Если бы Николаю когда-нибудь сказали, что он по уши уйдет в работу в сфере ЖКХ, то он только бы усмехнулся этому факту. А сейчас он уже был директором небольшой управляющей компании, объединяющей целых три жилых дома в своём квартале. Причём очень сильно ему в этом помогли те самые земляне.

Успешно написав сопроводительное письмо прямо на месте в ДИВСе, и ответив на разные вопросы от ребят, которые в этой партии состояли, он с удовольствием отметил, что люди на мероприятие пришли очень похожие. Здесь не было каких-то умников, которые шли вперёд очереди в приёмные пункты (а очередь-то была приличная), не было здесь и тех, кто качал свои права. Все тихо-мирно стояли, изучали материалы.

Правда, утро омрачилось одним случаем, когда зашли трое товарищей и начали «типа чиста» просить, чтобы их взяли за деньги, но им быстро и доходчиво объяснили, что эта система так не работает и попасть в неё можно только благодаря своему уму и чертам характера, а не связям или деньгам.

Так же, вся теория Николая о том, что Громов — очередной проходимец, запускающий нужные себе реформы, просто разбилась, стоило только ему прочитать указы и выслушать людей, которые уже более-менее начали разбираться в политике.

— Николай, да ты посмотри на это просто вот с какой стороны, — объяснял ему Одинцов, — Пришёл новый президент. Он кому-то нужен из правительства? Правильно, нет. Как его выжить? Заставить, чтобы народ его ненавидел. Сделать ему жизнь в эти четыре года невыносимой. Провокации, саботаж, урезание прав. И будет он у нас как некий номинальный королёк, да как в Англии вон с королевой — просто титул, никаких прав. Примерно понимаешь? Ну, почитай, почитай бумаги-то, — с какой целью созданы земляне, чего он хочет, посмотри на людей и выводы делай.

И Николай смотрел, и читал, и понимал, что сильно ошибался.

После же вступления в партию и разговора с ребятами о создании своей управляющей компании, к нему как-то незаметно стали тянуться люди — всем было интересно и в новинку попробовать управление без зажравшихся посредников. Как шутили между собой — его УК была пилотным проектом страны, поэтому они могут выработать систему как первопроходцы, чтобы в разных городах все могли использовать уже базу как наработку, а потом добавлять свои нововведения.

Выиграв несколько судов с действующей управляющей компанией, Николай волшебным образом обнаружил, что теперь в его фонде несколько свободных миллионов. С этими деньгами можно было поступать, как хочется. Но он всё-таки хотел своим примером вдохновлять людей, а не строить новую коррупционную схему. Поэтому насчёт денег были далекоидущие планы.

В самом квартале обнаружились ещё старой постройки подземные, однако заброшенные гаражи — теперь это стало их временным местом размещения оборудования, которое потихоньку начинало копиться — это инвентарь, лопаты и прочее. Удалось приобрести небольшой трактор для уборки снега и пыли.

Это теперь напоминало Николаю компьютерную игру про ферму, где каждый день надо строить что-то новое и развивать: то коров купи, то куриц, потом засей поле, собери урожай, продай на рынке, на вырученные деньги построй новый сарай, амбар и так далее.

Между тем, штат компании потихоньку начинал расти — перешли несколько слесарей, техников, дворники из разных УК города. На въезде в квартал поставили шлагбаумы, заменили детскую площадку, сделали аккуратную парковку, и, что самое важное, подняли дороги и тротуары выше уровня земли, огородив это всё удобным бортиком. Теперь в самую непогоду, хоть в дождь, хоть в снег, во дворе не было возможности устряпаться по самые уши, как это обычно бывает на Урале, что хорошо понял Николай за своё недолгое пребывание здесь.

Открытым стал вопрос — что делать дальше? Оставлять небольшую компанию на уровне квартала или превращать это в нечто иное? С одной стороны, — двор почищен, квартал просто вылизан до блеска, особо и целей-то нет — на душе спокойно. Можно передать всё это дело на управление, а самому пойти работать в фирму, в которой начинал в момент переезда в Екатеринбург. С другой стороны — их показали по областным и региональным каналам, люди со всей области атаковали офис с просьбой поделиться опытом или взять под управление их дома.

Здесь всплыла одна из серьёзнейших проблем нашего времени, как считал Николай. Все хотели, чтобы было красиво, чтобы было правильно, но никто не хотел прилагать абсолютно никаких усилий. Даже и не в деньгах было дело. Мол, я денежку отдам, но, чтобы всё было сделано круто, я принимать в этом никакого участия не хочу и не буду, а буду только спрашивать. Так и случилось — в основном люди приходили, спрашивали, что надо сделать, чтобы перейти в организацию Николая. «Будущее», как он её назвал. Слышали в ответ про общее собрание собственников, процедуры, кивали головой, говорили «уууу», и — уходили. Заниматься всерьёз не хотел никто, ну или почти никто. Исключения есть всегда.

Но если он и мог отказать людям с улицы, то уже своим — землянам отказа не было. Потому что одним из принципов были единство и взаимовыручка. Так и случилось, что от землян набралось уже несколько домов в разных точках города, и под Новый Год Николай принял решение — покупать землю в центре, строить полноценный офис всем миром и приниматься за работу всерьёз.