Ты – владелец компании Wetware, специализирующейся на создании одежды для серфинга. Ты совершил практически невозможное и снова вернул в моду появившиеся в 1980-х шорты для серфингистов и костюмы дайверов. Твоя компания торгуется на фондовой бирже, у тебя несколько сотен акционеров.

Твой бренд невероятно популярен. Подростки и молодежь всей страны спят и видят, как бы с головы до ног одеться в Wetware.

Недавно ты решил пополнить коллекцию ионными браслетами «Мать-Дзен», которые, как утверждается, помогают сохранять равновесие на доске для серфинга. Браслеты, продающиеся по $20 за штуку, на самом деле представляют собой кусок пластика себестоимостью в 20 центов, украшенный наклейкой с абстрактной голограммой, и производятся на одной из многочисленных китайских фабрик. Твои маркетологи придумали такой рекламный текст: «Наши потрясающие браслеты несут в себе голографическую силу, издавна известную буддистским племенам Суматры. Их действие основано на научно доказанном эффекте плацебо. С нашим браслетом вы не только без проблем удержите равновесие на доске, но и будете круто выглядеть на пляже. Адам Блеир, звезда боев без правил, так отзывается о браслете: "Он придает мне равновесие даже в самых страшных схватках"».

А. Прав ли ты, производя и рекламируя такие браслеты?

Б. Не обманываешь ли ты легковерных подростков своими рекламными объявлениями? Объясни свой подход.

В. Каковы твои обязательства перед:

1) акционерами;

2) клиентами;

3) обществом?