* * *
В части I книги объясняется новая философия, архитектура, а также дается установка на правильное отношение к жизни и способ думать о ней. Это мировоззрение, по сути, антисистемное. Есть великие зодчие, работающие в одном архитектурном стиле; есть книги-бестселлеры, где один сквозной сюжет; есть нишевый бизнес, который не старается продавать всё для всех; есть рок-группы, повторяющие одну запоминающуюся музыкальную фразу на протяжении всей песни, — точно так же и ваша жизнь целиком может быть построена на философии, о которой я рассказываю в этой книге.
Глава 1. Управления временем не существует
Идея управления временем кажется мне очень смешной. Это, пожалуй, одно из наиболее распространенных заблуждений в том, что касается жизни и работы. Чем больше вы беспокоитесь об управлении временем, тем больше становитесь его заложником. Вы пытаетесь не думать о чем-то — но в результате думаете об этом еще больше.
Временем управлять нельзя. Оно не останавливается ни для кого. Оно не ждет. Его невозможно контролировать. Время будет идти и идти, не обращая на вас внимания, но в конце концов заберет вас с собой.
Почему же тогда об управлении временем написано столько книг, почему так много людей делают вид, будто разбираются в этом вопросе? Возможно, потому, что все хотят научиться находить кратчайшие пути к целям или придумать хитрость, которая поможет сэкономить время. Брайан Трейси, один из мировых лидеров в сфере тайм-менеджмента и человек, которого я очень уважаю, первым сказал, что это такое:
Управление временем — это управление жизнью.
То есть вы должны управлять не временем, а собой. Своей жизнью. Своими решениями, поведением и эмоциями. Эта книга называется не «Принцип управления временем» — она называется «Принцип рычага». И рассказывает она о том, как воздействовать на разные элементы вашей личности и происходящих вокруг событий, чтобы казалось, будто у вас больше времени, чем у других людей.
Нам всем отпущено достаточно времени, чтобы добиться потрясающих вещей и оставить что-то будущим поколениям. Если один человек может полететь на Луну, заработать миллиард, принести персональный компьютер в каждый дом, избавить мир от полиомиелита или за свою жизнь стать лучшим бодибилдером планеты, затем высокооплачиваемым актером и, наконец, губернатором штата, значит, и вы на такое способны. У Билла Гейтса и Арнольда Шварценеггера столько же минут в часе, часов в сутках, дней в неделе, недель в году и лет в десятилетии, сколько и у вас.
Так что проблема состоит не в том, сколько есть времени у вас или у кого-то еще, — проблема в том, как вы его используете: вот в чем отличие между любыми двумя людьми.
Если вы не успевали закончить что-то в срок, это не потому, что у вас было недостаточно времени, а потому, что вы плохо распределили нагрузку или неправильно спланировали трудовой процесс. Вероятно, вы были недостаточно дисциплинированы, чтобы заняться работой, когда вам еще хватало времени.
Если вы не делаете что-то, что для вас важно, или не можете найти баланс всех аспектов своей жизни, значит, вы неэффективно управляете своими приоритетами. Если вы постоянно заняты чем-то, что важно не вам, а другим людям, если вы зарабатываете деньги для них, тогда как могли бы в свое удовольствие сидеть дома, если вы не знаете, за что схватиться, постоянно недовольны собой и перегружены работой — то вы в этом и виноваты. Вы выделили время на чужие проблемы в ущерб тому, что важно для вашей жизни (то есть в ущерб вашему видению).
Если в конце дня вы спрашиваете себя: «Сделал ли я что-нибудь толковое?» — и ответом оказывается «нет», это значит, что вы зря потратили самый ценный ресурс, известный человечеству, — время.
Вы можете либо вкладывать время во что-то важное, либо разбазаривать его. Промежуточного варианта не существует. Время — ваша главная валюта. Вы можете управлять им, только управляя своей жизнью и тем, как вы распределяете этот ресурс, которого у вас не больше и не меньше, чем у других. Да, время — валюта, и тому, как ее обменять на деньги, посвящена отдельная глава.
Управление жизнью — это дисциплина в действии. Не страдание, самоотрицание или принесение себя в жертву, а наличие видения — долгосрочного представления о том, кем и где вы хотите быть, — и последовательное принятие правильных, высокоприоритетных решений, даже когда вам лень.
Управление жизнью, прежде известное как тайм-менеджмент, — это разумное использование других активов, связанных со временем, таких как люди, деньги, идеи, информация, программное обеспечение, системы (всё перечисленное рассматривается более подробно в части II, посвященной стратегии). Такое разумное использование позволяет добиться большего, по минимуму расходуя собственное время, которое освобождается для реализации ваших высших ценностей.
Обмануть время
Обмануть время, то есть получить больший результат как можно быстрее, позволяет только аутсорсинг и использование философии управления жизнью. Работать больше и дольше — это не решение. Вы должны воспринимать время как актив, как валюту, а не как задачи определенной продолжительности и списки дел.
Можно обмануть время, если быть объективным по отношению к важным делам (приоритетам) и неважным (постериоритетам), если упорно концентрироваться на задачах с наивысшей ценностью или на тех, что приносят доход, а всё остальное делегировать другим людям, откладывать на потом или вовсе вычеркивать из своей жизни.
Краткий обзор главы
Нельзя управлять временем: можно управлять только своей жизнью. Эта книга откроет вам способы его экономии и выгодного использования для достижения максимальной производительности. Вы научитесь интуитивно чувствовать и понимать ваши наивысшие ценности, сформируете в и дение своей жизни и поймете, что бы вы могли оставить после себя на Земле. Это позволит вам эффективно распределять время, не расходуя ни одной секунды зря и не идя на поводу у других людей.
Глава 2. Время — это валюта
Время — это по-настоящему универсальная валюта. Еще до того, как металлические деньги были заменены бумажными, и даже до появления монет, до того, как правительства начали контролировать валютные системы, люди расходовали время на создание товаров (например, сапожники или кузнецы) или на предоставление услуг для кого-то другого. Если они этого не делали, то, скорее всего, умирали от голода, если только не охотились, — ведь у них не было другого способа получить пищу.
Люди обменивали товары или услуги, на создание которых они потратили время и силы, на другие товары и услуги. Во времена, когда не существовало универсальной валютной системы для справедливого обмена, в качестве таковой использовалось только время.
Стоимость этой валюты прямо зависела от того, какой ценностью плоды потраченного вами времени обладали для принимающей стороны. Обратите внимание: ценностью для других людей, а не для вас. Таким образом, если вы используете время в качестве валюты, вам придется положиться на то, как его оценивает принимающая сторона. Взамен эти люди дадут вам что-то, что нужно вам. Справедливым называется такой обмен, равноценность которого признают обе стороны сделки.
Термин «валюта» происходит от слова со значением «поток». Валюта — это постоянно колеблющаяся обменная стоимость времени. Капитал представляет собой нечто конечное, но вот валюта постоянно перетекает от человека к человеку в виде израсходованного времени. Как деньги легко передаются из рук в руки, так же и ваше время может уходить — и уходит. Когда вы зарабатываете больше, вы увеличиваете этот поток (процесс, который также известен под названием экономики, предпринимательства или ВВП) — поток времени в форме денег.
Если обмен нельзя назвать справедливым, то есть весы ощутимо склонились в чью-то сторону, второй участник сделки может решить, что его обделили. Время как валюта теряет ценность и перестает циркулировать между людьми, когда покупатель, который чувствует себя обманутым, начинает искать компенсации и рассказывает другим о своем опыте. То же самое происходит, когда продавец, чувствующий себя недооцененным, оказывается не способен вкладывать в работу больше своего времени или не может получить достаточную прибыль, чтобы оплатить расходы.
Проблема времени
Проблема времени заключается в том, что большинство людей не измеряют его или не умеют этого делать и, следовательно, не могут по-настоящему оценить его. Нельзя овладеть тем, о размерах чего вы не имеете представления. Вместо этого люди придают ценность материальным вещам или финансовым механизмам, расходуя на них всё свое время.
Общество с детства навязывает нам мысль, что правильно жить — значит упорно трудиться до старости, обменивая всё свое время на суммы, достаточные для того, чтобы сводить концы с концами и оплачивать счета; правильно жить — это значит работать сверхурочно и каждый день жертвовать своей свободой в надежде когда-нибудь накопить деньги, чтобы обрести независимость и заняться тем, чем вам всегда хотелось заниматься. Но когда вы приближаетесь к концу жизни, вы видите, что времени по-прежнему не хватает, а деньги, которые вы, как вам казалось, отложили на пенсию, быстро заканчиваются. Вам приходится работать больше и упорнее, и вы никогда не вернете себе эти годы жизни. А когда вы наконец освободитесь, чтобы заняться тем, что вам нравится, придет ваш смертный час.
В индустриальную эпоху в обществе установилось представление о трех стадиях человеческой жизни. Это годы обучения — с рождения до восемнадцати лет; годы заработка — с восемнадцати до шестидесяти пяти и больше (раньше было до пятидесяти) и годы исполнения желаний — от шестидесяти пяти до конца жизни. Вас направляют в школу, а затем в профессиональное учебное заведение, чтобы вы получили специальность и могли начать делать карьеру, а затем призывают работать значительную часть вашей жизни, обещая, что вы получите немного свободного времени в самом ее конце — если доживете.
Существует феномен, известный как синдром разбитого сердца. Его официальное название — кардиомиопатия такоцубо. Это заболевание, при котором сердце из-за расширения начинает плохо качать кровь, вызывая одышку, стенокардию и иногда смерть. Так организм реагирует на всплеск гормонов стресса, вызванный каким-нибудь потрясением. Синдром разбитого сердца — одна из основных причин смерти людей пенсионного возраста. Они умирают от внезапной потери смысла жизни, веры и надежды, когда понимают, что у них нет никаких перспектив и почти не осталось средств к существованию. Вы бы не хотели, чтобы с вами такое случилось? Это слишком печальный и бесславный конец. Куда лучше умереть в лучах славы, прожив долгую и богатую жизнь и осчастливив многих других людей.
Обратите внимание! Система, согласно которой жизнь делится на годы обучения, годы заработка и годы исполнения желаний, устарела. Да, она понятна большинству людей в мире, она мешает им жить — но ведь есть и альтернатива. Этой системе противопоставляется философия управления жизнью.
Философия управления жизнью
Философия управления жизнью предполагает, что вы зарабатываете уже в годы обучения. Вы можете рассказывать детям о бизнесе и деньгах начиная с четырехлетнего возраста. Вы можете ставить им аудиозаписи в машине, показывать образовательные видеоролики с YouTube на iPod, и тогда они будут способны открыть свое дело и начать зарабатывать с тринадцати лет.
Философия управления жизнью также предполагает, что вы продолжаете учиться в те годы, когда вы работаете. Окончание школы — еще не повод перестать совершенствовать себя. Постоянно инвестируйте время в собственные знания и навыки: эти вложения гарантированно приносят прибыль.
Философия управления жизнью подразумевает, что вам не нужно ждать пенсии, чтобы начать воплощать свои желания. Вы можете делать то, что вы любите, и любить то, что делаете, превратив свое хобби в профессию, а призвание — в развлечение.
Работа не должна быть для вас работой. Вы можете «отправлять себя на пенсию» каждую неделю или каждый месяц, вы можете сделать отдых более приоритетным и поставить его первым пунктом в планах. Кто сказал, что для того, чтобы выйти на пенсию, нужно сперва переделать всю работу? Я «выходил на пенсию» дважды — в 2007 и 2009 годах — и никогда больше так не сделаю: это оказалось очень скучно! Как безуглеводная диета для любителя итальянской кухни. Я обнаружил, что могу протянуть всего месяц без цели; я чувствовал, что начинаю медленно деградировать. Теперь я знаю, что неправильно понимал смысл слова «пенсия». Я вкладывал в него то значение, которое вкладывает общество. Человек, контролирующий свою жизнь и свое время, может трактовать слово «пенсия» по-другому.
Вы можете работать удаленно, из любой точки планеты, и наслаждаться отдыхом. Вы можете сочетать бизнес с удовольствием, а общение — с пользой. Вы можете соединить увлечение и профессию. Пришло время переосмыслить эти понятия. Работа больше не будет работой.
Философия управления жизнью не позволит вам чахнуть и медленно умирать на старости лет. Вам не придется предаваться воспоминаниям или жалеть о том, что вы не видели, как росли ваши дети, что не добились большего в жизни или что слишком много работали.
Вот пять вещей, о которых чаще всего сожалеют умирающие:
1) жаль, что я так много работал;
2) жаль, что мне не хватило смелости прожить жизнь, оставаясь верным самому себе, а не так, как от меня требовали другие;
3) жаль, что мне не хватило смелости выразить свои чувства;
4) жаль, что я потерял связь с друзьями;
5) жаль, что я не позволял себе быть счастливым.
Если вы разделяете философию управления жизнью, вам не от чего «уходить на пенсию». В вашей жизни не будет всепоглощающей скуки и бесцельного прозябания. Ваше призвание и ваш отдых — одно целое, так что вы просто продолжите жить, как и прежде, поддерживая баланс между работой и развлечением, и ваша жизнь будет дольше и счастливее. Вам не придется полагаться на скудные сбережения или на пенсионный фонд.
Философия управления жизнью подразумевает объединение этапов обучения, работы и исполнения желаний и дает вам возможность прожить полноценную жизнь.
Вы сами будете устанавливать правила. Вам не придется откладывать всё, чем вы на самом деле хотите заняться, чтобы в конце обнаружить, что время, отпущенное вам на этой планете, закончилось.
Как вы узнаете позже, есть разные модели рычагов управления, и все они позволяют извлечь максимум пользы из времени при минимальных затратах. Понимание и соблюдение законов времени поможет вам добиться наибольшей эффективности. С помощью философии управления жизнью вы можете получать больше при меньших расходах времени.
Краткий обзор главы
Использовать философию управления жизнью на практике — значит уделять время тем вещам, которые приносят вам наибольшую прибыль, удовольствие и свободу, и тем самым сводить к минимуму расходы времени. Это наиболее ценный ресурс, который есть у людей, его можно разбазарить впустую, а можно использовать с толком. Относитесь к нему как к валюте, накапливайте его и экономьте, обменивая только на приоритетные задачи.
Глава 3. Три уровня в работе с эмоциями
Если под управлением временем подразумевается управление жизнью, то управление жизнью — это на самом деле управление эмоциями. То, как вы справляетесь со своими переживаниями, прямо влияет на результаты вашей жизни.
Если вы контролируете свои эмоции и берете на себя ответственность за них: ведете себя уравновешенно, сдерживаете негативные проявления характера и принимаете стратегические решения, вместо того чтобы пассивно реагировать на происходящее, — то вы проживете жизнь, которая вам точно понравится. Это будет жизнь по вашему собственному замыслу.
Во взаимодействии человека с собственными эмоциями есть три уровня, а именно:
1) бесконтрольность;
2) управление;
3) мастерство.
Уровень 1: бесконтрольность
Когда я говорю о бесконтрольных эмоциях, я имею в виду, что они контролируют вас, а не вы — их. Вам случалось делать что-то, о чем вы потом жалели? Случалось нервно реагировать на что-то и в порыве эмоций говорить человеку то, чего вы никогда не позволили бы себе в спокойном состоянии? Наверняка случалось: такое бывает со всеми. В жизни многих людей раз за разом повторяется одна и та же схема:
1) почувствовать сильную эмоцию;
2) совершить плохой поступок под действием этой эмоции;
3) пожалеть о случившемся;
4) начать сначала.
Многие становятся заложниками своих эмоциональных реакций, и это самый важный фактор, который делает жизнь неуправляемой и заставляет ее катиться по наклонной плоскости. Неспособность контролировать эмоции — единственное серьезное препятствие на пути к успеху и главная причина неудовлетворенности, низкой самооценки и испорченных отношений.
Увы, но многие люди даже не отдают себе отчета в том, что могут контролировать собственные эмоции. Они воспринимают их как проявление своей сущности, как автоматическую и неконтролируемую реакцию на происходящее. Впрочем, моя книга не о личностном росте и не об эмоциях, так что я буду говорить об этом с точки зрения философии управления жизнью:
• выполняйте в первую очередь важные задания;
• сконцентрируйтесь на одном наиболее важном задании и не переключайтесь на другие, пока не закончите его;
• все самые сложные задания делайте в первую очередь и максимально быстро;
• возьмите под контроль свое время и не позволяйте другим влиять на ваши решения;
• определяя приоритет задач, будьте честны перед собой;
• планируйте свое время так, чтобы сначала шли вещи, имеющие отношение к вашему видению и стратегии, а не текущие дела или решение проблем;
• понаблюдайте за подъемами и спадами своей энергии в течение дня и определите подходящее время для приоритетов и постериоритетов;
• устраните всё, что вас отвлекает, и на время как бы окружите себя защитным полем.
В этом списке перечислены приемы, которые помогут вам перейти от уровня 2 — то есть от управления своими эмоциями — к уровню 3, к мастерству. Они будут подробно описаны дальше.
Уровень 2: управление
Вы начинаете управлять своими эмоциями, когда осознаёте их. У вас, как и у всех, бывают хорошие дни и плохие. Но вы можете вести внутренний диалог, держать перед собой отчет о происходящем, а кроме того, вы знаете, что значит правильно или неправильно потратить время.
Вы же умный человек, верно? Вряд ли эта книга — первое практическое руководство, которое вы прочли в своей жизни, так что вы, наверное, знакомы с какими-нибудь приемами тайм-менеджмента. Однако, скорее всего, проблема состоит в том, что вы, несмотря ни на какие ухищрения, по-прежнему слишком заняты, вы многое не успеваете, ваш список дел растет, вы чувствуете себя перегруженным, пытаясь жонглировать обязательствами, связанными с работой, личной жизнью, здоровьем, путешествиями и семьей, и не преуспевая ни в одном из этих дел.
Знать и не делать — всё равно что не знать.Некто неизвестный, но явно умный и постигший дзен
Вы берете на себя слишком много задач или откладываете перспективные начинания, увязнув в повседневной рутине и чувствуя, что никогда не освободитесь? Если так, то настало время нанять (и при необходимости научить) других людей, чтобы они делали то, что вам не нравится или что у вас плохо получается.
Уровень 3: мастерство
Когда вы контролируете свои эмоции, вы заранее знаете, что вы почувствуете в той или иной ситуации. Вам известно, что выводит вас из себя, и потому вы избегаете этого (или готовите на такие случаи изолятор и смирительную рубашку). Вы знаете, когда вы «жжете», а когда «выгораете», когда входите в потоковое состояние и когда выпадаете из него, вы умеете планировать и предвидеть, каким образом внешний мир может попытаться сорвать ваш план, написанный в прошлом месяце, на прошлой неделе или прошлой ночью.
Вы знаете, что вам по плечу, а что — нет (и смирились со своими слабостями). У вас есть четкое представление о той жизни, которую вы хотите вести, вы понимаете иерархию своих ценностей и имеете представление о том, какой след хотели бы оставить в этом мире. Вы постоянно строите планы и следите за своим видением, своими ценностями, ЗОР (зонами основных результатов), ЗПД (задачами, приносящими доход) и КПЭ (ключевыми показателями эффективности), выделяя время на дела стратегического масштаба и делегируя другим людям малозначимые задания или отказываясь от них совсем. В кризисные периоды вы сохраняете спокойствие, думая о том, как решить проблемы и чем вы способны помочь другим, вместо того чтобы добиваться власти или влияния.
Специалист по выполнению задач
Взяв под контроль эмоции, вы станете более эффективно управлять собой и своим бизнесом. Ниже приведены восемь практических приемов, которые используют эффективные люди.
Выполняйте в первую очередь важные задания. Даже если прямо сейчас такое дело кажется вам слишком затратным в плане времени или чересчур трудным, вы должны понимать, что в перспективе оно сулит наибольшую выгоду, поэтому нужно просто закатать рукава и взяться за него. Вы можете разбить большую задачу на посильные фрагменты или поставить себе мини-цели и назначить мини-перерывы.
Сконцентрируйтесь на одном наиболее важном задании. Каждый раз, когда вам хочется проверить почту или заглянуть в Facebook, говорите себе «нет». Вы берете ситуацию под контроль и концентрируетесь на одной-единственной задаче, которую вам нужно выполнить. Вы должны отдавать себе отчет в том, что мысль обо всех предстоящих делах будет преследовать вас и что единственный способ избавиться от нее — это сосредоточиться исключительно на текущей задаче, потому что только так вы быстрее всего справитесь с ней, а затем и со всем остальным.
Поймите, что каждый раз, когда вы переключаетесь с одного дела на другое, очень много времени уходит на то, чтобы вспомнить, на чем вы остановились, разогнать мозг и вернуться в потоковое состояние. Концентрация сэкономит ваше время и придаст сил.
Все самые сложные задания делайте в первую очередь и максимально быстро. Не откладывайте на потом что-то, что кажется вам трудным или неприятным. Решительно беритесь за них и двигайтесь вперед. Брайан Трейси говорит: «Съешьте лягушку!» Представьте себе, что самое ужасное, что вам нужно сделать за день, — это съесть живую лягушку. Если вы расправитесь с ней с утра, то неприятная необходимость больше не будет вас тревожить, и вы почувствуете себя намного лучше. Не знаю, кому впервые пришла в голову такая аналогия, но сегодня она стала устойчивой метафорой, подразумевающей выполнение сложных, объемных и неприятных заданий в первую очередь — пока вы не успели отложить их на потом или пока они не извели вас и не стали еще сложнее.
Съев условную лягушку, вы почувствуете удовлетворение или облегчение. Это наполнит ваш мозг эндорфинами, гормонами счастья, и даст вам замечательное чувство успеха и уважения к себе, благодаря которому вы легко сможете перейти к более значимым вещам.
Вы знаете, что дисциплина означает способность делать то, что вы должны делать, даже если вам не хочется. Чтобы вам было проще, представляйте, как станете чувствовать себя потом: это придаст вам энтузиазма.
Возьмите под контроль свое время и не позволяйте другим влиять на ваши решения. Вы знаете, что мир постоянно будет подбрасывать вам какие-нибудь неожиданные неприятности, если вы не распланируете свое время в соответствии с наиболее важными для вас вещами. Вам нужно научиться вежливо отказывать людям и избегать низкоприоритетных дел. Поймите, что, если у вас нет собственного плана, вы становитесь частью чужого. Не верьте тем, кто говорит, что вы срочно им нужны; умейте оградить себя от навязчивых расхитителей вашего времени.
Определяя приоритет задач, будьте честны перед собой. Соврать самому себе проще всего. Вы можете убедить себя в чем угодно и придумать любые оправдания. Но поймите: «завтра» на самом деле значит «никогда». Потому не верьте внутреннему голосу, этому хитрецу, который пытается убедить вас, что вы «тяжело работали», тогда как на самом деле вы всего лишь восемь-девять часов перекладывали бумажки. Вы способны эффективно и безжалостно определить приоритеты, не осуждая себя, не жалуясь и не оправдываясь.
Планируйте свое время так, чтобы сначала шли вещи, имеющие отношение к вашему в и дению и стратегии. Разработка видения и стратегии — наиболее важные задачи из тех, что вам предстоит выполнить. Транслирование этого видения членам вашей команды и их обучение — также приоритетная задача. Однако время, которое вы должны посвятить этим делам, часто теряется, потому что они не кажутся такими важными или срочными, как текущие задачи, которые нужно выполнить прямо сейчас.
Вот почему вы должны каждый день выделять в своем расписании время на работу со стратегией, видением и на планирование высокого уровня. Эти занятия вам нельзя пропускать, равно как нельзя позволять кому бы то ни было срывать такие планы и нельзя откладывать их, делая выбор в пользу текущих задач и проблем. Подробнее о том, откуда брать время и как его резервировать, я расскажу дальше.
Понаблюдайте за подъемами и спадами своей энергии в течение дня и определите подходящее время для приоритетов и постериоритетов. Умейте обмануть и обхитрить самого себя. Если вы знаете, что лучше всего чувствуете себя после первой чашки кофе, запланируйте работу с видением, стратегией и основными задачами именно на утро. Если вы обычно впадаете в послеобеденную сонливость с часа до трех дня, зарезервируйте это время под неважные задачи и всякую «текучку», от невыполнения которых вы не умрете. Основная идея такова: занимайтесь важными вещами, когда чувствуете подъем энергии, а пустяками — когда чувствуете спад.
Устраните всё, что вас отвлекает, и на время как бы окружите себя защитным полем. Если вам надо сконцентрироваться на важных задачах, вы должны оградить себя от электронной почты, интернета и социальных сетей (за исключением тех случаев, когда задание предполагает работу с ними), а самое главное — найти место, где вас никто не потревожит. Не подвергайте себя соблазнам. Если вы хотите успешно соблюдать диету, лучше будет выбросить всё лишнее из холодильника и шкафов. То же касается и выполнения важных дел.
Например, я не заходил в Facebook и не проверял почту, пока писал эту главу.
Можно пойти еще дальше. Так как самому себе соврать проще всего, можно не полагаться на себя в самоконтроле и планировании, а найти тренера, наставника или руководителя. Действительно, почему бы вам не поискать человека, который был бы заинтересован в вашем успехе, знаком с вашим видением и мог бы заставить вас стремиться ко всё более высоким уровням успеха и достижений? У всех успешных людей, которых я знаю лично или о ком читал, был тренер, или наставник, или же и тот и другой сразу, а то и вовсе несколько таких людей. Подробнее о том, где искать такого человека, я расскажу далее.
Краткий обзор главы
Есть три уровня работы с эмоциями: это бесконтрольность, управление и мастерство. То, что вы контролируете свои эмоции, еще не означает, что вы превратились в машину, не чувствующую боли, не способную на переживания или проявления слабости. Контролировать эмоции — значит изучать себя, уметь предугадать, что вы почувствуете в той или иной ситуации, и исходя из этого строить свою жизнь, окружение и планы таким образом, чтобы иметь наилучший контроль над происходящим. Контролируя эмоции, вы управляете своей жизнью.
Глава 4. Миф о необходимости тяжелого труда
Одно из самых больших заблуждений касательно успеха, — это то, что нужно много работать, чтобы добиться значимых результатов. Трудись больше, трудись дольше остальных, и ты станешь лучшим. Приноси всё в жертву этому, держись до конца. Не сдавайся! Продолжай идти, даже если тебе больно! Не будь слабаком! Возьми себя в руки! Шевелись! Возможно, это работает в силовых тренировках или во время подготовки к спортивным соревнованиям, но когда речь заходит о смысле жизни и о том, на что и как стоит потратить отпущенное вам время, вы должны принять во внимание много разных факторов.
Прежде всего, вам нужно выбрать верный жизненный путь. Выйдет глупо, если то, ради чего вы тяжело и долго работаете и во имя чего приносите огромные жертвы, не даст значимого результата. А ведь именно этим занимается большинство людей. Они похожи на зомби, загнанных обществом в узкие рамки.
Если вы работаете по шестьдесят часов в неделю в надежде каждые три-пять лет получать повышение по службе и прибавку к зарплате, даже не покрывающую инфляцию, если вы откладываете возможность делать то, что вам нравится, и находиться рядом с любимыми людьми тогда, когда вам хочется, если на то, чтобы увеличить зарплату с тридцати до шестидесяти тысяч фунтов, у вас уйдет тридцать лет, вам должно быть очевидно, что тяжелый и продолжительный труд — это заблуждение.
Если вы половину своей сознательной жизни осваиваете рабочие навыки, необходимость в которых может исчезнуть из-за очередного экономического кризиса или из-за появления новых технологий, если вы полагаетесь на то, что на пенсии о вас позаботится государство, вам должно быть очевидно, что тяжелый и продолжительный труд — это заблуждение.
Если вы тратите время на то, чтобы кого-то другой обогащался за ваш счет, если вы не способны прямо влиять на финансовую политику компании, вам должно быть очевидно, что тяжелый и продолжительный труд — это заблуждение.
Практически повсеместно распространена иллюзия, что время и деньги связаны напрямую: чем старательней и дольше вы работаете, тем больше денег получите. Это не так. Времени у вас остается всё меньше, и возможность изменить свою жизнь тает на глазах.
Заблуждение о сверхурочной работе
Чтобы заработать еще немного денег, сотрудник компании (может быть, именно вы?) начинает работать сверхурочно. Это еще одно заблуждение. Люди считают, что зарабатывают больше, тогда как на самом деле просто обменивают еще какое-то количество времени на сомнительные выгоды. Они отдают время, которое невозможно вернуть, получают некоторую сумму и тратят ее на ерунду, что вовсе не улучшает финансового положения, а наоборот, постепенно развивает в них склонность к расходам. Стресс возрастает, так как более высокий материальный уровень становится привычным, его нужно поддерживать, а значит, нужно снова и снова работать сверхурочно. А между тем сзади подкрадывается инфляция…
Стандартное мышление дает стандартные результаты. Сотрудник, который мыслит в ключе «работай больше, работай сверхурочно», действительно зарабатывает много денег и добивается успеха — но в основном не для себя, а для владельца бизнеса. А еще такой сотрудник платит налоги государству. Люди попадают в хитрые ловушки кредитов и чрезмерных расходов. Люди находятся во власти заблуждений об обеспеченном будущем и «гарантированной» пенсии, но действительность такова, что в любой момент без предупреждения государство может потратить пенсионные накопления, одно-единственное изменение в корпоративных документах способно сделать ненужной вашу должность, а сиюминутное решение начальника может оставить вас без работы.
Несчастливая и нездоровая рабочая сила
Хуже всего то, что, согласно исследованиям, наиболее часто сотрудники бывают недовольны такими вещами:
• «Меня недооценивают»;
• «У меня в этой компании нет четкой цели»;
• «Мне не кажется, что я делаю что-то стоящее»;
• «Моему начальнику на меня наплевать»;
• «У меня такое чувство, будто я просто цифра»;
• «Мои ожидания от работы нереалистичны»;
• «Я не успеваю отдохнуть или сосредоточиться на работе».
Согласно исследованию Университетского колледжа Лондона (опубликованному в журнале The Lancet), люди, работающие пятьдесят пять часов в неделю, на 33 % больше подвержены риску заработать инфаркт, чем те, кто трудится тридцать пять — сорок часов. Чем длиннее рабочая неделя, тем выше вероятность умереть от инфаркта. У людей, работающих от сорока одного до сорока восьми часов в неделю, она на 10 % выше, а у людей, работающих от сорока девяти до пятидесяти четырех часов, — на 27 %. Также с увеличением рабочего времени возрастает риск сердечно-сосудистых заболеваний.
И эти люди рассчитывают выйти на пенсию в шестьдесят пять лет? Да они могут просто не дожить до нее!
Пенсионеры
Пенсионная статистика выглядит еще хуже.
• У 99,7 % британцев старше шестидесяти пяти лет нет пенсионного плана.
• 88,2 % людей, приближающихся к пенсионному возрасту, рассчитывают на пенсию от государства, у которого недостаточно денег для выплат.
• Сегодня среднестатистическому тридцатилетнему человеку нужно откладывать 824 фунта стерлингов в месяц, если он хочет выйти на пенсию в шестьдесят пять лет. При средней зарплате в Великобритании в двадцать пять тысяч фунтов в год это почти половина месячного оклада.
• Сегодня тридцатилетний британец, планирующий выйти на пенсию в шестьдесят пять лет и полагающийся на поддержку государства, будет получать всего семь тысяч пятьсот фунтов в год, или 145 фунтов в неделю.
• Пенсионные накопления в тридцать тысяч фунтов будут приносить всего 35,81 фунта в неделю.
• Средний дефицит пенсионных накоплений у британцев равен 37 %.
• У 29 % жителей Великобритании нет накоплений, 46 % вкладов содержатся на счетах с низкими процентами, а 65 % взрослых не откладывают на пенсию.
• Дефицит пенсионных фондов в компаниях из списка FTSE100 настолько велик, что треть из них никогда его не покроет.
• В компаниях из списка FTSE100 из каждых трех фунтов два тратятся на покрытие дефицита, а не на текущие пособия для сотрудников.
• Пенсионные накопления в сто тысяч фунтов обеспечивают ежегодный доход всего в 5750 фунтов.
Нельзя сказать, что значительная часть занятого населения нашей страны — это счастливые, здоровые, богатые, состоявшиеся и уважаемые люди. Нет, они чувствуют, что несвободны и не имеют выбора, они не контролируют свою судьбу и полагаются на сомнительные «гарантии», которые на самом деле представляют собой величайшую опасность.
Налоги
Если вы предприниматель, вы получаете все свои деньги авансом. Вы выставляете счет клиенту, добавляете НДС и забираете наличные. Мало того, в течение нескольких месяцев вы имеете право распоряжаться деньгами, заплаченными в качестве налога, пока не придет время отдать их государству. Вы можете даже заработать на них какие-то проценты. Также вы имеете право потребовать возмещения НДС с любых приобретений, связанных с бизнесом. То есть имеет смысл проводить через свою компанию столько расходов, сколько вам удастся обосновать. Большинство людей даже не знает, как много коммерческих затрат компенсируются, хотя они перечислены на сайте Управления по налогам и таможенным сборам.
Корпоративный налог вы должны заплатить в течение восемнадцати месяцев с того момента, как вы компенсируете расходы и посчитаете прибыль. Когда вы будете снимать деньги, вам придется заплатить только личный подоходный налог, а если ваша фирма зарегистрирована как частная акционерная компания, вы можете получить дивиденды и понизить свою зарплату. Если же ваша компания — товарищество с ограниченной ответственностью, вы должны будете заплатить личный подоходный налог только со снимаемых денег, большую часть которого также можно компенсировать.
У наемных работников дела обстоят совсем иначе. Личный подоходный налог, отчисления в фонд социального страхования и выплаты по кредиту на образование удерживаются до того, как вам заплатят. Вы знаете, что заработали эти деньги, только потому, что так написано в зарплатной ведомости. Вам кажется, что вам положена шестизначная сумма, но почти половина ее уходит на налоги. Вы никогда не увидите этих денег. У вас нет компенсируемых расходов, равно как нет никакой возможности уменьшить сумму налога.
И вот вы получаете 55 % своей зарплаты в банке. На этом налоги не заканчиваются: вы переплачиваете 20 % от расходов на бензин, 20 % от расходов на еду, алкоголь и табак, 20 % от расходов на одежду, электротехнические изделия и ужины в ресторанах, от 2 до 12 % оцениваемой стоимости вашей недвижимости плюс коммунальный налог за возможность жить в ней.
Затем вас заставляют застраховать большинство этих вещей, например вашу машину, дом, имущество, путешествия, кошку, собаку, курицу… На страховку также существует налог, от 5 до 17 %. По сути, с вас берут налог дважды: в виде страхового взноса и в виде налога на него; получается этакий налог на налоге.
Наконец, если вам все-таки удастся заработать хоть что-то, вы платите налог на прирост капитала. В настоящий момент он за редкими исключениями составляет от 18 до 24 %.
Когда же вы умираете, до 40 % вашего имущества стоимостью несколько сотен тысяч фунтов (за такие деньги можно купить гараж в Кенсингтоне или Челси) тоже облагается налогом.
Если сложить все налоги с зарплаты наемного работника размером шестьдесят тысяч фунтов в год, получится от 60 до 70 %. Это очень плохо. Вы получаете деньги последним — после государства, после оплаты счетов, взносов и коммунальных услуг. Вы в конце очереди. На жизнь у вас остается около тридцати пяти пенсов с каждого фунта.
Вступите в новую эру бизнеса
Контролировать собственную финансовую и эмоциональную жизнь на самом деле не так сложно, как думают люди. Интернет дает нам доступ ко всей существующей в мире информации, организованной удобным для поиска и использования способом. Одним нажатием клавиши вы можете подключиться к Wi-Fi, вы можете бесплатно создать учетные записи для электронной торговли, например на Amazon или eBay, вы можете продать старое ненужное имущество и собрать небольшой стартовый капитал, чтобы продавать и покупать еще больше. Вам не нужна никакая недвижимость, или акции, или накладные расходы. Вы можете привлечь больше средств онлайн через одноранговые сети и краудфандинг. В интернете вы найдете всех своих клиентов за небольшие деньги или вовсе бесплатно — при помощи социальных сетей. Вы выстроите бренд вокруг своего имени, заработаете репутацию, у вас появится восторженная группа поддержки. Ваш бизнес — или ваше хобби — станет вирусным и захватит весь мир. Вы можете добиться таких результатов абсолютно бесплатно, находясь в любой точке земли. Установка приложения — это быстро и дешево. Вы можете управлять всем своим бизнесом с одного устройства. Деньги будут мгновенно поступать вам на карту или телефон через оптоволоконную сеть.
И, несмотря на всё это, большинство людей считает, что иметь собственный бизнес — сложно. Мне кажется, то, что миф о необходимости тяжелого труда настолько распространен, объясняется тремя вещами:
• большинство людей не знают, как взять в свои руки рычаги управления жизнью;
• они уверены, что им не хватает способностей;
• они думают, что у них нет выбора.
Прочитав эту книгу, вы поймете:
• что можете изменить свою жизнь;
• что у вас (как у любого человека) есть все необходимые для этого способности;
• что у вас на самом деле есть выбор.
Примите решение прямо сейчас
Представьте себе, что вы ничем не рискуете, начиная всё заново. Представьте, что, если вы решите заниматься тем, что любите, вам будет гарантирована всевозможная помощь. Представьте также, что вы можете найти идеальное равновесие между работой и личной жизнью. Представили? Значит, вы действительно способны добиться всего этого, и вот каким образом.
1. Выберите занятие, к которому вы не чувствуете отвращения и которое допускает неограниченный рост под полным вашим контролем.
2. Пусть это занятие приносит вам удовольствие: ваша профессия должна быть сопряжена с увлечением.
3. Изучите, что делают наиболее успешные люди, которыми вы восхищаетесь и перед которыми преклоняетесь, а затем повторите это (или его значительную часть).
4. Разберитесь, над чем нужно продолжать работать, а что лучше бросить.
5. Сделайте философию управления жизнью своей философией.
Теперь давайте рассмотрим каждый из пунктов подробнее.
Выберите занятие, к которому вы не чувствуете отвращения и которое допускает неограниченный рост под полным вашим контролем. Это настоящая гарантия. Если ваша нынешняя карьера или работа ограничивает вас в чем-то, значит, вы не на своем месте. Если бы вы получили шанс начать всё заново, ничем не рискуя, вы бы, скорее всего, предпочли деятельность с неограниченной возможностью зарабатывать, с неограниченным выбором ролей, должностей и карьерных путей, с неограниченным числом клиентов, без какой-либо привязки к месту работы, свободную, творческую, разнообразную и делающую вас лучше.
Что мешает вам принять такое решение прямо сейчас?
Вы вряд ли выберете профессию, в которой больше половины вашей зарплаты списывается в пользу государства до того, как вы увидите эти деньги. Вы вряд ли согласитесь на карьеру, где вам потребуется тридцать пять лет, чтобы добиться положения младшего партнера, которого вы в любой момент можете лишиться из-за решения «старшего» товарища или изменений в уставе фирмы.
Так что же мешает вам принять решение прямо сейчас?
Пусть это занятие приносит вам удовольствие: ваша профессия должна быть сопряжена с увлечением. Вам не придется бежать или отдыхать от работы, если вы занимаетесь тем, что любите, и любите то, чем занимаетесь. Так почему вы должны проводить значительную часть своей сознательной жизни, делая что-то ненавистное, чтобы в конце жизни освободить немного времени и заработать немного денег на занятие любимым делом?
Всё может быть совсем по-другому, если вы объедините свою страсть и свою профессию — или же если найдете в нынешней работе что-то, что лучше всего у вас получается и что вы больше всего любите, а всё прочее оставите другим людям.
Помните, что бы вы сделали, если бы решили начать всё заново, ничем не рискуя? Конечно, вы бы выбрали что-то, что вы любите, не беспокоясь, что не сможете достаточно на этом заработать. О том, как объединить страсть и профессию, я подробно расскажу далее.
Изучите, что делают наиболее успешные люди, которыми вы восхищаетесь и перед которыми преклоняетесь, а затем повторите это (или его значительную часть). Ваши кумиры, скорее всего, смогли построить такую жизнь, от которой бы вы не отказались, — то есть научились, говоря языком этой книги, объединять страсть и профессию, жить в соответствии с философией управления жизнью, добиваться большего за меньшее время и отдавать на исполнение другим людям все неважные задачи. А если ваши кумиры справились, то и у вас получится. Большинство из них самостоятельно добились успеха, и они тоже восхищались кем-то до того, как вы начали восхищаться ими.
Так что изучение жизни этих людей и использование их опыта для того, чтобы быстро смоделировать или скопировать успех и самому добиться значимых результатов, — для вас самый простой, надежный и быстрый способ действий.
Это мысль настолько простая, что кажется удивительным, почему все не делают именно так. Проблема в том, что люди думают, будто такой путь слишком тяжел, что они не справятся. Им представляется, что их кумирам повезло, а иные и вовсе завидуют успешным людям или ненавидят их. Но правда такова, что большинство из нас начинают в более-менее одинаковых условиях, просто кто-то находит системы и стратегии, которые помогают им достичь желаемого в кратчайшие сроки.
Богатство — вполне уместный пример, так как деньги — это то, что интересует большинство людей и что они хотят преумножить, а еще для денег характерно очень неравномерное распределение. В последнем отчете Oxfam говорится, что половина мирового богатства сосредоточена в руках 1 % населения Земли. Доля принадлежащего им выросла с 44 % в 2009 году до 48 % в конце 2014-го. Самые бедные 80 % в настоящее время обладают всего 5,5 % мирового богатства. И знаете, кто больше всего ноет по этому поводу? Уж точно не миллионеры!
При сохранении существующих тенденций в ближайшие два года в руках богатейшего процента окажется большая часть богатств Земли. Наиболее состоятельным восьмидесяти пяти людям в общей сложности принадлежит столько же денег и имущества, сколько беднейшим трем с половиной миллиардам человек. Величина суммарного капитала тех и других — один триллион фунтов стерлингов.
Состояние богатейшего процента составляет сто десять триллионов долларов (или 60,88 триллиона фунтов), то есть этим людям принадлежит в шестьдесят пять раз больше, чем беднейшей половине населения планеты. Ну, вы еще сомневаетесь, чью жизненную стратегию вам стоит перенять? Богатейшего одного процента — или 99 % остальных людей? Если один человек сумел самостоятельно добиться успеха, то и вы сможете. Так что начинайте прямо сейчас.
Разберитесь, над чем нужно продолжать работать, а что лучше бросить. В следующей главе книги будет раздел о том, как и когда нужно отказываться от работы. В мире личностного роста и успеха принято считать, что если вы бросаете работу, то, значит, проявляете слабость. Но отказ — слабость только в том случае, когда это что-то очень ценное, прибыльное или важное. Не работать — самое умное и смелое решение, которое вы можете принять в случае, если то, что вы делаете, не представляет для вас ценности или приносит мало прибыли. Не тратьте часы, недели, месяцы или годы на ерунду, как тратил их я, ища применение своему диплому архитектора и боясь того, что проявлю слабость, если брошу это. Со временем вы научитесь интуитивно понимать, где стоит проявить упорство, а от чего лучше отказаться.
Сделайте философию управления жизнью своей философией. Вы должны сами знать, что вам делать, и делать то, что вы знаете. Не позволяйте другим строить планы за вас. Не идите вслед за толпой зомби. Живите по-своему, живите на своих условиях, живите осознанно — с философией управления жизнью, которая поможет вам сделать больше за меньшее время, сбросить груз ненужных дел и обрести свободу.
Краткий обзор главы
Общество с помощью распространенных представлений о «личностном росте» и «работе над собой» навязывает нам мысль, будто, работая больше и дольше остальных, мы станем лучше, богаче и счастливее. Но это заблуждение. Если вы будете делать так, вы сожжете свою жизнь впустую в ожидании свободной старости, которая вряд ли окажется обеспеченной и продолжительной. Добиться чего-то и выстроить ту жизнь, о которой вы мечтаете, вам поможет принцип рычага, наличие осмысленной стратегии и системности в работе, оптимальное использование времени и полный отказ от бессмысленных действий.
Глава 5. Миф о балансе между работой и личной жизнью
Еще одно нелепое заблуждение, принимаемое большинством людей как вполне разумное, — это идея о некоем балансе между работой и личной жизнью.
Как можно говорить о каком-то «балансе», когда вы проводите более трети отпущенных вам лет — у кого-то на это уходит полвека, — работая и откладывая счастье и свободу на самый конец жизни, которого у вас может и не быть и который уж точно окажется не таким продолжительным, как ваши трудовые годы?
Получается, что вы работаете больше, чем спите! Получается, что вы работаете больше, чем развлекаетесь, исследуете новое, творите, общаетесь, учитесь и любите, даже если сложить всё это вместе. И где тут баланс? Вы же отдали себя в добровольное рабство! Вы не пожелали бы такого своим детям, но почему вы сами с ним миритесь?
Как можно говорить о каком-то «балансе», когда вы делаете огромное количество ненавистных вам вещей в течение долгого времени, а любимые занятия позволяете себе в очень ограниченном объеме?
Как можно говорить о каком-то «балансе», когда вы неделя за неделей жертвуете собой ради того, чтобы заняться тем, что вам нравится, в короткие выходные?
Общество навязывает вам такой график: работать — в будни, отдыхать — в выходные. Корпорация навязывает вам трудовой день с 8:00 утра до 9:00 вечера. Капитализм навязывает вам необходимость работать, чтобы зарабатывать. Государство навязывает вам труд сейчас и в течение всего месяца за зарплату, которую вы получите в конце месяца за вычетом всех налогов и страховки. Но должны ли вы на самом деле жить по правилам, навязанным вам другими людьми или системами?
Нет, вы не должны. У вас есть выбор, если вы знаете другой способ жить, — то есть если вы знакомы с философией управления жизнью.
Маятник движется из одной крайней точки через центр к другой крайней точке. В центре он находится очень недолго. Большую часть времени он мчится от одного экстремума к другому и очень быстро пролетает среднюю точку.
Так же выглядит «баланс» между работой и личной жизнью. В той части, куда направлено внимание, появляются результаты, но в это время вы отворачиваетесь от другой части, и там всё приходит в упадок. Глупо думать, что маятник когда-нибудь остановится в равновесном положении. Он всё время будет качаться, иногда оказываясь на стороне работы — и тогда у вас станут появляться деньги, начнет продвигаться карьера, но дома про вас забудут, — иногда же перемещаясь на ту сторону, где у вас всё хорошо с семьей и личной свободой, но плохо с рабочими и финансовыми перспективами. Так работает время, так устроены жизнь и внимание: равновесия достигнуть невозможно, всегда приходится выбирать из двух крайностей, таких как «сосредоточиться на чем-то — или забыть о нем», «развивать — или забросить», «взять верх — или стать жертвой».
Люди, которые управляют своим временем и контролируют свою жизнь, нарушают эти правила и создают свои собственные. Они знают другой, лучший способ действовать. Вы когда-нибудь слышали, чтобы успешный человек рассуждал про баланс между работой и личной жизнью? Нет? Такие люди никогда не жалуются на необходимость работать, потому что они либо любят свою работу, либо не любят, но видят перспективы и потому легко преодолевают сиюминутные неудобства. Дело не в том, что успешные люди не чувствуют дискомфорта или занимаются исключительно тем, что им по душе. Дело в том, что у них есть четкая цель, они рады вносить свой вклад и справляться с проблемами, и они интуитивно понимают, что им необходимо, даже если в краткосрочной перспективе это и неприятно. Они умеют следовать за движением маятника.
Вот некоторые способы избавиться от постоянного чувства, будто вам не хватает «баланса» между работой и личной жизнью.
1. Не разделяйте работу и личную жизнь (последнее понятие, если вдуматься, довольно странное).
2. Имейте четкое представление обо всей своей жизни и о том, чего вы от нее хотите.
3. Отказывайтесь от всех вещей, не представляющих для вас важности.
4. Отходите в сторону и говорите «нет».
Давайте разберем их подробнее.
Не разделяйте работу и личную жизнь. Работа — это тоже жизнь, а жизнь — тоже работа, всё едино. Жизнь не останавливается, когда вы приходите в офис, а работа не кончается, когда вы решаете уделить время «личной жизни». Иногда на работе вам случается заниматься интересными вещами, которые вам нравятся и позволяют почувствовать себя значимым и целеустремленным. Иногда, когда вы занимаетесь даже самыми любимыми делами, вам приходится выполнять что-то не очень приятное, что-то болезненное и унизительное. Нельзя игнорировать эти эмоциональные крайности, так что глупо думать, будто любая работа мучительна, а то, что ею не является, всегда в радость. Следуйте за маятником, концентрируйтесь на одной поставленной задаче и выполняйте ее наилучшим образом, насколько позволяют ваши возможности. Прикладывайте все усилия и к тому, что вам нравится, и к тому, что неприятно.
Чтобы значительную часть времени чувствовать себя счастливым и свободным человеком, контролирующим собственную жизнь, вы должны выбрать профессию, которая станет вашей страстью, которая будет ощущаться как призвание и даже как развлечение. В этом случае вам не придется разносить работу и личную жизнь на разные полюса. Объедините их настолько, насколько возможно. Наслаждайтесь работой, когда вы дома, ездите в командировки как в отпуск. Вместо того чтобы ждать одной большой пенсии в конце жизни, устраивайте себе «мини-пенсии» круглый год. «Работайте» дольше и больше, но только потому, что вам это нравится, потому, что вы хотите оставить свой след в истории и чего-то добиться. Не разделяйте дом и офис, привлекайте к «работе» семью, делайте работой свои увлечения. Вместо того чтобы думать, что на работе вы устаете, а в отпуске — расслабляетесь, будьте мобильным всегда, соедините путешествия, труд и личную жизнь.
Сломайте жесткую структуру, навязываемую обществом, и создайте свою собственную, подходящую вашей жизни, как вы ее видите. Даже если вы становитесь одержимым, как бывает с большинством увлеченных своим делом и успешных людей, вы всё равно не должны жертвовать ради этого временем, проводимым с семьей или друзьями. Зачем разделять приятных вам людей на «друзей по работе» и «друзей семьи»? Почему бы не объединить их всех? Проживайте всё сейчас, в данный момент, чтобы вам не нужно было ничего откладывать или уравновешивать. Не делите время на будни и выходные. Любая вещь уместна когда и где угодно.
Имейте четкое представление обо всей своей жизни и о том, чего вы от нее хотите. Найдите что-то, чем вы будете одержимы, что-то, чем вы не можете не заниматься, что даст вам чувство цели и уважения к себе, что-то, важное для других людей. Если дело не отвечает этим требованиям — бросьте его. Не стремитесь делать всё для всех. Отказывайтесь от лишнего. Позвольте себе крайности: станьте человеком, крайне сосредоточенным на своей цели и крайне рассеянно смотрящим на всё остальное.
Работа перестает восприниматься как работа, когда вы делаете что-то, что вы, по вашей уверенности, должны делать, что обещает деньги и имеет значение для людей. Работа перестает быть таковой, когда вашей профессией становится по-настоящему интересное вам дело. Если вы четко знаете, кем вы хотите стать, если перед вами стоит настолько большая и значимая цель, что каждое утро вы встаете мотивированным и радостным, — разве можно назвать работой любое дело, которое вам предстоит? О том, как сформировать такую цель, я расскажу уже очень скоро.
Отказывайтесь от всех вещей, не представляющих для вас важности. Когда вы бросаете дело, это называют слабостью. Отказавшись же от достойной цели, которой вы почти достигли, вы почувствуете кратковременное облегчение, но впоследствии пожалеете о принятом решении.
Действительно, когда вы отказываетесь от чего-то на ранней стадии, столкнувшись с первыми проблемами, — это зачастую свидетельствует о слабости. Это может говорить о недостатке видения и долгосрочной перспективы. Браться за дело снова, и снова, и снова — гарантированный способ ничего не добиться и потратить массу времени. Но иногда желание остановиться указывает на то, что данное занятие на самом деле для вас не так уж и важно. Зачем продолжать делать что-то просто потому, что отказ будет казаться слабостью, или потому, что вы почти достигли цели (которая ничего для вас не значит)?
Я решил учиться на архитектора и уже через две недели понял, что это не то, чем я хочу заниматься. Следующие 154 недели я продолжал ходить, потому что не хотел, чтобы абсолютно незнакомые мне люди говорили бы за моей спиной, что я сдался. Они даже не знали меня, так почему мне было важно их мнение? Это очень странно.
Я поступил глупо, не остановившись вовремя. Неполные три года стоили мне без малого шести лет упущенных возможностей, которые, вполне вероятно, привели бы меня к чему-то значительному.
Откажитесь прямо сейчас от всего, что неважно. Просто остановитесь. Вы не умрете, если только речь не идет о приеме лекарств. Откажитесь от того, в чем вы никогда не преуспеете. Откажитесь от вещей, которые вы ненавидите, но, как вы думаете, должны делать. И наоборот, никогда не отказывайтесь от чего-то, что для вас важно, просто потому, что стало трудно. Видение, самосознание и мудрость происходят от понимания разницы между важным и неважным. Где вы сейчас: в шаге от цели, которая для вас важна, или где-то в середине пути в никуда?
Отходите в сторону и говорите «нет». Не делайте чего-то или не становитесь кем-то просто потому, что другие люди ждут от вас этого. Давление общества утомительно и непоследовательно. Освобождайте себя от неважных вещей, которые не связаны с вашим видением и ценностями. Оставьте их другим людям (кому-то это может нравиться и вполне удаваться). Отойдите в сторону. Отпустите их, пусть летят. И не вздумайте контролировать то, что они делают.
Вы почувствуете себя свободным, когда станете отказываться от лишних дел, признаете, что не умеете всего, и вложите освободившееся время, энергию и страсть в нечто значимое, что будет важно для вас и для тех, кого вы любите и кому стремитесь принести пользу. Что бы вы ни говорили и ни делали, люди всё равно вас осудят, так что говорите и делайте всё, что считаете правильным, не забывая, впрочем, про такт и скромность.
Подробнее о том, как передавать дела другим людям, речь пойдет в главе 16.
Краткий обзор главы
Бесполезно пытаться достичь баланса между работой и отдыхом. Жизнь качается, как маятник, редко останавливаясь в середине. Куда направлено ваше внимание, туда устремляется энергия и там появляются результаты. Решение проблемы заключается в том, чтобы объединить увлечение и профессию, призвание и отдых. Не приносите себя в жертву. Создавайте собственные правила, вместо того чтобы мириться с графиком и ограничениями, накладываемыми работодателем, обществом или ожиданиями других людей. Занимайтесь тем, что вам нравится и что соответствует вашим ценностям и в и дению. Отказывайтесь от всего, что вас отвлекает и впустую расходует ваше время, чаще говорите «нет» и живите согласно философии управления жизнью.
Глава 6. Что такое управление жизнью
Управления жизнью — искусство, похожее на науку. Если говорить проще, то это способ добиваться большего с меньшими затратами. Способ зарабатывать больше денег, расходуя меньше сил. Способ сэкономить больше времени на будущее, потратив меньше времени сейчас. Способ получить большие результаты, приложив меньше усилий. Этот феномен известен как принцип наименьшего усилия или правило 80/20.
Дайте мне точку опоры, и я переверну Землю.Архимед
Многим такая концепция кажется сомнительной. Людям промыли мозги, они считают, будто, работая дольше и усерднее, они получат больше денег. Нужно «вкалывать» и «идти на жертвы», чтобы «заработать себе на жизнь». Но ваша жизнь принадлежит вам: не нужно на нее «зарабатывать» — нужно ее проживать.
Все мы знакомы с рычагами управления. Либо вы используете их сами, либо кто-то использует их, чтобы заставить вас делать что-то в свою пользу. Вы либо хищник — либо добыча. Либо работодатель — либо работник, либо хозяин — либо раб, либо ведущий — либо ведомый. В любой из этих пар один человек оказывает воздействие, а другой подчиняется.
Другими словами, либо вы управляете происходящим с пользой для себя — двигаясь к своему видению, зарабатывая на деньгах других людей (взятых у банка или у партнеров по бизнесу) и получая результаты от разумного распределения своего и чужого времени, — либо происходит наоборот, и тогда вам приходится работать на чужую мечту, подчиняться и довольствоваться почасовой платой за потраченное вами время (с которого вы никогда не получите более никакой прибыли).
Если над вами стоит начальник и вы не чувствуете себя счастливым человеком, если вам платят за ваш труд, но вы знаете: стоит вам перестать что-либо делать, и денег больше не будет, если никто не работает на вас — это значит, что вас контролируют другие люди. Они зарабатывают на вас, а вы находитесь в самом начале пищевой цепи, вы — человек, получающий меньше всех и вынужденный трудиться больше всех. Скорее всего, вы меньше всех контролируете свою жизнь и чувствуете себя самым несчастным. Многим людям внушили, что количество денег прямо зависит от объема времени, потраченного на работу, и от трудности этой работы, но миллионеры, миллиардеры и владельцы бизнеса знают, что всё наоборот. Вас учат, что нужно много работать, чтобы получать деньги, но в действительности вы должны сделать так, чтобы деньги работали на вас. Вас учат, что хорошо получает тот, кто вкалывает с утра до вечера и даже в неурочное время, но в действительности куда больше можно заработать, если сформировать правильное видение, взять жизнь под контроль, собрать команду и научиться управлять ею.
Чтобы не быть голословным, приведу кое-какие данные о самых высоко- и низкооплачиваемых профессиях согласно таблицам зарплат Национальной статистической службы Великобритании.
Самая высокая зарплата у брокеров, которые в среднем зарабатывают 133 677 фунтов. Они даже ничего не производят, они просто продают товары других людей и получают долю от сделки. Таким образом, у брокеров самые низкие издержки и самые низкие риски, эти люди в любой момент могут по собственному желанию сменить один товар на другой. Они работают из дома и сосредоточены на продаже того, что приносит самые большие комиссионные и требует наименьших усилий. Даже если что-то пойдет не так, проблемы, скорее всего, будут не у брокера, а у компании, которой он оказывал услуги.
В среднем брокер зарабатывает на 24 % больше, чем люди следующей в списке профессии. Это президенты компаний и топ-менеджеры, чья зарплата в среднем 107 703 фунта. Их должности очень важны, их работа по большей части заключается в управлении, тимбилдинге, встречах, командировках, стратегическом планировании, то есть предполагает больше умственного труда, чем физического.
На другом конце таблицы под номерами 349, 350 и 351 идут профессии сопровождающего пожилых людей и инвалидов, организатора детских игр и присматривающего за школьниками на дороге. Работа всех этих людей требует высокого уровня ответственности и, в частности, внимательного подхода к детям или слабозащищенным членам общества. Представители самых низкооплачиваемых профессий зарабатывают в среднем 5853 фунта в год, наименьшая же зарплата у регулировщиков — 3394 фунта. Они работают руками в прямом смысле слова и напрямую обменивают время на деньги (в любых условиях, хоть на морозе, хоть во время праздников). Эта работа не содержит никаких управляющих функций, зато предполагает ответственность за здоровье и безопасность других людей. Средняя зарплата представителей этих трех профессий в 22,84 раза ниже, чем зарплата брокеров и топ-менеджеров.
Следует обратить внимание не только на разницу денежных сумм, но и на количество рабочих часов и возможность делегировать полномочия.
Вот что пишет Wall Street Journal:
• 44 % богатых людей работают на одиннадцать часов в неделю меньше, чем те, кто получает мало;
• 86 % богатых людей, владеющих компаниями и проводящих время в офисе, работают по двадцать часов в неделю, в то время как 57 % представителей бедных слоев населения работают по пятьдесят часов в неделю;
• 65 % богатых людей делегируют свои полномочия и управляют тремя-пятью источниками доходов.
Я не говорю о том, что работать на других — неправильно. И в этом случае вы можете хорошо получать и тратить не так много времени, как показывает пример брокеров. Мы все нуждаемся друг в друге, и мы все взаимосвязаны. Банкам необходимы заемщики, а заемщикам необходимы кредиторы. Владельцы недвижимости и арендаторы приносят пользу друг другу. Уборщику нужен начальник, а начальнику нужен уборщик. И если вы счастливы на своем рабочем месте, я не осужу вас за это. Если так, скорее всего, вы читаете книгу просто для развлечения, а когда закончите или когда надоест, вы вернетесь к своей работе.
Но, возможно, вы другой человек. Возможно, вы хотите большего, но не готовы умереть от перенапряжения или пожертвовать любимыми людьми или вещами. Возможно, вы знаете, кто вы и зачем существуете. Возможно, вы хотите оставить след в истории, хотите, чтобы, когда вас не станет, плоды вашей жизни вдохновляли или финансово поддерживали грядущие поколения.
Из двадцати пяти богатейших людей Великобритании ни один не работает по найму. Все они основали или приобрели бизнес. Каждый из них — работодатель, хозяин, инвестор.
Если вы сумеете по-настоящему взять свою жизнь под контроль, вы станете богаче, чем могли ожидать, планировать и даже мечтать. Вы будете получать деньги и наслаждаться свободой, используя время, ресурсы, знания и связи других людей.
Именно это хорошо умеют делать миллионеры и миллиардеры. То, что вам нужно много работать ради денег, — величайший миф во вселенной; вам нужно заставить ваши деньги работать на вас. Просто посмотрите на жизнь миллиардеров и скажите: работают ли они больше и тяжелее, чем грузчики, уборщики и прислуга? У меня для вас хорошая новость: я расскажу вам о том, что известно самым богатым людям об управлении жизнью. Вы сможете освоить стратегии и системы, которые они используют для того, чтобы зарабатывать деньги, экономить время и делать по-настоящему великие вещи.
В нашем обществе всё важнее становится использование новых возможностей для достижения своих целей. Сначала были осел, верблюд, лошадь и слон. Использовал ли первобытный человек мамонта, чтобы добраться от своей пещеры до ближайшего бара? Вы понимаете, о чем я: человечество стало использовать животных, чтобы сделать путешествия быстрее и проще.
Затем, около трех тысяч лет до нашей эры, появилось колесо. Далее — велосипед, поезд, машина, самолет, ракета. Сегодня технологии позволяют отправлять сообщения и деньги со скоростью света, а интернет открыл для нас все знания мира, собранные Google!
Никто не знает, что нас ждет в ближайшее время, но, что бы это ни было, путешествия станут еще быстрее и проще благодаря закону сложного процента и закону Мура (не Роба, а Гордона). Вы можете отдать на аутсорсинг любую работу за деньги на таких сайтах, как elance.com, peopleperhour.com, fiverr.com, onlinejobs.ph. Вы можете использовать виртуального помощника, платить ему по часам, и он будет выполнять за вас дела, в то время как вы сосредоточитесь на задачах, приносящих доход (ЗПД). Вы можете делегировать другим людям второстепенные задачи, освободить тем самым около пяти часов времени (они обойдутся вам где-то в сорок фунтов) и потратить их на выстраивание своего бизнеса или на приобретение недвижимости, которая потом до конца жизни будет приносить вам пассивный доход — скажем, тысячу фунтов в год (или тридцать тысяч в общей сложности).
Давайте рассмотрим пример инвестирования в недвижимость, поскольку это одно из моих увлечений и деловых начинаний. Существует два типа бизнесменов: инвесторы и арендодатели. Инвесторы также иногда выполняют обязанности арендодателей (делают техническую работу, занимаются управлением недвижимостью и ее обслуживанием), но арендодателям приходится трудиться по-настоящему. Если вкратце, их деятельность заключается в покупке недвижимости и последующем управлении ею и обслуживании. Они ненамного богаче, чем сотрудники на хорошо оплачиваемой работе. Часто арендодатели сами занимаются ремонтом, покраской и отделкой, собирают плату со съемщиков и выполняют другие практические задачи. Конечно, все эти задачи важны: если им не уделять время, недвижимость не будет приносить доход.
В противоположность арендодателю, инвестор придерживается стратегии и имеет видение. Он использует философию управления жизнью и отдает все текущие задачи по регулированию, управлению и обслуживанию на выполнение другим людям, освобождая тем самым время для более выгодных действий высокого уровня, концентрируясь на своем видении и проживая жизнь в соответствии со своими ценностями.
Этот работает не только в недвижимости, но и в значительной части других сегментов рынка. Вы можете использовать философию управления жизнью для получения максимальной выгоды и экономии времени — или оставаться простым трудягой, находящимся в самом начале пищевой цепи, тратящим жизнь впустую и чувствующим себя рабом.
Сегодня эти возможности стали проще и доступнее в основном благодаря интернету. Как правило, людей сдерживает недостаток знаний, недостаток веры в себя, излишняя загруженность, избыток информации и страх. Многие впитали ценности своих трудолюбивых родителей: найди работу, будь старателен, не высовывайся, иди на жертвы, не рискуй. Таким людям трудно принять перемены. Кроме того, многие индивидуальные предприниматели (которые считают себя владельцами бизнеса, но на самом деле оказываются наемными работниками у самих себя, у своих сотрудников и клиентов) одержимы властью и ее демонстрацией. Они настолько вживаются в роль начальника, что оказываются не в силах передать часть работы другим людям, потому что никто не выполнит ее лучше, чем они, или потому, что якобы не могут себе позволить платить кому-то еще и предпочитают «экономить».
Конечно, я не говорю, что это вы. Но, вероятно, описанная ситуация вам знакома?
Когда мы только начинаем работать в определенной сфере, мы обычно думаем, что наилучшая стратегия — тяжело трудиться и делать всё самому, чтобы минимизировать расходы. Она действительно позволяет сэкономить деньги, но при этом увеличивает нерациональное использование времени. Кроме того, она предполагает, что вам придется выполнять многие вещи, о которых вы пока не знаете и на которые не подписывались. Но если вы не знакомы с философией управления жизнью, вам не остается ничего другого, кроме как снова и снова слушать вдалбливаемую обществом идею: «Нужно много работать, много работать, много работать…»
Когда я начал заниматься недвижимостью, я думал, что осмотр объектов, переговоры с прежними владельцами, взаимодействие с ипотечными брокерами, ремонт, поиск съемщиков и работа с ними станут моими повседневными занятиями. В первый год, уже совершив дюжину сделок и будучи на середине пути к финансовой стабильности, я однажды проснулся с мыслью: «Действительно ли я собираюсь заниматься этим всю жизнь?» И понял: нет. Образно говоря, я хотел ребенка, но не хотел его рожать. Мне в действительности не нравилось иметь дело с недвижимостью, но я уже по колени увяз в работе и получал неплохие деньги.
Да, без видения и контроля недвижимость может стать такой же работой, как любая другая деятельность, со всеми сопутствующими проблемами и людьми, которые вас не ценят. Но она снова и снова возносит к богатству тех, кто понимает, как правильно распоряжаться временем, деньгами, ресурсами, идеями и специалистами.
Я понял, что не хочу вести бизнес, работая сам на себя, и начал искать способы привлечь других людей к осмотру объектов, работе с документами, покупке, ремонту, поиску съемщиков, управлению и обслуживанию моей недвижимости — но так, чтобы при этом значительная часть прибыли по-прежнему доставалась мне. Нет, я не пытался снять с себя ответственность. Но я десять лет вел общий бизнес с Марком Гомером и понял, что некоторым людям нравится делать эти вещи и зарабатывать на жизнь с их помощью. Вот так открытие! «Если бы мне удалось передать рутину кому-то еще, — подумал я, — то я смог бы расти, зарабатывать больше, чаще заниматься любимыми вещами и одновременно с этим делать бизнес, создавать рабочие места, двигать экономику. Люди бы с удовольствием делали то, что я ненавижу». Я принял по-настоящему беспроигрышное решение. Далее я подробно расскажу о том, как вы сможете добиться того же.
Философия управления жизнью не какая-нибудь сомнительная стратегия из категории «разбогатей-быстро-и-еще-быстрее» для бизнеса и повседневных дел. Это реально кратчайший путь к успеху, свободе и экономии времени. Масштаб ваших достижений зависит от того, как часто или как редко вы используете рычаги управления, и первый раздел книги поможет вам приступить к делу, держа в уме четкое представление о том, чего вы хотите добиться, а также покажет, как контролировать жизнь, получать больше за меньшее время, делегировать задачи и в конечном счете стать абсолютно свободным человеком.
Знаете, когда я по-настоящему занялся бизнесом в сфере недвижимости (я не беру в расчет свою работу художником, потому что тогда я не имел никакого представления о предпринимательстве), мы с моим партнером поначалу всё делали сами. Наверное, мы неплохо справлялись, потому что нам удавалось контролировать расходы, сводить к минимуму убытки и избегать рискованных ситуаций. Нам пришлось начинать в непростое время, ведь тогда случился крупнейший в истории обвал на рынке недвижимости. Однако, оглядываясь назад, я понимаю, что мы могли бы добиться большего, причем быстрее, проще и без особого риска, если бы не мешали сами себе и передали бы значительную часть скучной и тяжелой работы другим людям (которые справились бы с ней намного лучше нас). Это освободило бы нас для большего количества задач, приносящих доход (ЗПД), увеличило бы нашу прибыль и сделало бы лучше жизнь в целом.
Правильность этой мысли подтверждает то, как быстро многие студенты и члены сообщества Progressive Property, моей тренинговой компании в области недвижимости, добиваются результатов: предусмотрительные участники очень быстро преуспевают, если им удается проникнуться философией управления жизнью. Многие из них сейчас полноценные инвесторы в сфере недвижимости. У кого-то — миллионные и многомиллионные портфели недвижимости, собранные за шесть, двенадцать или восемнадцать месяцев. Эти люди за время от года до трех лет добиваются чистого пассивного дохода в три тысячи, пять тысяч, десять тысяч или даже двадцать тысяч фунтов стерлингов. Многие после этого бросают свою прежнюю работу. Некоторые из тех, кто начинал в Progressive Property, сегодня обучают других и считаются экспертами в области недвижимости; делясь знаниями за деньги, они создают для себя новый источник доходов. Нередко наши ученики достигают результатов быстрее, лучше и с меньшим количеством ошибок, чем мы когда-то, потому что они используют то время, которое мы инвестировали в недвижимость.
Если бы мы с вами были знакомы в декабре 2006 года, вы бы увидели, как мы искали и приобретали объекты, организовывали и проводили осмотры, сами находили съемщиков, чтобы сэкономить на комиссии (вот пример плохого использования рычагов управления), проверяли документы — и даже делали ремонт и собирали арендную плату. Мы сами вели все наши сайты, занимались административной волокитой и счетами, писали посты в соцсетях, ходили на деловые мероприятия, чтобы расширить связи. Мы всё делали сами и набили немало шишек. Причем мы оба занимались одними и теми же задачами, так что у нас было 0 % делегирования и 100 % дублирования друг друга. «Пот смывает сожаления», — говорили мы тогда.
Прошел год или около того. То, что мы всем занимались сами, мешало нашему бизнесу расти, приносило убытки и не позволяло нам заработать по-настоящему большие деньги: мы даже не знали, что можем их заработать, потому что не видели их.
Ваши результаты и доход зависят не только от того, что вы делаете, но и от того, чего вы не делаете. Если вы не делаете того, что делают богатые люди, вы никогда не достигнете их уровня. Но мы-то думали, что мы умные. Мы купились на старую, освященную традицией мудрость: «Тяжело и много трудись, не жалей времени, жертвуй всем». Мы так глубоко застряли в этой философии, что не могли взглянуть на себя со стороны. Никто не управлял кораблем нашего бизнеса, он на всех парусах мчался вперед — но куда?..
Бизнес не мог развиваться, потому что у нас не было на это времени. Независимо от того, сколько мы работали, как старательно и даже как эффективно, мы постоянно упирались в потолок. Трудясь в таком темпе, мы не оставляли времени на по-настоящему серьезные задачи, а от усталости и невозможности сосредоточиться на чем-то одном постоянно совершали ошибки. Мы хорошо и в большом объеме делали то, чем нам не следовало заниматься, а на вещи, по-настоящему нужные, у нас не хватало времени. Мы мешали сами себе.
Но есть еще один момент. Почему люди обычно решают работать на себя? Чтобы освободить время для любимых занятий, правильно? Но мы были слишком загружены работой, у нас не оставалось сил на то, что нам нравилось, и мечта о финансовой независимости и свободе начала меркнуть, несмотря на то что в первый год мы с партнером приобрели двадцать объектов недвижимости.
Мы были очень занятыми — настоящими арендодателями, а не инвесторами, рабами малого бизнеса.
Мы думали, что это нормально! Либо ты много работаешь, либо ты проиграл. Мы не отдавали себе отчета, что поступаем неправильно. Мы не понимали философии управления жизнью, потому что делали всё сами. У нас не было тренера, коуча или знакомых предпринимателей, которые поделились бы с нами опытом. Мы просто работали не разгибаясь.
Оглядываясь назад, я понимаю, что нам нужно было выстроить бизнес таким образом, чтобы он работал независимо от нас, раз уж мы хотели, чтобы он развивался и соответствовал нашему образу жизни и видению. Мы поставили перед собой цель: получать пассивный доход, расширять инвестиционный портфель и помогать другим добиваться того же. Но мы не могли достигнуть ее, будучи перегружены тяжелой работой. Нам следовало постоянно повышать нашу ЦПД (ценность, приносящую доход) и сосредоточиться строго на этом, а все второстепенные дела отдать на аутсорсинг, чтобы можно было посвятить себя задачам самого высокого уровня. Всё, что приносит меньше, чем личные ЗПД (я научу вас считать их позже), должно делегироваться другим людям, в противном случае вы начнете падать, постепенно беднея и занимаясь всё более тяжелой работой.
Впрочем, хватит воспоминаний, давайте вернемся в сегодняшний день. Бизнес — мой и моих коллег — построен на философии управления жизнью. На самом деле Progressive Property включает в себя восемь разных компаний, занимающихся арендой, личностным ростом, тренингами в области ораторского мастерства и электронной торговли, кредитованием, приобретениями и пр. За восемь лет наш портфель увеличился с двадцати объектов недвижимости в первый год до почти шестисот сегодня. Год за годом бизнес развивается. Оборот нашей группы компаний вырос с нуля до десятков миллионов фунтов стерлингов. Персонал, который первоначально состоял из наших мам, сейчас насчитывает от пятидесяти до ста человек. Мы проводим около шестисот тренингов в год, причем не в одной стране. Многие из них проходят в зданиях, которыми мы сами владеем и которые сдаем в аренду. Я пишу это всё не для того, чтобы произвести на вас впечатление. Многие мои наставники и друзья работают с куда большими цифрами, так что мне есть куда стремиться. Но я никогда не смог бы добиться всего перечисленного «своими силами» или исключительно «тяжелым трудом».
В первый год мы делали всё сами, и это недешево нам обошлось. Я думаю, мы достигли бы вдвое большего, если бы тогда нам довелось прочитать этот раздел книги и если бы мы придерживались правил и моделей философии управления жизнью.
Сказанное также относится к личной жизни. Если вы сами гладите себе одежду, вы отбираете у себя время, которое могли бы потратить на зарабатывание денег. Если вы стрижете газон или прибираетесь в доме, вы отбираете у себя время. Если вы сами ведете машину, вместо того чтобы нанять шофера или поехать на поезде, вы отбираете у себя время. Вы не сможете использовать его с толком, вы не сможете на нем заработать.
Однажды я прочел книгу, в которой говорилось, что миллионеры сами стригут газоны около своих домов. Это была старая книга, и мне кажется, что информация немного устарела. Допустим, миллионер может за несколько часов заключить сделку. Время, потраченное на низкоприоритетные задачи, оставляет по-настоящему важные дела нерешенными. Получается, что миллионер экономит тридцать фунтов на услугах садовника, но теряет тридцать тысяч, поскольку в это время не заключает сделку. А ведь именно так поступает большинство людей: они не видят своих потерь от того, чего они не делают и чему не уделяют время.
Возможно, миллионер стрижет свой газон, чтобы отдохнуть от суеты мира и спокойно сосредоточиться. Но в таком случае это не работа, а использование рычагов управления и техники «Никакого добавочного времени» (речь о ней пойдет в главе 18). Также возможно, что, бродя по газону с косилкой, он слушает аудиокнигу, — это тоже частный случай применения философии управления жизнью.
У меня сегодня есть шеф-повар на полной ставке — моя мама. Она готовит, а я покрываю ее ежемесячные расходы по кредитной карте. Она профессиональный повар, мы встречаемся каждый день. Если бы вы увидели, как я обращаюсь с утюгом, вы бы узнали о семнадцати минутах в день, расходуемых впустую и складывающихся в семь месяцев жизни, и о нескольких испорченных полосатых рубашках, кстати довольно дорогих. А между тем в Peter’s Cleaners вам за пять фунтов погладят три рубашки. И не только погладят, но и постирают! Да, вам не обязательно ехать туда лично, отправьте домработницу. Так вы сэкономите пятьдесят одну минуту, вернете себе семь месяцев жизни и потратите с умом пять фунтов. За пятьдесят одну минуту, пожалуй, можно заработать пяти-, а то и шестизначную сумму, провернув какую-нибудь сделку с недвижимостью. Не правда ли, хороший возврат на вложенные пять фунтов? Мало того, отдавая работу другим людям, вы содействуете развитию местной экономики и поддерживаете малый бизнес, обеспечивая работой, жильем и контрактами сотни людей. Это называется «справедливый обмен», а выполнение высокоприоритетных задач приносит больше пользы, чем выполнение низкоприоритетных.
Вероятно, вы думаете, что для меня и всех прочих бизнесменов такое поведение нормально — ведь мы можем себе это позволить, а у вас нет лишних ресурсов. У вас есть коммунальные платежи, есть дети, ипотека, ответственность — но совершенно нет времени. Вот то-то и оно: у вас нет времени. Чем дальше вы откладываете принцип рычага, тем дольше вами управляют другие люди, а вы остаетесь бедным. Есть два варианта: либо принять философию управления жизнью, либо смириться с происходящим.
В дальнейших главах я дам конкретные инструкции, чтобы вы могли использовать принцип рычага. Обязательно дочитайте книгу до конца, потому что некоторые приемы есть и на самых последних страницах.
Краткий обзор главы
Философия управления жизнью — это достижение большего с меньшими затратами за счет использования времени, денег, опыта и связей других людей. Отдайте лишние дела на аутсорсинг прямо сейчас, даже если вы еще не всё понимаете. Разумно инвестируйте свое время, вместо того чтобы тратить его. Приучите себя передавать исполнение задач другим людям, не ощущая вины и не беспокоясь о затратах. Постоянно спрашивайте себя: «Кто бы мог сделать это за меня?» Соберите команду. Управляйте ею. Станьте лидером. Не концентрируйтесь на заданиях низкой ценности, иначе потери от упущенных возможностей окажутся огромны. Примите философию управления жизнью, и вы начнете освобождать или покупать время, чтобы распорядиться им по-умному: заработать больше денег и предаться любимому занятию.
Глава 7. Правило 80/20
В 1906 году итальянский экономист Вильфредо Парето создал математическую формулу, описывающую неравное распределение благосостояния в его стране. Он заметил, что около 20 % людей владеют 80 % богатства. В конце 1940-х годов доктор Джозеф Джуран приписал итальянцу авторство правила 80/20 и назвал его принципом Парето.
В широком смысле принцип Парето говорит о том, что значительная часть вещей в жизни распределяется неравномерно. Правило 80/20 также стало принципом относительного распределения сил и ресурсов. В крайних случаях соотношение может быть, например, 90/10, или 95/5 (как в случае с распределением относительного успеха), или 99/1, или даже 99,987/0,003 (как в случае с миллионерами и немиллионерами).
Признание такого неравномерного распределения — часть философии управления жизнью.
Вот некоторые сферы, где работает правило 80/20:
• 20 % вложений создает 80 % результатов;
• 20 % сотрудников производят 80 % работы;
• 20 % клиентов приносят 80 % доходов;
• 20 % ошибок приводят к 80 % сбоев;
• 20 % характеристик обеспечивают 80 % использования;
• 80 % стоимости достигается при помощи 20 % усилий;
• 80 % богатства принадлежит 20 % людей;
• 80 % жалоб поступает от 20 % ваших клиентов;
• 80 % покупок — это 20 % ваших товаров или клиентов.
Позже Ричард Кох написал книгу «Принцип 80/20». Он утверждает, что это один из величайших секретов высокоэффективных людей и организаций. Кох переносит принцип Парето в современную эпоху и, рассуждая о том, каким образом можно создать больше, приложив меньше усилий, дает такие советы.
• Помните, что меньшая часть вложений приносит больше всего результатов.
• Сосредоточьтесь на нескольких занятиях, которые приносят больше всего удовлетворения.
• Откажитесь от 80 % усилий, которые приносят плохие результаты (или хотя бы сократите эти усилия).
• Помните о том, что к большинству последствий приводит небольшое количество причин.
• Определите самые важные 20 % задач, которые дают 80 % конечных результатов, и уделяйте им как можно больше времени.
• В бизнесе сосредоточьтесь на товарах и клиентах, которые приносят вам наибольшую прибыль, и сведите к минимуму или устраните всё остальное.
• Имейте в виду, что значительная часть ваших результатов определяется небольшим числом ваших решений; это касается выбора работы, долгов, инвестиций и отношений.
• Больше усилий не означает больше прибыли: концентрируйтесь только на том, что важно, и игнорируйте всё остальное.
По моим наблюдениям, этот принцип невероятно, почти сверхъестественно точен. Исследуя распределение богатства, Парето, как мне кажется, открыл универсальный закон всего, по отношению к чему вы можете занять правильную позицию (и использовать философию управления жизнью) или неправильную (и в результате испытывать стресс, сомнения, досаду и недовольство результатами). Это две стороны одной монеты, две половины целого — в том смысле, что правило работает и как 80/20, и как 20/80 и, похоже, проявляется во всех сферах нашей жизни. Вот несколько примеров:
• вы используете 20 % приложений на компьютере 80 % времени;
• 80 % вашей одежды вы носите 20 % времени — может быть, какие-то вещи так и остаются с этикетками;
• 80 % ваших волос располагаются на 20 % вашего тела; если вы мужчина, то 80 % облысения поражают 20 % вашей шевелюры;
• 80 % счастья вам приносит 20 % того, что вы делаете (и наоборот: это верно для большинства людей на планете);
• 80 % износа ковра приходится на 20 % комнаты;
• 80 % износа мотора приходится на 20 % деталей;
• 80 % износа клавиатуры приходится на 20 % клавиш;
• 80 % доходов вашего портфеля акций станут результатом 20 % ваших инвестиций.
Если вы согласны, что этот принцип верен и универсален, тогда, чтобы добиться большего за меньшее время, вы должны отдать на аутсорсинг всё неважное и освободиться. Вы должны научиться думать, принимать решения и действовать по правилу 80/20.
Главная идея тут состоит не в том, чтобы больше работать, а в том, чтобы работать выборочно, более сознательно и с максимальной эффективностью: только так вы сэкономите время. Философия управления жизнью построена на правиле 80/20 и распространяет его на все сферы жизни.
Если вкратце, то:
• не тратьте 80 % ваших денег на то, что принесет 20 % прибыли;
• не тратьте 80 % вашего времени на 20 % развлечений;
• не занимайтесь 80 % неэффективных задач, приносящих 20 % результатов;
• не налаживайте связи с 80 % людей, с которыми вам довелось познакомиться;
• вычеркните 80 % заданий из своего списка дел;
• уделяйте 80 % времени 20 % занятий (тем, что наиболее важны для вас);
• удалите 80 % электронных писем или поручите работу с ними кому-нибудь другому: и это касается не только почты, но и всего, на что вам нужно выделить время.
Позже я познакомлю вас с моделями и системами, которые позволят эффективно и строго организовать время и определять приоритеты. Вы также научитесь контролировать себя при работе с постериоритетами и при необходимости говорить «нет».
Краткий обзор главы
Принцип Парето гласит, что 80 % ваших результатов приносит то, что вы делаете в течение 20 % вашего времени, — и, похоже, он применим ко всем сферам жизни. 80 % богатства принадлежит 20 % населения. Как сосредоточиться на задачах самой высокой важности, чтобы получить 500 % (в пять раз больше, чем сейчас!) результатов, используя всего 20 % времени? Вам нужно быть беспощадными к любым второстепенным делам, которые съедают ваше время, и по максимуму использовать рычаги управления.
Глава 8. Философия управления жизнью
Философия управления жизнью — это способ действий, при котором вы добиваетесь большего за меньшее время, избавляетесь от лишних дел, перепоручая их другим людям, и пользуетесь свободой. Это способ думать, чувствовать, принимать решения, выполнять задачи определенным образом, а затем получать соответствующие результаты и обратную связь, чтобы двигаться к реализации ваших долгосрочных целей.
Если вы используете эту философию, активная жизнь не заканчивается для вас, когда вы сидите на пляже и потягиваете «Пина коладу», когда выходите на пенсию, получаете свободу или каким-нибудь образом добиваетесь «равновесия». Философия управления жизнью позволяет вам активно проживать мгновение за мгновением — какой бы ни была ваша цель — прямо сейчас, не откладывая на потом. Она объединяет страсть и профессию, призвание и отдых.
Это также означает, что в старости вам не грозит синдром разбитого сердца или ощущение бесцельности прожитых лет, потому что вы ничего не откладывали на потом. Почувствовав близость конца, вы осознаете, что сделали всё, что хотели, и вам не от чего будет бежать, так что вы просто продолжите руководствоваться философией управления жизнью.
Она поможет вам прожить полную вдохновения жизнь, о которой вы мечтаете, объединив страсть и профессию и не принося слишком больших жертв. Эта философия отрицает баланс между работой и личной жизнью, как отрицает и само их разделение; согласно ей, это всё аспекты единой полноценной жизни.
Человек, руководствующийся философией управления жизнью, понимает и принимает неизбежность взлетов и падений, радости и горя, он движется в направлении, заданном его видением, постоянно вносит изменения в свои действия и получает обратную связь. Он противник дублирования работы и пустых трат, он максимально использует открывающиеся возможности и экономит время, стараясь не размывать его и не расходовать впустую. Он не ждет пенсии когда-нибудь в будущем, вместо этого он постоянно устраивает себе «мини-пенсии».
Философия управления жизнью — на одной волне с вашим видением, ценностями, зонами основных результатов (ЗОР), задачами, приносящими доход (ЗПД), и ключевыми показателями эффективности (КПЭ). Вам следует постоянно проверять все эти вещи и иметь представление, что следует делать в той или иной ситуации.
С философией управления жизнью вы усомнитесь в традиционном способе работать. Вам вообще стоит критически относиться к любым «традициям» и «нормам». Вы должны постоянно искать кратчайший и в то же время наиболее надежный способ воплотить ваше видение.
Не позволяйте срочным делам других людей становиться вашей головной болью. Вместо мыслей «Как я могу это сделать?» и «Я не в силах это сделать» думайте: «Кто сделает это за меня?» Обращайтесь за предложениями к людям до того, как они начнут задавать вопросы, станьте свободным и отдайте на аутсорсинг всё, что вам не нравится.
Философия управления жизнью — это возможность для вас жить в соответствии со своей наивысшей целью и видением, со своими ценностями и важнейшими приоритетами, зарабатывать много денег, оставить след в истории — и свести к минимуму, а то и к нулю всё, что не помогает вам в этом или не кажется важным.
Философия управления жизнью позволяет сэкономить отпущенное вам время. Вы можете создать что-то по-настоящему значимое, что переживет вас и останется в веках, но для этого вы должны освободить время, перестав тратить его впустую и перепоручая другим людям задачи, которые вам не по душе или не по плечу, но которые всё равно необходимо выполнить на пути к вашей масштабной цели.
Философия управления жизнью — это концентрация на том, что вам удается, и передача другим специалистам всего, что у вас плохо получается. В итоге вы растете в наиболее важных для вас областях и не думаете обо всем остальном.
Философия управления жизнью — это счастье и возможность самореализации прямо здесь и сейчас, без необходимости откладывать деньги на пенсию, ждать отставки или тешить себя иллюзией, что, возможно, вы когда-нибудь освободитесь (понимая, что на самом деле, скорее всего, этого не произойдет никогда). Философия управления жизнью позволяет вам осознанно проживать ваше видение и цели, постепенно поднимаясь с уровня на уровень. Она помогает вам добиваться большего за меньшее время и чувствовать себя свободным человеком.
Краткий обзор главы
Жить в соответствии с этой философией — значит быть довольным тем, что с вами происходит, чувствовать вдохновение, наслаждаться каждым днем, заниматься любимыми делами, помогать другим людям и знать, что ваша жизнь не напрасна. Вы можете делать это прямо сейчас, не дожидаясь, когда вам исполнится пятьдесят или шестьдесят лет. Объедините страсть и профессию, призвание и отдых. Вы добьетесь всего, если сформируете собственное в и дение и станете жить в соответствии с ним, принося пользу людям и следуя философии управления жизнью.
Глава 9. Закон сложного процента
Говорят, что подобное притягивает подобное, и деньги не исключение. Эйнштейн назвал закон сложного процента восьмым чудом света. Он верил, что это настоящий закон природы, который можно наблюдать повсеместно.
Представьте себе следующую ситуацию: поле для гольфа, вы кладете монету в один фунт в первую лунку, две — во вторую и удваиваете ставку на каждой последующей. Задача кажется вполне выполнимой. Однако уже в девятую лунку вам придется положить 256 фунтов.
Впечатляет, правда? И это еще не всё. К пятнадцатой лунке сумма достигнет 16 384 фунтов. Обратите внимание, сколько денег притягивается в короткое время благодаря эффекту сложного процента. В восемнадцатой лунке будет лежать уже 131 072 фунта.
Активы работают по тому же принципу. Денежный поток работает по тому же принципу. Бизнес работает по тому же принципу. Брендинг и репутация работают по тому же принципу. Знания и компетенции работают по тому же принципу. И, что самое важное, по тому же принципу работает время, невидимое и влияющее на все эти вещи.
Один вид кувшинок, похоже, также подчиняется закону сложного процента. Каждый день эти растения покрывают вдвое большую поверхность воды, чем днем ранее. Поначалу они занимают небольшую область, и это очень заметно. Но через месяц они заполняют водоем независимо от его площади. К двадцать девятому дню кувшинки будут покрывать только половину озера. Это значит, что им потребовалось 29/30 времени, чтобы пройти полпути, и еще 1/30, чтобы добраться до конца. Чтобы пройти четверть пути, нужно 28/30 времени, чтобы пройти одну восьмую — 27/30 и т. д. Эта идея — настоящее откровение. Ее можно использовать, чтобы разогнаться до огромной скорости, если разобраться, как ее применять.
Закон сложного процента утверждает, что чем дольше вы занимаетесь чем-то и чем ближе вы к концу, тем больший эффект вы получите.
Чтобы извлечь максимальную пользу из закона сложного процента, вам нужна как можно более долгосрочная перспектива. Люди, которые думают на час вперед, получают зарплату и сразу тратят ее. Люди, которые думают на день вперед, выполняют задачи, которые им поручают менеджеры, думающие на неделю вперед. Управленцы более высокого звена распределяют проекты на ближайший месяц в соответствии с годовым планом, составленным руководителями. Те же, в свою очередь, реализуют видение, разработанное на три — пять лет владельцами предприятия. Владельцев вдохновляют идеологи, мыслящие десятилетиями, а идеологи слушают мудрецов, которые способны заглянуть в грядущие века. Таким образом, масштаб и охват видения напрямую связан с удаленностью перспективы.
25 мая 1961 года президент Джон Кеннеди объявил на специальном совместном заседании Конгресса впечатляющую и смелую цель — высадку американцев на Луну до конца десятилетия. 20 июля 1969 года в 20:18 Нил Армстронг и Базз Олдрин сделали этот десятилетний прогноз реальностью. Они стали конечным результатом, но именно видение Кеннеди, терпение множества людей и долгосрочная перспектива запустили процесс.
Микеланджело потребовалось четыре года, чтобы расписать Сикстинскую капеллу. Миниатюрист Питер Ричес потратил пятнадцать лет на строительство кукольного домика — небольшой усадьбы с десятью спальнями, отдельными комнатами для прислуги, музыкальной гостиной с роялем, отделанной вручную игровой комнатой с бильярдным столом и библиотекой, содержащей тысячу книг в переплетах. Этот домик был продан за пятьдесят тысяч фунтов. Считается, что пирамиду Хеопса строили два десятилетия. На возведение Версальского дворца ушло пятьдесят лет.
Говорят, на то, чтобы заслужить репутацию, уходит двадцать лет, а лишиться ее можно за пять минут. Поэтому долгосрочная перспектива необходима для того, чтобы использовать принцип рычага и добиваться большего за меньшее время.
Если вы вынуждены много работать, чтобы потом работать меньше, то с каждым потраченным часом, днем или годом вы получаете всё больше денег, расходуя на это всё меньше времени. Вначале вам приходится тяжело трудиться на самом низком уровне до достижения ощутимых результатов. Это не кажется справедливым, но время и не должно быть справедливым, и уж точно то, что вы получаете, не находится в прямой зависимости от времени. Когда вы на самом высоком уровне, вы работаете мало, но добиваетесь серьезных результатов. И это тоже кажется несправедливым.
Люди, одержимые деньгами и мечтающие разбогатеть как можно быстрее, легко могут поверить, что существует закон, обратный закону сложного процента. Однако наивно думать, что каким-то образом в самом начале пути можно избежать тяжелого труда ради небольших результатов и перейти сразу к впечатляющим достижениям при минимуме работы. Этих людей привлекает мысль о какой-нибудь хитрости, позволяющей обойти закон сложного процента, и они сдаются, не успев прочно встать на ноги. Они сдаются — и начинают сначала, сдаются — и опять начинают, и в итоге весь их опыт сводится к боли, страданиям и низкой самооценке. Когда случается очередная неудача, они расстраиваются, ищут виноватых и жалуются. Это определенно не философия управления жизнью. По иронии судьбы, первое, за что они брались и что потом бросили, могло бы сработать, прояви они достаточно упорства, даже если это не лучший вариант. Упорно делать что-то на среднем уровне — всегда лучшая стратегия, чем делать очень хорошо, но в течение короткого периода времени.
Мне кажется интересной аналогия с ракетой. Вот некоторые противоречивые цифры, почерпнутые мною из разных источников:
• ракета использует половину топлива, только чтобы оторваться от Земли;
• ракета использует 96,2 % топлива, чтобы подняться в воздух на тридцать сантиметров;
• ракета сжигает практически всё топливо в первые секунды после запуска.
Какие бы цифры ни оказались верными, вы можете увидеть в них частный случай правила 80/20 и закона сложного процента. Похоже, что около 80 % топлива необходимо только для того, чтобы ракета оторвалась от Земли, а 20 % используются в течение всего остального полета сквозь атмосферу, безвоздушное пространство и обратно на Землю.
Цена желания начать всё сначала
Если бы люди знали о правиле 80/20 или о законе сложного процента, они бы лучше обдумывали решение бросить что-то или поменять только потому, что всё идет медленно, а у других вроде бы быстро и легко.
Большинство людей, и особенно те, кто не добивается успеха, не дают шанса закону сложного процента. Многие останавливаются, сдаются и меняют курс незадолго до того, как он вступит в силу и начнет приносить доход. Если вы посадили семечко, вы же не придете к нему на следующий день и не будете возмущаться: «Где мое дерево?» Вы, конечно, понимаете, что сперва растение должно пустить корни, и только по прошествии времени с него можно будет собирать плоды. Если вы хотите увидеть результаты, вы должны научиться управлять тем, что скрыто от глаз.
Представьте, что перед вами постоянно находится приборная панель, как в машинах или в компьютерных играх. Там вы видите «оставшиеся жизни», или «жизненную силу», «уровень», «выбранное оружие», «преимущества и слабости», «оставшиеся боеприпасы» и т. д. Вы ясно видите последствия всех ваших действий и решений и мгновенно можете понять, не расходуете ли вы зря боеприпасы и энергию.
В жизни у вас нет ничего подобного, но представьте себе сейчас, что у вас есть такая панель. Представьте, что вы видите шкалу своей энергии или нематериального прогресса. Представьте, что вы можете наблюдать, как поднимается или опускается бегунок на этой шкале в зависимости от успешности и последствий ваших действий. Если бы в тот момент, когда вам кажется, что никаких результатов нет, вы бы увидели эту шкалу полной на 80 %, вы бы никогда не сдались. Вы бы поняли цену желания начать всё сначала.
Эта цена — обнуление всего накопленного прогресса. Что было бы, если б Тайгер Вудс бросил гольф в восемнадцать лет, расстроившись из-за того, что еще не выиграл ни одного турнира серии «Мейджор»? Это перечеркнуло бы шестнадцать лет совершенствования, которые на 80 % приблизили его к дальнейшим многочисленным победам и к месту в Зале славы гольфа. Даже небольшое колебание духа может дорого стоить в долгосрочной перспективе, об этом знают лучшие тренеры и потому внимательно следят за настроением молодых спортсменов. Представьте себе, что Эдисон бросил свои эксперименты после девятитысячной или 9998-й попытки. А ведь наверняка существует огромное количество людей, способных стать великими, но остановившихся прямо перед чертой, за которой, по закону сложного процента, тяжелый труд ради небольших результатов превращается во впечатляющие достижения при минимуме работы.
Этот закон остается справедлив в случае с деньгами, со временем, с энергией, с усилиями, с деревьями и прочими растениями, с рабочим потоком, с упражнениями в спортзале, с долгами, с вашей репутацией и со всем, чем вы известны. По сути, очень непросто найти область, в которой закон сложного процента не работает так или иначе.
Я не говорю, что вам нужно неустанно трудиться: философия управления жизнью построена не на этом. Я имею в виду, что чем дольше вы чем-то занимаетесь, тем меньше вам остается работать для получения серьезного результата. Мне потребовалось около четырех лет с момента, как я впервые «по-настоящему» занялся бизнесом, до того, как мое состояние превысило миллион за вычетом всех долгов. На пятый год я заработал намного больше миллиона — за одну четвертую от того времени, что потребовалось мне на первый миллион. И это был самый ленивый на тот момент год, когда я меньше всего работал, но получал максимальные финансовые результаты. Рост продолжился и в дальнейшем. Мои друзья, миллионеры и миллиардеры, говорили мне, что это нормально, что богатство именно так и устроено.
То же самое происходит с вашим брендом, репутацией и со всем, что делает вас известным. Когда вы начинаете бизнес или какую-то деятельность, никто о вас не знает, поэтому никому не известно, что у вас можно приобрести. Вы медленно движетесь вперед, клиент за клиентом, у вас нет систем, персонала или ресурсов для быстрого роста. Вы пробуете силы, вы еще не раскрыли свой потенциал, поэтому первое время вам предстоит идти в темноте на ощупь. Вы не знаете, как справиться с тем, что вас ждет впереди, потому что у вас еще не было соответствующего опыта, вам приходится всему учиться на собственных ошибках. Вам нужно разобраться со всем этим до того, как ваш первый клиент порекомендует вас кому-то еще. Сначала к вам придет всего один человек, и вам потребуется довольно много времени, чтобы выстроить свою клиентскую сеть, которая будет распространять положительные отзывы о том, чем вы занимаетесь. Опять-таки, если вы решите бросить всё и начать сначала, вы можете оказаться на 80 % пути к успеху — но обнулите все достижения.
Вы живете в мире моментальных результатов. Вы видите ролики на YouTube с десятью миллионами просмотров, соблазняетесь историями о мгновенном успехе и роскошной жизнью знаменитостей. Когда вам на глаза попадаются фотографии в стиле «было — стало» с кубиками пресса или результатами приема какого-нибудь чудодейственного лекарства, вы испытываете соблазн поискать легкий путь. Это нереалистичная фантазия, которая кажется вам привлекательной, потому что у вас нет четкого видения. Вы соблазняетесь всем, что со стороны выглядит простым. В реальности же вам в долгосрочной перспективе приходится терпеть бедность и недостаток уважения и самореализации, потому что каждый раз, когда вы начинаете всё сначала, потратив время на то, чтобы ваше дело пустило корни, но так и не увидев побегов, вам приходится заново повторять весь процесс. Чем чаще такое происходит, тем больше вы теряете веру в свою способность добиваться успеха и чаще начинаете искать обходные пути, потому что сомневаетесь в собственных силах. Это замкнутый круг.
Чем глубже уходят корни, тем выше будет дерево, тем шире и ярче раскинутся его листья и тем больше плодов оно даст. Из семян этих плодов вырастут леса — следующие поколения.
Люди, добившиеся мгновенного (как вам кажется) успеха, на самом деле вложили время в то, чтобы прочно встать на ноги и дорасти до такого положения, в котором эффект сложного процента максимален. Кубики пресса на теле атлета появились благодаря умной диете, эффективным упражнениям и поддержке лучших тренеров.
Вы часто можете слышать высказывание, что богатые богатеют, а бедные беднеют. В этом есть правда, потому что люди притягивают то, что уже имеют, будь то богатство или долги и бедняцкое мышление. Вы не притянете большего, пока не научитесь управлять тем, что у вас уже есть.
Закон сложного процента работает в обе стороны. Постоянно растущие проценты притягивают постоянно растущие суммы дохода. Постоянно растущий долг притягивает новые долги, которые тоже начинают расти.
На самом деле у богатых есть проблема с огромным количеством денег: им не удается достаточно быстро их реинвестировать. Сложный процент предполагает получение прибыли с прибыли, а потому инвестирование доходов, полученных с инвестиций, приносит еще больше денег. Да, всё верно, богатые становятся еще богаче.
Позвольте закону сложного процента работать на вас: не меняйте постоянно свою деятельность и постарайтесь как можно быстрее превратить изначально тяжелый труд ради небольших результатов во впечатляющие достижения при минимуме работы.
Краткий обзор главы
Есть одно прекрасное высказывание Уоррена Баффета. Когда Льюис Хоус спросил его в своем подкасте «Школа величия» («The School of Greatness»), как ему удалось разбогатеть, Уоррен ответил: «Благодаря жизни в Америке, которая предоставила мне наилучшие возможности, хорошим генам, которые обеспечили мне долгую жизнь, и закону сложного процента». Попытки начать всё сначала очень дорого обходятся. Продолжайте делать свое дело, будьте терпеливы, учитесь и развивайтесь каждый день, и пусть важные для вас вещи остаются важными всегда.
Глава 10. Перегруженность, замешательство и неудовлетворенность
Перегруженность, замешательство и неудовлетворенность ведут к бездействию. Эти чувства живут годами; нет других эмоций, которые бы так же медленно развивались и были бы столь же мучительными. В случае других, более ярких неприятных эмоций всё заканчивается очень быстро, и вы, успокоившись, можете начать восстановление. Но чем дольше вы ощущаете перегруженность, замешательство и неудовлетворенность, тем меньше вы делаете и тем больше времени у вас уходит на это; когда же вы в конце концов принимаете серьезное решение, оно обычно оказывается неверным, потому что вы просто хотите избавиться от боли.
Этим трем эмоциям стоит посвятить отдельную главу, потому что они чаще всего блокируют вашу активность. Они заклятые враги человека, руководствующегося философией управления жизнью. Перегруженность, замешательство и неудовлетворенность зачастую появляются вместе или же влияют друг на друга. Давайте узнаем, что они представляют собой, откуда берутся и как от них избавиться.
Перегруженность
Перегруженность — это зачастую чувство полного истощения разума и эмоций, поддерживаемое и укрепляемое самовнушением. Одно из значений слова «перегрузить» — «взять на себя слишком много». Именно это вы и ощущаете.
Вы перегружены, когда вам предстоит очень большая работа, а времени не хватает. Вы перегружены, когда делаете слишком много для других людей, которые устанавливают задания и сроки. Вы перегружены, когда не можете справиться с темпом работы или когда ваш мозг не успевает осмыслять и запоминать новые знания. Вы перегружены, когда вас вынуждают заниматься вещами, которые неважны для вас или которым нет конца. Вы чувствуете себя перегруженным, когда теряете контроль над своими делами, временем и жизнью. Возможно даже, вы почувствовали себя перегруженным, дочитав абзац!
Избавиться от этого чувства непросто. И неудивительно, потому что вы не видите и не знаете решения: знали бы — давно бы избавились. Многие люди на такой случай ведут списки дел. Вы, конечно, можете поступить так же, но не исключено, что вы почувствуете себя перегруженным от одного взгляда на список. Составление списка освободит вас от попыток удержать всё в уме, это верно, и вы, вероятно, на какой-то миг почувствуете облегчение, но чтобы полностью избавиться от чувства перегруженности, нужно сделать намного больше.
Вот простая система из пяти шагов, позволяющая быстро и с минимальными усилиями перестать чувствовать себя перегруженным.
Шаг 1: возьмите на себя полную ответственность за происходящее.
Шаг 2: сверьтесь со своим видением, ценностями и ЗОР.
Шаг 3: откажитесь от всего, что нельзя назвать вашими ЗОР или ЗПД.
Шаг 4: определите приоритеты в соответствии с наивысшими ЗОР и ЗПД.
Шаг 5: полностью сосредоточьтесь на первом, самом важном задании.
Давайте рассмотрим каждый из этих шагов более подробно.
Шаг 1: возьмите на себя полную ответственность за происходящее. Никогда никого не вините, не жалуйтесь и не оправдывайтесь. Будьте осторожны со своими желаниями, потому что всё, что вам нужно сделать в жизни, впустили в нее вы сами. Никто, кроме вас, не виноват в том, что у вас слишком много дел, или что вы занимаетесь чем-то неприятным, или что вы зашли слишком далеко и ваш мозг кипит от напряжения. Как только вы переступите через себя и перестанете винить мир за свою перегруженность, вы можете вернуть себе контроль и начать действовать.
Шаг 2: сверьтесь со своим в и дением, ценностями и ЗОР. Лекарство от перегруженности, замешательства и неудовлетворенности — это возвращение к тому, что вас больше всего вдохновляет и соответствует вашим наивысшим ценностям и видению. Люди не чувствуют себя перегруженными, занимаясь большим количеством любимых дел, воплощая мечту или созидая что-то великое. Если вы перегружены, скорее всего, вы отклонились от своего видения и ценностей. Сверьтесь с ними, напомните себе о том, что вас вдохновляет больше всего, о своей цели и приоритетах — и у вас появится план действий, на котором вы сможете сконцентрироваться.
Шаг 3: откажитесь от всего, что нельзя назвать вашими ЗОР или ЗПД. Вы должны быть беспощадны к тем вещам, которые требуют времени и занимают ваши мысли, однако не относятся к ЗОР или ЗПД. Как правило, это срочные проблемы других людей, которые не важны лично для вас или не вписываются в ваше видение. Вам их навязали, и они заставляют вас чувствовать себя перегруженным. Вы ощущаете груз ответственности и вину за то, что не способны помочь наилучшим образом, и одновременно с этим понимаете, что стоите на месте.
Как говорится, когда что-то не складывается в жизни — начинайте вычитать. Вам нужно кому-нибудь перепоручить все эти низкоприоритетные для вас задачи или отбросить их. Сделав так однажды, не пускайте их больше в свою жизнь. Люди, которые всё время находятся в состоянии перегруженности и склонны винить внешние факторы, не понимают, что ведут себя неосознанно. Они могут бросить, передать кому-нибудь лишние дела или отказаться от них, но проходит время, и они снова набирают себе трудновыполнимые обязательства. Это похоже на попытку опорожнить ведро, не закрыв кран.
Какое поведение или настрой мыслей приводят к тому, что вы сталкиваетесь с ощущением перегруженности?
Ответьте себе на эти вопросы:
• Есть ли у вас ложное чувство ответственности по отношению к другим людям?
• Достаточно ли ясны ваши ценности и видение?
• Способны ли вы ответить отказом, или для вас это сложно?
• Бывает ли такое, что вы начинаете помогать человеку, а потом застреваете на полпути, потому что взяли на себя слишком много? Случается ли вам откладывать из-за этого свои дела и чувствовать досаду и обиду?
• Реалистичны ли ваши представления о том, что вы можете и не можете сделать?
• Реалистичны ли ваши представления о том, сколько времени вам нужно потратить на то или иное задание?
• Не перфекционист ли вы?
• Боитесь ли вы что-то потерять или пропустить?
• Хотите ли вы, чтобы другие считали вас человеком, умеющим всё?
Честно найдите причину вашего чувства перегруженности и, чем бы она ни оказалась, отпустите ее.
Шаг 4: определите приоритеты в соответствии с наивысшими ЗОР и ЗПД. Как только вы четко осознаете свои ценности и видение, передадите кому-то или бросите всё, что им не соответствует, вам нужно будет определить приоритеты согласно вашим зонам основных результатов, а затем составить список заданий в строгом порядке важности и/или доходности. Начните с главных ЗОР, а затем расставляйте их в соответствии с важнейшей задачей, приносящей доход (ЗПД), в случаях, когда неясно, какая из ЗОР выше. Если вы пока не понимаете, как это сделать, — не беспокойтесь, в следующем разделе мы поговорим подробнее о ВЦЗЗК, и вы всё поймете.
Шаг 5: полностью сосредоточьтесь на первом, самом важном задании. Сосредоточиться — значит не менять курса до достижения успеха. Не переходите к пункту 2, пока не выполните пункт 1. Простая система, правда? Ха, если бы! Помните, что дисциплина — это способность делать то, что вы должны делать, даже если вам не хочется. Подумайте о том, как здорово вы будете себя чувствовать, выполнив важное задание. Попросите присмотреть за вами кого-нибудь, кто точно не даст вам спуску. Поощрите себя, когда закончите. Оградите себя от всего, что способно вас отвлечь. Сделайте всё возможное, чтобы справиться.
Замешательство
С замешательством на самом деле всё просто. Люди описывают это состояние самыми разными фразами, словари дают разные определения, но всё сводится к двум словам: «отсутствие ясности». Если вы заметите отсутствие ясности в какой-либо области своей жизни, конечно, вы придете в замешательство. Эта эмоция может возникать из-за недостатка знаний или опыта, из-за слишком большого выбора, из-за неспособности принять решение или определить приоритеты. Она также возникает из-за сомнений в себе и в своем умении эффективно выполнять задачи или из-за непонимания того, как правильно что-то сделать. Замешательство может привести к перегруженности или быть ее следствием. Так как эти две эмоции связаны, если вы выполните описанные выше пять шагов для избавления от перегруженности, замешательство сменится ясностью.
Если же вам нужен быстрый и надежный способ избавиться от замешательства, сделайте следующее.
Шаг 1: сверьтесь со своим видением, ценностями и ЗОР.
Шаг 2: откажитесь от всего, что нельзя назвать вашими ЗОР или ЗПД.
Шаг 3: определите приоритеты в соответствии с наивысшими ЗОР и ЗПД.
Шаг 4: быстро примите решение и возьмитесь за первую задачу.
Описывать заново шаги с первого по третий нет необходимости. Небольшое отличие в шаге 4 состоит в быстроте принятия решения. Так как замешательство — это бездеятельное состояние, в котором вы не в силах сказать ни да, ни нет, стоите на месте и даже не способны отступить назад, чтобы затем новым маршрутом двинуться вперед, в итоге вы застреваете и тратите впустую много времени.
Поэтому вам нужно мгновенно принять решение, как только вы пройдете шаги с первого по третий.
Неважно, будет ли задача, за которую вы возьметесь, правильной в долгосрочной перспективе. Главное для вас сейчас — выйти из пустоты ничегонеделания и двинуться, пусть медленно, хоть в каком-нибудь направлении. Если вы примете неверное решение, по крайней мере вы уже что-то сделаете, и даже если вам придется отойти назад, вы получите обратную связь и сможете подкорректировать курс.
Неудовлетворенность
Неудовлетворенность — это чувство недовольства собой, зачастую сопровождаемое тревогой или подавленностью, возникающее как результат нереализованных желаний или нерешенных проблем. Очевидно, что вы не испытываете неудовлетворенность, когда занимаетесь любимым делом или чем-то, что соответствует вашим ценностям и помогает реализовать ваше видение. Понятно, что тут делать, верно? Увы, если бы всё было так просто…
Если вы преимущественно занимаетесь любимыми делами, вы смиритесь с трудностями. Вы примете неудовлетворенность как часть пути. Если вы понимаете правильность плана, вам иногда даже будет нравиться преодолевать препятствия. Мохаммед Али смирился с многочасовыми тренировками, а Эдисон прошел через множество неудачных экспериментов, потому что они оба знали, что их путь верен и что он ведет их к осознанному видению, наполняющему жизнь смыслом. Конечно, вам придется время от времени испытывать неудовлетворенность, но вы будете понимать, что это чувство мимолетно.
Часто неудовлетворенность становится закономерным результатом перегруженности и замешательства.
Избавиться от этой эмоции можно так:
Шаг 1: перестаньте изводить себя.
Шаг 2: прислушайтесь к внутреннему голосу.
Шаг 3: сверьтесь со своим видением, ценностями и ЗОР, как описано выше.
Шаг 4: определите приоритеты в соответствии с наивысшими ЗОР и ЗПД, как описано выше.
Шаг 5: полностью сосредоточьтесь на первом, самом важном задании, как описано выше.
Шаг 6: вознаградите себя, отпразднуйте победу и просто порадуйтесь.
Давайте рассмотрим эти шаги подробнее.
Шаг 1: перестаньте изводить себя. Чем больше вы злитесь на себя за свою неудовлетворенность, тем сильнее она становится. Это порочный круг. Лучшее, что вы можете сделать, — перестать изводиться и накручивать себя, ныть или срываться из-за любой ерунды и решительно избавиться от неудовлетворенности.
Она вас не определяет. Вы — это вы, а эмоции — всего лишь эмоции.
Не позволяйте чувству неудовлетворенности нанести урон вашей самооценке или вере в себя. Осознайте его суть: это механизм обратной связи, который помогает что-то подправить, чтобы стать лучше. Через день, неделю, месяц или год неудовлетворенность полностью исчезнет, а вы вырастете и перейдете на более высокий уровень. На этом уровне прежние неприятные эмоции больше вас не побеспокоят, если только вам не придется столкнуться с проблемами более высокого уровня.
Шаг 2: прислушайтесь к внутреннему голосу. Неудовлетворенность — это обратная связь, которая дает вам знать, что вы делаете неправильные вещи — или правильные, но неверно. Так что на самом деле это очень полезное чувство, сигнализирующее о том, что вы живете или действуете не в соответствии со своими ценностями и видением. Если вы почувствовали неудовлетворенность, вам нужно бросить то, чем вы занимаетесь. Если же вы уверены, что это правильное дело, значит, обратная связь говорит вам, что вам нужно делать его старательнее, приложить больше усилий или что-то изменить; это знак, что вы должны стать лучше, чтобы перейти на следующий уровень развития.
В любом случае вам нужно прислушаться к внутреннему голосу, определить суть своей неудовлетворенности и понять, что вам следует изменить. Глупо делать то же, что и раньше, но ожидать другого результата.
Шаг 3: сверьтесь со своим в и дением, ценностями и ЗОР, как описано выше. Я уже говорил об этом, когда рассказывал о перегруженности (см. ).
Шаг 4: определите приоритеты в соответствии с наивысшими ЗОР и ЗПД, как описано выше. Об этом тоже уже шла речь (см. ).
Шаг 5: полностью сосредоточьтесь на первом, самом важном задании, как описано выше. См. .
Шаг 6: вознаградите себя, отпразднуйте победу и просто порадуйтесь. Как только вы добьетесь ясности мыслей, возьмете на себя ответственность и избавитесь от неудовлетворенности, вы научитесь управлять своими эмоциями и достигнете такого уровня самоконтроля и осознанности, какой недоступен для большинства людей. Вам следует похвалить себя за это. Вы удивительный человек. Вы обладаете уникальными способностями и применяете на практике свою мудрость. Отпразднуйте это. Наградите себя. Закрепляйте любые положительные эмоции и успехи, даже самые небольшие, потому что так вы сформируете новые привычки и усилите стремление двигаться дальше. Каждая маленькая победа — это шаг к грандиозному триумфу.
Постоянно переходить от задачи к задаче и от цели к цели, не празднуя или не награждая себя, — это саморазрушительный путь, потому что так вы будете постоянно искать всё больших достижений, способных заставить вас почувствовать счастье и удовлетворение, но, едва добившись результата, станете искать следующую цель, а потом еще одну, и еще, и т. д. Все эти цели будут иллюзорны. Чрезмерная сосредоточенность на материальных подтверждениях успеха или попытки казаться не хуже других в конечном счете опустошат вас и оставят неудовлетворенным, даже если вы одержите множество побед, извлечете немало опыта и станете лучше.
Итак, философия управления жизнью предлагает следующие способы избавиться от перегруженности, замешательства и неудовлетворенности:
• понять суть и значение этих чувств и осознать, что вы вызвали их сами;
• собрать необходимую информацию через обратную связь и понять, что вы можете изменить, чтобы получить контроль над ситуацией;
• воспользоваться способами, описанными в этой книге, чтобы избавиться от негативных эмоций.
Краткий обзор главы
Перегруженность, замешательство и неудовлетворенность — крупнейшие препятствия на пути к управлению жизнью. Начните прямо сейчас, сосредоточьтесь на одной задаче. Не думайте о совершенстве ее выполнения. Выделите время и оградите себя от всего, что может вас отвлечь. Бросьте задачи, которые не слишком важны для вас, чаще говорите «нет» и не обращайте внимания на попытки других людей навязать вам собственные проблемы.