Приложение 1 Концепция «Русской аналитической школы»
Цель проекта РАШ – консолидация интеллектуальных сил и аналитических структур Российской Федерации для постоянного мониторинга обстановки, экспертной оценки готовящихся и принимаемых высшими органами власти и управления политических решений, разработки альтернативных проектов и программ. Разработка новых концептуальных подходов к созданию отечественной аналитической школы, изложенных в частности в «Философии Аналитики», позволяет развернуть работу по созданию аналитической корпорации, имеющей в своей работе принципиальную новизну. Формирование команды единомышленников, уже реально осуществляющих исследования по новым формам и методам информационно-аналитической деятельности, позволит качественно улучшить работу по принятию решений на всех уровнях управления.
В эпоху войны смыслов, «цветных» революций, поведенческих и когнитивных войн важно иметь надежный аналитический инструментарий формирования собственных смыслов, образа победы, контроля над движением враждебной информации, направленной на трансформацию национальной идентичности.
Проект «Русская аналитическая школа» (РАШ) развивается как общественное движение и межрегиональная сетевая структура на протяжении пяти лет и ставит своей целью следующие задачи:
создание аналитического инструментария для поведенческих, смысловых и когнитивных войн, отражения информационной агрессии;
создание единой инфраструктуры и методологии экспертно-аналитической деятельности большого числа лиц и организаций – региональных аналитических структур для решения проблем на местах и продвижения собственных проектов (отделения РАШ созданы в 17 регионах);
обучение и профессиональная подготовка аналитиков для государственного, муниципального и корпоративного управления на основе созданной фундаментальной теоретической платформы.
Мы готовы включиться в создание аналитического обеспечения государственной системы упреждающего управления, используя технологии предсказательной аналитики на базе Big Data и расширяющейся сети экспертных групп (центров). Предлагаем выстроить с участием заинтересованных сторон систему многоуровневого мониторинга стратегической и оперативной информации о текущей ситуации, в первую очередь, о реально действующих «центрах сил» в Российской Федерации и мире. Продуктом мониторинга будет постоянно обновляемый, профилированный Атлас проблем. В этот Атлас могут войти как открытые для общественного обсуждения проблемы, так и закрытые проблемные поля. К работе по созданию Атласа целесообразно привлечь ряд компетентных структур и организаций.
РАШ будет иметь хорошо налаженные отношения с ведущими федеральными, региональными и рядом зарубежных СМИ, большинством информационных агентств, НИИ, Администрацией Президента Российской Федерации, Правительством, аппаратами Полномочных представителей Президента в Федеральных округах, Центральной избирательной комиссией, рядом ведущих политиков и предпринимателей. В настоящее время работа по развертыванию проекта ведется в 17 регионах России.
Концептуальный замысел – вовлечение в экспертно-аналитическую деятельность большого числа лиц и организаций, в настоящее время находящихся на обочине реального политического процесса и не имеющего никаких приводных ремней к действительности.
Основной идеей является разработка и реализация программы построения высокоэффективной самоструктурирующейся иерархической многоцелевой системы, выступающей под флагом и брендом аналитической корпорации, предназначенной для развития и поддержки гражданских инициатив в деле совершенствования управления государством и обществом. Использование данной системы позволит значительно усилить аналитический потенциал российского государства, ныне сосредоточенный лишь в рамках госструктур. Концепция РАШ одобрена АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» (АСИ) и получает всемерную поддержку от Московского кластера бизнес-инициатив.
Подготовка и обучение государственных и муниципальных служащих, административно-хозяйственных кадров методикам эффективной информационно-аналитической деятельности, современным социальным технологиям позволит более эффективно решать задачи и избегать управленческих ошибок, цена которых несоизмерима со стоимостью обучения управленческого звена методикам и технологиям принятия оптимальных решений.
РАШ будет уделять большое внимание построению сети региональных аналитических структур. Сегодня – это более 300 специалистов, прошедших школу практической информационно-аналитической работы в рамках спецслужб, бизнес-структур, образовательных учреждений, работающих в различных регионах России. Это специалисты высокого класса, готовые выполнять задания заказчиков в рамках действующего нормативно-правового поля.
РАШ будет иметь свой мобильный издательский отдел и необходимый штат журналистов, работающих по контракту.
За счет формирования и ведения соответствующих банков данных, применения передовых информационно-аналитических технологий РАШ имеет возможность проводить глубокие аналитические исследования междисциплинарного характера с привлечением всех необходимых специалистов.
В работе РАШ будет учитываться мировой опыт деятельности аналогичных структур, в частности, РЭНД-корпорейшн и ДАРПА (США).
Инициативная группа (включая региональных координаторов) на первом этапе выполняет функции организационного звена, создавая условия для работы совместителей (исследователей, аналитиков, консультантов), выполняя подготовку и заключение договоров, поиск заказчиков и оформление расчетов. Для каждого отдельного договора, заказа, подряда будет формироваться отдельный авторский коллектив исполнителей, работающих по контракту. Возможно участие в двух или более заказах для любого исполнителя. Возможно исполнение заказа одним исполнителем.
Огромную роль может сыграть проект «РАШ» для укрепления позиций России в международной сфере. За пределами Российской Федерации проживают миллионы соотечественников. Работа с этой категорией россиян со стороны российских органов власти ведется крайне слабо, не носит целенаправленного и системного характера. Совершенно отсутствует финансовая поддержка большинства русскоязычных СМИ за рубежом. Нет никакой рекламной и информационной поддержки теоретических наработок российских ученых в области аналитики, хотя их значение трудно переоценить, их сравнивают с изобретением автомата Калашникова, только в интеллектуальной сфере.
В ближайшие 10 лет произойдет крах мирового хозяйства, основанного на принципе выгоды. Назревают огромные экономические и социальные проблемы в Европе и у нас в стране. Многие серьезные аналитики прогнозируют инфраструктурный коллапс, кредитный кризис ряда крупнейших государственных и частных компаний, обострение межэтнических отношений и другие проблемы системного характера, которые не решались годами. События, которые сейчас происходят в Украине и в европейских странах, ярко показывают эту тенденцию и то, как легко можно дестабилизировать обстановку. И в этих сложнейших условиях недопустимо, чтобы многие важнейшие государственные решения принимались впопыхах, кулуарно, без системного анализа, без привлечения интеллектуальных сил экспертно-аналитического сообщества.
Причинами негативного состояния дел и разрушительной динамики являются:
• временно проигранная конкуренция аналитических методов и структур, заинтересованных в развитии страны их оппонентам – интеллектуальным структурам и отдельным лицам, заинтересованным в отсутствии аналитики в России;
• деятельность корпоративных аналитических структур, заинтересованных только в развитии собственных корпораций и в воздействии на власть – исполнительную и законодательную со своими инициативами и интересами.
Современное мировое сообщество идет все больше в направлении социальных управленческих технологий, использует все более новые методы, включая различные методы Форсайта и стратегического управления. Интеллектуальная мощь страны измеряется уровнем профессиональной аналитики. Мы отстали в том числе здесь, в этой наиболее острой конкурентной сфере современности и перспективного будущего. Поэтому так важна проблема создания в России мощных аналитических центров по аналогу западных «фабрик мысли» – РЕНД-корпорейшн, ДАРПА, Института Санта-Фэ и др. с концентрацией интеллектуальных усилий по принципу «единой гашетки А.И. Покрышкина». Действительно позитивный опыт западных аналитических структур – привлечение большого количества экспертов и аналитиков на договорной основе, коллективный характер работы, институализация экспертно-аналитического сообщества, использование сетевых структур нужно срочно брать на вооружение.
Выводы и предложения
1. России нужен федеральный аналитический центр, тесно связанный с другими аналитическими центрами в регионах, своя РЕНД корпорация, которая выступала бы локомотивом интеллектуального развития страны. На сегодняшний день в стране такая мощная аналитическая структура отсутствует.
2. Система образования должна начать подготовку кадров для аналитических структур в органах государственной власти и управления.
3. Следует шире привлекать российское экспертно-аналитическое сообщество к решению общезначимых для государства и общества задач.
4. Важнешим направлением деятельности РАШ следует считать пропаганду интеллектуальных достижений российских ученых среди соотечественников за рубежом.
Приложение 2. Пресс-релиз
«Аналитика в стратегическом развитии и безопасности России: взгляд в будущее – 2030»
22 октября 2015 года в Общественной палате Российской Федерации (г. Москва, Миусская площадь, д. 7) состоялась Вторая Всероссийская научно-практическая конференция «Аналитика в стратегическом развитии и безопасности России: взгляд в будущее – 2030».
Цели конференции:
– сформировать образ будущего России;
– проанализировать внутренние и внешние угрозы национальной безопасности России в первой трети XXI века;
– разработать прогноз возможных вооружённых конфликтов будущего;
– определить перспективные информационно-аналитические технологии и их роль в формировании практического мейнстрима аналитики и рынка аналитических услуг;
– определить перспективные пути подготовки кадров аналитиков;
– консолидировать российское экспертно-аналитическое сообщество на решение ключевых проблем стратегического развития страны.
Организаторами конференции выступили: Общественная палата Российской Федерации, Коллегия Военно-промышленной комиссии Российской Федерации, Российская академия наук, Академия военных наук, АО «Вертолеты России», АО «Радиоэлектроника», АО «Системы управления», Государственный университет управления, Московская финансово-юридическая академия, Центр изучения кризисного общества.
На конференции работали семь секций:
1. «Страна» и образ ее будущего: методологический аспект».
2. «Аналитическая архитектура управления: ответы на вызовы XXI века»
3. «Аналитические практики, эволюция задач и инструментария аналитика-прогнозиста в условиях быстрых изменений»
4. «Стратегический анализ и прогноз возможных вооружённых конфликтов будущего и облика оборонно-промышленного комплекса»
5. «Проблемы и перспективы подготовки кадров аналитиков России»
6. «Стратегический анализ: перспективные информационно-аналитические технологии и программно-аппаратные решения»
7. «Государственный контроль: новые парадигмы»
Были организованы выступления представителей органов государственной власти и управления, научных организаций, общественных объединений, ведущих специалистов-аналитиков. Был принят Кодекс российского аналитика.
В рамках подготовки к конференции выполнен ряд работ по теории и методологии аналитики: монографии «Азбука аналитики», «Аналитика как интеллектуальное оружие», проектные предложения «Будущее аналитики: от азбучных истин к системе аналитических центров», «Российская фабрика мысли». В этих исследованиях обобщен опыт аналитического обеспечения деятельности органов государственного управления.
Начало большой работы было положено на Первой Всероссийской научно-практической конференции на тему: «Аналитика развития и безопасности страны: реалии и перспективы», которая состоялась два года назад, 12 декабря 2013 года, в Российской академии государственной службы и народного хозяйства при Президенте Российской Федерации. В ее работе участвовали известные российские аналитики – О.С. Анисимов, Е.Г. Анисимов, О.И. Бочкарев, М.В. Вилисов, Е.А. Дербин, А.И. Доронин, В.Г. Елюшкин, А.А. Зацаринный, С.Г. Кара-Мурза, Ю.В. Курносов, В.Е. Лепский, В.В. Летуновский, Г.Г. Малинецкий, Г.С. Осипов, А.А. Пискунов, А.И. Селиванов, С.С. Сулакшин, А.И. Турчинов и другие.
Огромную роль в инициировании и организации этой конференции сыграли представители Общественной палаты Российской Федерации, различных общественных, коммерческих и государственных организаций, заинтересованных в укреплении аналитики в России. Среди них – В.А. Алёшин, В.В. Масановец, Ю.А. Матвиенко, А.С. Шмаков.
В конференции приняли участие 232 человека, в том числе представители 24 субъектов Российской Федерации. На конференции были рассмотрены состояние аналитических технологий в проектном управлении развитием страны (на примере реализованных проектов и государственных решений), определены пути и механизмы применения интеллектуального потенциала Всероссийской Ассоциации «Аналитика» в обеспечении деятельности органов государственной власти и управления, разработаны предложения по повышению эффективности применения Федерального закона «О стратегическом планировании в Российской Федерации» в системе государственного управления.
За два минувших года на «аналитическом поле» России произошел ряд позитивных изменений. Создан экспертно-дискуссионный клуб «Аналитика» (руководитель С.В. Степашин). Активизировал работу «Центр политического анализа и идеологий» (руководитель С.С. Сулакшин). Набирает организационную силу Всероссийская Ассоциация «Аналитика» (руководитель исполкома Ю.Н. Коптев). Организован Всероссийский конкурс «Молодой аналитик». При поддержке Агентства стратегических инициатив развертывается межрегиональный сетевой проект «Русская аналитическая школа» (руководитель Ю.В. Курносов).
Вместе с тем, вопросам усиления аналитической работы на общегосударственном уровне внимания уделяется недостаточно. Состояние системы аналитического обеспечения государственного управления в России не соответствует современным требованиям. Сохранятся ведомственная разобщенность при выработке государственных решений, исключающая возможность получения достоверных оценок и прогнозов. Слабое место – координация и взаимодействие при реализации государственных проектов и программ. Не сформированы отечественные «фабрики мысли», не ведется подготовка аналитиков в вузах, нет мощных федеральных аналитических центров. Имеет место ангажированность экспертно-аналитических структур различными социальными субъектами. Ряд российских аналитических структур существует за счет грантов западных стран, реализуя их интересы.
В условиях нарастания международной напряженности, активизации деятельности геополитических противников России, введения санкций нужны адекватные меры по формированию и использованию её аналитического потенциала для эффективного обеспечения безопасности страны.
Вторая Всероссийская научно-практическая конференция призвана привлечь внимание высших органов государственно власти и управления России к проблемам развития и активного использования отечественной аналитики в целях обеспечения национальных интересов. Не случайно девиз форума – «Интеллектуальный потенциал общества – на благо развития и безопасности России».
Приложение 3. Картина аналитики сегодня в России
[256]
(информация к размышлению)
Аналитика – это то, что продолжает анализ, продолжая логические цепочки, начала которых нам дает Анализ. Анализ – это расчленение, рассечение чего бы то ни было для более детального его изучения и познания. Расчленение, согласно теории Жильбера Дюрана, рождается в результате диурнического мифа, конституирующего противоположность, из которой рождается логос и логика.
Именно идея расчленения рождает понятие о различии, и только из него рождается и логика, и мораль. Поэтому Анализ и Аналитика накрепко связаны с Логикой и Моралью. Даже не связаны, а являются неотъемлемыми частями друг друга, то есть без них Аналитика не работает.
Объясняя на пальцах: чтобы что-то понять, нам надо это разобрать на составные части, заглянуть внутрь системы и это даст нам больше знаний о системе, и принципах ее работы.
Но иногда возникает необходимость больше знать о системе. Такая необходимость обычно возникает, когда нам нужно от системы получить не один, а два не связанных результата или больше, или даже два противоположных результата. Ну, например, и рыбку съесть и на х сесть. На ёлку забраться и не ободраться, и так далее.
Если у вас есть полный холодильник продуктов и кухня, и вам надо приготовить обед, то аналитика как-бы и не очень нужна. Открываете, берете все что нужно и готовите. Если же в холодильнике пусто, то для приготовления потребуется анализ ситуации и поиск путей решения. То есть когда возникает вторая задача, не просто приготовить, а еще и сэкономить продукты, тепло, время или сделать это бесшумно и так далее. То есть многозадачность.
Чем больше мы хотим получить от системы, тем больше нам нужно знание о ней и принципах ее работы и взаимодействия с ней.
Небольшая прогулка в прошлое.
В России Аналитики никогда не было и нет. Пока нет никаких предпосылок для её появления.
Вся официально известная нам история Московии была ознаменована избытком всех мыслимых ресурсов в распоряжении правящей группы.
Добрые, талантливые, трудолюбивые, наивные, гипнабельные аборигены. Безбрежные природные ресурсы, пчёлы как дурные собирали мёд, только успевай собирать, осетры нагуливают икру в диких количествах, соболя плодятся сколько ни бей, крестьяне плетут зимой от делать нечего пеньковые канаты как заводные, при этом плодятся, пополняя армию, в общем, не жизнь, а сказка. Зачем тут аналитика? Надо в болоте город построить, да не вопрос. Надо высоту взять – да не вопрос, гони народ на пулемёт, пока у пулемета или ствол расплавится, или патроны кончатся, или пулеметчик с ума сойдет. Надо канал построить, выдаёшь академикам тачки с лопатами и вуаля, канал готов. Зачем тут аналитика?
Но всему приходит конец. И аборигены перестают плодиться, и икра мельчает, и пчёлы забивают на сбор нектара с загаженых химией цветов, и нефть дешевеет. Поэтому вспомнили наши люди, что есть такое слово Аналитика, которое, говорят, может это всё разрешить. И тем более, что проклятый Запад и сама Америка постоянно аналитику енту развивают и говорят, благодаря ей очень богатеют, и крутеют от неё по страшной силе. Поэтому как бы хотелось, чтобы и у нас как-то так, ну в общем, чтобы как-то тут…
Избыток ресурсов, имеющийся всю известную нам историю, создал «Ресурсное проклятие страны», играл и играет злую шутку в отношении российских (московсковитских) правящих элит. Они всю известную нам историю живут в области мифа. Если, конечно, не рассматривать версию заговора, версию, когда миф является прикрытием обслуживания интересов третьих лиц. Так вот, если рассмотреть российские элиты как суверенные, то они выглядят как находящиеся глубоко в области мифа, который транслируют в область подчиненных (что всё равно косвенно служит безусловно интересам третьих лиц).
Понятно, что не важно, является это прикрытием, или это действительно реальное состояние вещей, но нахождение в области мифа и навязывание этого мифа всей вертикали власти до последнего бомжа никак не подразумевает никакого желания или необходимости знать и взаимодействовать с объективной реальностью.
В этих условиях власть предержащие требуют от подчиненных обслуживания мифа, ну а когда он совсем лажает, то его доработки, починки, развития, расширения, углубления.
Среди мифов – миф о русском мире. Конечно, все понимают, что русский мир это такой же западный проект, просто старый и убогий и его цель – замедлить развитие России. Противостояния никакого нет. Есть группа российских элит, которая придумала это противостояние, чтобы объяснить причину, по которой они могут тупить и грабить страну. Чем дальше они будут это делать, тем хуже кончится для всех в России и лучше для всех за её пределами. Так что по факту, безусловно, все говорящие о русском мире, это агенты Запада, так как можно скрыть всё, нельзя скрыть выгоду. А выгоду от этого получает Запад. Слава ему, Западу, вовек.
Дело не в этом была «другая история» или не была. Дело в том, что это ничего не меняет. Ничего. Игра сыграна. Борьба идет за будущее, за картину будущего, её предлагает Запад. А у анс в стране всё мучают прошлое, причем непродуктивно. И дело не в интерпритаторах прошлого, а во всём социуме, это и есть русский мир, это все окружение. Вы все люди прошлого. Так что надо из этого выбираться. А то, что люди объектны, ну это главный элемент управления ими. Как только они станут субъектными, им не нужны будут элиты. И главное, что дело к этому идет.
Ресурсы у нас всегда в избытке. Поэтому любой, кто пытается хоть как-то разрушить миф, просто физически уничтожается тем или иным способом.
Мы знаем, что чуть ли не века подряд написание жалоб на высочайшее имя было уголовно наказуемым. То есть, была уголовно наказуема попытка донести в той или иной форме, в том или ином объёме анализ текущей ситуации. Правящая группа не хотела слышать сама и не хотела, чтобы вообще даже кто-то из подчиненных это слышал, дабы не выпадал из зоны мифа. Хотя народному оптимизму можно только изумляться, подобно мотылькам, летящим на свет лампы, всё новые и новые поколения наивных мотыльков летят на свет власти, пытаясь ей донести истину, и обжегши крылья, падают замертво. Остальные наслаждаются живительным душем из мифа, льющимся им нон-стоп на голову веками.
Мы видим в стране две большие группы условных аналитиков. Одна группа аналитиков, пытающихся что-либо говорить в рамках обслуживания мифа, то есть как бы заворачивая части объективной реальности в миф, подстраивая её под миф, объясняя все мифом. И другая часть, которая либо пользуется другими мифами, либо вообще пытающаяся выходить из зоны мифов.
Как нам известно из истории, все попытки отдельных лиц или групп лиц публично выйти из зоны официального мифа или мифов кончались плохо.
Если в западной политической модели, живучесть и работоспособность правящего мифа всё время проверяется на прочность официально существующей группой оппозиции, которая всё время официально дает альтернативную картину мира, проверяя миф логическими построениями на здоровье и отсутствие дыр, то в российской политической модели правящий миф болтается в гордом одиночестве и поэтому всегда крайне слаб и рыхл. Основные его опоры – это страх и глупость.
Из истории мы знаем, что все попытки приблизить правящие группы хоть сколько-нибудь к объективной реальности ни к чему хорошему не приводили.
Сколько бы ни сообщали наивные люди о 22 июня – никому это не было интересно. Говорить об этом было просто запрещено под страхом смерти. Тот огромный поток информации о том, что война всё-таки 22-го начнётся, доставлялся до принимающей решения группы с огромными рисками для собственной жизни и благополучия и по факту едва ли принес кому-то пользу. В результате вторжение Гитлера проспали и ещё неделю блокировали действие армии. И так во всём и во все времена, чего не возьми.
Примеров сколько угодно. Им нет числа. Гребенщиков исполнил как-то песню «Коммунисты парнишку поймали», в которой говорится о парнишке, который на допросе в КГБ объясняет, в восьмидесятых годах, что мол «скоро стая акул капитала разметает совейский союз». И мы понимаем, что никакой славы и личной пользы этот народный аналитик, сообщающий спецслужбам страны важнейшую информацию, не получил, хотя вместо преследований он, безусловно, в нормальной логике, заслуживает самых высоких правительственных наград. Но награды получали те, кто делал совершенно противоположные аналитические выводы, то есть ложные.
Таким образом, мифом пронизано всё общество сверху донизу, базой этому положению вещей служит отсутствие морали, которое, как вариант, исходит из ноктюрнических мифов, согласно теории Жильбера Дюрана.
И когда в этом положении вещей те или иные люди говорят, что, мол, нам нужна аналитика, чтобы было как у них, так же круто и весело, то надо понимать, что это как в анекдотическом случае на ферме – сколько доярке айфонов не выдай, надои не увеличатся.
Аналитика, как и всё другое знание, и все науки у нас только с Запада. Отечественное отличается от западного только датой выпуска. То есть, старое тухлое ветхое западное объявляется исконно русским и самобытным, а новое блестящее рабочее западное объявляется плохим и вредоносным. Понятно, что это выгодно только Западу.
То есть, западники – это те, кто говорят, давайте брать у Запада лучшее, последнее, современное и работать с этим, перерабатывать это смело и творчески подлаживать для себя и под себя как НАМ надо под НАШИ задачи.
А так самоназываемые патриоты говорят, что нам с Запада двести лет назад привезли то-то, с тем и жить надо, при этом ни в коем случе эти великие и генеальные вещи менять нельзя, так как мы их не понимаем и недостойны и не способны их ни улучшать, ни работать с ними. То есть, у них дичайшее преклонение перед западным секендхендом, который они не понимают, но благовеют перед которым от своей дурости.
Есть группа людей, работающих активно под крышей или эгидой, или в русле господствующих мифов. Эти люди либо комбинируют разные части мифа текущего или устаревших в разных комбинациях, иногда вставляя внутрь или снаружи некие новые элементы, но не угрожающие самому мифу. В данном случае всё это похоже на то, чтобы сделать так, чтобы понравиться правящей группе, решив её задачи восхваления и укрепления её власти. Весь творческий ресурс и дикое напряжение мозга направлено на решение основной задачи: а как так всё поменять, чтобы ничего не изменилось. Эти люди обычно востребованы и хорошо оплачиваются при жизни и сразу забываются после смерти.
Не буду тут перечислять фамилии, широко известные публике. Надо сказать, что кроме засвеченных групп, которые работают с массами, которые тестируют свои идеи на публике, есть и те, которые в этом не нуждаются и докладывают свои идеи непосредственно правящим группам.
Несмотря на общую идею поддержания мифа, они являют собой, несмотря на это, весьма пёструю команду, представляющую интересы разных групп.
Присягание на верность правящему мифу даёт возможность быть услышанному. Но так как в стране нет ни аналитики, ни её составляющих, то получается странная многоголосица в действиях правящих групп. Такое ощущение, что говорящие головы имеют по наушнику в каждом ухе и пять бегущих строк с разными текстами перед глазами. Постоянно перескакивая с чтения одной полосы на другую, то с одного наушника на другой, на выходе получается какая-то абракадабра и непонятно только одно: плакать или смеяться. Получается какое-то трепыхание-метание в узком коридоре придуманного самими мифа. Типа рассказа о собственных снах, в которых говорящий видел всех других людей и как-то в них там взаимодействовал с ними и теперь полон переживаний, которые никому кроме него не понятны. Картина маслом.
Есть и другая большая группа аналитиков, она ещё более разнообразна. Главный ее классификационный признак – отрицание правящего мифа. Это либо предложение иных мифов, либо попытка выйти из мифического поля вообще. Слабое влияние Мифа на них позволяет им больше работать в области Логики и Аналитики, поэтому они всегда ближе к истине по определению и всегда непонятны мифологизированным массам, они выглядят для них как некие Касандры, то есть в общем как люди, не вызывающие доверия. Исторически эта группа людей гонима и попираема при жизни, но после смерти они получают славу, память в поколениях и звания пророков и всякое такое: да, как правильно они всё говорили…
Но их власть предержащие слушать никогда не хотели и не хотят. Не хотят их слушать и их подчиненные. Поэтому предпринимают все возможные и доступные меры для затыкания им рта или понижения статуса. Нравится это власть предержащим или нет, но приходится констатировать, что Аналитика невозможна в зоне Мифа и отсутствия морали.
Поэтому надо определиться: или уже жить с мифами или с аналитикой. Совместить эти две вещи не получится. Или уже трусы надеть или крест снять. Это говорит нам Аналитика, которая разделяет всё на Или/Или. А если хотите слушать Миф, то он безусловно расскажет, что всё возможно, и не надо печалиться, напрягаться, что всё как-то образуется, Миф все красиво обернёт в наукообразные и даже аналитические формы.
Поэтому у нас не было и нет Аналитики. А если такие фантазии возникли её завести, то надо понять, что это, конечно, можно дояркам айфоны раздать, но если не будет изменена вся структура управления государством, изменены базовые принципы его взаимодействия с реальностью – всё это деньги на ветер .
Да не вопрос собрать умных людей и дать им деньги, информацию, и напишут они аналитические записки. Но только в них будет написано, что власть должна измениться, что всё должно измениться, иначе будет смыто историей. И без всяких денег это уже всё написано в интернете тысячу раз, просчитано и расписано, только читай.
Сегодня уже обсуждаются вопросы сингулярности, а не аналитики. Аналитика уже уходит в область компютерных технологий, как вычисления «в столбик» были отданы калькуляторам. То есть, и аналитика идет уже в область техники. Россия как всегда тупит дико. И это не может не привести к её уничтожению. Количество информации растет такими темпами, что уже ручная аналитика не может эти потоки обработать. Спецслужбы просто не могут вычитать все информпотоки. Все уже захлебнулись, а продолжают мыслить, как в XVII веке. Это тогда, в 1917 или даже в 1919 году аналитика должна была взять в свои руки управление государством. Теперь это уже дело на аналитики, а чистой философии, религии и нравственности.
Ну да, всё-таки Аналитика может помочь оттянуть момент краха Мифа или сделать его уход или смену более мягкой, мирной, менее трагичной. Но опять-таки, для этого придется слушать неприятные вещи и делать то, что не хочется.
Как ни крути, а всё опять к этому же приходит, придётся делать неприятное либо по собственной воле, либо по принуждению.
У нас есть в стране народное развлечение: приглашать из-за бугра очень дорогих экспертов-аналитиков, для того, чтобы они нам-таки сказали правду. Так вот, в новое время в одно животноводческое хозяйство владельцы выписали такого специалиста, один день которого стоил как зарплата всех работников фермы за пару лет. И вот он ходит по ферме, спокойно, не спеша изучает ситуацию. К нему подскакивает местный ветеринарный врач и горячно предлагает, а давайте проанализируем биохимию крови. На что получает холодный ответ с нотками металла в голосе: «У вас кормораздатчик опоздал на полтора часа, зачем мне анализировать биохимию крови». Кто не понял, что такое кормораздатчик и биохимия, приведу другой пример. Если у вашей машины нет колёс и ходовой части, то регулировка карбюратора не имеет никакого смысла.
Поэтому если ферма, или фирма, или страна живет в состоянии мифа, то аналитика им не нужна. И поэтому её там не было, нет и не будет. И все попытки ее туда всунуть, присунуть, подпихнуть ничем не кончатся, пока не будет изменена вся система функционирования системы, вся причинно-следственная цепочка с самого низу, в сторону учета объективной реальности. Точно так же, как и рекомендации заморского светилы о том, что надо, чтобы кормораздатчик приезжал вовремя и раздавал не дерьмо, а корм – останутся благими пожеланиями. Просто будет приятно руководству, что они вот молодцы, что за большие деньги человек приехал издалека и сказал это нам, хотя мы и сами это знали.
Пару слов о том, какая бывает аналитика.
Если мы разбираем какое-то явление, событие, систему для более глубокого познания, то это констатационная аналитика. Если у нас в подвале заготовлена морковь на зиму, то мы можем проанализировать качество моркови, условия складирования и хранения. Это важная информация. Анализ того, «что есть на данный момент».
Если мы на основании полученных данных продолжим логические цепочки развития ситуации, то это будет констатационно-прогностическая аналитика. То есть, мы сможем на основании знания об условиях хранения и качестве самой моркови, имеющегося опыта сделать прогноз о том, каково качество моркови будет через разные промежутки времени. Или, если ничего не менять, то когда произойдет революция. Анализ «когда будет».
Но есть более востребованные формы аналитики, которые основываются на времени как ресурсе или цели, или на результате как ресурсе или цели.
При этом надо понимать, что ещё одним важным элементом аналитики вместе с логикой и моралью, является время. Время как линейный делимый измеримый феномен возникает опять-таки в диурне согласно Дюрану. И оно является неразрывной частью аналитики проявленного мира.
Анализ возможностей и путей достижения фиксированного во времени результата.
Что сделать, чтобы революция не произошла раньше какого-то срока? Что нужно, чтобы морковь не потеряла определенные качества до определенного срока? Какие ресурсы нужны? Анализ «как, что и чем сделать, чтобы тогда».
Анализ того, к какому сроку будет достигнут результат при использовании разных имеющихся методик и ресурсов. Как долго будет сохраняться морковь, если мы будем обогревать хранилище, в разных режимах или вообще не греть. Анализ «когда случится если так-то или так-то».
Анализ путей и скоростей, процессов в динамике, где целью является протекание нелинейного процесса. Это собственно аналитика управления системами в динамике. То есть, тут анализ не линейного хранения моркови, а движения кошки по пустырю.
Нахождение новых путей и ресурсов. И так далее.
И, конечно, аналитика создания новых процессов, результатов или их восприятия.
Отдельно анализы рисков, работа с ними и так далее, и так далее.
Приложение 4. Сильные и слабые стороны российской аналитики. хороши ли наши аналитики? (информация к размышлению)
Обсуждая слабости аналитики в управлении современным конфликтом, мы должны, прежде всего, понимать, что конфликт сегодня выстраивается вокруг центральной задачи выживания современного государства, как такового – сбора налогов. Причём, если удастся, то собрать налоги нужно и с граждан других стран, как это стараются сделать власти США и ЕС.
Итак, самая главная слабость российской аналитики – отсутствие прямой постановки задачи выживания государства. Раньше страны воевали друг с другом ради захвата территорий, населения, природных богатств, или просто для уничтожения противника. Сегодня – ради сбора налогов с граждан, корпораций и банков.
Российское руководство в настоящее время не может открыто сформулировать эту задачу по внутриполитическим причинам. Все отряды элит РФ сверху донизу выстроены под схему управления крупной собственностью, по которой правообладание ею в обязательном порядке должно быть привязано к международной юрисдикции (эта система сложилась ещё в 70-е годы ХХ века по приказу ЦК КПСС). Иными словами, указанная постановка задачи выживания государства означает необходимость открытой декларации полного технического уничтожения всех отрядов российских элит.
Можно ли об этом объявить публично? Да, если пришло время. Но сделано это должно быть устами не чиновника или политика, а какого-нибудь писателя или учёного. Такова старая советская традиция (sic!).
А второй шаг, после сбора налогов, столь же конкретен, как и первый: построение новой системы информационного обеспечения политического и военно-политического управления страны.
Всё, что будет сказано далее, наверняка будет идти вразрез с устоявшимися представлениями в экспертном сообществе РФ. Чтобы не вызвать неуместного пессимизма, предлагаем сперва обсудить ряд слабостей российской аналитики, а затем – её сильные стороны, иллюстрирующие реальные перспективы прорыва.
Итак, первая слабость. Вся российская аналитика раздроблена на «площадки», каждая из которых, в свою очередь, привязана к интересам разных групп олигархов, «силовиков» и госбюрократии, объединённых в обособленные конгломераты. Это означает, что аналитики каждого такого конгломерата не могут выйти за рамки разрешённого дискурса. Не имеют права называть некоторые вещи своими именами, рассматривать определённые темы и т. д. Причём разрешённый для данной «площадки» дискурс складывался не менее 25 лет, и теперь для самих аналитиков внутренне крайне дискомфортно нарушать табу.
Потому в США, Японии и КНР, где действуют точно такие же обособленные конгломераты, для того чтобы заставить аналитиков изменить дискурс, вынуждены прибегать к тотальным чисткам экспертных площадок. В России требуется то же самое, и этот процесс уже начался. Иными словами, аналитика в РФ входит в период, когда устоявшийся авторитет эксперта или «площадки» являются ключевыми признаками для чистки.
Осознать такое положение дел крайне болезненно. Исправить, повернуть вспять – невозможно. Можно лишь игнорировать. Но игнорирование служит основой для сокрушения теперь уже всего конгломерата, который включает в себя данную экспертную «площадку». Логика принятия решения по подавлению такого конгломерата проста: он, дескать, не может осознать реалии современной действительности, и потому стал опасен для союзников. Конгломерат лишается внешней поддержки и подвергается быстрому разграблению со стороны своих естественных конкурентов – других конгломератов.
С этой проблемой раньше России столкнулись многие украинские конгломераты. И во всех подобных случаях причина одна – экспертные «площадки», обеспечивающие выживание своих конгломератов, не модернизируются.
Обратный пример – быстрое усиление главы Чечни Р. Кадырова, которое началось несколько лет назад с того, что источники его информационно-аналитического обеспечения показали удивившую тогда многих способность к восприятию новых технологий.
Итак, первая слабость аналитики в РФ – устоявшийся авторитет и связанная с ним жёсткая включённость ведущих экспертов и аналитиков в системы отношений. В результате, источник силы аналитиков и экспертов – влиятельность – стал их главной слабостью.
Вторая слабость состоит в неправильном понимании исторического наследия, из которого выросли сами эксперты и аналитики, как профессионалы. Бытует мнение, что в РФ, как и в СССР, бюрократия является правящим классом. Другой вариант этого тезиса – ни в СССР, ни в России не было и нет правящего класса, и всё, что здесь происходило и происходит, определяется тем, что РФ, как и ранее Союз, полностью подчиняется приказам правящего класса Запада. По существу, это два варианта одной и той же ошибки.
Если говорить упрощённо, бюрократия – сословие контролёров, проверяющих модели поведения людей и организаций на соответствие спискам разрешённых и запрещённых моделей поведения, на которых основана жизнь общества. При этом контролёры не имеют права формировать сами списки. Списки моделей поведения, читай – фундаментальные правила игры, создающие общество, задаёт правящий класс. Иными словами, бюрократия не может быть правящим классом. (Правящим классом не могут быть и владельцы крупных состояний – в силу социальной примитивности их интересов и узкого эгоизма действий.)
Таким образом, даже самый высокопоставленный бюрократ, став экспертом или создав «аналитическую структуру», не имеет знаний о том, как задаются и внедряются изменения в списки разрешённых и запрещённых моделей поведения. Он никогда не касался технологий изменения правил игры, создающих общество.
Российская аналитика совершенно не понимает этой тонкости. И как следствие, не знает, что существует два различных стандарта информационных документов. В аналитике РФ абсолютно доминирует лишь один стандарт, который и получил название «анализ». Он основан на движении документов снизу вверх. Т. е. на изучении отдельных фактов с оценкой достоверности источника информации. Далее документы обобщаются, усложняются по структуре тем, но сохраняют родовой признак этого стандарта: указание и оценку достоверности источника, которую перепроверяет «старший уровень».
Другой стандарт основан на движении документов сверху вниз. Он базируется на краткой схеме ситуации без её оценки, без прогноза развития и без указания источников информации. Источником является группа, выпускающая такой документ. Так работал ЦК КПСС: закрытые письма ЦК и т. п. Но к моменту прихода к власти М. Горбачёва, вся технология генерации и управления потоками документов второго стандарта была «спрятана»: партия готовилась к «особому периоду» и переходу на нелегальное положение (активная подготовка к этому переходу началась, примерно, в 1972 г.).
Хорошо известен факт, что разведка и аналитика всегда действуют в условиях огромных потоков информации. Задача – «выловить» значимую информацию и проверить её достоверность. Однако при этом любой руководитель принимает решения в условиях катастрофического дефицита информации. Сопоставление одного и другого служит наглядной иллюстрацией тезиса, что практически весь документопоток, предлагаемый аналитической службой, руководителю не нужен. Не нужен, потому что руководитель должен принимать решения на основе совершенно иного стандарта документов, позволяющих ему оценить ситуацию в ключе, соответствующем его потребностям.
Таким образом, вторая слабость российской аналитики состоит в полном отсутствии людей, имеющих знания и опыт работы с технологиями генерации документов информобеспечения стратегического управления на основе второго стандарта. Для эффективного принятия политических, экономических и военных решений документопоток, создаваемый нынешней аналитикой, не применим. Отсюда – признанный «наверху» факт, что политическая аналитика в стране отсутствует или предельно слаба.
Третья слабость российской аналитики происходит из того, что в российском аналитическом сообществе огромную роль играют выходцы либо люди, связанные со спецслужбами и военной разведкой. Однако в СССР были строгие законы, ограничивавшие аналитическую деятельность КГБ и ГРУ. Например, КГБ законом запрещалось проведение политической и идеологической работы на территории Союза. Было запрещено проведение политических, в том числе подрывных, акций за рубежом. КГБ не имел права заниматься аналитической работой по своим материалам, а был обязан передавать в ЦК КПСС и другие организации только чистые факты, без всяких анализов и выводов. Последним занимался ЦК – главная спецслужба Советского Союза.
В качестве иллюстрации к сказанному напомним один факт. С февраля 1921 г. Ф. Дзержинский был назначен наркомом путей сообщения. Но под прикрытием борьбы с массовыми хищениями на железной дороге, на базе НКПС была создана мощная внутренняя политическая разведка – с целью своевременного выявления угроз военных переворотов, политического саботажа и иных антисоветских заговоров. С февраля 1934 г. эту разведслужбу возглавил Л. Каганович, совместив руководство ею с руководством Комиссией Партийного Контроля (КПК) при ЦК ВКП(б), т. е. партийной контрразведкой.
Третья слабость аналитики состоит в том, что в основе российского аналитического сообщества не лежат советские традиции и опыт создания и управления системой анализа и систематизации информации по политической и военно-политической ситуации в стране. Нет и не было кадров. Нет и не было соответствующих оргтехнологий. И т. д.
Четвёртая слабость. В октябре 2007 г. В. Лефевр представил в Москве свою новую технологию управления поведением выбора в так называемых полисубъектных средах. Т. е. в ситуациях, когда существует много различных акторов, которые, к тому же, все друг на друга влияют, пытаясь провести выгодные им решения. Лефевр и его сотрудники тестировали эту технологию 10 лет. Но целью тестирования было добиться не просто проверки её достоверности и эффективности. Задача была поставлена иначе: превзойти эффективность экспертного сообщества. Так, если оценка ситуации на основе работы с экспертным сообществом даёт достоверность в 12 %, то новая технология Лефевра должна была надёжно давать 12,5 %. Они этого достигли.
Замечательный успех Лефевра и его коллег создал абсолютно новую ситуацию в управлении конфликтами. Сегодня для управления конфликтом нет необходимости в существовании экспертного/аналитического сообщества. Более того, если это сообщество существует и активно влияет на принятие решений, оно даёт заведомо худшую оценку ситуации, чем лефевровская технология, гарантируя «своим» стратегический проигрыш.
Таким образом, четвертая слабость аналитики в России состоит в том, что сам факт существования организованного аналитического сообщества, вследствие технологического прогресса, стал причиной стратегических поражений руководства страны (в условиях конфликта с противником, обладающим опытными кадрами, работающими в полисубъектных средах). Причём это поражение гарантировано даже при наилучшей организации и кадровом оснащении аналитического/экспертного сообщества (sic!).
Пятая слабость российской аналитики – так называемая «вовлечённость» аналитиков. Иными словами, нормальный российский аналитик считает своим долгом занять «позицию», «принять сторону». Это наследие советской власти, когда каждый гражданин был либо с нами, либо против нас. Помните – с кем вы, деятели науки?
Для политической и идеологической идентификации это правильно. Но для оценки ситуации в условиях многовекторного конфликта и сверхкритической неопределённости это – катастрофа. Не зря недавно в Йельском университете США был опубликован отчёт по исследованию влияния вовлечённости аналитиков на их эффективность. Оказалось, что, чем выше уровень вовлечённости, тем хуже качество аналитической оценки.
Идеал аналитического центра – полная социальная изоляция. Причём технология полной изоляции была отработана в России. Американцы только перепроверяли достигнутые нами результаты. И полностью подтвердили их.
Итак, пять слабостей. На самом деле их больше, но пять названных – основные. Будучи сложенными вместе, они не оставляют никакого шанса на сохранение statusquo. Радикальная перестройка всей системы российской аналитики абсолютно неизбежна.
Однако у аналитического сообщества РФ есть и сильные стороны.
Первая и самая важная сильная сторона – русский язык. Он отличается от других «живых» языков тем, что каждое слово имеет множество порой прямо противоположных смыслов. А так же огромное количество суффиксов, префиксов и пр. В условиях сегодняшнего мирового кризиса и порождённого им бешеного потока неопределённостей, выходящих за рамки любых известных теорий и представлений, русский язык позволяет сформулировать понимание, действуя практически вовне вербального смысла слов и фраз.
По опыту – это огромное преимущество. Американцы уже много лет пытаются скопировать некоторые российские оргтехнологии. В частности, ЦРУ ещё в 2010 г. приняло абсолютно «неконвенциальное» решение размещать аналитические центры на территориях значимых для США стран (разведчики оценят всю необычность этого решения!). Но споткнулись на языковых особенностях русского языка, и, насколько известно, пока так и не смогли воспроизвести эффективности, полученной в российской технологии. Кажется, они даже не поняли причины своих неудач.
Вторая сильная сторона. Несмотря на страшную «кровавую гэбню», Россия – одна из самых свободных стран. Мы можем обсуждать практически любые темы почти под любым углом зрения. Ничего подобного нет ни в США, ни в Китае, ни в Японии, ни в других странах. У нас почти нет запретных тем. Исключая ограничения, которые несут сами аналитики, вследствие их вовлечённости в деятельность локальных конгломератов, о которых шла речь выше. Но это – не диктат режима, а проблема ближнего окружения.
Американцы не могут обсуждать «11 сентября», китайцы – Тяньаньмэнь-1989, немцы – «нацистский интернационал». Не принято, неприлично. Да и ФБР/МГБ всегда рядом. А у нас в социальной и политической культуре таких ограничений нет. И это – исключительное преимущество российского аналитического сообщества.
В результате, в условиях нынешнего кризиса, когда все известные теории и концепции рухнули, а новых ещё нет, та страна, которая раньше других и более широким фронтом начнёт поиск и обсуждение новых объяснений происходящего (исключив все мыслимые ограничения на темы и точки зрения), выиграет гонку за понимание, создав тем самым новые контуры управления и власти. И выйдя победительницей из кризиса.
Третья сильная сторона. Выше упоминалась технология Лефевра, уничтожившая смысл существования аналитического/экспертного сообщества. Однако дело в том, что одновременно с лефевровской технологией в России была создана и оттестирована (тоже в течение 10 лет) новая технология управления конфликтом, связанная с интеграцией «живых» сознаний людей с программно-техническими комплексами. Фактически – прототип живых суперкомпьютеров.
В 2008 г. обе технологии прошли полевые испытания. В условиях реального военного конфликта столкнулись две системы аналитических и операционных центров: с одной стороны – на основе лефевровских технологий, с другой – на базе российских. Российские технологии выиграли, перехватив управление конфликтом.
Впоследствии российские технологии прошли усложнение и усовершенствования, позволяющие сделать их основой принципиально новой системы военно-политического управления страной. Эта система подразумевает широкую вовлечённость аналитического сообщества, с учётом исправления названных выше слабых сторон и наличия – сильных. Иными словами, сегодня всё готово для радикального технологического прорыва в области информационно-аналитического обеспечения управления конфликтом в условиях нынешнего кризиса.
Всё, что было отмечено выше – лишь малая часть технологических приготовлений, сделанных в последние годы в нашей стране. И как бы ни ругали российскую власть за косность и пр., практика показывает, что руководство России полностью осознаёт значимость проведённых приготовлений и само готово к изменениям. Дело, как говорится, за нами.
Приложение 5. Аналитическая безопасность России
Игорь Козырев
9.04.2012
Конкурентоспособность страны все больше определяется мягкими активами, а в наступающую когнитивную эпоху – особыми способностями к различению, аналитике в том числе. Какой тогда она должна быть в 21 веке?
Аналогично тому, как должны быть военная, экономическая, продовольственная, медицинская и прочие виды безопасности, должна быть и аналитическая безопасность страны. Необходимо поставить такую задачу срочно и в полный рост. Под аналитической безопасностью страны нужно понимать:
• способность страны к самостоятельной аналитической деятельности (самодостаточность аналитической системы страны);
• на основе этого – к аналитической поддержке геополитического (пассионарного) проекта страны в современном мире (проектная и мировоззренческая аналитика);
• к аналитической борьбе – своевременному распознаванию и противодействию внешней аналитической диверсии и нападению (аналитической дезинформации),
• к аналитической защите – сокрытию и защите собственной аналитической работы (системы) и информации (аналитическая иммунная система);
• к воспроизводству и развитию аналитических ресурсов (активов) страны – интеллектуальных, культурных, материальных и информационных.
С мировоззренческих позиций аналитика может быть охарактеризована следующим образом.
1. Она есть этап и форма интеллектуального развития человечества – наряду с такими видами интеллектуальной деятельности, как теология, наука, искусство и информатика. Взаимодействует с ними двояким образом – как дисциплина их синтетического применения в познании мира и как источник постановочных вопросов и задач для них, а иногда и как их авангард;
2. Специфический способ познания мира и Истины через способность мысленно «углубиться» и, наоборот, мысленно «охватить необъятное» – тут аналитика близко подходит к философии и трансценденции;
3. Способность к интеллектуальному и духовному различению (аналитике), наряду с талантами, относится к важнейшим отличительным свойствам человека и его божественного права быть свободным – осуществлять выбор;
4. Способом получения информации об Истинном (смыслах) и Времени – наряду с совестью (со-вестью), творческой музой (вдохновением, инсайтом Свыше).
Аналитика есть специфический вид деятельности и познания человечества, своеобразный критерий его развития.
Специфичность состоит в особом взаимодействии аналитики с трансцендентными и светскими знаниями, когда результаты в пределе приближаются к прозрениям и рекомендациям «не свернуть с пути истинного». В таком подходе аналитика занимает свое место в информационном ряду, разделяя его на 2 крыла (левое, правое):
Бог – пророки (теология) – метафизика – аналитика – философия, искусство – наука – обыденное понимание.
При этом под собственно аналитической деятельностью понимают:
1. В узком смысле – часть процесса формирования понимания, операцию, обратную синтезу. Сводится к разложению анализируемого объекта или процесса на его составляющие (части, подсистемы, факторы), по отношению к которым он выступает целым и целостным (системой, носителем функционала и результата). Выводы и предложения тут могут касаться только управления факторами (глубиной, внутренним содержанием, причинами);
2. В широком смысле – весь процесс формированию понимания (оценки и прогноза), включая и синтез. Предложения обязаны касаться не только факторов, но и целевой функции, результатов – их целесообразности и влияния на внешнюю среду (меры встроенности и влияния). Если анализ берет на себя и выработку рекомендаций, то резко повышает свою ответственность и цену вопроса («пан или пропал»).
Ясно, что аналитика законченного самостоятельного смысла не имеет. Важно понимание, а оно складывается по формуле:
Понимание = Мониторинг (наблюдение, восприятие) + Анализ + Оценка где:
Мониторинг – сбор явных и неявных, иногда непроявленных фактов;
Анализ – узкое понимание (п. выше), как факторная развертка внутрь и вовне объекта;
Оценка – получение законченного мнения, понимания на основе того, что факторное состояние объекта соотносится с чем-то внешним (эталоном, целью, предзнаменованиями, самим же объектом, но в других ситуациях, и т. д.).
Есть ещё одно понимание того, что есть оценка. Это связано с таким особым и специфическим объектом (сущностями), как смыслы. Академия Небополитики, разработчик теории Веждизма, определяет: «в разведке смыслов аналитики нет». Только их оценка – единственный инструмент, когда она больше основана на различении чувствами, на иррациональном и сводится к разведке (ведению Раза, Плана Жизни, Правды), высшей разведке «тайн сознания» (чувств, памяти, мышления, воли). В эпоху постиндустриального общества именно такая оценка выходит на первый план и место, сдвигая на вторые места науку и искусство как инструментов познания.
Аналитика – это работа в двоичной системе, тогда как гармония начинается с троичности. Именно поэтому оценка как разведка донаращивает аналитику до её способности понимать проявления Истины и цивилизационные коллизии, разворачивающиеся в конкретных ситуациях.
Полагаю, аналитическая работа должна всегда иметь, как минимум, четыре направления (вектора) осмысления:
• метасмыслов Бытия и наличных признаков их проявления – борьба добра и зла;
• геополитических проектов мира – борьба между ними;
• внешнего (среды) по отношению к объекту анализа – критерии гармоничного поведения («о древе судите по плодам его»);
• внутреннего по отношению к объекту анализа – соединение неявного (инсайта) и явного, истины как воли выбора.
Видим, что в каждом векторе есть своя предельная коллизия, которая каждый раз в анализе должна вскрываться, а анализ – поверяться через них на свою глубину и завершенность.
Важно так же, что с определенного момента внутренняя и внешняя развёртки объекта или процесса анализа могут сомкнуться. В этом выражается их глубинная (потенциальная) взаимосвязь и подтверждение метафизической максимы «всё едино и всё одно». Такое единство указывает на всеобщую гармонию и взаимозависимость. Поэтому аналитика на объекте анализа сначала мысленно расчленяет единую картину мира, но потом ее соединяет на новом уровне понимания, вооружая человека проектным видением относительно неё, когда объект не просто вписан в окружающую (анализируемую) среду как её фактор и часть, но и как синтезирующий (фрактально) эту среду в себе самом, когда через него она находит свое воплощение и развитие. В определенном смысле нужно говорить о полном взаимопереходе среды и объекта друг в друга. Это значит, что среда не должна так уж сильно редуцироваться на объектном уровне. Амплитуда аналитики на объекте должна и может быть максимальной – от микроуровня («ядерная, квантовая аналитика») до макроуровня (космического, ноосферного, общечеловеческого).
В современном глобальном, социально-политическом мире действует иерархия основных акторов, они же – акторы аналитики в мире. Возможно выделить 7 уровней (иерархию) аналитики со своими участниками, их частными интересами и аналитическими возможностями:
1) межгосударственный уровень – общечеловеческий, проводимый под эгидой международных организаций ООН, ЮНЕСКО, ЕБР и других; имеет целью понимать основные тренды и проблемы развития цивилизации (глобализации) для выработки и принятия коллективных решений мировым сообществам;
2) уровень цивилизационных геополитических проектов – белых англосаксонских протестантов (WASP), Европейского союза, Поднебесной (Китая), Вечного царства израилевого (Фининтерна), Ватикана, Русского проекта (на сегодня слабо определен, но все время заявляется), ЕвраЗЭС, Исламской унии;
3) клубный уровень – Римский, Бильдербергский клубы, массоны, иезуиты и т. п., играющие международную роль;
4) государственный уровень отдельной страны – имеет целью обеспечить защиту интересов и конкурентный уровень страны в международном сообществе, включить ее наилучшим образом в систему международного разделения труда;
5) уровень отдельных специализированных организаций международного или странового масштаба – ГРИНПИС, Международный красный крест, штаб квартиры основных религиозных центров (Ватикан, РПЦ и др.), торгово-промышленные палаты, статорганы, СМИ, биржи и т. д. Имеет целью ориентировать свою специализированную деятельность (объединяемые компании и людей) в масштабах страны и мира в целом;
6) корпоративный уровень – имеет целью ориентировать компанию в межгосударственном (цивилизационном) масштабе, на уровне страны и отраслевом рынке для выработке собственной стратегии и влияния (лоббирования) на государственные органы собственной страны;
7) личный уровень – аналитическая деятельность отдельных людей: ученых, независимых аналитиков и экспертов, писателей (футуристов); имеет целью охватить все выше названные уровни разом и «осветить им путь». В такого рода работах чаще всего и вероятнее всего может возникнуть миссианское, общечеловеческое и мировоззренческое содержание.
Если все другие уровни сосредоточены больше на операционных и часто манипулятивных задачах в пределах уже действующих цивилизационных моделей государственного устройства, экономики и окормления религии, то футуристический анализ и прогноз будущего свободен от этих рамок, исходит из их отрицания как ограничивающих, преходящих и часто несправедливых. К такого рода работам можно отнести, например, книги «Утопия» Томаса Мора, «Коммунистический манифест» К.Маркса и Ф.Энгельса или, из последних в России, «Поколение Пи». В.Пелевина, «Москва 2042» Вл. Войновича. Такого рода работы в значительной степени пророчествуют, предвосхищают и вскрывают глубинные тенденции.
Каждый уровень имеет, как минимум, три выше названных вектора (направленности) – на метасмыслы, внешнюю и внутреннюю стороны объекта.
Между 7 уровнями есть различия, как по специализированным целям, так и по возможностям, но, одновременно, есть и много общего – по объектам анализа, по объединению усилий в коллективном анализе. Чем выше уровень анализирующей организации, тем общедоступнее являются результаты ее анализа. Уровни международный и государственный осуществляются на деньги налогоплательщиков, уровни корпоративный и специализированных организаций – лишь отчасти, в той мере, в которой это финансируется из бюджетов стран (заказы и гранты). Направление движения аналитической информации между этими уровнями обратно пропорциональное: чем выше уровень, тем свободнее распространяются его аналитические данные. Самый закрытый уровень – клубный и коммерческий, компаний, но и компании открывают и публикуют в открытом доступе часть своих аналитических данных, в том числе в годовых отчетах для акционеров в соответствии с законом.
Мир переходит в постиндустриальную эпоху и новый тип техноценоза (NBIC) и экономики (когнитивную). Изменится и станет другим многое: возрастет роль виртуальности и способности обрабатывать большие и динамичные массивы информации и видеорядов, возникнут новые социальные технологии управления массами, индивидуальным поведением и бизнесом (управляемый хаос, бессубъектное управление, ad hoc разборка и сборка объекта/проекта), возникнут новые модели рынка и компаний (открытые, коллаборативные) и т. д. Всё это заставит измениться и аналитическую деятельность в 21 веке. В этой части можно предположить следующее:
1. Аналитика должна будет научиться работать с контекстными системами (эгрегорами, мемами и т. п.), которые обладают качествами непреодолимой силы и поэтому – самостоятельного и скрытого активного начала. В линейном времени по отношению к ним можно проявлять свою волю (выбор, ум), в циклическом – подчиниться (следование, усиление ими, разум).
2. Виртуальная среда становится моделирующей реальность и поведение человека, позволяет ускорять события, но и ставит ловушки собственному восприятию – порождает иллюзию рациональности, тогда как мир становится все более синтетическим – рациональным и иррациональным. Поэтому аналитика должна будет научиться работать с когнитивом – переводом инкогнито в когнито.
3. Сильным трендом становится умение работать со стихиями – «управляемый хаос» и рынок, которые техниками синергии в резонансе переводятся минимальными усилиями (1 + 1 = 3) в выбранное состояние, в том числе в состояние ориентированной на себя среды (сети). Аналитика должна уметь определять точки бифуркации и ценностных смыслов, позволяющих управлять Будущим и стоимостью и эластичностью собственных активов по влиянию на них. Всегда нужен выход на рамки субъекта, и тогда важен «анализ продления во вне».
4. Растут роль и разнообразие форм деловой и интеллектуальной меритократии (власти авторитета, а не должности, положения) и пульсация деловых форм, коротких циклов жизни компаний и проектов, собранных по принципу ad hoc. Аналитика должна начать обслуживать и эти мейнстримы тоже.
5. Ключевым активом в 21 веке станут способность работать со смыслами и Будущим. Они – главные объекты новой аналитики.
Система аналитической деятельности страны должна в себя включать:
• структуру, генерирующую государственный заказ на сводную и проблемную аналитику – тематика, законодательство, финансирование и стимулирование аналитической деятельности страны;
• структуру генераторов аналитики («аналитических генераторов»):
I. военные аналитические центры – ГРУ, СВР, ФСБ;
II. аналитические службы МЧС;
III. гражданские аналитические службы;
IV. аналитические службы АН России, отраслевых ведомств, провозглашенный Д. Рогозиным российский вариант DARPА, органы госстатистики, ситуационные центры;
V. независимые социологические исследовательские центры;
VI. физические лица или группы, в том числе проектные и исследовательские, в качестве независимых экспертов и аналитиков;
VII. писатели-футуристы;
• структуру централизации информационных потоков – территориально распределенных больших IT-центров обработки информации (Big Data), когнитивных центров (идея Института прикладной математики им. В. Келдыша);
• потоки информации:
I. специализированные потоки информации для аналитической обработки – организуемые и предоставляемые государством, компаниями (в том числе по законодательству, например, годовой отчетности), фондами и т. п.,
II. всеобщее информационное пространство – Интернет российский и глобальный как совокупность информации и сетевых сообществ; iii. всеобщее литературное пространство – теологическое, научное и ненаучное (художественное), которое может существовать частично или полностью в Интернет-пространстве;
• коммуникационную инфраструктуру – социальные и профессиональные сети, интернет, очные форумы и семинары,
• структуру аналитического образования:
I. общего мировоззренческого – на мир (ноосферу, биосферу, социальную среду, историю, словесность), на человека и его важнейшие сферы жизнедеятельности (смысл жизни, науку, религию, экономику,
II. общего аналитического – аналитического мышления и видения как специфических, познание методов аналитики и ведания (разведки); iii. прикладного аналитического.
При этом система аналитического образования должна в себя включать образование: общегуманитарное, аналитическое, части мыследеятельности (рефлексии) и саморазвития. Тут надо отметить несколько обстоятельств:
1) нужно согласиться с А. Фурсовым об отказе от Западной матрицы (нарезки) социальных наук и их разделения целостности между собой и переходе на новую, русскую сетку социальных наук – способствующей целостному видению;
2) в 21 веке должны стать доступны все 5 видов мышления (сейчас доступны 2);
3) операционными формами образованности в 21 веке должны стать аналитика, творчество, теология и наука, в том числе философия;
4) способами получения образования должны стать – получением дистинкций (опыта становления и различения через пропускание через себя и выхода на свои максимальные человеческие возможности), получение знаний с погружением в различные типы психофизических состояний.
В заключении хочу сказать, что сведение аналитики только к корпоративной (которая в большинстве бизнес-литературы затупляется до оценки рыка, товаров, прибыли в моделях SWOT, PERT, 3 Cs Analysis и др. и которые бегают по кругу «собственные конкурентные преимущества – рынок/отрасль – конкуренты») есть еще один элемент целенаправленного отупления нашей страны, слива к нам взглядов уходящей индустриальной эпохи 70–80-х годов, чтобы мы спешили засвидетельствовать им свое почтение через восторженное посещение семинаров заезжих западных «гуру» менеджмента (все без разбора «мирового масштаба») и получение сертификатов их «усвоения», есть профит всевозможных бизнес-школ и кафедр, которых расплодилось сверх меры.
«Аналитика» нам сегодня явлена на страницах газет в виде мнений экспертов, которым тоже не счесть числа – за редким исключением все они трактуют только внешние операционные последствия скрытых сценариев сильных мира сего. Все всё «знают», и именно как аналитики… Что и является ярким свидетельством того, что мы, как страна, проигрываем и эту составляющую – у нас почти не осталось действительной аналитики и способности к опережающей оценке. При этом «опережение» – это не только и не столько «упредить во времени», сколько результат служения мета-смыслам и некоему цивилизационному проекту, если угодно, Утопии, Идеалу. Только тогда возникает видение, а не гадание в терминах вариантов, факторов и вероятностей. Видение – это суждения в терминах борьбы, в том числе Добра и Зла и свой выбор стороны в ней. Только тогда аналитика становится и оценкой, и способом проектного поведения, а не адаптации, к чему её всё время склоняют.
Но это уже разговор больше в метафизических терминах, которым не стоит утяжелять ту мысль, что мы теряем такую цивилизационную и, следовательно, духовную способность к различению и его прикладному применению – к аналитике как широкого и системного взгляда на всё.
Я не знаю, кто допустил нашу провальную экспозицию на Всемирной торговой выставке в Шанхае 2010 г c Незнайкой как символом (автор дизайна выставки Б. Краснов), но, похоже, мы близки к этому коллективному состоянию.
Лично свои надежды я связываю с Академией Неболитики (сейчас она преобразовывается в Академию управления развитием – АУРУ), возможным возникновением Сети экспертов-аналитиков по результатам Форума 18.04.2012 г. в Москве, а так же созданием «Русской аналитической школы» (РАШ), которую продвигает Курносов Ю.В.
Приложение 6. Кодекс российского аналитика
1. Цель кодекса
Целью настоящего Кодекса российского аналитика (далее – кодекс) является установление высокого уровня этических стандартов аналитической деятельности аналитиков, привлекаемых к исследованиям, понимания ими своей ответственности за судьбы как российского исторического субъекта, так и российского мирового проекта и исключения возможности возникновения конфликтов интересов и какой-либо ангажированности.
Цивилизационное развитие России, безопасность и конкурентоспособность её как исторического субъекта в глобальном мире в современных геополитических реалиях недостижимы без продуманности, целостности, единства и комплексности принимаемых управленческих решений. В этих условиях аналитическая деятельность, обеспечивающая принятие решений во всех сферах жизнедеятельности общества, народа и страны, прежде всего в сфере государственного и муниципального управления не только фактор, влияющий на эффективность управления, но и одно из ключевых условий её цивилизационного выживания и дальнейшего развития. Основой таких решений могут быть только объективные знания о конкретных явлениях и процессах в сфере деятельности органов управления, которые получают в процессе интеллектуальной – обработки информации – аналитической деятельности.
Вместе с тем возможности аналитической деятельности могут быть существенно снижены нарушением аналитиками её этических стандартов.
Правильно понятый личный интерес каждым отечественным аналитиком есть основа Кодекса, для чего необходимо позаботиться о том, чтобы их личные интересы совпадали с интересами российского народа как исторического субъекта.
2. Сфера применения Кодекса
Сферой применения Кодекса является аналитическая деятельность по поддержке принятия решений в системах управления развитием и обеспечения безопасности.
Аналитики, осуществляющие свою деятельность, добровольно принимают на себя обязательство соблюдать нормы Кодекса.
Никакая норма Кодекса не должна толковаться как предписывающая или допускающая совершение действий либо бездействия, противоречащих требованиям действующего законодательства Российской Федерации.
3. Основные этические принципы деятельности аналитика Нравственная ответственность
Высшей ценностью для отечественного аналитика являются субъектная истина и цивилизационные интересы России как мирового исторического субъекта.
Аналитик осознает нравственную ответственность за свои анализ, оценки и выводы перед российским обществом в целом и теми лицами, интересы которых непосредственно затрагивает его деятельность, и готов с достоинством отстаивать их в случае возможного неприятия.
Независимость и неангажированность
Отечественный аналитик, выполняя свои исследования, давая необходимые оценки, приходя к определённым выводам, исходит из следующих принципов:
1) отсутствия у какой-либо силы российского общества права на монополию на обладание истиной;
2) обладание экспертом правом на полную независимость от сложившихся в российском обществе представлений и настроений, предпочтений заказчика и желаемых им результатов и иных не имеющих отношения к его аналитической деятельности обстоятельств.
Профессионализм
Важнейшими профессиональными качествами аналитика должны являться:
– способность аналитически мыслить, глубина и гибкость профессионального мышления;
– владение приёмами и методами системного анализа, прогнозирования и моделирования явлений, событий, ситуаций;
– стремление к взвешенным оценкам и выводам, наличие собственной позиции (точки зрения) по исследуемым проблемам, умение аргументировано доводить свою позицию до окружающих.
Реалистичность и научность
Отечественный аналитик стремится видеть сущностную и смысловую сторону явлений, процессов, событий, ситуаций и обстоятельств с позиций адекватного отражения реальности и существования проблем не только внутри исследуемой системы, но и вокруг неё.
Рассматривая явления, процессы, события, ситуации и обстоятельства аналитик выделяет главное и существенное в исследуемой системе и предлагает решения её проблем с позиций многодисциплинарного научного подхода и принципа целостности, единства и комплексности.
Объективность и достоверность
Отечественный аналитик предпринимает все возможности, чтобы осуществлять свою деятельность максимально беспристрастно и использовать для исследований и оценок достоверные данные.
Аналитик стремится к максимальной объективности выполняемых оценок, обеспечиваемых имеющейся полнотой используемой им информации.
Получение субъектной истины
Отечественный аналитик, не обладая монопольным правом на истину, как профессионал обязан предпринимать все возможности, чтобы устанавливать субъектную истину, то есть истину для российского народа как мирового исторического субъекта.
Открытость
Аналитик заинтересован в том, чтобы общество имело исчерпывающую информацию о результатах его деятельности.
Аналитик открыт для обмена мнениями и опытом с другими членами российского экспертно-аналитического сообщества.
Раскрывая информацию о своей деятельности, отечественный аналитик обязан принимать во внимание наличие веских оснований, которые могут запрещать это.
Конфликт интересов
Отечественный аналитик обязан ставить цели осуществляемых им исследований выше личных интересов.
Под личными интересами понимаются сугубо личные интересы отечественного аналитика – материальное благополучие, душевное спокойствие, благосклонность заказчиков, минимальность затрачиваемых на исследования усилий.
Правильно понятый личный интерес отечественного аналитика есть основа Кодекса, для чего необходимо, чтобы личные интересы отечественного аналитика совпадали с интересами российского народа как мирового исторического субъекта в целях развития российского мирового проекта.
Конфликт интересов возникает в ситуации, когда личный интерес отечественного аналитика вступает в противоречие с объективностью и достоверностью оценок, установлением субъектной истины.
4. Выполнение положений Кодекса
Выполнение положений Кодекса является делом профессиональной чести и человеческого достоинства для каждого российского аналитика и устанавливает отношение каждого из них к российскому экспертно-аналитическому сообществу, объединённого неравнодушием к судьбе России как исторического субъекта, её цивилизационному развитию и безопасности, независимо от области их деятельности и принадлежности к аналитическим школам.
Кодекс принят на 2 Всероссийской конференции «Аналитика в стратегическом развитии и безопасности России: взгляд в будущее – 2030»