Бизнес по-русски

Есть на юге России небольшой городок. Городок со своей историей и традициями. Здесь свои герои, свои кумиры, своя культура: одним словом – есть своё лицо.

Впрочем, в девяностых годах прошлого столетия это лицо было бледным, больным и жалким, а потому город этот был похож на тысячи ему подобных, как его ни назови.

Промышленность, так же как и повсюду, потиху загибалась.

Некогда могучий и известный за рубежом экскаваторный завод стоял.

После развала Советского Союза и разрыва экономических связей техника, работающая только в условиях Африки, оказалась абсолютно не востребованной здесь, на родине.

Совсем недавно махровые изделия трикотажной фабрики пользовались неплохим спросом. Но вот пропало сырьё, и фабрика стала.

Изо всех предприятий жил лишь хлебозавод.

Куда ж без хлеба?

Иногда – это если появлялось сырьё – трудился горпищекомбинат.

Гордость области, угольные шахты, пока функционировали, но тоже неритмично, с серьёзными проблемами.

Однако город жил, жил своей серой, обыденной жизнью.

В будни, с шести утра, он оживал.

Тёмные сгорбившиеся фигурки тянулись к предприятиям.

В восемь шла вторая волна – это уже чиновники и сотрудники пока ещё дышащих муниципальных организаций и учреждений стремились на работу.

К десяти открывались ателье, фотомастерская, единственные городские ясли-сад и парикмахерские.

Начинался очередной рабочий день.

К полудню на лавочках сходились старики и старушки, мамаши с детишками.

С шестнадцати часов всё шло уже в обратную сторону: от проходных те же тёмные фигурки тянулись домой.

Многие что-то несли в руках.

Фабричные – сумки с махровыми полотенцами (их тогда вместо зарплаты выдавали).

У заводских руки заняты разными поделками, железками типа мангалов, дачных печурок, или просто трубками, уголками иль ещё чем. В хозяйстве всё сгодится.

К семнадцати служивые люди вешали замки на своих конторах.

А что там высидишь?

Бюджет скудный, сейфы пусты.

Время после трудового дня народ проводил примерно одинаково: весной, летом и осенью – на огородах, зимой – у телевизоров.

Меньшая часть проводила время в гаражах иль на лавочках у дома.

Нет, конечно, не всё так уныло и скучно.

В городе был свой театр, правда, труппа распалась. Актёры кто подался в торговлю, кто уехал в работающие театры.

Но здание стояло и ожидало лучших времён.

Дом культуры также жил, белел своими огромными колоннами, он ещё и работал, но лишь на ночную дискотеку, да изредка на праздники.

Некогда гордость горожан – стадион встречал посетителей открытыми воротами и трибунами, уже без привычных глазу лавок. Главные обитатели спортивной арены, пацаны, самозабвенно, с весёлыми криками, носились с мячом по футбольному полю.

Из ниоткуда, как первые ростки зарождающегося бизнеса, появились залы видеопросмотра.

По вечерам сюда стекалась молодёжь.

Выходя после видиков, девчонки стыдливо прятали глазки и разбегались по домам, нервно смеясь. Значит, порнушку показывали.

А у парней зенки после таких сеансов были точь в точь как у котов мартовских.

Были ещё три кафешки, ресторан. Они также работали.

Главные дни в городе были четверг, суббота и воскресенье.

Почему?

В эти дни работал рынок.

Сюда стекалось всё взрослое население городка.

Конечно, нового на рынке было мало чего.

Так, тряпки, обувка, мелочь всякая.

Но рынок – это местная «Мекка», место всеобщего паломничества.

Здесь можно было себя показать, да на людей посмотреть. Ну и между прочим что-то прикупить, иль что-то продать.

Но это не самое важное.

Рынок – это единственное общедоступное место встреч всех и со всеми. И если учесть, что сватовство и кумовство никто не отменял, и это самый значимый атрибут юга России, то на рынке встречались родные люди.

Здесь все сватья, кумовья и крёстные. А значит, есть о чём поговорить, посплетничать, пожурчать по-семейному, по-родственному.

Ну что? Я не прав?

Кто постарше, это я к вам обращаюсь.

Надо ли называть город?

Конечно, нет!

Какая разница! Они в середине девяностых прошлого столетия все такими были.

И так вот случилось, что в этом замечательном небольшом городке появился новый обитатель.

Звали его Дмитрий. До приезда в этот городок он проходил военную службу в Москве. В девяносто третьем году, попав под сокращение, Дмитрий в считанные дни оказался за воротами КПП.

Молод, лишь чуть более тридцати.

Образован: высшее военное образование и бизнес-курсы.

Энергичен, предприимчив.

Обаятелен. На язык остёр. Смел, находчив.

Всё как у Штирлица.

Занялся Дима бизнесом.

В те годы не торговал только ленивый. Продавали всё и всем. А столица – это поистине кладезь коммерческих возможностей.

Всё шло прекрасно.

Бизнес на подъёме, семья обеспечена, есть хорошие жизненные перспективы.

Но этого человека нужно было знать.

Сидел в нем эдакий чертёнок, который постоянно зудел ему на ухо: «Не твоё это, не твоё, уходи, займись настоящим делом, сколько можно воздухом торговать, уходи!»

И надо же, послушал этого чертенёнка Дмитрий.

Уехал из Москвы.

Уехал сюда, на родину отца, к южным краям, ставить на ноги производство.

Его жизненной целью было – стать заводчиком.

И, как оказалось, именно здесь был его маленький «Клондайк», именно здесь он нашёл то, что позволило в считанные месяцы раскрутиться.

Что значит молодость и хватка!

Не знаю, как случилось, где и когда – да сейчас, в принципе, это и не столь важно – довелось Диме испить минеральной воды из источника, что находился на территории Дома отдыха шахтёрских профсоюзов рядом с городом.

Десятки лет эту воду пили и хвалили, пили и цокали языками.

– Какая прелесть, чудесная водичка, замечательная, солёненькая…

Десятки лет она лилась тонкой струечкой во фляги, банки и бутылки жаждущих, подавалась к столу отдыхающим, лилась и на землю. А земля вновь отдавала живительную влагу бездонному подземному минеральному озеру и дарила лекарство людям.

Дима, попробовав, также поцокал языком, покачал с удовлетворением головой.

– Чудо! Живительная влага.

Но он не только цокал да кивал.

Он решил: «Будем разливать!»

Решение это созрело мгновенно. Каким-то своим внутренним чутьём он понял – здесь его золотая жила.

Будем разливать!

Вот так, не меньше и не больше.

Будем разливать!

Десятилетиями никто и подумать не мог, что эту водичку надо бы добыть и дать всем людям, но уже не из краника в овраге, а в промышленном масштабе, хотя бы в области, а повезёт – и по России-матушке.

Решено!

Трудимся!

Спустя два месяца всё было готово к запуску линии по розливу.

Это были месяцы чудовищного напряжения, бессонные ночи, сотни километров за рулём машины, борьба с чиновничьим беспределом, ругань до хрипоты с арендодателями помещений, оборудования и складов, подбор работников.

Трудное было время.

Трудное, но и весёлое. Дело ведь двигалось.

Получены санитарные и экспертные заключения, технические условия на воду. Примерно определены объёмы её залежей, глубина добычи.

И вы думаете, всё это не было замечено в городе?

Как бы не так!

О новом предприятии горожане знали всё, сарафанное радио чётко работало.

Потянулись в наём люди, причём неплохие специалисты. Было из кого подбирать, безработица в городе немалая.

Знали о предприятии и в администрации города.

В кулуарах главы города рассуждали:

– Пусть, пусть занимается, благое дело делает. Поживём, увидим, что выйдет из этого.

Правда, чиновничий люд в своей основе с недоверием отнесся к потугам молодого предпринимателя.

– Посмотрим, посмотрим…

А что тут смотреть?

Через два месяца первые бутылки с минеральной водой с чудесным названием «Донская Криничная» появились у главы города в кабинете. А через недельку – в местных и районных магазинах и коопторгах.

Дело шло.

Линия весело дребезжит бутылками.

Колеса крутятся. Машины снуют по области. Вот уж и свои грузовички куплены, ещё пара машин арендуется.

Народ со всего города мчится сдавать стеклотару. Как в прежние времена, у пунктов приёма весёлые очереди.

Пробки, этикетки, средства для мытья посуды – всё это уже есть, механизм заказа и поставки отлажен.

Самой сложной стала реализация продукции. Минералка не хлеб, можно и обойтись. Однако предпринимательская жилка Димы и здесь помогла.

В городах области наняты торговые представители.

Пошла первая, пусть и не очень профессиональная реклама.

Идёт дело, идёт.

Через год Дмитрий перевёл производство с арендованных городских площадей ближе к скважине, построил новые помещения, купил и освоил новёхонькую линию по розливу, отечественную, весьма простую и надёжную.

Это уже своя линия.

На заводе сформирован костяк, здесь был уже действительно трудовой коллектив.

Работали в две смены.

У сотрудников униформа, бейджики на карманах.

Зарплата и аванс, как учили – всё регулярно и в срок. Народ прикрепили к поликлинике, тоже благое дело.

Одним словом, всё как у людей.

Дело шло.

Однако по мере укрепления и роста производства рос интерес к его работе у чиновников.

Из-за шторок администрации за работой предприятия наблюдали уже с тревогой: «Ну, дает! Смотри, что творит! Уже восемьдесят человек у него работает, он же их с шахт позабирал. А там кто работать будет? Ну и что, что шахты стоят? Сегодня стоят, а завтра работать будут. А он всех людей позабирал. Не годится так».

Где-то в потаённых кабинетах административных вожаков зрел вопрос: «А что, собственно говоря, москвич этот пришлый, что он здесь делает? Здесь, на нашей земле, руками наших людей? А? Ишь ты, капиталист!».

И вот появился однажды Дима в городе на новеньком японском внедорожнике «Ленд Крузер», и тут же все вопросы и сомнения развеяны: «Неправильно живёт предприниматель, ох неправильно. Надо бы посмотреть, как он деньги зарабатывает, не ворует ли, кто его окружает, нет ли здесь коррупции»?

Срочно надо разобраться.

Автомобиль этот, кстати, дал Димке товарищ поездить, пока его служебный «Москвич» в ремонте.

Да это сейчас разве важно…

Надо срочно разобраться.

Утро трудового дня генерального директора встретило не весёлым перезвоном бутылок на линии розлива, а гробовой тишиной и хмурым лицом районного энергетика, деловито опечатывающего электрощитовую.

– Незаконно потребляете электричество, Дмитрий Александрович, непорядок.

– Как так? Год пользуемся, вопросов не было. Всё до копеечки платим, претензий нет. Как это так?

– А за подключение мощностей? А? Подъезжайте через недельку, начальник выйдет из отпуска, будем разбираться.

– Какую недельку! А простой кто оплачивать будет? Вы в своём уме?

– Ничего не знаю. Подъезжайте.

Дальше – больше.

Главбух с порога: «Дмитрий Александрович, звонили из инспекции: с завтрашнего дня у нас комплексная проверка налоговой. Что будем делать?»

А на пороге кабинета в сопровождении охранника Семёныча уже новое лицо.

– Здравствуйте, я инспектор по труду и занятости, Елена Павловна, мне бы документики посмотреть. Вы позволите?

Ну, а эту-то какая нелёгкая занесла?

Звонок.

Из города заместитель звонит: «Дмитрий Александрович, машины наши на посту ГАИ задержаны, экспедитор Фоменко отзвонился. Что-то там неправильно в путевых листах оформлено. Что делать будем?»

К вечеру после визитов районного казачьего атамана, есаула Наливайченко, эпидемиолога районной санитарной службы Суднова и директора Дома отдыха Потапова, Дмитрий понял: атака спланирована, надо что-то предпринимать.

«Военный совет» и мозговой штурм команды Дмитрия Александровича подтвердил чутьё гендиректора: атака организована. Главбуху подружка из администрации по телефону сообщила: «Сильно Сам обиделся. Ваш-то уж на «японке» нарезает, а город бедствует, денег нет даже на празднование Дня города».

Понятно.

Обидно, значит.

Ладно, разберёмся.

Заместитель вызволял машины, главбух боролась с бумагами и инспектором, а Дмитрий Александрович, закрывшись в кабинете, думу нелёгкую думал.

День думал, ночь думал.

А утром на стареньком своём «москвичонке» к девяти поехал в приёмную главы города.

Ждать пришлось долго. «Голова», по чиновничьим правилам, решил его малость потомить в своём предбаннике.

Бегали дамы с бумагами, сновали многочисленные сотрудники отделов и служб.

Всё как у взрослых.

Изредка за дверью гремел гром.

– Повыгоняю…

– Дармоеды…

– Я на вас управу найду…

Дима понял – это молнии в его огород, это всё ему и для него, это точно.

Что же, будем ждать…

К двум часам дня секретарь, мило улыбнувшись, пригласила Дмитрия в кабинет.

– Проходите, проходите, уважаемый Дмитрий Александрович. Давненько Вас не было в наших краях. Как дела, как семья, здоровье?

Разминка на «ринге» длилась минут тридцать. Обе высокие стороны проявили высочайшие качества переговорщиков, не касаясь главной темы – завода.

У главы города за плечами опыт, у Димки хитрость и ум.

У него есть план, а это главное.

Наконец, все темы вроде как бы затронуты.

Дмитрий пошёл в бой.

– Иван Петрович, уже больше года я здесь. Вроде как не чужой человек. Родился здесь. Отец в этих краях похоронен. Завод вот поставил, минералку нашу народ пьёт с удовольствием. Многим людям работу дал. Но мне кажется, этого всего крайне мало.

Глава насторожился.

Сейчас просить будет.

А Дмитрий, продолжал.

– Какая замечательная здесь природа! Просторы, реки, красота неописуемая. А история! Здесь каждый уголок помнит древний быт, древние устои, традиции казачества. Замечательный у нас край.

К чему это он клонит?

– Иван Петрович, вот что я подумал. А что если организовать Фонд развития города? Устав, участники и прочее – это не проблема, поможем. Бизнес привлечь, казачество, общественность. Уверен, городу надо помогать. Разумеется, под вашим абсолютным патронажем, то есть руководством. Вы организатор и соучредитель. Фонд общественный, его цели и задачи прозрачны, людям будут понятны. Конечно, народ всё это примет, как прямую заботу руководства города и бизнеса о судьбе нашего края. Я вот тут проект этой задумки принёс, посмотрите. Мне кажется, идея эта вполне уместна. Она, кстати, вами выношена и даже предложена в районной газете пару месяцев назад.

Дима положил на стол газету и папку с документами.

Иван Петрович слушал и размышлял.

Идея Фонда действительно не нова, он уже не раз думал, как бы поднапрячь этих зажравшихся бизнесменов поделиться денежкой. Скупили полгорода, их и не видать, а попробуй подойти хотя бы к той же городской бане, бывшей, разумеется. Сразу: «Стоять! Вы на территории частного владения». А что толку? Владение не работает, отдачи от него нет. Видите ли, ждут лучших времён. А между тем бюджет города пуст.

Может, действительно бизнесмены как-нибудь меж собой разберутся? Идея Фонда вот уже и от предпринимателей пошла.

Следует подумать.

А Дмитрий продолжал.

– Иван Петрович, пока идея Фонда не оформлена, а через две недели годовщина города, мы хотели бы внести свой небольшой вклад в подготовку мероприятий городских празднеств.

На стол лёг небольшой конверт.

– Я думаю, мои рассуждения вполне понятны. Они обусловлены только заботой о нашем городе, городе, частичкой которого я и себя считаю.

Глава чуть поднапрягся, но и глазом не моргнул в сторону конверта, вроде так и должно быть, и руки в ту сторону не протянул.

Разговор об идее Фонда, о делах в городе в целом продолжился ещё некоторое время.

Притом разговор о навалившихся проверках и проблемах Дмитрий не поднимал. Но он уже почувствовал своей удивительной «чуйкой», что выбран правильный путь.

Всё будет в норме.

Иван Петрович, пожелав успехов предпринимателю, проводил его к двери.

– Всего доброго, заходите…

Напряжение спало.

Дмитрий уехал на завод.

Следующий рабочий день он начинал уже под привычный звон бутылок.

Электрощитовую вскрыли, рубильник включён.

Налоговики по-прежнему копались в документах, но делали это приветливо и уже с хорошим настроением. Как не помочь молодому предприятию?

Инспектор по труду помогла правильно оформить документы по трудовым отношениям.

Правда, санитарному врачу всё ещё не нравилась какая-то грязь в вылизанной до блеска раздевалке рабочих. Однако он быстро успокоился, увидев в своём «жигулёнке» несколько ящиков минералки и пакет с подарками ко Дню города.

Договорились и с казаками. Правда, дружеская встреча с атаманом оказалась нелёгкой. Крепкий мужик этот Наливайченко, даром что фамилия правильная.

И с профсоюзом сошлись.

Народ приободрился. Народ всё видел, всё понимал.

– Молодец, Саныч! Ай, молодца! Как он их…

Вот такой он был, бизнес девяностых, бизнес по-русски. Крутись, вертись, как можешь и не можешь. Жди удара, всегда будь готов к нему. О людях думай, себя не забывай. Но и не забывайся. Всегда есть щука, карась не должен дремать.

По-прежнему шли дела у Димы.

Минералка лилась рекой, бизнес давал доход.

Пока хватало всем: и ему, и людям, и чиновникам.

Хотя…

Но это уже тема другого рассказа, напишу при случае.

 

Сделка

На дворе были девяностые годы прошлого века. В спальном микрорайоне столицы жила ничем не примечательная семья. Муж, уволенный в расцвете сил в запас из Вооружённых Сил, попытав счастья в бизнесе на стороне и ничего не получив, кроме серьёзных болячек, бомбил на своих стареньких «Жигулях». Звали его Сергей.

Детишки, девочки, а их было двое, учились: одна в институте, другая в школе.

Жена Нина, будучи по образованию учительницей русского языка и литературы, как жена офицера, по специальности своей работала мало. Это уж не от неё зависело. Военные гарнизоны, где проживала их семья, не всегда могли предоставить работу по специальности. Работала она и воспитателем в детском саду, и инженером по научной организации труда, и санитарным инструктором в госпитале, и библиотекарем, и лаборантом на кафедре. Проще сказать, кем она не работала.

По всей видимости, именно многообразие направлений деятельности, помноженное на природную коммерческую жилку, позволили Нине Ивановне достаточно быстро адаптироваться к новым условиям жизни. Она с головой окунулась в бизнес. Немного побарахтавшись в этом новом, неизведанном источнике жизни, получила не одну шишку, но не утонула, а смогла серьёзно поднатореть в коммерческих делах.

Поработав сначала у друзей на зарплате на конкретных хозяев, получив опыт, бизнес-закалку, наладив неплохие коммерческие связи, она пришла к выводу о необходимости создания собственного предприятия. Выбран и профиль деятельности. Медицина.

Решено, сделано.

И вот в начале девяностых регистрируется предприятие «Научный медицинский Центр». Для краткости назовем его НМЦ.

Бизнес того времени был достаточно прост. Надо достать товар. Мудрость тогдашних менеджеров было нацелена, прежде всего, на поиск. Нужных и очень нужных вещей. Нужных – срочно. А возможно, нужных – в перспективе. Нужных для всего, против всего, и на всякий случай и так далее. Побеждал тот, кто в нужный момент находил то, что было необходимо именно сейчас и пользовалось именно сейчас спросом.

Второй составляющей бизнеса был поиск покупателя. Нужных людей. Это целая наука. Сейчас хорошо говорить. Это так просто. Сядь к компу и всё найдешь в Интернете. А что, если сам этот компьютер в новинку, и в дефиците? Вся информация или в записной книжке или в телефонных справочниках. Что тогда?

Вот так и крутились.

За годы в бизнесе Нина Ивановна смогла подобрать и нужных людей с деньгами, и хороший товар. Товар, правда, больше был чужим, как правило, импортным и доставался не всегда просто, иногда с всякими там ухищрениями. Но, безусловно, доставался честно. Однако повторяю, приходилось порядком крутиться.

Бизнес – это и своя команда. Её Нина Ивановна также смогла создать. И генеральный директор, и менеджеры, и главный бухгалтер, и секретарь, и офис – в престижном районе Москвы. Первые визитные карточки, компьютер у секретаря. Всё как у людей.

От широкого понятия «медицинская деятельность» постепенно осталось более конкретное: предприятие начало специализироваться на продаже средств дезинфекции. Менеджеры ездили на выставки, мотались по больницам и клиникам в поисках потенциальных потребителей. Телефон фирмы постоянно занят. Звонки и звонки. Одного телефона мало. Приобретается первый, большой такой и тяжёлый сотовый телефон. И его не хватает. Нужна машина – купили. Не новую, правда, но надёжную рабочую лошадку. Нужен склад, уже можно гарантированно закупать некоторую продукцию, есть уверенность, что её купят.

И такая круговерть каждый день.

Стали задумываться о собственном производстве. Почему бы и нет? Заказы есть, потребности растут. Сырьё найти тяжело, но можно. Надо начинать строить своё производственное предприятие.

Вперёд.

И вот однажды – жаль, Нина Ивановна не запомнила этот день – один из покупателей, посетовав на отсутствие препаратов для истребления вшей, попросил поискать что-либо в Москве для борьбы с педикулёзом. При этом им было обещано неплохо оплатить поставку противопаразитарных препаратов.

Надо искать.

И надо же было такому случиться – через пару дней у Нины Ивановны в руках оказался маленький флакончик вонючей жидкости. Как уверяли ребята, сварганившие содержимое «на коленке» в лаборатории одного из Московских НИИ, где они состояли в штате, это чудо убивает всё, в том числе и насекомых. Последнее как раз и нужно было.

Едкая жидкость у покупателя пошла на «ура». Те, кого обрабатывали, остались живы, насекомых как не бывало! Эффект прекрасный!

Ну-ка, ну-ка, интересно.

А не заняться ли нам этим делом поконкретнее? Ну-ка изучим поподробнее.

Не буду рассказывать все тонкости дальнейшей научно-коммерческой деятельности предприятия. Они одинаковы, видимо, для всех предприятий. Много времени потребовалось для изучения самого понятия «педикулёз», проблем завшивленности, анализа потребности современного российского рынка средств для борьбы с этой заразой. Много часов пришлось общаться с химиками, биологами ведущих институтов России, просто с самоучками.

Выводы были простыми, но ошеломляющими.

Первый. Проблема вшей, блох и прочей нечисти есть, была и будет. Это подтверждала вековая практика.

Второй. Проблема есть, а средств нет. Нет рынка средств.

Следовательно, на российском рынке можно сравнительно комфортно занять небольшую и удобную экономическую нишу.

Народ в офисе на вошь стал смотреть не как на паразита, а как на кормильца, причём вечного. Так как, судя по выводам исследований, завшивленность – это действительно вековая проблема.

Конечно, всё это радовало, вселяло некую уверенность в будущем. Понимая это, Нина Ивановна, рьяно рванулась в бой.

Это был действительно бой, ибо все, буквально все, кто должен был помочь нужному и благородному делу этой женщины, оказались против неё. И произошло это не в силу личной неприязни, нет, человек она неплохой, напористый, безусловно, обаятельный.

Ничего личного.

Однако в такой-то инструкции на такой-то странице сказано что? Не пущать! Не велено!

Ну и что, что эта инструкция подписана ещё Лаврентием Палычем? Ничего. Но она же не отменена? Вот так.

И если бы не замечательное ельцинское: «разрешено всё, что не запрещено законом» – хана! Не было бы заменательного универсального противопаразитарного средства, сделанного, выстраданного коллективом фирмы. Кстати, назвали его «Лидер».

Все сделали: разработали приемлемую формулу препарата, подготовили и апробировали образцы в самых разных ситуациях, в различных режимах, и, наконец, зарегистрировали средство, получили сертификат. Трудно было, но всё прошло успешно – где-то что-то обошли, где-то коньячком с конфетками, так сказать, малой кровью, где-то, прямо скажем, нашлись добрые люди, ну, а где-то и мзду пришлось дать. И всё это не за качество продукта, нет, за него фирма была спокойна. А вот за те исполнительские мелочи, к которым предприятию подобраться было трудно, а чиновники знают, как их обойти и могут помочь, однако не всегда имеют желание. Не задарма же работать! Время такое было, чиновник тоже человек, семья его тоже кушать хочет.

И вот пошли дела у фирмы, пошли. Ну, не сразу, но потихоньку пошли в рост. Вот уже и заказы появились, и заказчики. Немного их поначалу было, но появились. И отзывы первые пошли. В своей основе хорошие отзывы, позитивные. И предложения появились, и просьбы:

– А вы вот подумайте над такой вот проблемой…

– Прикиньте, а может, вы дальше пойдете? Надо бы клещей как-то выводить и мух поморить.

– Вот и с комарами проблема. С ними плохо, без них хорошо. А с этим вопросом справитесь? Как?

– Приезжайте к нам в регион, вместе поставим производство, всем миром навалимся, мы такое сделаем! Ого-го!

Ну что же, у предприятия НМЦ силёнок хватило, совместно с учёными поработали и ещё массу новинок предложили на новый рынок противопаразитарных средств.

Только покупай, не скупись, всю страну вылечим.

Самым ожидаемым и приятным стала безусловная востребованность произведённых средств силовыми структурами.

Вот один из отзывов того времени.

«В течение сентября – декабря 1996 года службами профилактической дезинфекции, медико-санитарными частями…. проведен серьёзный комплекс профилактических мероприятий и практической дезинсекции помещений, обработке нательного и постельного белья, обмундирования личного состава препаратом „Лидер“.

Препарат зарекомендовал себя как эффективное и универсальное средство в борьбе с различными формами педикулёза и в дезинсекции помещений от вшей и чесоточных клещей. Готовы к дальнейшему сотрудничеству с производителем препарата».

Или вот: «Главный военный клинический госпиталь… в течение полугода пользуется рабочими водными эмульсиями дезинсекционных препаратов „Лидер“ и „Лидер-плюс“ при лечении педикулёза, чесотки, для уничтожения платяной вши…

Препарат экономичен, высокоэффективен, при работе с ним у персонала и пациентов не замечено аллергических реакций, а также имеет низкую цену рабочих растворов, что позволяет широко использовать его в лечебных учреждениях».

Подписывают отзывы большие руководители. Исполнители различных ведомств и служб обещают поддержку и продолжение сотрудничества с предприятием. Это был, безусловно, успех.

А вот теперь в своём повествовании я подхожу к главной теме.

О сделке.

Чеченская война. Весна девяносто седьмого года. В группировку войск в Чечне прибывает новый министр обороны России И. Д. Сергеев. Занимаясь вопросами подготовки и боевых действий группировки, Игорь Дмитриевич предметно начал разбираться с размещением войск, интересовался бытом военнослужащих. Этот глубоко интеллигентный и выдержанный человек, по словам очевидцев, был крайне возмущён тем, в каких нечеловеческих условиях находятся военные. Был шокирован завшивленностью и грязью.

Разговор с местными военными руководителями, естественно, был уже на повышенных тонах. Был установлен срок устранения всех недостатков.

Я общался спустя некоторое время с одним из участников этого разбора, и вот что он рассказывал:

– Послушай, ну это же страшно. Входим в один из блиндажей, а там на топчанах одеяло ходуном ходит. И что ты думаешь, это было? Вши! Их столько, что одеяло по топчану бегает!

Конечно, здесь ругаться уже было бессмысленно, надо было принимать решения, что-то делать.

Сергееву было доложено, что есть российское средство, которым в считанные дни можно успешно уничтожить эту заразу. Специалист военно-медицинской службы доложил министру обороны о новом российском средстве «Лидер-плюс». Примерно подсчитали, сколько и когда его нужно поставить в группировку. Сергеев поставил задачу: закупить в необходимых количествах средство «Лидер-плюс», в кратчайшие сроки доставить его в группировку и начать профилактические и лечебные мероприятия. Помощник Министра что-то пометил в блокноте. Все дружно покивали. Кто-то сказал: «Есть!»

Министр убыл в Москву, зная, что его поручения будут выполнены безусловно. Он, ещё будучи главкомом Ракетных войск стратегического назначения, верил своим генералам и офицерам, верил в их исполнительность.

И вот в офис НМЦ один за другим пошли звонки с одной и той же просьбой:

– А можно ли купить у вас «Лидер-плюс»? Сколько? Да немного, тонн эдак десять.

Ничего себе, десять тонн! Это же всю Россию-матушку таким количеством можно вычистить, и чистоту не один год ещё и поддерживать.

Нину Ивановну эти звонки весьма и весьма озадачили.

Всё прояснилось только через пару дней. Позвонили в офис предприятия от главного санитарного врача ГВМУ Министерства обороны России. Звонивший офицер рассказал, что, по всей видимости, у предприятия будет закуплен большой объём средства для борьбы с головным и платяным педикулёзом. Закупки будет осуществлять Управление тыла Вооружённых сил, поскольку денежные средства на закупку выделены именно ему, а применение в войсках возложено на медицинских работников.

Ну, теперь понятным стало и происхождение звонков. Ясно, что ещё до начала официальных процедур покупки, в ход пошли коммерческие интересы. Там, где гарантирована оплата сделки, обязательно появляются посредники, обещающие манну небесную, лишь бы получить доступ к этим самым деньгам.

Ждём развития ситуации дальше.

К вечеру раздается звонок хорошо знакомого Нине Ивановне предпринимателя:

– В гости примете? Я не один. С кем? Увидите. Важный человек.

Часов примерно в шестнадцать приходит наш приятель, а с ним человек, очень похожий на народного депутата, некогда одного из соратников Президента. Да, так и есть, он, депутат.

Чаек, вежливые вопросы, комплименты. Где-то через часик подошли к главному.

А главным было вот что.

Народный избранник, условно назовем, его Иван Иванович, предложил в течение трёх дней помочь получить денежные средства от Министерства обороны, как предоплату за поставку препарата «Лидер-плюс» в группировку российских войск в Чечне. Препарат можно будет отправить через окружные медицинские склады в течение, ну положим, одного месяца.

Заманчиво.

Ну, а чем вызвана такая забота депутата о фирме и войсках?

А!.. Так? Теперь понятно.

На счёт фонда, зарегистрированного на депутата, надо в течение трёх дней после получения денег по сделке перевести двадцать процентов. Ну да, разумеется, фонд думает прежде всего о благах для людей. Понятно, понятно!

Нина Ивановна была крайне озадачена. Надо подумать, посчитать, что такое, двадцать процентов? И вообще… А может быть, послать его? Ну куда, куда… Да сами знаете, куда.

– Подумаем. Завтра созвонимся. Спасибо что зашли. (Век бы вас не видеть!).

Гости откланялись.

Через полчаса наш знакомый предприниматель вновь дал о себе знать. Позвонив, он предупредил, что отказываться от предложения депутата не следует, так как деньги могут уйти к какой-либо другой фирме.

Вот тебе раз! Деньги выделяют на одно дело, а переадресуют их на другое? Надо думать.

От дум голова у Нины Ивановны к вечеру опухла.

На домашнем совете решили всё же отказаться от посреднических услуг.

Ничего, сами как-нибудь прорвёмся!

Наутро, вежливо и тщательно обдумав и взвесив каждое слово, Нина Ивановна, позвонила Ивану Ивановичу и отказалась от помощи.

В телефонной трубке тишина была недолгой. Собеседник поблагодарил за общение, долго и восторженно рассказывал о будущем России. Восхищался трудолюбием Нины Ивановны, хвалил за интересные разработки и перспективные задумки. Елей лился непрерывно.

Если отбросить политесные восторги, сказано было следующее: «Ни фига не получите! Так и знайте!»

Дальше события развивались по следующему сценарию. Заметьте, дело было срочное, а уже почти неделя в переговорах да разговорах прошла. Причём разговаривала директор всё не с теми, кто должен был выполнять приказ министра обороны, а с какими-то странными людьми. Но, видимо, всесильными и удачливыми. Бывают и такие, оказывается.

Наконец от службы тыла последовал звонок и приглашение прибыть на переговоры на улицу Большая Пироговская. Там находилось ведомство, которому было поручено вести закупки.

Фирма для разговора с тыловиками направила Сергея Владимировича, мужа Нины Ивановны, который к этому времени также работал на предприятии. Сергей недавно из войск, полковник запаса, ему проще будет разговаривать с людьми.

Принял Сергея Владимировича полковник. Вот все фамилии и имена в рассказе вымышленные, а здесь оставлю настоящую фамилию этого человека: Мыльцов. Да, начальник отделения банно-прачечного обеспечения войск, полковник Мыльцов. Такая вот фамилия, прямо по специальности.

Он широко улыбнулся, представившись.

– С такой фамилией я обязательно здесь должен был оказаться.

– А сыновья? Что, тоже сюда? – рассмеялся Сергей.

– Да нет, у меня девчонки.

На этом лирические отступления были завершены.

Переговоры напоминали больше разговор немого с глухим.

– А есть ли на предприятии военный представитель (военпред то есть)?

– А можно ваше средство добавлять прямо в стиральную машину, чтобы убить вошь уже на этапе стирки?

– А есть ли на предприятии формы?., (и следовал многочисленный перечень форм учёта продукции, видимо, принятых в тыловых частях).

– А можно ли ваше средство называть стиральным порошком?

Да хоть одеколоном. Назвать как угодно можно. Но в России это средство называется «Лидер-плюс», вот и документы на него, свидетельство и сертификат. Всё есть.

– Плохо. Всё очень плохо. А как же мы закупать будем? Всё то, что вы производите и показали нам, идёт не по нашему департаменту.

Чувствуете?

Маршал приказал, а народ сомневается, а то ли ему принесли. Ишь ты, департамент не тот!

Анекдот, да и только.

Сергей Владимирович психанул, было.

– Вы, хотя бы расскажите, что надо делать.

Целый день его водили по различным кабинетам и рассказывали, что же такое надо ещё завести, подготовить, оформить и так далее, чтобы сделка начала двигаться вперёд.

На следующий день в офисе работа закипела. Оформляются необходимые формы, акты, справки. Делаются соответствующие армейским тыловым требованиям образцы продукции.

Позвонили из управления тыла и дали адрес предприятия, где есть система военного представительства и посоветовали скорее приписаться к этому предприятию.

Сергей Владимирович, не теряя времени, рванул на предприятие, благо оно находилось рядом.

Оказалось, что это Московская меховая фабрика. Нашли военпреда. Разговаривать почему-то он не захотел. Пришлось делать массу звонков, чтобы капитан начал, хотя и через губу, но общаться. Наверное, ему лишние заботы не очень были нужны, уж больно сытый и довольный вид был у него до встречи с Сергеем. Конечно! Купается тут в мехах, нужны ему эти несчастные средства от вшей!

Кое-как приписка состоялась. Необходимую бумажку фирма получила.

Поехали дальше. Что там ещё надо?..

Одним словом, дабы не утомлять вас, наш уважаемый читатель: неделю, забросив все дела, Нина Ивановна и Ко копошились, что-то делали, куда-то ездили, что-то кому-то доказывали.

Всё. Вроде бы всё. Ждём заказа.

Заметьте, ни об объёмах, ни о деньгах, ни о сроках поставки продукции речи пока ещё не было. А времени прошло уже около месяца. Вот тебе и оперативность. Вот тебе и срочное решение задачи поставленной самим министром обороны.

Да!!!

Надо, наверное, было довериться депутату. И деньги бы сейчас имели, и товар поставили бы вовремя. Да и депутатский Фонд нашёл бы адресата под денежки, а двадцать процентов – это ох как немало.

Прошло ещё две недели.

Наконец, товарищ Мыльцов пригласил на встречу представителя фирмы.

Ну, дело, видимо, сдвинулось. Народ в офисе приободрился и с надеждой посмотрел на Сергея Владимировича, который, лихо подкрутив усы, направился к машине.

Однако рано было радоваться. Мыльцов, извинившись, сказал Сергею:

– Безусловно, продукцию Вы делаете хорошую, нужную, очень востребованную. Очень здорово, что именно Российское предприятие её изготавливает. Молодцы.

– Ну, мы и сами об этом знали. А дальше-то что?

– Понимаете, Управление тыла не сможет закупить ваш товар, нет у нас такой статьи. В нормах потребности, в перечнях его нет».

– Козе понятно, нет. И не могло быть. Ваши нормы лично Иосиф Виссарионович ещё до войны утверждал. А дальше-то что?

– Даже если бы мы и закупили эту продукцию, то, к большому сожалению, не могли бы её списать. Вот такая картина получается. Так что прошу извинить…

Опять вспомнилось: «Не пущать! Не велено!»

Ну, когда же всё это кончится?

Проблема есть. Её надо решать.

Законного пути нет, чиновники не пускают, формально они правы, и управы на них нет. Не к Министру же звонить?

А обойти?

Да нет проблем. Ты только Фонду денежки дай, и всё будет в шоколаде.

Как же быть дальше?

Пропущу не вполне цензурные мысли, посетившие нашего героя.

Едем в офис.

На «военном совете» было принято, наверно единственно правильное решение: «Ну и чёрт с вами!»

Короче. Сделка, которую готовили как самую крупную, очень нужную всем – и военным, и фирме, не состоялась.

Прошло два десятка лет. Если переворошить множество воспоминаний участников тех чеченских событий, можно много найти интересного, в том числе и о вшивых делах.

Вот из воспоминаний Киселёва «Нижегородцы на чеченской войне» (Н. Н. 2000 г., Сборник статей).

«…Молодые солдаты не приспособлены к жизни в полевых условиях. Много больных, есть педикулёз, с медикаментами очень плохо, нет даже аспирина, а чистое бельё привозят уже со вшами».

«…Медицина на войне – не только сложные операции по спасению раненых. Надо было не допустить инфекционных заболеваний… Педикулёз был. Но как ругать солдата и даже офицера за вшей, если он три недели сидит в окопе, если приходится умываться снегом?…Вши заводятся у „трудолюбивых“, которые любят чесаться. Есть такая армейская мудрость…»

Или вот, из литературного дневника Артема Сёмина «Война в Чечне».

«Война – это вонь, грязь, вши, и я в полной мере сразу же это почувствовал. Особенно досаждали вши. В части их называли „бэтеры“, и, если замечали у кого-то, то меняли его бельё… Вообще, от этого человека отшатывались, как от прокажённого. В рейтинге самых оскорбительных прозвищ „сука бэтерная“ было сразу после „вороны чахлой“. Тут же, в Ханкале, вши были у всех. Можно было видеть по вечерам, как все – деды, дембеля, молодые – все давили вшей и даже делились друг с другом: мол, у меня жирнее была»

Вот такие нерадостные, чёрные воспоминания у людей.

Конечно, предприятие несостоявшаяся сделка не остановила, оно продолжало развиваться. И сама Нина Ивановна, и её специалисты настойчиво сотрудничали с профессионалами санитарных служб. Совершенствовалось качество продукции. Всё это делалось и во благо людей и, конечно, в интересах фирмы.

Много было благотворительных поставок, особенно для военных, милиции, учреждений судебной исполнительной системы, детских домов, домов престарелых и других.

Закупала столь нужную продукцию медицинская служба Министерства обороны России. Её специалисты, пожалуй, первыми поняли исключительную универсальность средства «Лидер-плюс» и активно применяли его в войсковой медицинской практике. Но это, к сожалению, было уже после чеченской войны.

Есть сухие отчёты Главного военно-медицинского управления Министерства обороны и Института дезин-фектологии Минздрава России, где указан объём исследований средства. Я ссылаюсь на них. Эти сведения можно без особых усилий найти в Интернете.

«Общее количество обработанных комплектов белья и обмундирования, изготовленного из хлопчатобумажной ткани, составило около 400 тысяч.

По результатам обследований эффективность обработки составила: через 1 сутки – 100 %; через 7 суток -100 %; через 14 суток – 100 %.

Всего в ношении обработанного нательного белья и обмундирования участвовало около 120 тысяч человек».

Повторю. Четыреста тысяч комплектов обмундирования, сто двадцать тысяч человек, стопроцентная эффективность в течение полумесяца!

Представьте себе, каков объём позитивного материала о продукции. Практически половина состава Российской армии прошла через обработку средством.

Вот тебе и «Не пущать! Не велено».

Я далёк от мысли, что сделка не состоялась потому, что так хотел народный избранник Иван Иванович, нет. Наверняка он мгновенно забыл тот разговор с Ниной Ивановной. Ну, нет, так нет. Но я уверен в другом. Если бы она согласилась сотрудничать с ним, всё получилось бы наверняка. Могли быть и другие варианты, включающие финансовый интерес кого либо из могущественных мира сего, это тоже наверняка.

Ну, а если сами хотите прорваться – мучайтесь, боритесь с бумагами, нормами расхода, формами, нормами списания и прочая и прочая.

Утопите дело. Это уж тоже наверняка.

Как же сложно в нашей новой России преодолевается косность, невежественность, бюрократизм. На корню губятся хорошие дела. Пропадают миллионы, а иногда миллиарды средств. Алчность чиновничества не знает границ. Не из Советской власти всё это пришло, нет. Эту всеобщую распущенность мы сами создали за годы перестройки. Уже выросло целое поколение людей, вполне равнодушно воспринимающих взяточничество, коррупцию, чиновничий произвол.

Не должно так быть, нет, не должно.

Есть ли надежда? Конечно, надежда умирает последней, она всегда есть. Ну что же, будем и мы надеяться.

 

Кооператив «дружба»

Наконец сбылась давняя мечта Сергея Петровича: ему предложили купить в Подмосковье кусочек земли. Да не просто кусочек, а двадцать соток, и не где-нибудь, а в настоящей русской деревне.

Радости не было границ. Это была редкостная удача.

А получилось так.

Рафик, московский сосед Сергея, купив по знакомству двадцать соток в деревне, знал, как ещё прикупить землицу, но средств на покупку не имел, а потому просто искал нормальных, без выкрутасов, людей, кому можно было бы предложить соседний участок.

В этой сделке присутствовал элемент конспирации, и без рекомендаций, кумовства здесь бы никак не обошлось. Дело в том, что хозяин земли, будучи чиновником администрации района, погорел на взятках, и аферы с землёй ему припомнили. В собственности он имел более двадцати участков по всему району, в том числе и в этой деревеньке. Вором оказался, вот и спасал себя от казённого дома, спасался, распродавая украденные земли.

Рафик тихонечко так, на ушко, шепнул Сергею о месте, где находится участок, о цене за него, и Сергей сразу понял: лохотрон.

Земля в десяти километрах от Москвы, в деревне, на берегу шикарного озера, да за цену почти вдвое меньше цены коммерческой недвижимости! Да не может быть!

Срочно с женой помчались на смотрины.

Да, есть участок.

Да, есть на него документы.

Да, есть хозяин, правда, глазки у него бегают, шальные такие. Чувствовал Серёжа: обманут его, как пить дать обманут.

Но в бой ринулся.

Вы не поверите!

Всё получилось.

Земля оформлена в собственность, можно строиться, кроликов разводить, кур заводить и так далее. В общем, моё, что хочу, то здесь и делаю.

До кролей дело не дошло, а вот домик для круглогодичного проживания решили построить. Строительную компанию не выбирали, друг свою фирму имел, коттеджи строил. Сергей глянул на фотографии уже сданных в эксплуатацию домиков, съездил к одному коттеджу, пощупал, посмотрел – всё нравится. С другом договорились, будем строить.

Сроки завершения не обсуждали, как будет, так и будет. Жильё в Москве у Серёжи есть, все взрослые работают, дети учатся, торопиться особо некуда. Решили неспешно добротный дом возвести.

Пока строили собственно дом, вопросов не возникало. Блоки, кирпич, цемент, бетон и прочие элементы будущего дома приобретались очень просто. Подбирай, плати и завози, а дальше строители в момент тебе красоту наведут.

Однако как только добрались до вопросов света, газа, дороги – стоп. Сергей решить эти вопросы был не в силах. Попробовал было, но понял: не в силах. Местные монополисты в чиновничьих кабинетах так крепко оборону держали, что победить их могли не деньги, а просто сумасшедшие деньги.

Да! Нужно объединяться. С кем?

Да не вопрос!

Тот самый хозяин земель в этой же деревеньке продал ещё четыре участка разным людям. С Рафиком Сергей был знаком. Познакомились с другими владельцами новых участков в деревне. Как оказалось, здесь настоящий интернационал. Ефим, Рафик, Ашот, Мераб, ну и наш Сергей.

Всё правильно, Вы угадали, кто они и откуда родом.

Как оказалось, проблемы у всех одинаковые, а значит, решили вместе их преодолевать. Собравшись, приняли решение кооператив создать, «Дружба» его назвали, редкое по тем временам название.

Юридическое объединение усилий закрепили бутылочкой армянского коньячка, русской водкой, вином грузинским, на закусь были выложены пельмени, долма из баклажан, кошерная курочка, плов, мусака с овощами, без лаваша дело также не обошлось.

Посидели хорошо. Разговор шёл доверительный, товарищеский, доброжелательный. Особенно трогательно, ярко, с дрожью в голосе и слезой на глазах говорил тосты за дружбу, за коллектив, за новых друзей замечательный человек, новый наш товарищ Ефим.

Казалось, такому коллективу – море по колено.

Итак, за дело!

Решили прежде всего светом заняться.

Кто самый смелый?

Самым смелым и умным, как показалось всем, был Мераб.

– У меня связи, в считанные дни всё решим. Главное – готовьте деньги.

Новые друзья согласно закивали, радостно думая о лампочке Ильича.

Смета есть, правда, не совсем понятная, накрученная какая-то. Но раз взялся за дело Мераб, архитектор по образованию, человек с замечательной, доброжелательной улыбкой, с честными и чистыми глазами – верим на слово. Сбросились.

Ждём.

Первый результат не замедлил сказаться.

К Мерабу на участок завезли строительные материалы для крыши.

Деревенские смеются, радуются. Они, эти местные жители, наблюдали за новыми жильцами из своих хатёнок, как испанцы за корридой, с удовольствием и нескрываемым интересом. А как же дела будут развиваться дальше?

Дальше – больше. Снова скинулись. Опять машина к Мерабу едет, теперь забор везут.

Ну, наконец-то: привезены столбы, провода, некий ржавый трансформатор (в смете он импортным назван), ещё какие-то детали. Трое мужиков три дня, не покладая рук, делая небольшие перерывы на то, чтобы хлебнуть пивка, ставили столбы, натягивали провода. И вот она, лампочка Ильича, зажглась.

Как и обещал Мераб, свет пришёл на все пять участков. Правда, дороговато получилось, дороже, чем самому свет проводить, но соседи ребята отходчивые. Да ладно, не обеднеем. А у Мераба за новым забором, да под новой крышей, гости вовсю распивают грузинское вино, да песни грузинские поют.

Газ.

Вот следующий этап компании. Мераба из списка исключили, побоялись, что при его активном участии в газификации новых домов хозяева просто станут банкротами. Итак, осталось их уже четверо. Четверо смелых. Ну, кто самый смелый? Смелого не нашлось. Тогда кто самый инициативный? Оказалось, им стал наш Сергей.

Он предложил…

А раз предложил, то и работай. Инициатива всегда наказуема. Работай, Серёжа, да не так, как Мераб. Все будем проверять.

И Серёжа взялся за работу.

Есть тариф на подключение газа, есть люди, которые проведут необходимые работы, всё есть. Ножками, правда, побегать надо, по кабинетам попрыгать, конфетки девчонкам вручить, ну там ещё чиновникам откат пообещать, да так, чтобы карману не очень больно было.

Всё. Дело почти сделано. Вот смета, надо вносить денежки. Согласовали, сбросились.

Но не так всё просто оказалось. Деревенские, то есть местные, оказывается, не только наблюдали, как бьются за свои участки новосёлы – они быстренько подсуетились и сумели убедить администрацию поселения в том, что новые жители деревеньки должны не только себе газ провести, но и оплатить газификацию тех деревенских домов, где газа ещё нет.

Вот такой оброк был наложен.

И этого мало оказалось.

Благоустраивать район, так благоустраивать!

Районная газовая контора предложила друзьям и деревенский газораспределительный узел привести в порядок.

За чей счёт? Конечно, за ваш. Что за вопросы?

Так что всё, на чем экономил Серёжа, пошло коту под хвост. Опять совещание. Что будем делать? Судили, рядили и так и сяк, всё одно получается – руки выкрутят. Пришлось согласиться. Против был один.

Кто?

Да, вы угадали, это был Ефим. Но, как говорит старая пословица, «за компанию и еврей повесился». Фима всё же решил оплатить свою долю работ, правда, пока частично, пока. Хитрец, он знал, что вернёт эти деньги. Расскажу позднее.

Итак, газ в домах. Наконец-то. Идём дальше.

Дорога. В десяти километрах от Москвы к домам нет дорог, есть только направления.

Ну, как здесь жить, как, подскажите люди добрые?

И люди добрые подсказали. Садись на внедорожник и через поле, через поле, прямо к своему домику. Поездили месяц, другой, колхоз заволновался, земли-то колхозные. Как это так – по нашему полю, где мы когда-то что-то сеяли (правда, не все помнят что), чужаки повадились ездить?

Как это так? И вот что интересно, поле вспахать – тракторов не было, а колею, проложенную через поле машинами новосёлов, перекопать трактором – да не вопрос!

Началась простая русская игра: «кто в поле хозяин?» Только проедешь туда, обратно уже ищи другой путь. Ну, по лету новосёлы как-то побеждали, правда, машины у них на броневики похожи были от грязи и часто ломались. А к зиме – дело швах. Полная победа колхоза. Ура! «И сам не гам, и чужому не дам». Вот ещё одна пословица к ситуации на ум пришла.

Собрались соседи вновь. Надо, видимо, самим дорогу делать.

Кто там у нас самый смелый? Трое остались. Мераб в стороне, Сергей потрудился, да так, что на него соседи косятся, всё не верят, что честно газ проведён. Кто остался? Ефим, Ашот да Рафаил. По логике, казалось, Ефиму бы за дело взяться, очень уж активен он был во всех предыдущих делах, так и шумел, так и критиковал. Но Ефим не был бы Ефимом, если бы не подсказал, как решить вопрос.

– Я мыслю так. В Подмосковье все небольшие участки дорог армяне делают. Они настоящие мастера. Так неужто наш уважаемый Ашот не найдет среди земляков настоящих мастеров, которые сделают нам чудо-дорогу? Дорогу жизни.

От таких слов, такого доверия Ашот зарделся. Новосёлы поняли – дорога будет.

И действительно, армяне нашлись.

Только нашлись сами, пришли и в дверь Серёжиного дома позвонили: а вот и мы, готовы к работе. Серёги дома не было, была жена, Галина. Поскольку Галя была неплохим менеджером, дорожных работников мгновенно в цене вдвое опустила, затем ещё чуть-чуть.

Стоп. Есть цена! Вроде бы вполне резонная и нормальная.

Пустили по кругу шапку. Сбросились практически все, последним деньги отдал, да и то кроху, кто? Да, вы правильно угадали, Ефим. А как же, чему тут удивляться? Это ещё не все. Он ещё покажет всем Фимкину, пардон, Кузькину мать.

Дорога вышла просто блеск, особенно у дома Ашота, земляки ему королевский подъезд к дому сделали, шлагбаум поставили, бордюры выложили, клумбы. Всё просто как в сказке. Правда, Ашот мамой клянется, что за дополнительную плату всё это сделано. А как проверить? Вопрос. Ну да ладно, не обеднеем.

Итак, жить уже можно, газ есть, свет есть, дорога вот она, что ещё?

Да, однако, как жить без связи, телевидения, домофонов, охранной сигнализации и прочих очень важных и нужных мелочей?

Рафик на собрании поднял руку.

– Я всё сделаю. У меня земляк – крутой специалист по этим вопросам, за копейки всё организует, и быстро.

Общество молчало.

Конечно, азербайджанец и рынок – эти понятия вполне совместимы, но среди связистов азербайджанцев мало кто в Москве видел.

И кто бы вы думали, первым поддержал инициативного Рафаила? Правильно, естественно, Ефим, активный он у нас.

– Почему бы нет? Надо довериться. Рафик человек слова: сказал – сделал.

Теперь пришла очередь слегка покраснеть Рафику. Но он был по природе смуглым, и у него это не получилось.

А с телефоном и прочими делами вот как вышло.

Через две недели Рафик обрадовал общество.

– Сбрасываемся по тридцать тысяч долларов, и телефон в деревне будет, а за отдельную плату его и в дома проведут. Я договорился о скидках.

Дальше договорить старательному Рафику уже не дали. Народ загудел.

– Какие тридцать тысяч? Ты в своём уме? Разорить нас собрался?

Догадайтесь, кто больше всех кричал и осуждал бедного Рафика?

Правильно, Ефим.

Ладно, обойдёмся мобильной связью, её вполне достаточно.

Все остальные проблемы хозяева новых домов уже решали самостоятельно и, конечно, не за тридцать тысяч долларов.

Кстати, я вот что ещё не рассказал.

Помните, покупая участки, каждый из новосёлов знал, что рядом в ста метрах находится шикарное озеро. В глубине души каждый мечтал встретить рассвет с удочкой, летом искупаться в чистой прохладной воде, зимой покататься на коньках по льду, просто побродить по лесу вдоль водной глади, помечтать о чём-либо приятном.

Место было действительно удивительной красоты.

Закройте глаза.

Послушайте, я опишу его.

Озеро вширь – берегов не видать. Противоположный берег метрах в двухстах. Берег, к которому примыкает деревенька, высится метрах в тридцати над водой. Крайние дома деревни стоят от берега на приличном расстоянии, освободив огромное по местным меркам пространство для площадки, где можно погулять, даже в футбол погонять, ворота есть. Здесь стоят могучие, мощные берёзы. Немного их, штук, наверно, полста, но они очень красивы.

А теперь глаза откройте.

Нет, как оказалось, в деревне этой красоты. Всё принадлежит Мерабу.

Вот так!

Пока жители любовались местной флорой и фауной, вдыхали свежий аромат озера, Мераб расстарался сделать так, что деревенская земля стала его собственностью, да не шесть соток, а два гектара. И документы на руках, и забор, пока плохонький, но всё же настоящий забор, отгородил природную прелесть, в том числе и озеро, от любопытных глаз.

Как это случилось, почему – никто понять не мог, ни администрация, ни тем более местные, деревенские. На горло они уж больно шибкие были, а вот против бумаги с гербами – куда там!

Повздыхал народ, повздыхал, повозмущался, да и разошёлся по домам. А из-за забора нового владельца недвижимости доносился лай собак и звуки замечательной песни:

Мила, ох как мила оказалась жизнь пришельцу из далекой солнечной Грузии.

Итак, ещё раз, что мы имеем: свет, газ, дорогу. Озера уже нет.

И, как оказалось, среди товарищей былого согласия тоже нет, нет чистой, нежной, прекрасной, о чем мечталось, дружбы.

Обладатель двух гектаров земли Мераб пел за забором свои песни, жил по-богатому, своей обособленной жизнью.

После строительства дороги Ашот замкнулся, обиделся на общество, не поверившее в его кристальную честность.

Рафика в городе дела так заели, что он вынужден был срочно продать за бесценок землю, дом и скрыться на своей далекой родине.

Разобиделся на общество и Фима. И надо же, разобиделся как раз в то время, когда надо бы рассчитаться по долгам за совместные труды. Как оказалось, и за дорогу он недодал, за свет не всё заплатил, за газ часть суммы сосед за него отдал.

– Не дождетёсь! Поняли? Не дождётесь.

Вот такой он, сосед наш. Решительный, неуступчивый, принципиальный. Фима, в общем.

Одним словом компания, от которой ждали большой и чистой дружбы, которая, как казалось, может двинуть вперёд жизнь в этой маленькой подмосковной деревушке, распалась.

Правда, очень уж плохо Сергею и его домашним от этого не стало. Вот уже почти семь лет живут они в деревне своей большой дружной семьёй. На соседей не обижаются. Всё в этом мире может измениться, может, ещё подружимся. Не мы, так наши дети или внуки. Вся жизнь ещё впереди.