Женщины всегда были шпионками. Мы шпионили за нашими отцами, братьями, мужьями и боссами. Мы видели власть и ее извращение. Мы тоже хотим власти, но не для своей собственной пользы. Мы исполняем миссию: добиться выполнения наших желаний, наших целей. Именно это вызывает неодобрение со стороны тех, кто хотел бы, чтобы мы служили только удовлетворению их потребностей. Миссия – повышение, которого мы достойны; это шанс делать более важную работу, жить в гостеприимном доме и мире, а не там, где нас игнорируют или, хуже того, обижают. Чтобы стать Принцессой, которой вы, как я предполагаю, являетесь, надо пробудить в себе шпионские наклонности, упрятанные глубоко в подсознании.

Шпионаж – это в конечном счетевсестороннее изучение стратегии принцев, королей, генералов, губернаторов, мужей и сынов. Задача состоит в том, чтобы впитывать, вбирать информацию и затем использовать ее. Женщины иногда резко прекращают использовать информацию, которую собирали как шпионы в области власти и любви.

Первая стратегическая сила– это наблюдение, подслушивание вашего врага. Вторая сила заключается в использовании полученных знаний.

Шпионка заглядывает в сердцемужчины и узнает, что заставляет его трепетать. Ее поведение заставляет других реагировать на нее. Например, шпионке проще добиться признания от первоисточника.

Шпионка может изменятьисторию наций и народов не кровопролитием или насилием, а используя только свою скрытую власть. Она тонка, осторожна и активна.

Шпионы скорее изменяют игру, чем играют по правилам. Антагонист, противник, отставший или продолжающий борьбу, может даже не знать, что уже побежден.

Как шпионы женщины знают больше, чем понимают. Как же они находят способ использовать это знание? Как шпион преобразовывает свое знание во власть? Сначала женщина-шпион преобразовывает его в конфликт, вынуждая врага реагировать на нее на ее собственных условиях. Она направляет игру.

Шпионка видити использует на войне то, что видит. Мы знаем, что новая жизнь появляется из зародыша. Но мы не замечаем, как дружественные отношения постепенно перерастают в столкновение, а затем в грубый и даже разрушительный конфликт. Проанализируйте ситуацию, как в замедленной съемке, чтобы разглядеть ее детально.

Клиент предает шпиона, а затем приглашает ее на пышный обед, чтобы принести извинения. Он – блестящий человек, чьего партнерства она жаждала и упорно трудилась, чтобы его достичь. Но он выбрал ее конкурента, который держался в тени, а в последний момент получил предназначавшуюся ей должность. Как она должна держаться, реагировать на жесткий удар, полученный ею?

Она могла бы выброситьэтого Иуду из своей жизни, чтобы наказать его за предательство. Но месть, как вы понимаете, неэффективна. Как, впрочем, и любой ответ в варианте «зуб за зуб», хотя слабые бойцы любят эту меру и прибегают к ней, рассчитывая на мгновенное вознаграждение. Но не Принцесса-воин. Она знает, что этот человек располагает многим из того, что хотелось бы ей получить; и вот она перед выбором: взять или отказаться. Сюда входят контакты и конфиденциальная информация, как и заинтересованность в его присутствии. Почему она должна выбросить его из своей жизни, поставив жирную точку, которую будет помнить сама, а он и не заметит?

«Мне жаль», – говорит он ей, когда они садятся. Он заказывает безалкогольный напиток «Ширли Темпл». Он упоминал однажды, что был алкоголиком. Теперь он изменился: он человек серьезных страстей, удерживаемых под контролем. Спиртное – лишь одна из них. Деталь выдает секреты. В каждом действии заключена часть стратегии врага.

Принцесса наблюдаетза своим врагом. Часто суть проявляется в самых маленьких, невинных жестах. Враг, противник всегда выдадут себя, независимо от того, кто они и насколько хитро они маскируются.

Как шпионка реагирует, когда видит ключ? Она понимает, что воздержание – самозащита против нее. Тогда она лишает своего врага его же собственного оружия и использует его против него. Нет более эффективного оружия против врага, чем то, которое сам враг использует.

« Используйте инструменты мастера, чтобы уничтожить дом мастера», так некогда советовали маленькие, умные животные Эзопа, которые воевали против больших хищников. Шпионка, располагающая этим оружием, находится на пути к победе.

Итак, она наблюдает. Она исходит из того, что, возможно, отношение к выпивке даст дополнительную информацию об этом человеке. Принцесса знает, что большинство людей отказывают себе в вещах, которых в действительности хотят. Вычисляя, чего враг тайно хочет, она узнает, как изменить войну, чтобы добиться желаемого и ею и им. Так же как этот человек не прикасается к реальному спиртному, он отказывает себе в возможности иметь сильных друзей, партнеров, сотрудников. А если он уклонился от ее предложения, от ее готовности помочь развить бизнес, сказал ей «нет» потому, что она и есть то, чего он жаждет и не позволяет себе? Если так, то он предает себя, а не ее.

Шпионка знает это правило: люди делают другим именно то, что они делают себе. Этот человек отверг ее запросы, так же как он отказывал себе в собственных желаниях.

Шпионка также знает, что, независимо от того, о чем человек говорит – о «своей» спортивной команде или салате, – он в действительности говорит о себе, о надеждах или опасениях, о которых он не может высказаться прямо, поскольку это его секретная программа действий. Она использует всю информацию, чтобы выстроить «стенографический» профиль человека, сидящего перед ней, – не демонстрируемый им, а истинный. Ей не надо знать его биографию, чтобы достичь этого понимания. Нескольких ключей достаточно. Подтверждается подозрение, что этот мужчина хочет от нее намного меньше, чем она может дать. Он не знает, чего она хочет. И в отличие от нее не уловил, что они оба могут участвовать в другой борьбе как союзники и выиграть больше, чем просто победить в отдельном столкновении.

Шпионка знает: каждый враг – будущий союзник в войне.

Итак, когда он хвастаетсясвоим блеском и тем, как клиенты поражаются его интеллекту, она не делает гримасу, но и не фальсифицирует энтузиазм. Каждое утверждение его эго – нечто, что она ни подтверждает, ни отрицает. Она нейтрализует его хвастовство. Ее первая боевая задача: изменить поле битвы. Дать ему понять, что не надо выяснять, кто из них сильнее или кто кому причинил ущерб. Она своеобразно бросает ему вызов. Сначала нейтрализуйте попытку противника захватить контроль. Затем берите власть.

Он пробует побеждатьна своих условиях, заставляя ее капитулировать. Хвастаясь сделанным, он переходит к гамбиту, где пытается минимизировать ее вклад в проект. Фактически сама идея проекта принадлежала ей. Он сообщает, что его решение не было основано на деньгах, хотя конкурент предложил почти вдвое больше, чем она. Он сообщает, что «цена любви – пятьдесят тысяч долларов». Это означает, что он подписал бы ее контракт, если бы разница между предложениями была только в этом. Вот каковы его чувства к ней. Она знает, что работа по ее проекту принесла бы большую прибыль, как, впрочем, и признание. Но он утверждает, что его решение было справедливо и, возможно, даже в ее интересах.

Враги часто пробуют убедить вас, что действуют справедливо, честно, даже в ваших собственных интересах: босс, который настаивает на вашем выходе из дела, потому что некоторые клиенты раздражены, может на самом деле не хотеть, чтобы вы пожинали славу достижения. Или возлюбленный станет учить вас оценивать всё, что он уже сделал для вас (как будто хранит лист баланса, в котором ваша колонка вкладов не учитывается). Или клиент, брокер, доктор будут великодушно читать лекции в своей области знаний, но резко откажутся слушать вас.

Ультиматумы враговчасто могут звучать великодушно. В действительности они пробуют ограничить Принцессу, убеждая, что проблема – в ней, что ее желания – ошибочны. «Я вытащил вас из этого трудного дела», – может сказать босс, ожидая вашей благодарности, хотя вы знаете, что «трудное дело» стало бы золотым дном для вашей карьеры. «Я ведь вспомнил про твой день рождения», – может сказать муж в качестве извинения за забытую годовщину свадьбы. Но вот еще вопрос к человеку за столом: если деньги не имеют для него значения, почему же тогда он не сделал компенсацию? Например, немедленно не послал ей заслуженные пятьдесят тысяч долларов из нового бизнеса? Он не чувствителен и не щедр, и это – не победа. Это – война.

Познавайте себя, познавайте и врага. Задача Принцессы состоит в том, чтобы взломать запоры и выяснить, какова секретная стратегия врага. Из всех видов оружия, которое можно использовать для раскрытия его стратегии, одно из самых острых – пять «почему?». Когда враг говорит «X» – спросите: «Почему?» Независимо от того что он ответит, спросите снова: «Почему?» Спрашивайте (себя или его), почему дан именно такой ответ; затем спрашивайте «почему?» о следующем ответе и так далее. После пятого «почему?» вы получите информацию, которую можно использовать для создания собственной стратегии. Когда вы узнаете отношение врага к первопричине, вы доберетесь до сердца стратегии антагониста. пять «почему» позволят вам видеть пределы того, что он хочет, чтобы вы видели. Загляните за пределы его стратегии. Вы узнаете, как действовать дальше, и это заставит его ответить вам. Это переведет сражение в победоносное.

Сначала шпионка спрашивает: «Почему вы отдали свой бизнес другому?» Заметьте, что она не спрашивает: «Почему вы предали меня?» Шпионка избегает обвинения, потому что это вызовет сплетение кругов неуверенности в себе и замешательство. Ее первое «почему» вполне уместно: «Почему это случилось?» Ответ мужчины: «Хотел заключить лучшую сделку».

Второе «почему»:«Почему вы думаете, что это будет более «выгодная сделка?»» Ответ: «Ваш конкурент сказал, что он уже выполнил большую долю работы. Стандарты качества не так важны, что и выдвинуло конкурента вперед».

Третье «почему»:«Почему стандарты оказались не важны, учитывая его требовательность к качеству?» Ответ: «Хочу утвердить свою силу, а не испытывать ее».

Она неправильно истолковалаисточник его гордости, думая, что он зависит от его достижений. Его стратегия победы – в большинстве случаев говорить «да», что в действительности означает «нет». Никакой выпивки, никаких сильных женщин, никаких «доказательств» любого вида. До сих пор шпионка следовала неправильной стратегии, заставляя его работать больше и лучше. Но для него победа – это удержание позиции.

Итак, четвертое «почему»должно относиться к ней. Почему она устанавливала режим «работы до рассвета»? Чтобы впечатлять его? Не потому ли, что она не верит в способность побеждать и чрезмерно вовлекается в ситуацию, делая все возможное, чтобы заставить ее блестяще разрешиться? Но единственная ли это причина? Шпионка должна продолжать спрашивать себя об этом.

Пятое: почему она стремиласьк чрезмерной вовлеченности? Она думала, что это реальная власть. Она заметила, что власть означает контроль. Чем более она вовлечена в проект, тем выше ее способность влиять на результат. Но это – пережиток старых методик; она знает больше относительно тайн власти. Она сделала стратегическую ошибку, ставя свою веру под контроль; теперь она должна компенсировать это.

Следующая сцена разворачивается, как в дешевом кино, потому что, когда люди не верят в то, что делают или говорят, их поведение приобретает оттенок наигранности. «У меня возникает ощущение вашей хрупкости, – говорит он. – Мужчины вас травмировали, и вы сломлены». Он разломил хлебную палочку на две части. Прозрачное наблюдение предназначено, чтобы воззвать к женской слабости, к желанию, чтобы о ней позаботились, но его «монолог с хлебной палочкой» описал вообще не ее, а скорее человека, которым (как он хотел бы убедить ее) она является. Он говорит: «Дело усложняется тем, что нас влечет друг к другу».

С его претензией на пониманиеон пробует заставить ее не доверять себе и убеждает взглянуть на себя его глазами. Это – его удачный ход, поворот к любезности. Большинство женщин слышат эту музыку – заботливый тон, но упускают истинное значение слов, которые кроются в пяти «почему?».

Соблазняя или отталкивая, женщины пытаются заставить чувствовать себя маленькими, добычей в мужских военных играх. Женщины часто идут на сговор в своем разрушении. Истинное желание женщины – блаженство. Но этот сценарий о другом.

Этот мужчина говорит, что его тянет к ней, но так ли это? Может быть, его интересует процесс, а не итог? Нельзя реагировать на его смелое заявление. Суть его стратегии находится где-то далеко. Даже если он желает ее или ее помощи в выполнении работы, он не позволит себе это прямо высказать, так же как не будет пить ничего крепче, чем «Ширли Темпл». Его тяга к ней – не то, чем это является на самом деле.

Шпионка усвоила это. Теперь она становится Принцессой. Она вгоняет его в свое королевство.

Зная, что правда являетсямощным оружием, потому что люди слишком слабы, чтобы ей сопротивляться, она говорит ему, что понимает суть происходящего. Она говорит: «Я не хрупкая. Это вообще не обо мне. Совсем наоборот. Вы уберегаете себя от слишком сильных ощущений. Вы флиртуете, но вы не пьете. И, вопреки вашим словам, вы не так уж хотите меня на самом деле. Но мне нравится работать с вами, и, держу пари, вы хотите кое-что еще, что могу дать вам только я». «Хорошо, – думает она, – вот он задумался и утратил уверенность в том, что может или должен совращать ее или что его власть больше, чем ее».

« Если бы вы захотелисотрудничать со мной, то я получила бы многое от вас, – говорит она. – То, чем вы обладаете, даже не зная об этом. А я – знаю». Теперь сложилась ситуация, когда он чувствует, что был предан своим решением. Она использовала его собственное оружие – его предательство – против него. Теперь он вынужден бросить вызов своему пониманию действительности.

Она продолжает: «Вы думаете, что травмировали меня? Но вы даже не предали меня. Есть еще куча замечательных дел, которые можно делать вместе, освободившись от давления прошлого проекта. Мы любим и уважаем друг друга. Давайте выясним, что можно сделать для остальной части мира».

Когда Принцессаизменяет тон голоса и поведения, переходя со спора и конфронтации на благосклонность, она делает это резко. Она знает, насколько важно взять на себя ответственность за тон встречи.

Примечательно, что она не сражается с его неправильной установкой на полное подчинение. Вместо этого она признает его претензии на власть, но нейтрализует их. Она нейтрализует даже его извинение, подтекст которого: «Я травмировал вас; я – сильный». Смысл ее ответа: «Вы не можете травмировать меня; я не ломаюсь; я сильнее, чем вы думаете. И вы сами не знаете, насколько сильны. Вы не должны поддаваться соблазнам и не должны, в свою очередь, соблазнять меня, чтобы доказать что-то».

Показывая понимание власти, кружащейся над этим столом, она находится на пути к завоеванию союзника в войне.

Как она может получить то, что хочет? Шпионка выжидает подходящего случая, не спешит. Она верит, что обеспечит себе будущее. Она верит, что получит то, что хочет. Реагируйте на борьбу других – и вы погрузитесь в войну вашего врага, а не в вашу собственную, что означает: вы уже не играете с позиции силы. Стремительное продвижение к победе может напугать его; ясно, что он уже напуган многими вещами. Теперь не надо стремиться быть победителем. Каждый следующий успешный шаг, подобный этому, взращивает ее силу, увеличивает ее выносливость для другой кампании.

Следующие главы книгибудут раскрывать этот процесс шаг за шагом, так, чтобы вы могли проследить, как Принцесса достигает того момента, когда может ожидать и получить многое. Пока ей важно осознать, что она самоутверждалась не в гневе и не во влечении, а в разделенной власти. После того как ее и его власти уравнялись, он не может действовать против ее интересов, используя свое испытанное оружие.

Он стал беззащитным и обращается к ней в ожидании следующего шага. Она изменила ход игры.

Самое умное – то, что она использовала гораздо большее, чем свой острый интеллект и силу. Она использовала его интеллект и силу. Теперь оба находятся на пути к тому, чтобы сражаться на ее войне.

 

Принцесса должна уметь действовать стратегически. Отказываясь действовать стратегически, она становится буквально идиотом.

Женская идиотия – копия мужской невменяемости. Это опасно для общества. «Люди видят мир, как в лунном свете, который показывает контур каждого объекта, но не детали», – писала романист и критик Ребекка Вест. Женщины рассматривают детали, которые показательны для их натуры, но они увлекаются ими и не действуют. Принцесса должна видеть и действовать.

Обычно под властьюподразумевается контроль над многими людьми, огромными владениями, империями, нациями, корпорациями. Чем шире область контроля, тем больше власть. Сегодня единственная власть, которую стоит иметь, – микровласть, возможность действовать в маленьких, напряженных, опасных местах. Стратегия – искусство маневрирования, не используя ничего больше, чем жест, или воздействуя на чистое восприятие. Армии часто вредны; а от планов в полномасштабных сражениях одни неприятности. Принцесса понимает, что ее жизнь зависит от того, как ее собственные шаги организуют шаги других.

Изучите искусство этой войны, и, как женщина, вы сопоставите ужас принадлежности к вашему полу с радостным удивлением от этого. Ужас заключается в том, что вы постоянно ощущаете свою малость и слабость перед угрозами. Удивление – то, что чем женственнее становится воительница, тем увереннее она побеждает. Женщины любят преодолевать опасность с помощью маленьких уловок, которые могут иметь большие последствия. Шпионки восхищают – и порой достигают «невозможных» побед. Гертруда Белл, советник арабских королей, играла по правилам. Она занималась контрабандой оружия и географических карт в пустыню. Она завернула свою винтовку в кружевную белую юбку (которую она назвала «агрессивно женственной»). Однажды старший таможенный офицер увидел несколько карт, закрывавших один конец чехла с винтовкой. Она поняла, что он видит, и сделала нечто скандальное. Она наняла его, врага, в соконс-пираторы. Она продолжала говорить с ним о самом спокойном, наиболее мирном предмете: о погоде. Контраст оружия с дамским бельем, болтовни с реальной опасностью (арабские охранники расстреливали и за меньшее) – такая «маленькая» тактика часто разоружает привратников, которые охраняют свободу или награду, которую вы хотите заполучить. Если они понимают, что не смогут держать вас на предпочтительной для себя дистанции, они даже и не попытаются сделать это.

Какие женственные средстваприменять в этом странном, противоречивом контексте борьбы – определять самой Принцессе.

 

Каждое слово в этой книге будет вести вас к овладению стратегией.

Великим генераламбыло легче выяснять отношения: они могли стереть врага с лица земли. Вы этого не можете сделать. В ближнем бою человек, обладающий незаконным преимуществом перед вами, может быть вашей матерью, боссом, супругом или возлюбленным, вашим ребенком или призраком ваших давно забытых желаний. Каждый, кто связан с вашим эмоциональным миром, находится в тревожной близости. Вы должны любить его и бороться с ним в одно и то же время. Подчинение правилам укрепляет их. Правила же устанавливает тот, кто берет на себя инициативу. Но следование правилам заканчивается предсказуемыми победами. Награда больше, когда вы действуете, пренебрегая правилами.

Именно поэтомуПринцессы-воины, описанные здесь, покажутся вам вначале очень странными. Вокруг них царит особый мир. Они бросают вызов легким категориям. История помнит многих из них не как шпионок или собственно воинов, но как антропологов, праведниц, певиц, поэтов. В конце концов, настоящая работа для поэтов, балерин, актрис – шпионить. А одновременно каждая из них работает на аудиторию. Поэт, подобно Анне Ахматовой, будет писать о любви и в то же самое время тайно намереваться изменить своими словами мировоззрение человека и таким образом освободить его. Поэзия типа ахматовской подобна шпионскому коду. Она раскрывает тайны других, чтобы влиять на них, вдохновлена на смелые поступки или ослабляет силу нежелательных противоречий.

Жанна д'Аркбыла блестящим военным стратегом. Но она была также простой крестьянской девочкой, от которой никто особо многого не ожидал. В этой двойной природе заключалась ее власть. Ахматова – была ли она поэтом любви или бойцом, чьи слова бросали вызов сталинскому террору? Ответ: и тем и другим. Была Билли Холидей блестящей певицей или воином, который рассказал о страданиях чернокожих? И тем и другим. Шпионка не приспосабливает простые категории; она создает их.

Попадая в трудные испытания, женщины действуют как шпионки. Во время Французской революции «сестры крови» учились управлять политической системой, которая исключила их. Они писали под именами своих мужей, они одевались, как нищие, чтобы добывать секретные сообщения, они маскировались под мужчин и носили оружие.

Блеск этих женщинсостоял в сосуществовании в них полушпиона, полунарушителя этикета. Подобно Персефоне, которая жила полгода в подземном мире в порядке вызова остальным богам и полгода на дневном свете, в великолепии цветущей весны, – каждая женщина уходила в подполье. Выходя на свет, она приносила с собой память о том, откуда прибыла, так что «во всей ее яркой красоте было что-то странное и внушающее страх», потому что она видела во тьме виденное немногими.

Персефона, подобно шпиону, подобно великим Принцессам, работала в двух мирах. Жанна д'Арк была мастером смешивания категорий скрытого и очевидного, серьезного и сверхлегкомысленного. Во время первой вылазки на вражескую территорию Жанна встретилась лицом к лицу с молодым английским лейтенантом, против которого предстояло сражаться на следующий день. Было поздно и темно, и лейтенант принял ее за мальчика, прогуливающегося с приятелем (сержантом, который был почти столь же молод, как она). Англичанин спросил, видел ли незнакомец Орлеанскую Деву, как ее называли. Жанна сказала, что «да, видела ее». «Расскажи мне о ней», – попросил лейтенант. Жанна рассказала ему все про себя, включая ее план поджога моста на следующий день, как только она и ее отряды благополучно пересекут его и заманят врага в ловушку с другой стороны. Ее сержант не верил своим ушам. Она выдала их стратегию противнику.

Английский лейтенантподнялся на ноги. «Тогда я сам сожгу мост и заставлю Деву вступить со мной в открытое сражение. Ее отряды слабее». «Если вам угодно, – сказала полускрытая Жанна, – я могу поджечь мост для вас сегодня вечером». Лейтенант согласился, поскольку подумал: его отряд получит хороший ночной отдых перед наступлением. Она же направилась к своему лагерю, собрала людей, затем проехала мимо спящего врага, пересекла мост, сожгла его и заманила в ловушку врага, как обещала, – в его лагере и по его глупости.

Что в примере Жанныподскажет Принцессе методику собственных сражений? Все. Она сказала правду, она воевала по своим собственным правилам, не вражеским; и он был вынужден играть по ее правилам – не зная, к чему это приведет. Она пренебрегла всеми правилами жизни и смерти. Это – работа великого шпиона и истинной Принцессы.

Ее стиль сражения– «изменение правил игры» – называется «конфронтационным сотрудничеством». К воину-возлюбленной, соединяющей свирепость с мягкостью, стратегия конфронтационного сотрудничества приходит естественно. Думайте об огне, который закаляет сталь, обостряет меч. Когда вы окажетесь в сложной ситуации, вы усложните ее еще больше. Дайте конфликту разгореться. Лелеющих женщин любят и лелеют. Невозможно достичь высших высот женщинам, просто нося ладно сидящий «Армани» или переселившись в хороший район и надев самое красивое нижнее белье. Контактность Принцессы должна быть уравновешена степенью ее самостоятельности.

* * *

Чтобы приобрести способностьблестяще взрывать ситуацию, сделайте свои правила общими правилами игры.

Игра по собственным правиламопасна, потому что жизнь и война, и многие мужские игры не предусматривают вашу победу. Никто не хочет, чтобы вы преуспели, и меньше всего – вы. Женщина уничтожает свой триумф из чувства вины после его завоевания. Кроме того, другие женщины и мужчины также предпочитают видеть ваше поражение. Вы можете прийти к победе на условиях, отличающихся от ваших собственных. Принцесса требует счастья, удовлетворения, истинной любви, денег и свободы. Мужчины обычно удовлетворяются меньшим.

Не практикуйте эту стратегию, если хотите всего-навсего заполучить помощника, который будет печатать ваши письма. Или если хотите вернуть утраченного возлюбленного. Или если жаждете похвалы от самовлюбленного босса. Советы, содержащиеся в этой книге, нацелены на завоевание больших призов. Здесь содержится стратегия завоевания наилучшего. Завоевания возможности и перспективы, а не просто похвалы. Любви и доверия, а не повиновения. Удивления, а не предсказуемости.

Подруга (она – экономист)рассказала мне при встрече, как у нее складывались отношения с ведущим преподавателем философии и религии. Она годами просила его разрешить ей учиться у него. Он брал несколько студентов, которым преподавал свои уникальные принципы мудрой жизни. Она знала, что учеба проходит жестко, трудно, ломая узкие понятия о себе и мире. Многие не выдерживали этой суровой школы. Другие же говорили, что опыт общения с мудрецом помог сформировать им новый взгляд на жизнь. Неожиданно она услышала, что профессор дает лекцию – это случалось редко – в ее районе. Она поехала туда и после лекции представилась ему. Он сказал: «Мы с друзьями обедаем сегодня в ресторане. Присоединяйтесь к нам». В крайнем возбуждении, не веря своей удаче, она примчалась в ресторан задолго до назначенного часа и терпеливо ждала. Ресторан вот-вот должен был закрыться. Она готова была расплакаться от разочарования... Внезапно подкатило такси. Из него вышли философ и несколько студентов. Они тепло приветствовали ее; один из студентов усадил мою подругу рядом с преподавателем на почетное место. Не долго думая, она спросила снова, можно ли ей учиться у него. «Можно, – сказал он. – Но знайте, что работа предстоит трудная. Вы заметите некоторые изменения в вашей жизни. Вы, вероятно, с большей пользой проживете десять или больше лет. Вы станете счастливее, чем прежде. Ваш муж найдет вас более неотразимой. Ваши дети будут видеть в вас женщину, достойную восхищения. Ваши собственные студенты будут хвалить вас. Ваши работы будут широко читаться и серьезно обсуждаться». Моя подруга ликовала. Что же может быть лучше! «Да! Я готова, я ваша!» – собиралась она ответить, когда преподаватель повернулся к ней снова и сказал: «Если, конечно, это всё, чего вы хотите».

Она, женщина, экономист, привыкшая к осторожности в выборе средств и в поступках, была введена в замешательство самым простым словом: «всё». Она чувствовала себя оскорбленной и невежественной и решила, что не готова учиться у него. Она обдумывала фразу «всё, чего вы хотите» в течение месяцев. Что может быть лучше, чем быть принятой всерьез? Уверенность, необходимая не для того, чтобы быть принятой всерьез, но чтобы быть легкой, как птица или как пушинка. Что может быть лучше, чем любовь мужа и восхищение студентов? Любовь к себе, самопринятие. Что может быть лучше? Когда она осознала, за что стоит бороться, она стала готова бороться. В том же году она стала заниматься у философа.

 

В «культуре денег» люди управляют планетой, восседая за большими столами. Они барственны, уважаемы, богаты. Принцессы могут захотеть уподобиться им. Но они никогда не станут ими, пока будут пробовать быть подобными им. Они никогда не смогут стать сильными, пока будут понимать ответственность так, как понимают ее мужчины. Практика «мужской» власти только больше подчиняет им вас, потому что вы никогда не сможете стать столь же хороши, как рожденные для нее. В чем вы проигрываете? Несколько компаний собираются сделать вас менеджером высшего ранга. Вы можете научиться достаточно грамотно командовать ребенком или удерживать пошатнувшийся брак. Но достижение ли это? Или компромиссы? «Командовать» или «управлять» – всегда компромисс.

История доказывает, что женщины терпели неудачу, сражаясь в мужских войнах. Женщины сейчас представлены во всех профессиях благодаря феминизму, но они не первенствуют ни в одной из них, потому что они боролись методами власть имущих против власть имущих. В том, что касается мужчин, существование «подобно» им недостаточно.

Даже когда мы имеем преимущество, расклад карт против нас. Посмотрите на самый большой научный проект после NASA – Сеть. Хотя она была провозглашена как женская структура, модель коммуникаций и отношений, все же ни одна женщина не стала лидером или собственником компаний Сети. В этом году среди сотни новых миллионеров Интернета нет ни одной женщины.

Когда был разграблен Рим, куда исчезли великие архитекторы империи? Если женщины занимают видное социальное положение, почему они, подобно архитекторам, бегут, когда приходят варвары? Вскоре после изобретения летающей машины женщины заняли видное положение в новой отрасли. «Полет стал полетом, – сказал гуру технологии Джон Эванс. – Женщины освоили изобретение Уилбера и Орвилла и внесли в технологию полета романтику полета. Женщины-летчицы совершали полеты по наиболее интересным маршрутам». Но когда в игру вступили мужчины и принялись делать ее за деньги, и полеты стали скорее коммерцией, женщины сдались. Они не стали оспаривать мужское вторжение, как будто боялись влияния власти и денег. Авиация стала дисциплинированной, выгодной и – унылой. Пилоты-женщины почти исчезли в течение следующих пятидесяти лет. Мужская власть и стратегияоснованы на системе в стиле «команда и контроль»: некто, или некое организованное начало, изобретает законы или правила, которым другие вынуждены подчиниться. Правила ограничивают поведение – в этом суть управления. Но проблема в том, что они ограничивают и плохое и хорошее поведение. Каждая женщина знает, на что эти ощущения похожи: возлюбленный ограничивает вас, настаивая на верности во всем, не только в сексе; и скоро отношения начинают разлаживаться. Доктор, адвокат или босс говорят: «Я поддерживаю вас, но делаю это по-своему». Корпорация говорит: «Работай, оставаясь в этом маленьком круге ответственности изо дня в день». Это все и есть команда и контроль, иначе – удушение свободы. Женщины прорываются время от времени, но не тем способом, который бы дал им реальную власть. Среди женского рейтинга СЕО (менеджеров высшего ранга) одна продает куклы Барби, а бизнес других сосредоточен на бюстгальтерах и корсетах. За все годы Индустриальной революции женские достижения – это все еще Барби, бюстгальтеры и корсеты!

Власть «команды и контроля»построила страну дамб, дорог, огромных корпораций. Но чем эта страна могла бы стать, если бы преобладал другой стиль власти? Что было бы, если бы имелась альтернатива законам или происходило нарушение законов: свободное пренебрежение ими? Что, если бы полет возобладал над рейсом и женщины управляли бы авиационной промышленностью? Пассажирские лайнеры производили бы впечатление меньшей похожести на бомбардировщики? Полет стал бы подбадривать? Сервис, достойный пашей, стал бы обычным?

Команда и контрольпорождают волевое игнорирование возможностей. E. М. Фостер персонифицирует это в «Howards End» в образе промышленника господина Вилкокса. Он спорит со своей женой из-за вещей, которые, как она говорит, он никогда не замечает, «свет и тени, которые существуют в самом сером общении». Он отвечает: «Мой девиз – концентрация. Я не намерен впустую растрачивать свои силы на такие пустяки».

« Это не пустая трата сил, – возразила она. – Это увеличивает пространство, в котором реализуются ваши силы».

Расширьте сферу деятельности, где вы чувствуете себя сильной, – это цель Принцессы, независимо ни от чего. Цель в том, чтобы выиграть. О том, как идти к победе, вы узнаете в «Книге тактики» в разделе «Besting, или Достижение наилучшего результата». Но вначале я замечу, что философия и стратегия войны показывают следующее: люди не хотят побеждать. В действительности они хотят быть завоеванными или покоренными.

 

Принцесса, управляющая в соответствии со своим характером, реже сталкивается с потребностью угрожать и с потерями. Когда ее власть исходит из того, в чем традиционно заключается ее сила, – из ее женственности, – ей достается больше свободы, чем при попытках навязать власть.

Со временем будут сделаны выводы, но Сталина будут помнить как тирана, который жил во времена поэта Анны Ахматовой. Ее будут почитать еще долго, а тиран-убийца останется только в воспоминаниях, подобно тому, как теперь мы охотнее читаем о тихих сражениях Марка Аврелия с его совестью, чем о мародерствах, учиненных Юлием Цезарем. Завоевания прошлых завоевателей никогда не превалируют долгое время. В этих примерах побеждает женский стиль борьбы, а не «команда и контроль». Женственность – это великое богатство, золотое дно, и она заслуживает соответствующего обращения. Уязвимость – одна из черт этого богатства. Представьте, что ваше здоровьеухудшилось и черный глаз сканера УЗИ скользит, просвечивая закрытые глаза и тело, рассматривает вас через свитер и кожу и объявляет вас слегка подпорченным товаром. Тело, которое приносило вам столько удовольствий, теперь требует вашего внимания. Или вообразите, что вы теряете клиента, затем скисает другой проект. Внезапно все ваши профессиональные знания начинают казаться недостаточными. Вы превращаетесь в самозванку. Это – уязвимость. Возможно, вы сидите с вашим ребенком и ругаете его за плохое поведение. Вы чувствуете, что проигрываете, потому что боретесь за контроль над ситуацией. Вы вспоминаете грозный голос вашей матери или отца, заполнявший когда-то вашу комнату. Ситуация изменилась? Но сказанное тогда и так возвращается и одолевает вас. Вместо наблюдения за тем, как действует в этих ситуациях власть, и осознания ваших чувств как слабости вы позволяете этим чувствам завладеть вами.

Именно в этом состоянии бессилияперед вашей собственной слабостью вы можете понять, что такое власть. Это не контроль, не запугивание. Власть – это изучение того, что существует внутри вас. «Власть, – как сказала певица Аланис Мориссетт, – в некотором смысле бесстрашие перед уязвимостью... Чем более правдивой и уязвимой я была, тем больше мне позволялось».

Это – ключ к власти Принцессы. Вы не управляете другим человеком; вы можете только влиять на выбор способа обращения с вами в ситуации, в которой находитесь. Именно так вы можете позволить себе распускаться и становиться возмутительницей спокойствия. Это – способ продемонстрировать врагу вашу тактику или цель. Это то, что позволяет вам подобрать ключ к нему или к ней, и вернее, чем оставаться на безопасном расстоянии.

Что, если вам попробоватьузнать себя лучше, чем это делает сканер УЗИ, и выяснить, что означает недостаток контроля над вашими телом и душой? На самом ли деле ваша недолговечность – знак, что вы не обладаете никакой властью вообще? Что вы потеряли контроль над окружающими, над собой и своим телом? В вашей ли власти бороться настолько серьезно, насколько требует вызов?

Власть – это противоположностькоманды и контроля. Власть не командует и не контролирует. Она направляет в схватку, оставляя вас открытой и безоружной перед лицом происходящего: ваша уязвимость – ваша власть. Ваши желания более мощны, чем любые проекты или попытки саботажа, которые вы можете замышлять против врага.

Отбросьтевсе существующие представления о том, чем является власть, и вы поймете, что мужчины всегда пребывали в благоговейном страхе перед женщинами. Женщины обладают намного большей властью, чем мужчины. Власть – не то, что вы используете. Это то, что вам присуще.

Женщины ошибаютсяв определении власти. Они принимают ее за возможность командовать и контролировать. Они ориентируются на два неправильных подхода к власти. Или они сдаются слишком быстро, или сталкиваются лоб в лоб и действуют подобно мужчинам, которые всегда пытаются доминировать, чтобы получить контроль. Но они – не мужчины. Когда они ведут себя подобно нищим, пытаются подражать мужчинам, это создает антагонизмы. Не надо фальсифицировать свою природу, чтобы понять, на что вы способны.

Стремитесь к обладаниюистинной властью. Пока вы не устаете или пока располагаете надежной опорой за спиной, вы можете не обращать внимания на власть, скрытую глубоко внутри вас. Вы даже можете думать, что тайное внутри вас захоронено и ему не следует появляться на свет, что это – нечто слабое и отвратительное. Вы проводите черту между силой и слабостью. Сильная – лицо, которое вы представляете миру. Слабая – робкий ответ, случайные слезы, неуверенность, уязвимость. В мире мужских королевских полномочий это подчиненность. В реальном же мире, как вы теперь видите, они являются властью. Это – власть шпионки, очевидная и скрытая в одно и то же время. Только шпионка уязвима и защищена одновременно.

Поскольку властьявляется тайной и уязвимой, как выразить ее?

 

Макиавелли учил принца власти притеснения. Люди, как дети; распоряжайтесь ими. Тираньте их. Не ищите любви; если они любят вас, это признак того, что вы потеряли контроль и теперь они одержали верх.

Проблема с этим видом властисостоит в том, что вы сжигаете источники энергии, которой надо пользоваться. Окружающие начинают ненавидеть вас. Они мечтают о мести. В скольких браках разыгрывается драма израильтян и палестинцев, совершающих друг против друга акты нападения? На Ближнем Востоке ставки – человеческие жизни; в любви ставкой являются также человеческие жизни.

С контролем по Макиавелливы находитесь в позиции удержания. Вы удерживаете только то, что уже имеете. В лучшем случае получаете то, что имеют другие, и тогда приходится прикладывать все больше усилий для защиты этого. В конечном счете вы получаете все меньше удовольствия от всех ваших успехов. Вы теряете способность добиваться большего выигрыша, возможного в другом виде игры.

Власть Макиавелли– власть наиболее примитивного вида. Более развитая форма – равновесие сил. Допустим, у врага есть нечто, столь желаемое вами; взамен вы должны что-то отдать. Победителем выходит тот, кто отдает меньше. Именно это означает «иметь рычаги воздействия на вашего противника».

Компания дает вамкое-какую информацию, которая позволяет сделать вывод о прочности вашего положения, но скрывает более важную информацию, как долго это продлится на самом деле. Достижение равновесия сил ведет к коварству. Вы думаете, что вы победили? Нет, враг просто убаюкал вас ложным миром и вывел из игры.

Стратегия «равновесия сил»– наиболее соблазнительна. Враг искушает вас, позволяя вам одерживать маленькие победы или давая частичную информацию и тщательно взвешенные эмоциональные реакции. Но за каждой уступкой следует очередное препятствие или отказ, так что вы теряете всякое представление о том, что дается и что отбирается. Равновесие сил, подобное притеснению, – тоже своеобразная игра. Вы торгуетесь по поводу того, чем каждый из вас уже обладает. Каждый из вас подпитывается неуверенностью другого: «Что он не рассказывает мне?» Это увеличивает общую неуверенность и блокирует возможность союза.

Именно поэтомупереговоры полезны, но не представляют собой высшего достижения. Они перераспределяют то, что каждый из вас имеет; это не слишком большой набор возможностей.

Опасения, на которых эти виды власти основываются, приводят к тому, что некоторое время люди действуют согласно вашим пожеланиям. Только любовь заставляет их делать что-то постоянно.

 

Стратегия в искусстве Принцессы вовсе не альтернативна. Существует только одна стратегия, подкрепленная успехом всех Принцесс: комбинация любви и войны. Это не противоположности. Это естественные части ее стратегии.

Комбинирование любви и войнытребует несколько иного понимания любви. Любовь всегда связывалась с борьбой, но как ее антитеза. Солдат отдает свое сердце сражению и затем возвращается, подобно Одиссею, который совершил долгое путешествие к своей любимой Пенелопе. Макиавеллиевский принц осознал, что ради обеспечения власти лучше, чтобы тебя боялись и уважали, а не любили. Любовь может поставить под угрозу возможность быть жестким с другими. Макиавелли никогда не мог представить, что любовь – это наиболее бескомпромиссная сила. Любовь не должна идти на компромисс; только борьба с позиции любви достигает успеха. Призы превышают любые ожидания.

Сократ полагал, что стычки между любовниками являются формой борьбы. Его учительница, Диотима, говорила ему о нескольких уровнях любви, которые начинаются с эротической любви и поднимаются к чистой любви к красоте. Но она отмечала, что есть и иная любовь: публичная, или политическая, любовь. Это – чувство родства с каждым человеком.

Петли двери ресторанапривлекают ваше внимание своей красотой. Проходящая мимо незнакомка улыбается вам, и вы вдруг чувствуете ее теплоту. Вы испытываете гордость за вашу страну, когда она одерживает победу, или за вашу компанию, когда она улучшает благосостояние служащих. Можно, конечно, сказать, что это нормальная реакция. Но здесь кроется нечто большее. То, что все это вызывает такую реакцию у вас, предполагает вашу зрелость для общественной любви. Вы в состоянии видеть красоту повсюду.

« Я чувствую свою сопричастностько всему, что происходит в мире», – говорила Лу Андреас-Салом, которую называли матерью психоанализа.

Когда вы чувствуете себячастью всего сущего, будто оно создано для вас, тогда кажется, что все в вашей власти. Макиавеллиевский призыв управлять предполагает, что события находятся вне вас и вне вашего контроля.

Но если они существуютв единстве с вами, то ваши самые незначительные действия будут иметь огромное воздействие. Принцессе требуется лишь небольшое усилие, чтобы пошевелить пальцем ноги. Если все оказывается такой же ее частью, как этот палец, она может управлять миром.

Уолт Уитмен писал:«Я множеством исполнен». Бороться за власть в соответствии с воинствующей стратегией любви означает знать, что не существует ничего вне вас или вашей власти и что вы должны призвать себя.

Сократ настолько верилв связь влюбленных с чем-то большим, чем действительность, с чем-то похожим на мифическое сознание, что довел это убеждение до крайности. Он предложил афинскому Сенату упразднить армию обученных солдат, а вместо них призвать влюбленных. Воплощение его замысла – отряд одержимых безумной любовью бойцов с блеском в глазах... Но кто более жесток, чем женщина, превращающаяся в тигрицу, когда ее детям угрожает опасность? Это – любовь на войне.

Кто борется яростнее, чем отвергнутый любовник? Никакой солдат не может так остро выстроить стратегию, как влюбленная, – одна власть ее желания может вынудить мир присоединиться к ее мечтам. Если бы солдаты могли биться за победу с той же решимостью, с какой влюбленные преследуют своих возлюбленных, они побеждали бы почти всегда и уж наверняка больше бы стремились к победе. И если бы влюбленные в своих действиях пользовались стратегией, было бы меньше разбитых сердец. Воздушный поцелуйслужит тому примером. Марли Эверс-Уильям едва не проиграла голосование на пост председателя NAACP в начале 1990-х: имелись многочисленные возражения по ее кандидатуре. Она победила с небольшим преимуществом. Перед своим первым выступлением она послала всем – в том числе тем, кто голосовал против нее, – воздушный поцелуй. Поцелуй – ничто, легкий вздох, не более. Но он может изменить очень многое. Обстановка в зале изменилась от враждебности к уважению или хотя бы к сдержанному отношению.

Возлюбленная-воитель считает, что ее желания разделяет весь мир. Возлюбленная чувствует, что солнце сияет для нее. Она живет в мире мечты, где все возможно. Любовь как стратегия заключается в том, чтобы поддержать мечту воительницы, несмотря на то что история человеческих жизней говорит о пропасти между мечтой и действительностью. Большинство людей живет мечтами, не имея возможности превратить их в реальность.

Монтень описал женщину, которая каждый день поднимала теленка и смогла поднять его, даже когда он вырос в корову. Она считала, что сможет всегда поднять это животное, и действительно смогла. Это пример того, на что способен влюбленный человек.

Принцессы еще в детствемогут видеть силу проявления любви. Позже они привносят это чувство во все свои отношения. Общественная любовь становится частью их визуального и эмоционального мира. Они приобретают власть, воздействуя на людей через любовь.

Гертруда Белл, молодая женщина, жившая в Лондоне в конце девятнадцатого столетия, познала силу любви в ранней молодости. Однажды она читала своей мачехе историю смерти героя, когда раздался стук в дверь, – принесли телеграмму, сообщавшую о смерти ее возлюбленного, с которым она распрощалась девятью месяцами раньше и ужасно печалилась из-за того, что отец, настоящий викторианец, не дал согласия на их брак. Возможно, она чувствовала, что его смерть – не совпадение, что существовали некие силы, связывавшие любящих друг с другом; и тогда она сделала решительный шаг.

Если будете вести себя подобно влюбленному во всем, вы приобретете необычайную власть. Желание управляет миром: говорите что-нибудь с убеждением, и вы добьетесь желаемого.

Вооружитесь чувством любви, и вы измените мир в соответствии с вашим желанием.

Гертруда преодолевалавсе препятствия, с которыми ей приходилось сталкиваться, но не диктат отца, потребовавшего расстаться с ее женихом. Теперь, после его смерти, все изменилось. Раньше она горевала, что возлюбленный далеко; теперь ее печаль стала полной. Если бы ей удалось изменить свою жизнь, она никогда снова не ответила бы ему «нет». И не позволила бы отрицательным эмоциям управлять собой. Она не сказала бы «нет», несмотря ни на какую опасность или запрет.

Она проявила свои чувствав сфере общественной деятельности. Гертруда Белл стала известна как авантюристка мирового класса, шпионка, наперсница Лоуренса Аравийского.

Чтобы вдохновить людейна совершение значительных поступков, Принцесса приводит в действие механизм, который физики описывают как «сильное взаимодействие», то есть совокупность сил, которые входят в контакт, чтобы изменить друг друга.

 

Благоразумная Принцесса всегда следует по следам великих предшественниц. Она – мудрый ученик, умеющий подражать. Но мы часто следуем по следам тех, кто к нам ближе всего по времени. Мы забываем о величии тех, кто жил в более сложное, грозное время, чем наше. «Цельтесь выше, – говорю я, – уподобляйтесь женщине-снайперу, которая знает, что надо целиться чуть выше мишени, когда приказано поразить цель».

История Магды Трокма, жены французского пастора, служит образцом выдающейся женщины, которую Фортуна не наделила ничем – ни богатством, ни большой властью, – ничем, кроме желания помогать другим. Этому чувству она придала великолепную форму и бросила вызов немецким оккупантам.

В годы Второй мировой войныМагда была участницей движения Сопротивления и противодействовала противнику чем могла! Она не воевала против оккупантов; не вступала с ними в переговоры; она изменила поле битвы. Она изменила их видение реальности – их сознание; она заставила себя превозмочь обстоятельства.

Магда и ее муж Андрежили в Шамбоне, в провинции Виши, во Франции. Во время нацистской оккупации она скрывала в своем доме евреев, спасавшихся от преследований и смерти, кормила их и давала приют на ночь. Она не скрывала своих еврейских беженцев. Она не запирала их в тайных убежищах в отличие от тех, кто прятал семью Анны Франк. Магда держала свои двери открытыми. Она рассказывала о своих гостях соседям. Один молодой беженец, опасаясь быть схваченным, просил Магду хотя бы запирать переднюю дверь. Она отказалась. Она сказала, что не будет проводить границу между жизнью в ее доме и отрядами смерти на улицах. Запереть дверь – для нее означало бы уступить незаконной власти нацистов. Магда смогла избежать расправы. Возможно, это произошло потому, что в городе было много таких, как она. Возможно, из-за ее веры в то, что она избежит расправы при открытом неповиновении.

Магда полагала, что открытая дверь сильнее, чем оружие, она – угроза нацистам, знак, что ее вера сильнее, чем их власть.

Если открытая дверьбросала вызов нацистам, то что могли бы сделать сотни других открытых дверей в Европе? Могли бы женщины бороться с нацистами, просто оставляя свои двери незапертыми? Фактически именно это и делали сотни женщин – участниц движения Сопротивления в Швеции, Норвегии, Польше, Голландии.

Собственно говоря, Магда создала напряженность в своей среде. В ее поведении проявилась комбинация противоположностей – пассивная, но стойкая; воинственная, но не агрессивная. Она стала победителем, который одержал победу потому, что не позволил запугать себя. Жестокая возлюбленная. Женщина, которая не преклонилась перед угрозой.

Она спасла жизнисотни евреев и нескольких немцев. Однажды ночью в доме появилась полиция, чтобы арестовать ее мужа. Весть о том, что немцы окружили дом Андре Трокмеа, быстро распространилась по округе. Десятки горожан помчались к дому Трокмеа, не надеясь, что удастся избежать ареста горячо любимого пастора, но рассчитывая, что принесенные вещи (одеяла, хлеб, консервы) смогут облегчить его пребывание в тюрьме. Даже нацисты, которые пришли арестовать и доставить Андре в тюрьму, наблюдая это зрелище, были потрясены великодушием соседей. Барьер враждебности рухнул. Через четыре недели после ареста Андре они нашли способ освободить его.

Однажды Магда пришла домойс работы в Воскресной школе и обнаружила, что парадная дверь широко распахнута. Она со страхом вошла внутрь и увидела, что в доме никого нет, а все вещи в порядке. Кое-что даже прибавилось: дом был полон цветов. Она так никогда и не выяснила, кто это сделал. «Хорошо, – подумала она, – пусть наряду с ужасом будут и цветы».

В любовной борьбесюрпризы станут обычным явлением. Магда привела в действие правила женской войны. У нее не было никакой власти. Она не имела армий, законы были не на ее стороне. Но она сумела перенести битву с того поля, на котором у врага были все козыри, на то, где преобладали ее цели и ее желания.

 

Самый большой союзник Принцессы в ее оборонительных или наступательных действиях – умелое использование напряженности. Напряженность – это эмоциональное состояние, которое незримо управляет вами в любой ситуации. Однако большинство женщин, ощущая напряженность, пробуют ее погасить. Когда напряженность подавляется, женщины отступают или реагируют всплеском гнева, затем сожалеют об этом. Часто извиняются или идут на компромисс. Обычные женщины совершают усилие, чтобы перебороть свой гнев. Они успокаивают нервное возбуждение у детей. Отказываются от собственной жизни по требованию родителей. Они спят с мужчинами, чтобы разрядить их воинственность. Но все эти действия не являются стратегическим использованием напряженности.

Принцесса знает, что не может прямо управлять другими; но что подвластно ее воздействию, на что она может влиять, так это на напряженность в пространстве. И если она делает это стратегически так же искусно, как Магда, открывшая дверь в мир, где все было забаррикадированно, то женщина, живущая в более мирное время, может отстоять свои устремления перед лицом тех, кто пытается их подавить. Управляя человеческой агрессивностью, страхами, принятием ложного авторитета и другими нюансами напряженных отношений, Магда влияла на ответ со стороны противника на свое поведение. И выдержала нагрузку.

Принцесса действует, умело используя напряженность. Она действует, не подавляя окружающих, но создавая среди них напряженности.

Открывая собрание, она объявляет, что вынуждена будет сообщить весьма малоприятные новости. Она говорит о грядущих неприятностях. А затем переключается на хорошие новости, и все расслабляются в коллективном вздохе облегчения; напряжение уходит. Но она вновь создает напряженность в те моменты, когда эмоции в зале ослабевают. Она увеличивает и снижает напряженность еще несколько раз и достигает этим драматического эффекта.

В шекспировском «Юлии Цезаре»в торжественной речи Марка Антония на похоронах Цезаря напряженность умело используется для того, чтобы взвинтить эмоции толпы и подстрекнуть ее на восстание против убийц Цезаря. Марк Антоний уверяет толпу, что не хочет столкновений. Люди расслабляются и лучше воспринимают речь, в сущности, призванную их возбудить. Марк говорит, что он – простой и прямолинейный человек. Однако делает это для того, чтобы увести их от подозрения в искусности или фальшивости своей речи. Внутреннее противоречие может быть ценным средством для создания напряженности. Марк Антоний успокаивает, чтобы возбудить; он принижает себя, чтобы возвыситься. Магда сделала то же самое; она оставила свои двери открытыми, но не в порядке отказа от борьбы, а показывая, что в насилии врага нет никакого смысла. Она боролась с властью нацистов наравне с прочими гражданами Шамбона, которые осознавали опасность и ставили под угрозу свою жизнь и веру.

Использование напряженностиразоружает противников и заставляет их реагировать на вас. Используйте противоречия. Найдите преобладающие чувство или закон в любой ситуации и действуйте, как будто они начертаны не на камне, а на песке. Когда

Принцесса оценивает себя как комбинацию противоположных характеристик – свирепости и нежности, открытости и умысла – и не борется за постоянство, она понимает, что конфронтацию легче преодолеть на уровне напряженных отношений. Корделия говорит отцу, королю Лиру, что любит его, но не так, как цветы обожают солнце, а «как предписывает долг». Лир, с его старческой сентиментальностью и склонностью к выспренности, воспринимает слова любимой дочери как неблагодарность. Она не требует ничего от отца – ни денег, ни владений. Но фактически она просит о большем, чем он может дать: о понимании. Слова Корделии были холодны, но ее любовь – глубокой и искренной. Она пошла навстречу ожиданиям отца, говоря, что никто не сможет любить его сильнее, но тут же ослабляет эти ожидания словами о дочерних обязанностях по отношению к Лиру. По сути, она предпринимает попытку заставить Лира принять ее условия.

А сестры, Регана и Гонерилья, говорят именно то, что Лир хочет слышать, возносят его до небес, чтобы получить максимальное наследство.

Корделия, подобно Магде, нарушает законы обычного понимания. Ее использование напряженности оставляет старика в нерешительности. Он поручает заботиться о себе «очевидно любящим» старшим дочерям и высылает Корделию за дерзость. Но ее слова продолжают оказывать воздействие, как бы борются за нее. Хотя она сходит со сцены, она незримо направляет все. Напряженность позволила Корделии стать фигурой огромной, мифологической силы.

Корделия произноситтолько девяносто одну строчку в величайшей трагедии Шекспира, но ее влияние никогда не исчезнет. Это – признак Принцессы, приобретшей истинную власть. Когда ваше отсутствие столь же действенно, сколь и присутствие, это и есть власть. В конечном счете Лир понимает: Корделия была искренна, а другие дочери – лживы.

Напряженность – это точка опоры. Она открывает, обезоруживает и расстраивает планы противника. Она дает отточенное средство для преодоления его обороноспособности. Таким способом вы касаетесь сознания других. Напряженность поэтому столь эффективна, что соответствует ритму биения – раз-два, напряжение-расслабление, жесткое-мягкое биение. В сложной ситуации использование напряженности позволит вам играть с сердцебиением толпы, ее жизнью, дыханием. Использование напряженности позволяет вам пробиться к беззащитной сущности сквозь панцирь.

Напряженность реализуетсячерез многие формы. Это не только сами слова, но и выбор правильного момента для их произнесения. Если вы восстали против врага, который измывается над вами в резкой форме, разоружите его, говоря медленно и мягко. Он будет почти гипнотически приспосабливаться к вашим ритмам. Он умерит не только голос, но и свои требования. Если, напротив, противник заманил вас в процесс, когда приходится спешить, тогда быстрый разговор ускорит его. Напряженность может быть выражена через владение другим оружием – через символы власти, одежды, пола. Вы прочтете о них более подробно в «Книге Тонкого Оружия».

Шехерезада игралас напряженными отношениями. Она осуществляла стратегию спасения молодых девушек султаната. Новую девственницу вызывали в палаты султана для одной ночи любви, на рассвете убивали, чтобы она не смогла ему изменить. Стратегия Шехерезады для остановки убийств была возмутительна. Она вызвалась стать следующей жертвой султана. После ночи любви она начала рассказывать ему историю, в которую он вслушивался с нарастающим интересом. Ее история шла по узкой дорожке конфликта и решения. Она продолжала рассказ, пока султан не заснул. На следующий день он не мог решиться казнить ее; ему надо было услышать остальную часть ее истории. Истории и любовные игры – напряженность и освобождение – спасли жизнь Шехерезады, и после 1001 ночи она завоевала любовь султана и его доверие.

 

Помните, конфронтация – это еще одна форма отношений. Это один из немногих видов отношений, где власть не скрыта. Вступая в конфронтацию, в которой вы стремитесь выиграть, найдите верный тон. Напряженность стратегического типа управляется четырьмя принципами:

1 . Усилить чувства.

2 . Побуждать других к достижению значительной цели.

3 . Лишить законной силы и отказаться принимать господствующие верования.

4 . Участвовать в блокировании или замедлении.

Все они усиливают ваше влияние. Познакомимся с ними немного подробнее.

Чтобы обострить чувства, позвольте им проникнуть глубоко внутрь вас. Не защищайте себя от боли, которую чувствуете или видите вокруг себя. И не отказывайтесь от ваших желаний. Вызовите эти же чувства в других – в сторонниках и противниках. Вы должны чувствовать важность вашей миссии. Если вы не чувствуете этого, то никто не почувствует. Магда делала это, бросая вызов власти нацистов; она не защищала себя от опасности, которой подвергались беженцы, – она разделила ее. Корделия делала это, играя на желании Лира быть любимым.

Выберите самую значительную цельдля своей борьбы. Затейте войну из-за пустяка, и вы окажетесь в одиночестве; никто не станет в этом участвовать. Когда Роза Паркс отказалась пересесть в заднюю часть автобуса, предлагавшуюся для белых людей, она не жаловалась на ущемление индивидуальных прав. Ее персональная борьба была символической, она была частью большой войны за свободу и гражданские права. Поэмы Анны Ахматовой были посвящены размышлениям о том, какими станут победители: будут ли у них хлеб и теплая комнату, будут ли они благородными, достойными людьми, нравственно и эмоционально более высокими, чем тираны. Ее цель была куда выше, чем просто военная победа. (См. тактики четыре, пять и шесть.)

Чтобы господствующую власть обессилить, не реагируйте на нее. Тот, кто наделен атрибутами власти, не обязательно имеет власть над вами. Ведите себя так, будто власть не страшит и не действует на вас. Босс управляет лишь вашей текущей работой, но не вами. Важно сознавать это. Он может конфликтовать с вами, пока не столкнется с сопротивлением.

Ганди выиграл войнуза освобождение от тиранического правления британской армии, отказавшись признать ее власть. (Как он это делал – см. тактики семь, восемь, девять, десять.)

Блокирование означаетсдерживание власти в пределах, связанных с вашими целями. Имеются различные способы так остановить противника, чтобы получить возможность осуществления ваших желаний. Например, вы задаете много вопросов. Говорите медленно. Постоянно представляйте себя линией обороны, которую противник должен пройти, чтобы достичь своих целей. Именно так вы достигнете результата. В театре режиссеры «блокируют» движения актеров, устанавливая, где они будут стоять, сидеть, входить и выходить. Они делают это стратегически, хорошо понимая, что движение столь же важно, как и речь. Женщины, которые думают, что одно только обсуждение проблемы может решить ее, ошибаются. Сам по себе язык может быть слишком слаб. Движение – тоже язык. Часто движение вызывает эмоции. Принцесса руководит действиями других, если тонко проводит свою тактику. Люди воспринимают ритмы друг друга. Влияние на физическую сторону оппонента в любой конфронтации столь же важно, как и то, что вы говорите. (См. тактики двенадцать, тринадцать и четырнадцать.)

Все эти четыре принципанапряженности являются по своей сути видами сопротивления. Не вызов, не отговорка, не обаяние, но противостояние. Сопротивление – противоположность компромисса, переговоров, сближения. Это означает неучастие в традиционной войне двух сталкивающихся сторон. Это означает заманивание врага в борьбу на вашей территории, в сражение, где вы занимаете наиболее выгодные позиции.

Сопротивление работает так: вы вовлечены в борьбу с тем, кто нападает, или с противником, который сильнее вас. Легче всего оттолкнуть его или сбежать. Более трудно – прекратить борьбу. Это труднее, потому что борьба или бегство – естественная реакция на нападение. Но если вы прекращаете бороться, есть шанс, что противник беспомощно упадет прямо к вашим ногам. Прекращение борьбы не означает, что вы прекращаете сопротивляться.

Сопротивление в сраженииочень схоже с сопротивлением в человеческом теле. Здоровый организм борется против атакующего вируса, производя антитела. Антитела нейтрализуют вирус, примерно как Магда нейтрализовала нацистов. Сопротивление – источник власти, которая родственна красоте.

Четыре принципа напряженностиподобны клапанам флейты. Они превращают ваше бесстрашие и намерения в ноты.

Одна Принцесса очень мучилась, пытаясь привлечь внимание клиента, на которого она ужасно хотела произвести впечатление. Как сделать, чтобы он заметил ее? Что сказать?

Она неосознанно сделала его врагом, преувеличив его важность. Она неделями набрасывала черновик письма, где описывала его работу. Но каждый новый вариант письма казался ей хуже предыдущего. Он становился в ее глазах все более значительным и недосягаемым, а сама она – все незначительней и все острее ощущала безнадежность.

Я посоветовала ейиную линию поведения: «Не боритесь с собой. Используйте тревогу, которую вы испытываете, как средство приближения к нему. Будьте правдивы. Скажите ему, что это письмо – последняя страница в целой книге писем, которые вы написали ему в прошлом месяце, но ни одно из них не оказалось достаточно хорошим, чтобы быть отправленным. Почтение, с которым вы относитесь к его деятельности, может прекрасно сочетаться с его амбициями. Именно в этом может заключаться надежда на вашу встречу».

Когда враг – сама Принцесса, она может оказывать сопротивление своим собственным опасениям. В этом случае Принцесса изменяет характер войны с собой. Она падает, если можно так выразиться, к своим собственным ногам.

Эта женщинасделала потенциального клиента сотрудником и союзником, когда сказала, что его пример вдохновил ее к совершенствованию; она уменьшила его подавляющую власть (послав письмо, она сделала его доступным для себя и показала себя равной или «более чем равной»), осмелившись приблизиться первой, хотя знала, чем это обернется.

Новооткрытый навык– навык сопротивления – послужил ей в любви. В работе и любви мы действуем иногда схожими методами. Хотя традиционно учат иному, с одним и тем же человеком мы остаемся на обеих аренах, так что стратегия сопротивления работает в каждой области. Как только она поняла, что не надо бороться со своей слабостью, она стала смелой, предприимчивой. Она смогла стать ведущей силой в новом браке.

 

Многим женщинам присуще такое психологическое состояние, как склонность к самоотречению. Часто оно мешает им получить то, чего они хотят.

Мы проявляем самоотречениев нашем отношении к еде и иногда – в анорексии беспорядка. Но анорексия – признак более глубокого аспекта самоотречения: предпочтение бессилия. Это – анорексия власти беспорядка.

Анорексия власти выдает себяузнаваемыми признаками. Прежде всего – эмоциональная неустойчивость. Она поспешно говорит «нет» и готова ко всяческим неприятностям, даже если окружающие – сама любезность. Она пожимает плечами, когда ей говорят комплименты. Она говорит: «Нет, спасибо, я сделаю это сама», – когда другие пробуют помочь ей. Она все время обращается к начальству за одобрением. В ее туалете преобладают черные и бежевые цвета – цвета траура и камуфляжа. Она злоупотребляет наречиями. Слова «очень» и «действительно» – всегда у нее на языке. Она говорит: «Это действительно очень, очень хорошо», как будто ее мнение означает так мало, что она должна дополнительно подчеркивать свой тезис.

Она зачастуюразрушает собственную речь преувеличенными восклицаниями. Иначе она не в состоянии говорить, даже когда знает, что ее идея решит проблему. Она так боится потерь, что прекращает попытки сражаться за победу. Она не изучает свои поражения для выявления стратегических ошибок; она игнорирует их. Она труднее и опаснее для себя самой, чем любой возможный враг. С каждой демонстрацией анорексии власти она становится все более жалкой и более ничтожной в своих глазах и в глазах других. Она теряет весомость, содержательность и, наконец, само присутствие.

Принцесса не говорит себе «нет».Она не исчезает в тени, если хочет утвердить себя сильной и значительной. Жанна д'Арк одевалась в белую одежду перед сражением, чтобы быть заметнее. Не для того, чтобы в нее стреляли, а как раз наоборот. Враг, который видит, что вас нельзя запугать, в определенной степени падает духом.

Самоотречение, хрупкость, позиция отстраненности не обеспечат вам власти.

Подруга рассказала мнео своем недавнем сне, в котором появилась Джекки Онассис. Джекки обратилась к подруге с теплой улыбкой приветствия. Подруга была потрясена: через годы после своей смерти Джекки превратилась в толстушку. Она взяла под руку мою подругу, и они пошли по Бродвею вместе. Продавец стеклянной посуды увидел их и примчался, чтобы поднести Джекки образцы его работы. Она приняла его подарки.

Он предложил лыжи– и она взяла их тоже. Почему – моя подруга не могла понять. «У нее же есть лыжи, – подумала она. – Почему она не отказалась?» Руки Джекки были заняты. «Надо все это выложить», – сказала она и исчезла в высотке Манхэттена. Моя подруга ждала несколько часов в фойе, но Джекки не возвращалась. Когда она проснулась, ее самым большим ужасом было не то, что Джекки покинула ее, а то, что ее небожительница так пополнела.

« Как могла Джекки, которая так следила за собой при жизни, так контролировала свое питание, что ни один фотограф не поймал ее с куском еды за щекой, как она могла такое себе позволить? Даже во сне?» Это было первой мыслью моей подруги. А затем она подумала: «Джекки больше ни в чем не стала себе отказывать». Но это было только наполовину истинно. Фактически Джекки отказывала себе в очень немногом в жизни. Она всегда делала только то, что хотела. Она пробивалась на мировую арену так же настойчиво, как ее муж, президент. Она вышла замуж за Аристотеля Онассиса, несмотря на публичное осуждение. Она устроилась на работу в издательстве, потому что любила интеллектуальный труд. Чтобы бывшая Первая Леди ходила на работу, получала зарплату, питалась в кафетерии компании? Моя подруга поняла, что Джекки всегда была «толстушкой», хотя она никогда не видела этого в жизни. Джекки весьма тщательно следила за собой – активная жизнь делала ее стройной. Она не стремилась отдаляться от людей и событий, держаться на без опасном расстоянии. Она могла принимать подарки от незнакомых людей, даже вещи, в которых вовсе не нуждалась, испытывая чувство благодарности. Так моя подруга истолковала свой сон, который означал для нее: откажетесь от своего голода – и вы откажетесь от самой себя, откажетесь от своей силы».

Принцесса относится к миру иначе, чем большинство женщин. Она думает о себе как об охотнице. Она чувствует, что мир предназначен, чтобы кормить ее. Она знает, что может брать и что имеет право лелеять свои желания.

Она знает, что для того, чтобы лелеять себя, надо брать ответственность. Она знает, что именно она хочет, что она может это получить, что «съест» все и не растратит ничего впустую. Работа, любовь, комплимент: ассимилируйте их глубоко в вашу сущность, как будто они ваши по божественному праву.

Жизнь обеспечит вам путь, который предназначен охотнику. Вы не испытаете отчаяния, зная в глубине души, что всегда найдете пищу. Доверьте будущему кормить вас.

Знайте, что нельзя ничего взять, не отдавая. Ешьте, чтобы давать. Мать Меера, индианка, мистик, ест жадно и вот таким образом: во время ее вечерних сеансов исцеления посетители склоняются перед сидящей Матушкой, чтобы она смогла возложить руки на их головы. Она касается своими пальцами обеих сторон головы каждого посетителя. Посетитель чувствует, что тепло покидает пальцы Мамы и горит в его (или ее) голове. Матушка закрывает глаза и размышляет. Но если понаблюдать за ней, то вы увидите, что она глотает. Она ест то плохое, что есть в вас и в мире. Могучая женщина ест и плохое и хорошее. Она не защищает себя от плохого. Она открыта и не вооружена, хотя такое состояние – не свойственно воину. Она делает это не для того, чтобы быть сильной, а потому, что она сильна; еда напоминает ей об этом факте. Не отказывайтесь ни от чего. В жизни надо воспринимать и плохое и хорошее.

* * *

Так исторически сложилось, что самая большая тирания мужчины над женщиной сосредоточилась на ее теле: тирания в области репродуктивных прав, тирания в моде. Мы никогда не будем сильны, если не дадим нашим телам некоторую свободу, если позволим мужчинам превращать нас в источник наслаждения. Я вас познакомлю с тактикой и оружием, необходимыми для борьбы.