У меня ушли годы, чтобы полностью понять великий слоган Nike «Финишной черты не существует». Мы привыкли ставить себе цели и представлять, как однажды доберемся до вершины этой горы и скажем: черт возьми, я сделал это!

НО ЭКСТРЕМАЛ НАВСЕГДА ОСТАЕТСЯ ЭКСТРЕМАЛОМ. ПОКОРИВ ПЕРВУЮ ВЕРШИНУ, ВЫ ЗАМЕЧАЕТЕ, КАКОЙ С НЕЕ ОТКРЫВАЕТСЯ ПРЕКРАСНЫЙ ВИД НА ДРУГИЕ ГОРЫ.

И конечно, вам нужно взобраться на них! Именно это случилось со мной в Gatorade. Я могла оставаться на комфортной вершине Gatorade до конца времен, но хотела большего. И поняла, что мне нужно начать все сначала.

Я была поражена, как много людей, которыми я больше всего восхищаюсь, с поистине потрясающими историями успеха, прошли через такой же опыт в прошлом. Одна из тех, с кем я мечтала провести интервью для этой книги, была Кондолиза Райс, бывший государственный секретарь США. Мне невероятно повезло оказаться с ней на одной конференции о возможностях женщин в спорте. Я была одним из приглашенных спикеров, а Конди открывала мероприятие. Честно говоря, выступать после нее на сцене было как минимум унизительно. Она буквально сбила меня с ног своей мощной речью. Невероятные истории из собственной жизни и вдохновляющие слова молодому поколению дали мне понять, что она бесспорный экстремал и что мне просто необходимо заполучить ее историю в свою книгу.

Путь Конди к ее эпичной карьере в политике драматически начался в колледже. На самом деле у нее и в мыслях не было связывать себя с политикой: она была подающей большие надежды пианисткой. Она рассказывала: «Фортепиано было для меня важнее всего до первого года в колледже. Но потом я поняла, что никогда не буду достаточно талантлива, чтобы играть в Carnegie Hall. И тогда я решила, что мне нужна новая специальность. Мне очень повезло, и я попала на курс об отношениях с Советами, который вел Джозеф Корбел [отец Мадлен Олбрайт, первой женщины на посту секретаря штата]. Я была сражена наповал. Я все больше узнавала о жизни за пределами Соединенных Штатов и все больше увлекалась СССР и международной политикой.

Я говорила людям: «Если вы хотите понять, как стать секретарем США, провалите сначала карьеру пианиста».

Только представьте, что она чувствовала в тот семестр, когда поняла, что недостаточно хороша. И никогда не будет хороша настолько, чтобы исполнить мечту, ради которой пошла учиться на пианиста. Она приняла поражение в своих стремлениях. Она никогда не смогла бы играть в Carnegie Hall.

Теперь представьте обескураженную молодую экс-пианистку. Она отказалась от одной мечты и была готова начать все сначала – но что? Она не знала. Она просто была «неудачным пианистом».

Это момент перелома себя. Момент, когда вы уже успешны в одной области – как ни крути, Конди была талантливым музыкантом, – но вы смотрите вперед и видите место, которого никогда не достигнете. На это нужно решиться. Вы можете согласиться с будущим, пусть оно и не такое блестящее, как вы хотели. Возможно, у вас достаточно новых гор и более великий успех впереди. Но если это не так, пора сойти с автобуса. Отказаться от накопленного успеха.

ЭТО НАИВЫСШАЯ СТЕПЕНЬ

ЛИЧНОГО ФАНТАЗИЙНОГО РУКОВОДСТВА: РЕШИТЬ, ЧТО ВЫ НЕ СОГЛАСНЫ НА ТО, ЧТО ВИДИТЕ ВПЕРЕДИ, И ЗАДАТЬ СЕБЕ НОВЫЙ МАРШРУТ.

 

Новый потенциал

В течение почти двадцати лет пять или шесть раз в неделю по утрам я начинаю свой день с пятимильной пробежки. Я знаю, что некоторых это впечатляет. «Она такая экстремальная, она бегает по пять миль каждый день!» Но для меня после стольких лет это перестало быть вызовом и превратилось в привычку.

Когда я стала президентом Equinox, то решила изучить стандарты компании. Я начала работать с выдающимся личным тренером Кевином Хернандез в клубе неподалеку от дома. На свое первое занятие я шла немного надменно: у меня за плечами был такой опыт утренних пробежек! Унизительный опыт знаменитого «функционального экрана движений», где я набрала 2 из 3 баллов, спустил меня с небес на землю. Кевин помог мне понять, как бег повлиял на мое тело. Бедра стали очень сильными, но подколенные сухожилия были ничтожно слабы. Моя общая физподготовка была на уровне аутсайдера. Кевин посоветовал пропустить пару пробежек и вместо этого заняться функциональными тренировками. Сломать мои старые привычки, чтобы дать пространство новым.

Первый месяц все это было очень болезненно. Помню, как впервые выполняла упражнения с роллером. С непривычки казалось, что это возрождение средневековых пыток. Даже разминка казалась мне убийственной.

Затем к рутине я добавила пилатес, работала с фантастическим инструктором Ширли Тайлс. Если вы заглянете в студию пилатеса, то узнаете, что тренажеры выглядят словно станки для пыток. И позвольте вас заверить: даже если во время занятия вы чувствуете, что полны сил и энергии, утром вы познакомитесь с болью каждого мускула своего тела – вы даже не догадывались, что там что-то может болеть.

Я также научилась новому методу восстановления, улучшила растяжку и познакомилась с практикой более глубокого сна. Я решила распрощаться с привычкой постоянно пить колу и закусывать холодной индейкой. Я убрала все конфеты со стола. Моей целью стало сделать для тела все то же, что я делала для карьеры. Хотя я весила так же, как во времена Gatorade, процент моего жира упал на 3 пункта. Эти новые тренировки напомнили мне: когда вы живете «экстремальным я», всегда есть куда развиваться.

 

Как почувствовать себя богатым

Позвольте просто сказать, что вам потребуются стальные яйца. Не просто мужество. Я говорю о гигантских яйцах и несгибаемом характере. Эти качества есть в моей хорошей подруге Амрите Сен. Я познакомилась с ней, так как она была замужем за одним из моих коллег из Virgin Megastores. У нас зародилась дружба за пределами офисных стен. Как только я встретила Амриту, я подумала: вау, я хочу быть ею. У нее был потрясающий интеллект, креативность и обстоятельный подход к любой задаче. Вы могли подумать, что после моего «суицида в Virgin» все коллеги были бы очень рады увидеть мое падение. Но самые хорошие друзья – это те, кто остался с вами, даже если вы грандиозно облажались. Она и ее муж Рави никогда не упускали возможности встретиться и поддержать меня в самые темные времена безработицы. Мне было приятно наблюдать, как она строит свою карьеру в абсолютно новом направлении – и добивается неожиданного успеха.

С детства Амрита мечтала найти применение своим природным талантам певицы, музыканта и художника. В девять лет она писала выдающиеся картины и изучала индийскую музыку. Амрита изучала западное классическое пение, особенно оперу, создавая уникальные сочетания своих талантов. Она представляла болливудские песни на фестивалях и конференциях и даже сделала несколько студийных записей. «В детстве я знала, что хорошо пою, – рассказывала она, – что я способна естественно управлять своим голосом так, как другие не могут. Но я не понимала, как построить на этом карьеру. В моей семье не было никого, кто бы знал подноготную музыкального бизнеса Америки».

Ее иммигрантское детство прошло в Нью-Джерси во времена движения «точка свободы», когда индийские иммигранты подвергались преследованиям и издевательствам, часто с проявлением насилия.

К тому времени как она поступила в колледж, Амрита чувствовала, что ее «…самой важной миссией было заработать много денег. В голове и сердце у меня сидела мысль о «точке свободы». Я всегда росла в страхе, что меня отправят обратно в Индию, как бы абсурдно это ни звучало. Я считала, если заработаю много денег, мне хотя бы не придется жить в Нью-Джерси». Она закончила бакалавриат по направлению финансов в Уортоновской школе. После этого она работала в инвестиционной фирме «Голдман Сач», а затем в офисе исполнительного директора Колумбийской корпорации больниц Америки. Она подала заявление в Гарвардскую школу бизнеса. «Я на самом деле не знала, зачем хочу вернуться к учебе, особенно после Уортона. Но мой отец всегда хотел, чтобы я поступила в Гарвард. И больше, чем еще чего-либо, я хотела сделать своего отца счастливым».

Тем не менее после Гарварда она решила оставить карьеру в области финансов. «Деньги всегда были для меня важны, но я просто была обязана построить мост между моими творческими способностями и опытом в бизнесе».

У Рави была возможность работать в индустрии развлечений в Лос-Анджелесе, и Амрита решила: если она не может заниматься искусством, то по крайней мере может работать с теми, кто это делает. Со временем она начала работать в агентстве, которое представляло и художников, и певцов, включая Бьенсе и Гвен Стефани. Затем она начала работать самостоятельно как брендинговый агент с такими звездами, как 50 Cent и LL Cool J. Она достигла огромного успеха, работала с верхушкой шоу-бизнеса. Но все равно чувствовала себя несчастной, так как помогала строить другим карьеру, от которой отказалась сама.

Она сфокусировалась на том, чтобы сделать успешными своих клиентов и завести семью. Но как только ее двое детей подросли, силы ее покинули. «Я чувствовала себя практически мертвой. Я не могла встать с кровати. Я спала по 18–20 часов в день – месяцами. Мой муж спросил: «Что за черт?» Я знала, если продолжу в том же духе, это скажется на семье и детях».

Амрита нашла психотерапевта, который помог ей начать восстанавливать жизнь артиста, о которой она мечтала. «Он помог мне раскрыть в себе больше креатива. В нашем доме был пустой чердак, там я держала свою фисгармонию. Я снова начала петь и писать песни. Я практиковалась по два часа в день. Рави приходил и спрашивал: «Зачем ты практикуешься?» Я отвечала: «Я не знаю. Я просто должна».

Возвращение к музыке и рисованию было для Амриты подобно медитации, «таблетке», которая поддерживала в ней жизнь. Впервые оказавшись в ее доме, я заметила фортепиано. Помню, как этим вечером она исполнила несколько песен, и я подумала: «Ваааау! Я и понятия не имела, что она настолько талантлива!» Даже когда она просто пела на вечеринке с друзьями, качество ее голоса было лучше, чем кто-либо из нас когда-либо слышал.

К этому времени она понемногу начала общаться с другими исполнителями индийской музыки. Однажды через свои музыкальные связи она узнала, что знаменитый индийский композитор А. Р. Рахман прослушивает певцов для исполнения саундтрека к хитовому фильму «Миллионер из трущоб». К тому времени голос Амриты окреп. На прослушивании она была одной из многих, в огромной группе мужчин и женщин. Менеджер Рахмана подозвал ее и сказал, что они слышали ее запись. «У А.Р. к вам только один вопрос: вы профессиональная певица?» Амрита ответила: «Была ею раньше».

После нескольких лет выступлений на частных вечеринках Амриту попросили спеть на Оскаре перед аудиторией в 36 миллионов. Чееерт возьми! Выход прямо из гостиной на самую большую сцену в мире! Я даже представить не могу, что она почувствовала в тот момент. Капли пота на лбу? Захотела сбегать по-маленькому из-за нервов? Или же мы говорим о полноценных дайте-мне-пакет-для-рвоты нервах? Именно так, я думаю, она себя и чувствовала.

Она вспоминает, что осталась на удивление спокойна. «Глубоко в подсознании я знала, что это что-то значительное. Если бы я знала, насколько это изменит мою жизнь, возможно, нервничала бы больше. Я просто думала: мне придется поднатаскать свою технику, прежде чем выйти туда. Так же как в детстве – мне нужно больше техники, а если ее не будет – я попаду в беду. Сложно разрушить такие привычки».

Ее выступление на Оскаре было прекрасно. Этот успех повлек за собой больше выступлений с Рахманом, включая и ее любимое – классический концерт для аудитории в двадцать тысяч человек. Амрита исполняла индийский вокал, в то время как Рахман дирижировал Лос-Анджелесской филармонией. «Это было самое лучшее выступление».

Амрита реализовала давно спрятанные амбиции. Она снова пробудила в себе певицу мирового уровня. Она переделала себя. Но обладать выдающимся талантом и развивать его интенсивной практикой недостаточно, чтобы изменить жизнь. Выйти за рамки и дать триумфальное представление, даже поток триумфальных представлений, не было достаточно, чтобы изменить жизнь. Когда аплодисменты заканчивались, она возвращалась обратно к своей старой жизни.

«Разные люди по-разному реагируют на свои 15 минут славы, – говорила она. – В понедельник после Оскара мне нужно было сесть на самолет и вылететь к важному клиенту розничной сети. Я позвонила ему и сказала: «Слушайте, я только что с Оскара, хочу провести немного времени с семьей и подумать, что только что со мной произошло». Клиент ответил: «Да, я видел вас на Оскаре – но какая разница? Так вы прилетите?» Он не дал мне поблажки. Это было ужасно. Конечно, я села на тот самолет. У меня не хватило смелости бросить работу».

А. Р. Рахман вернулся в Индию, а Амрита вернулась к своей прежней работе. Она много сделала для того, чтобы ее запомнили, но все еще не нашла мужества сломать старую себя. Что шло неправильно?

Профессор Джефф ДеГрафф из Росской школы бизнеса в университете Мичигана описывает это в своей книге «Инновационный вы: 4 шага, чтобы стать новым и улучшенным». Очень часто люди думают, что могут изменить свою жизнь, просто добавив мечту к списку своих целей. Проблема в том, что у нас уже есть длинный список дел.

НАСТОЯЩАЯ ПЕРЕМЕНА ТРЕБУЕТ «КРЕАТИВНОГО РАЗРУШЕНИЯ»: ВЫЧЕРКНУТЬ ЧТО-ТО ИЗ СПИСКА, ЧТОБЫ ОСВОБОДИТЬ МЕСТО ДЛЯ НОВОГО.

И этот выбор дается дорогой ценой. Вы от чего-то отказываетесь, а это болезненно. Прошло некоторое время, прежде чем Амрита оглянулась и призналась, что не может навсегда вернуться к своей старой жизни. Для нее старая жизнь была подобна смерти. Она поняла: «Если я хочу растить детей так, чтобы они вдохновляли других, мне как минимум необходимо сделать то же самое с собой».

Рахман был на другой стороне планеты, и Амрита поставила себе новую цель: работать с продюсером Тимберлендом. «Здесь Тимберленд подобен А.Р. в Индии. Так что я выследила его менеджера и настояла на встрече. Это заняло у меня шесть месяцев. В конце концов я спела для Тимберленда, и он сказал: «Что ты сегодня вечером делаешь? Я хочу, чтобы ты поехала со мной в студию». Когда мы туда добрались, он сказал своим ребятам: «Где все, что я отобрал? Мы это не используем. Вот настоящая бомба. Она истинный индийский певец». Тимберленд помог Амрите получить шанс спеть с Мисси Эллиот и Джастином Тимберлейком, которые хотели включить индийские мотивы в свою работу. Это было чертовски круто!

Муж Амри, Рави, вдохновлял ее сочинять музыку и строить творческую карьеру. Он сказал: «Это то, чем ты должна заниматься!» Но она все еще не могла представить такой путь. Амри ответила: «Никому не интересна индийская музыка». Она застряла там же, где застревала в детстве – успешная, полная желания творить музыку и рисовать, но убежденная, что не добьется успеха в подобной карьере. Но сейчас до нее дошло: иного выхода нет. «Вам просто придется делать то, в чем вы хороши. Даже если никто вас не слушает. Так я думаю. Я написала множество песен, и я не знаю, сочтет ли их кто-то дерьмовыми, но, думаю, в большинстве случаев не сочтет».

В отличие от детства, теперь у нее были ресурсы для творческой карьеры и экстремальная поддержка. Амрита и Рави провели многие годы, работая на музыкальную индустрию. У них были навыки и знания, которые помогли осознать свои ключевые способности и практические возможности. Рави советовал: «Сделай индийскую музыку частью своего искусства, придай ей характер. Если ты не хочешь выходить на сцену, как Амрита Сен, иди как BollyDoll – «альтернативная ты».

Через два года после ее выступления на Оскаре она наконец-то оставила свою старую работу. Она отказалась от престижа и финансовой стабильности, которую ей давали ее звездные клиенты. Годами она жалела о решениях, которые когда-то приняла. Технический подход к музыке в молодости, отказ от нее, поступление в бизнес-школу и работа на других артистов вместо того, чтобы самой жить как артист. Но сейчас, когда она создала персонажей BollyDoll и собственный бренд, Амри занималась техническими дисциплинами и бизнес-тренингами, в которых всегда не очень хорошо разбиралась. Она знала, что другие певцы отдают по 25–50 процентов своего дохода партнерам по бизнесу. Но не Амрита. «Благодаря моему агентскому опыту мне не пришлось искать посредников. Так я сохранила деньги. Кроме того, я была замужем за настоящим профессионалом в этой индустрии. Для него это обычное дело – он знает, как управляться со всеми аспектами музыкального бизнеса».

Путешествие Амриты продолжалось. Многие распространители ее дисков советовали ей использовать свое имя вместо BollyDoll для следующего сезона. «Мне было страшно. Я не думала, что имя Амриты Сен имеет какое-то влияние. И мне комфортно было расти и развиваться в тени BollyDoll». Но она поняла: чтобы рассказывать больше историй, создавать новый тип музыки, ей необходимо забрендировать свое имя. «У меня появилась идея истории «Космической и вечной любви» Амриты Сен. И затем другая – «Пробужденный». А потом я решила создать «Бриллианты и пламя». Я написала и проиллюстрировала все три». В прошлом году Амрита показала издателю эти сборники под своим именем. «Веришь или нет, Амрита Сен – это бренд. Художественные книги, подарки, CD, которые продаются в розничной сети Barnes and Noble. И… это влияние Индии. Кто бы знал!

Она переделала себя в финансово грамотного композитора и художника, и фрагменты ее жизни, которые казались напрасными, сейчас собрались воедино, чтобы служить экстремальной Амрите. «Те части моей личности, которые я считала помехой, стали моим даром. Я всегда фокусировалась на деньгах, но не чувствовала себя состоятельной. Сейчас я меньше зарабатываю, но чувствую себя богаче».

Вот почему стоит пройти через боль и тяжкий труд сотворения себя нового. Когда вам удается сочетать больше экстремальных аспектов, вы начинаете жить на полную. И части вашего пути, которые кажутся неудачными или лишними, могут стать идеальной мозаикой. Для экстремала это уникальный личный успех.

 

Экстремальный цикл

У Кондолизы Райс и Амриты Сен необходимость перелома себя появилась в ответ на глубокие разочарования. Конди осознала, что ей никогда не стать пианистом такого уровня, о котором она мечтала. Амрита поняла, что жизнь без использования талантов больше похожа на смерть. Но для большинства экстремалов необходимость появляется не только когда их размазывает по стене разочарования, но и когда они видят свежую возможность быть экстремалом. Это может происходить много раз за время карьеры. Так произошло и с Мистером Картуном, которого мы встречали в главе 7. Впервые он почувствовал необходимость сломать себя еще подростком, затем это повторялось в течение десятилетий. Он нашел свой экстремальный цикл: успех, стагнация, новое начало, новый успех.

«Мне всегда говорили, что я благословлен талантом рисовать, – говорил он. – В четырнадцать я был лучшим художником класса. Худшим в математике, но лучшим в рисовании. Однако чем старше я становился, тем больше понимал: множество людей могут рисовать. Множество людей в этом по-настоящему хороши. В конце концов я понял, что не уникален. Моя мама говорила: «Ты великий художник, я тебя люблю, но ты ленивый, найди постоянную работу. Например, в Макдоналдсе». Но я был слишком ленив для этого дерьма. Я чувствовал, что должен, должен, должен работать в искусстве».

Картун был поражен художественным искусством Лос-Анджелеса. Но он сомневался, что найдет себя в граффити, аэрографии, тату или чем-то подобном. Он учился каждой новой художественной фишке, ему приходилось ломать себя и снова становиться новичком. «Я уже хорошо рисовал карандашом на бумаге, но граффити мне пришлось обучаться с нуля. Я был неуклюжим, осваивал профессию. Затем я захотел углубиться в каллиграфию. Как много людей знает, что это вообще такое? Возвращаясь к тем временам: если вы делаете украшения, оказываете юридические услуги или просто ведете бизнес с определенным классом, приходится указывать свое имя на золоченой табличке на окне офиса. Я начал изучать каллиграфию. И провалился. У меня ушли дни, месяцы и годы, чтобы в этом разобраться. Я измазывался краской, в ней были мои чертовы руки и одежда. И затем я подумал… Если я буду практиковаться каждый день в течение всей жизни, я никогда не буду так хорош, как другие. Я теперь знаю, как это делается, я понимаю и ценю это. Но возможно, это не то, чем я бы хотел зарабатывать на жизнь.

Затем я погрузился в дизайн одежды. Я не ходил в школу моды, я просто наблюдал за друзьями. Думал, что если эти идиоты справились, то смогу и я. Я использовал такой подход ко всему: если видел, что мои коллеги очень успешны, учился у них, подражал, задавал вопросы. «Эй, чувак, во сколько ты просыпаешься? Где ты черпаешь вдохновение?» В одежде техника каллиграфии стала моим секретным оружием. Я считал, если взять технику леттеринга из знаков и поместить ее на одежду – никто не сможет так же. Так я мог бы выделиться».

Картун построил уникальную и успешную карьеру на десятилетия, сломав себя, изучив различные виды художественного искусства и затем соединив их собственным экстремальным способом. Эта формула прямо здесь! Чтобы переделать себя, вам необходимо хотеть себя сломать, начать все сначала, снова стать новичком. Каждый раз, даже если вы привыкли надирать задницы, вам придется быть неуклюжими и беспорядочными какое-то время.

Если вы этого пожелаете, экстремальный цикл перенесет вас от одного успеха к другому и будет так делать на протяжении многих десятилетий. Вам придется оставаться очень сдержанными, хотеть сражаться и учиться у других. Тогда вы совместите новые элементы, увлекательные интересы и навыки до тех пор, пока не найдете свою специализированную игру. Возможно, вы получите даже шанс полностью изменить игру. И затем – порой самая сложная часть – вам придется захотеть признать, что вы зашли слишком далеко и надрали много задниц, чтобы продолжать в этом направлении. И заново начать цикл.

Последняя часть – начать сначала, отказаться от успеха в пользу неопределенности и одиночества – очень часто корректируется в самых известных историях успеха. Мы не осознаем, как много шагов для сегодняшней вершины могли бы никогда не быть сделаны. Анжела Арендс, которую мы встречали в первой главе, ушла от Donna Karan к Liz Claiborne, затем в Burberry, Apple – выдающийся бег, наполненный превосходными шагами. Но каждый ее опыт был полон неуверенности и сомнений.

«Я сражалась со своей судьбой, – говорила она. – Потому что у меня развиты оба полушария мозга – и левое, аналитическое, и правое, интуитивное. Это мой уникальный подход ко всему. Мне очень сложно принимать важные решения и заставить мозги просто заткнуться. Меня завораживают новые возможности, но левое полушарие начинает сбивать «фактами»: «Ты не можешь этого делать, не разбираешься в этом, ты не знаешь, что…» При каждом движении по карьерной лестнице в моей голове разыгрывалась массивная битва. У меня ушел год, чтобы принять предложение о работе у Liz Claiborne, что оказалось одним из самых больших шагов, которые я когда-либо делала. Я так много узнала о людях, товарах, процессе и, что самое важное, – лидерстве! Но когда мне предлагали эту работу, я ее не хотела. Мой мозг ее не хотел. Я росла у Donna Karan, я жила среди роскоши. И мое интуитивное правое полушарие расцветало. Я знала это, я чувствовала, я дышала этим – я была частью компании. Поэтому, когда мне предложили позицию у Liz Claiborne, которая идеально подходила для моего коммерчески устроенного левого полушария, мое креативное правое сказало: «Нет, я не хочу этого делать». Но сейчас я нахожусь на своем месте из-за того, что у меня был опыт работы с обоими полушариями – с правым у Donna Karan и с балансом левого и правого у Liz Claiborne: стратегическое планирование, оперативное выполнение, покупка бизнеса – и все это с невероятными основателями и мечтателями».

Такая комбинация готовила ее на роль исполнительного директора Burberry. Но она снова сказала, что решение в то время не казалось ей таким уж легким и очевидным. «Я отказывала Burberry в течение восемнадцати месяцев. В то время у меня уже были муж и трое детей. Я наконец-то нашла баланс между работой и личной жизнью, если это вообще возможно в Нью-Йорке с тремя детьми. Я любила свою работу! И там я построила очень близкие отношения с потрясающими людьми. Мое правое полушарие повторяло: «Это ли не самое важное в жизни?» Мы не говорим о лидерстве или же преданности в бизнесе. Профессионально я чувствовала: я часть всего этого! Я помогла это построить! Как я могу уйти и подвести всех? Моя личная жизнь также идеальна – так что, пожалуйста, оставьте меня в покое! Жизнь не может стать лучше, чем есть!»

Тем не менее аналитической части было интересно попробовать и стать исполнительным директором выдающегося люкс-бренда. И однажды левое полушарие выиграло. Она приняла предложение Burberry, тут же обнаружив, что может превосходно сочетать все, чему научилась на предыдущих работах. «Я могла использовать каждый кусочек своего опыта. Я свободно могла сочетать креативную часть правого полушария и невероятное левое полушарие. Я могла быть собой, доверять себе без сомнений и страха провала».

Это удивительная история. И мне просто необходимо было выяснить, как она принимала сложные решения. Рисковала, переломляла себя, делала то, чего боялась больше всего. Она рассказывала: «Я наконец-то научилась отключать голову и позволять себе идти навстречу чему бы то ни было. Космос, небеса, Святой дух помогли мне проторить собственный путь. За спиной у меня был достаточно сильный бэкграунд, я верила в предназначение. Все, что я хотела сделать, пока нахожусь на этой планете, – позволить своему высшему предназначению убедить меня, что я ему следую. Долго до меня доходило, в чем его суть. В конечном счете я сдалась и перешла в Burberry. Я попросила: «Направь меня, покажи путь!» Я молилась о знаке, поэтому пыталась отключить мозги. Я верила в судьбу, и это придало мне мужества продолжать двигаться вперед и надеяться повлиять на мир за то короткое время, что я здесь. Можно сказать, это мое призвание».

 

Мечта сокрыта

Когда я ушла из Gatorade в Equinox, я надеялась начать новый раунд экстремального цикла. Как для себя, так и для компании. Я приняла осознанное решение перейти обратно из бизнеса товаров в бизнес услуг. Перейти в область тренажерных залов высшего класса и пройти почти полный круг в карьере – связать настоящую работу с люкс-самолетами. Я хотела сфокусировать свой личный рост на том, чтобы привнести экстрим в целую компанию, играя в одну удивительную особую игру. Это было большое решение для всей семьи Робб О’Хаган – мы переезжали в четвертый раз за восемь лет. Я возлагала большие надежды на Equinox, хотела, чтобы он стал моим домом на долгое время. Я была готова к некоторым личным и профессиональным изменениям: переехать в частный дом и найти друзей, с которыми не придется прощаться через несколько лет. И стать частью долгосрочного будущего прекрасной компании.

Тем не менее через несколько лет стало ясно, что мне не удается раскрыть весь свой потенциал в Nox. В отличие от Gatorade, которую иногда заносило на поворотах, Equinox была стабильной успешной компанией, которая продолжала расцветать. Я гордилась, что мы все хорошо справились с нашим инновационным путешествием, была благодарна крутой команде лидеров, которые работали сообща. Наслаждалась тем, как моя помощь в выявлении экстрима приводила к невероятным результатам. Но довольно скоро команда получила достаточный импульс, чтобы двигаться дальше самостоятельно, без моего давления. За пару лет моя кривая роста превратилась в прямую. Для меня в компании больше не было значимой работы или роли. Я поняла, что начала «бег на месте». Я чувствовала себя немного слишком комфортно.

ПОРОЙ НА СЕРЕДИНЕ ПУТИ ВЫ ПОНИМАЕТЕ, ЧТО ОТДАЛИ МНОГО СТРАСТИ И ЭНЕРГИИ, ЧТОБЫ ВЗОБРАТЬСЯ НЕ НА ТУ ГОРУ.

Вы расстроены, дезориентированы. Что делать? Продолжать, надеясь, что ощущение фрустрации пройдет? Экономить силы на подъеме, проявляя весь свой потенциал?

В 2015 году я слетала домой в Новую Зеландию, чтобы увидеться с мамой. Экстремальная Дженни – мой самый вдохновляющий экстремал. Моя мама была высокоинтеллектуальной начитанной женщиной, хотя из-за некоторых обстоятельств ей пришлось бросить школу в пятнадцать лет без какой-либо профессии. Благодаря силе личности она построила впечатляющую карьеру как агент по бронированию в Новой Зеландии для BOAC, авиалинии, которая впоследствии стала частью British Airways. Встреча с отцом и любовь поставили ее перед выбором: выйти замуж или продолжить строить карьеру. Авиалиния хотела повысить ее до амбассадора, путешествующего по миру. Но только если она не выйдет замуж. Мама приняла по-настоящему тяжелое решение, как и многие женщины в ее время: отказалась от перспективной карьеры и стала ведущим родителем в нашей семье. В то время было невозможно совмещать карьеру и семью или же разделить свои обязанности с отцом. Она была очень рада, когда я начала собственную карьеру в авиабизнесе, так как видела во мне возможности, которых в свое время не было у нее.

Можете представить, как это повлияло на меня в тринадцатилетнем возрасте! Я смотрела, как моя мама выходит за рамки и гордо говорит нам, что собирается вернуться в университет, получить степень и начать новую карьеру. Это означало, что ей придется сдавать экзамены, просто чтобы доказать свою интеллектуальную способность обучаться на старших курсах. Не беря во внимание настоящую курсовую работу. И представьте себе: к тому времени, как мой старший брат Олли покорил свой первый год в колледже и хотел насладиться прекрасным чувством независимости от родителей, экстремальная Дженни шагала по кампусу в компании крутых ребят. Она ходила с одной лекции на другую с нашим жирненьким черным лабрадором на поводке и кричала во все горло: «Привет, дорогие!» брату и его друзьям. Те старались заниматься своими делами, будто не замечая ее.

Она получила степень по английскому языку, написала книгу по грамматике под названием «Пунктуационные горы: краеугольные камни для точной пунктуации». Ну, разве это не круто? Она стала высоковостребованным репетитором для студентов-иностранцев. И все это из-за того, что она сломала себя после двадцати пяти лет работы домохозяйкой на полную ставку. В пятьдесят лет она скроила себя заново.

Мне было нелегко навещать ее в новом «доме» – доме престарелых в Окленде. Она живет там из-за быстро прогрессирующей болезни Альцгеймера. Вряд ли она когда-либо думала, что ее время будет урезано этой ужасной дегенеративной болезнью. Но я знаю, что если бы она могла, она бы оглянулась и сказала, что годы учебы и преподавания стали для нее самыми яркими.

После этой поездки я погрузилась в болезненный период саморефлексии. Я думала о том, что жизнь коротка и здоровье – штука хрупкая. Мне был очень нужен совет мамы, что бы она сделала на моем месте в Nox, но я не могла ее спросить. Поэтому за помощью я обратилась к своим близким. За последующие недели я поняла: если я способна отказаться от комфорта и чудесной системы поддержки, которую сама создала в Equinox, то постепенно возможности сами проявятся и я смогу их увидеть.

Например, здесь я писала эту книгу, все больше вдохновлялась ежедневными историями, которые слышала. Я воспринимала ее как научный проект, который могу втискивать в ночные перелеты, свободное время и уикенды. Но сейчас я начала понимать, что это шанс произвести глобальные позитивные культурологические изменения.

Когда вы позволяете себе отстраниться от комфортной жизни и пересмотреть цели и взгляды, то понимаете, что далековато ушли от мечты. Я всегда мечтала создать что-то свое, но с такой интенсивной и импульсной карьерой у меня никогда не хватало мужества и времени на это. И я решила: следующим шагом в раскрытие экстрима в себе и других будет не просто написание книги. Я должна увидеть, как могу превратить ее в многогранную платформу, которая позволит экстремалам по всему миру раскрывать лучшее в себе. Что я почувствую, если сделаю все на по-настоящему большом уровне?

Это было самое пугающее решение за всю мою карьеру. Но я поняла: если хочу «пустить идею в массы», мне необходимо мужество сломать себя, снова стать наивным новичком и начать сначала. Вы не можете одновременно оставаться в безопасности известного и расти. Как бы ни было грустно, нужно отпустить то, что вы любили, поверить в свой потенциал и получить больше опыта.

 

Экстремальные шаги

Когда же наступает время сломать себя, чтобы сделать себя? Когда вы понимаете, что смотрите вперед и дорога больше не совпадает с вашим видением? Для Кондолизы и Амриты этот день наступил, когда они осознали: их успешного пути недостаточно. Они не хотели того будущего, которое видели впереди. Для мистера Картуна и меня, наоборот, не было одной конкретной драматичной преграды на дороге или разбитого сердца.

Что нас объединяло? Несмотря на достигнутый успех, мы поняли, что все еще не раскрыли свой потенциал. Мы оглянулись и спросили себя: есть ли впереди шанс развить больше «экстремального я», или пришло время сменить маршрут? Мы отказались от надежного успеха и решили снова стать неуверенными новичками. Мы снова выбрали страдания. Если и вы так сделаете, то в награду получите нового прокачанного «экстремального себя» – с неизвестными до этого возможностями и потенциалом.

1. Не будьте отсталым

Разве не опасно сломать себя и начать все сначала? Может, лучше оставаться кем-то знакомым? Думаю, кто-то считает, что Амрита все правильно сделала. Она была несчастна в жизни без экстремального творчества.

ЛЮБОЙ РИСК ЛУЧШЕ, ЧЕМ БЫТЬ НЕСЧАСТНОЙ НАСТОЛЬКО, ЧТО ПРИХОДИТСЯ СПАТЬ ПО ДВАДЦАТЬ ЧАСОВ В ДЕНЬ!

Но что с остальными?

Я задала этот вопрос парням из Strava, которых мы встретили в седьмой главе. До того как они создали платформу социальных медиа для спортсменов в 1990-х, они работали в крупной IT-компании, разработчике софта. Благодаря им ее активы выросли до $11 млрд. Через 15 лет они решили создать что-то свое. Стоило им слизать бизнес-идею и повторить игру, которая сделала из них победителей?

Они были истинными экстремалами и смотрели на все иначе. Больше всего они боялись стать заложниками «одной роли». Они поняли, что мир бизнеса быстро меняется. Но если они будут предлагать что-то новое, то поймут, что не знают, как это сделать! Первый совместный опыт научил их: именно из неведения рождаются самые лучшие решения.

Как говорил Майкл:

«МЫ ЗНАЕМ, ЧТО НЕ ЗНАЕМ, ПОЭТОМУ БУДЕМ УЧИТЬСЯ. ТАК МЫ МЕНЬШЕ БУДЕМ ПОЛАГАТЬСЯ НА СОБСТВЕННЫЕ АССОЦИАЦИИ И ОШИБАТЬСЯ. ЭТО ЖЕ ГОРАЗДО ВЕСЕЛЕЕ! МЫ НАСЛАЖДАЕМСЯ ПРИКЛЮЧЕНИЕМ».

Это универсальная истина – и для личной карьеры, и для бизнеса. Даже если вас нанимают или повышают за ваши основные профессиональные навыки, есть опасность, что вы сочтете свои новые обязанности похожими на предыдущие. Если вы предполагаете, что можете использовать то же, что привело вас к успеху в прошлый раз, то упускаете нюансы нового мышления.

НА ПЕРВЫЙ ВЗГЛЯД, ПЕРЕЛОМИТЬ СЕБЯ – ДОВОЛЬНО РИСКОВАННЫЙ ШАГ. НО ОН МОЖЕТ ОКАЗАТЬСЯ ЧЕМ-ТО ВРОДЕ СТРАХОВКИ ОТ СТАТУСА «БЕЗНАДЕЖНО УСТАРЕЛ».

Вместо того чтобы повторяться до тех пор, пока старый способ вас не подведет, вы переделываете себя и остаетесь актуальными.

Так что пожелайте снова сломать себя. Сперва будет больно, но доверьтесь процессу и найдите шанс наслаждаться открытиями. Экстремалов делает уникальными неуемная любознательность. Они всегда в поисках чего-то. Они продолжают спрашивать: какую следующую область я хочу исследовать?

2. Переосмыслите свои упрямые убеждения

Я говорила о том, как важно найти экстремальных коллег – тех, кто может сделать то, что вам не по силам. Но пока вы ломаете себя, чтобы сделать себя, вы можете понять, что навыки и интересы, которые «не были вашими» в прошлом, – это как раз то, что сейчас вы можете освоить.

Лично я всегда избегала финансов, потому что ненавидела их. Я завалила эту дисциплину в первый год учебы в колледже. И после этого выстроила гигантский ментальный блок у себя в голове: «Я ненавижу финансы и никогда их не пойму. Оставлю все как есть!» Но когда я пришла в Gatorade, я действительно хотела управлять всем бизнесом, а не только маркетингом и инновациями. И внезапно финансы показались мне гораздо понятнее. На третий год работы я даже попросила Массимо отправить меня на какой-нибудь курс по финансам. Мне просто снесло башню, когда он не просто согласился, но и послал меня в Гарвардскую бизнес-школу исполнительного образования. Черт возьми! Я схватила эту возможность, потому что теперь это стало частью моего нового видения самой себя, руководителя целой компании. Помню, как звонила домой поздними ночами и говорила Лиаму: «Думаю, я становлюсь законченным финансовым ботаном!» Это серьезно, когда в самолете домой вы перечитываете лекции вместо журнала People.

Понимаю ли я финансы на уровне финансовых директоров, которые собаку на этом съели? Хммм… Не так уж сильно. Но домой я вернулась со знаниями, на 100 % большими, чем то, что было в моей голове до этого. Это сделало меня более опытным и сбалансированным исполнительным директором, чем я была. Не только благодаря тому, что я узнала на курсах. Но и из-за того, что финансы теперь не казались мне иностранным языком. Когда люди вокруг «говорили» на нем, я больше не тускнела и не отворачивалась. Я присоединялась! Я начала задавать вопросы, о которых раньше и подумать не могла.

У каждого есть занятие, о котором мы говорим: «Да никогда в жизни!» Но раз вы переделываете себя, может, пришло время попытаться еще раз?

3. Отпустите

Я обязана пояснить: сломать себя – необязательно означает покинуть компанию, чтобы найти новый рост. Учиться и получать новый опыт можно и в рамках текущего места работы. Но что вам точно понадобится, так это решимость выйти из зоны комфорта. Мне было сложно запрыгивать в самолет до Соединенных Штатов двадцать лет назад. Мне пришлось отпустить привязанность к семье и друзьям. Для каждой важной части моей жизни требовалось мужество, чтобы выбраться из сетей безопасности.

Неизвестное будущее пугает и устрашает. Кажется, что каждый раз, когда экстремал совершает крутой шаг, он или она не проигрывает, а побеждает. На самом деле вы не теряете дружбу, которую оставляете позади, она просто приобретает новую форму. Вы не теряете навыки, на которые полагались в одних областях, они продолжают развиваться в сочетании с новыми знаниями. Но вы не можете раскрыть свой потенциал, пока не захотите отпустить тот комфорт, который у вас имеется.

И если вы это сделаете, что будет дальше? Куда это вас приведет? Вы сможете это выяснить, только если продолжите работать над «экстремальным собой».

Вот оно! Я провела вас сюда. Теперь ваша очередь. Идите вперед! Оседлайте экстремальный цикл, насколько сможете, проявите экстрим в себе и других. В одном можете быть уверены: это будет дикий заезд, полный неожиданных возможностей и новых успехов. Наслаждайтесь!