Все мы соединены с эгрегорами тех или иных Систем энергетическими нитями, по которым происходит переток энергии от нас к Системам и наоборот. Так происходит взаимодействие людей и эгрегоров Систем. Как правило, это взаимодействие проходит в режиме беспощадной эксплуатации человека Системой, и, не осознавая, что происходит, мы зачастую вынуждены быть практически бесплатными донорами паразитических Систем.

Но мы способны и можем прекратить эту скрытую эксплуатацию. Для этого нужно научиться управлять характером взаимодействия себя с Системой (Системами).

Поскольку каждый человек – это Система, то взаимодействие между ним и другими Системами и между Системами вообще, может происходить несколькими способами (далее также будут приведены модельные представления).

Способы взаимодействия Систем:

1. Внутреннее взаимодействие. Это когда два тора касаются друг друга, причём меньший тор – рецессивная Система (человека) находится внутри большого тора (организации), своим вращением поддерживая вращение доминантной Системы в том же направлении (по часовой стрелке или наоборот).

Торы при этом касаются друг друга разными сторонами: внутренняя сторона доминантного тора касается внешней стороны рецессивного тора (маленькое кольцо внутри большого кольца). При этом торы, как правило, находятся в одной плоскости вращения.

При внутреннем взаимодействии доминантные Системы взаимодействуют с рецессивными Системами, если их угловая скорость вращения больше или равна угловой скорости вращения доминантной Системы (рецессивная Система сообщает доминантной Системе дополнительный момент инерции, «подкручивает» доминантную Систему).

Если рецессивная Система (человек) имеет меньшую угловую скорость вращения, чем доминантная Система (организация, предприятие, отдел, в котором человек работает), и замедляет её вращение (в силу разных причин: возраста, болезней, усталости, лени, некомпетентности, обиды, злости на Систему, саботажа, вредительства, и т. д.), то доминантная Система старается избавиться от такого балласта и человека сокращают, выгоняют, отправляют на «повышение» или на пенсию.

При внутреннем взаимодействии Систем сами взаимодействия Систем являются неравноправными. Различают первичную и вторичную выгоды от взаимодействия с Системами. Первичная выгода – это деньги. Вторичная выгода – это возможность самореализации в рамках поставленных задач, обучение новым навыкам, карьерный рост, статус, влияние. Так вот, при внутреннем взаимодействии Систем первичная и вторичная выгода рецессивной Системы стремится к минимуму. Из человека выжимают последние соки и просто используют его: задерживают повышение, экономят на выплатах, при возможности – увольняют.

2. Опосредованное взаимодействие Систем, ранее находившихся в непосредственном взаимодействии.

При этом Системы хоть и разъединяются, но по-прежнему остаются взаимодействующими. Энергетическая связь между ними сохраняется и рецессивная Система человека продолжает подпитывать паразитическую доминантную Систему, не получая вообще никакой ни первичной, ни вторичной выгоды. И так происходит годами, пока доминантная Система не разрушится в силу различных причин. Или пока человек не разорвёт с ней паразитические связи.

Поскольку люди не знают, что являются донорами паразитических Систем даже после того, как прекратили с ними формальные связи (окончание школы, колледжа, университета, увольнение, развод, переезд в другой город или страну и т. д.), то это приводит к тому, что Системы используют людей незаметно для них самих. Люди похожи на аккумулятор, от которого в разные стороны уходят провода, запитывающие самые разные агрегаты (Системы). При этом Системы, на которые человек уже не работает, но продолжает их подпитывать, за эту энергию даже не платят, продолжая получать её от человека бесплатно.

3. Внешнее взаимодействие. Это когда два тора касаются друг друга внешними сторонами и вращаются в разных направлениях. Такой способ взаимодействия может порождать равноправные взаимоотношения между доминантной Системой (организацией) и рецессивной Системой (человеком), при этом первичная и вторичная выгода для рецессивной Системы может только расти, а отношения между Системами могут трансформироваться от паразитических к равноправным (это эмоционально, энергетически и экономически выгодный способ взаимодействия с Системами).

4. Множественное взаимодействие Систем. Если при внутреннем взаимодействии рецессивная Система (человек) могла взаимодействовать только с одной доминантной Системой (кольцо в кольце), то при внешнем взаимодействии рецессивная Система (человек) может взаимодействовать с несколькими другими доминантными Системами одновременно (кольцо по середине и по его бокам другие кольца). При этом сами доминантные Системы могут быть невзаимодействующими непосредственно. Это ещё более выгодный способ взаимодействия человека с Системами, поскольку от каждого такого взаимодействия первичная или вторичная выгода только растёт.

5. Опосредованное взаимодействие Систем через другие Системы. При этом доминантная Система имеет возможность влиять на другие доминантные Системы через третьи рецессивные или доминантные Системы (касающиеся кольца образуют цепочку).

6. Непосредственное влияние доминантной Системы на другие доминантные Системы по принципу внутреннего взаимодействия, при этом внутренние доминантные Системы могут иметь в своей структуре рецессивные Системы (кольцо в кольце, которое в кольце). Примером этому является корпорация, подразделения которой могут иметь свои структурные подразделения.

7. Уничтожение доминантной Системой другой доминантной Системы (внешнее взаимодействие, когда две Системы вращаются в одну сторону, допустим, по часовой стрелке, и тормозят друг друга).

Исходя из этого, у вас есть несколько возможностей взаимодействия с Системами.

Инволютивный тип взаимодействия с Системами:

1. Служение. Вы можете просто служить Системе, безропотно работая на организацию: фирму, учреждение, корпорацию, общественную организацию, партию, секту и т. д. (внутреннее взаимодействие доминантной и рецессивной Системы, угловая скорость вращения которой больше или равна угловой скорости вращения доминантной Системы, а само вращение сонаправлено с доминантной Системой).

2. Иждивение. Вы можете стараться быть какое-то время иждивенцем на доминантной Системе, стараясь халтурить, снижать производительность труда, бездельничать, но всё равно, рано или поздно, Система от вас избавится (внутреннее взаимодействие доминантной и рецессивной Системы, угловая скорость вращения которой меньше или равна угловой скорости вращения доминантной Системы, а само вращение сонаправлено с доминантной Системой).

3. Безвозмездное донорство. Вы можете пытаться гордо существовать отдельно от всех Систем (после того, как вас изгнали), сохраняя при этом энергетические связи с паразитическими Системами, подпитывая их, но не создавать свою целевую Систему (послать всех к чёрту и уволиться, оставаясь энергетическим донором).

4. Борьба. Вы можете бороться с какой-либо Системой. А можете, находясь внутри организации, на которую работаете, оказывать сопротивление переменам, устраивать бойкот начальству, саботировать поставленные задачи или планы, устраивать забастовки, скрытно вредительствовать и т. д. (внутренне взаимодействие доминантной и рецессивной Систем, при котором направление вращение рецессивной Системы противоположно вращению доминантной Системы и в этом случае возникает торможение доминантной Системы).

Вы можете бороться с Системой, находясь вне организации, с которой боретесь, устраивая митинги, демонстрации, пикеты, революции, восстания и т. д. (внешнее взаимодействие доминантной и рецессивной Систем, при котором направление вращение рецессивной Системы совпадает с направлением вращения доминантной Системы, и в этом случае также возникает торможение доминантной Системы).

5. Захват чужой Системы. Вы можете попытаться стать главным в доминантной Системе, захватив её, став президентом, высшим руководителем (заняв самую высшую позицию во внутрисистемной иерархии, став Правителем Системы).

6. Усиление чужой Системы. Вы можете усиливать доминантную Систему, вербуя и нанимая персонал, союзников (вовлекая в качестве донорских другие рецессивные Системы с тем же направлением вращения и большей угловой скоростью).

7. Спасение. Вы можете стараться спастись от того, что доминантная Система вас уничтожит, убегая в подполье, отставку, пенсию (пытаться прекратить всякое взаимодействие с доминантной Системой, надеясь на снисхождение).

Но это не самые лучшие способы взаимодействия с Системами. Понимание межсистемных взаимодействий даёт вам следующие возможности.

Эволютивный тип взаимодействия с Системами:

1. Освобождение. Вы можете освободиться от паразитических доминантных Систем и перестать с ними взаимодействовать, прервав с ними всякие паразитические связи.

2. Изменение способа взаимодействия. Вы можете сменить способ взаимодействия с доминантной Системой, с внутреннего на внешний, и перестроить, таким образом, взаимоотношения с паразитических на равноправные.

3. Создание. Вы можете создать свою целевую Систему, отдельную от других доминантных Систем.

4. Усиление своей Системы. Вы можете усилить свою целевую Систему, вовлекая во взаимодействие другие рецессивные Системы (внешнее взаимодействие, при котором два тора касаются друг друга внешними сторонами и вращаются в разных направлениях, а между Системами возникают равноправные отношения).

5. Экспансия. Вы можете распространить свою Систему на другие области (растущая многоцелевая экспансирующая Система: внешнее взаимодействие вашей и других доминантных Систем, имеющих в своей структуре рецессивные Системы).

6. Влияние. Вы можете организовать влияние своей Системы на другие доминантные Системы (внешнее взаимодействие вашей доминантной Системы и других доминантных Систем с формированием равноправных отношений).

7. Координация. Вы можете наладить координацию взаимодействий между другими доминантными Системами (опосредованное влияние со стороны вашей Системы на другие доминантные Системы через внешнее взаимодействие).

8. Трансформация. Используя цепочки соединения доминантных Систем, вы можете совершать трансформацию глобальных Систем (придавать им новые качества и характеристики).

Выполнив представленные во втором томе книги проективные процессы, вы научитесь: во-первых, освобождаться от паразитических по отношению к вам Систем, во-вторых, менять способ взаимодействия с доминантной Системой – с внутреннего на внешний, и в-третьих, создавать свою целевую Систему.

Взаимодействуя с любой Системой, особенно паразитической, отдавайте себе отчёт в том, что происходит на самом деле. А лучше всего, научитесь не только управлять типом взаимодействия с Системами, но и влиять на их управляющие центры для того чтобы максимально увеличивать свою первичную и вторичную выгоды, как в материальном плане так и в плане обучения новым навыкам.

В работе с эгрегорами самой лучшей позицией, самой лучшей рамкой отношения к происходящему является предубеждение о том, что «всё происходящее связано друг с другом и воплощает мой глобальный замысел». Это предубеждение позволит вам беспристрастно воплотить задуманное.

Тот, кто так думает, уже воплощает задуманное им, заправляя событиями.

Пора и вам начать заправлять событиями, не так ли?