Кое-кто, извинившись перед председательствующим и сославшись на срочные дела, уже сбежал. Это были люди, менее других заинтересованные в теме, люди, которым было все равно, попавшие в комиссию волей непонятных обстоятельств. Они, конечно, придут, чтобы расписаться в приемочном акте, и подпишут все, что бы в нем ни заключалось.

Но до этого акт еще должен быть составлен. И как составлен! Бакланского мало радовало уменьшение рядов столь представительной комиссии. Но он был тверд в решении постоять за свое СКБ, за своих работников. Можно было поклясться, что сейчас в голове у него не было ни одной мысли, которая бы не касалась темы.

– Товариши – сказал председательствующий. – Сейчас Виктор Иванович будет зачитывать вопросы и отвечать на них. А задавший вопрос пусть, пожалуйста, представится. Мы тут собрались из разных организаций и городов и пока еще не очень хорошо знаем друг друга. Но, я думаю, у нас будет время познакомиться поближе.

– Будет, будет! – зашумели некоторые члены комиссии, выразительно подмигивая друг другу.

– Итак, товарищи, начнем. Пожалуйста, Виктор Иванович.

Анатолий Юльевич сел с таким видом, словно он проделал наиболее важную и тяжелую часть возложенной на него работы.

– Можно мне отвечать, не вставая? – спросил Бакланский.

– Конечно, Виктор Иванович.

– Первый вопрос, – начал Бакланский.- «Может ли наша система решить проблему словесного ввода программ в вычислительные машины?»

– Это мой вопрос, – чуть привстал молодой человек, сидевший напротив. – Марград. Институт автоматизированных систем управления. Кандидат наук Стеблин Виктор Викторович… Только в моем вопросе пропущено одно слово. Может ли ваша система полностью, – он еще раз подчеркнул, полностью решить проблему…

– Все понятно, – перебил его Бакланский и просиял, словно ему сказали комплимент.- Поскольку это наиболее общий вопрос, то нам необходимо договориться, что значит «полностью», что означает «словесный ввод программы» и что такое «вычислительная машина».

– Ну, знаете ли! Мы так долго прозаседаем,- недовольно сказал Стеблин. – Тут, по-моему, можно ответить просто и коротко.

– Это только вопросы можно задавать просто и коротко. Да и то – на первый взгляд. Вы можете дать определение, что такое вычислительная машина, и учесть при этом философскую, техническую, информационную и прочие стороны этого понятия?

– Конечно, – полез в бой молодой кандидат наук, но уже через две минуты вынужден был сдать свои позиции. Бакланский закидал его вопросами так, что даже непонятно стало – кто же здесь защищается?

– Вот видите, – сказал Бакланский. – Я, конечно, не могу ответить на данный вопрос, поскольку составляющие самого вопроса не имеют точного определения.

– Товарищи, – сказал Анатолий Юльевич, который как раз в это время отвлекся от мыслей по предстоящей на следующей неделе конференции и вслушался в спор. – Прошу задавать вопросы конкретно и чтобы они не выходили за рамки технического задания. Прочие вопросы можно задавать в кулуарах.

Бакланский, конечно, допек этого кандидата из НИИАСУ. Ясно стало, что в дальнейшем Стеблин поостережется задавать вопросы во время заседаний, но в перерывах будет долго и нудно холить за Бакланским, дергать его за лацкан пиджака и выяснять, в чем же заключается философская проблема компьютеров, чтобы хоть как-то вернуть утраченное расположение духа.

– «Пробовали ли мы применить другие идеи для составления функциональной схемы?» – зачитал вопрос Бакланский.

– Это мой вопрос, – сказал начальник отдела Громов.

– Конечно. На этапе предварительной проработки задания мы рассматривали и другие варианты. На совместном заседании заказчика и исполнителей был одобрен именно этот вариант.

– Как?! – взвился сидящий рядом с Бакланским Ростовцев – представитель института, который должен был разрабатывать технический проект. – Разве такое совещание было?

– Было, –спокойно сказал Бакланский. – В феврале прошлого года. Протокол совещания подписан обеими сторонами и без особых мнений.

– Но почему же нас не…

– Спокойно, товарищи, – попросил Анатолий Юльевич. –В работе должен быть порядок.

– Но почему же нас не поставили в известность?! Заказчик заказчиком, но ведь продолжать-то работу нам!

– Состав совещания утверждали вышестоящие инстанции, – сказал Бакланский. – Обратитесь к ним. Хотя прошло уже полтора года.

– А мы только сейчас узнаем об этом?!

– Разве это наша забота – информировать?

– Ну, хорошо. По чьей инициативе было созвано совещание? – спросил Ростовцев. Выражение лица его было растерянным, словно он получил неожиданный удар в спину.

– Мне отвечать на вопрос? – спросил Бакланский у председателя.

– Товарищи, ради бога, давайте по порядку. Так мы прозаседаем всю неделю. Игорь Андреевич, вы удовлетворены ответом?

– Ни в коей мере! – ответил Громов, и его сухая стариковская фигура еще более вытянулась. – Интересно было бы посмотреть этот протокол, Сергей Сергеевич, – обратился он к представителю заказчика. –Было такое совещание?

– Кажется, было, – Сергей Сергеевич Старомытов вопросительно и чуть испуганно посмотрел на Бакланского.

– Господи, неужели меня сейчас начнут уличать во лжи? – тихо спросил Бакланский.

– Да, да, было, – поспешно сказал Сергей Сергеевич.

– Вы же заказчик! – удивился Громов.- Вы деньги платите за работу! Мы все можем подписать акт о приемке темы, но ведь кашу-то расхлебывать будете вы!

– Мы… – Сергей Сергеевич чуть было не сказал, что они только платят деньги… Странно запутаны иногда финансовые дела. Хотя и в этом, наверное, есть смысл. Своеобразная перекачка денег из одного министерства в другое или из главка в главк. Тему финансирует одна организация, а делается она для другой. Первой все равно, что там делается, а вторая не имеет никаких юридических прав, если только в ней не найдется пробойный мужичок, который все расставит на свои места. – Мы проводили такое совещание. Меня лично, правда, там не было. Я недавно занимаюсь этой темой. Но протокол был. И это направление одобрено.

Такое совещание действительно было, вспомнил Григорьев. Приехал к ним представитель заказчика. Путешествие все-таки, да еще за государственный счет! Бакланский быстренько убедил его в необходимости создания совместного документа. «Чтобы дело двигалось без задержек». Кто теперь знает, что это был за специалист, скорее всего инженер в совершенно другой области, да еще с больной печенью или напротив – большой любитель повеселиться в чужом городе. Он и подписал протокол. Потом протокол ушел к заказчику. И директор организации-заказчика подписал его, раз внизу уже была подпись человека, который должен был разбираться в технике лучше самого директора. Соснихин тогда возражал, потому что выбор направления работ был далеко не обоснован, и этот протокол до какой-то степени связывал руки и самим исполнителям.

– Стало быть, есть два документа, – сказал Громов, – техническое задание и протокол согласования. Причем второй документ необоснованно ограничивает первый, который, кстати, утвержден в министерстве.

– Милый ты мой Игорь Андреевич, – вступил в спор председатель, – что они, по-твоему, не выполнили пункты технического задания?

– Да как сказать? Получается, на мой взгляд, что-то вроде этого…

– Так сказать… что-то вроде… Игорь Андреевич, ты разве не знаешь, что это в акт приемки не запишешь? В акте все должно быть четко и понятно каждому. Ну не будут же в министерстве проводить работу по сравнению каких-то методов. Им на это начхать. Для этого и создана наша комиссия, чтобы все проверить и подать в готовом виде. Такие-то пункты выполнены, такие-то требуют доработки. Одни – за счет исполнителя, если их вина, другие – по дополнительному договору. Конкретно, какой пункт они не выполнили?

– Я, Анатолий Юльевич, сформулирую свою мысль в достойных выражениях позднее, но смысл моего вопроса и выступления в том, что товарищи сделали паровой велосипед. Вроде бы он и движется, но какой ценой?

– Опять: вроде бы,- улыбнулся председатель.

– Ну, ладно. Пробовали ли исполнители решить проблему распознавания образа не тривиальным методом, который, кстати, может завести в тупик?

– Пробовали, – ответил Бакланский.

– Вы удовлетворены ответом? – спросил Согбенный.

– В высшей степени! – съязвил Громов и как-то стал меньше ростом. –Большего, я вижу, тут не добьешься.

– Виктор Иванович, – перегнулся через стол Карин. – Соснихин ваш, да и Бурлев ведь были у нас. Кое-что мы им показывали; да и вы сами знаете. Почему же никакого упоминания в отчете. Ведь наше направление очень перспективно…

– Владимир Зосимович,- постучал ручкой по пепельнице председатель. Что за тайные переговоры? Давайте придерживаться установленного порядка. Продолжайте, Виктор Иванович.

– Еще два слова по второму вопросу, – сказал Бакланский. – Я понимаю, что в науке, а особенно в технике, можно идти разными путями. Но путь, который нравится одним, не дискредитирует другой. И личные симпатии…

– Я удовлетворен вашим ответом, Виктор Иванович, – остановил его Громов.- Не трудитесь продолжать.

– Следующий вопрос.

Виктор Иванович зачитал его. Задавший вопрос представился. Им оказался товарищ из Перми. Вопрос был о гибкости в применении системы с различными исполнительными механизмами. Бакланский ответил четко и понятно. Пермяк остался доволен.

И еще на несколько вопросов ответил Виктор Иванович. Если вопрос касался чего-то хорошо проработанного, то ответ был точен, предельно лаконичен и изящен. В этом Бакланскому нельзя было отказать.

– «Может ли ваша система распознавания образа служить в качестве секретаря-машинистки?» Товарищ, наверное, имел в виду, может ли наша система печатать с голоса. – Кто-то хихикнул. – Может. Правда, специальные тексты. В отчете есть протоколы испытаний. А завтра, если распорядок работы комиссии не изменится, вы сможете это увидеть собственными глазами.

– Что за специальные тексты? – спросил Ростовцев. – Нам ведь нужно печатать любые тексты!

– Я выскажу свои соображения, если меня пригласят на обсуждение вашего технического заданиям – вежливо сказал Бакланский.

– Извините! Но вы все-таки могли бы пояснить.

– Могу. Тексты, состоящие из набора семисот – восьмисот слов.

– В протоколе сказано, только семьсот, – заметил Громов.

– Работы велись до самого отъезда. Есть дополнительные изменения в сторону улучшения работы системы.

– Протокол должен отражать полное состояние дел по теме, – сказал председатель. – Одного дня не хватило?

– Извините, но одного дня у всех не хватает,- сказал Бакланский с улыбкой, понимающей и доброй.- И у комиссии может не хватить.

– Судьба всех комиссий…

– И исполнителей тоже… Так я продолжу? «Имеет ли значение тембр голоса говорящего, скорость речи, динамический диапазон?»

– Старков. Марградская телефонная станция, – представился молодой человек, которому принадлежал вопрос.

– Динамический диапазон не имеет значения. На входе стоит устройство с автоматической регулировкой усиления. Скорость речи – в пределах нормальной человеческой, до ста слов в минуту. Тембр голоса имеет значение. Система настраивается на спектр с определенными формантами голоса. Но в каждом конкретном случае можно настроить систему на любой голос.

– То есть вас система поймет, а меня не поймет?

– Да. А если точнее, то сейчас она настроена на форманты голоса нашего старшего инженера Анатолия Данилова.

– Сколько времени занимает перестройка?

– М… м… Несколько часов.

– Фью,- присвистнул кто-то.

– В том случае, если форманты очень различны. Но практически это не вызовет дополнительных трудностей. Ведь обычно с системой будет работать один оператор.

– Или два, – вставил Карин.

– Да… Может быть, и два. Вам, – Бакланский обратился к Старкову, как председателю АТС, наверное, будет интересно узнать, что система может быть использована, как увеличитель отношения сигнал – шум, то есть неразборчивую речь делать разборчивой. Для телефонной станции это должно быть очень интересно.

– И тоже только на определенный голос?

– Не совсем. Поскольку на другом конце провода в качестве приемника используется человек, возможности системы расширяются.

– Это понятно, – сказал Громов.

– Да. Конечно.

Прошло почти полтора часа. Председатель объявил перерыв.