41.1. «Российская модель управления может служить образцом эффективности, лояльности и бескорыстного служения долгу… Объявлена непримиримая война бесхозяйственности и расточительству… Мы безжалостно искореняем волокиту, очковтирательство и тому подобные явления – бюрократам пощады нет!.. Россия показывает пример всему миру!»

41.2. Правительство делает все возможное, пытаясь защитить то, что защитить невозможно, и заставить работать то, что в принципе работать не способно.

41.3. Государственные средства повышают степень социальной ответственности частного сектора, а частные инвестиции в руководителей бюрократии – эффективность государственных предприятий по «освоению» государственного бюджета.

41.4. Бюрократия не терпит суеты. Она неспешно и, главное, тщательно сначала делит четыре на два и… получает два. А затем умножает два на два и… снова получает четыре. Затем она проверяет результат на калькуляторе: то есть снова делит четыре на два… И так до бесконечности.

Примечание: Или, уж если быть совсем точным, до тех пор, пока бухгалтерия не начнет выдавать зарплату.

41.5. О срочности же можно говорить только в одном смысле: если требуется подписать у начальника что-либо без лишних вопросов, лучше всего подождать, когда он будет очень спешить. Начальники наиболее уязвимы, когда им не дают времени сообразить, что к чему.

Примечание: Вот почему подчиненные вовсю стараются не давать им передышки.

41.6. Просчеты чиновников, даже измеряемые суммами с шестью – девятью нулями, всегда можно считать «незначительной оплошностью». Что же тогда можно считать серьезным упущением? Огласку этой оплошности!!!

41.7. Государственная служба всегда «что-нибудь» придумывает, всегда скажет, «что» следовало бы сделать, хотя «этого» делать и не следует.

Примечание: Кстати, предположение «следовало бы сделать», на языке чиновников означает лишь то, что кто-то нашел обоснованную возможность уйти от ответственности.

41.8. Теоретически можно сделать все что угодно. Если есть деньги!

Примечание: Система ЕГЭ вводилась совсем не для повышения образовательных стандартов, а в основном для того, чтобы избавиться от различий в мировосприятии детей. Хотя у всех почему-то создалось совершенно неверное впечатление, будто делалось это, чтобы избавиться от инакомыслия среди детей. Ведь никто в министерстве образования и науки о детях никогда даже не упоминает. И никогда не упоминал. Государственные стандарты на экзамены в общеобразовательных школах были введены для того, чтобы немного поднять жизненный уровень учителей. И прежде всего для того, чтобы повысить жизненный уровень учителей, а совсем не образовательный уровень детей.

41.9. Сейчас не время разъезжать по командировкам. Сегодня тебя нет в своем кабинете, а завтра у тебя нет кабинета.

Примечание: Действительно, а так ли уж нужны чиновнику заграничные командировки? Вы будете болтаться по миру. И это тогда, когда ваши коллеги будут старательно обустраивать страну и личные дачи, подчиненные будут с завистью представлять, как вы едите устриц на официальных приемах и ковыряться в носах. А в это же самое время подконтрольный вам бизнес останется без контроля и эффективного управления!

41.10. Что такое – успешный проект государственной службы? Это когда:

а) никто не знает реальной стоимости проекта до того, как он будет успешно закончен;

б) подготовка и реализация проекта проводятся оперативно и максимально скрытно;

в) вся заслуга за проект целиком и полностью принадлежит лично начальнику.

41.11. В принципе отношения Власти и общества можно свести к следующей схеме: граждане объединяются в группу, чтобы бороться против официальных проектов Власти, которые не отвечают их интересам. Эта группа представляет местное население. Местные же чиновники, с другой стороны, представляют «не» местное население как таковое, а всего лишь государственную бюрократию и политические партии!

41.12. Нет надежды, что хотя бы одно действительно полезное для общества предложение «просочится» сквозь плотные фильтры российской бюрократии. Нет, конечно же, чиновники никогда просто так «не отбросят» подобное предложение в сторону. Они с предельной серьезностью его рассмотрят, но при этом будут категорически настаивать на максимально тщательном изучении «всех» предложений, так или иначе связанных с его реализацией и бюджетными ограничениями, прежде чем произвести некий консультативный документ для его не менее тщательного рассмотрения «всеми» заинтересованными органами в целях получения требуемых отзывов и рекомендаций, которые затем будет необходимо включить в краткую служебную записку для соответствующих рабочих групп, которые, в свою очередь, подготовят серию отдельных материалов для создания более широкоформатного документа, уже более конкретно определяющего, следует ли передавать данное предложение на следующий этап рассмотрения или все-таки нет.

Примечание: Короче говоря, они его заблокируют.

41.13. Когда граждане смотрят на хаотичные попытки нашей государственной службы «рулить» экономическими и социальными проблемами российского общества, у них неизменно возникает такое чувство, как будто они – зрители в театре. Они не знают содержания пьесы, действие все больше и больше запутывается, и они с нетерпением ждут трагической развязки.

41.14. Демократическое правление предполагает дискуссию, но эффективным – в условиях Российской Суверенной Демократии – оно может быть лишь в том случае, если государственная служба способна заставить людей замолчать.

41.15. Эффективность управления бюрократии основывается на умении эффектно «передвигать» бюджетные средства по различным счетам до тех пор, пока они не исчезнут в неизвестном направлении.

Примечание: Изящность, с которой чиновники превращают государственные финансы в свои собственные, наводит на мысль, что наша бюрократия сплошь и рядом состоит из Дэвидов Копперфильдов.