Одно из высоких достижений успешного человека – это приобретение статуса лидера, «первого среди равных» (лат.).

Из опыта своей деятельности я вывел практические правила, которыми должен руководствоваться человек с установкой на лидерство.

 

Глава 7.1. «Сила волка в стае, сила стаи в волке»

—  окружить себя помощниками.

Для высоких целей нужна активная совместная работа. Именно вместе с кем – то лидер будет побеждать и иметь высокий статус успешного человека.

Чтобы создать организацию людей, здоровую профессиональную структуру, крепкую и эффективную по духу, целям и результатам, надо найти «золото», мощных игроков, которые приходят, чтобы делать серьезный успех, посвящают этому серьезное время, ставят серьезные задачи, становятся носителями уникального поля знаний и опытов.

Их никогда не бывает много. Они будут приносить пользу компании, себе и другим людям. Именно такие помощники растут по карьере и делают серьезные доходы. Они сознательно, так же, как и лидер, не обращают внимания на риск и уверенно идут вперед, порой, несмотря на страх.

Они любознательные и интересующиеся, заставляют лидера оттачивать свое мастерство и глубже узнавать общечеловеческую ценность жизни: нести людям дух помощи, созидания и добра.

Они для лидера его Млечный путь, его Южный крест, духовно – нравственный ориентир:

«Доколе я в миру, я свет этого мира».

И современная навигационная модель – оберег от «ржавчины души».

Они растут и развиваются, управляют и ведут людей.

 

***

Они сознательно не обращают внимания на риск и уверенно идут вперед, порой, несмотря на страх. Именно они плодоносящая и золотая жила индустрии успеха. Живое воплощение необузданной природной силы, неукротимости и неудержимости в достижении стратегических целей.

Они умные и талантливые. Просто восхитительные с высокой, буквально звенящей, ноткой самооценки и любовью к себе. Потому что всегда бросают вызов. Придают своим действиям социальный смысл и социальную ответственность:

Слабым и жалким быть легко, а счастливым и удачным – трудно, но достойнее.

 

***

Им не мешают ни слабости, ни бедствия. Они однажды собрали все силы и рванули вверх. Начали с начала и дошли до вершины. В их смелости всегда какая – то магия. Она ошеломляет и восхищает. Манит и притягивает.

Мир для них не лужи и грязь, а высота полета. Они словно бегут по облакам, а не врастают в землю. У них жизненное правило – всегда действовать, даже если задача кажется трудной или невыполнимой.

Они смелые и сильные. Излучают уверенность, радость и счастье. Летают и покоряют.

Целый салют позитивных мыслей и настроений – не ноют, не воют, не скулят.

Они словно светящийся метеорит. Психологический цунами, торнадо, подавляющий все страхи и сомнения. Самонаводящаяся ракета, которая точно и верно знает цель и не сбивается и курса.

Ищите, воспитывайте и берегите своих помощников, людей своей команды.

Поступайте так, чтобы к вам приходили серьезные люди, близкие по духу и практическим ориентирам, знакомые с принципами и методами успешной деятельности, от которых всегда веет позитивным ветром, не со скучным взглядом на жизнь, а с творческим подходом:

Жизнерадостные и неунывающие!

С блеском и юношеским задором в глазах!

Влюбленные в Дух компании!

Щедрые в общении и умеющие благодарить людей!

Свой профессионализм доводящие до совершенства и завершенности!

Манифест которых выглядит так:

– Я не желаю быть обычным человеком. У меня есть от рождения право быть необычным человеком.

– Я ищу возможности, а не безопасности.

– Я не хочу быть гражданином, о котором беспокоится правительство, – хочу пропитание добывать сам.

– Я хочу идти на расчетливый риск – хочу мечтать, строить, падать и добиваться успеха.

– Я отказываюсь менять стимул на подачки, предпочитаю жизненные испытания гарантированному существованию, а восторг свершений – лености духа и затхлому покою безнадежности, отбирающих дарования и умножающих печаль.

– Мое наследие, природное и приобретенное – несгибаемость, бесстрашие и гордость в мыслях и делах.

 

***

Лидер нацеливает помощников, что они на магистрали успеха, а не в богадельне – отношения должны быть деловые, а не бытовые.

Объясняет свое понимание карьерной самореализации в простой и доступной форме – бедный ищет работу, а богатый – реализует свою мечту.

 

***

Богатый просто всегда действует. Просто всегда смел и энергичен. Просто всегда работает на свою идею и свое имя. Просто всегда делает то, что ему нравится:

«Если вы не хотите работать, делайте то, что любите».

 

***

Лидер убежденно говорит сотрудникам, не забывайте, вы – самостоятельны и свободны и перед вами чудесный мир процветания, где перед вами открыты любые возможности, и то, воспользуетесь вы ими или нет, зависит только от вас. От вашей целостности и здравого смысла.

Все, что вам нужно, – это не бояться и уметь убеждать себя и людей. Для этого надо строить позитивные отношения: мотивировать людей на действия и вдохновлять делать то, чего они боятся или не хотят делать.

Напоминание!

Не поднимайте никогда помощника раньше, чем он заслужил по статусу, иначе он перестанет расти.

Не работайте за людей и не придавайте им больше значимости только потому, что они хорошие люди.

Рекомендация!

Цените их качества, но мотивируйте на статус успешного человека.

Человек не ценит то, за что он не платит.

Поэтому награда должна быть заработана, а не подарена.

Создавайте лидеров, а не потребителей!

Старайтесь видеть помощника не таким, каков он есть, а таким, каким он должен быть для успеха.

Главное условие, самый лучший инструмент для создания команды, – личный пример. Запомните, что взрослые люди как дети: они делают не то, что вы говорите им, а повторяют ваши действия.

Это значит, что если вы требуете от помощников быть успешными, то должны сами расти и совершенствоваться.

Лидер, у которого есть активные помощники, уверенно чувствует себя на пути успеха, а личный пример – самый эффективный способ влияния.

Внимание!

Уникальность успеха и благосостояния в том, что здесь нет пределов личного развития. Ведь наше развитие – как гора без вершин. Достигнув одной вершины, мы стремимся к другой, более высокой.

Однажды я задал себе вопрос: почему одни начинают раньше быть успешными, а другие, придя позже, опережают их? Почему одни зарабатывают целые состояния, а другие проживают в родительском доме? Почему люди останавливаются в развитии?

Со временем дал ответ – потому что цели напрямую связаны с уровнем личности. Надо помнить, что всегда есть лучшее и знание этого позволяет вам постоянно быть в тонусе, развиваться.

Убеждение!

Люди останавливаются в развитии, когда перестают стремиться к новым жизненным ориентирам.

Человек успеха, достигнув чего – то, видит большее. Новую вершину. Благодарит за то, что есть у него, но все время стремится к большему.

Напоминание!

Багаж успеха много места не занимает:

знание, вера, дело.

 

Глава 7.2. «Моя честность мне важнее всех пересудов»

– не обманывать людей.

Уникальность мира успеха в том, что его двери открыты для каждого. Но они открываются не сразу.

Не создавайте ложного впечатления, что здесь без труда и просто можно что – то получить. Бесплатный сыр бывает только в мышеловке, и за все надо платить.

Создавайте ясные взаимоотношения, которые станут основой прочного фундамента на долгие годы.

Не фантазируйте и не рассказывайте несуществующих историй, приводите только факты и доказательства вашего успеха. Успеха вашей компании.

 

***

Я считаю и говорю об этом везде, что основная идея фундаментального успеха – счастье, красота и деньги. Человеческая жизнь без этих составляющих ничто.

Именно поэтому идея благосостояния будет востребована всегда. Помогая другим людям обрести нравственное благополучие и финансовую свободу, будьте честным, искренним и открытым.

 

***

Избегайте иконной холодности и иконного молчания.

Я считаю, что быть богатым – это нормально и полезно. Чтобы прожить такую жизнь, о которой мечтаете, нужны деньги.

Деньги – это ответ на все вопросы, которые нам ставит жизнь.

Я не считаю, что деньги зло. Если вы не любите деньги, то и они не могут любить вас. Человек должен за свой труд получать деньги, а если он не получает или получает недостаточно, он просто теряет себя.

Деньги – это определенный символ поведения, органически связанный с жизнью.

Некоторая мера нравственно – духовного поведения, определенный вид энергии: чем больше энергии мы вкладываем в жизненно важные дела, тем больше денег стекается к нам:

Конечно, не следует переоценивать важность денег. Когда – то я понял, что деньги действительно важны, когда их вечно не хватает. Когда у меня были финансовые трудности, все мысли были заняты деньгами.

И я решил однажды этой проблемой основательно заняться и больше к этому вопросу не возвращаться. После этого деньги стали моей опорой на долгие годы…

Нашел способ – собственный бизнес. Свободный и честный. Именно собственный бизнес позволил мне получить финансовую независимость, свободное время, работу без начальников, признание и уважение.

Человек становится финансово обеспеченным, если строит организацию. Все в мире построено на корпоративном интересе. И дело не в самом продукте или услуге. А в том, что именно организованная (также коллективная) деятельность открывает все блага, которые созданы для человека.

Деньги – одно из величайших орудий обретения свободы, придуманных человеком.

Попробуйте опровергнуть тезис, что сегодня без денег вы несостоятельны и неуважаемы!?

Деньги открывают все блага, которые созданы для человека.

Глубокое убеждение!

Абсолютно любой человек может достичь материального благополучия при наличии двух условий:

– если у человека есть мозги;

– и бьется сердце за свою жизнь и жизнь тех, кто ему дорог.

А методики и техники ему раскроют.

Предупреждение!

«Если полагать цель жизни в деньгах, то гораздо естественнее быть подлецом, чем честным человеком».

Очень важно – в команде все должны быть равны перед возможностями преуспеть, и задача лидера дать равные возможности каждому. Только одни равны большему, а другие меньшему.

 

***

Анекдоты

– Я бескорыстно люблю деньги.

– Деньги часто стоят слишком дорого.

– Счастье не в деньгах, а в их количестве.

 

Глава 7.3. «…ибо я един во все человеческом»

– проявлять интерес к человек.

Успешный лидер постоянно работает с людьми. Они – самая большая ценность его преуспевания.

Он не просто заинтересован в человеке, а испытывает к нему настоящий, искренний интерес. Не манипулирует ими, а мотивирует. При общении с людьми исходит прежде всего из их интересов, а не своих. Показывает человеку его выгоду (что это изменит качество его жизни). Потенциально человек заинтересован в двух вещах: самоутверждение и финансовая свобода.

Ценность себя он видит в том, чтобы обустраивать собственную жизнь по предельному императиву:

«Делаю не то, что можно, а что хочу, желаю».

Цель лидера – пробудить в людях стремление к финансовой независимости, зарабатывать большие деньги и возможность распоряжаться своим временем.

Стараться, чтобы в его глазах были не денежные знаки, а отражение желаний человека.

Быть компетентным и являть энтузиазм – вот что зажигает других.

Нести чувство личной гордости, что успешно овладел этой благородной профессией.

Утверждение!

По отношению к благополучию люди делятся на несколько категорий: одни делают карьеру и повышают свои доходы, а другие наблюдают за их действиями, обсуждают и осуждают; есть люди, которые «ни то, ни се», и есть активные.

И все потому, что не каждый поставил себе цель дойти до высшей ступени, получать все виды вознаграждений.

Имея большую цель, лидер не разменивается на мелочи.

Утверждаю, что умножить состояние – это то же самое, что добиваться счастья.

Лидер побеждает, когда побеждают другие, а не когда они проигрывают. Он должен создавать в компании дух дружбы, равенства и поддержки.

Окончательно понимает важность гармонии, спокойствия и наслаждения жизнью. Важность поднимать ценность человека, человеческой жизни.

Понимая под этим способность человека преобразовывать собственные мысли и изменять окружающий мир к лучшему.

В этом его дух, смысл деятельности, его высокие цели и задачи. Если хотите, его сущность и философия жизни.

Это его «земля обетованная», хорошее сегодня и лучшее завтра. А для сотрудников – «прочное пристанище» и ощущение, что лучшее будущее у них только здесь.

Лидер – защита и оберег искателей успеха, новичков на этом поприще. Он искренне помогает им создать новую историю, потому что они заинтересованы в его успехе. Ведь его благосостояние значительно влияет на их мировоззрение и миропонимание.

Отдавая опыт и знания этим чудесным людям, лидер старается знать их ценности, которыми они живут, ради которых готовы что – то изменить, создать лучшую жизнь – свободную и с достатком.

Не спешит расставаться с людьми. Перспективных и лучших направляет на переподготовку, продвигает по службе, дает шанс доказать полезность.

Кому не надо – уйдут. А остальные переосмысливают. Перестраиваются. И продолжают.

Совет: что искренность и страстное желание помочь другому человеку высоко оплачиваются, причем, в обозримом будущем.

 

***

Притча.

Король и его слуги на охоте. Случайно самый любимый слуга отстреливает королю палец. Возвратившись во дворец, король сажает виновного в темницу.

Спустя некоторое время король со свитой снова отправляется на охоту и попадает в руки людоедов. Съев слуг, людоеды отпускают короля со словами: «Убогих не трогаем». Избежав таким образом смерти, король освобождает слугу из темницы, благодарит за то, что тот спас его. На что верный поданный отвечает: «А как рад я, что ты спас меня от неминуемой гибели!»

Лидер рассказывает сотрудникам о настоящих и верных правилах процветания, которые непременно способствуют развитию у персонала положительной мотивации – оптимизму и жизнерадостности.

Уверенно заявляет, что наша компания – ваша защита. Не бойтесь, если на вашем пути встречаются препятствия, не бойтесь, что вам отказывают, не бойтесь, если некоторое время не получается. Это для вас не повод останавливаться – ведь в компании есть надежная система правил успеха, которая грамотна и верна.

 

Глава 7.4. «Передвижение знаний я приравниваю к обращению крови в человеческом теле»

– передавать знания помощникам

Лидер несет ответственность за человека своей команды. Отдавая по максиму ему свои знания, опыт, методы и техники, лидер снимает с себя ответственность за его неправильные поступки.

Подчеркиваю, что человек успеха может изменить мир и качество людей, которые работают с ним, при наличии своих личных изменений.

Скорость развития финансовой независимости или роста по карьерной лестнице определяется скорость личностных изменений.

Только тогда другие будут повторять действия и результат лидера.

Лидер – как локомотив, который на скорости везет большой паровоз.

Чтобы держать этот уровень, он контролирует свои чувства и эмоции, управляет своей волей. Учится не поддаваться сиюминутным слабостям и точно знать, что хочет получить завтра, идя на встречу сегодня.

Я уверен, что лидер должен управлять волей и проявлять характер. Тогда он сможет наводить порядок в жизни и в своем виде деятельности, и в нем будут уверены члены его команды.

Воля отвечает за то, духовный вы человек или нет. Отсутствие воли – есть лень, а лень – есть загнивание духа.

Передавая знания, лидер предупреждает, что это не просто теория, а опыт, проверенный многими. Чтобы быть грамотным, информированным, успешным, необходимо обладать знаниями. Быть жадным до знаний.

Лидер дает обязательство своему помощнику вывести его на успех, если он дает обязательство качественно трудиться. В том числе пополнять багаж знаний, и тогда его бумажник будет толстеть.

Передача знаний не риторический пассаж, а достоверная передача опыта и знаний, и только положительных, успешных. Это позволяет новичкам быстрее вливаться в корпоративную культуру, дух устремлений и исканий.

В персональном даре и капитале лидера, накопленном опыте преуспевающего человека воплотился вечный тезис успешной жизни: «хороших много, а лучший всегда один».

 

***

Практика

Лидер достиг конкретных успехов, которые лежат в сфере интересов подчиненных. Воплощает черты и ценности, особенно притягательные перед лицом лишенного иллюзий настоящего.

«Трудности, которые вы испытали, вынесли, преодолели. Потому что вы всегда делали то, что могли, и еще сверх должного, смело дерзали, чтобы обладать и восхищать.

Шли своей дорогой, никому не завидуя и не подражая. Установили собственные координаты мышления, поведения и стали тем, кем есть.

Чтобы однажды придти, увидеть и взять успех.

Вы всегда находили способ все изменить к лучшему, используя характер, природную даровитость, энергетическую заряженность.

Теперь вы для сотрудников надежный образец, которым восхищаются и которому подражают.

Мудрый советчик и опытный проводник. И делаете не то, что хочется лично вам, а то, что нужно, чтобы ваши служащие верно и быстрее прошли путь к успеху.

Сотрудники видят позитивный пример и проникаются лояльностью к месту работы. Они оберегают интересы компании, поддерживают ее престижный облик, развивают лучшие традиции.»

Сотрудники понимают, что руководство видит их работу, ценит вклад в компанию, поддерживает особый статус (ведь не каждому открывают перспективы).

Возникает ощущения гармонии и счастья в коллективе, желание вносить личный вклад в экономическое процветание, эмоциональный комфорт внутри компании.

И одновременно преуспевать в личном развитии, достичь финансового благополучия и психологического удовлетворения.

«Вы даете сотрудникам уверенность и надежность, делаете их жизнь интереснее, помогаете реализовать высокие мечты в области благополучия, счастья и радости.

Тем самым поднимаете мотивацию служащих активнее работать и повышать результативность труда, самоотдачу. И как следствие – ощущение собственной значимости для компании, укрепление веры в свои силы, способности приносить вашей организации процветание.

Значительно укрепляется правильное умонастроение – оптимизм, жизнерадостность и вера, что все самое лучшее и счастливое у них впереди. И это они связывают с работой в вашей динамичной компании: повысить квалификацию, новые компетенции и новые горизонты задач и возможности применить свои знания и опыт на практике»

 

***

Практика.

Мой опыт свидетельствует, что успех не случаен и не дается просто. Стремясь к победе, мы приобретаем знания, ведущие нас к успеху. Важно, чтобы эти знания были не только теоретические, но и практические.

Знания отвечают за действия. Без знаний действия хаотичны и случайны. А результат далек от желаемого.

 

***

Лидер не только передает знания. Он утверждает, что они обязательно должны воплощаться в действиях. Если действия неправильны, то вы теряете время. Действия без знаний – то же потеря времени и сил впустую.

Правила успеха – это система ценностей и ориентиров на пути следования по маршруту, по которому простой человек превращается в преуспевающего. Преуспевает, даже не смотря на короткий срок действий.

Мнение!

Ключевой инструмент компании – лидер и система.

Человек приходит на лидера, а остается из – за системы. Именно с ней он преуспевает, она дает ему уверенность и надежность, условия реализации мечты и исканий, вносить ощущения гармонии и счастья среди коллектива.

Моя практика позволила мне сделать вывод:

Лидерами становятся не самые образованные или избранные, а те, кто придерживается системообразующего процесса.

 

***

Позволю себе предупредить будущего лидера, что на эмоциях, на интуиции, на случайных звонках и случайных встречах успеха не добиться.

Ваш успех будет вялотекущее движение черепахи, а ваша компания – всего лишь времяпрепровождением, бизнесом маленького роста и маленьких денег.

А вы привыкнете к мысли, что индустрия успеха – это случайные деньги и побочный заработок.

Действуйте только проверенным способом, то есть соблюдайте достаточно комфортную систему продвижения по дороге благополучия, систему правил успеха.

 

Глава 7.5. «Слово „невозможно“ не из лексикона победителей»

– создавайте условия, чтобы у ваших помощников желания и усердие— светились

Приглашая человека в свою команду, лидер берет ответственность за его жизнь. Помогает почувствовать, что он не один.

Дает ему четкий план действий, как и где он может работать, какие условия доступа к материальному обеспечению.

Он должен попасть как бы в новую семью. Ему важно видеть приветливых людей, теплый коллектив. Потому что нередко человек попадает к лидеру из серой и однообразной жизни.

Лидер создает в офисе атмосферу семьи, чтобы человеку было здесь комфортно психологически. Обстановка в коллективе очень важна для достижения значимых целей.

Лидер старается предвидеть и предотвращать неприятные события в команде. Он знает, что с накаленными эмоциями и испорченным настроением в коллективе нельзя действовать эффективно.

Практически все психологи считают важнейшим условием эффективного коллективного процесса положительную мотивацию участников на достижение целей и соответствующий доброжелательный эмоциональный фон, дружескую атмосферу.

Утверждение!

Знание психологических особенностей помощников, предела их ментальной и эмоциональной самостоятельности есть обязательная часть интеллектуального и культурного багажа лидера, равных по значимости и ценности. От этого зависит эффективность (результат) трудового процесса, база творческой деятельности, опыта и умений сотрудников, предметное личностное участие в делах компании.

 

***

Практика

Сотрудник пришел в печали, узнайте почему. Он говорит, что его жена против работы. Тогда ответьте:

– Сегодня я вечером буду тебе звонить, и твоя задача быть дома, но не брать трубку.

После этого вечером лидер звонит помощнику домой и говорит:

– Вы супруга Ивана Петровича? Это Сергей Сергеевич, начальник вашего мужа. Буквально одна минутка вашего внимания. Елена Ивановна, я хотел сказать, что довольно давно занимаюсь бизнесом. И скажу честно, не так часто или крайне редко приходят люди с таким образованием и качествами, как у вашего мужа. Мне кажется, он очень благородный и перспективный сотрудник. Он даже мне по секрету сказал, что пришел в нашу компанию из – за вас. В его ближайшие планы входят поездка с вами за границу и какой – то очень долгожданный и очень дорогой подарок для вас на первые деньги, которые он заработает здесь. Я абсолютно уверен в его успехе! Ну, а как женщине, вам повезло, что у вас такой муж.

Я извиняюсь, Елена Ивановна, что отвлек вас. Будьте добры, пригласите Ивана Петровича.

И конечно, у жены буде уважительное отношение к мужу и его выбору.

Совет!

Будьте бдительны и не позволяйте ничему и никому разрушить позитивную атмосферу и настрой на победу каждого участника вашей команды.

Настрой в команде начинается с лидера. Поэтому он должен стараться, чтобы офис вызывал желание здесь остаться и работать. Он должен быть презентабельный, с достойными условиями для работы и продвижения новых сотрудников.

В офисе должны существовать командные цели, определенные правила игры, царить дух коммерческого соревнования и взаимовыгодного партнерства. Одновременно царить дух семьи, чтобы человеку было здесь комфортно психологически.

Я убедился, что выигрывает лидер, который под флагом компании умеет создавать социально – коммерческую среду. Потому что, приходя из серых будней, люди получают заинтересованность друг в друге и видят, куда и за кем они идут. Их жизнь превращается в увлекательно путешествие по дороге успеха. И они уже, как и сам лидер, не могут расстаться с этим, они часть семьи, и эта деятельность становится образом их жизни.

Лидер – это построение позитивных отношений. Он как тренер, и если команда проиграла эту игру, он говорит: «Да, мы проиграли эту игру. Но в следующий раз мы покажем, на что способны».

Если армия проиграла сражение, то полководец не должен впадать в панику. Он должен управлять ситуацией и вселять в своих солдат уверенность в победе при следующей битве.

Хороший лидер умеет мотивировать людей на те или иные действия, а лучший лидер умеет вдохновлять людей делать то, чего они боятся или не хотят делать.

Это возможно только при позитивном настрое самого лидера, который передается всем членам команды.

Как только служащий достиг первой карьерной ступени, он должен услышать от лидера о преимуществах следующей ступени, достигнув которой он получит большее вознаграждение и больший авторитет в своем окружении.

При переходе сотрудника на новую ступень, лидер непременно должен сказать ему, что он стоит большего. Находите слова, которые буду подталкивать помощника все выше и выше.

Столкнуть человека с мертвой точки можно живым примером. Это происходит на эмоциях, на доверии и вере в то, что все получится так же, как получилось у человека, о котором рассказал лидер. Важно говорить своим людям истории о таких же людях, как они сами, такой же профессии, такого же возраста или с такой же проблемой, с которой те справились благодаря работе в компании.

Лидеру нужно уметь создавать события

Организуйте поход куда – нибудь в выходные дни для тех, кто выполнил условия отдельной программы. Например, объявите для своей структуры промо – программу на месяц и победителей пригласите в ресторан за свой счет.

Поверьте, сотрудники хорошо посидят, поднимут тосты, повеселятся. В понедельник они выйдут на работу, активно возьмутся за дело, и за месяц поднимут вас на новый уровень.

Мотивационное событие сплачивает команду и позволяет сделать качественный прорыв.

Предостережение:

Если такие мероприятия организуются вне промоушена, то каждый должен платить сам за себя. Это правило взаимоотношений.

Закажите флаг компании с красивой вышивкой логотипа. Соберите свою структуру и объявите: руководителю, отдел которого по итогам месяца сделает самый большой товарооборот, достанется флаг в подарок. И в конце месяца торжественно вручите лидеру структуры по товарообороту этот флаг. Вы обязательно увидите его радость и счастливые лица его подчиненных. А на следующий месяц другая структура займет первенство, и флаг торжественно передайте ее лидеру со словами: «Проигравшая команда дает его вам постирать, а в следующем месяце он обязательно вернется к ним».

Создайте потрясающую дополнительную мотивацию в виде подарков и премий. Люди, которые выполнят условия вознаграждения, будут стоять на сцене и получать подарки от компании. А все остальные придут и будут смотреть на них.

Всегда нужно использовать такой инструмент как «значок – флаг – подарок – премия – фотоальбом – письменная история успеха», находить метод мотивации своих людей для достижения новых результатов, и тогда работа лидера приобретает более высокий смысл.

Лидер растет по доходам, когда растут помощники: заключают контракты, выполняют профессиональную квалификацию, приглашают к сотрудничеству новых людей и новые организации, затем повышают свою компетенцию и знания, получают вознаграждения…

Так, поднимаясь по лестнице доходов, помощники убеждаются: в этой компании велики возможности для самореализации.

Уверенность:

что каждый человек может стать успешным, но не каждый станет. Жизнь – как восхождение по ледяной горе, как только остановился и перестал идти вверх, начинаешь скатываться вниз. Остановиться на ледяной горе невозможно.

Лидер должен искать человека, который пойдет с ним везде, всегда и дальше. Это будет ценный человек для команды, мощный игрок. И лидер не должен забывать показывать ему следующую ступеньку на вершину горы.

А что делать, когда сотрудник не выполняет заявленного действия? Ищите того, кто пойдет с вами дальше, кто выполнит следующую задачу.

Дорога успеха очень трудна, порой нечеловечески мучительна и просто безжалостна. Сплошь и рядом на ней заблуждения, господствуют ложные суждения, а подлинные знания теряются.

И зачастую люди теряют «вкус к жизни», опускают руки, делают остановки или просто сдаются. Не осознав, что это просто проверка, знак его готовности к успеху.

Непросто даются людям «изменения» и тот самый первый шаг на пути личного саморазвития. Виной всему страх перед новым и привычка как образ обыкновенных и понятных действий. Они останавливают нас на своем пути. Не дают развиваться нашим талантам и способностям… инерциональное угасание.

Человек ощущает себя легко и радостно, что однажды послушался зову своей судьбы, начал делать то, что нравится ему, приносит удовлетворение. Начал работать на свою идею, свою фамилию, свой результат. И тем самым не разваливать себя и свой мир.

Потому что жизнь без цели – самообман, химера, утомление, разочарование, самопоедание сил.

Предостережение лидеру  – человек прежде всего верит тому, что говорят, а не тому, что происходит с ним. Верит словам людей, а не своим ощущениям.

Задача лидера  – изменить этот первоначальный импульс. Научить члена команды верить не тому, что говорят, а тому, что происходит с ним. Верить своим ощущениям, которые ему дают дух и цели компании, а не словам людей со стороны.

Лидер должен отслеживать эмоциональный фон своего коллектива, замечать малейшие изменения настроения и настроя своих помощников. Узнавать их печали, горести и максимально помочь восстановить позитивное мышление. Утверждать, что человек должен управлять ситуацией, что нет неразрешимых проблем, есть только задачи, которые надо решать.

Главное знать, зачем действовать, как действовать и чем закончить, чтобы иметь нужный результат.

Практика успеха проста, доступна и одновременно жестока, безжалостна. Она требует «безумство храброго»; надеяться, даже когда нет надежды; трудиться на отчаянии, страхе, неудачах; избегать тоски и обреченности; сохранять веру и энтузиазм; концентрироваться на главном и не замечать случайностей.

Лидер обязательно должен быть внимательным, точнее – бдительным, чтобы не позволить ничему и никому не разрушить жизнерадостную атмосферу и настрой на победу каждого участника своей команды. Приходя в офис, чувствовать чем он «дышит», считывать обстановку и умело ее регулировать. Чтобы была нормальная рабочая среда и отлаженная система работы.

Задача лидера в том, чтобы создать условия, в которых человек проявит свои деловые качества и таланты.

Пословица: «Не место красит человека, а человек место».

 

***

На своем личном опыте я убедился, что чем больше я отдавал и вкладывал знания в людей своей структуры, тем крепче и эффективнее становилась команда.

И еще. Я заметил, что помогал менять жизнь других людей, и моя жизнь менялась. Вкладывая время на рост других, одновременно рос и я – новый опыт, новые знания, новые способности и навыки.

Напоминание!

Принять человека легко, но задача лидера – сохранить его в компании.

Я убежденно заявляю, что за богатство компании отвечает самый полезный человек – лидер. Человек, который однажды поехал по дороге успеха. Пригласил людей в новый мир, успешное деловое сообщество. Захотят – поедут с ним по дороге успеха, не захотят – до свиданья, поедет другой.

 

***

Лидер должен сравнивать свою компанию с фабрикой звезд, где он занимается продюссированием успешных людей. Создает настоящих звезд из простых людей. Из самых простых людей, которые не умеют красиво говорить, красиво одеваться, красиво жить.

Роль лидера – сделать простого человека успешным. И не важно, в каком поколении он от него.

Чем больше людей в структуре изменять свою жизнь к лучшему, состоятся как успешные руководители и бизнесмены и будут получать хороший доход, тем выше цена их лидера.

Чтобы у помощников все получалось, лидер должен заниматься, в первую очередь, своими людьми, а не решением собственных проблем и амбиций.

 

***

Я сравниваю процветающую команду с игрой в футбол. Есть команды: одни играют на уровне двора, другие на уровне города, третьи в высшей лиге. Почему так? Потому что уровень игры зависит во многом от тренера, который обучает игроков. Когда футбольная команда проигрывает на поле и уходит на перерыв, а потом выходит и начинает выигрывать, значит, в раздевалке тренер сказал игрокам что – то важное.

Говорят, нельзя научить – можно только научиться. Но в успешной деятельности есть потрясающая возможность: всегда есть у кого учиться. Это командная игра.

Я выделю серьезную мысль: лидер, книги, тренинги, журналы, семинары – лишь внешние мотиваторы. У каждого человека должен быть источник самомотивации – личные цели, проблемы, причины прихода в мир успеха.

Для лидера полезен лишь тот, кто приносит пользу. И если человек не приносит пользы, он не тратит на него время.

В своей команде не позволяет никому прекращать деловое общение в тусовку, посиделки по типу: «ну расскажи мне что – нибудь новенькое». Не идет на поводу у своего подопечного.

Подведу итог: лидер открывает дверь, а входит человек самостоятельно.

 

Глава 7.6. «Делай так, чтобы и другие делали»

«– работа лидера легко повторяема

Для лидера очень важно, чтобы модель его преуспевания была простой. То есть несложной. Ведь не все могут ярко выступать или красиво рассказывать. Но любой человек может повторить простые слова и выполнить простые действия.

Поэтому лидер создает модель, которую мог бы повторить любой его помощник. Он категоричен в своих наставлениях – в области благосостояния работает именно правило простых действий: нужно стать учеником и точь – в – точь повторить все, что говорит лидер (иначе – человек успеха). И с первого дня не нарушать правила успеха.

Лидер – это постоянно повторяющиеся действия. Но они для него не в тягость, наоборот, доставляют ему удовольствие. Следовательно, и его жизнь тоже становится удовольствием. И самое главное – часто повторяемое действие есть проявление воли лидера.

Чем больше «золотых» помощников, тем больше преуспевание. Будут посевы, будет и жатва.

 

***

Приведу пример, для лидера поучительный. Представьте, что вы посадили три дерева. Из них одно засохло, другое погибло от мороза, третье покрылось плесенью. В итоге у вас не осталось ни одного дерева. А если посадить десять – двадцать деревьев, то у вас больше шансов вырастить красивый сад.

Чем больше деревьев, тем богаче сад. Поэтому в «саду» лидера посажено много «деревьев», у него не два и не три помощника. Поэтому его благосостояние стабильно.

Но показателем успешной деятельности является не общее количество членов команды, а число самостоятельных активных, от которых компания получает доход.

В саду лидера должны быть, прежде всего, плодоносящие деревья.

Лидер утверждает: узнавайте методы преуспевающих людей и действуйте так же как они – молчите, слушайте, ваш разум должен впитать все, чему вы обучаетесь у меня.

 

***

Основное правило, которому следует лидер – успех зависит от вложенных усилий, а не от степени известности или наследственности. Имея мужество не сдаваться, когда вас не признают или вам отказывают, и чувство уверенности в себе, вы обязательно будете преуспевать, и сами поддерживайте лишь тех, кто демонстрирует желание работать, и отказываетесь спорить и сотрудничать с теми, кто этого не делает.

Лидер советует своим помощникам контролировать собственное мышление и блокировать негативные мысли. Ведь именно они сохраняют наше старое мышление и старые взгляды, и отрицают возможность достижения успеха в любом виде деятельности.

Напомню лидеру: он давно признал эти возможности, именно они вдохновляют его на позитивные действия.

Лидер усвоил жизненный урок: когда вы крутитесь, к вам приходят люди, готовые крутиться так же, как вы. В общем, на тухлых углях костер не горит.

Рекомендация!

Загоритесь желанием что – то делать, и люди пройдут десятки миль, чтобы посмотреть, как вы горите.

Мой совет лидеру: если вас подводят способности, попробуйте взять энтузиазмом.

Мой опыт, приобретенные знания, достигнутые результаты и совершенные ошибки дают право мне сказать:

«Работа лидера должна быть простой и легко повторяемой другими людьми. И важно, чтобы его действия основывались на простых шагах и принципах отношений одного человека с другим».

Очень простая формула работы, выраженная фразой лидера: «Я гарантирую вам высокий заработок, если вы гарантируете мне качество своего труда».

Если человек ничего не делает, лидер снимает перед ним свои гарантии. Какой смысл переживать из – за ухода такого человека, ведь компания создавала ему все условия, а он все равно ничего не делает?

Вывод: невозможно всех научить быть богатыми и помочь всем достичь карьерного роста.

 

Глава 7.7. «Успех – это плод, который без ухода погибнет»

– строить деловые отношения, а не бытовые

Задача лидера не перевоспитывать человека. Как правило, к нему приходят уже сформированные люди, личности со своими характерами. И задача лидера научить членов своей команды не путать личное с деловым. Не жить жизнью своих подчиненных, не переживать их проблемы.

Чтобы избежать этого, нужно выяснить суть их проблем, и самое главное – не подключаться к этому эмоционально.

 

***

Лидер не Господь Бог, чтобы оценивать своих подопечных. Его задача практична и конкретна: создать условия, в которых человек проявит свои деловые способности.

Отдельным сотрудникам вообще свойственно «разводить» своих наставников на эмоции и втягивать их в процесс сопереживания. Одним словом, лидер пригласил человека в свою команду, создал ему условия, передал знания.

Если человек не работает и не развивается, потому что не делает правильных действий, лидер не переживает за него. Это его выбор, это он не принял серьезного решения преуспеть.

 

***

Лидер знает, что нас окружают люди, которых приучили не жить своей жизнью. Дав человеку шанс, лидер не должен прожить его жизнь за него, работать за него и тем более переживать за его проблемы. Иначе он превратит свою деятельность в бесплатное такси, а сам станет эвакуатором.

Каждый делает свой успех. Если человек не научится отвечать за свою жизнь, лидер не получит «золотых» помощников.

Лидер не открывает детский сад. Он приглашает взрослых людей, способных к самостоятельности и активным действиям. И свои личные проблемы пусть решают сами.

Успех – это не сказка, не случай, не судьба. Это право выбора. Вы решили и выбрали путь успеха. Или вы решили и выбрали уйти с него. Все в жизни просто: мы выбираем. Полнейшая неправда, квазиобман списывать свои неудачи на кого – то и говорить – «Это судьба». Именно так мы выбрали. И выбор построен на принятии решений и мозгом, и сердцем.

Утверждение!

Только от человека зависит, куда и как он направит вектор своих мыслей и поступков – или «питаться сидя» или «питаться в полете». Может прожить так, что вся жизнь будет чудом и все окружение будет гордиться им и его поступками!

Из своего опыта я знаю: человек или развивается, или деградирует. Не бывает промежуточных состояний – «третьего не дано» (лат). Попробуйте остановиться на ледяной горе, и вы сразу упадете или скатитесь вниз.

Есть Только Восхождение Или Падение.

Третьего Не Дано!

Всегда нужно помнить, что как только вы сказали себе, что всего достигли и дальше идти некуда, вы останавливаетесь. Люди растут по службе, карьере и уровню доходов, потому что ищут признания, уважения, решения своих проблем.

Самое главное:

Чтобы действительно кем – то стать, нужно назначить себе цену и делать то, что приведет к намеченным целям – вот это самое главное. Идти по намеченному пути до победы. И все тогда будет отлично.

Никогда Не Останавливаться.

Начать И Никогда Не Останавливаться!

Иначе человек поднимется и спустя время скатится с пьедестала. Почему так происходит? Он просто стал доволен всем и не видит цель для следующей победы. Потому что стремление к личному благополучию ведет к духовной пустоте, самодовольствию, пресыщенности жизненными благами: кот Мурре из немецких сказок

А жизнь – это гора без вершин, он бесконечна.

 

Глава 7.8. «В карете прошлого далеко не уедешь»

– не оглядываться назад

Буду короток. Если вы будете жить и постоянно оглядываться назад, вы ничего не достигнете. Чем больше вы думаете о своих проигрышах и неудачах в предыдущей деятельности, тем меньше вы двигаетесь к своим целям.

Помните!

То не потеряно, о чем не сожалеют.

Вы просто не сможете двигаться вперед. Вы будете стоять на месте. Поэтому концентрируйтесь на дороге впереди.

Мой совет лидерам: не нужно переживать, если вы двигаетесь медленнее других. Важно не останавливаться, смотреть вперед и видеть свою цель, а скорость наберете по ходу.

Не важно, обгоните вы других или нет. Важно, чтобы вы обгоняли себя.

Правило древности, отливающее сказочностью!

Так обманывает нас время под маской памяти.

 

Глава 7.9. «…ибо только через действия могут возрасти твои возможности»

– действовать! Действовать немедленно!

Дело – вот что должно двигать человеком.

Делом богатеет человек.

Дело – вода и пища успеха, к которому стремится человек.

 

***

Ваша нерешительность, медлительность – вот что сдерживает Вас. Они порождены страхом – «Жизнь презирает и отметает тех, кто робеет и упускает случай».

 

***

Но Вам известна отныне тайна, которую из глубины веков донесли Вам правила успеха. Теперь Вы знаете, что побороть страх можно только делом – жизнь не платит за раздумья, оплачиваются только действия!

Дела уменьшают преграды и лишают Вас боязни.

Никогда не усомнитесь в том, что способны достичь поставленной цели. Никакие падения вас не напугают. Вы – не червь, не луковица, чья жизнь зависит от погоды, и не овца.

Вы – человек, превращающий:

– тутовое дерево – в шелк,

– глину – в грозный замок,

– воду – в море

– грязь – в звезды,

– кипарисовое дерево – в святыню,

– прядь овечьей шерсти – в царские одежды.

Пусть другие живут в саклях, хрупких жилищах из глины и воды, а Вы должны жить в замках, и ваша задача – выбрать место и добыть для него камни!

Действуйте без промедления и избавитесь от страха!

Практикуйте в мыслях, настроениях и поступках!

Усердно, кропотливо и непрерывно!

Переведите ваши главные жизненные цели в сферу практических задач, точных и ясных действий!

Помните!

Своими делами Вы превратите льва страха в муравья невозмутимости и перемените все, что вам не нравится, все, что мешает или лишает чувства радости.

Рекомендация!

Не откладывайте сегодняшние дела на завтра, поскольку кто знает, наступит ли для Вас завтра.

Начинайте действовать сегодня, и не важно, принесет ли Вам Ваша работа счастье и успех. Вы просто работайте, чтобы никто не смел сказать Вам, что Вы – опавший осенний лист.

Счастье, кстати сказать, достигается трудом

Счастье – это плод, который без ухода, без дел погибнет.

Предупреждение А. Шопенгауэра: «Есть только одна врожденная ошибка – это убеждение, что будто мы рождены для счастья».

Древняя мудрость: первый завет блага – праздности избегать

Труд должен стать для Вас частью жизни, такой, как дыхание.

Труд должен стать для Вас потребностью, такой, как есть и пить

Тем самым Вы подготавливаете себя к любому препятствию, бросаете вызов всем преградам на свете.

 

***

И Вы преодолеете их, потому что роль неудачника – не для Вас.

Не забывайте!

Ценность Ваша определяется Вашими делами. Умножаются Ваши дела – умножается Ваша ценность.

Беспрестанно трудитесь, и неудача устанет бежать за Вами.

Не бойтесь ходить там, куда не заходит даже неудача.

Без страха стучитесь в закрытые двери, даже если будете знать, что Вас поджидает неудача.

Говорите там, где молчит даже неудача.

Если неудача подстережет Вас в одном месте, пойдите в десять других, и она не поспеет за Вами.

Если устанете, захотите бросит сегодня работу и начать ее завтра, то заставьте себя бросить.

Если наткнетесь на соблазн, отведите от него глаза свои, поскольку знаете – стоит только поддаться соблазну, и все Ваши мечты рухнут

Станьте успешным прежде, чем неудача начнет Вам нашептывать, что Вы опоздали.

 

***

Сегодня – это все, что есть у Вас.

Оставьте завтра лентяям, слабакам и неудачникам.

Вы преуспеете только сегодня, потому что Вы не неудачник.

Сегодня одно Ваше дело будет равняться десятку вчерашних.

Чего бы Вам этого ни стоило, карабкайтесь на вершину ваших сегодняшних устремлений. И если вершина не покорится Вам сегодня, то завтрашнюю вершину Вы обязательно одолеете.

Удивите мир!

Важно не превзойти других, а каждый день превосходить себя! Никогда не будьте довольны достигнутым, поскольку знаете, что можете сделать еще больше! Никогда не останавливаетесь на достигнутом, поскольку только так, постоянно совершенствуясь, Вы сможете удивить мир своим величием.

Вас мучают голод и жажда. Вы жаждете успеха, счастья и спокойствия.

Но только делом Вы избавите себя от бедности, слез жалости к себе и страшных бессонных ночей.

Вы научились властвовать собой и выполнять свои приказы.

Опасность!

Удача не будет ждать!

Если Вы будете медлить, она отвернется от Вас и изберет другого.

И вы потеряете ее навсегда – ведь добычу всегда уносит тот, кто приходит первым, а остальные бегут по кругу, как привязанные пони.

Именно сейчас Вы должны действовать немедленно!

И тогда мир сам увидит и признает Ваши заслуги!

Предупреждение!

Нельзя, предоставляя себя в осуществленной мечте, заранее переживать восторг. То, что мысленно и эмоционально прожито, уже не осуществится.

В момент эмоциональных переживаний человек превращает энергию эфирного тела — энергию действия — в энергию астрального тела, энергию удовольствия.

В итоге удовольствия больше, а действий и результатов меньше!

 

***

Первый завет мудрости!

Есть замечательный закон – живи настоящим. То, что сегодня происходит, – это прекрасно, не нужно ни радоваться, ни печалится заранее. Если мы проживаем в своем сердце будущее событие, свою мечту и свою цель, она уже в такой форме осуществиться не может.

Жизнь – это Дар! Единственный, данный Вам безвозмездно, во всех немыслимых льготах, преференциях и уступках.

Пользуйтесь им как соленой водой: чем больше ее пьешь, тем сильнее жажда. Пользуйтесь так, чтобы в творении был виден творец: воодушевление в глазах, правда в словах, смысл в мольбах, ценность в делах.

Жизнь – это Дар! Светлый и бесценный.