Для тех, кому лень читать всю книгу, постараюсь емко изложить схему организации работы окружения Петра Порошенко. В ней — коротко о главных по коррупции. Полагаю, с тех пор как я выпал из окружения президента, у кого-то карьера пошла в гору, кто-то выпал из обоймы, однако для исторической важности фиксирую, как выглядело окружение ПАПы полтора года назад.

Процесс наращивания активов условно можно поделить на две составляющие.

Первая — получение денежных средств по результатам текущей деятельности государственных и частных предприятий, а также компаний, имеющих государственную долю в уставном капитале. Формы вывода денег: передача наличных либо банковский перевод на офшорные компании через украинские компании, деятельность которых курирует глава Фискальной службы Роман Насиров (был главой ГФС до 3 марта 2017 года, после этого его задержали в больнице «Феофания» в рамках расследования «газового дела». — Прим. авт.)

Средства, собранные подобным образом, направляются на поддержание работы парламентского большинства, накопления и на инвестиции в активы второй составляющей (о ней — ниже). К первой составляющей относится и освоение денежных средств, которые предоставляют МВФ и МБРР, — финансирование и поддержка стратегически важных проектов в промышленности и энергетике.

Вторая — получение оперативного контроля и права собственности (доли в собственности) на стратегические предприятия, а также высокодоходные активы. Ключевые отрасли народного хозяйства, интерес в которых имеет ПАП, это энергетика (включая добычу углеводородов), машиностроение, банковский сектор.

Игорь Кононенко Отвечает за работу предприятий энергетического сектора, Фонда государственного имущества Украины, а также частично транспортного и автодорожного хозяйства. В определенной степени курирует работу Службы безопасности Украины, а также медиаполитику. Работа Кононенко организована посредством назначения на руководящие должности на предприятиях доверенных лиц либо путем договоренности с историческими держателями активов о разделе текущих доходов взамен на лояльное отношение госорганов и возможное содействие.

Основные госпредприятия/институты, в руководстве которых приближенные к Кононенко люди:

 ГП «НЭК «Укрэнерго» (Всеволод Ковальчук) — контролирует работу объединенной энергосистемы Украины и является оператором по обслуживанию магистральных ЛЭП. Направление заработка — освоение средств, предоставляемых МБРР на модернизацию и строительство ЛЭП и подстанций.

Сумма заключенных контрактов с аффилированными подрядчиками и поставщики составляет порядка 3,6 млрд грн за 2014–2016 гг.

 ПАО «Центрэнерго» (Олег Коземко) — наибольшая в Украине тепловая генерация установленной мощностью 7800 МВт (16 % общей генерации).

Предприятие находится в процедуре банкротства. Направление заработка — закупка энергетического и природного газа по завышенным ценам. Объем отпуска электроэнергии на оптовый рынок за 2016 год составляет 21 млрд грн. Работа ПАО «Центрэнерго» организована в тесном контакте с НКРЭКУ

(Национальной комиссией по государственному регулированию в сферах энергетики и коммунальных услуг), устанавливающей тарифы для закупки угля, и Национальной энергетической компанией «Укрэнерго», регулирующей режим работы (выдачи мощностей, нагрузки) энергоблоков.

 Национальная комиссия по государственному регулированию в сферах энергетики и коммунальных услуг (Дмитрий Вовк) — устанавливает тарифы отпуска электроэнергии на оптовый рынок и алгоритмы для предприятий в сфере передачи электроэнергии, из чего складывается итоговая цена КВт/ч для промышленных и бытовых потребителей. Ключевым направлением заработка является договоренность с компанией Рината Ахметова ДТЭК о распределении дополнительной прибыли, полученной от повышения тарифов на закупаемый энергетический уголь по формуле «Роттердам +» в отношении 50/50. Сумма годовой рентабельности такого ценообразования составляет $1,1–1,2 млрд в год. На сегодняшний день фактическая стоимость угля, заложенная в тарифе, составляет $85–90/тонна при фактической стоимости не более $50–55/тонна.

ГП «Укртранснефть» (Николай Гавриленко) — оператор нефтетранспортных магистральных сетей и собственник технологической нефти, отобранной из нефтепровода и подлежащей переработке и продаже, стоимостью более $1,6 млрд. Ключевое направление заработка — осуществление подрядных работ по обслуживанию и строительству нефтепроводов.

 ГП «Укртрансгаз» (Мирослав Химко, и.о.) — оператор газотранспортной системы Украины и оператор наибольших в Европе подземных хранилищ природного газа. Согласно подписанному с МВФ меморандуму о реформировании НАК «Нефтегаз Украины», с 2017 года является самостоятельным субъектом хозяйствования. До этого компанию возглавлял Игорь Прокопив, назначенный по квоте фракции «Воля народа».

 ГП «Укргаздобыча» (Олег Прохоренко) — осуществляет разработку и освоение месторождений углеводородов. Около 60 % объема добычи ведется на основе договоров о совместной деятельности и разделе продукции с частными компаниями. После расторжения таких договоров компаниями Ставицкого (Эдуард Ставицкий, бывший министр энергетики и угольной промышленности. — Прим. авт. ), а также моими компаниями планировались новые конкурсы по отбору партнеров. Особый интерес для Кононенко представляют проекты по освоению месторождений сланцевого газа. В частности, контролируемая ПАП и Кононенко компания «Юзгаз» в конце 2016 года выиграла конкурс по разработке наибольшего в Европе Юзовского месторождения сланцевого газа.

 ГП «Укравтодор» (Славомир Новак) — государственная служба автомобильных дорог Украины. Основное направление заработка — освоение бюджетных средств (более 40 млрд грн) и займов ЕБРР за счет выполнения подрядных работ.

 Фонд государственного имущества Украины (Владимир Державин) — занимается продажей госимущества, арендой, корпоративным управлением и координацией оценочной деятельности. Формально руководит ведомством Игорь Билоус (ставленник Бориса Ложкина). Однако фактическое руководство оперативной деятельностью предприятий, входящих в сферу управления ФГИ, осуществляет бывший помощник Кононенко, а ныне заместитель главы фонда В. Державин.

 Фонд гарантирования вкладов физических лиц (Константин Ворушилин) — в активах фонда залоговое имущество оценочной стоимостью более 440 млрд грн. Руководитель фонда еженедельно предоставляет Кононенко списки наиболее привлекательных активов, выкуп которых в дальнейшем (по заниженным в разы ценам) согласовывается с ПАП. Реальная доходность работы ФГВФЛ неизвестна.

 Государственная таможенная служба Украины (Константин Ликарчук) — по сей день фактически контроль за деятельностью таможенной службы, входящей в состав ГФС, сохраняет Кононенко. Ликарчук возглавлял службу до начала 2017 года. Поступления от таможенных сборов превышают 145 млрд грн в год. Реальный объем доходов от деятельности службы неизвестен.

 УПГ «Трансхимаммиак» (Игорь Трегубенко) — одно из крупнейших предприятий-операторов трубопровода по транспортировке сжиженного аммиака с территории России, естественная монополия.

Конечный пункт трубопровода — морская перевалка ПАО «Одесский припортовый завод».

Являясь неотъемлемой частью аммиакопровода «Тольятти — Одесса», предприятие транспортирует порядка 2,4 млн тонн аммиака в год. Реальный объем доходов от деятельности неизвестен. Источники заработка — обслуживание и закупки ТМЦ (товарно-материальных ценностей) по завышенным ценам.

Предприятия, распределение дохода от деятельности которых осуществляется на основе договоренностей с И. В. Кононенко:

1. Энергопоставляющие компании. (Г. Суркис, Д. Крючков) — «Запорожьеоблэнерго», «Харьковоблэнерго», «Черкассыоблэнерго», «Николаевоблэнерго», «Хмельницкоблэнерго», «Тернопольоблэнерго», Одесская ТЭЦ, Николаевская ТЭЦ, Криворожская ТЦ и др. Компании контролируют более 30 % объема реализованной оптовым рынком электроэнергии. Ключевым источником заработка является поставка электроэнергии крупным промышленным потребителям, а также расчеты с оптовым рынком и бюджетом. Чистая годовая доходность составляет $130–150 млн. 2. ПАО «Укргидроэнерго» (Ю. Бойко) — акционерное общество, объединяющее все ГЭС Днепровского каскада (Киевскую, Каневскую, Кременчугскую, Среднеднепровскую, Днепровскую, Каховскую, а также Киевскую ГАЭС и Днестровскую ГЭС). Компания является собственником ГЭС и ГАЭС Днепровского бассейна. Как правило, назначение руководителя компании курировал Ю. Бойко. Однако после смены власти Игорь Сирота сохранил должность генерального директора на основе договоренностей с Кононенко. Несмотря на наименьший в Украине тариф на отпуск электроэнергии, компания работает с официальной (!) рентабельностью более 52 %. Чистая прибыль превышает $100 млн в год. Основные направления заработка — освоение кредитных средств МБРР, выделяемых на строительство самой крупной в Европе Днестровской ГАЭС (мощность 2300 МВт) и Каневской ГАЭС за счет выполнения подрядных работ.

3. ГХК «Ровенькиантрацит» и ГХК «Свердловантрацит» (Р. Ахметов) — крупнейшие в Украине угольные холдинги, во времена президентства Виктора Януковича переданные в концессию компании ДТЭК. В 2014–2015 годах договора концессии были расторгнуты в судебном порядке. Однако вскоре после переговоров с Кононенко статус имущества был восстановлен. Объем добычи указанных двух холдингов составляет львиную долю добычи и обогащения энергетических углей компании ДТЭК.

4. ПАО «Укрнефть» (Г. Боголюбов, И. Коломойский) — крупнейшая нефте-, газодобывающая и перерабатывающая компания. В 2015–2016 годах Боголюбов, при посредничестве Ложкина, имел договоренности с ПАП о неофициальных отчислениях со стороны группы «Приват» части сверхприбыли, полученной компанией за последние годы. По имеющейся информации, договорная сумма составляла $1,2 млрд. Однако другой акционер группы «Приват» — Коломойский — всячески затягивал выполнение финансовых обязательств под различными предлогами, так их в конце концов и не выполнив. В результате ситуация переросла в громкий конфликт между Порошенко и Коломойским, который до сих пор сохраняет оперативный контроль над ПАО «Укрнефть».

5. Burisma Holdings, «Пари» (Н. Злочевский) — второй после ПАО «Укрнефтегаздобыча» частный холдинг по добыче углеводородов на основе договоров о совместной деятельности с ДП «Укргаздобыча». В 2016 году вопрос расторжения договоров о разделе продукции с компаниями Н. Злочевского был заморожен. Наоборот, указанные компании, на основе личных договоренностей с Кононенко, получили контракты крупнейших государственных потребителей природного газа.

Олег Гладковский (Свинарчук)

Отвечает за деятельность государственных концернов «Укроборонпром» и «Укрспецэкспорт», Министерства обороны Украины и машиностроительного сектора. Является младшим партнером ПАПы. Коррупция лежит в основе освоения государственных подрядов на закупку техники и обмундирования для потребностей вооруженных сил, а также питание и текущее обеспечение ВВС. Денежные средства собирают преимущественно в наличной форме от множества посреднических фирм, которым помогают обеспечивать победу в тендерных процедурах. Также Гладковский координирует работу девяти глав областных администраций (губернаторов).

Ключевые кадровые назначения О. Гладковского 1. Министерство обороны Украины (С. Полторак) 2. Государственный концерн «Укроборонпром» (Р. Романов) 3. ПАО «Зоря-Машпроект» (В. Спицын) — один из мировых лидеров в производстве газотурбинного оборудования. Монопольно поставляет продукцию в десятки стран мира, в т. ч. в Российскую Федерацию. Чистая годовая прибыль исчисляется несколькими сотнями миллионов долларов США. Находится в сфере личных интересов ПАП в части приватизации. 4. Главы областных администраций — Черкасской, Ровенской, Житомирской, Волынской, Львовской, Киевской, Полтавской, Сумской и Николаевской. 5. ГАХК «Артем» (С. Смаль) — государственный концерн, специализирующийся на производстве высокотехнологичных изделий для вооруженных сил, авиационной и космической промышленности. Находится в сфере личных интересов ПАП в части приватизации.

Помимо этого, Гладковский курирует вопрос подготовки к приватизации (выкупу структурами ПАП) контрольного пакета ПАО «Турбоатом», стратегического предприятия в области машиностроения, которое является наибольшим в Украине плательщиком дивидендов, начисленных на госпакеты акций.

Игорь Пасечник

Является основным финансовым помощником, который курирует деятельность личных активов ПАП — доверительных фондов, офшорных компаний, объектов недвижимости. С учетом деликатного характера вопросов, которые входят в сферу его компетенции, не занимается кадровой политикой и бизнес-переговорами. Фактически именно он контролирует денежные потоки на стадии их легализации и оформление инвестиционных сделок ПАП. Также И. Пасечник проверяет финансовые отчеты о результатах деятельности Кононенко, Гонтаревой, Насирова на предмет их достоверности.

Борис Ложкин

Бывший глава Администрации президента ПАП. После своей добровольной отставки пролоббировал назначение на пост И. Райнина. До сих пор является наиболее приближенным к ПАП человеком, лоббистом множества кадровых назначений и коммуникатором в общении ПАП с рядом наиболее влиятельных бизнесменов и политиков в Украине.

Ложкин пролоббировал следующие известные назначения: 1. Р. Насиров — глава Государственной фискальной службы Украины 2. И. Билоус — глава Фонда государственного имущества Украины 3. С. Кубив — первый вице-премьер-министр 4. Г. Зубко — министр регионального развития 5. А. Павелко — глава Бюджетного комитета Верховной Рады 6. В. Балчун — глава ГП «Укрзализныця» (железная дорога) 7. Ю. Стець — министр информационной политики 8. П. Климкин — министр иностранных дел Помимо этого, в группу Ложкина входят около 15 членов фракции БПП в парламенте Украины. Являясь доверенным лицом ПАП, Ложкин до сих пор ведет неформальные переговоры практически со всеми финансово- промышленными группами (ФПГ) в Украине, особенно если это касается внутренней информационной политики и освещения деятельности ПАП в СМИ, принадлежащих различным ПФГ.

Юрий Луценко

Генеральный прокурор Украины. Давний друг и кум ПАП. В своей работе ориентирован исключительно на него. Безоговорочно выполняет задания и поручения ПАП по организации криминального преследования и закрытия уголовных дел. В остальном является полностью самостоятельной фигурой.

Не имеет профильного образования. «Активный взяточник» и патологический алкоголик. Коммуникатором в реализации коррупционных схем и кадровых назначений служит его младший брат Сергей.

Юрий Буглак, Александр Грановский

Досужее мнение о том, что Грановский курирует судейский корпус, не соответствует действительности. В реальности идеолог и ключевой лоббист интересов ПАП — его армейский товарищ и младший партнер Юрий Буглак.

Он держится вне политики, открыто не участвует в конфликтных ситуациях и является неформальным куратором судебной реформы в Украине. Общается непосредственно с главами высших хозяйственных и административных судов. Именно в ведении Буглака стратегические вопросы ПАПы, касающиеся инвестиций, получения контроля над активами в банковском секторе, оформления недвижимости, юридических аспектов приватизации.

К примеру, для обсуждения процедуры банкротства ПАО «Центрэнерго» ПАП присылает именно Буглака.

В свою очередь Александр Грановский, народный депутат от БПП, имеет неофициальный статус «решателя вопросов» при Кононенко. Сам Кононенко позиционирует Грановского хозяевам ФПГ как «решающего», однако на коммерческой основе и за крупное денежное вознаграждение. Фактически же тот не имеет авторитета ни в судебной системе, ни в правоохранительной среде. В большинстве случаев его участие в разного рода конфликтах не результативно и сопровождается громкими скандалами.

Валерия Гонтарева

Курирует финансово-банковский сектор (глава НБУ в период 19 июня 2014 по 10 мая 2017-го). По ее протекции назначен министр финансов Украины, глава госказначейства, глава комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку и глава комиссии финансового мониторинга.

Ее деятельность сконцентрирована по двум направлениям: 1.Наполнение физическими залоговыми активами Фонда гарантирования вкладов. Это происходит путем отзыва лицензий у банковских учреждений и назначения временной администрации. В последующем, наиболее ликвидные активы, попавшие в Фонд вкладов распродаются через подставные компании и фонды в интересах Петра Алексеевича Порошенко. Курировал это распродажу Игорь Кононенко.

В период 2014–2016 гг Фонд реализовал имущество проблемных банков номинальной стоимостью более 300 млрд грн, выручив при этом не более 40 млрд грн. 2. Второе направление — подготовка к продаже двух национальных банков — ПАО «Укргазбанк» и ПАО «Приватбанк». Данные банки являются крупнейшими в Украине, обслуживают счета всех государственных монополий. По достоверной информации, Петр Алексеевич Порошенко намерен приобрести у государства контрольные пакеты указанных учреждений после их капитализации (за счет средств госбюджета) и полного восстановления их платежеспособности. В 2018-ом году. В период 2014–2017 гг… Министерство финансов выделило более 217 млрд грн средств госбюджета, которые должны быть направлены на увеличение уставных капиталов двух указанных банков.