В моих руках увесистая книга «Все о малом предпринимательстве для чайников». Мне ее не осилить!

Тщетно пытаюсь вчитываться в ускользающие от понимания строки.

«Главная цель предпринимателя – добиться прибыльного ведения дела за счет эффективного использования ресурсов предприятия. Эта цель достигается путем составления финансового плана. Многие владельцы малых предприятий действуют вслепую, не видя перед собой конечной цели, они просто стараются продержаться еще неделю, еще месяц. Если же не пренебрегать финансовым планированием, вы сможете уверенно двигаться в выбранном направлении».

Нет, эта книга совсем не для чайников! Она адресована титанам финансово-административной мысли. А я в этой области всего лишь простой электрический чайник, который мгновенно вырубается, когда закипает. Аренда, зарплаты, налоги – три слова, которые леденят душу и не дают окончательно закипеть. Единственное, что мне ясно из всех финансовых раскладов, это то, что сейчас конец квартала, а на счету фирмы абсолютный ноль.

Ну, еще немножечко терпения, уговариваю сама себя. Если каждый день изучать всего по десять страниц, то через год, а может быть и раньше, о моей «Радостной Рекламе» узнает весь мир. Потому что мы станем образцом правильного ведения бизнеса. Я буду принимать решения грамотные, продуманные, строгие. Чувствую, недалеко то время! Только вот сегодня одолею еще эти три таблички по бухучету…

Тут я не выдержала и захлопнула книгу. На сегодня хватит. Единственный результат двухчасовой борьбы за финансовую грамотность – как Сократ, я могу сказать о себе: «Я знаю, что ничего не знаю».

В запасе есть еще один метод. Он более приятный, чем чтение этой абракадабры. Надо ярко представить то, к чему стремишься. Как там было написано, в моей любимой книге «Богатство за пять минут»? Я с готовностью закрыла глаза.

…Золотая осень, я стою у могучего дуба. Под моими ногами яркий осенний ковер. Я наклоняюсь, чтобы поднять листья и собрать их в букет. О, да это вовсе не листья, а денежные купюры! И я могу набрать их столько, сколько необходимо. Это мой личный дуб, и я могу вернуться к нему когда угодно, стоит только захотеть! Я набиваю купюрами сумку, карманы, выхожу из парка… Через дорогу – большой торговый центр, я иду туда и… предаюсь безудержному шопингу.

Стоп. Я же собиралась представлять успех моего предприятия!

Попробую еще раз.

Стук в дверь. Входят двое мужчин в строгих костюмах, ослепительно белых рубашках и темных очках.

– Вы генеральный директор «Радостной Рекламы»?

– Да!

– Мы хотим предложить вам как копирайтеру отличный контракт!

Они садятся за стол напротив меня и начинают говорить.

– Мы, представители крупной международной корпорации, приглашаем вас на позицию арт-директора. Генерального арт-директора!

– И какова оплата? – спрашиваю я.

– Возьмите сумму ваших доходов за прошлый месяц и возведите в куб!

Я прикидываю. Ну просто шикарная сумма! Но, если я устроюсь наемным работником, что будет с моим агентством?

– Вы, хэдхантеры, охотники за головами! Я не могу оставить «Радостную Рекламу» на произвол судьбы! – твердо отвечаю я и открываю глаза.

Надо представить что-нибудь более подходящее. Я вновь откидываюсь на спинку кресла и погружаюсь в размышления.

Опять стук в дверь. Входит солидный мужчина. Он тоже в строгом костюме и белоснежной рубашке. Он вооружен, потому что у него много денег и ему нужно их защищать.

Что-то сегодня у меня не очень богатое воображение… Ладно, детали не так важны.

– Я – инвестор, кошелек.

– Кошелек на ножках, – дополняю я.

– Мне бы хотелось вложить свои капиталы в прибыльное предприятие. А недавно мне на глаза попался ваш талантливейший буклет.

Да-да, он так и скажет – талантливейший!

– Так вот, – продолжит он, – я предлагаю вам следующие условия. Я вложу в вашу «Радостную Рекламу» деньги, а вы будете только сочинять и не заморачиваться всякими там администрированием и финансовым учетом. У вас светлая голова.

Я прервала медитацию, достала зеркальце и поправила прическу. Значит, моя краска для волос по праву называется «Ослепительный блонд».

Кошелек на ножках раскрывает свой кожаный портфель, выкладывает на мой стол аккуратные стопки купюр и говорит:

– Это для того, чтобы вы убедились в серьезности моих намерений. – И продолжает деловым тоном: – «Радостная Реклама» расширится, вы купите новое оборудование, увеличите людям зарплаты, будете ездить в командировки. – Затем заглядывает мне в глаза и говорит, как будто предлагает руку и сердце, а не только кошелек: – Станьте моим бизнес-партнером!

– Дайте мне время подумать, – отвечаю я. Не соглашаться же сразу! И начинаю как бы размышлять вслух: – Конечно, найти инвесторов, изучить финансовые потоки и направить их в нужное русло – для меня сущие пустяки. Но на все это уйдет мое драгоценное время, которое я могу потратить на креатив. Да, пожалуй, уже сегодня мы можем подписать какой-нибудь предварительный договор.

Я открываю глаза. Вот это вариант! Но сколько придется ждать его воплощения в жизнь? В том, что он воплотится, нет сомнения. А что если лет через десять?

Хорошо, но что же делать сегодня? Мне срочно нужно научиться принимать правильные решения! Придется позвонить человеку, который знает, как обращаться с деньгами. Это, без сомнения, ты!

Ты охотно откликнулся на мою просьбу и нашел время, чтобы вместе пообедать в твоем ресторане «Вальяж».

– Ты умеешь читать финансовые балансы своей фирмы? – таким был твой первый вопрос, когда мы сели за столик.

Я отрицательно замотала головой.

– Ну, а в домашнем хозяйстве ты ведешь учет?

Я виновато вздохнула. Потом вспомнила и сказала:

– Я четко планирую все мои покупки. Для этого даже написала «Памятку преуспевающего шопера».

– И в чем ее суть, если не секрет?

– Когда я трачу деньги, например, на одежду, то придерживаюсь трех незыблемых правил. Первое – определяю, что мне в самом деле необходимо.

– Это же очевидно и без всяких памяток. Зачем покупать то, что тебе совсем не нужно?

– Нет, это очень важное правило! Ведь можно увлечься и накупить такого, что никогда не будешь носить. И при этом упустить самое необходимое. Знаешь, сколько мне потребовалось времени, чтобы сформулировать для себя, что мне нужны постельные носки? Я смутно ощущала эту потребность, но никак не могла определиться.

– Что-что? Постельные носки? Это еще что такое?

– Иногда, когда я ложусь спать, мне бывает холодно. Мягкие пушистые носки согревают ноги и помогают уснуть, – разъяснила я. – Кстати, второе правило моей памятки: следи за тем, чтобы одежда не душила, не кусала и не колола.

– Ты что, одежду в зоомагазине покупаешь?

Не обратив внимания на твой сарказм, я продолжила:

– Теперь третье правило, самое интересное. Послушай, и ты поймешь весь смысл! Надо оставить понравившуюся вещь на кассе, уйти и прислушаться к себе. Если это действительно твоя вещь, она обязательно тебя позовет…

– Тихонечко залает, а может – запищит. Представляю, как пищала эта твоя блузка! – Ты посмотрел на мою серую блузку и залился громким хохотом. – Знаешь, я устроен гораздо проще. Прихожу в магазин. Примеряю вещь. Если подходит, то покупаю. И все! Никто не лает, не кусает. – Отсмеявшись, ты добавил: – Ты сочиняешь сюжеты о самых обыкновенных вещах, потом делаешь какие-то смешные открытия и сама в них веришь!

Помолчав, ты продолжил, уже совсем серьезно:

– Но самое главное, что рядом с тобой мне и самому хочется верить, что все эти твои постельные носки, павлиньи галстуки, перья ангелов и хрюканье блузок такая же реальность, как мои инвестиционные портфели…

– Блузки не хрюкают, они зовут! Ты перебил меня, и я не до конца раскрыла третье правило. Так вот, если что-то действительно мое – вещь, событие или человек, я обязательно это пойму. Тогда я должна сделать шаг, чтобы пригласить в мою жизнь то, что мне нужно. Этот шаг может противоречить логике, выглядеть для окружающих нелепо. Но, не сделав его, я рискую прожить не свою жизнь, не со своими вещами, не со своими людьми… Для меня неясен только один вопрос: как сделать так, чтобы на все хватало денег?

– Прежде всего – заниматься своим делом. Тем, что у тебя получается лучше всего. Тогда все встанет на свои места. Послушай, наверное, для роли генерального директора ты не очень подходишь. Тебе надо нанять специалистов.

– Но пока я не могу гарантировать им достойную зарплату.

– Тогда в предприятие нужно инвестировать капитал.

– Вряд ли кто-нибудь согласится вложить деньги в рекламное агентство.

– Поищи. Может, и найдется какой-нибудь… – ты долго подбирал слово, наконец нашел: – …чудак, который согласится финансировать твое агентство. Тогда ты сможешь нанять грамотного генерального директора, финансиста, а сама будешь спокойно заниматься тем, что тебе нравится.

– Сомневаюсь, что такой человек найдется, – вздохнула я.

Ты хитро улыбнулся:

– А все-таки посмотри вокруг…

Я оглянулась. Зал опустел. Время бизнес-ланча закончилось, до ужина еще далеко.

Кроме нас в ресторане никого не было.