сдать анализы, чтобы получить соответствующее лечение и не заражать других.
Одним из самых эффективных опытных пациентов является замечательная двадцатитрехлетняя женщина, Цепанг Сетака (Tsepang Setaka). Она красива, умна, умеет правильно выражать свои мысли. Но, к сожалению, она - одна из ВИЧ-инфицированных. Из-за этого та социальная среда, в которой она живет, могла загнать се в изоляцию и покрыть позором. Но, очень религиозная и не по возрасту мудрая, Цепанг избежала участи изгоя и выбрала свой путь. Вот ее история, рассказанная ею группе поддержки нашей программы в октябре 2006 года.
«Меня зовут Цепанг Сетака. Мне двадцать три года, и я опытная пациентка в Лесото, Африка. Я рада, что сегодня вечером могу рассказать о себе и той работе, которую я выполняю для фонда Клинтона в Лесото. Октябрь не всегда был хорошим месяцем для меня. В октябре 2001 г. мы с подружкой шли домой из школы, и нас похитили. Меня держали взаперти в небольшом доме без окон, не давали ни воды, ни пищи. В первый день мужчины сказали, что мы должны спать с ними, но получили от нас отказ. Они пригрозили убить нас, если мы не будем спать с ними. Мне связали руки веревкой и несколько раз изнасиловали. На третий день в дом с проверкой явился какой-то человек и оставил дверь открытой, чтобы мы могли убежать. Ночь мы проспали на открытом воздухе без одеял. На следующее утро я нашла монету и позвонила по телефону. Приехала моя сестра, забрала меня и заявила о нашем случае в полицию. Полицейские заявили, что мы лжем, и до сих пор отказываются рассматривать наше дело. Когда я приехала домой, доктор Мфу Раматлапенг, подруга моей бабушки, она сейчас возглавляет программу фонда Клинтона в Лесото, взяла у меня много анализов, в том числе на инфекции, передающиеся половым путем, и беременность, но на ВИЧ не проверила.
На следующий год, в октябре 2002 г., я возвращалась со школьного мероприятия и ловила такси. Ко мне подошли четверо парней и пригласили меня поехать с ними, но я отказалась. Они силой увели меня с собой и избили палками. Хотели изнасиловать, но, к счастью, не успели. Ко мне на помощь прибежали деревенские жители. Они отвели меня в больницу, где доктор Раматлапенг снова оказала мне помощь. Она зашила мои раны, и сейчас я чувствую себя хорошо.
В октябре 2003 г. я первый раз сдала анализ на ВИЧ. Это был мой последний год в средней школе, и я опасалась, что в случае положительного результата моя учеба прервется. Я не забрала результаты анализа, но рассчитывала сделать это после окончания школы. Месяцы спустя, после выпускных экзаменов, я пошла в больницу, чтобы узнать о результатах анализов. На прием к консультанту я пришла одна и узнала, что инфицирована. Весь август 2004 года я кашляла. Пошла в больницу, и у меня нашли туберкулез. Меня стали лечить, и врач сказал мне, чтобы я проверилась на ВИЧ. Он не знал, что мне уже известно, что я - инфицирована. Я сдала анализы еще раз, и они оказались положительными.
Для лечения ВИЧ мой врач отправил меня в «Карабонг-клинику» (Karabong). Слово «карабонг» означает «ответ», и люди приходят в Фонд Клинтона, зная, что получат ответ. В марте мой CD4 был 122, и я начала принимать АРВ, приобретаемые по договоренности с Фондом Клинтона. Сегодня мой CD4 - 292. До этого я болела, но, когда начала принимать АРВ, мне стало лучше. Это лекарство спасло мне жизнь.
Раньше октябрь был для меня плохим месяцем. Каждый год я ждала его без особой радости, но времена меняются. Этот октябрьский вечер, когда я беседую с вами, для меня очень счастливый.
В апреле этого года я добровольно вызвалась помогать другим пациентам в «Карабонг-клинике». Я работала в фармацевтическом кабинете и приемном отделении. Я советовала людям сдать анализы, помогала соблюдать указания врача и проводить предварительную антиретровирусную терапию (АРВТ). Меня выбрали для участия в кампании «Узнай свой статус», национальной программе, в рамках которой людям предлагают пройти проверку на ВИЧ. Меня научили брать анализы и ходить с консультациями по домам. Я продолжала помогать в клинике: подсчитывала таблетки, вела документацию, консультировала по соблюдению указаний врача.
Теперь я работаю в «Карабонг-клинике» в качестве опытного пациента. За эту работу Фонд Клинтона выплачивает мне ежемесячную стипендию. В мои обязанности входит мониторинг пациентов, которые прекратили принимать лекарства, и пациентов, которые нуждаются в послебольничном лечении. Я также отвечаю за пациентов, которые потеряли всякую надежду. Я приободряю их тем, что рассказываю свою историю, объясняю им, что ВИЧ - это еще не смерть, что и с ним можно жить, как все. Им нужно оставить свое прошлое позади и двигаться вперед ради их новой жизни.
Люди теперь выражают желание сдать анализы, так как есть лекарства, и они знают, что получат необходимое лечение и им не дадут пропасть в этой жизни.
Это мое первое посещение Америки и вообще первый выезд за пределы Лесото. Путешествие было долгим, но я счастлива, что проделала его, так как хотела рассказать вам свою историю. Я смотрю в будущее с надеждой».
Цепанг не только дарит людям свое время и силы, но и являет собой пример человека, который не поддался своему горю, а использовал его, чтобы развернуться во весь рост и повести за собой других. Сейчас в нашем фонде 650 человек борются с ВИЧ/СПИДом по всему миру. Никто из них не зарабатывает на этом большие деньги. Более сотни из них - из Америки, Европы и стран-устроителей - работают не ради зарплаты, а лишь для того, чтобы оплатить проездные расходы, проживание и питание. Время, подаренное ими, помогло спасти бесчисленное количество жизней.
Есть много хорошо известных организаций, например «Врачи без границ» или «Корпус мира», которые дают возможность полностью посвятить себя служению людям в какой-то период времени. Я особенно горжусь организацией «АмериКор», предлагающей молодым людям возможность поработать пару лет на низовом уровне при широком выборе деятельности от обучения до защиты окружающей среды и оказания срочной помощи. При этом волонтерам выплачивают минимальную компенсацию плюс грант на покрытие расходов на оплату обучения в колледже. С момента своего учреждения в 1994 году под руководством великого социального предпринимателя, ныне покойного Эли Сигала (Eli Segal), более 500 000 человек проработали в «АмериКоре» в рамках социальных программ. После ухода с президентского поста я помог самой крупной программе «АмериКора» «Год города» со штаб-квартирой в Бостоне (Boston-based City Year) открыть филиал в Литл-Роке, главный офис которого располагается в одном из зданий моего фонда. Другое отделение мы открыли в ЮАР, где около двухсот белых и черных южноафриканцев, ежедневно решая насущные задачи, строят общее будущее. Фонд Буша-Клинтона «Катрина» также помог открыть новый филиал «Года города» в Новом Орлеане, чтобы молодежь имела возможность поработать на восстановлении города.
После ухода с поста президента мне так хотелось помочь добровольцам, полностью отдающим свое время благотворительности, что я пошел на работу в Университет Арканзаса и высшую школу государственной службы. Высшая школа располагается рядом с моей президентской библиотекой и является единственной высшей школой в Соединенных Штатах, предлагающей степень магистра государственной службы, которая поможет, надеюсь, сделать общественную карьеру в НПО, правительственном или частном секторе. Помимо изучения академических дисциплин, студенты принимают участие в общественных проектах: от местных мероприятий в дельте реки Миссисипи до международных интернатур по всему миру, от Боливии до Судана и Вьетнама. Для привлечения молодежи к нашей работе Пол Орфалеа (Paul Orfalea), основатель «Кинкос»
, и его жена, Натали, сами очень щедрые благотворители, учредили стипендию. Она будет выдаваться тем выпускникам Университета Южной Калифорнии в области бизнеса, права и государственной политики, которые пожелают поработать год в моем фонде. Это делается с расчетом на то, что после этого они сделают долгосрочные карьеры на службе обществу.
Большинство людей, желающих поработать волонтерами, располагают лишь ограниченным временем. Более двадцати лет Корпус охраны окружающей среды Лос-Анджелеса (Los Angeles Conservation Corps) привлекает молодежь к участию в различных программах общественных работ во время школьных каникул, после школы. Юноши и девушки привлекаются, в том числе, для ликвидации последствий природных катастроф. Те, кто может выделить час-другой в неделю, а к таким относятся как взрослые, так и молодежь, оказывают услуги по репетиторству и индивидуальным занятиям среди местного населения. Взрослые могут быть наставниками молодых людей в рамках программ добровольческих организаций «Старшие братья» или «Старшие сестры» (Big Brothers/Big Sisters), филиалы которых открыты в большинстве крупных населенных пунктов. И в крупных, и в небольших городах имеются парки, игровые площадки и объекты охраны природы, которые нуждаются в уходе.
Почти все социальные объекты, обслуживающие большое количество людей, сильно зависят от добровольцев. Большое количество пожилых американцев имеют много свободного времени, и им нравится заниматься такой работой. Каждый раз, посещая больницу, я высматриваю пожилых волонтеров, которые торгуют подарками, помогают посетителям и подбадривают пациентов. Почти каждый крупный музей, художественная галерея или общественное учреждение могут открыть свои двери только благодаря добровольцам, обеспечивающим их работу. Даже Белый дом не смог бы отвечать на письма и проводить другую необходимую работу без сотен добровольных помощников. В моей президентской библиотеке работают более пятисот волонтеров. Самому младшему из них семнадцать лет, самому старшему - девяносто. Средний возраст составляет шестьдесят четыре года, то есть многие из них пенсионеры. Они встречают гостей, проводят экскурсии и помогают решать все проблемы и вопросы, возникающие у посетителей.
Организации, предоставляющие услуги пожилым, безработным, инвалидам или умственно отсталым людям, бездомным, находящимся на излечении алкоголикам и наркоманам, бывшим заключенным, - всегда нуждаются в добровольцах. В этой категории наиболее впечатляющими примерами являются две религиозные организации: Проект «ХОУМ» (Н.О.МЕ.) в Филадельфии, основанный в 1989 г. сестрой Мэри Скаллион и Джоан Досон Макконнон (Mary Scullion Joan Dawson McCon-non), и «Межконфессиональное братство для бездомных», округ Берген, штат Нью-Джерси. Проект «ХОУМ» вырос из обычного зимнего временного приюта для бездомных. Со временем он превратился в комплексное общественное движение, поставившее перед собой задачу разорвать порочный круг бездомности и бедности. В его рамках было создано четыреста жилищных единиц, три фирмы, обеспечивающие работой бывших бездомных, учебный центр и техническая лаборатория. Проект «ХОУМ» помогал движению за улучшение городской среды путем озеленения пустых городских участков. Недавно мы вместе с Джоном Бон Джови побывали в гостях у проекта «ХОУМ» в Северной Филадельфии. Бон Джови выделил средства на реставрацию пятнадцати старых домов для тех, кто покупает квартиры впервые. Компания «Комкает» (Comcast) подарила техническую лабораторию. «Сатурн» (Saturn), филиал компании «Дженерал моторе», обеспечивает экологическую чистоту зданий, что позволяет в свою очередь довести до максимума рациональное использование энергии и урезать до минимума счета за коммунальные услуги. Деньги имеют значение, но проект «ХОУМ» работает благодаря интенсивному межличностному взаимодействию с теми, кто желает изменить свою жизнь. А для этого требуются люди.
Примерно лет двадцать назад группа протестантских, католических и иудейских лидеров вместе создали «Межконфессиональное братство для бездомных» (IRF) округа Берген. Несмотря на то, что это один из самых богатых округов в Америке, в нем очень много бездомных, в число которых попали и семьи с детьми, и граждане, работающие на полную ставку. Братство ведет несколько программ. Это - программа предоставления временного семейного приюта семьям, которые лишились прав или не попали в другие программы и часто оказываются бездомными из-за отсутствия недорогого жилья. Следующая - программа помощи семьям но восстановлению их независимости. Программа предоставления приюта одиночкам, действующая при поддержке более шестидесяти религиозных общин. Программа обеспечения ежедневного питания в виде бесплатных обедов на 150 человек. Существует программа выделения стипендий для углубленного образования и переобучения, которая повышает возможность получения работы и обеспечивает более высокие зарплаты тем, кто работает. И наконец, двухнедельная летняя программа для тридцати детей из семей, патронируемых «Межконфессиональным братством».
Хотя «Братство» получает средства на все перечисленные программы, у него только пять платных работников. Остальную работу выполняют более четырех тысяч добровольцев, вклад которых может состоять из приготовления одного блюда в год, а может заключаться в постоянной работе в офисе. В течение двадцати лет одна бабушка, у которой своих тридцать семь внуков, добровольно присматривает за детьми в семьях, живущих в приюте, и к тому же координирует работу всех волонтерских групп. Добровольцы приходят из разных религиозных общин и общественных организаций, таких, например, как клуб «Ротари» (Rotary club) и «Рыцари Колумба», и из деловых кругов. Ученики средних школ играют с детьми и готовят с ними уроки в семейных приютах; собирают средства для поддержки летних лагерей. Разные религиозные общины «привечают» семейный приют сразу на одну неделю. Предоставляют питание и двух добровольцев, которые дежурят всю ночь. Здесь случаются удивительные встречи. Один волонтер, учительница, познакомилась с матерью-одиночкой, у которой - четыре дочки-подростка. Мать работала медсестрой в одной нью-йоркской больнице. Женщина стала бездомной, когда в больнице отменили сверхурочные и она больше не могла платить 1500 долларов в месяц за съемную квартиру. Она также не могла внести гарантийный депозит и первый взнос за новое жилье. Однажды в час ночи учительница сидела в приюте и проверяла работы своих учеников, а рядом сидела девочка-отличница, дочка матери-одиночки, и делала свое домашнее задание.
Очень много людей живет на грани экономического достатка. Поэтому очень многие семьи, такие как медсестра и ее дочки, могут оказаться бездомными из-за резкого повышения арендной платы или после несчастного случая. Целеустремленность и сотрудничество, проявленные «Межконфессиональным братством для бездомных», могут послужить примером для деятельности религиозных общин по всей стране.
Для тех, кто может уделить пару часов или сразу целый день там, где необходимо, нет лучше организации, чем «Загадай желание» (Make-a-Wish). С 1980 года фонд «Загадай желание» исполнил желания более 144 000 тяжелобольных детей по всему миру благодаря сети из 25 000 добровольцев, которые служат исполнителями желаний, помощниками на специальных мероприятиях, собирают средства, исполняют другие обязанности. Первым ребенком, загадавшим желание, был больной лейкемией семилетний мальчик, который хотел стать полицейским. Офицер-таможенник и Отдел общественной безопасности штата Аризона организовали для него экскурсию на полицейском вертолете, привели его к присяге как почетного патрульного и выдали ему служебную форму. Вскоре после этого мальчик умер.
Второй ребенок, тоже больной лейкемией, захотел стать пожарным. Вскоре движение было завалено грантами на выполнение всевозможных желаний - от поездки в Диснейленд, присутствия на спортивных соревнованиях - до встреч со знаменитыми людьми. В пору моего президентства фонд «Загадай желание» собрал сорок семь детей для встречи со мной в Белом доме. Также организовывались и мои посещения мест проживания этих детей. Надо признаться, для меня эти дети сделали больше, чем я для них.
У одиннадцатилетнего Фреда Сэнгера (Fred Sanger) из Сент-Луиса были проблемы с сердцем, из-за которых он вынужден был сидеть дома. Он смотрел новости и был в курсе всех последних событий. Когда его родите -ли и волонтеры фонда «Загадай желание» привезли его посмотреть на меня, я был удивлен тем, как много он знал о моей работе. После этого посещения я некоторое время поддерживал с ним связь. Уже после того, как я покинул Белый дом, меня попросили встретиться с еще тремя ребятами, «загадавшими желание». Один из них, 18-летний Нолан Хиз (Nolan Heath), в 2006 году пришел в мой офис в Гарлеме вместе со своими родителями и братьями. В 2005 г. он пережил четыре операции, но все же сумел поступить в Университет Северной Каролины в Уилмингтоне. Так как встретиться со мной можно было только в течение первой недели его занятий, он написал каждому из своих преподавателей по заявлению с просьбой разрешить ему пропустить несколько занятий и уверил их, что он прилежный студент и быстро наверстает упущенное. После встречи с ним я в этом нисколько не сомневался. Если вы хотите реально помочь детям и почувствовать себя человеком, станьте добровольцем фонда «Загадай желание».
Меня поразило количество и разнообразие людей, которые приехали на побережье Мексиканского залива оказать помощь после урагана «Катрина». Во время своей первой поездки туда после урагана я встретил одного из лучших друзей моей дочери Челси. Он сейчас работает архитектором. Он и его два друга бросили все и приехали в Билокси, штат Миссисипи, на три недели, чтобы оказать помощь. А Рассел Герраертс, подрядчик из штата Монтана, приехал в этот город с расчетом поработать добровольцем только две недели. Затем он планировал привлечь своих строителей, чтобы немного подзаработать. Но, увидев, что творится в городе, он так и остался работать волонтером.
В город Перлингтон, Миссисипи, пока не дошли деньги из федерального фонда на восстановление, страховые выплаты задерживают, и большинство людей вот уже полтора года после урагана «Катрина» живет в жилых автоприцепах, предоставленных ФЕМА. Дома восстанавливают добровольцы из благотворительной организации «Жилье для человечества», католики из Массачусетса, методисты из Иллинойса, амиши из Пенсильвании и другие религиозные группы со всего юга.
В Новом Орлеане в начале 2006 года жителям района Бродмур сказали, что их дома снесут, а участки превратят в парк, если половина жителей не вернется в свои дома в течение четырех месяцев. Год спустя благодаря партнерству с компаниями, университетами и 11ГЮ жители восстановили и покрасили две трети из 2900 поврежденных домов. На конец февраля 2007 года 55% жителей вернулись, а сейчас появляются и новые жители, так как цены на дома упали, а люди почувствовали перемены к лучшему.
Примерно в то же самое время в Лоуер Наинс Ворде (Lower Ninth Ward), который ураган «Катрина» практически стер с лица земли, добровольцы сдали жителям первые новые дома. Они выполнены из сосны, подняты над землей на полтора метра и рассчитаны на ураганный ветер. Стоят дома всего 125 000 долларов. Проект организовала ассоциация АКОРН, которая также с помощью одного калифорнийского банка обеспечила финансирование. Ассоциация АКОРН оказывает поддержку людям с низким и средним достатком через массовую активность на низовом уровне своих более чем 200 000 членов в ста городах Америки. Считается, что владельцы домов вернут ипотечные кредиты и прежние ссуды из средств, выделяемых в рамках проекта «Дорожный дом» (Road Home) штата Луизиана. Дома спроектировали с помощью факультета архитектуры Университета штата Луизиана. В числе добровольцев были студенты университета, прихожане местной церкви, молодежь из «Ковенант Хаус»
и писатель Ричард Форд, который недавно переехал обратно в город и выступил с речью на церемонии сдачи домов. Он назвал это событие «героической и многообещающей работой всем миром», что является своего рода аллюзией на коллективную постройку амбаров первыми американцами-переселенцами, когда соседи помогали друг другу возводить постройки на новых землях. Приверженцами этой великой традиции являются все те, кто откликнулся на беду, которую принесла «Катрина», включая многих из тех, кто до сих пор работает на восстановлении Нового Орлеана и других населенных пунктов.
Как и в случае с денежными пожертвованиями, активнее всего время на благотворительность уделяет молодежь. В 1993 году произошло самое сильное за последние пятьсот лет наводнение в самом сердце страны. Река Миссисипи вышла из берегов, разрушила дамбы, затопила крупные и малые города, сельские угодья. Я поехал в Де-Моин, штат Айова, осмотреть разрушения, приободрить население и встретиться с аварийными бригадами, которые ликвидировали последствия разрушений и спасали людей, унесенных наводнением из домов. Я также встретился с волонтерами, которые укладывали мешки с песком, доставляли еду и припасы. Как всегда в таких ситуациях, все добровольцы, с которыми я встречался, были энергичными, преданными и бескорыстными людьми. Но особо выделялась одна из них. Ее звали Брианн Швантес (Brianne Schwantes).
Уроженка города Кеноша, штат Висконсин, Брианн приехала в Айову со своей семьей, чтобы работать в добровольческом центре Красного Креста, доставлять продукты и припасы. Ей было тринадцать лет, но она казалась гораздо младше. Судя по ее конституции, она переболела редким заболеванием костей, остеопсатирозом. От этой болезни скелет становится очень хрупким, любая косточка тела может сломаться при малейшей нагрузке. Брианн родилась с тринадцатью сломанными костями, и врачи сказали, что она вряд ли доживет до конца дня. Но она выжила. Из роддома домой ее привезли всю в крошечных гипсовых повязках и шинах из палочек для мороженого.
Ее родители решили не ограждать Брианн от всех трудностей, а постарались устроить для нее счастливую и здоровую жизнь, проявляя максимальную заботливость и в то же время готовясь к самому худшему. Они позволили ей быть обычным ребенком и попытать счастья, а между собой договорились не упрекать друг друга при очередном несчастном случае. Взрослея, она ломала длинные кости ног примерно раз в шесть месяцев, а пальцы на ногах, руках и кости ребер - еще чаще. К моменту нашей встречи она уже много раз лежала на операционном столе. Но на ее лице играла улыбка, а в голосе звучала решительность. Она уже пять раз выступала перед конгрессом с просьбой увеличить средства для Национальных институтов здравоохранения; она стала выпускать квартальный информационный бюллетень «Маленькие косточки» (Little Bones) - для детей, страдающих от редких болезней. Сейчас у этого бюллетеня более пяти тысяч подписчиков по всему миру.
Брианн продолжает уделять свое время благотворительности и после наводнения. В 15 лет она работала с миссионерами ордена францисканцев и собрала 25 000 долларов для южноафриканских сирот. В 18 лет она в летний период работала консультантом в лагере «АмериКидс» (AmeriKids), летнем лагере для детей, инфицированных ВИЧ и другими опасными для жизни болезнями. В 20 лет она явилась соучредителем и руководителем первой женской хоккейной команды в Американском Университете в Вашингтоне, округ Колумбия. В 1999 году мы снова встретились с ней и ее друзьями по колледжу, и я был рад видеть, как она выросла, на что надеялись и ее родители. Несмотря ни на что, она стала счастливой, здоровой молодой женщиной, по-прежнему полностью занятой общественной деятельностью.
Учась в колледже, Брианн работала добровольцем в фонде «Сердце Америки» (Heart of America Foundation), выступала перед пятью тысячами учащихся неполных средних и средних школ с лекциями о пользе добровольческой деятельности. Вернувшись домой в Висконсин, Брианн не оставила волонтерскую работу.
В 23 года она сагитировала молодых женщин - участниц конкурса «Принцесса вишневого цвета Висконсина» (сама она была принцессой 2003 г.) на сбор книг в подарок местным школьникам и их чтение. В 24 года она организовала общественное движение в Южном Милуоки, которое собрало более семи тысяч книг для детей бедных сельских школ. В 25 лет в связи с ежегодным фестивалем «Вишневый цвет» в Вашингтоне она i гомогла устроить неделю мероприятий, которые включали общественный проект в начальной школе. Лишь немногие из нас могут так рисковать ради общественного блага, как рискует каждый день Брианн Швантес. И от этого она счастлива.
В свои полные шесть лет Маккензи Стайнер собрала своих друзей в Калифорнии и организовала вторую на ее веку уборку пляжа. Первый раз она убирала пляж со своей школой, но результат ее не удовлетворил. На пляже осталось еще много мусора. И она решила позвать своих друзей еще на одну уборку. Она принесла перчатки и пластиковые ведра примерно для двадцати ребят, и они стали собирать крышки от бутылок, пакеты, мешки и другой мусор. Маккензи сказала мне, что она планирует провести очередную уборку в день своего рождения и потом еще несколько. А сейчас она договаривается со своей мамой проводить уборку раз в месяц. На свой вопрос, почему она это делает, я получил ответ: «Иногда животные умирают от мусора, которым люди засоряют океан… Мне лучше от того, что я помогаю животным, а люди приходят на пляж искупаться».
Если такие дети, как Маккензи Стайнер, могут найти время и организовать собственный благотворительный проект, а люди, подобные Брианн Швантес, могут так много безвозмездно работать, то и мы все тоже можем что-то сделать.
Если хотите стать добровольцем, то много организаций и проектов с радостью примут вас в свои ряды. Многие местные газеты дают объявления в поисках волонтеров, желающих помочь, но не знающих, как это сделать. Также можно зайти на сайт volunteermatch.org. Введите свой почтовый индекс и получите перечень возможностей приложения сил в вашем районе. Если вы не американец или хотите поработать в другой стране, загляните в VSO
на сайте vso.org.uk в поисках новых возможностей передачи знаний жителям местных сообществ. Чем бы вы ни занялись, это всегда будет познавательно, приятно и полезно. И помните, если за дело возьмется каждый, мы изменим этот мир.
