Время, проведенное в Германии, помогло Гвардиоле созреть и вырасти как в профессиональном, так и в личном плане. Немецкий опыт дал тренеру ряд важных преимуществ, сделав его более совершенным тренером, и эти изменения частично объясняют, почему Пеп принял вызов, предложенный «Манчестер Сити».
Пеп остался таким же жестким и голодным спортсменом, каким и был. Человеком, который не дает никаких поблажек — ни себе, ни игрокам. «Я играю не для того, чтобы создавать красивый футбол. Я играю, чтобы победить», — сказал он однажды.
Он также сохраняет тот врожденный перфекционизм, из-за которого никогда не бывает полностью удовлетворен своей работой. Придирчивый голос критика, который раздается изнутри, всегда может найти ошибки — пусть и незначительные. Всегда есть что-то, что он мог бы сделать лучше; для него имеют значение даже малейшие детали. Он может быть излишне навязчивым в этом поиске постоянных улучшений, для Пепа его лучшая игра еще впереди. Он также обладает противоречивым сочетанием рационального и эмоционального, что порой создает определенные проблемы. Время от времени он может казаться холодным и суровым, иногда — чрезмерно эмоциональным. Ему не всегда удается балансировать между двумя этими настроениями. Этот парадокс сидит в его профессиональном персонаже, и в этом отношении я бы назвал его неисправимым романтиком, нацеленным на результат. Несмотря на то, что во главе угла всегда стоит результат, Пеп отталкивается от страсти. «Что для меня важно, так это увлеченность людьми игрой, которую мы демонстрируем».
Что интересно, в «Баварии» критический самоанализ Пепа помог ему, сделав его более смелым в своем инстинктивном страхе перед соперником. Используя свой страх как импульс для большего риска, он превратил потенциальный негатив в позитив. Столкновение футбольных культур, которое он испытал, расширило его арсенал оружия и познакомило с множеством новых концепций. Он стал еще более охотно идти на риск.
Руководитель «Барселоны» по фитнес-стратегии Пако Сей-рулльо объясняет, почему подобный культурный шок — отличный способ обучения. «Поначалу могут возникнуть проблемы, но, в конечном счете, это очень полезная штуковина, потому что мозг подсознательно изучает новые характеры взаимодействия. У мозга есть зеркальные нейроны, которые позволяют нам копировать то, что делают другие люди. Поэтому поведение других людей влияет на мое поведение. Раньше мы называли это «обучение посредством подражания», но сейчас мы понимаем, что именно нейроны помогают нам воспроизводить действия других, пусть и не сразу. Если ты увидишь, что все твои партнеры по команде бьют по мячу, как только его получают, ты поймешь, что при получении передачи нужно нанести удар по воротам как можно быстрее. Но если ты будешь наблюдать за тем, как твои партнеры контролируют мяч, возвращают его друг другу, бегут с мячом, делают передачи, используя одно/два/три касания, ищут свободное пространство и возможность для нанесения удара, ты поймешь, что наносить удар в спешке не следует. До тебя дойдет, что вместо того чтобы сразу бить по воротам, нужно сместиться на несколько метров вперед и найти того, кто находится в более выгодном положении, чем ты.
Продолжая так играть, ты увидишь, что твой партнер находит определенное пространство на поле и выдергивает на себя игроков соперника. Сыграв с ним в стеночку, ты получишь больше свободного пространства, что существенно облегчит твою задачу.
Так и проходит этот процесс обучения, так ты больше узнаешь о футболе. И до тех пор, пока ты будешь предпочитать командную игру, будут возникать различные идеи игры в футбол, которые в свою очередь, будут обогащать как отдельного игрока, так и всю команду вместе взятую».
Сейчас, после погружения в немецкий футбол с головой, у Пе-па под рукой есть более широкий спектр инструментов, поэтому он с радостью принимает новые вызовы, появляющиеся на его пути. Я уже упоминал о его большой устойчивости, а также о недавно обнаруженной приспособляемости. Теперь он более гибкий, чем раньше, но его определяющая черта остается прежней. Пеп по-прежнему излучает страсть, страсть и еще раз страсть.
СТРАСТЬ И ЭНЕРГИЯ
Мюнхен, 19 апреля 2016 года
Только что «Бавария» выбила «Вердер» из Кубка Германии и тем самым обеспечила себе место в финале. Пеп выглядит измученным. Обеспокоенный, я решил поговорить с Эстиарте, одним из его близких друзей. Разве не было бы лучше, чтобы Гвардиола изменил подход к тренировкам и другим обязанностям? Неужели ему так сложно хоть немного экономить свою энергию, быть более сдержанным и в то же время менее одержимым в своей работе? Ведь это помогло бы избежать истощения и слишком быстрого перегорания батареек. Но Эстиарте вмиг открещивается от моего предложения. «Я бы предпочел, чтобы он ни на йоту не сбавлял обороты в уравнении страсти и энергии. Да, он бывает таким истощенным; но если он попробует сэкономить энергию, то может потерять часть своей страсти. А это не в привычке Пепа. Нет, абсолютно нет. Он не может и не должен меняться».
Четыре особенности, которые изменили Пепа за время, проведенное в Германии:
— делегирование полномочий;
— идеологический эклектизм;
— твердость суждений;
— инновационность (новаторство);
3.1. Делегирование полномочий
На отношение Пепа к работе влияют две вещи: воспитание его родителей и его собственное убеждение в том, что он на самом деле не обладает большим природным талантом. Он компенсирует эту нехватку врожденных способностей тяжелой работой.
Испанский философ Хосе Антонио Марина соглашается со взглядом Пепа на работу. «Талант — это не какая-нибудь подарочная штуковина, а процесс обучения. Нельзя родиться с талантом, его можно обрести посредством образования и обучения».
Или, как говорит Гвардиола: «Без практики все забудется». Основой всех достижений является тренировка и тяжкий труд. Хотя он недвусмысленно дает понять, что речь идет о качестве и концептуальном понимании, а не просто о количестве. «Концептуальные идеи важнее физической стороны вещей». Тренер объясняет свои идеи при помощи слов, но затем игрок в максимально приближенных к «боевым» условиям усваивает их при помощи многократной практики, руководствуясь установками. «Мы должны убедить игроков в полезности тактических концепций, которые они практикуют».
Важнейшее правило при обучении — игрок должен хотеть выполнять тренерские задания. Речь идет не о механическом повторении действий, а о понимании того, для чего они выполняются. «Очень важно, чтобы игроки принимали собственные решения во время тренировок, — объясняет Гвардиола. — Для того чтобы полностью понять, что они делают, они должны испытать это на собственной шкуре; просто сказать им — недостаточно. Для того чтобы избавиться от дефекта, нужно пострадать от его последствия». Ошибки и поражения стимулируют к прогрессу.
Все это требует от тренера огромной подготовки и планирования перед каждой тренировкой, все элитные футбольные тренеры нуждаются в большом количестве времени для подготовки. Однако, к сожалению, время — самый дефицитный ресурс. «Нет секретной формулы, — говорит Стив Керр, баскетбольный тренер
«Голден Стэйт Уорриорз». — Единственный способ выиграть — сосредоточиться, приложить все усилия и обратить внимание на каждую деталь». Но как можно сосредотачиваться на деталях в цейтноте? Для этого нужно расставлять приоритеты и в кратчайшие сроки увеличивать свои усилия до предела.
Пако Сейрулльо рассказал мне об этом конкретном смещении фокуса работы Гвардиолы: «В прошлом команды играли раз в неделю, пятьдесят матчей в год. Теперь они играют два-три раза в неделю, до семидесяти матчей в год. Это сущий кошмар. Поэтому ранее в «Барселоне» мы решили перенаправить рабочую нагрузку Пепа, чтобы он мог совмещать тренировки с подготовкой к матчам без риска перегорания. Фактически в течение недели он «пропадает». Ежедневно он посещает тренировки, не задумываясь о запланированных занятиях, потому что доверяет своей команде помощников (ассистентам, фитнес-тренерам, видеоаналитикам) в вопросе контроля исполнения привычного плана. Он присутствует на тренировке на протяжении 90 минут, исправляет ошибки игроков, подсказывает им, а затем отправляется на свою настоящую «мозговую» работу: к проектированию следующего матча. За день до игры и непосредственно в день матча Пеп испытывает напряжение и давление: он работает с командой, анализирует, готовится к матчу. Но остальные дни он проводит в относительно спокойном русле — за просмотром видеозаписей игры своей команды или прошлых матчей соперников. Это значит, что он придерживает коней и не использует всю свою энергию на тренировочном поле. Как я уже сказал, он начал применять этот метод в «Барсе», и теперь усовершенствовал его в «Баварии». Это единственный выход из ситуации, когда календарь забит до отказа».
Ближе к завершению своего цикла в Мюнхене Гвардиола постепенно продолжал менять свой стиль работы, решив пропустить три тренировки: 3 апреля, перед первым четвертьфиналом Лиги чемпионов с «Бенфикой», 20 апреля и 1 мая, перед ответной полуфинальной встречей Лиги чемпионов с «Атлетико». Учитывая, что все эти тренировки имели восстановительный характер [после матчей чемпионата и Кубка Германии], присутствие Пепа не было необходимым. Тем не менее, его решение было существенным, поскольку он принял его впервые в карьере. Доменек
Торрент взял на себя бразды правления, в то время как Пеп работал в своем офисе на Зебенерштрассе, анализируя своих следующих соперников и составляя план на следующую игру.
ОТБРАСЫВАЯ ЛИШНЕЕ
Мюнхен, 1 мая 2016 года
Во время ужина Гвардиола тихо произнес: «Я полностью опустошен. Я снова и снова пытался прокручивать в голове способы атаки и обороны против «Атлетико», и я полностью подавлен. Я не могу мыслить ясно. Мне нужно переспать с этой мыслью, и я надеюсь проснуться свежим и бодрым в надежде придумать две-три основные идеи, которые помогут нам победить».
Следующим утром опустошение словно рукой сняло, Пеп чувствует себя выспавшимся и готовым задать жару. Его сын Мариус бьет по мячу в направлении Лео, сына Давида Труэбы. Труэба — писатель и кинорежиссер, который тоже любит вникать в творческий процесс, чем бы ни занимался. Будучи близким другом Пепа, он рассказывает о том, как тренер «Баварии» провел последние три дня, загружая «ментальное программное обеспечение», придумывая разные способы обыграть «Атлетико». Он объясняет, как Пеп сумел избавиться от ментальной ловушки за столь короткий промежуток времени. «По мере приближения дня матча поведение Пепа напоминает поведение Боба Дилана в процессе сочинения песен. Дилан заполняет чернилами страницу за страницей, а затем избавляется от лишнего; оставшиеся стихи превращаются в песню. Он делает тысячи заметок, а затем подводит их к единому знаменателю — к сути стратегии».
Стратегический план Пепа является уединенным творческим процессом, и к воскресенью, за два дня до [ответного] полуфинального матча Лиги чемпионов он сократил его до одного выбора: «Бенатья или Боатенг. С десятью остальными я уже определился».
Он также по-прежнему немного переживает по поводу того, чтобы его игроки находили правильный баланс во время игры. «Нам нужен всего лишь один гол. Но если мы попросим игроков быть слишком спокойными с самого начала, это может смутить их. Но, опять же, если мы потребуем от них напора с первых минут, будет существовать риск того, что все обернется катастрофой. Нелегко получить правильный баланс между терпением и напором. Нам нужно найти золотую середину».
* * *
Как выглядит рабочий день помощников Гвардиолы за исключением трех тренировок, на которых Пеп отсутствовал? Штаб помощников готовит все необходимое. Доменек Торрент и Лоренцо Буэнавентура составляют план дневной работы, основанный на стратегических целях Гвардиолы. Отвечающий за анализ соперников Карлес Планшар имеет ключевое значение в этом процессе, поскольку каждая тренировка отталкивается от характеристики следующего соперника, а также тактике, которую Пеп будет использовать для его нейтрализации. Затем Торрент и Буэнавентура встречаются с Гвардиолой и в течение полутора часов предлагают на суд Гвардиолы свой план работы, который либо одобряется, либо правится и дополняется. Во время обсуждения учитываются все аспекты, способные повлиять на тренировку: погода, количество травмированных или отсутствующих по иным причинам, необходимость применения ротации или повторного включения в состав того или иного игрока. Также может возникнуть необходимость в подготовке персонального тренировочного плана для одного или нескольких игроков. Помимо этого они отслеживают такие аспекты как командный и моральный дух, а также любые личные проблемы конкретных игроков. План одобряется по истечении девяноста минут, и Гвардиола возглавляет тренировку.
Как объяснил Сейрулльо, подобный подход позволяет Пепу тратить только 90 минут своего времени на планирование тренировки, следовательно, он по-прежнему будет иметь достаточно творческой энергии, когда позже приступит к тактическому планированию. Тренировка завершается другим совещанием. На сей раз весь штаб помощников собирается вместе, чтобы подвести итог сессии и обсудить планы на следующий день. Затем Пеп проводит остаток дня за подробным планированием следующего матча.
Поиски большей энергоэффективности не были приоритетом ни для Гвардиолы, ни для его тренерского штаба, но более продуктивная работа помогла улучшить навыки каждого. Например, Доменек Торрент находился рядом с Пепом на скамейке более двухсот раз, участвовал в более чем двухстах установках, и вместе с Карлесом Планшаром подготовил более тысячи планов для атакующих и оборонительных стандартных положений. Сам Планшар может похвастать анализом более 1150 матчей в поисках слабостей соперников. За долгие годы Лоренцо Буэнавентура придумал множество технико-тактических и фитнес-упражнений для 835 тренировок «Баварии», возглавляемых Пепом. Все они признают положительное влияние процесса делегирования полномочий.
ПРАВИЛА РОТАЦИИ
Мюнхен, 14 августа 2015 года
Количество сыгранных минут в матче тем или иным игроком не случайно. Это часть аккуратно спланированной стратегии, которую Пеп объясняет мне за ужином в ресторане «Альянц-Аре-ны». Это происходит после того как «Бавария» одержала победу над «Гамбургом» (5:0) в первом туре чемпионата Германии.
«Мой подход к Хави [Мартинесу] будет очень похож на тот, который случился сегодня, — рассказывает Пеп. — Он будет играть около 60 минут, его задача — организовать игру, задать ритм и утомить соперника. Затем он должен быть заменен. Нам нужно, чтобы к апрелю и маю он находился в хорошей форме и не был переутомлен, потому что сейчас мы находимся в иной ситуации, нежели той, которая была в прошлом сезоне. Мне также следует быть осторожным с ротацией Лама и Рафиньи. Рафинья очень важен для команды, и я планирую выпускать его на поле на последние 35 минут, когда мы играем так, как сегодня. Когда наш соперник устает и становится более уязвимым, мы сможем эффективно использовать скорость и смекалку Рафиньи. С его появлением на поле Лам сместится чуть ближе к чужим воротам и превратится в атакующего полузащитника, что позволит команде
нанести сопернику еще больше урона. Надеюсь, к тому времени наш противник уже выдохнется, поэтому Рафинья, выйдя на замену, уничтожит его своей скоростью».
В футбол Гвардиолы играют 14 парней, и ничто не отдается на волю случая. Все — от роли каждого игрока до времени, проведенного ими на поле — является частью тщательно спланированной стратегии Пепа.
3.1.1. Подготовка и страсть к деталям
Гвардиола научился лучше управлять своей энергией, но это не означает, что его навязчивая страсть к деталям хоть сколь-нибудь уменьшилась. Он расставил свои еженедельные приоритеты, расходуя большую часть своей энергии на исчерпывающий анализ предстоящего матча. Его творческие инстинкты просматриваются в тщательном подходе к планированию, с которым он обходится так, как если бы это был один из знаменитых образцов тренкадис (мозаики, состоящей из тысяч крошечных осколков керамической плитки) Антонио Гауди. Он не может позволить себе положить не на то место хотя бы одну плитку, потому что каждая часть важна для красоты и художественной слаженности всей работы.
Приведу конкретный пример этого фанатичного внимания к деталям и тщательной подготовке. В среду, 18 мая 2016 года «Бавария», которая находится в восьмидесяти часах от финала Кубка Германии, собирается на Зебенерштрассе на поле № 1. Хави Мартинес, едва вернувшийся после операции, выбегает на поле. Он не поедет в Берлин на финал Кубка, лишив Гвардиолу возможности выпустить на поле своего самого стабильного центрального защитника. Остальные игроки, сыгравшие ключевую роль в спринте «Баварии» на финише сезона, находятся здесь; Хаби Алонсо и Марио Гётце — которые после повреждения ребер получили свои дозы обезболивающих инъекций — находятся среди них. В одной из комнат раздевалки Гвардиола разложил по полочкам ключевой фактор в предстоящем финале с дортмундской «Боруссией». Он полагает, что Томас Тухель будет следовать стратегии, которая предполагает точное соотношение нападающих «Боруссии» с защитниками «Баварии». При этом Пеп считает, что атакующие игроки Дортмунда будут прессинговать защитную линию «Баварии» лишь тогда, когда она будет располагаться высоко, оставляя много свободного пространства. А ведь «Боруссия» превосходит «Баварию» в темпе.
Пеп разрабатывал план целую неделю, и сегодня он сосредотачивается на одной вещи, которую считает решающим фактором для успеха «Баварии» в финале — необходимости постоянно поддерживать численное преимущество. Во что бы то ни стало.
На тренировочной площадке Пеп превращается в настоящий поток энергии, он в мельчайших деталях рассказывает игрокам о событиях, которые могут произойти во время игры. Он рассказывает о подходе «Боруссии» к игре, о том, как его парням следует нейтрализовать сильные стороны соперника и использовать его слабости. Все это происходит за закрытой дверью, внутрь не пускаются даже друзья и родственники игроков, присутствие которых на подобных «мероприятиях» обычно только приветствуется. Эта тренировка в разы важнее многих прочих, а потому план на предстоящий матч скрывается от посторонних глаз. Игроки выполняют серии коротких упражнений длительностью 10—15 минут каждое. Все полностью сосредоточены, атмосфера наэлектризована.
Сначала команда выполняет главное упражнение, во время которого Тиаго должен держать игрока, притворившегося Гон-сало Кастро, а Мюллер должен присматривать за своим партнером по команде, который притворился Юлианом Вайглем. Два футболиста из молодежной команды примеривают на себя роль игроков «Боруссии». Беспрерывно жестикулируя и выкрикивая инструкции, Пеп заставляет Мюллера закрывать пространство, имеющееся у «Вайгля», и в то же время дает Левандовски и Дугласу Косте установку, чтобы «Хуммельс» (роль которого выполняет Таски) не позволял себе долго находиться с мячом. Пеп дополняет план, крича в направлении Тиаго: «Тиаго, закрой «Кастро»! Расположись выше него и не дай ему развернуться!»
Это короткое и продуктивное упражнение является вступлением к полноценной тренировке. Непосредственно тренировка начинается с двадцати повторений упражнения на развитие взрывной силы; затем следует рондо и наконец — долгий матч, играющийся только на одной половине поля, в котором поочередно выступают три команды по шесть игроков в каждой. В заключительной части игроков ждет тактическая тренировка, но — только для игроков обороны: Видаля плюс четырех защитников. Хаби Алонсо и Гётце закончили тренировку, и по их гримасам можно понять, что они не примут участия в финале.
Все еще скрытый от посторонних глаз, оборонительный отряд Пепа проводит следующие десять минут, сосредоточившись на еще одной части стратегического плана: перекрытию Обамеянгу кислорода при помощи «персональщиков», а также гарантии того, что «Бавария» любой ценой достигнет численного преимущества.
По истечении десяти минут Гвардиола предстает в своем чистом виде. Его намерение заключается в том, чтобы Видаль, самый последовательный из его полузащитников, достиг тактической строгости Бускетса или Хаби Алонсо, и чтобы Артуро прочно удерживал позицию полузащитника-организатора, на которой ему предстоит сыграть, и вокруг которой, скорее всего, будет вращаться вся организация «Баварии». От того, насколько Видаль будет следовать тренерским инструкциям, во многом будет зависеть успех «Баварии» в финале.
Пеп требует, чтобы центральные защитники открывались — где Боатенг чувствует себя как рыба в воде, Киммих еще ненадежен. «Йос! — кричит Пеп, размахивая руками. — Играй шире, прямо на боковой линии! Не бойся играть шире, непосредственно на линии».
Нерешительность Киммиха понятна. Он — центральный защитник, тогда как тренер просит его играть прямо на боковой линии, будто он правый защитник. И не просто на линии, а в тридцати метрах от Нойера и в тридцати пяти метрах от позиции центрального защитника, где, как он чувствует, должен находиться. Юнец боится, что он в случае необходимости не сумеет вовремя вернуться назад, чтобы закрыть свою позицию. Но тренер непоколебим. Гвардиола хочет, чтобы Киммих расположился на боковой линии и открылся справа — так же, как слева открылся Боатенг.
Не говоря уже о том, что оба фланговых защитника — Лам и Алаба — расположились высоко в центре поля. В середине всего этого рискованного оборонительного преобразования находится Видаль, который должен выступить руководителем. Подобная тренировка ставит перед собой две задачи: усилить бдительность Видаля за Обамеянгом, если нападающий «Боруссии» опустится со своей позиции в глубину поля, а также научить четверку защитников быстрому возвращению в свою штрафную в случае дортмундской контратаки.
Чтобы достичь желаемой цели, Пеп занимает позицию Видаля. Он берет на себя роль полузащитника-организатора (которым в свое время и был) и объясняет чилийцу каждую деталь: где и как двигаться в зависимости от того, что попытается сделать девятый номер «Боруссии», игру которого имитирует другой игрок молодежной команды «Баварии». Если «Обамеянг» смещается на фланг, Видаль должен оставить его в покое, в этом случае отвечать за габонского нападающего будут Киммих и Боатенг. Но в этом случае Видаль должен опуститься вниз и занять позицию центрального защитника, который теперь отвечает за Обамеянга. «Артуро, смещайся вправо! Не беги за Обамеянгом!»
Видаль бежит и делает то, что ему велено. Если Обамеянг устремляется вниз, Видаль забирает его на себя и тем самым освобождает Киммиха с Боатенгом. Они конструируют эту ситуацию снова и снова, пробуют все варианты — и все это под нескончаемый поток указаний Пепа. Гвардиола кажется ненормальным, в такие моменты он излучает особую энергию. Представьте разъяренного Пепа у боковой линии. А теперь умножьте эти эмоции на десять! Этот парень похож на огнедышащего дракона.
В итоге Пеп уверен, что его парни понимают суть своей тактики на субботний матч в Берлине.
В двух словах: Видаль не должен покидать свою позицию, не должен отрываться от центра треугольника, суть которого — организованность «Баварии»; ему нужно обращаться с центральным нападающим «Боруссии» двумя абсолютно противоположными способами — в зависимости от того, какие решения Обамеянг будет принимать. Остальная четверка игроков обороны при начале атаки должна открыться подобно лепесткам розы, и закрыться во время контратаки соперника подобно боксерскому кулаку.
Во время атакующих действий им позволено рисковать в силу своих желаний и возможностей, но только при одном условии — в обороне «Бавария» всегда должна сохранять численное превосходство над соперником.
В этих размытых очертаниях динамики и действия кроется подлинная суть Гвардиолы.
В течение последующих нескольких дней он донесет до своих игроков суть всего стратегического плана. Появятся новые упражнения, станет больше объяснений, групповых бесед и видеоанализа. Все это завершится в субботу в 17:30 в берлинском отеле Regent, когда Пеп представит своим подопечным три альтернативные игровые схемы, которые «Боруссия» может использовать, и объяснит, как «Бавария» должна иметь дело с каждой из них. Он не знает, какую систему игры Дортмунд точно будет использовать, но это не имеет значения. Его команда полностью подготовлена и точно знает, как противодействовать любой схеме.
«Я не просто рассказываю им, кто и где должен находиться на поле. Я объясняю, как и кого они должны прессинговать; кому и как следует оказывать на игроков «Боруссии» давление на конкретной стороне поля, когда соперник будет пытаться начинать свою атаку от ворот. Говорю, чтобы они действовали в унисон: поддерживали своего прессингующего партнера и менялись местами при прессинге со стороны соперника».
Эти тактические установки — не более чем наглядная реализация всех тактических упражнений, над которыми команда пыхтела со вторника. Только теперь команда видит всю картину целиком — всю и сразу.
Этот план учитывает все возможные тактические варианты, которые Тухель может использовать. Также план содержит все ответы, которые придумал Пеп. Все варианты изучены, испытаны, проверены и вызубрены.
Во время финала инструкции едва ли нужны. Лам, Киммих, Боатенг и Алаба моментально определяют, какая схема используется Дортмундом, и мгновенно адаптируются под новую ситуацию — после указания своего капитана. В подсказке со скамейки нуждается один лишь Видаль, и Пеп кричит ему с бровки, чтобы чилиец не покидал свою позицию. Во что бы то ни стало.
3.2. Идеологический эклектизм
Я уже упоминал важность включения Гвардиолой новых концепций в свою футбольную библию, и сейчас я хотел бы поведать о мыслительном процессе, который привел Пепа к усовершенствованию своей идеологии. Вернемся в февраль 2014 года. Я сижу в мюнхенском офисе на Эхренгустштрассе, смотрю на реку Изар и слушаю Романа Грилла, агента Филиппа Лама. Но я нахожусь здесь не для того, чтобы обсуждать профессиональные качества капитана «Баварии». Грилл — главный правдоруб и самый светлый ум из тех, кого я встречал в немецком футболе.
Это было зимой 2014 года, команда Гвардиолы сделала только первые шаги под его руководством. Но Грилл уже тогда понял намерения каталонского наставника: «Я абсолютно уверен, что Пеп Гвардиола не ездит по миру с мыслями вроде «Здесь я сделаю копию «Барсы». Он в Мюнхене всего несколько месяцев, но уже сейчас ясно, что сейчас он только анализирует свою команду и строит стратегию, основываясь на имеющемся подборе игроков. Думаю, у Пепа есть план по развитию своей карьеры, и «Бавария» — первый шаг к тому, чтобы доказать миру свою универсальность. Словно он говорит: «Погляди, я могу работать где угодно».
Мы увидим его истинный замысел в течение следующих нескольких лет, пока неясно, какова будет его тактика. Уже сейчас он время от времени экспериментирует, абсолютно не создавая копию «Барселоны». Я уверен, что прежде чем принять предложение «Баварии», он проанализировал команду, и пришел к выводу, что «Бавария» — тот клуб, с которым у него есть наивысшие шансы добиться успеха. Еще до его прибытия в Мюнхен «Бавария» была талантливой командой со своей идеей, и обладала огромным потенциалом. Идеальные условия для него, чтобы продвинуть образ тренера, который может приспособиться к любой ситуации».
Оглядываясь назад и наблюдая за работой Гвардиолы в Мюнхене, эта оценка в исполнении Грилла кажется удивительно точной как для человека, который изъяснился зимой 2014 года. В то время все по-прежнему считали Пепа «футбольным диктатором», стремящимся навязывать свою философию и идеи, где бы он ни оказался.
Эволюция Гвардиолы, возможно, сделала Пепа более радикальным, но в то же время заставила его избавиться от догм. Он по-прежнему придерживается философии Кройфа с точки зрения основ игры (владение мячом, передачи, расположение на поле и атака), но избавил себя от ограничений и принципов. Приблизительно половину из 161 матча во главе «Баварии» он играл в четыре или пять нападающих; он отправлял в оборону двух/трех/ четырех и даже пятерых игроков; использовал одного/двух/трех или четырех центральных защитников. Однажды его команда играла без центральных защитников вовсе, и еще раз — с четырьмя фланговыми защитниками одновременно.
За три сезона в «Баварии» Пеп использовал двадцать три разные игровые модели; он использовал пятерых полузащитников или только одного; в одном матче он использовал симметрию, в другом — полную ей противоположность; он предпочитал комбинационный стиль, а также чтобы вингеры играли широко и подавали с «рабочей» ноги на головы нападающим. Он был убежденным гвардиолистой, и в то же время порвал с канонами, которые были его отличительной чертой в «Барселоне».
ИГРА В ПЯТЬ НАПАДАЮЩИХ
Мюнхен, 13 марта 2015 года
«Посмотрите на меня! — воскликнул Пеп. Его глаза буквально горели, а улыбка растеклась по всему лицу. — Я полузащитник до мозга костей, и играю с пятью нападающими! Всю свою жизнь я отстаиваю идею, согласно которой полузащитник — ключ к победе, потому что именно парни в середине поля контролируют всю игру. И теперь я делаю ставку на нашу атакующую линию — из-за имеющегося у нас количества нападающих.
Но, понятное дело, я использую такое количество нападающих не по этой причине. Это не имеет отношения к нашему поражению от «Реала» со счетом 0:4 в полуфинале Лиги чемпионов. В тот вечер я использовал четырех нападающих в схеме с «оголенными» флангами обороны. Я тогда напортачил, потому что мы оборонялись двумя центральными полузащитниками и двумя центральными защитниками, из-за чего не смогли противостоять мадридским контратакам. Теперь же все иначе, потому что все зависит от двух фланговых защитников, которые во время владения нами мяча смещаются к полузащитнику-организатору и формируют линию из трех игроков, которая призвана противостоять контратакам.
При помощи этой «системы безопасности» мы можем использовать пятерых нападающих, потому что парни правильно выстроили редуты».
Роббен и Рибери неизбежно будут проявлять себя в роли инсайдов.
«Хорошо, двое из этих пяти нападающих будут действовать как инсайды — Роббен и Рибери являются нашими лучшими дриблерами. Мы не привязываем их к флангу, потому что таким образом они лишились бы пространства на одном фланге, а также потому что наши соперники приставили бы к ним дополнительного «персональщика» — не только флангового защитника, но и атакующего флангового полузащитника. Нет, все, что им следует сделать — обойти опорника и выйти на ударную позицию, потому что остальные четыре защитника соперника будут держать наших нападающих».
«Но ты был королем полузащитников, — говорю я. — Был парнем, который сказал, что играл бы по схеме «хоть в тысячу полузащитников».
«Верно, — признается Пеп, и снова расплывается в улыбке. — Раньше я был таким. Но эта работа, эта команда превращают меня в тренера, который использует пятерых нападающих. Я знаю, что это непривычная тактика, ей я обязан полученному опыту в Германии. Честно говоря, в выездных матчах Лиги чемпионов я, вероятно, буду использовать пятерых полузащитников, но не дома. Дома я буду использовать пятерых нападающих. На выезде мы пытаемся контролировать игру при помощи перепасовок, но в Мюнхене мы несемся вперед — как в матче с «Шахтером» (7:0).
Я спрашиваю: «Значит, эта команда под твоим руководством должна была стать командой полузащитников, но стала командой фланговых защитников и нападающих?»
«Фланговые защитники могут уходить в атаку, но только при одном условии — мяч в это время должен находиться на чужой половине поля, и риск его потерять должен быть сведен к минимуму, — отвечает Пеп. — Идеальным вариантом было бы убежать по флангу и подать, потому что в штрафной и около нее находятся пятеро наших нападающих. Но называть четкое амплуа того или иного игрока нужно осторожно. Является ли Лам фланговым защитником? И если да, почему? Почему он не полузащитник? А Алаба? А Рафинья? Или возьмем Роббена — он нападающий? Почему он не полузащитник? Я бы легко назвал его хавбеком!»
* * *
Этот отказ от догматизма и готовность принять и объединить новые идеи — самые важные изменения, которые произошли с Пепом на сегодняшний день. Теперь он гораздо более открыт для прежде чуждых взглядов, уверен в своей способности использовать их для улучшения, а не для разбавления своих собственных убеждений.
Грилл признал это еще в 2014 году. «Своим футболом Пеп Гвар-диола произвел фурор в «Барселоне», и это совпало со временем Жозе Моуринью в «Реале». Вне зависимости от того, где Моуринью оказывается — в «Челси», «Интере» или «Порту» — стиль игры его команды подразумевает организованность и ставку на оборону. Однако что представляет собой стиль игры Гвардиолы нам еще только предстоит увидеть — его футбол еще не достиг своего апофеоза».
Другими словами, более двух лет назад Роман Грилл сразу увидел, что на Гвардиолу нельзя навешивать ярлык. Не будучи упрямым приверженцем какой-то одной концепции, каталонец решил найти и дополнить свой уже богатый арсенал целым рядом новых идей и методов.
Увлекшись, я спросил у Романа, насколько это для любого элитного тренера практично — охватить такое эклектичное сочетание игровых стилей в ожидании успеха? Ведь более целесообразной была бы одна последовательная игровая модель.
«Философия Гвардиолы гораздо менее жесткая, чем философия Моуринью — несмотря на то, что кажется с точностью наоборот. Принято считать, что он более креативен в своем подходе, но также он менее принципиален. Конечно, у него есть собственные теории, и он всегда будет выбирать команды, которые, как он полагает, смогут приспособиться к его стилю, основанном на владении мячом, целью которого является доминирование в центре поля посредством превосходства в количестве. Пеп никогда не переберется в клуб, который будет ждать от него серьезных изменений. И хотя ему нравится приспосабливаться к сложившимся традициям и убеждениям, Гвардиола всегда будет настаивать на своих собственных принципах и стиле футбола. В общем, я бы сказал, что его переезд в Мюнхен — это первый шаг к созданию «стиля Гвардиолы», и Пеп ясно дает понять, что контроль мяча и перепасовки являются основой этого стиля. Вот почему он видит свое будущее в тех клубах, которые любят подобный стиль футбола. Этот парень точно знает, чего хочет от своей карьеры, и поэтому прежде чем сделать в тренерской карьере следующий шаг, он тщательно все проанализирует.
Я думаю, что Пеп очень четко ставит перед собой личные задачи. Он хочет помогать своим игрокам расти и развиваться, работать с ними, а не против них. Но в то же время у него есть свои собственные приоритеты и личные цели».
Должен признаться, что Роман Грилл был первым, кто навел меня на мысль об эклектичной эволюции Гвардиолы. В «Барселоне» каталонец имел славу упрямого педанта, мастера позиционной и комбинационной игры, который был доволен лишь тогда, когда статистика владения мячом его командой была не менее 73%. Имел славу человека, влюбленного в мяч, чья знаменитая, но в то же время неверно названная тики-така быстро превратилась в легенду.
В то время Гвардиола лично отверг термин «тики-така», который считал неточным и редукционистическим. «Тики-така?
Полное дерьмо. Это бессмысленное понятие, которое описывает пас ради паса без какого-либо намерения».
Пеп отвергнул термин «тики-така», поскольку подобное название не соответствовало описанию сложной игровой модели. Более того, по его мнению, этот термин издевался над футболом, который демонстрировала его «Барселона». Но у Гвардиолы были причины невзлюбить подобное название. Я уже отмечал, что у Гвардиолы нетрадиционный взгляд на жизнь. Почему же он тогда уперто настаивал на своей собственной игровой модели? Почему он отверг новые идеи, которые Германия могла ему предложить? Подобное упрямство не присуще открытому и любознательному человеку, который всегда находится в поисках новых идей, позаимствованных из других видов спорта (шахмат, гандбола, регби... этот список можно продолжать) или из мира искусства и культуры. Если один из внутренних механизмов Пепа нуждается в изменении, тогда почему тренер отвергает захватывающие новые идеи, только потому что они отличаются от его собственных?
ЭДДИ ДЖОНС И ПЕРЕМЕЩЕНИЯ
Мюнхен, 19 сентября 2015 года
Они только что вернулись из Дармштадта, где «Бавария» разбила команду хозяев со счетом 3:0, и Эстиарте подбросил Пепа домой на машине. Но не проходит и пяти минут, как он звонит Гвардиоле по телефону.
«Пеп, ты читал новость про Эдди Джонса и сборную Японии по регби?»
«Нет, а в чем дело?»
Только что чемпионат мира по регби потряс всех самым неожиданным результатом в истории. Япония обыграла ЮАР 34:32 благодаря набранным очкам на последних секундах. Пеп онемел. Никто не мог предсказать подобный результат, даже самые фанатичные японские поклонники регби. Японцы продемонстрировали потрясающую силу воли, они сражались за каждый клочок поля и ни разу не позволили южноафриканцам (двукратным чемпионам мира 1995 и 2007 годов, сборной с приставкой «топ» в этом виде спорта) уйти в серьезный отрыв (к перерыву японцы уступали со счетом 10:12).
И вот за пять минут до конца матча команда, тренируемая Эдди Джонсом (который родился на Тасмании в семье японки и австралийца) и отстающая в счете на три очка, обосновалась в 22-метровой зоне. Япония получила право на штрафные удары, благодаря которым команда получила возможность сравнять счет. Ничья для нее тоже была бы почетным и историческим результатом. Но честолюбивые японцы, проникшись необычайной силой духа, решили играть на победу. Раз за разом они «месили» южноафриканцев, вгрызались в защиту соперника, продвигаясь вперед благодаря постоянным перепасовкам. В конце концов, парни Джонса стремительно переправили мяч с правого фланга на левый, что и позволило Карну Хескету установить окончательный триумфальный счет.
Любители регби по всему миру воссоединились в праздничном экстазе. Давид свергнул Голиафа.
Гвардиола не мог в это поверить.
Но он знал, насколько значима эта победа, потому что еще в декабре 2014 года провел с Джонсом целый день. Японский тренер (который сейчас тренирует сборную Англии) приехал на Зебенер-штрассе, чтобы оба наставника могли пообщаться и поделиться опытом.
«На самом деле с точки зрения поиска пространства и перемещений мяча регби и футбол очень похожи, и я хотел встретиться с Пепом Гвардиолой, чтобы он показал мне, как сделать свою команду более гибкой с тактической точки зрения, — рассказал Джонс. — В каждой игре у нас должна быть возможность варьировать нашу тактическую схему в зависимости от ритма и необходимости».
Так оба гениальных тренера и познакомились.
* * *
Когда Пеп впервые прибыл в Мюнхен, его намерениями было привить «Баварии» игру Кройфа и «Барсы». Однако почти сразу после официальной презентации Гвардиолы в баварском клубе, стало ясно, что тренеру придется идти другим путем. Он передумал по двум причинам: во-первых, он сразу осознал, что у него недостаточно игроков «барселонского типа» для воплощения своих идей; во-вторых, большое количество талантов открывало новые возможности со стратегической и тактической точек зрения.
Считавшийся лучшим шеф-поваром мира в течение многих лет, а также самым инновационным и креативным среди великих шеф-поваров Ферран Адриа с удовольствием поделился своими наблюдениями о Гвардиоле. Особенно проницательными были его суждения о необходимости личного развития и образования. «По-моему, Пеп слишком рано отправился в «Баварию». Ему было бы лучше взять отпуск не на год, а на два-три года, чтобы путешествовать и заняться самообразованием. Понятное дело, такому клубу, как «Бавария», сложно отказать, в мире есть не так много клубов со столь впечатляющей историей и трофеями, и ему действительно нужно было пользоваться возможностью. Но все же, мне кажется, было бы лучше, если бы он потратил какое-то время на расширение своих горизонтов. Я объясню, почему. Пеп в принципе никогда не разрабатывал свою научную методологию. Вот почему я убедил его посетить МТИ (Массачусетский технологический институт) во время его пребывания в Нью-Йорке. МТИ — самый главный центр инноваций в мире, и я хотел, чтобы Пеп встретился с исполнительным вице-президентом Исраэлем Руисом и посмотрел на работу лаборатории технологий и дизайна MediaLab. Я просто чувствовал, что это поможет ему разработать свою собственную методологию.
Одно дело быть футбольным экспертом, просматривающим тысячи игр, другое — научиться применять научные принципы в своей работе. Это так, будто твои игроки — роботы, на которых ты проверяешь свои идеи. По крайней мере, этот сценарий был бы идеальным в научном контексте. Пеп всегда говорит: «В «Барсе» моя тактика состояла в том, чтобы доставить мяч к Месси». Ты никогда не поймешь, как Пеп оценивает свою собственную работу. Мы хорошие друзья, и мне кажется, я знаю его довольно хорошо. Но я не вижу, чтобы он применял какой-то проверенный научный подход к своей работе. Это сложный вопрос, подразумевающий уход из футбола на несколько лет. Но это единственный способ получить «ментальное пространство», необходимое для «расшифровки» игры и для выстраивания правильной методологии. Я прошел через это. Я закрыл свой ресторан el Bulli, дистанцировался от работы, а затем начал «расшифровывать» кулинарию».
Все это в точности совпадает с тем, что говорил сам Гвардиола: «В «Барселоне» моей работой было следить, чтобы команда делала правильные вещи в нужное время — доставлять мяч Месси именно в тот момент, когда это было необходимо. И тогда Месси забивал».
В «Баварии» требовался иной подход к делу. В мюнхенской команде не было ни Месси с его уникальным магическим качеством, ни игроков, которые обучались бы применению барселонской философии с ранних лет. Поэтому тренеру пришлось применить в «Баварии» другой подход, отличительный от барселонского — во многом, потому что ему не хватало столь чудесного бомбардира, как Месси.
Адриа находит похожую ситуацию в баскетболе. «Фил Джексон говорил, что Скотти Пиппен из «Чикаго Буллз» позволил Майклу Джордану стать Майклом Джорданом. Так и с «Барсой»: Хави и Иньеста позволили Месси стать Месси». «Бавария» не могла предложить Пепу Месси или Хави, но именно это в итоге и стало для тренера стимулом придумать новые, более изощренные способы победить.
Адриа утверждает, что осознанное решение Пепа проверить свои собственные возможности послужило катализатором быстрого прогресса, который мы наблюдали. «Почти сразу Пеп понял, что «Бавария» не может быть второй «Барсой». У него не было ни Месси, ни Хави, ни Иньесты, а без этих трех ключевых игроков невозможно было воссоздать монстра, которого он произвел в столице Каталонии. Поэтому он поступил умно, решив полагаться на свои собственные инстинкты и ресурсы. Он проверял себя. Неужели его успех в «Барсе» был случайным? Был только один способ узнать это. Как мы уже знаем, успех Пепа в «Барселоне» не был случайным, потому что в «Баварии» ему удалось воспроизвести ту же модель, но с модифицированными концепциями и различными интерпретациями. Некоторые концепции были изменены, потому что они были неприменимы в изначальном виде, другие — потому что были более подходящие способы их применения... И только отсутствие Месси (а также Хави и Иньесты) помешало ему воспроизвести ту волшебную игру и результаты, которыми радовала «Барселона». Но он доказал, что его модель работает. Он выиграл достаточно, и сделал это без особой магии Месси».
После трехлетнего наблюдения за работой Гвардиолы в «Баварии» я осознал, что теперь новообразованный эклектизм является стержнем его характера. Он успешно совместил фундаментальную философию кройфиста (владение мячом, передачи, атака, высокая линия обороны) с немецкими качествами — скоростью и вертикальной игрой, размещением мяча в свободных зонах, навесами в штрафную и массивными атаками.
В действительности истинным мерилом тренера являются не столько его убеждения, сколько его способность обучать им и внедрять их даже в менее идеальных условиях. Хороший тренер должен постоянно пересматривать свои убеждения, исправлять и адаптировать их для достижения идеального взаимодействия между своей собственной философией и клубом, который он представляет; система убеждений никогда не должна становиться «догматичной смирительной рубашкой». Теперь Гвардиола воспринимает свою философию просто системой координат, в которой он может развиваться и расширяться. Нужно отметить, что несмотря на многочисленные улучшения, достигнутые Пепом в отношении его личной игровой библии, а также в отношении чемпионов Германии, в нескольких областях он не смог добиться существенного прогресса. Я имею в виду его управление контратаками «Баварии», а также контролем ритма игры команды.
Остановлюсь сначала на контратаках. Хоть Пеп постоянно подчеркивал, что ему нравится контратаковать, его решимость доминировать в игре на чужой половине поля практически исключает возможность контратак. За три года во главе с Гварди-олой «Бавария» забила в контратаках только девять мячей. Если команда владеет мячом 75% игрового времени, ее цель состоит в как можно дальнейшем продвижении к воротам соперника. В этом случае у нее попросту не будет пространства для создания контратаки. Для создания этого пространства нужно позволить сопернику завладеть мячом, или же можно схитрить и отступить назад. Ярким примером за последние пару сезонов была «Барселона», которая возвела применение этой тактики в ранг искусства; трио Месси-Суарес-Неймар организовали бесчисленное количество успешных контратак. Но в то же время верно и то, что отказ от тотального владения мячом и игры, которую команда демонстрировала под руководством Гвардиолы, увели «Барселону» в более «защитные дебри».
До сих пор Гвардиола предпочитал не создавать условия для совершенствования тактики контратак, а делать акцент на владении мячом как можно дальше от своей штрафной площади. Он не хочет, чтобы его команда потеряла статус доминирующей и самой надежной в обороне.
«Я спрашиваю своих игроков: «Какая ситуация опаснее: когда мяч приближается к нашим воротам, или когда он находится вдалеке?» Конечно, ответ на этот вопрос — когда мяч находится далеко. И никто не убедит меня в обратном».
ГОЛ В КОНТРАТАКЕ
Мюнхен, 7 ноября 2015 года
В тренерской комнате Пеп восхищается просмотром видео, на котором шесть игроков «Баварии» подобно стаду буйволов летят на ворота «Штутгарта», чтобы открыть счет в матче. Этот забитый мяч делает весь тренерский штаб очень счастливым по одной простой причине. «Гол в контратаке!», — орет Пеп, находясь в восторге от забега своих парней.
«Штутгарт» разыграл угловой, но спустя всего 17 секунд после этого пропустил — Роббен отправлял мяч в сетку своим животом. За этим взятием ворот стоит анализ, подготовленный Карлесом Планшаром. «Мы их изучили, поняли, как им противостоять, и все сработало».
Доменек Торрент, отвечающий за планирование стратегии на все предстоящие матчи, подчеркнул эту уязвимость соперника красной ручкой — «Штутгарт» не изменил своей привычке. Швабы имели тенденцию разыгрывать угловые накоротке, после чего Инсуа передавал мяч партнеру, который находился в более выгодном положении. При этом «Штутгарт» рисковал, потому что сзади для разрушения возможной контратаки оставался один только опорник Серей Дье. Утром на установке Торрент сказал игрокам, что если им удастся быстро перехватить пас Инсуа, они почти наверняка убегут в контратаку.
Сказано — сделано. На одиннадцатой минуте матча «Штутгарт» заработал угловой и выставил вокруг и в самой штрафной площади «Баварии» восьмерых игроков. Инсуа находится в ожидании короткой передачи, и только Дье остается страховать команду сзади.
Но Инсуа делает слабую и низкую передачу. Видаль легко перехватывает пас, и «Бавария» галопом мчит к владениям Тытоня. Шестеро против одного, и все это на высочайшей скорости. Восемь касаний за одиннадцать секунд — и тренерский штаб чувствует, что их работа того стоила.
* * *
Управление ритмом и темпом игры, особенно после пропущенных мячей — еще один аспект игры «Баварии», в котором Пеп так и не преуспел. В этом «Бавария» была непоследовательна, что признал и сам Гвардиола.
«В матчах случались моменты, когда мы теряли контроль, но ведь это следствие нашего стиля. Мы постоянно бежим вперед, без устали атакуем, сокрушаем соперника до такой степени, что у него нет времени даже на раздумья. Невероятно сложно изменить эту динамику в разгар матча. Я потратил много времени на то, чтобы найти решение этой проблеме. Как я могу сказать парням, чтобы они перестали прессинговать, бежать вперед, уничтожать соперника? Особенно тогда, когда нам нужно сравнивать счет. Найти правильный баланс чертовски сложно. Я провел три года, рассказывая им, чтобы они безостановочно атаковали, атаковали и еще раз атаковали. Как, черт возьми, я могу сказать им, что теперь нам нужно действовать в более спокойном темпе?»
Привожу аналогию: «Это словно попытаться заставить бегущего льва сбавить обороты».
«Именно, — продолжает Пеп. — Слишком часто мы оказывались неустойчивы после пропущенного мяча или после голевого момента у наших ворот. «Устойчивость» означает возможность защищаться, словно ничего не случилось; чтобы все успокоились, нужно сделать двадцать передач подряд. Но парни полагают, что должны немедленно ответить. Поэтому они отбирают мяч и сломя голову несутся вперед, играя вразнобой. Это вызвано схемой команды — при наличии пяти нападающих на поле присутствует искушение доставки мяча в переднюю линию для восстановления в счете статуса-кво. Но что в такие моменты действительно нужно, так это менталитет полузащитника: получить мяч и сделать пятьдесят передач. Благодаря этому накал страстей снизится, а соперник «остынет». После этого можно будет прикинуть, как действовать дальше. Но если взять мяч и понестись вперед сломя голову, потери не избежать. И тогда его снова придется отбирать. Причем если это произойдет сразу после пропущенного мяча, есть шанс, что соперник подловит нас еще раз. Так что нет, этот подход неправильный. Завладейте мячом, сделайте двадцать передач и охладите свой пыл».
Эта дилемма с пометкой «не завершена, требует доработки» до сих пор ждет своего часа.
3.3. Твердость суждений
Определенная доля сомнения всегда будет преследовать Гвар-диолу, но в течение последнего сезона в Мюнхене я наблюдал за тем, как его склонность к колебаниям постепенно превращалась в решительность. Пеп считает сомнения положительным качеством, которое, скорее, усиливает, а не принижает его аналитические способности. Подобно шахматисту, оценивающему все возможные ходы, Пеп мысленно прикидывает, насколько сильно сработает его план.
Он считает, что ни одна стратегия в футболе не может считаться надежной, и что любой соперник может доставить проблемы. Раньше некоторые воспринимали чересчур восторженные отзывы Гвардиолы о соперниках попыткой задействовать «игры разума». Правда же звучит гораздо проще. Пеп никогда не испытывал чувства превосходства и всегда обнаруживал в своих соперниках — кем бы они ни были — потенциальные угрозы. В своей работе он стремится изучить все детали, с помощью которых визави может вставить его команде палки в колеса.
Анализ соперника оголяет недостатки, которыми и следует пользоваться. В результате появляется основной план на игру. Следующий шаг — разработка тактических подходов, которые можно использовать для нейтрализации любых потенциальных угроз. Это сложный и трудоемкий процесс, который оставляет тренеру на выбор целый список всевозможных стратегий и альтернативных составов. Все варианты разложены, и ни одна из идей не вычеркивается, какой бы сумасшедшей она на первый взгляд не казалась. Результат этого процесса привел к решению Пепа отправить Лама на позицию вингера в ключевом матче Лиги чемпионов, а Роббена и Рибери превратить в атакующих полузащитников в других, менее важных матчах.
Эта неустанная, навязчивая решимость изучать план игры со всех ракурсов является одной из самых сильных сторон Гварди-олы. Но вплоть до последнего сезона Пепа в «Баварии» эта решимость была также его ахиллесовой пятой — столько драгоценного времени она у него отнимала! Мне приходилось видеть, как яростно Пеп вносил изменения в план на игру буквально в последнюю минуту. Подобные попытки Пепа совладать с закравшимися сомнениями и изучить все варианты развития событий могли навредить каталонцу, делая его нерешительным.
Но теперь все изменилось. Пеп больше не колеблется. Он по-прежнему тасует гипотезы, анализирует, цепляется к каждой детали, но теперь он принимает решение и придерживается его. Никаких задних мыслей. По крайней мере, в течение весны 2016 года Пеп шесть раз смог описать мне план за несколько дней до игры — вплоть до последней детали, до последнего игрока. И я могу подтвердить: в день матча план был реализован на все сто.
«ВОТ КАК МЫ СЫГРАЕМ»
Мюнхен, 5 апреля 2016 года
Оба четвертьфинальных матча Лиги чемпионов демонстрируют существенные изменения, которые произошли в Гвардиоле: Пеп по-прежнему придирчив в вопросе анализа соперника, но на сей раз он не является жертвой внутренних сомнений. Только что «Бавария» обыграла «Бенфику» со счетом 1:0, и Гвардиола уже знает, какой ему следует выбрать подход к ответной выездной встрече. За ужином он обсуждает стратегию со своим отцом Валенти, а также со своим сыном Мариусом.
«Мы наполним полузащиту Хаби Алонсо, Видалем, Тиаго и Ламом. Этот квартет выстроится в середине поля в форме алмаза и будет получать мяч из глубины поля. Впереди мы сыграем в три игрока, а не в четыре. Один из центральных нападающих останется в запасе — либо Лева, либо Мюллер. Два вингера, один нападающий, четверка полузащитников.
План таков, потому что против «Бенфики» мы не можем растягиваться по всей вертикали поля или снабжать вингеров мячами для широких атак — ведь противник быстро накрывает наших вингеров тремя своими игроками. Поэтому нашим фланговым игрокам после получения мяча нужно возвращать его в середину поля, и таким образом искать место для прорыва по центру. Затем кому-нибудь удастся за счет хорошего дриблинга обыграть своего оппонента один в один. И тут мы рассредоточимся по всей ширине поля. Когда мы их растянем, они не успеют отреагировать и «закрыть» наших вингеров. Завершать атаки должны незакрытые соперником полузащитники, которые прибегут в чужую штрафную специально под навес. Вместо того чтобы толпиться в чужой штрафной в ожидании мяча, я хочу, чтобы наши игроки появлялись там только в нужное время. Таков план».
В течение следующих семи дней Пеп продолжит изучать альтернативы, но в день матча он решает довериться своим инстинктам и сыграть в «алмазную» схему с четырьмя полузащитниками и одним нападающим. Эта обновленная версия Гвардиолы от 2016 года дает своему штабу помощников гораздо меньше поводов для удивлений.
* * *
Только время и полученный в «Манчестер Сити» опыт Пепа ответит на вопрос, является ли эта обнаруженная решительность естественным следствием процесса роста Гвардиолы, или же она следствие того, что проект каталонского тренера в «Баварии» завершился весной 2016 года.
Как бы то ни было, я хорошо помню совет Гвардиолы, адресованный Патрисио Ормасабалю, бывшему футболисту, а теперь тренеру молодежной команды чилийской «Универсидад Католики». «Нужно следовать своим инстинктам несмотря ни на что. До тех пор, пока ты считаешь, что это может сработать, что это не полная ерунда, нужно пробовать. Если идея оказалась абсурдной, пересмотри ее, но если она удачная — прибегай к ней и пожинай плоды. Возможно, ты что-то попробуешь — скажем, новый способ построения атаки из глубины поля — и потерпишь в этом неудачу. Даже в этом случае не следует отказываться от этой идеи — вернись к ней и переделай ее на другой лад. Никогда не копируй действия своих оппонентов только потому, что они обыграли тебя. Следуй своим инстинктам».
Я никогда не слышал, чтобы Пеп говорил кому-либо о том, что его идеи лучше, чем идеи любого другого тренера. Он никогда не утверждал, что позиционная игра более эффективна, чем футбол, построенный на лонгболах или чем оборонительный/контратаку-ющий футбол. Пеп верит в свои идеи, и всегда будет работать над их совершенствованием. Он хочет делать все как можно лучше, но это далеко не означает, что его подход к делу единственно верный. Наоборот, я уже упоминал о том, как Пеп принимает во внимание футбольные модели других наставников (это относится даже к таким антагонистам как Раньери или Клопп, которых Гвардиола безмерно уважает), и подстраивает чужие модели под свое видение.
Злоупотребление клише и стереотипами — привычное дело для футбола. Плохо сведущие в этом виде спорта люди готовы налево и направо выражать свои собственные ошибочные взгляды, и затем оправдывать их, навешивая ярлыки. Столь недалекий подход создает несуществующие концепции — такие как гварди-олизм и антигвардиолизм.
На деле же понятия гвардиолизм не существует. Гвардиола всегда будет стремиться к совершенствованию, и я уже описал пережитую им эволюцию, а также врожденную заинтересованность в экспериментах. Пеп никогда не утверждал, что создал некую идеологию, или что его подход к делу является истиной в последней инстанции. Он настойчиво отвергает любые упоминания о гвардиолизме и воспринимает многие неточные утверждения своих поклонников не более чем смешными клише.
3.4. Инновационность
Среди многих определений термина «инновация» есть предложенный Ферраном Адриа необычный вариант, идеально подходящий под определение работы Гвардиолы: «Инновации — то, чем люди всегда зарабатывали себе на жизнь». Но как насчет инноваций в футболе?
В этом виде спорта процесс создания проявляется на поле, именно игроки являются «новаторами». Конечно, тренеры тоже прибегают к применению чего-то нового, но только в вопросе управления и применения своих ресурсов новыми способами. Строго говоря, тактические перемещения не являются тренерскими «творениями», и мы называем их «инновациями», потому что они предполагают новый подход в использовании существующих ресурсов.
Профессор Хулио Гарганта объясняет это с помощью музыкальных терминов: «Музыка существует уже давно, и все мы знаем, что есть разные ноты, ритмы и такты. Ничто из этого не изменилось с течением времени, но каждый день на свет появляются новые композиции, новые музыкальные интерпретации. Почему? Потому что музыканты по-новому используют эти ноты, ритмы и такты — так и создаются новые комбинации. Все это полностью применимо и к футболу. Только здесь для внедрения инноваций необходимо знать, как их применить к своим идеям».
Гвардиола внедряет в футбол инновации не потому, что обладает новаторским, авантюрным и творческим духом, нет. Он делает это из необходимости. Сумасшедшая решимость Пепа обыграть соперника стимулирует его творчество в необходимости придумывать новые способы победы.
Как описать идеальную игровую систему Гвардиолы? Одним словом: изменением. Подход, который дает результат сегодня, завтра уже не сработает. В этом смысле творческий процесс каталонского тренера прост. Есть работа, которую ему необходимо выполнить — для победы в матче нужно определить все потенциальные угрозы, исходящие от соперника. Пепу необходимо проанализировать своего противника, а затем разработать новые и лучшие способы использования своих ресурсов (игроков, позиций и ролей) для достижения оптимальных результатов. В конце этого процесса у него останется «продукт», который часто, хоть и не всегда может быть описан как инновационный.
Эта необходимость в совершенствовании стала движущей силой работы футбольных тренеров на протяжении всей истории. Взглянув на карьеру любого великого наставника, вы увидите тренера, который всегда искал новые способы использования существующих ресурсов; многие из «новаторских» тактик современности уходят корнями в прошлое.
Посмотрите на различных ложных девяток в историческом разрезе, и вы увидите определенное совпадение в использовании Хуго Майзлем, Карлосом Пеуселье, Густавом Шебешем, Хосе Ви-льялонгой, Йоханом Кройфом, Лучано Спаллетти и Пепом Гвар-диолой подобных игроков. Это одна и та же идея, которая была реализована в абсолютно разных контекстах. Сравните использование Кембриджским университетом схемы 2-3-5 в 1880 году с тем, как Гвардиола использовал структуру «пирамиды» в 2015 году — и вы увидите много сходств. «Пирамида» возникла из желания найти новые способы использования игроков.
Это касается и большей части того, что мы называем прогрессом и изобретениями современной игры. На самом деле они являются не «изобретениями», а разными способами использования одних и тех же ресурсов.
Поэтому история тактики представляется мне серьезным источником вдохновения для современных тренеров. Когда Хуанма Лильо предложил Пепу использовать в определенных играх схему 4-2-1-2-1, то вызвал серьезные дебаты между Гвардиолой и его помощниками: «Играть в пять нападающих? Это же самоубийство!» В итоге спор привел к системе 2-3-5, которую тренерский штаб «Баварии» использовал в Лиге чемпионов сезона 2015/16 — чтобы разгромить «Арсенал» и отыграться в матче с «Ювентусом».
Пако Сейрулльо проливает больше света на вопрос инноваций в футболе. «Футбол эволюционировал меньше, чем другие командные виды спорта, такие как баскетбол или гандбол. У этих видов спорта есть два преимущества — игроки задействуют руки и действуют на небольших площадках, что значительно облегчает новые взаимодействия. Мы же, футболисты, играем ногами, и должны перехитрить своих соперников на гораздо большем участке поля. Поэтому нам для экспериментов и изобретений нужно улучшить технический уровень самих игроков. Следовательно, если мы хотим, чтобы футбол продолжал развиваться, мы должны продолжать совершенствовать тренировочный процесс. Одного понимания того, как нужно играть, недостаточно.
Есть игроки с развитой интуицией, есть просто талантливые парни. Один из игроков во время дриблинга сместится в правую сторону после того, как увидит, что опорная нога его соперника — левая; он поймет, что его соперник не сможет быстро отреагировать на движение. Но другой игрок никогда в жизни не придет к такому же умозаключению, и будет продолжать ограничивать себя, делая пас на кого-то другого, вместо того чтобы брать инициативу на себя. Но это происходит не только потому, что этот парень не может разобраться в этой ситуации самостоятельно, но и из-за того, что его никогда этому не обучали.
Правда же заключается в том, что игроки вне зависимости от внешних факторов (конкретных тренеров и команд, в которых они находятся), способны придумывать новые приемы самостоятельно. И тогда тренеры и партнеры этих футболистов, если они умны, «присваивают» эти приемы и подстраиваются под них. Это и называется эволюцией. Вот почему люди говорят, что соль футбола — в конкретных игроках, и это отчасти так. Игроки помогают игре развиваться, но я думаю, правильнее будет сказать, что соль футбола — в командах. Эволюцию в футболе делали успешные команды: «Араньчапат» [венгерская «Золотая команда» 50-х], «Заводной апельсин» [сборная Голландии 70-х], «Милан» Сакки, «Барселона» Гвардиолы...».
«ВИДЕЛИ ЛИ ВЫ ХОТЯ БЫ ОДНУ ИГРУ КРОЙФА?»
Мадрид, 9 января 2015 года
«Я помню, как Месси, Хави и Виктор Вальдес пришли ко мне однажды в е1 ВиШ, и я спросил у них: «Вы когда-нибудь видели в действии «Аякс» 70-х, команду Кройфа?» На что они ответили: «Нет», — улыбается Ферран Адриа. — Я не мог в это поверить.
Теперь игру того «Аякса» можно увидеть сейчас, это удивительно. Посмотрите на бразильскую сборную времен Пеле — она кажется такой старомодной! Но тот «Аякс» 70-х не таков. Его футбол выглядит современным. И эти трое никогда не видели ни одной из его игр! Ни Хави, ни Месси, ни Вальдес!
Но так уж ли важно им смотреть игры того «Аякса»? Возможно, нет. В конце концов, они игроки, а не тренеры.
Теперь что касается инноваций... Во-первых, нам нужно точно определить, что такое инновации в футболе. В конце концов, мы измеряем успех голами. Итак, кто истинный новатор — тот, кто изобрел новый трюк, или же тот, кто придумал «удар-свечу» или удар через себя? Также нужно решить, где можно внедрить инновации. И для этого сначала нужно расшифровать футбол.
Инновации можно внедрять в различные области футбола, не только в индивидуальной работе с игроками. Можно, например, произвести какие-то изменения на скамейке запасных, поменять людей местами, чтобы какой-то футболист смог оказывать конкретное влияние на другого. Но сначала нам нужно расшифровать используемую методологию.
Пеп всегда мне говорит: «Кройф был лучшим. Просто лучшим». А я отвечаю: «А как же Ринус Михелс?»
Похоже, все сводится к одному из двух вариантов. Либо люди продолжают изобретать новые методы, либо они совершенствуют то, что было изобретено уже до них. Даже если вы подходите к футболу крайне творчески, ваш подход — не что иное, как плод эволюции».
3.4.1. Препятствия в инновационности
Вероятность того, что конкретная инновация станет популярной и будет скопирована, напрямую зависит от сложности своего внедрения. К примеру, легче всего скопировать систему защиты с четырьмя игроками (для этого просто нужны четыре футболиста, умеющие обороняться). А вот создать организованную, скоординированную защитную структуру, в которой будут задействованы все одиннадцать игроков, гораздо сложнее. Сама постановка сложной системы позиционной игры, в которой игроки защиты и игроки атаки становятся неразличимыми, а каждое индивидуальное и коллективное движение подразумевает совершенствование, существенно повышает уровень сложности.
Уровень сложности и определяет то, как система может быть скопирована. В случае с позиционной игрой, самой сложной и продуманной футбольной философией, условной команде кажется, что она использует ее, но на самом деле она просто копирует некоторые элементы этого стиля, игнорируя при этом базовые понятия. Таким образом, ей удается получить определенный эффект, но не более того.
В таких ситуациях ясны причины провала, внедрение подобной модели футбола требует определенных условий. Тренерский штаб и главный тренер в частности должны отлично понимать суть позиционной игры, ее характеристики, причины и знать ответы на все «почему» для каждой позиции, каждого движения и каждого решения. От футболистов также требуется хорошее тактическое мышление и готовность изучать сложную модель.
Сложность этой модели объясняет, почему принять и освоить ее смогло столь небольшое количество команд. К настоящему времени это удалось сделать только «Барселоне», «Баварии» и дортмундской «Боруссии». Другими командами, которые подошли близко к освоению этого подхода, являются сборные Чили, Германии, Испании, Италии, Перу, а также такие команды как «Хоф-фенхайм» Юлиана Нагельсманна, «Райо Вальекано» Пако Хемеса и «Лас-Пальмас» Кике Сетьена. Летом 2016 года «Севилья» Хорхе Сампаоли и Хуанмы Лильо тоже начала погружаться в эту сложную тактическую структуру. Как и «Манчестер Сити», конечно же.
Но, возможно, это еще не все препятствия в «постановке» этой модели игры, объясняет Лильо.
«Те, кому удалось поставить подобную игру, также преуспели в том, чтобы заставить большинство людей поверить в то, что для успеха в позиционной игре нужно иметь футболистов топ-класса.
Но это не так! Люди путают теоретическую возможность с реальной. Футбол устроен так, что в нем кто угодно может обыграть кого угодно. Особенно сейчас, когда правила изменились и при розыгрыше мяча с центра поля больше не обязательно переходить центр поля. Можно повести в счете, даже не пересекая среднюю линию.
Тренер может учитывать статистическую вероятность успеха и работать в этом направлении. Но как быть с фактором случайности? То, что осел может летать, теоретически возможно, но крайне маловероятно. И есть еще тысячи примеров того, что возможно, но очень маловероятно. Пока мы говорим, я могу вырасти под два метра. Это возможно, но маловероятно».
Я спросил: «То есть стиль той позиционной игры, которой ты пытаешься добиться, увеличивает вероятность выигрыша?»
«Верно, — ответил Лильо. — Но его можно применить не только к командам с классными футболистами. Это также относится и к гораздо более скромным коллективам. Но поскольку позиционная игра стала отождествляться с лучшими футбольными командами, такими как «Дрим тим» Йохана Кройфа или «Барсой» Пепа, люди делают вывод, что успех от ее внедрения зависит от качества футболистов. Понятное дело, что с отличными игрокам можно и нужно добиваться успехов, применяя позиционную игру. То же самое можно сказать и о других моделях, которые полностью зависят от наличия топ-игроков. Выиграть в условиях, когда центральный защитник, используя два касания, отправляет мяч центрфорварду на третью четверть поля, действительно сложно. Победа менее вероятна, если только два игрока из всей команды используют два касания каждый — вместо позиционной игры. По крайней мере, если за твою команду не играют два игрока по фамилии Марадона — один в центре поля, другой — на позиции нападающего. В противном случае забить будет очень сложно».
По мнению Лильо, это объясняет нехватку футболистов-прак-тиков позиционной игры.
«Вместо того чтобы нести весть о том, что позиционная игра увеличивает вероятность победы, люди говорят, что внедрить эту систему можно только с помощью топ-игроков. Но это совершенно не так, и я буду говорить об этом на каждом углу. Моя концепция заключается в попытках выиграть матч только с двумя или тремя игроками, участвующими в каждой атаке, каждый из которых использует только два или три касания. Да, это будет чудо. Но это возможно! И если мне скажут, что на поле случились чудеса, я соглашусь. Я скажу, что если обе команды возложили надежды на эти «чудеса», то они могут достичь их.
Каждый, кто утверждает, что позиционная игра срабатывает только в том случае, если ее проецируют только топ-футболисты, тот заинтересован только в избегании сложной реализации этой комплексной философии».
Закулисье 3
«ВЫЖИВАНИЕ» СО СХЕМОЙ 3-5-2
Дортмунд, 4 апреля 2015 года
На календаре 2 апреля, и Пеп уже принял решение, которым первым делом поделится со своими помощниками утром. Без непредсказуемых навыков Роббена и Рибери, уникальной вездесущности Алабы и чувства предвосхищения Бадштубера (все они получили травмы) кадровая ситуация выглядит паршиво. Тренер понимает что Лам и Тиаго еще не готовы на все сто процентов, а потому в ближайшем матче 27-го тура чемпионата Германии его команда и близко не сможет предстать в идеальном сочетании. Пеп не может делать вид, будто все замечательно, и отправлять своих подопечных в Дортмунд на «Сигнал Идуна Парк» а-ля ягнят на заклание. Поэтому он решает прибегнуть к формации 3-5-2, которую использовал в финале Кубка Германии 2014 года: в ущерб двум игрокам в атаке Гвардиола добавляет по одному дополнительному игроку в защитную и среднюю линии. Все по канонам библии Пепа.
Тренировки последующих двух дней сфокусированы на наигрывании этой схемы. Вингбеки Рафинья и Бернат должны играть как аккордеон, складываясь и разворачиваясь вокруг тройки центральных защитников. Хаби Алонсо придется серьезно попотеть, чтобы между ним и центральными защитниками не было свободного пространства; у полузащитников Дортмунда не должно быть ни единого шанса обуздать эту зону и нанести удар. Лам и Швайнштайгер будут играть в качестве инсайдов, в сферу их задач будет входить прессинг и создание моментов. Однако только один из них сможет отрываться от Алонсо, другой в этой ситуации всегда должен будет находиться плотно по отношению к испанцу. У нападающих Мюллера и Левандовски будет самая сложная задача: они должны будут стягивать на себя четверых защитников «Боруссии», чтобы не позволять им играть высоко. По задумке Пепа, форварды «Баварии» должны будут помогать своим партнерам во владении мячом, но при этом они должны строить атаки практически в одиночку. Инструкции Гвардиолы были ясны и основывались на «нулевом риске». Левандовски и Мюллер в атаке одни-одинешеньки.
В самый тяжелый момент сезона единственным планом является выживание.
И Пеп не уверен в том, сможет ли он задействовать этот план в конце апреля/начале мая. Дело в том, что все планы, которые он доселе разработал, были разбиты травмами игроков. Он начал сезон со схемой 3-4-3, но Хави Мартинес угодил в лазарет. Затем с подписанием Хаби Алонсо тренер подумал, что сможет использовать более стандартную форму своей позиционной игры, в рамках схемы 4-3-3. Однако и этим задумкам не суждено было воплотиться в жизнь — старые проблемы Тиаго со здоровьем вновь дали о себе знать, к тому же повреждение получил еще и Лам. Третий вариант стратегии Гвардиолы в рамках схемы 2-3-2-3 сосредотачивался вокруг пяти нападающих и был довольно успешным, но как только Роббен и Рибери начали выходить на пик формы, травмы снова ударили по «Баварии» — оба игрока были заменены в ответном матче 1/8-й финала Лиги чемпионов с «Шахтером». Эта ситуация в четвертый раз вынудила Пепа искать вариант с новой формацией...
Но сейчас начало апреля, а потому сейчас попросту нет времени для применения и совершенствования абсолютно новой идеи. Теперь каждый матч спустя каждые три дня сродни финалу. Логика подсказывает, что возвращение из лазарета Лама и Тиаго после их 18-месячного суммарного отсутствия предоставляет Пе-пу большую широту выбора. Казалось бы, все просто: ставь этих двоих рядом с пивотом Алонсо или Швайнштайгером — и только и делай что наблюдай за тем, как «возвращенцы» снабжают идеальными голевыми передачами нападающих. Но реальность гораздо более жестока: Лам работает на дизельном двигателе. На него можно полагаться больше, чем на любого другого игрока, но ему требуется время, чтобы полностью восстановиться. Слишком долго он был вне игры... А ведь цейтнот никто не отменял. Что касается Тиаго, то он последний раз выходил на поле 371 день назад. Может ли Пеп основывать свою стратегию на двух игроках, которые далеки от своей лучшей формы? Его ответ — неохотное «нет». Команде важнее выжить, чем Гвардиоле — разработать новую, уже четвертую тактическую схему.
Поэтому в der Klassiker «Бавария» выстраивается по схеме 3-5-2. С самого начала «Боруссия» начинает угасать перед этой плотной и компактной схемой, которая не оставляет ей свободного пространства между линиями, лишая тем самым дортмундскую команду того, что ей больше всего необходимо. Впервые в этом сезоне подопечных Гвардиолы не интересует ни владение мячом (в итоге статистика владения будет равна — по 50%), ни доминирование на чужой половине поля. Инструкции тренера очень ясны: компактные линии; численное превосходство в обороне и центре поля, чтобы максимально уменьшить потери мяча; мгновенные передачи на двух нападающих.
Дортмунд играет с присущей ему яростью, но спустя десять минут после стартового свистка начинает проседать. Сегодня «Бавария» напоминает римских легионеров, применяющих «Черепаху» [боевой порядок римской пехоты, предназначенный для защиты от метательных снарядов во время полевых сражений и осад] — непроницаемую и защищенную со всех сторон.
На фоне остальных выделяется игра трех центральных защитников, Бенатья, Боатенга и Данте. Швайнштайгер, несмотря на то, что статистика матча говорит об обратном, хорош как никогда и проводит потрясающую встречу. Как и Бернат. Мюллер с Левандовски на сто процентов следуют инструкциям, стягивая на себя защитную линию «Боруссии» и организуя единственный гол. Особенно классный матч проводит Левандовски, который не только забивает победный мяч, но и бьет несколько рекордов «Баварии» в Бундеслиге. В частности поляк выигрывает 30 из 63 единоборств, десять из которых становятся верховыми. В этот день команда Пепа играет в несвойственный для себя футбол, но Мюллер и Левандовски проводят свою лучшую игру в сезоне. И этому есть простое объяснение. Как правило, «Бавария» предпочитает «прессовать» своих соперников высоко, но сегодня на поле находится много свободного пространства. Оба мюнхенских нападающих оказались в своей стихии.
Юрген Клопп сбит с толку. Похоже, наставник «Боруссии» ожидал увидеть в исполнении «Баварии» ее привычную позиционную игру — с большим количеством передач в полузащите, призванную дезориентировать соперника и покинуть свои позиции. Клопп и его подопечные кажутся смущенными этой компактной и закрытой «Баварией», которая не заинтересована во владении мячом и территорией. Они ожидали, что Гвардиола явит традиционный стиль взрывного и динамичного футбола, и вместо этого вынуждены сражаться с этой осторожной и неторопливой альтернативой. Уже не первый раз «Бавария» разделывается с «Боруссией» при помощи схемы 3-5-2, в финале Кубка Германии 2014 года Дортмунд уже пережил подобное.
Позже Пеп скажет мне: «Здорово, что Тиаго вернулся. Он вдыхает в команду новую жизнь».
Остальные игроки, похоже, согласны с этим утверждением, и Хаби Алонсо добавляет: «Волшебник вернулся».
Тиаго играет только двадцать минут, появляясь на поле вместо капитана Лама, который вновь оказался в составе, несмотря на то, что еще не набрал лучших кондиций. Пропустив целый год, Тиаго впечатлил уже в первые пять минут после своего выхода на поле. Ведомый какой-то внутренней силой, испанец, как может показаться, играет в каком-то другом виде спорта. Он требует мяч, открывается между линиями, демонстрирует дриблинг, извивается вокруг игроков соперника и выдает своим нападающим передачи через такие зазоры, которые может видеть только он. В течение пяти поразительных минут Тиаго полностью монополизирует игру, однако затем начинает сказываться его не лучшая физическая готовность. Пеп выпускает на поле Марио Гётце, чтобы предоставить Тиаго поддержку, но испанец уже начал угасать и в итоге закончит эту встречу в полном истощении.
Тем не менее «Бавария» одолела «Боруссию», и этот результат сделал команду на шаг ближе к третьему чемпионскому титулу кряду.
Все находятся в экстазе. Это большое событие для команды, у которой теперь есть два повода, чтобы отметить: сегодняшняя победа и возвращение волшебника Тиаго. В раздевалке партнеры испанца воспевают его имя, и это трогает Алькантару до слез. Мрачный год уже позади, и теперь его переполняют эмоции. В объятиях своих товарищей по команде он не сдерживает слез.
«Это было отличное выступление в нашем исполнении, — говорит Хаби Алонсо. — Кто-то может думать, что раз «Боруссия» находится в турнирной таблице столь низко [перед 27-м туром Бундеслиги Дортмунд занимал десятое место в турнирной таблице; в итоге команда финиширует седьмой], нам было легко. Но это была очень сложная игра. Сегодняшний матч был похож на полуфинальную встречу Лиги чемпионов».
Юрген Клопп, всегда искренний в своих выражениях, подводит итог: «Бавария» заслужила эту победу».
На этот момент Гвардиола выиграл в чемпионате Германии 50 матчей из 61 возможного, и сделал это раньше, чем кто-либо до него. Он продолжает устанавливать рекорды, и он знает, что сделал еще один шаг навстречу своему второму кряду чемпионскому титулу. Но уйдя с финальным свистком в раздевалку самым счастливым, он завершит день послематчевым анализом, будучи огорченным и расстроенным.
Однако перед этим он обнимет каждого из своих игроков. Особенно Пеп не сдержан рядом с Ламом и Тиаго; также Пеп громогласно поздравляет Данте, который последние несколько недель находился в унынии. Тренер очень доволен своей командой и горделиво отмечает, что они «сыграли как настоящая команда». Все гордятся достижением, которое случилось в особенно сложные времена. Они могут страдать от травм, но подопечные Пепа едины в своей решимости преодолеть неудачи и продолжить победный путь. Моральный дух выше, чем когда-либо.
Однако за закрытыми дверями Пеп не излучает счастья. Его внутреннее состояние противоречит проявлениям эйфории в конце матча, когда он обнял Лама за тридцать секунд до финального свистка. У Гвардиолы есть ряд причин, чтобы быть веселым: только что его команда обыграла гранда Бундеслиги последних лет, двукратного чемпиона, финалиста Лиги чемпионов, победителя Кубка Германии и двукратного победителя Суперкубка Германии... Но Пеп все равно недоволен.
«Мы выиграли. Мы сделали то, что должны были сделать. Я составил план, и парни выполнили его просто идеально. Но дело в том, что мой план был полным дерьмом. Он заключался в выживании. Чтобы двигаться дальше во всей этой дерьмовой ситуации нам нужно было остаться в живых».
Будучи в подавленном состоянии, Пеп глух к любым аргументам о том, что сегодня он был вынужден сыграть именно в таком стиле. «Так мы ничего не добьемся. Конечно, мы добыли три очка, но это не тот футбол, в который мы должны играть».
Я упоминаю Тиаго с Ламом и указываю на количество травм, которые тренеру приходится принимать во внимание, но он меня не слушает. В глубине души он знает, что у него нет выбора; в конце концов, он сам принял это решение. Но как только победа добыта, наружу вылазит упрямая нонконформистская сущность Гвардиолы. Сегодняшняя игра «Баварии» находится в миллионах километров от той игры, в которую его команда должна играть. Поэтому Пеп несчастен.