Приложение 1
Перевод Приложения 1
Одобрено Центральным разведывательным управлением США
для рассекречивания 2000/08/08: CIA_RDP96_00789R002800180001_2
СЕКРЕТНО
ДОПОЛНЕНИЕ 8
ОТЧЁТ НАУЧНОЙ КОМИССИИ
ИССЛЕДОВАНИЯ СТЭНФОРДСКОГО ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ИНСТИТУТА ПО ДАЛЬНОВИДЕНИЮ ОБЗОР ПРОГРАММЫ
1 марта 1984
За последние одиннадцать лет исследований небольшая группа, возглавляемая доктором Путоффом, нашла многочисленные свидетельства, подтверждающие случаи экстрасенсорного восприятия. В последние годы эти опыты были сосредоточены на дальновидении объектов, целью которого является визуализация мест событий, находящихся вне поля зрения, а во многих случаях в отдаленных частях мира, о которых учёные не могут получить сведений с помощью обычных исследований. Значение успеха дальновидения, если оно действительно существует, революционно; хотя, как подчёркнуто ревизионной комиссией, это явление совершенно несовместимо с существующими в настоящее время научными принципами. Дальновидение будущих событий — «предвидение» — совершенно очевидно нарушает причинно-следственную связь и реальное время. Дальновидение явно требует механизм передачи, отличный от любого другого известного процесса: электромагнитного, гравитационного и т. д.
Отсутствие физической модели не должно стать аргументом для того, чтобы отвергать существование возможности видеть на расстоянии. Однако это обстоятельство до настоящего времени имеет далеко идущие последствия. Считается, что по сравнению с классическими методами научного исследования опыты, проведённые с помощью дальновидения, менее убедительны, так как не исключено вмешательство случайных сигналов, что вызывает сомнения в статистических оценках процентов положительных результатов при наличии ложно положительных и ложно отрицательных ответов. Особое беспокойство вызывает отсутствие программы экспериментов, которые в максимально возможной степени ограничили бы вторжение посторонних факторов, касающихся личных взаимодействий и предвзятостей наблюдателя.
И всё же доказательства, показанные нам, слишком основательны, чтобы отклонить их, посчитав простым совпадением. Особенно убедительно то, что прослеживается определенное сходство между результатами исследований Стэнфордского исследовательского института и результатами Принстона, полученными независимыми исследователями при совершенно несхожих обстоятельствах. исследования Принстона в количественном отношении превосходят сессии Стэнфордского исследовательского института. Доктор Р. Жан, наблюдавший за опытами, пришёл к выводу, что явления (дальновидения) могут быть объяснены передачей информации выше уровня шума приблизительно одного бита на тысячу. Это, конечно, поднимает вопрос о том, сколько потребуется информации, чтобы создать картины, получаемые с помощью дальновидения, — вопрос, на который не могут в данный момент ответить исследователи. Поэтому ревизионная комиссия не может определить, во всех ли свидетельствах мы реально сталкиваемся с дальновидением или в ряде случаев из-за определённого рода экспериментального вмешательства одного или нескольких участников экспериментов результаты можно списать на «случайные сигналы» — подсказки. Хотя на основе нашего краткого обзора Программы Стэнфордского исследовательского института мы не нашли очевидного свидетельства случайных или намеренных реплик или сговора между «зрителем» и теми, кто проводил и контролировал эксперимент.
В кратких письменных рапортах по делу особое значение придавалось способности исследователя обучать других своей методике. Такая программа обучения получила своё развитие в течение последних пяти лет при участии г-на Инго Сванна. Свои разнообразные таланты он развивал самообучением, в котором усовершенствовался настолько, что смог передать свой богатый опыт другим. Около десятка стажеров прошли полный курс обучения и вышли на различные уровни требуемой компетентности. Важный аспект вклада Сванна в исследование дальновидения связан с тем, что он выделил в перцепционном процессе отдельные элементы. Под его руководством технические приёмы сосредоточились вокруг использования координационного метода описания отдалённого местоположения, выраженного в градусах широты и долготы. Именно здесь любая попытка рационального понимания перцепционного процесса теряет смысл. Так как значения координат, выраженных подобным образом, в большинстве случаев неизвестны «зрителю», невозможно понять, почему такой метод должен быть переведён в процессе рассмотрения в точный план географических характеристик участка, являющегося целью дальновидения. Исследователи не избежали произвольности такого подхода, но не оставляли своих попыток найти рациональное обоснование этой процедуры — или обеспечить наиболее полную и точную информацию о возможном успехе или неудаче при использовании других методов — потерпели полное фиаско. Позиция исследователей состояла в том, что с тех пор как они пришли к выводу, что координационный метод работает, они не стали больше ни подвергать сомнению механистическое основание его применения, ни пытаться дать оценку другим потенциально успешным методам.
Г-н Сванн выделял три фазы в своей субъективной интерпретации процесса визуализации. Начальный объект перцепции появляется очень быстро, с определённым временем ожидания не более 1/50 секунды. Затем в течение некоторого периода времени, который может длиться несколько минут, добавляются постепенно проявляющиеся детали. После этого и только после того, как так к начальному объекту перцепции присоединилось как можно больше другого материала, есть резон исследовать его субъективное изображение критически, синтезировать или составлять суждения о значении воспринятого материала. Сванн выявил, что слишком раннее вторжение поверхностного или интерпретирующего отношения в структуру объекта перцепции в общем разрушительно, а в процессе обучения других тем более.
В поддержку законности перцепционного метода было представлено значительное разнообразие материала в виде копий фотографий. Большая часть этого материала была весьма впечатляющей. В отчётах показаны результаты обучения, их эффективность. Уровень успешности учебных сессий, проводимых под руководством Сванна, уверенно держался выше того, что достигался в предыдущих тренингах, как групповых, так и индивидуальных.
Какие результаты можно спрогнозировать, если программа будет продолжена? В отсутствие физической модели перцепционного процесса невозможно ни дать реальных прогнозов относительно показателей успешности экспериментов в больших группах «зрителей», концентрирующихся на той же самой цели, ни говорить о возможном повышении показателя успеха при условии, если методика будет распространена на людей с особыми интеллектуальными способностями или профессиональной основой.
Исследование явления не должно быть сведено к специфическому применению. Более того, дальновидение следует изучать как научно-исследовательскую программу, чтобы либо подтвердить его реальность, либо опровергнуть факт существования такого явления. Таким образом, в ближайшие пять-десять лет при соответствующих усилиях должна быть произведена всесторонняя и заслуживающая доверия оценка данного феномена. Потенциальный эффект этого явления поистине огромен, поэтому обязательным требованием предполагается существование независимых, но взаимосвязанных программ, проводимых другими учёными, со свободным обменом методами и результатами. Только через независимую воспроизводимость нетрадиционные явления могут со временем стать общепринятыми.
Наше заключение таково: команде доктора Путоффа следует гарантированно продолжить оказывать финансовую поддержку, а его исследования должны проводиться в максимально возможной степени открытым несекретным образом так, чтобы их воспроизводимость и точность могли быть независимо проверены другими.
В. РОСС АДЕЙ
ПОДПИСЬ
Ф. ЗАХАРЯЗЕН
ПОДПИСЬ
1 марта 1984
Приложение 2
Перевод Приложения 2
СЕКРЕТНО
Одобрено Центральным разведывательным управлением США длярассекречивания 2003/04/18: CIA-RDP96-00789R0027 00020001-0
РАСШИРЕННЫЙ ПРОЕКТ
С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ЛЮДЕЙ: ОЦЕНКА ОБЪЁМА РАБОТ ДО НАСТОЯЩЕГО ВРЕМЕНИ
ГРУППА ОБЗОРА ПРОЕКТА 14 АПРЕЛЯ 1987
По требованию генерал-майора Филиппа K. Расселла, командующего Группой медицинских исследований и разработок армии Соединённых Штатов, для оценки работы Расширенного проекта 6 марта 1987 в Пентагоне встретились следующие участники:
Г-жа Аморетта Хоэбер, TRW (ИМЯ ВЫЧЕРКНУТО)
Д-р Микаэль A. Вартелл, Государственный университет Гумбольта Д-р Ник Яри, консультант (председатель)
Д-р Крис Зарафонетис, биомедицинские исследования и разработки, Инк.
Другие присутствующие на этой встрече лица:
Ричард T. Тревис, заместитель командующего, USAMRDC
Полковник Филипп Собочински, специальный помощник по биотехнологии
Полковник Питер J. Мак-Нелис, менеджер проекта / COR
Г-жа Джин Смит, главный помощник, ответственный за контракты
Д-р Эдвин C. Мэй, МСИ, ведущий исследователь
В подготовке к данной встрече каждому из вышеупомянутых людей для рассмотрения были направлены копии всех отчётов Проекта за 1986 финансовый год совместно с комментариями Научного комитета по надзору по поводу этих отчётов и ответы подрядчика на данные комментарии.
Ревизионную Группу проекта попросили в письменной форме (генерал-майора Рассела, 12 января 1987; полковника Мак-Нелис, 12 февраля 1987) и Ричарда T. Тревиса (в своей доброжелательной ремарке на встрече) осветить на следующие вопросы, относящиеся к проекту:
1. Есть ли научное обоснование этого исследуемого явления?
2. Есть ли на данный момент времени доказательства, подтверждающие существование этой аномалии?
3. Какова потенциальная ценность этих исследований для Министерства обороны США?
Приложение 3
Перевод Приложения 3
СЕНАТ СОЕДИНЁННЫХ ШТАТОВ
Вашингтон, округ Колумбия, 20510
4 марта 1981
(Штамп): 10 марта 1981. Офис министра обороны США
Уважаемому Гаспару В. Вейнбергеру,
Министру
Министерство обороны,
Вашингтон, округ Колумбия, 20301
Уважаемый г-н министр,
В приложении вы найдёте копию письма, которое я недавно получил в отношении методики сбора разведывательной информации, известной как «дальновидение», которая, если осуществима, может раскрыть позиции — аспекта скрытности систем ракет MX, таким образом делая систему уязвимой и устаревшей.
Я хотел бы попросить Министерство обороны тщательно изучить этот вопрос и ответить мне в письменном виде в отношении обеспокоенности, выраженной в прилагаемом письме.
С наилучшими пожеланиями,
Искренне,
ПОДПИСЬ
Джон В. Варнер
Пакет прилагается
Приложение 4
Перевод Приложения 4
СЕКРЕТНО
Одобрено Центральным разведывательным управлением США длярассекречивания 2001/03/07: CIA-RDP96-00788R001 500090011-6
УПРАВЛЕНИЕ АРМИИ
УПРАВЛЕНИЕ РАЗВЕДКИ И БЕЗОПАСНОСТИ США СТАНЦИЯ АРЛИНГТОНСКИЙ ЗАЛ АРЛИНГТОН, ВИРГИНИЯ, 22212
ПЕЧАТЬ УПРАВЛЕНИЯ АРМИИ
МЕМОРАНДУМ О СОГЛАШЕНИИ
МЕЖДУ КОМАНДОВАНИЕМ СЛУЖБЫ РАЗВЕДКИ И БЕЗОПАСНОСТИ США И РАЗВЕДЫВАТЕЛЬНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ МИНИСТЕРСТВА ОБОРОНЫ США
ПРЕДМЕТ: УСТАНОВЛЕНИЕ ОПЕРАТИВНОГО КОНТРОЛЯ РАЗВЕДЫВАТЕЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ МИНИСТЕРСТВА ОБОРОНЫ США НАД ПРОЕКТОМ СЛУЖБЫ РАЗВЕДКИ И БЕЗОПАСНОСТИ США ЦЕНТРАЛЬНАЯ АЛЛЕЯ (S/NOFORN/WNINTEL)
1. (S/NOFORN/WNINTEL) ЦЕЛЬ. Данный Меморандум о соглашении (МОС) ставит под оперативный контроль (OPCON) спецслужбы разведывательного управления министерства обороны США изучение возможностей психоэнергетического сбора разведывательной информации с помощью программы «Центральная Аллея Службы разведки и безопасности США» Действие Оперативного Контроля затронет все аспекты ПРОЕКТА «ЦЕНТРАЛЬНАЯ АЛЛЕЯ» Службы разведки и безопасности США (ICLP): персонал, документы, оборудование и площади служебного помещения. Цель — формирование ядра модели оперативной группы, которая поведёт психоэнергетическую разведывательную деятельность для разведывательного сообщества США. Это направление работы является промежуточной мерой до получения одобрения Конгресса по вопросу размещения GDIP для РУ и Разведывательного Проекта «ЦЕНТРАЛЬНАЯ АЛЛЕЯ».
2. (U) ССЫЛКИ.
a. (U) Меморандум, Служба разведки и безопасности США, IACG, 17 июля 1984; предмет: Служба Разведки и безопасности США
Проект «Центральная Аллея» (D) (табл. A).
b. (D) Меморандум, OACSI, DAML–ISH, 1 августа 1984; предмет:
«Центральная Аллея» (U) — МЕМОРАНДУМ ДЕЙСТВИЯ (D) (Табл. B).
c. (D) Письмо, OACSI, DAMI–ISH, 10 сентября 1984, предмет:
Проект «Центральная Аллея» Службы разведки и безопасности США (D) (табл. C).
d. (D) Письмо, OACSI, DAMI–ISH, 4 октября 1984, предмет:
Меморандум о соглашении (D) (табл. D).
e. (D) Документ, 6 июня 1984, предмет: Служба разведки и безопасности США Проект «Центральная Аллея». Учебные и практические занятия (U) (табл. E).
3. (S/NOFORN/WNINTEL) исходные данные. DSAINSCOM с 1977 года приложил большие усилия и вложил значительные ресурсы в развитие оперативных психоэнергеических способностей. Разведывательными заказчиками были армия США, Воздушные силы США, Разведывательное управление, Управление национальной безопасности, ЦРУ и СНБ — все ставили свои задачи в использование этой способности для того, чтобы добиться превосходства перед другими системами разведки. Эти агентства осознали всю ценность и потенциал применения психоэнергетической разведки и по всей вероятности должны были с течением времени ставить перед системой всё более и более сложные задачи. С того момента как проект «Центральная Аллея» будет выведен из-под эгиды Службы разведки и безопасности США, его ресурсы должны перейти под оперативный контроль Разведывательного управления или Разведывательного сообщества. Эти изменения не должны уменьшить степень поддержки программы по развитию и использованию психоэнергеических способностей. Передача разведывательного проекта «Центральная Аллея» под оперативный контроль РУ должна осуществляться таким образом, чтобы поддерживать преемственность и интенсивность усилий, а также высокий уровень экспертиз.
4. (S/NOFORN/WNINTEL) ОБЛАСТЬ действий. Передача оперативного контроля Проекта «Центральная Аллея» Разведывательному управлению затрагивает и DA (ACSI), Службу разведки и безопасности США и Разведывательное Управление.
5. (S/NOFORN/WNINTEL) СОГЛАШЕНИЯ, ПОДДЕРЖКА И ТРЕБУЕМЫЕ РЕСУРСЫ.
Проект Центральная Аллея (ICLP) был активной единицей сбора разведданных с 1978, и
поэтому предполагалось, что он продолжит своё существование как оперативная единица при оперативном контроле соответствующего организационного элемента Разведывательного управления. Разведывательное управление Министерства обороны США принимает на себя всю ответственность за целевую задачу обучения, методы работы, соответствующие требования, связанные с проблемой использования в экспериментах человека, а также за деятельность и безопасность прежней программы «Центральная Аллея» и её полезность в период работы оперативного контроля. Период оперативного контроля не может продолжаться больше одного календарного года от даты вхождения в силу данного Меморандума о соглашении. Если к концу этого периода Разведывательное управление Министерства обороны США будет успешно в достижении необходимых позиций и получении достаточного финансировании, ассигнованного для продолженная психоэнергетической деятельности, Служба разведки и безопасности США согласна по взаимной договорённости приписать задействованный персонал и другие проектные ресурсы к Разведывательному управлению, а также дать ему соответствующие полномочия. Это назначение будет оговорено в отдельном меморандуме. Если вышеупомянутые финансирование и ресурсы не буду одобрены Генеральной программой разведки Министерства обороны США (GDIP) в 1986 финансовом году, Разведывательная программа «Центральная Аллея» вернётся в подчинение к USAINSCOM, который переподчинит его или использует на усмотрение CG, INSCOM.
a. (S/NOFORN/WNINTEL) Персонал.
Весь персонал Разведывательного проекта «Центральная Аллея» получит поддержку для продолжения работы с проектом, сохраняя все полномочия, какими он был наделён под контролем Разведывательного управления Министерства обороны США. Непосредственное участие в психоэнергетических действиях персонала программы «ЦЕНТРАЛЬНАЯ АЛЛЕЯ» строго добровольное и подпадает под руководящие принципы Директивы 5240.1-R МО США, Устав воинской службы 381-10, а также Свод федеральных нормативных актов, Статья 45, Часть 46. Руководитель проекта Центральная Аллея (ICLP) должен гарантировать, что оперативный персонал ICLP понимает, что они будут осуществлять дальновидение в поддержку психоэнергетической программы по директивным принципам установленных процедур, обрисованных в общих чертах в ссылке 2e.
b. (S/NOFORN/WNINTEL). Документы. Все документы, учреждённые РАЗВЕДЫВАТЕЛЬНЫМ ПРОЕКТОМ «ЦЕНТРАЛЬНАЯ АЛЛЕЯ» остаются под контролем Оперативного Комитета до возникновения насущной необходимости в заключении отдельного соглашения, с передачей соответствующих документов РУ МО США. В случае такого непредвиденного обстоятельства Оперативный Комитет при любых обстоятельствах будет иметь доступ к оперативным, управленческим и историческим документам проекта «Центральная Аллея». Документы, учреждённые после передачи OPGON под эгиду РУ, являются собственностью РУ и находятся под его ответственностью, но руководитель проекта подразделения Оперативного Комитета может вести дела при руководящей роли РУ.
c. (S/NOFORN/WNINTEL). Оборудование. Всё оборудование проекта «Центральная Аллея», соглашение по арендной плате и наличные средства останутся собственностью Службы разведки и безопасности США на время действия полномочий Оперативного Комитета.
d. (S/NOFORN/WNINTEL) Оборудование РПЦА остаётся в Форте Мид, штат Мэриленд, на период действия Оперативного Комитета.
e. (S/NOFORN/WNINTEL) Финансирование. Ответственность за финансирование всех связанных с проектом операций, а также обучение ложится на РУ. Финансирование персонала, административные функции и продвижение по службе остаются под ответственностью Службы разведки и безопасности США.
f. (S/NOFORN/WNINTEL) Безопасность. Проект «Центральная Аллея» будет закрыт как Специальная программа Доступа (SAP), возглавляемая министром вооружённых сил США, а название проекта Центральная Аллея будет снято по учреждении статуса Оперативного Комитета. Ответственность за проектную безопасность переходит к РУ до даты вступления в силу полномочий оперативного комитета.
g. (S/NOFORN/WNINTEL). Администрация. На период действия Оперативного Комитета весь военный персонал, задействованный в проекте «Центральная Аллея», останется приписанным к Службе разведки и безопасности США для получения довольствия, а также по вопросам расквартирования, администрирования (персонал, финансы и медицинские отчеты) и UCMJ. Снабжение гражданского персонала будет производиться их настоящим гражданским офисом.
h. (C) Руководитель проекта отдела Службы разведки и безопасности США будет, соответственно, обновлять CG, текущие события, касающиеся Оперативного Комитета, связанные с программой и включающие в себя ресурсы Службы разведки и безопасности США.
6. (D) ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
a. (U) Командующий CG, USAINSCOM должен:
(1) (S/NOFORN/WNINTEL) Приписать РПЦА к РУ.
(2) (S/NOFORN/WNINTEL) Назначать руководителя РПЦА как POC окончательной передачи ICLP к РУ.
b. (D) Директор Министерства обороны должен:
(1) (S/NOFORN/WNINTEL), Принять на себя оперативный контроль за
разведывательной программой «Центральная Аллея» (РПЦА) и полную ответственность за проводимые операции и обучение Службы разведки и безопасности США и ресурсы проекта «Центральная Аллея» на период прикомандирования.
(2) (S/NOFORN/WNINTEL) Обеспечивать такое направление развитие плана, которое позволит конечную совокупную передачу РПЦА РУ и оперативный план, который будет направлять, запускать в действие, ставить задачи и оценивать оперативную психоэнергетическую деятельность.
(3) (S/NOFORN/WNINTEL) Заявление Конгресса относительно передачи Оперативного контроля РПЦА Разведывательному управлению.
7. (U) ДАТА ВСТУПЛЕНИЯ В СИЛУ. Данный Меморандум о соглашении (МОС) входит в силу с момента подписания.
ПОДПИСЬ
ГАРРИ Е. СОЙСТЕР
Генерал-майор,
Командующий генерал Оперативного Комитета США
ДЖЕЙМС А. ВИЛЬЯМС Генерал-лейтенант,
Директор Разведывательного управления армии США
11 февраля 1985