Дэниел Торсон вырос в типичном маленьком американском городке Казеновия, штат Нью-Йорк (с численностью населения 7000 человек), и был сыном двух политологов, которые постоянно ездили на работу в близлежащий Сиракьюс. Ему сейчас 27. Как и у всех, родившихся в конце ХХ века, его мировоззрение было сформировано большим количеством отрицательных событий: 11 сентября, иракская война, ураган «Катрина» и массовое убийство в школе «Колумбайн», а также чудесами технологий, которые принимаются как должное. Он окончил колледж Hobart and William Smith в 2009 году по специальности «Философия». Это была идеальная возможность для размышлений над дилеммой: стакан наполовину пуст или наполовину полон? – что определило мировоззрение его поколения. Однако даже в лучшие времена философия едва ли гарантирует множество предложений работы.
Начало карьеры во время самой нижней точки Великой рецессии могло бы привести Дэниела в уныние, но он всегда работал на должностях с минимальной оплатой в старшей школе и колледже: уборка посуды в ресторанах, стрижка газонов, покраска домов, – так что уже знал, что за жилье платить сможет. Окончив колледж без долга, он решил использовать свою молодость, а также время, когда у него не было никаких серьезных обязательств, как шанс на профессиональное открытие. Его оптимизм перед неопределенностью и вера в способность формировать профессиональную жизнь по своему выбору – черта, которую он разделяет со многими своими сверстниками. Исследовательский центр Pew наблюдал за поколением Дэниела и в недавнем исследовании описал его представителей как «уверенных, самовыражающихся… оптимистичных и открытых к изменениям». Люди, рожденные в конце ХХ века, верят в свободу выбора, и центр Pew обнаружил, что они часто ставят возможность помощи другим гораздо выше, чем наличие высокооплачиваемой работы.
Через друзей своей старшей сестры Дэниел нашел должность, «нечто среднее между стажировкой и реальной работой», в Вашингтоне, округ Колумбия, в некоммерческой организации, занимавшейся охраной окружающей среды. Он стал работать на нее «как связанный договором молодой человек, который выполнял все то, что старшие люди не знали, как делать, например оформление страниц в социальных сетях, графический дизайн и редактура видеофайлов». Как и многие работающие люди в наши дни, он считал, что необходимо найти дополнительную работу с частичной занятостью, чтобы иметь еще один источник дохода. Он нашел должность работника склада в Borders и стал, вероятно, одним из последних людей, кого взяли в компанию прежде, чем Borders вышла из бизнеса в 2011 году. Ему нравилась подработка в книжном магазине тем, что он «мог читать все, что хотелось», но работа в некоммерческой организации оказалась не такой, как он ожидал.
«После университета я хотел изменить мир и подумал, что такая работа позволит мне это сделать, но впоследствии обнаружилось, что крупные некоммерческие организации – это просто еще одна форма бюрократии». Дэниел приучился медитировать в колледже и даже организовал группу самосознания в своем братстве (на заметку Голливуду: Майкл Сера ведет членов братства к духовной осознанности), но именно во время пребывания в Вашингтоне медитация стала еще более значительной частью его жизни. «Я много медитировал, чтобы понять, насколько был несчастлив, но также пришел к пониманию, что наступило подходящее время в моей жизни для усиленной медитации. Именно этим я и занимался». Он ушел с работы и стал жить в Центре интенсивной медитации к северу от Нью-Йорка. Желание Дэниела уйти с очень неплохой первой работы, его вера, что все как-нибудь образуется, является тем, что он разделяет со многими своими сверстниками. В исследовании ученые Pew обнаружили, что «рожденные на закате ХХ века люди… прыгают с одного места на другое».
Работая в обмен на комнату и размещение в Центре, Дэниел провел 100 часов за 20 дней подряд в абсолютной тишине. «Этот опыт изменил мое отношение к жизни, это было по-настоящему важно».
Именно когда он завершал свое глубокое погружение в самопознание в 2011 году, начинались протестные движения в арабском мире – «арабская весна». Потом он узнал из социальных сетей об акции гражданского протеста «Захвати Уолл-стрит», запланированной в Нью-Йорке. Дэниел «тут же в это втянулся» и переехал в Нью-Йорк, чтобы стать частью кампании, и жил в основном на улице в течение нескольких недель. «Оглядываясь назад, – говорит он, – могу сказать, что это была центральная точка моего собственного развития, так же как и медитация». Он научился хорошим жизненным и рабочим навыкам на акции «Захвати Уолл-стрит»: «как работать с людьми, создавать новые процессы и системы и потом повторять их, основываясь на обратной реакции, как учиться на опыте». Он также познал нечто, ставшее центральным в его развивавшейся карьерной философии, – «как весело и удовлетворенно делать работу, которая связана с собственным чувством значимости, чувствовать, что делаешь что-то важное в мире. Это ощущение гораздо лучше, чем радость от получения любой зарплаты».
Дэниел был частью нью-йоркской «организации» примерно семь месяцев, когда вдруг почувствовал, что выгорел – антиорганизационное безвластие анархистской организации, по своей сути, просто не подходило ему – он решил двигаться дальше. Дэниел отправился в город Боулдер, штат Колорадо, где нашел должность координатора сообщества в компании Buddhist Geeks, основанной в 2006 году и призванной понять, как «способствовать взаимодействию буддизма с быстро развивающимися технологиями». Это отлично ему подходило, позволяя соединять медитацию с развитием способностей управлять людьми и процессами. И все шло хорошо до тех пор, пока через полтора года после начала проекта не оказалось, что стартап «не был финансово устойчивым и, как многие проекты, в итоге не смог работать». Дэниела уволили.
Но теперь он знал много людей на американской «буддистской арене», что позволило ему «выставить аварийный сигнал» и тут же получить работу проектным менеджером в дизайнерской фирме в Боулдере. «Это была хорошая работа, и там прилично платили, – говорит он, – но это было не совсем то, чем я хотел заниматься». Сегодня Дэниел вернулся на западное побережье и тратит по шесть часов в день на медитацию и столько же «на разработку продуктов, дизайн веб-сайтов, организационное развитие и координацию встреч» для некоммерческого центра Center For Mindful Learning в Берлингтоне, штат Вермонт.
Может показаться, будто Дэниел подошел к построению карьеры в какой-то случайной манере, но это было бы простое непонимание. Он незаурядный и гибкий – да, но с каждым шагом по дороге к неизвестному он приближается к пониманию того, чем хочет заниматься, и в нем присутствует реальное чувство, что он следует по определенному пути, а не просто бесцельно дрейфует. Нет какой-то профессии или большой цели в карьере в его мыслях, но он движется в определенном направлении: он хочет зарабатывать на жизнь тем, что увеличивает знания о преимуществах размышлений, хочет оставить светлый отпечаток после себя на планете. Как только он решил сопоставить свою работу со своими ценностями, то принял решение жить очень скромно, часто обменивая свои услуги на средства, которые могли бы лишь покрыть расходы на жизнь. Эта стратегия позволяет ему следовать к той работе, которую он находит важной, с меньшим беспокойством. Он не считает ни одно из решений, которые принимал, слишком рискованным. «Для меня гораздо больший и реальный риск – это жить скучной, бессмысленной, несчастливой и неудовлетворенной жизнью – вот это настоящий риск и опасность».
Строго определенные карьеры не идут по намеченному пути – автопилот работает для машин, а не для людей
Дэниел без иронии говорит, что у него «большие амбиции, желание полностью изменить планету и современную историю». Но это привязано к прагматическому и освежающему дефициту опыта, а это типичный недостаток рожденных в конце ХХ века. «Все, что я могу сделать, – это ловить волну, которая поднимается впереди меня, и верить, что приобретаю необходимые навыки, учусь и занимаюсь полезным делом. Я не знаю, что еще могу. Если я постараюсь притвориться, что управляю своим будущим, то думаю, что в итоге упущу много великолепных возможностей». Он соединяет то, чему научился во время медитаций, со своей карьерой. «Медитация, – говорит он, – позволяет мне увидеть непостоянство всего окружающего».
В конце концов всё соединяется воедино – люди, идеи, объекты. Качество связи является ключом к качеству как таковому.Чарльз Имз
Его воодушевленное замечание об амбициях, одновременно великое и скромное, предлагает новые рамки успеха для людей, живущих во времена неопределенной экономики. В отличие от типичного Первооткрывателя Намеренный Бродяга ставит обширные цели, которые выходят за рамки стандартных названий и чисто финансовых выгод. Он бродит, но у него есть руль, и он учится управлять своим движением в общем направлении, легко хватая и поворачивая штурвал в ответ на приливы, ветер и течения.
Бродяга по собственному выбору
Бродяг часто считают ленивыми неудачниками. Это карикатура на перебивающегося с хлеба на воду бродягу, который стал жертвой обстоятельств или продуктом личного темперамента; он крутится, едва сводя концы с концами. Но Намеренный Бродяга – нечто качественно иное. Многие, с кем я проводила интервью, сознательно решили строить свою карьеру за пределами общепринятых норм ХХ века. Во время, когда идея безопасной стабильной работы становится несостоятельной, их контркультурный подход начинает выглядеть странно логичным. Для Намеренных Бродяг путешествие и есть цель, и это не просто клише-афоризм, не просто пустые разговоры, но ключевое верование, которое определяет их подход к работе и жизни.
Человеку, которого я назову Эрик, 63 года, он американец, последние 25 лет прожил в Европе, но недавно вернулся в США. Всю свою жизнь он был Намеренным Бродягой. Хотя Эрик покрывает скромные затраты на жизнь, занимаясь переводами на английский с большого количества языков (датского, шведского, норвежского, французского, португальского) для различных видов бизнеса, он утверждает, что регулярная работа на полный рабочий день никоим образом его не прельщает. Он занимался множеством вещей: водил такси, доставлял продукты от Amway и Avon к местным дистрибьюторам, изучал французскую кухню, читал лекции в университете по литературе. Но за четыре десятилетия работы после колледжа у него только раз была должность на полный рабочий день, на которой он пробыл 18 месяцев. Для него работа и заработок, как и для всех Бродяг в общем, Намеренных и Ненамеренных, – это просто средства к существованию. Ему необходимо иметь минимальные средства, чтобы заниматься своей страстью – играть в разных музыкальных группах на всех видах ударных от барабана конга и бонго до малого барабана, сурдо, чокальхо, беримбау, гуиро и шекере.
Эрик очень четко излагает, что важно для него. «Необходимо сразу точно и ясно определить, что я обычно не смешиваю работу с тем, что приносит удовлетворение. Называйте это наследием рабочего класса, но я считаю работу тем, что надо терпеть, чтобы платить по своим счетам. Идеальным вариантом будет наибольшее количество прибыли при наименьших усилиях». Он жаждет жить свободно от мировых ожиданий и обязательств, «ценя пение птиц или цвет, прикосновение и запах, любовь, смех ребенка, элегантные движения танцоров под ярко выраженный ритм, и так далее, и так далее.
Кто такие бродяги? Ключевые характеристики
Слушают собственный ритм
Намеренные Бродяги, такие, как Дэниел и Эрик, отлично знают, какова их работа мечты и основная суть, и, если даже нет конкретного плана, как получить эту работу, могу сказать, что бо́льшая часть респондентов нашего опроса считают, что смогут получить ее в течение следующих пяти лет. Всегда существовала небольшая группа людей, которые следовали нетрадиционными карьерными тропами, – художники, люди искусства и ремесел, – ведомые личными амбициями, выходящими за стандартные измерения названий и доходов. Но расторжение американского социального контракта ХХ века относительно найма на работу о том, что вы работаете надежно, верно, а ваша работа и социальный пакет в безопасности, подтолкнула заметную часть американцев искать абсолютно новые подходы в области своей профессиональной жизни. Целые районы городов по всей стране, не только в Бруклине и Портленде, но и в Омахе и Марфе, населены людьми, работающими в режиме, невиданном со времен доиндустриальной революции: в кустарной промышленности и гильдиях. Количество частных производителей и поставщиков услуг, которые работают независимо: краснодеревщиков, шоколатье, дизайнеров, виноделов, преподавателей, – не желающих, как Первооткрыватели, «масштабироваться» за пределы разумных стандартов жизни, достигает размеров, которые ставят новые условия американской экономике. Среди четырех типов риска / вознаграждения Бродяги чаще всего идентифицируют себя как ремесленники.
Сильные стороны Бродяг:
• амбиции за пределами зарабатывания денег;
• желание работать вне традиционной окружающей среды;
• открытость возможностям;
• понимание ценности процесса – как важно быть здесь и сейчас.
Жертва обстоятельств
Однако существуют и Ненамеренные Бродяги – люди, которые были брошены на произвол судьбы или не по собственной воле выкинуты за борт экономики американской мечты ХХ века из-за сокращения рабочих мест, болезней, семейных обстоятельств, наплевательского отношения к себе. Они скачут с одной работы на другую не только без плана или какого-нибудь пункта назначения, но даже и без компаса. Другими словами, как камень в прибое, но без романтической окраски из песен Боба Дилана, которую намеренные Бродяги вкладывают в жизнь, когда едва сводят концы с концами.
Эта группа – самая неудачливая из всех типов людей для принятия риска. Ненамеренные Бродяги чувствуют себя брошенными, и, так как их традиционная индустриальная база была подорвана, они не уверены, что смогут получить необходимые навыки, чтобы действовать в условиях новой экономики. Привыкшие к безопасной и хорошо оплачиваемой профсоюзной работе в предыдущем веке, они борются теперь за существование, работая периодически в таких секторах, как фастфуд и перевозки.
Ненамеренные Бродяги лишены ориентиров и определенности. Им неудобно мыслить критично о том, как планировать что-то лучшее, они недостаточно прислушиваются к своему внутреннему эго, чтобы знать, когда интуиция говорит им нечто важное. У Ненамеренных Бродяг возникают трудности, особенно вначале, в том, чтобы найти стоящую новую карьеру, частично из-за того, что все люди очень плохо предсказывают будущее. Психолог из Гарварда Дэниел Гилберт предполагает, что «из-за того, что предсказания о будущем делаются в настоящем, они неизбежно попадают под влияние настоящего».
Чтобы двигаться вперед, мы должны поддерживать баланс между рассудком и эмоциями
Список слабых сторон Бродяг:
• устаревший набор навыков;
• неопределенность;
• недостаток уверенности.
Самый большой риск, которому подвергаются люди, не в том, что цели слишком высоки и они не могут их достичь, а в том, что цели слишком низки и они их достигают.Микеланджело
Женщина, которую я назову Карен Харрисон, – Ненамеренный Бродяга. Шокированная разводом в 2007 году после 25 лет брака, Карен внезапно столкнулась с необходимостью найти работу, хотя не работала в течение последних десяти лет. Несмотря на то что ее пенсионные накопления и стоимость дома испарились во время Великой рецессии, она пыталась держать голову высоко. Но у нее не хватало уверенности, что в 62 года она сможет использовать в современной работе разнообразный предыдущий профессиональный опыт, ведь она была продавцом в супермаркете, менеджером риелторской конторы, директором на общественных началах ассоциации продуктов для гурманов в Колорадо… Но теперь она не могла понять, как сделать из этого резюме, которое понравится будущему работодателю. Ее работа всегда была менее важной, чем работа мужа, и она не считала, что у нее, по сути, должна быть карьера как таковая, с определенными характеристиками или формой, потому что и предположить не могла, что такой день наступит. И Карен права в своих опасениях. Найти работу в 62 года само по себе проблема, не говоря уже о работе, где будут платить необходимую сумму, чтобы она могла продолжать жить в своем милом пригородном доме в Денвере. Многие компании, понятное дело, считают, что нет никакого смысла с экономической точки зрения обучать людей, которым перевалило за 60, – траты на их здравоохранение гораздо выше, а навыки уже устарели. [См.: http://www.nytimes.com/2013/02/03/business/americans-closest-to-retirement-were-hardest-hit-by-recession.html?ref=todayspaper&_r=0] И Карен чувствует истощающее чувство срочности «найти какую-нибудь работу ради денег и своего интеллекта».
Человек, которого я назову Бобом, еще один пример Ненамеренного Бродяги. Он вырос в маленьком городке в Огайо, его родители были учителями. Он поступил в местный колледж в начале 1980-х и после его окончания переехал – перебрался – в Вашингтон, округ Колумбия, где несколько лет работал на разных офисных должностях, после чего его наняли в Amtrak проводником.
Но работа оказалась не такой, как надеялся Боб. В 2000 году в возрасте 38 лет его уволили из Amtrak, и он вернулся в дом своей матери, нашел ночную работу контролером качества продукции на шинном заводе, пока сверхурочной работы не стало слишком много и его опять не уволили. Единственная работа, на которой ему удалось остаться с тех пор, это работа с минимальной оплатой в качестве собирателя тележек в супермаркете неподалеку.
Без работы вся жизнь испорчена, но когда работа бездушна, жизнь задыхается и умирает.Альбер Камю
Примеры Ненамеренных Бродяг, таких как Карен и Боб, иллюстрируют, как люди с разными жизненными обстоятельствами могут оказаться выброшенными, будто в открытое море, на поиски работы. В них недостает внутреннего видения и наглости Первооткрывателей, амбиций и сосредоточенности Мыслителей, рассудительности и надежности Защитников и свободы мышления Намеренных Бродяг. На них больше всего влияет неуверенность в себе, их просто ужасает идея начать все сначала. Из всех типов людей они хуже всего выходят из неопределенных ситуаций риска / вознаграждения, их больше всего выматывает необходимость принимать множество решений, с которой они сталкиваются каждый день. Несмотря на то что многие Ненамеренные Бродяги считают, что они обучаемы и могут получить лучшую должность или сделать неплохую карьеру, единственное крупное препятствие не дает получить им работу своей мечты – «это кажется слишком сложным».
Практика риска для бродяг
Довольно трудно что-то предлагать людям в обстоятельствах настолько сложных, как у Карен и Боба, не показавшись бездумным или оторванным от реальной жизни. Но когда мы спросили наших респондентов об улучшении ситуации на работе, они четко дали понять, что будет наиболее выгодно для них. Обе группы – Намеренные и Ненамеренные Бродяги – соглашаются с тем, что расширение их деятельности: создание новых контактов и повышение квалификации и / или получение новых навыков – является ключом для удачного трудоустройства.
Создайте мощную сеть контактов
Оба типа Бродяг могут улучшить свои шансы в поиске правильной работы, для этого им будет полезно встречаться и общаться с новыми и разными людьми. Еще в ХХ веке стэнфордский социолог Марк Грановеттер изучил 282 человек, которые искали работу, и обнаружил нечто удивительное. Большинство людей нашли новую работу через личную сеть контактов, а не через агентство по подбору персонала или объявления о найме на работу. Но что более интересно и даже нелогично, самыми «необходимыми контактами для расширения возможностей личности» были не ближайшие друзья, но и не просто случайные люди, которых им посчастливилось повстречать. По-настоящему полезные контакты с точки зрения работы были из промежуточной категории – это те люди, с которыми они были знакомы не особо близко, но уже достаточно давно, с которыми улучшали и поддерживали отношения в течение нескольких лет. Кроме того, шансы на удачу в крупных карьерных изменениях для респондентов были примерно пропорциональны тому, насколько занятия людей из списка контактов отличались от их собственных.
В нынешней постоянно трансформирующейся экономике старые выводы Грановеттера, что мобильность формирует сама себя: люди с большим количеством работ находят большее количество контактов, что, в свою очередь, открывает больше потенциальных возможностей работы, – определенно еще более актуальны. Для ясности: контакты создают работу, которая создает контакты, которые создают работу, которая создает контакты – и так далее по классическому замкнутому кругу. Дэниел Торсон, например, неосознанно знакомился с новыми людьми, но обнаружил ценность своей широкой сети контактов, когда потерял работу в центре Buddhist Geeks, – ему удалось заняться веб-разработками и найти новую работу. Хотя Намеренные Бродяги более естественно предрасположены к тому, чтобы встречать новых людей, для них также гораздо легче изолироваться в своих нишах: Эрик встречал только товарищей-ударников, Дэниел – только людей, занимающихся медитацией. Все Бродяги лишь выигрывают от расширения своего круга контактов.
Жизнь сужается или расширяется пропорционально смелости человека.Анаис Нин
В книге «Обретая Я» Эрминия Ибарра пишет, что, если «[существующие] контакты [не] помогают людям заново открыть себя… те связи, на которые мы полагаемся на стабильной работе, редко приводят нас к чему-то новому». Бродяги обоих типов знают это, но не понимают, как применить это знание на практике. Существует причина, по которой большинство должностей, предлагаемых агентами или даже близкими друзьями, редко кажутся правильными, особенно когда мы хотим сделать поворот в своей карьере на 45 или 90 градусов. Большинство людей, которых мы знаем из одной сферы деятельности, могут полагать, что мы можем продолжать заниматься чем-то только более-менее похожим на предыдущее. И лишь у людей, находящихся за пределами нашей привычной сети контактов, хватает дистанции, чтобы представить иное использование наших способностей.
Намеренные Бродяги выигрывают от вступления в такие виды пространств коворкинга, как Grind. Процветание коворкинга (в 2013 году количество организаций в США выросло на 40 %) означает, что почти в каждом среднем или крупном городе будет подобное место, и они все больше специализируются на определенных отраслях при достаточном разнообразии размеров, мест и ценовых моделей. Даже бедствующие и нетрадиционные Бродяги смогут, вероятно, найти подходящее пространство коворкинга, которое сможет предоставить им все необходимое, чтобы установить новые отношения, помочь делиться знаниями и ценностями, чувствовать себя частью сообщества людей, которые что-то создают или чем-то занимаются.
Ненамеренным Бродягам также будет полезно погрузиться в обстановку коворкинга, но, учитывая, насколько они склонны к бездействию перед сомнениями, которые переходят в безнадежность, им может понадобиться более четкий план действий. Ненамеренные Бродяги должны разработать пути, на которых они планируют встретить людей внутри и вне их поля деятельности. Первым шагом, например, может быть вступление в бесплатные программы, доступные в их городе, – в публичных библиотеках, местных колледжах, музеях и других некоммерческих учреждениях, где предлагаются лекции, презентации и выставки с широким разнообразием тем. Ненамеренные Бродяги должны найти то, что будет задевать их интерес (пивоварение, полировка антикварной мебели, программирование), и поставить цель знакомиться с одним-двумя людьми на каждом событии, на которые они ходят, и потом общаться с ними: договариваться о посещении кафе или бара, чтобы узнать больше о том, почему люди, с которыми они встретились, приходят на мероприятия. Именно через такие не стрессовые социальные связи Ненамеренные Бродяги могут найти вдохновение и даже наставников, которые помогут им отыскать подходящую работу.
Расширение сети профессиональных контактов для наиболее полного видения мира имеет еще одно очень важное преимущество. Широкий круг контактов представляет нам картину потенциальных ролевых моделей того, как мы можем изменить и свою карьеру, и свою жизнь. Попытайтесь посетить людей на рабочем месте, чтобы самому почувствовать, каково это – управлять собственной фирмой, быть инженером или помощником ветеринара. «Так как наши точки сравнения переходят от внутренней работы в организации к внешнему миру, – пишет Эрминия Ибарра в книге «Обретая Я», – то по мере того как мы встречаем больше и больше людей, которые изменили свою карьеру, и у нас возникает «переломный момент». Наши действия являются положительной обратной связью: мы начинаем чувствовать себя более нацеленными на проведение изменений и ищем других людей, которые это уже сделали».
Цель ежедневной привычки рисковать – понимание, когда, почему и как принимать правильные риски
Тренируйтесь себя рекламировать
Встречи на организованных мероприятиях позволяют Ненамеренным Бродягам – людям, которые обычно неспособны рекламировать себя, – разговаривать о самих себе снова и снова внутри родственной группы с теми, кого самостоятельно выбирают, исходя из схожих интересов. Рассказывать о своей работе и постоянно тренироваться в саморекламе полезно Бродягам, чтобы методом проб и ошибок понять лучшие способы описать собственные опыт и компетенции для выработки уверенности в себе.
Набор инструментов Бродяги для управления рисками:
• создать более широкую сеть контактов;
• тренироваться рекламировать себя;
• изучать новые навыки;
• стать более гибкими.
Изучать новые навыки
Даже те, кому не надо (или кто думает, что не надо) сохранять набор текущих навыков, только выиграют от регулярного самосовершенствования. Это правило действует для всех, от социального предпринимателя и копирайтера-рекламщика до исследователя биотехнологий. Давайте рассмотрим, казалось бы, старую работу по ремонту автомобилей, в наши дни они стали движущимися скоплениями микрочипов, работающими на всех видах топлива: газ, дизель, электричество, а также гибридные автомобили, – и люди, которые хотят их ремонтировать, должны учиться, и учиться много, чтобы оставаться на своей работе.
Различные виды текущего профессионального тренинга теперь происходят повсеместно. В Северной Каролине есть университет TopFloorUniversity, который предлагает специалистам по программному обеспечению мини-курсы по обучению в сфере самых последних технологий. Есть также Lynda.com – онлайн-агрегатор обучающих видео в цифровых профессиях, таких как графический дизайн. В этой сфере также работают 1600 американских муниципальных колледжей и 16 тыс. публичных библиотек, а еще растет рынок личного профобразования в сфере «сделай сам». Этот концепт не новый – для большинства врачей и учителей прошлого века, например, было необходимо продолжать образование на курсах, чтобы подтверждать свою квалификацию. Но ныне все больше увеличивается скорость технологической трансформации, а это означает, что почти каждый работник должен быть знаком с новыми инструментами в своей сфере деятельности.
Много навыков можно купить, вместо того чтобы им учиться. Чтобы Бродяге стать солопренером, ему необходимо знать, как оформлять договор субаренды и передавать работу в аутсорсинг экспертам. Онлайн-координационные информационные центры, такие как TaskRabbit и Mom Corps, Mechanical Tirk и oDesk, соединяют работников-фрилансеров со всеми видами временной работы или работы с частичной занятостью. Нужен бухгалтер? Периодические юридические консультации? Графический дизайн? Найдите местного работника через один из этих сайтов. Или наймите одного из них, чтобы он мог научить вас делать эту работу.
Создайте эмоциональную гибкость
Настоящее испытание в принятии рисков приходит тогда, когда необходимо справляться с бедствиями.
Эмоциональная гибкость заключается в том, чтобы знать, как восстановиться, когда дела идут из рук вон плохо. В книге It’s Always Personal об эмоциях на работе я пишу о том, что гибкость заключается не в том, чтобы быстро приходить в норму после эмоциональных переживаний, например после банкротства фирмы или увольнения с работы, она лежит в самом процессе. Суть в том, что вы извлекаете из этого опыта, что позволяет вам расти. Если вы учитесь, то растете. Чем больше вы рискуете и проигрываете в больших и маленьких делах, тем больше понимаете, как восстанавливаться. Неудача в каком-то начинании в карьере может быть болезненной и неприятной, но ведь это не смерть – это скорее как смерть в видеоигре, где вы возрождаетесь и можете играть заново, став мудрее и опытнее.
Эмоциональная гибкость по своей сути – способность человека отвечать на стрессовые ситуации и кризисы и восстанавливаться после них. Это – наша способность возвращаться на прежний путь после неудач. Это как амортизатор на автомобиле, который позволяет практически незаметно преодолевать все кочки и выбоины на дороге. Многие Ненамеренные Бродяги потеряли или никогда не имели нормальных амортизаторов.
Один из способов создать гибкость – понять и выразить свои чувства. Если вы не можете точно назвать, что вас беспокоит, то не сможете найти лекарство. Вместо того чтобы просто переживать стресс или даже думать о том, что на вас давит, начните писать об этом. Я знаю, кажется, что не такая уж и большая разница между размышлениями и изложением на бумаге, но психолог Техасского университета Джеймс Пеннбейкер, изучая гибкость и стресс, обнаружил, что размышления обычно порождают непродуктивное «пережевывание» каких-то деталей снова и снова. А вот если мы выражаем чувства в письменной форме, то становится проще организовать свои мысли более эффективно, позволяя конкретно выразить то, что вызывает в нас наиболее сильное волнение. Как только вы определите корень проблемы: я злюсь из-за того, что меня уволили, и это не позволяет мне двигаться вперед; я боюсь возвращаться обратно в школу; я слишком стар для такого вида работы, – вы начинаете понимать, как это можно исправить.
Не своими целями, но своим перерождением человек велик.Ральф Уолдо Эмерсон
Чтобы начать лучше контролировать свою профессиональную жизнь и карьеру, необходимо начать с простых ежедневных изменений. Невероятно успешная Шерил Сэндберг – яркий пример того, что профессиональная эволюция или преобразование может начаться со скромного ежедневного принятия риска – она начала с простого определения профессиональных границ, уходя с работы раньше, чем обычно. Такое позитивное действие усиливает чувство личной организации, которое придает энергии. Как писал Ральф Уолдо Эмерсон, «не своими целями, но своим перерождением человек велик».
Тори Берч о риске
Тори Берч в 2004 году открыла маленький бутик в районе Нолита Нижнего Манхэттена, и с тех пор бренд ее вырос до международного модного бизнеса, она открыла более 100 автономных магазинов (сайт toryburch.com), ее одежда присутствует более чем в 1000 универсальных и специальных магазинов. Совет модельеров Америки назвал ее «дизайнером аксессуаров года», журнал Glamour – одной из «женщин года», а Forbes – «самой влиятельной женщиной в мире». В 2009 году она основала фонд Tory Burch Foundation в поддержку женщин-предпринимателей.
Какой самый значительный риск вы принимали в профессиональной сфере?
Тори Берч: Самый большой профессиональный риск, на который я отважилась, – основание собственного бизнеса. Концепция заключалась в том, чтобы создавать красивые, качественные дизайнерские вещи, которые не будут стоить целое состояние. Я работала в индустрии моды много лет в сфере маркетинга и PR, но никогда до этого не была дизайнером или исполнительным директором. Я должна была научиться этой работе.
Мне было 36 лет, я часто брала выходные, чтобы побыть с тремя детьми. Тогда уже я начала собирать книги с иллюстрациями, [включая] зарисовки и фотографии моих родителей, чья непринужденная элегантность воплощала в себе идею бизнеса. Я начала работать у себя дома вместе с небольшой командой модельеров и менеджеров и часто ездила в Гонконг, где мы организовали офис по поставкам и производству.
Когда нам понадобилось найти капитал, чтобы расширить компанию, я обратилась к своей семье и друзьям. Это было волнующе и напряженно в одно и то же время. Я сказала, что хочу, чтобы они инвестировали в мою компанию, но только в том случае, если готовы потерять свои деньги. Я могла сделать большую ставку на себя, но вовлекать в это других людей было гораздо рискованнее и ответственнее, и я не хотела, чтобы кто-то разочаровался.
С тем капиталом, который мы собрали, а также с личными инвестициями нам удалось открыть розничный магазин и запустить сайт электронной коммерции. Вокруг меня было много скептиков, но я не принимала то, что они говорили, близко к сердцу. Передо мной стояла сложная задача, но я в себе не сомневалась. Этот опыт позволил мне понять, что я амбициозный человек, и с этим пониманием усилилось желание рисковать.