На первый взгляд представляется, что планирование информационной операции (ИО) скорее относится к искусству, и успешность операции во многом определяется талантом организатора. Но, оставаясь штучным товаром, операция не может считаться элементом информационной войны. Война требует продукции конвейерного производства, в которой и солдаты, и танки, и командиры заменяемы. Похоже, что специалисты США по информационным войнам давно это поняли. Так, например, все информационные операции в рамках арабской весны похожи, как две капли воды. Практически одни и те же лозунги, одни и те же требования, близкие схемы действий с небольшими нюансами, объясняющиеся местными условиями. А победа достигается массированным информационным давлением. Как пишет С.Г. Кара-Мурза: «Хорошо построенной системой СМИ является такая, что при изобилии изданий и передач, разнообразии «позиций» и стилей она создает и использует одни и те же стереотипы и внушает один и тот же набор главных желаний. Различие взглядов конструируется — разрешается быть и буржуазным консерватором, и анархистом, но при условии, что структура мышления у них одинакова». Все сказанное в полной мере относится и к такому СМИ, как Интернет. Главное, заполнить «собой» потоки, которые адресованы потенциальной жертве и «свидетелям», которые благодаря своему согласию одобряют военную агрессию в случае, если одних информационных акций недостаточно. Когда речь идет о формировании промышленного потока, мелкие особенности не играют принципиальной роли. Главное, чтобы материал был вовремя подготовлен и вовремя доставлен в той форме, которая наиболее удобна для восприятия. Заниматься штучным изготовлением, значит — заведомо проигрывать по времени. А проигрыш по времени — это и есть проигрыш информационной войны. Обратной дороги у жизни не бывает. Поэтому информационные операции проектируются по типовым шаблонам и реализуются в условиях жесткой исполнительной дисциплины с широким охватом всего заданного в рамках операции региона.

Довольно часто высказывается позиция о якобы невозможности проектирования ИО, выполнение которых требует длительного временного интервала — месяц, год. Аргументы опираются на все возрастающую динамику мировых событий, которые не могут быть учтены и которые «размывают» план. Именно этим объясняется отсутствие типовых ИО. На наш взгляд, данное утверждение на современном этапе развития общества уже потеряло свою адекватность. В условиях управляемости СМИ, в условиях хорошо построенной системы СМИ, далеко не всем происходящим в мире событиям уделяется заслуженное внимание. Основное внимание уделяется именно тем событиям, которые важны для успешного проведения информационной операции. Те же события, которые способны размыть планируемую ситуацию, как правило, замалчиваются. При таком подходе ИО могут успешно планироваться и реализовываться и, более того, формироваться на базе типовых шаблонов, что и подтверждается успешностью цветных революций и арабской весной.

 

4.1. Планирование информационной операции

Информационная операция начинается с формирования задания на операцию и его утверждения заказчиком, после чего уже запускается отработанный механизм планирования и реализации, включающий в себя:

1. Формулирование желаемого результата.

2. Придание результату товарного вида.

3. Определение путем тестирования, опросов населения наиболее популярных субъектов, т. е. лиц, обладающих максимальной информационной энергией.

4. Определение множества СМИ, в том числе ресурсов Интернет, совокупное воздействие которых позволяет «покрыть» достаточное для принятия положительного решения множество лиц, ответственных за данное решение (например, для законопроекта — депутаты думы, для выборов президента — население).

5. Подготовить и распространить соответствующие информационные материалы.

Перейдем к формальной постановке задачи.

 

4.1.1. Матрица действий

Задание на ИО включает в себя:

— целевое действие (множество действий), ради которого проводится операция;

— время (множество временных интервалов), когда должно произойти это действие.

На основании задания готовится план. План проведения информационной операции — обязательный элемент любой информационной операции. План включает в себя:

— множество взаимоувязанных действий, которые необходимо совершить или которые должны произойти;

— время (временные интервалы), в которое должны произойти эти действия;

— субъекты, которые должны совершить эти действия.

Часто под планом работы понимают матрицу действий по проведению информационной операции, включающую в себя все выше перечисленные компоненты, но имеющую двумерную форму представления — более удобную для анализа и контроля. Пример матрицы действий приведен на рис. 4.1.1.1.

РИСУНОК 4.1.1.1. Матрица действий

В дальнейшем план проведения информационной операции и матрицу действий информационной операции будем считать синонимическими понятиями.

 

4.1.2. Формальная постановка задачи на формирование плана информационной операции

Формирование матрицы действий начинается с цели, ради которой и планируется информационная операция.

Цель — действие/событие (множество действий/событий), в котором заинтересован автор информационной операции. Поэтому для цели, как и для любого действия, характерно время (множество временных интервалов), когда оно произошло, и субъект (множество субъектов), который его совершит. При этом важно, что субъекты, которые должны совершить целевое действие, не относятся к собственным силам и средствам. В том случае, если субъекты, от которых зависит достижение цели информационной операции, относятся к собственным силам, то проведение информационной операции не имеет смысла, ибо все уже достигнуто и может быть выполнено по команде собственными силами.

Даже частичная автоматизация процесса формирования плана на проведение информационной операции на базе поставленной цели требует формализации процесса, введение строгих обозначений основных понятий и связей между ними.

Задание на проведение ИО содержит в себе цель ИО. Задача конкретных разработчиков заключается в том, чтобы наполнить целевое действие содержанием в части:

— определения ресурсов, если они не определены в задании на ИО;

— формулирования требований к материалу, если он не является приложением к заданию на ИО, в частности, определение содержания, вида и характера материала;

— определения способа доставки материала, если он не указан в задании на ИО;

— расчета времени, когда реально выполнить целевое действие, если оно не указано в задании на ИО;

— определения субъектов, если они не определены в задании на ИО, способных выполнить данное действие.

Для формализации описания введем следующие обозначения:

d4 — целевое действие или множество действий, относимых к целевому. Допускается, что цель может быть выражена через множество действий, которые могут иметь и одно наименование. Например, целевое действие «арабская весна» может быть сопоставлено одному событию, под которым понимаются революции в нескольких арабских странах, а может быть сопоставлено революциям с конкретным указанием стран;

D — множество возможных действий (d ⊂ D);

М — множество информационных материалов (m ⊂ М); {\displaystyle B\supset A.}

m` — материал, отрицающий материал m;

R — множество ресурсов, на которых размещаются информационные материалы;

S — множество субъектов, способных совершать действия из множества D (s ⊂ S);

N — число субъектов, N = | S |;

Ss — множество субъектов, принадлежащих к собственным силам, Ss ⊂ S;

S(d) — множество субъектов, подготовленных (согласных) совершить действие (множество действий) d;

t(dц) — множество временных интервалов, когда должно быть совершено действие (множество действий) dц;

T(dц) — множество временных интервалов, когда может бытьсовершено действие (множество действий) dц.

Таким образом, мы определили базовые множества, являющиеся исходными данными для формирования плана ИО. Теперь введем ряд функций на них.

Справочные функции

s = Fн(d,S) — функция определения (поиска) множества субъектов, у которых есть реальная возможность совершить множество действий d. Если речь идет об использовании государственных служащих в качестве субъектов при проведении информационной операции, то разработать данную функцию несложно. Функция Fs задается на базе множества должностных обязанностей и инструкций. В ходе современной тенденции на стандартизацию сферы управления и перевода ее на стандарты ISO 9000 должностные обязанности становятся все более формализованными и создаются на базе стандартных шаблонов. Как правило, они не являются закрытыми и в рамках электронного правительства доступны через Интернет. А это значит, что при грамотном синтаксическом и семантическом анализе текстов инструкций по ведомствам и министерствам результат можно получать чуть ли не в режиме реального времени.

s = Fr(d,S) — функция определения (поиска) множество субъектов, потенциально готовых совершить множество действий d. Но при этом совсем не обязательно, что у них есть такая возможность. Получить значение для данной функции реально путем организации интернет-тестирования, интернет-панелей и т. п. способов тестирования и сбора данных о состоянии посетителей ресурсов.

md = Fm(s,d) — характеристика субъектов или материал, с которым согласны субъекты s, готовые совершить действия d.

d = Fd(md) — действия, которые готовы совершить субъекты, согласные с материалом md.

mx = Fx(s) — тексты, характеризующие субъектов s. Как правило, эти данные получаются с помощью тестирования интернет-панелей.

t = Ft(d,S) — функция определения множества временных интервалов, в которые может быть совершено действие d. Частичная автоматизация данной функции возможна благодаря организации доступа к следующим данным:

* времени на распространение сообщений различных СМИ, включая ареал распространения. Например, для случая, когда действие — это доставка информации до определенной группы лиц. Все сказанное относится и к ресурсам сети Интернет. Только в случае сети — это число посетителей тех или иных сайтов с учетом географического расположения посетителей, что можно определять по IP-адресу посетителя;

* расписанию встреч должностных лиц на различных саммитах, встречах в верхах и т. п. Например, для случая, когда заявление, являющееся компонентом ИО, должно быть сделано по результатам именно встреч в верхах;

* расписанию конференций, праздников, знаменательных событий, дней рождения и т. п. Например, когда заявление, являющееся компонентом ИО, должно исходить от ученых или определенных известных лиц. В данном случае праздник — повод взятия интервью, приурочивание одного события к другому — информационному действию;

* расписанию работы должностных лиц, планам командировок и т. п. Например, ИО привязана к действиям должностных лиц. Так, к посещению высшими должностными лицами России Курильских островов, совершаемому по заранее известному плану, может быть специально подготовлена информационная акция, что и было сделано определенными кругами в Японии.

г = Fr(s) — функция определения множества ресурсов, которые посещаются субъектами s.

s = Fs(r) — множество субъектов, которые посещают ресурсы г.

z = Zm(md) — стоимость создания материалов т.

z = Zr(r) — стоимость охвата ресурсов г.

z = Z-r(r) — стоимость блокирования ресурсов г.

Теперь перейдем к формализации самих действий.

Ψ(md,k,r) — функция-действие, в ходе применения этой функции к раз осуществляется навязывание материала md на ресурсы г.

Для удобства восприятия будем считать, что область значения функции принадлежит множеству целых чисел от -N до +N, где (N = I S |.

N — материал для множества субъектов после размещения на ресурсе стал определяющим их поведение для всех субъектов.

0 — материал никак не повлиял на поведение субъектов.

-N — материал для множества субъектов изменил поведение всех на прямо противоположное.

При этом мы исходим из того, что распространяемые материалы подготовлены с учетом «правильного» восприятия зрителями и читателями. И не рассматриваем ситуацию, когда подготовленные материалы вызовут обратный эффект. Хотя подобный вариант довольно часто встречается на практике и вполне может быть использован для решения задач информационного противоборства.

Рассмотрим несколько вариантов планирования ИО, от простой операции до сложной.

ВАРИАНТ № 1. ПЛАНИРОВАНИЕ НА БАЗЕ ЕДИНОГО МАТЕРИАЛА

В этом случае формальная постановка задачи планирования ИО может быть сделана следующим образом:

Пусть dц — целевое действие, которое должны совершить субъекты S.

Для того чтобы оно было совершено, необходимо подготовить соответствующий этому действию материал и распространить его на множестве ресурсов, которые посещаются этими субъектами:

Md = Fm(S,dц).

R = Fr(S).

Цель: максимизировать Ψ(Μd,κ,R).

При следующих ограничениях:

1. Zm(Md) + n Zr(R) + Z-r(R) < Z0 — финансовые средства, выделенные на подготовку и проведение ИО.

2. t(dц) ∩ T(dц) не пусто.

При такой постановке задачи планирование ИО сводится к подготовке материала Md = Fm(S,dц), формированию и разведыванию множества ресурсов, посещаемых субъектами S.

Судя по публикуемым материалам СМИ, сегодня информационные операции именно так и готовятся. Нюансы не играют никакого значения — только массированное информационное давление. По схеме этого варианта раскручивается информационная операция применительно к Сирии, которую мы условно назвали «Химическое оружие. Сирия».

Предложим аналитическое выражение для функции Ψ(Μd,κ,R). Очевидно, что значение этой функции тем больше, чем больше множество R, чем полнее соответствует материал Md состоянию субъектов S (S = Fs(R)), и чем больше сделано попыток «навязать» данный материал — к.

С учетом сделанных предположений предлагается следующее аналитическое выражение:

Ψ(Μd,κ,R) = | S | (1 — (1 — | Md ∩ Fx(S) | /| Fx(S)|)k). (4.1)

Здесь

| S | — число посетителей ресурса R;

| Md∩ Fx(S) | — похожесть или выделение общего в текстах (материалах), которые характеризуют субъектов сейчас Fx(S), и Md, которые должны характеризовать субъекты, способные совершить соответствующие действия. В данном случае предполагается, что операция пересечения множеств текстов Md∩ Fx(S) оставит одинаковые в этих текстах формализованные поля. Результатом пересечения останется текст, состоящий из множества формализованных полей, присутствующих в обоих текстах в неизменном виде. Результатом оценки мощности полученного множества | Md∩ Fx(S) | будет число общих полей (точек зрения).

| Fx(S)| — число формализованных полей в текстах, полученных в ходе тестирования субъектов S. Здесь надо помнить, что процесс тестирования может выполняться не обязательно в явной форме с согласия субъекта, но и в скрытой (путем задания непрямых вопросов), а также с привлечением экспертов (соседей, знакомых, коллег по работе, по соцсетям и т. п.).

(1 — (1 — | Md∩ Fx(S) | /| Fx(S)|)k) — оценка вероятности, что за к ознакомлений субъект S согласится с материалами Md.

Если произвести замену S = Fs(R), чтобы исключить переменную S, которая отсутствует в явном виде в функции Ψ, то окончательный вариант будет таким:

Ψ(Μd,κ,R) = | FS(R) | (1 — (1 — | Md ∩ Fx(Fs(R)) | / | Fx(Fs(R))|)к). (4.2)

ВАРИАНТ № 2. ПЛАНИРОВАНИЕ С УЧЕТОМ

ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ СУБЪЕКТОВ

В то же время учет индивидуальных предпочтений субъектов S способствовал бы повышению эффективности ИО и снижению общих затрат. Учет индивидуальных предпочтений возможен, если провести разбиение множества S на подмножества:

S = в€Є si,

и в дальнейшем готовить материал, ориентированный на конкретные подмножества субъектов. Тогда общая постановка задачи планирования будет выглядеть следующим образом.

Пусть dц — целевое действие, которое должны совершить субъекты S.

Для того чтобы оно было совершено, необходимо провести разбиение субъектов S по интересам и политическим предпочтениям, а затем подготовить соответствующий этому действию материал, ориентированный на конкретные группы субъектов:

mdi = Fm(Si,dц).

РіС– = Fr(Si).

Max ОЈОЁ(mdi,РєС–,РіС–)

При следующих ограничениях:

1. ΣZm(mdi) + Σ ni Zr(ri) + ΣΖ-r(гі) < Zo — финансовые средства, выделенные на подготовку и проведение ИО.

2. t(dц) ∩ T(dц) не пусто.

При такой постановке задачи планирование ИО сводится к разбиению всего множества субъектов на подмножества по «интересам» и подготовке для каждого подмножества материалов, ориентированных именно на данное множество субъектов.

ВАРИАНТ № 3. ПЛАНИРОВАНИЕ С УЧЕТОМ

РАЗБИЕНИЯ ЦЕЛИ НА ПОДЦЕЛИ

При планировании ИО по первому и второму варианту мы исходили из того, что достижение цели осуществляется непосредственно на первом этапе ИО. Как правило, так оно и есть. Но в отдельных случаях, как, например, в случае информационной войны против СССР, достижение цели предполагало ряд этапов, т. е. чтобы достичь цели, надо было совершить целую последовательность дополняющих друг друга действий. Перепрограммирование осуществлялось этапно. Прежде чем перейти к подготовке субъектов на совершение dц действия, они готовились к совершению действий, близких к целевому.

В данном варианте планирование ИО осуществляется, начиная с построения цепочки множеств действий типа: d1,d2,d3,…di,….dц. После чего по каждому множеству действий применяется вариант планирования № 2 или № 1.

В случае применения вариантов № 2 и № 1, а особенно № 1, адекватность распространяемой информации реальным процессам уже не играет никакой роли, важно только массированное информационное давление, важна только величина ni в формуле Ψ(Μdi,κi,ri), которая во многом определяется возможностями агрессора — Zo.

Довольно часто для подтверждения своих текстов используются специально созданные фальшивки (mi), особенно когда необходимо показать агрессивность и «бесчеловечность» той или иной страны и ее лидеров. Чтобы выйти на «дружное» осуждение исторического деятеля и факта, специально переписывается история. Реанимация из ничего якобы существовавшего действия dn, в конце-то концов, приводит к возможности реализации действия dц. Как гласит основной закон информационной войны: «Доказанная взаимосвязь несуществующих событий становится законом, определяющим поведение реальных субъектов».

«Вот, скажем, такой пикантный моментик. По официальной версии Договор о ненападении между Германией и СССР и «секретный протокол» к этому договору были подписаны одновременно в Москве в рабочем кабинете Сталина в ночь с 23 на 24 августа 1939 г. Но почему-то они отпечатаны на разных пишущих машинках. Выходит, у Сталина была специальная пишущая машинка, на которой печатали только секретные сделки с Гитлером? Да, прямым доказательством подлога это не является, потому что гипотетически пишущая машинка после того, как на ней отпечатали текст договора, могла сломаться и «секретный протокол» к договору печатали на другой. Договор с «протоколом» отпечатаны на двух языках — русском и немецком. Для печати «секретного протокола» из советского комплекта использована тоже другая машинка с немецким шрифтом. Какова вероятность, что обе машинки — с русским шрифтом и немецким — сломаются одновременно?» и т. д. еще десятки несоответствий.

Подробнее можно почитать в работе А. Кунгурова «Секретные протоколы, или Кто подделал пакт Молотова — Риббентропа».

Это не единичный случай, подобных примеров по истории СССР достаточно много. Они были нужны, чтобы создать образ жуткого врага, для уничтожения которого годятся любые средства.

Демонизировать Сталина необходимо не ради демонизации, а ради настоящего и будущего. Происшедшие события забываются, свидетели умирают, архивы переписываются. В этих условиях история, как и любая религия, формируется опираясь на веру. Например, есть событие — атомная бомбардировка японских городов. Кто палач, отдавший приказ? Злодеи коммунисты или свободолюбивые демократы? Ответ понятен и не требует доказательств. Ибо только злодеи на подобное способны.

В информационную эпоху создавать фальшивки стало проще, используя соответствующее программное обеспечение, а распространять еще проще, благодаря Интернету, куда сегодня и переместился основной центр изготовления и распространения фальшивок.

Как уже говорилось выше, через d мы обозначаем множество однотипных действий, которые могут выполняться параллельно. В условиях информационной войны против СССР последовательность была немаленькой, перечисление хватило было для хорошего отчета не на одну тысячу страниц. Для удобства иллюстрации мы выбрали более простой пример ИО, включающий в себя последовательность всего из трех множеств действий: d1, d2, d3, dц.

Схема информационной операции по дискредитации интернетресурса приведена на рис. 4.1.2.1.

РИСУНОК 4.1.2.1 Схема по дискредитации интернет-ресурса

На рис. 4.1.2.2. изображено следующее дерево действий:

Целевое действие (dц):

— дискредитировать ресурс.

Действия, приводящие к целевому (d3):

— сообщить в контролирующие органы о запрещенных материалах на ресурсе;

— высмеять в СМИ и Интернете материалы данного ресурса;

— обвинить ресурс в рассылке спама.

Действия, приводящие к d3 (d2):

— разместить на ресурсе материалы, подпадающие под запрещенные (методы размещения: взлом ресурса, комментарии к новостям, форум/чат);

— разместить на ресурсе материалы издевательского над ресурсом характера (методы размещения: взлом ресурса, комментарии к новостям, форум/чат);

— создать искаженное зеркало ресурса (методы: создание и регистрация специального собственного сайта);

— организовать почтовую рассылку спама от имени данного ресурса (методы: организовать анонимный доступ в Интернет).

РИСУНОК 4.1.2.2. Пример дерева действий

Действия, приводящие к d2 (d1):

— подготовить соответствующие материалы;

— придумать новое искаженное (издевательское) название ресурса;

— подготовить соответствующий спам и адреса рассылки.

Затем подготовленная схема наполняется адресами конкретных ресурсов (R). Далее осуществляется предварительный анализ, на основании которого проводится оценка стоимости и времени на выполнение действий плана. После чего выполняется окончательный расчет и общая оценка вероятности достижения цели.

 

4.2. Моделирование информационной операции

Моделирование ИО важно потому, что в случае некорректно подготовленной и проведенной операции, не давшей задуманного результата, повторение ее будет осуществляться уже по модифицированному, т. е. частично перепрограммированному субъекту. А это потребует серьезного изменения исходных данных, по сути, подготовки совсем новой операции.

В то же время многие действия, составляющие ИО, бессмысленно моделировать. Вопрос о включении в состав своих сил и средств тех или иных ресурсов решается административными и финансовыми методами. Тираж заказывается из соображений охвата нужной аудитории. Возможность скрытого взятия под контроль тех или иных ресурсов определяется талантом собственных специалистов и количеством дыр в системе безопасности ресурса. И то и другое можно оценить достаточно точно. В отличие от воинской операции, в которой всегда присутствует спектр результатов — выполнение поставленной задачи, потери живой силы и техники своей и чужой, в информационной операции существует только один результат — перепрограммирование (переориентация) заданной группы субъектов на совершение ими целевых действий. В условиях отсутствия противника, или пусть не противника, а хотя бы того, кто способен противодействовать ИО, заниматься вопросами моделирования ИО нет смысла.

Задача моделирования становится важной, когда появляется противник. Но с появлением противника сама задача моделирования ИО уже решается классическими методами. Для этого требуются следующие исходные данные: собственные силы и средства, силы и средства противника, перечень возможных специальных действий в ходе ИО, цель и задачи ИО. Сами сражения ведутся за контроль над ресурсами, посещаемыми субъектами.

Противники решают одну и ту же задачу, но каждый для себя — это максимизировать Ψ(Μd,κ,R) при следующих ограничениях:

1. Zm(Md) + n Zr(R) + Z-r(R) < Z0 — финансовые средства, выделенные на подготовку и проведение ИО.

2. t(dц) ∩ T(dц) не пусто.

Вот здесь и начинается искусство информационного противоборства: какой ресурс лучше сдать противнику, если нет сил на нем победить, а какой оставить за собой.

Победа в противоборстве во многом зависит от выделенных ресурсов на операцию, от полноты и точности составленного плана (никто не забыт) и от того, как рано или поздно противник выявит операцию и начнет противодействовать.

На рис. 4.2.1 схематично показано игровое поле боя двух соперников (Игрок № 1 и Игрок № 2), которые сражаются за ресурсы, влияющие на своих посетителей.

РИСУНОК 4.2.1. Схема виртуального поля боя

В сражении используются следующие игровые атрибуты:

* значимость ресурса, которая оценивается через число посетителей ресурса. Захватить все значимые ресурсы — значит, победить. Это один из важнейших параметров, сродни стратегическим высотам на реальном поле боя. Но между виртуальными и реальными высотами есть существенная разница, которая заключается в том, что виртуальные «высоты» могут быть обманчивы. В сети существуют не афишируемые, но посещаемые ресурсы. Однако есть и такие, на которых практически не бывает посетителей, кроме роботов, накручивающих счетчики посещений. Такие ресурсы в чем-то сродни надувным танкам. Силы и средства на них можно потратить значительные, а результат будет равен нулю;

* снаряды — сообщения. Эти «снаряды» различаются «убойной силой», т. е. состоянием тех, на кого они падают. Можно завалить читателя самой интересной литературой, но если он не умеет читать на этом языке, то все окажется зря. Понятно, что предпочтение всегда отдается ярким видеорепортажам с места событий. Видео посмотрит или хотя бы начнет смотреть большинство посетителей. Соответствие новостного сообщения состоянию зрителя — это одна из специальных задач, которая при моделировании решается отдельно. По своей «убойной силе» сообщения не равны друг другу. Но значимость может быть повышена их повторением, условно говоря, сотня «автоматчиков» компенсирует одного «пулеметчика». Если в рамках игровой ситуации сообщения от противников попадают на общий ресурс, то для ситуационного моделирования проводится оценка «близости» этих сообщений Md1 (сообщение, произведенное Игроком № 1) и Md2 (сообщение, произведенное Игроком № 2) состоянию «среднего» посетителя. Аналитическое выражение 4.2, позволяющее оценить степень «захвата» ресурса, содержит и меру близости сообщений и частоту их подачи;

* скорострельность стрельбы — количество новостей нужной тематики в единицу времени. Читатель идет туда, где есть новости. Поэтому если новостей нет, то их придумывают;

* броня, которую надо пробить, — защищенность того или иного ресурса. С администрацией ресурса можно договориться, можно запугать, купить. Сам ресурс можно забанить, подвергнуть DDoS-атаке, заразить вирусом. Понятно, что если противнику известны особенности защитных механизмов, оставленные разработчиками «люки», или у противника на этом ресурсе уже заранее установлено какое-то программное обеспечение собственной разработки, то вопрос проникновения на ресурс решается в его пользу;

* приз — число посетителей ресурса.

Ресурс считается захваченным игроком, если сообщений, отвечающих его задачам, на данном ресурсе окажется больше, чем сообщений противника.

Игрок считается победителем, если под его влияние попало больше половины посетителей ресурсов, за которых идет сражение.

Данный подход, предложенный к моделированию информационных операций, распространяется и на техническую составляющую с учетом следующих аналогий:

сообщения — программные коды, содержащие соответствующие включения в виде программных средств скрытого информационного воздействия;

броня, которую надо пробить, — антивирусные и другие средства защиты ресурсов.