Два игрока на одном поле мозга

Косслин Стивен М.

Миллер Дж. Уэйн

Глава 12. РЕЖИМ ПРИСПОСОБЛЕНИЯ

 

 

Как и те, кто обычно находится в режиме восприятия, люди, функционирующие в режиме приспособления, нередко ведут жизнь вдали от всеобщего внимания. По определению они не склонны разрабатывать и осуществлять сложные и подробные планы (система верхнего мозга), но они не склонны и к интерпретации и глубокому пониманию того, что происходит вокруг них (за что ответственны нижние отделы коры, которые вдобавок могут побуждать верхнюю кору к формулированию объяснений). Таким образом, эти люди оказываются зависимы от происходящих с ними событий.

Однако эти особенности позволяют людям, которые обычно полагаются на режим приспособления, легко адаптироваться к планам, составленным другими, и поэтому они становятся ценными командными игроками. Мы считаем, что в бизнесе люди, функционирующие в режиме приспособления, могут быть необходимой частью инфраструктуры организации и выполнять очень важные для компании операции. Такие люди нередко оказываются расслабленными и общительными; они не особенно беспокоятся о том, что должны делать в будущем, и о том, что совершили в прошлом. С ними бывает очень весело.

Мы не смогли найти лучшую иллюстрацию режима приспособления, чем поведение звезды бейсбольной команды Yankees — Алекса Родригеса, широко известного просто как A-Род. Его спортивный талант и долгие годы пребывания в Нью-Йорке, медийной столице мира, сделали его знаменитостью.

Учитывая его любовь к вечеринкам и красивым женщинам, Родригеса не уличишь в неспособности наслаждаться жизнью. Он пришел в Yankees в 2004 году, после того как несколько сезонов бил рекорды в составе Texas Rangers. Двукратный обладатель Золотой перчатки, присуждаемой игроку защиты, находящемуся между 2-й и 3-й зонами, он согласился перейти на третью базу, чтобы разместить на своей позиции еще одного звездного игрока, капитана Yankees Дерека Джетера. Джетер играл на позиции защиты между 2-й и 3-й зонами начиная с 1996 года. «Да какая разница, — сказал Родригес. — Я всегда считал себя командным игроком. Игра в третьей зоне — то, что нужно от меня команде». Шли годы, и A-Род оставался в третьей зоне, в некоторой степени в тени Джетера, почти без жалоб. Он вел себя в соответствии со своим пониманием того, что он должен делать. Чаще всего он действительно был образцовым командным игроком, а это подвиг не из легких, если ты состоишь в легендарной команде, собранной из талантов масштаба «Залы славы» бейсбола.

Однако поведение Родригеса вне поля доставляло уйму проблем. Несмотря на то что он был женат и имел двух детей, он продолжал встречаться с другими женщинами — публично. Разве он не читал нью-йоркские таблоиды? Почему он не прислушивался к собственному совету: «Речь идет о жизни в общем, об управлении жизнью» (курсив наш), когда в 2005 году он публично говорил о том, что ему нужна психотерапия? Когда его имя, часто по соседству с прозвищем Блудный Род, начало появляться в историях о его связях со стриптизершами и фитнес-моделями, он просто не обращал на это внимания и продолжал вести себя как прежде, давая богатую пищу для публикаций в прессе. Сообщения о романтических отношениях с поп-певицей Мадонной летом 2008-го стали для его жены последней каплей. Она подала на развод.

Родригес является далеко не первой знаменитостью из тех, что не учились на негативных последствиях своих проступков, постоянно получающих огласку. Еще ярче особенность функционирования в режиме приспособления демонстрирует то, что он использовал стероиды.

Во времена Родригеса скандалы со стероидами не обходили стороной ни одного игрока. Общественность впервые узнала о стимулирующих добавках в 1988 году, когда Washington Post написала, что Хосе Кансеко использовал допинг. Конгресс принял закон о введении наказания за незаконное применение анаболических стероидов, но в прессе по-прежнему появлялись статьи о бейсболистах, которые принимали их. Особенно много таких статей появилось в 1998 и 2001 годах. 1998 год стал годом рекордных достижений для стареющего Марка Макгвайра, который позже признался, что принимал стероиды. А в 2001-м на допинге попался и еще один рекордсмен, Барри Бондс. В 2003 году Главная лига бейсбола начала тестирование на допинг, что подразумевало сбор доказательств злоупотреблений запрещенными препаратами. А в 2005 году, после нескольких лет слухов, вспыхнул публичный скандал по поводу применения стероидов звездным питчером Роджером Клеменсом.

Конечно, на фоне всей этой шумихи намеревающийся войти в историю бейсбола игрок не стал бы использовать эти вещества. Родригес неоднократно отрицал слухи, пока не столкнулся с неопровержимыми доказательствами, опубликованными в Sports Illustrated в 2009 году и заставившими его признаться.

Тем не менее Родригес, видимо, не выучил этот урок. В феврале 2010 года New York Times сообщила, что он лечился у канадского спортивного врача, который находится под следствием за то, что давал спортсменам человеческий гормон роста. Этот врач подтвердил, что он ездил в Нью-Йорк для лечения звезды, но утверждал, что его лечение состояло только в предоставлении противовоспалительных лекарств для заживления травмы. Но ущерб репутации уже был нанесен, и проблемы только нарастали. Род мог бы избежать контакта с двоюродным братом, который якобы доставал ему стероиды до 2009 года — этому двоюродному брату была запрещено любое участие в деятельности, связанной с командой. Но Родригеса снова заметили с ним весной 2011 года.

Правда, с годами Родригес, похоже, привык больше полагаться на нижнюю часть коры больших полушарий. Он инвестировал деньги в искусство, стал щедрым филантропом и начал спонсировать клубы Boys & Girls. Он даже написал детскую книгу. Все это может свидетельствовать о приобретенном с годами навыке функционирования в режиме восприятия. Видимо, приложив определенные усилия и обретя необходимый опыт, человек может сменить свой доминирующий когнитивный режим.

 

Виртуозная актриса

Как и Родригес, Элизабет Тейлор была от природы наделена талантом. Она, кроме того, обладала редкой красотой. Это сочетание принесло ей большой успех, но за этим вряд ли стоял подробный план: как и А-Рода, Тейлор часто плыла по течению обстоятельств. Ей удалась блестящая актерская карьера — четыре «Золотых глобуса», два «Оскара» — а это предполагает способность работать в режиме деятельности, по крайней мере часть времени. Но когда дело касалось личных отношений, с самого раннего возраста Тейлор функционировала в режиме приспособления.

Наследник гостиничной империи Конрад Хилтон (ранее женатый на Джа Джа Габор), известный как пьяница и тиран, казался неудачной партией в качестве первого мужа для Тейлор, которой в то время было восемнадцать. Хилтон был подвержен резким переменам настроения и был заядлым бабником, которого называли «мужчина на 100 000 постелей». Он женился на Тейлор в 1950-м — а в январе 1951-го, меньше чем через год, уже стал бывшим мужем Тейлор номер один. Этот развод, казалось, предполагал, что, хотя Тейлор и сделала ошибку (понятную, учитывая ее молодость), она должна извлечь из нее урок.

Очевидно, что этого так и не произошло. После свиданий с несколькими мужчинами Элизабет Тейлор остановила свой выбор на Майкле Уайлдинге — английском актере, который ранее был женат и тоже подвержен резким переменам настроения. Знакомые грабли, не правда ли?

Через год после развода с Хилтоном Тейлор объявила о своей помолвке с Уайлдингом. Они поженились в феврале 1952 года. У Уайлдинга было двое детей. Недовольная своим вторым мужем, Тейлор начала встречаться с другими мужчинами. Уайлдинг не оставался в долгу и сам становился источником многочисленных скандалов, так что Тейлор с ним рассталась, переехав к дважды женатому продюсеру Майклу Тодду, о чьем взрывном нраве слагали легенды. Их неустойчивые отношения закончились в 1958 году, когда Тодд погиб в авиакатастрофе. Тейлор вскоре стала встречаться с певцом Эдди Фишером, который тогда еще был женат на Дебби Рейнольдс. После развода Фишера Тейлор в 1959 году пошла с ним под венец. Затем, после выхода на экран в 1963 году фильма «Клеопатра», Тейлор стала встречаться с Ричардом Бертоном.

«С детства, — писала она в мемуарах, — я верила в то, что нахожусь в руках рока, и если это правда, то Ричард Бертон был, конечно, моей судьбой». Это замечание хорошо отражает тот вид мышления, который характерен для режима приспособления: Тейлор чувствовала, что ее просто увлекают за собой внешние события, она не училась на своих ошибках и не разрабатывала никаких планов. Однако такое поведение может иметь непредвиденную цену, что, вероятно, понимает человек, думающий в режиме восприятия.

Бертон был алкоголиком, бабником — все худшие качества предыдущих мужей Тейлор в одном лице. И все же он мог быть романтичным и веселым, как сама Элизабет. Они поженились в 1964 году, и их брак стал таким, каким и предсказывали другие: буйным и заполненным выпивкой, словно сошедшая с экранов версия фильма 1966 года «Кто боится Вирджинии Вульф?», в котором они оба снялись и за который Тейлор получила своего второго «Оскара». К 1973 году терпению Элизабет пришел конец. Она ушла от Бертона, и они развелись в следующем году, но в опубликованном пресс-релизе Тейлор дала понять, что ее голове так и не удалось совладать с ее сердцем: «Я верю всем сердцем, что разделение в конечном счете приведет нас туда, где мы должны быть, то есть к воссоединению!»

Они действительно воссоединились, и в октябре 1975 года снова сыграли свадьбу.

Отношения развивались по знакомой схеме: Бертон пил, Тейлор сражалась с собственными демонами, пара дралась. В 1976 году Тейлор бросила Бертона в последний раз. Мы промолчим по поводу следующих двух браков Тейлор, оба из которых закончились разводом, но которые, по-видимому, принесли ей некоторую степень счастья, хотя и необязательно мудрость поздних этапов жизни. На вопрос, почему она выходила замуж столько раз, Тейлор ответила: «Я не знаю, дорогуша! Это и саму меня чертовски достало». То, что она не анализировала события, с которыми неоднократно сталкивалась, характерно для людей, которые не склонны (дополнительно и неосознанно) задействовать систему нижнего мозга. В своих личных отношениях Тейлор, казалось, олицетворяла знаменитое наблюдение Сантаяны: «Те, кто не помнит прошлого, обречены пережить его снова».

Но, как мы подчеркивали, привычный доминирующий режим мышления ничего не говорит о степени доброты, эмоциональности или интеллекте человека. И необязательно человек всегда пребывает в одном режиме во всех областях жизни, будучи не в состоянии переключиться на другой. Тейлор прекрасно иллюстрирует такое переключение: она перешла из христианской веры в иудаизм, проделав духовный путь, свидетельствующий о мышлении в режиме восприятия. Она добилась успеха в качестве дизайнера ювелирных украшений и создателя парфюмерных ароматов, став чем-то вроде предпринимателя, действующего в режиме деятельности. Она стала известным филантропом, занимаясь просвещением и собирая сотни миллионов долларов на разработку лечения больных СПИДом (эти достижения тоже выдают способность к мышлению в режиме деятельности).

 

Молодой человек по имени Ник

Хотя мышление в режиме приспособления не способствует привлечению внимания, некоторые из оперирующих в этом когнитивном модусе людей, вроде Тейлор и А-Рода, получают широкую известность. Бритни Спирс и бывший губернатор Миннесоты Джесси Вентура — другие возможные примеры.

Признаки режима приспособления демонстрирует и великий бейсболист Микки Мантл, чье поведение вне поля (осложненное алкоголизмом) было оскорбительным для его семьи и друзей. Хотя позже Мантл начал выказывать в поведении признаки мышления в режиме восприятия: он раскаивался в своем прошлом и пытался загладить свою вину.

Давайте вернемся к повседневной жизни. Познакомьтесь с Ником, персонажем, которого мы создали. Этому молодому человеку немного за двадцать. Ник — старший сын родителей, которые воспитывали двух детей в пригороде, где родились и они сами. Мать Ника работала помощником юриста, а его отец был электриком и профсоюзным деятелем. Ник был общительным ребенком, играл в Малой лиге, был членом младшей дружины бойскаутов и никогда не задумывался о колледже. Начиная с подросткового возраста он помогал отцу, который работал в выходные дни, чтобы получить дополнительный доход. После окончания средней школы Ник быстро нашел работу как подмастерье электрика, и его усердие окупилось — он сдал экзамен на электрика, когда ему было всего двадцать три. Сейчас он работает в бригаде, которая строит комплекс зданий для федерального суда. Это годичный проект.

В эту пятницу Ник просыпается на рассвете вместе со своей с женой, Эрикой, которая ухаживает дома за тремя маленькими детьми. Дети еще спят. Ник и Эрика завтракают, и Ник готовит детям ланч и оставляет записку для каждого. Помимо запланированной покупки нового перфоратора по пути на работу он не задумывается о предстоящем дне: по всей вероятности, он пройдет так же, как и большинство дней — согласно распоряжениям бригадира. Уходя, он целует Эрику и говорит ей снова, как ему повезло, что она у него есть. Эрика склонна к режиму деятельности, и это хорошо для семьи: она управляет семейным бюджетом, делает большинство покупок и следит за школьной и внешкольной жизнью детей. Ее доминирующий когнитивный режим прекрасно дополняет когнитивный режим ее мужа — факт, который она интуитивно почувствовала, когда они решили пожениться и завести семью (сам Ник вряд ли это почувствовал).

Недостаток режима приспособления в том, что вы часто будете получать удары от окружающего вас мира — и это может сильно вас ранить.

Ник находит нужный ему перфоратор Makita в супермаркете Home Depot, который, к счастью для Ника, открывается в шесть утра. Взяв набор сверл, он идет к кассе самообслуживания, где проводит своей рабочей дебетовой картой, сканирует товар и ждет подтверждения от Visa. Трансакция отклонена — и только сейчас он вспоминает, что забыл попросить Эрику перевести средства с их основного банковского счета (это была ее идея завести отдельный рабочий счет, чтобы упростить налоговые выплаты).

В этот момент к нему подходит сотрудник магазина. Смущенный Ник бормочет извинения, возвращает товар и уходит. Он мог бы позвонить Эрике и попросить ее перевести средства онлайн сейчас, но это не пришло ему в голову; в любом случае у него есть его старый перфоратор, и хотя он слабоват, с ним можно поработать еще день. Пометив для себя, что по возвращении домой ему нужно напомнить Эрике о том, чтобы она перевела деньги, он уходит на строительную площадку. Инцидент в Home Depot исчезает из его памяти.

В двух шагах от работы Ник застревает в пробке. Он расстроен, но, как только понимает, что на самом деле ничего не может с этим поделать, он расслабляется и начинает слушать свой iPod. Возможно, стоило бы позвонить бригадиру и сообщить, что он застрял, но Ник погрузился в свою музыку, и эта идея не приходит ему на ум. Система его нижнего мозга не побуждает его задуматься о последствиях текущей ситуации. И он не использует появившееся свободное время для продумывания дальнейших планов. Вместо этого текущая ситуация диктует его поведение, что характерно для режима приспособления. Он не утруждает верхние отделы коры построением планов, потому что ждет указаний извне о том, что делать дальше.

К счастью, Ник приходит на работу вовремя. Он подходит к фургону с кофе, где находит Джейка — приятеля по средней школе, который закончил те же профессионально-технические курсы и последовал за ним в строительную профессию, став крановщиком.

Они познакомились в средней школе и с тех пор дружат. Не раз Ник советовался с Джейком, человеком сдержанным и уверенным (который, похоже, мыслил в режиме восприятия и всегда давал вдумчивые советы). Двое мужчин немного говорят о вчерашнем баскетбольном матче, но почему-то Джейк, ярый футбольный фанат, не горит желанием его обсуждать. После нескольких заминок в разговоре Ник понимает, что его друг нехарактерно для себя мрачен. Тем не менее Ник ничего не говорит до тех пор, пока Джейк не замолкает на полуслове, его мысли, без сомнений, витают где-то в другом месте.

— Так, что случилось? — спрашивает Ник.

— Что ты имеешь в виду? — говорит Джейк. Он знает, что имеет в виду Ник.

— Сегодня пятница, конец рабочей недели, а ты ведешь себя так, будто на похоронах. Ты в порядке? Повздорил с женой или что?

— Нет, — Джейк говорит, — все в порядке.

— Ты уверен?

— Я уверен, — отвечает Джейк.

И после этого Ник уходит. Сейчас 7.00 — начало рабочего дня.

Бригадир обсуждает на планерке распорядок на текущий день, после чего электрики расходятся по своим рабочим местам — все, кроме Ника. Бригадир просит его остаться. У него есть особое задание для Ника: он хочет, чтобы всю следующую неделю тот обучал нового ученика. Ник знает, что это означает: по сути, ему придется быть нянькой. Ник, конечно, понимает необходимость ученичества, он и сам был учеником, но почему бригадир выбрал для обучения новичка именно его? Есть много других электриков с большим опытом, которые могли бы справиться с такой задачей.

Но бригадир не просит Ника, он приказывает ему. И хотя Ник может избежать этих обязанностей, если решительно воспротивиться (бригадир ценит его как одного из лучших своих работников), он решает, что это не стоит того: приказ нельзя считать совершенно необоснованным, и, кроме того, хорошие отношения с боссом дороже. Поэтому Ник шутит по поводу работы няней, что вызывает смех у бригадира, и соглашается взять ученика на следующей неделе. Он даже обещает угостить его кофе.

По пятницам подрядчик всегда заканчивает рано, и Ник приходит домой в 15.30. Он играет с детьми, а затем помогает Эрике приготовить семейный ужин. Во время ужина речь заходит о предстоящем вечере пятницы, который традиционно отводится под романтический ужин для Ника и его жены. Эрика договорилась со своей матерью о том, чтобы та посидела с детьми. Она хочет посмотреть романтическую комедию, которую показывают в эти выходные.

Ник любит кино, но ему редко нравятся романтические комедии. Поэтому он добродушно предлагает им посмотреть что-то другое — возможно, пойти на компромисс и посмотреть последний фильм с Джонни Деппом. Но Эрика непреклонна, и Ник любезно уступает. Он просто следует по течению, как и характерно для режима приспособления. Его согласие — особый жест признательности за ту ношу, которую взвалила на себя Эрика, почти безропотно ведя все семейные дела, хотя Ник и не осознает этого.

После фильма Эрика и Ник идут в бар выпить пива. Они немного обсуждают фильм, а затем говорят о вечерних курсах, которые Эрика вскоре будет посещать, намереваясь стать медсестрой: она хочет пойти работать, когда дети станут старше. Ник поддерживает ее, и их разговор наталкивает его на мысли о собственной карьере, что происходит нечасто. Время от времени он все же задается вопросом: хочет ли он прокладывать кабель всю жизнь или, может быть, надо продвигаться вверх по профсоюзной лестнице, или попробовать нечто совершенно иное (например, осуществить свою детскую мечту и стать пожарным). Он уже обсуждал свою мечту с Эрикой раньше. И когда он снова касается этой темы тем вечером, она дает все тот же здравый совет: надо поступить на курсы специалистов по ликвидации аварийных ситуаций, присоединиться к добровольной пожарной компании, поступить в пожарную академию. Это будет нелегко, говорит она, но он, вероятно, справится и сумеет совместить свою новую работу и остаться хорошим папой.

Но Ник чувствует, что реализация его давней мечты потребует детального планирования на долгое время вперед. Планирование, вероятно, потребует корректировки в зависимости от изменения обстоятельств, а это произойдет неизбежно (как справедливо заметила Эрика). Ему кажется, что придется делать так много. А ведь в целом и его нынешняя жизнь довольно неплоха. Так зачем раскачивать лодку?

Функционирование в режиме приспособления имеет некоторые очевидные преимущества. Когда вы отдыхаете, вы действительно отдыхаете — вы не беспокоитесь о будущем и не одержимы прошлым. Кроме того, поскольку в этом режиме вы, скорее всего, приятный в общении человек, другие люди часто наслаждаются вашей компанией. Недостатком этого режима, согласно теории когнитивных режимов, является то, что вы часто будете получать удары от окружающего вас мира — и это может сильно вас задеть. Уже давно известно, что даже животные, которые имеют некоторый контроль над своим окружением, испытывают меньше стресса, чем животные, которые оказываются жертвой обстоятельств, не располагая возможностью контроля.