Две следующие главы, составляющие часть 3, служат эпилогом этой книги. Когда мы работали над ее первым изданием, в середине 1980-х гг., ресурсы для предпринимателей были сравнительно невелики. С тех пор предпринимательская деятельность расширилась, и количество ресурсов выросло астрономически.
В большинстве школ бизнеса – в магистратуре и даже на базовом цикле обучения – читаются курсы по предпринимательской деятельности. Венчурные капиталисты, управления экономического развития, университеты и даже благотворительные фонды организуют обучение основам предпринимательства и составлению бизнес-планов. Проводятся конкурсы бизнес-планов, и на многих из них наградой победителю выступает небольшой стартовый капитал, с помощью которого план можно будет развить до стадии, доказывающей жизнеспособность концепции.
В крупных книжных магазинах – особенно в деловых кварталах и в окрестностях университетов – целые полки отданы книгам по предпринимательству, управлению малым бизнесом, созданию новых предприятий, бизнес-планам, привлечению капитала для бизнеса и множеству других подобных вопросов.
Но, наверное, самое большое благо для предпринимателей и тех, кто готов финансировать их деятельность, – это Интернет. Всемирная сеть сама постоянно развивается и испытывает потребность в капиталах для развития, которую, похоже, невозможно насытить.
Правительственные агентства всех уровней, инвесторы и кредиторы обращаются к Интернету для поиска предпринимателей, нуждающихся в капиталовложениях. Каталоги потенциальных источников капитала, которые раньше печатались раз в один или два года, сейчас поддерживаются в Интернете и обновляются по мере поступления информации.
Объединения бизнес-ангелов используют Интернет для совместного изучения бизнес-планов и создания консорциумов по финансированию новых или растущих предприятий. Нашла применение даже модель онлайновых аукционов, таких как eBay, – ее использовали для организации платформ кредитования. На соответствующих сайтах предприниматели указывают, какая сумма им нужна и что они готовы предложить, а потенциальные кредиторы перечисляют свои условия: сколько они в состоянии ссудить, на какой срок и под какой процент.
К тому времени, как эта книга выйдет из печати, подготовленный нами список ресурсов – очевидно, далеко не полный, но, как мы надеемся, представляющий определенную ценность, – наверняка успеет в каких-то отношениях устареть. Но мы уверены, что читателям пригодится наша экспертная оценка, которая поможет им превратить нерасчлененную массу данных в полезную информацию. И этот наш вклад сохранит свою значимость, даже если какой-либо сайт, упомянутый здесь как очень полезный, вдруг прекратит свое существование.
Глава 17
Ресурсы для предпринимателей
Изобилие ресурсов, доступных предпринимателям, поистине нескончаемо. С конца 1970-х гг. огромное число организаций включило поддержку предпринимательской деятельности в число своих задач; в частности, ею занимаются государственные агентства всех уровней, от федерального до местного. Правительство США поддерживает специальный веб-сайт для предпринимателей (), где можно найти информацию по вопросам правового регулирования бизнеса, найма, финансов и выполнения требований федерального законодательства.
Сайт постоянно обновляется, на нем также публикуется актуальная информация – например, там можно узнать о помощи пострадавшим, когда происходит бедствие федерального масштаба.
Кроме того, многие государственные ведомства поддерживают собственные ресурсы и сайты для малого бизнеса. Среди них – Министерство сельского хозяйства, Государственное казначейство и Министерство образования США, у которых дополнительно имеются разнообразные ресурсы для ветеранов, национальных меньшинств, женщин и других «особых категорий населения».
Отличные ресурсы для женщин предлагают женские организации, такие как Форум для женщин-предпринимателей (Forum for Women Entrepreneurs, ) и Национальная ассоциация женщин – владельцев бизнеса (National Association of Women Business Owners, ). В состав Министерства торговли входит Агентство по развитию бизнеса национальных меньшинств (Minority Business Development Agency, ).
В каждом штате, а также при многих органах местного самоуправления поддерживаются свои ресурсы в помощь предпринимателям. Например, в Нью-Джерси действует управление экономического развития с превосходным веб-сайтом (). Ресурсы на нем, как и следует ожидать, постоянно обновляются, отражая все потребности и возможности, актуальные в данный момент для штата. Штат Пенсильвания в 2006 г. поддерживал специальные ресурсы по экономическому развитию для людей, желающих поселиться в черте города Филадельфия.
Общий смысл всего сказанного прост: надо охотиться и охотиться. Веб-сайты и ресурсы появляются, исчезают, но сами не находятся – их необходимо искать.
В дополнение к веб-сайтам и библиотекам практически в каждом городе доступны и другие возможности. При всех крупных университетах действуют центры для предпринимателей или другие организации, где можно получить поддержку. Во многих штатах есть государственные или частные центры по развитию малого бизнеса (Small Business Development Centers, SBDC), которые также размещаются в университетах.
Многие университеты поддерживают местных предпринимателей с помощью своих кандидатов MBA, которые бесплатно или за небольшую плату выполняют для начинающих и малых предприятий разнообразные консалтинговые проекты, от подготовки бизнес-планов до исследования рынков.
Существуют также местные торговые палаты, ассоциации молодых президентов компаний и молодых предпринимателей, банки, венчурные фонды и другие организации общенационального или местного уровня, помогающие молодым компаниям. Они предоставляют консультации, поддержку и финансирование.
Примером крупной организации, поддерживающей предпринимательскую деятельность, может служить фонд Эвинг Мэрион Кауфман (Ewing Marion Kauffman Foundation, ). Сайт фонда – богатейший источник образовательных и иных ресурсов. Просто по запросу entrepreneur («предприниматель») поиск выдает несколько сотен ссылок.
В любой большой библиотеке вы найдете журнал Entrepreneur и другие издания, адресованные предпринимателям. У большинства из них есть свои веб-сайты, где можно найти номера за прошлые годы и другие ресурсы.
Не сомневайтесь, ресурсы есть! Вы вступаете в мир, полный идей, бизнес-моделей и энтузиазма.
Глава 18
Заключение
Единственное, что постоянно в современном мире, – это перемены. Ничто не остается долго одним и тем же. Люди, живущие сегодня, стали свидетелями вещей, о которых их бабки и деды не могли и мечтать, от видеосъемки Марса до возможности записать тридцать тысяч шлягеров на электронное устройство размером с бумажник. Недавно в маленьком коттедже в горах мы встретили двадцатилетнего молодого человека, который не знал, как набрать номер на телефоне с диском.
Откуда же придет следующая волна изменений? Уверяем вас: хотя мы и не знаем в точности содержания новых идей, их источник нам известен. Это – «всемирная деревня» предпринимателей. Идеи будут исходить от людей и компаний, которые увидят потребность, найдут лучший способ решения старой задачи или использования ресурса.
Источник новых идей, продуктов и процессов – предприниматели, а не их бизнес-планы. Но, пусть это даже и так, практика уже не одно десятилетие раз за разом подтверждает, что написание бизнес-плана с применением хорошо структурированной методологии и дисциплины мышления помогает решению творческих задач.
Работа над бизнес-планом поможет вам – предпринимателю – отказаться от слабых идей и развивать сильные. Если есть какая-то одна мысль, которую мы надеялись донести до вас с помощью нашей книги, то она такова: хорошие идеи ложатся в основу хороших предприятий, а хорошие предприятия пишут хорошие бизнес-планы.
Никакой, даже самый лучший бизнес-план не превратит плохую идею в хороший бизнес. Но хороший бизнес-план внушит человеку, незнакомому с бизнесом, доверие к перспективной концепции, сделает эту концепцию понятной и привлекательной для него. Написание качественного плана и, что важнее, его продумывание хотя и не дает стопроцентной гарантии успеха, но очень и очень существенно снижает вероятность неудачи.
Надеемся, что это руководство принесло вам пользу.
