Вот на самом деле, много хороших инициатив по преобразованию армии сейчас проводится.
Немало хороших задумок — верных, своевременных.
Но задумка — это одно, а вот ее исполнение иногда…
Вот, к примеру, проблема офицерских кадров. Она реально есть.
Многими взводами, опорными пунктами, блоками — командуют сержанты и старшины.
Офицеров повыбило. Некоторые, к сожалению, выказали неспособность воевать.
Осознавая эту проблему еще осенью, ГШ и МО решили присваивать отличившимся в боях сержантам с высшим образованием первичные офицерские звания.
Очень правильная и своевременная инициатива. Но как она воплощается?
На такого сержанта должно быть сформировано дело с кучей анкет, фотографий, копий документов, личный листок, характеристики… А он, между прочим, на фронте, где с принтерами да ксероксами — напряженка!
Потом все это добро отправляется по инстанциям, после чего рассматривается. Долго. Со взаимной перепиской, запросами и ответами.
В результате — на много кого подали, на Костю Ходака, например, да никому пока (ну, из наших, по крайней мере) не дали. А возможно, что и не дадут…
Это проблема несоответствия де-факто военного времени и де-юре мирного механизма командования.
И, главное, ничего ж не надо придумывать! Все давно придумано!
Уже к середине октября 1941 г. при штабе каждой из армий были созданы двухмесячные курсы младших лейтенантов, на которые зачисляли отличившихся в боях сержантов и старшин. Преподаватели — из числа штабных и строевых командиров Действующей армии.
По окончании курсов — приказ о присвоении звания.
Всё!
Да сделайте вы ну не двухмесячные, а месячные курсы (поскольку общеобразовательный уровнь курсантов выше) при штабах секторов!
Поучите пацанов в усиленном режиме, навесьте им по окончании микромайоров — и на фронт!
Что сложного-то? Неужели так, как сейчас, — лучше, легче, продуктивнее?!