Вдали от фронтовых баталий Второй мировой войны, через посредников в Швейцарии и Северной Африке, нью-йоркская финансовая элита сотрудничала с нацистским режимом. Захваченные после войны документы предоставили массу доказательств, свидетельствующих о том, что для некоторых представителей Большого Бизнеса в период 1941—45 «дела шли своим обычным чередом». Например, переписка между американскими фирмами и их французскими дочерними компаниями обнаруживает помощь, оказанную гитлеровской военной машине – в то время как Соединенные Штаты были в состоянии войны с Германией и Италией. Переписка между «Фордом» во Франции и «Фордом» в США в период с 1940 г. по июль 1942 г. была проанализирована в отделе управления иностранным капиталом Министерства финансов. Их первоначальный доклад содержал выводы, что до середины 1942 г.:

(1) бизнес дочерних компаний «Форд» во Франции существенно вырос; (2) их производство было исключительно в интересах немцев и стран, находящихся под их оккупацией; (3) немцы «ясно показали свое желание защищать интересы Форда» благодаря позиции строгого нейтралитета, поддерживаемой Генри Фордом и позже – Эдселем Фордом; и (4) за увеличение активности в пользу немцев французские дочерние компании «Форд» получили похвалу от семьи Фордов в Америке [163] .

Аналогично, «Рокфеллер Чейз банк» был обвинен в сотрудничестве с нацистами во Франции во Вторую мировую войну, в то время как Нельсон Рокфеллер находился в Вашингтоне (округ Колумбия), на разведывательной службе против нацистов:

Очень схожей модели поведения следовал парижский офис «Чейз банка» во время немецкой оккупации. Изучение переписки между «Чейз банком» Нью-Йорка, и «Чейз банком» Франции, начиная с даты падения Франции и до мая 1942 года, обнаруживает, что:

(1) управляющий парижского офиса смирился и сотрудничал с немцами, чтобы обеспечить банкам группы «Чейз» «привилегированное положение»;

(2) немцы питали особое уважение к «Чейз банк» – благодаря международной деятельностью нашего головного офиса («Чейз банка») и хорошим отношениям, которые парижское отделение поддерживало со многими из их (немецких) банков и их (немецких) местных организаций и высших должностных лиц;

(3) парижский управляющий «очень ревностно следил за соблюдением ограничений в отношении еврейской собственности, заходя настолько далеко, что отказывался высвобождать средства, принадлежавшие евреям, в ожидании того, что в ближайшее время оккупационными властями, возможно, будет опубликован указ, распространяющийся на уже прошедшие даты, запрещающий такое высвобождение»;

(4) нью-йоркский офис несмотря на вышеуказанные факты не предпринял никаких прямых действий для снятия с должности нежелательного управляющего из офиса в Париже, так как это «могло бы отрицательно сказаться на наших интересах («Чейз банка»), так как мы имеем дело не с теорией, но с ситуацией» [164] .

Официальный доклад тогдашнего министра финансов Моргентау гласил, что:

Эти две ситуации [т. е., с «Форд» и с «Чейз банк»] убедили нас, что крайне необходимо немедленно расследовать на месте деятельность дочерних компаний, по крайней мере, некоторых из крупных американских фирм, работающих во Франции во время немецкой оккупации… [165]

Официальные представители министерства финансов настояли, чтобы расследование началось во французских филиалах нескольких американских банков – «Чейз», «Морган», «Нэшнл сити», «Гаранти», «Бэнкерс траст» и «Американ экспресс». Хотя Чейз» и «Морган» были единственными двумя банками, сохранившими французские филиалы на протяжении всей нацистской оккупации, в сентябре 1944 года все крупные банки Нью-Йорка требовали от правительства США разрешения повторно открыть довоенные филиалы. Последующее расследование Министерства финансов обнаружило документальные подтверждения сотрудничества как «Чейз банка», так и «Джей Пи Морган» с нацистами во Вторую мировую войну. Рекомендация провести полное расследование подробно цитируется следующим образом:

ВНУТРЕННЕЕ СООБЩЕНИЕ МИНИСТЕРСТВА ФИНАНСОВ

Дата: 20 декабря 1944

Кому: министру Моргентау

От: м-ра Саксона

Экспертиза документации «Чейз Банка» в Париже и «Морган энд компани» во Франции продвинулась достаточно далеко, чтобы сделать предварительные выводы и обнаружить нескольких интересных фактов:

ЧЕЙЗ БАНК, ПАРИЖ

а. Нидерман, швейцарец, менеджер «Чейз», Париж, бесспорно сотрудничал с врагом;

б. В главном офисе «Чейз Банка» в Нью-Йорке было известно о коллаборационистской деятельности Нидермана, но не было принято никаких мер, чтобы снять его с должности. Имеются даже достаточные доказательства того, что главный офис в Нью-Йорке рассматривал хорошие отношения Нидермана с немцами как отличный способ сохранить нетронутыми позиции «Чейз Банка» во Франции;

в. Немецкие власти были заинтересованы не прекращать работу «Чейз» и действительно принимали исключительные меры для обеспечения его источниками дохода;

г. Немецкие власти желали «быть друзьями» с важными американскими банками, так как они ожидали, что эти банки после войны будут полезны как инструмент немецкой политики в Соединенных Штатах;

д. «Чейз Банк» в Париже проявил сильное желание угодить немецким властям, насколько это было возможно. Например, «Чейз» усердно вел отчетность немецкого посольства в Париже, «так как всякая мелочь помогает»… поддерживать отличные отношения между «Чейз» и немецкими властями;

е. Вся цель политики «Чейз Банка» и его операций заключалась в сохранении позиций банка любой ценой.

МОРГАН ЭНД КОМПАНИ, ФРАНЦИЯ

a. «Морган энд компани» считался французским банком, и, следовательно, был обязан соблюдать французские банковские законы и правила, способствовали этому нацисты или нет; и фактически так банк и поступал;

б. «Морган энд компани» очень хотел сохранить преемственность своего банковского дома во Франции, и, для достижения своей защищенности разработали модус вивенди (временное соглашение. – Прим. перев.) с властями Германии;

в. «Морган энд компани» имел огромный авторитет у немецких властей, и немцы хвастались продуктивным сотрудничеством с «Морган энд компани»;

г. «Морган» продолжил свои довоенные отношения с крупными французскими промышленными и коммерческими предприятиями, которые работали на Германию, в том числе «Рено», «Пежо», «Ситроен» и многие другие.

д. Власть «Морган энд компани» во Франции не имеет никакого отношения к небольшим финансовым ресурсам компании, и расследование, которое сейчас проводится, будет иметь истинную ценность, т. к. позволит нам впервые изучить характер работы «Морган» в Европе и то, каким образом «Морган» использовал свое колоссальное влияние;

е. «Морган энд компани», преследуя свои цели, постоянно настраивал одно правительство против другого самым хладнокровным и самым безнравственным образом.

М-р Джефферсон Кэффери, посол США во Франции, был информирован о ходе этого расследования и постоянно оказывал мне безоговорочную поддержку и поощрение, теоретически и на деле. На самом деле, сам м-р Кэффери спросил меня, как дочерние компании «Форд» и «Дженерал Моторс» во Франции действовали во время оккупации, и выразил желание, чтобы мы рассмотрели эти компании после того, как банковское расследование будет завершено.

РЕКОМЕНДАЦИЯ

Я рекомендую, чтобы это расследование, которое по неизбежным причинам до настоящего времени развивалось медленно, теперь должно быть в срочном порядке проведено, и дополнительный необходимый персонал как можно скорее направлен в Париж.

Однако полного расследования так никогда и не предпринималось, и никакого расследования этой предположительной изменнической деятельности до настоящего времени не проводилось.

 

«Американ ИГ» во Второй мировой войне

Сотрудничество между американскими бизнесменами и нацистами в гитлеровской Германии и ее европейских странах-союзниках сопровождалось защитой нацистских интересов в Соединенных Штатах. В 1939 г. «Американ ИГ» была переименована в «Дженерал анилайн энд филм», эксклюзивным агентом по продажам которой в США была «Дженерал дайстаф». Эти бизнесмены тщательно скрывали тот факт, что «Американ ИГ» (или «Дженерал анилайн энд филм») была важным производителем важнейших военных материалов, в том числе атебрина, магния и синтетического каучука. Ограничительные соглашения с ее немецкой материнской компанией «ИГ Фарбен» снижали объемы американских поставок этой военной продукции во время Второй мировой войны.

Эрнст Холбах, американский гражданин, стал президентом «Дженерал дайстаф» в 1930 г. и приобрел контрольный пакет акций в 1939 г. у Дитриха А. Шмитца, директора «Американ ИГ» и брата Германа Шмитца, директора «ИГ Фарбен» в Германии и председателя правления «Американ ИГ» до начала войны в 1939 г. После сражения в Перл-Харбор Министерство финансов США заблокировало банковские счета Холбаха. В июне 1942 г. Управление по охране секвестрованной иностранной собственности завладело акциями Холбаха в «Дженерал дайстаф» и приняло на себя руководство этой компанией как вражеским предприятием в соответствии с законом «Торговля с врагом». Впоследствии Управление по охране секвестрованной иностранной собственности назначило новый совет директоров, которые должны были действовать в качестве доверительных собственников в течение всего срока войны. Эти действия были разумными и являлись обычной практикой, но вышла довольно нетипичная история.

Между 1942 и 1945 гг. Холбах номинально был консультантом «Дженерал Дайстаф». На деле Холбах управлял компанией, получая $ 82 000 в год. Луис Джонсон, бывший помощник военного министра, был назначен в качестве президента «Дженерал Дайстаф» Правительством США, за что он получал $ 75 000 в год. Луис Джонсон попытался оказать давление на Министерство финансов США, чтобы разблокировать замороженные активы Холбаха и позволить ему проводить политику, противоречащую интересам США, которые тогда вели войну с Германией. Аргументом для разблокирования банковских счетов Холбаха, было то, что он управлял компанией, и что совет директоров, который назначило правительство, «пропадет без знаний м-ра Холбаха».

Во время войны Холбах подал иск против Управления по охране секвестрованной иностранной собственности через юридическую фирму «Салливан энд Кромвель» с целью устранить контроль правительства США над компаниями «ИГ Фарбен». Эти иски были неудачными, но Холбах смог сохранить картельные соглашения «Фарбен» в неприкосновенности на протяжении всей Второй мировой войны; и Управление по охране секвестрованной иностранной собственности никогда не обращалось в суд во время Второй мировой войны по оставшимся антимонопольным искам. Почему? Джон Фостер Даллес был советником Лео Т. Кроули, главы офиса Управления по охране секвестрованной иностранной собственности, и Джон Фостер Даллес был партнером в вышеупомянутой фирме «Салливан энд Кромвель», которая действовала от имени Холбаха в судебном деле против Управления по охране секвестрованной иностранной собственности.

Были и другие ситуации конфликта интересов, которые следует упомянуть. Лео Т. Кроули, глава Управления по охране секвестрованной иностранной собственности, назначил Виктора Эммануила в советы директоров «Дженерал анилайн энд филм» и «Дженерал дайстаф». До войны Виктор Эммануил был директором банковской корпорации «Дж. Г. Шредер банк». Шредер, как мы уже видели, был активным спонсором Гитлера и нацистской партии – и в то самое время являлся членом «Круга друзей Гиммлера», внося существенные пожертвования в организацию СС в Германии.

В свою очередь Виктор Эммануил назначил Лео Кроули главой компании «Стандарт гэс энд электрик» (которой управлял Эммануил) с зарплатой $ 75 000 в год. Эта сумма была дополнением к заработной плате Кроули в Управления по охране секвестрованной иностранной собственности, а также к зарплате в $ 10 000 в год в качестве главы Федеральной корпорации страхования банковских вкладов при правительстве США. К 1945 г. Джеймс Э. Маркхэм занял место Кроули в качестве главы Управления по охране секвестрованной иностранной собственности и был также назначен Эммануилом в качестве директора «Стандарт гэс» с зарплатой $ 4 850 в год, в дополнение к $ 10 000, которые Маркхэм получал в Управлении по охране секвестрованной иностранной собственности.

Влияние в военное время компании «Дженерал Дайстаф» и этого тесного правительственно-предпринимательского круга заинтересованных лиц иллюстрируется на примере того, как просто они избавились от «Американ Цианамид». До войны «ИГ Фарбен» контролировал производство лекарств, химических веществ и красителей в Мексике. Во время Второй мировой войны Вашингтону было предложено, что компания «Американ Цианамид» возьмет на себя контроль над этой мексиканской сферой промышленности и будет развивать «независимую» химическую промышленность на основе старых фирм «ИГ Фарбен», которыми завладело Мексиканское управление по охране секвестрованной иностранной собственности.

Как наемные работники «Шредер банка», Виктор Эммануил, Кроули и Маркхэм, которые также являлись работниками правительства США, попытались принять меры по этому вопросу, касавшемуся интересов «ИГ Фарбен» в США и Мексике. 13 апреля 1943 года Джеймс Маркхэм направил письмо госсекретарю Корделлу Халлу, возражая против предложенной «Цианамид» сделки на том основании, что она противоречит Атлантической хартии и будет препятствовать созданию независимых фирм в Латинской Америке. Позицию Маркхэма поддержали Генри Э. Уоллес и генеральный прокурор Фрэнсис Биддл.

Фирмами, объединившими усилия против сделки компании «Цианамид», были «Стерлинг драг инк.» и «Уинтроп». И «Стерлинг», и «Уинтроп» потеряли бы рынок лекарств в Мексике, если бы сделка с «Цианамид» состоялась. Также противниками «Цианамид» были, конечно, дочерние компании «ИГ Фарбен» «Дженерал анилайн» и «Дженерал дайстаф», в которых основной контроль принадлежал Виктору Эммануилу, бывшему партнеру банкира Шредера.

С другой стороны, Госдепартамент и офис по координации внутриамериканских дел – который, как оказалось, был военным детищем Нельсона Рокфеллера – поддержали предлагаемую «Цианамид» сделку. Рокфеллеры, конечно, так же были заинтересованы в лекарственной и химической промышленности в Латинской Америке. Короче говоря, американская монополия под влиянием Рокфеллера заменила бы нацистскую монополию «ИГ Фарбен».

«ИГ Фарбен» выиграл этот раунд в Вашингтоне, но более зловещие вопросы возникают, когда мы изучаем бомбардировки Германии во время войны со стороны ВВС США. Уже давно ходят слухи, которые ни разу не были доказаны, что «Фарбен» получил привилегированное отношение – то есть, его предприятия не подвергались бомбардировкам. Джеймс Стюарт Мартин комментирует это особое отношение к «ИГ Фарбен» во время бомбардировок Германии следующим образом:

Вскоре после того, как армии достигли Рейна в Кельне, мы ехали вдоль западного берега в пределах видимости неповрежденного завода «ИГ Фарбен» в Леверкузене на противоположном берегу реки. Не зная ничего ни обо мне, ни о моем бизнесе, он (водитель джипа) начал читать мне лекцию про «ИГ Фарбен» и указал на контраст между разбомбленным городом Кельном и тремя нетронутыми заводами на краю: здания заводов «Форд» и «Юнайтед рейон» на западном берегу, и завода «Фарбен» на восточном берегу [167] .

Хотя это обвинение еще очень во многом остается открытым вопросом, требующим долгого квалифицированного изучения записей бомбардировок ВВС США, другие факты проявления фаворитизма к нацистам хорошо задокументированы.

В конце Второй мировой войны Уолл-стрит направила силы в Германию через Контрольный совет, чтобы защитить своих старых картельных друзей и ограничить степень возможного вреда, который активная денацификация могла нанести старым деловым отношениям. Генерал Люциус Клей, заместитель военного губернатора в Германии, назначил бизнесменов, которые выступали против денацификации, на позиции, контролирующие процедуры денацификации. Уильям Г. Дрейпер из «Диллон Рид», компании, финансировавшей немецкие картели в 1920 гг, стал заместителем генерала Клея.

Банкир Уильям Дрейпер, будучи бригадным генералом, сформировал свою команду управления из предпринимателей, которые представляли американский бизнес в довоенной Германии. Представители «Дженерал моторс» в лице Льюиса Дугласа, бывшего директора «Дженерал моторс», и Эдварда С. Здунке, довоенного главы «Дженерал моторс» в Антверпене, были назначены для контроля над техническим сегментом деятельности Контрольного совета. Питер Хогланд, эксперт по немецкой автомобильной промышленности, покинул «Дженерал моторс». Подбор персонала для Совета был осуществлен полковником Грэмом К. Говардом – бывшим представителем «Дженерал Моторс» в Германии и автором книги, которая «хвалит тоталитарные методы управления [и] оправдывает немецкую агрессию…»

Министр финансов Моргентау был глубоко встревожен возможными последствиями этой монополии Уолл-стрит в судьбе нацистской Германии и подготовил меморандум президенту Рузвельту. Полный текст меморандума Моргентау от 29 мая 1945 года:

МЕМОРАНДУМ

29 мая, 1945 г.

Генерал-лейтенант Люциус Д. Клей, в качестве заместителя генерала Эйзенхауэра, активно руководит американской составляющей Контрольного совета в Германии. Тремя главными советниками генерала Клея в штате Контрольного совета являются.

1. Посол Роберт Д. Мерфи, который отвечает за Политический отдел.

2. Льюис Дуглас, которого генерал Клей описывает как своего личного советника по экономическим, финансовым и правительственным вопросам. Дуглас ушел с поста директора бюджетного управления в 1934 году, и в течение следующих восьми лет он выступал против налогово-бюджетной политики правительства. С 1940 г. Дуглас был президентом Компании взаимного страхования жизни, а с декабря 1944 г. он был директором корпорации «Дженерал моторс».

3. Бригадный генерал Уильям Дрейпер, который является директором Отдела экономики Контрольного совета. Генерал Дрейпер является партнером банковской фирмы «Диллон, Рид энд компани»,

Воскресный номер «Нью-Йорк Таймс» содержит объявление о ключевых сотрудниках, которые были назначены генералом Клейем и генералом Дрейпером в экономический отдел Контрольного совета. Распределение должностей включает следующие:

1. Р. Д. Уайзор назначен ответственным по вопросам металлургии. Уайзор был президентом сталелитейной корпорации «Репаблик стил» с 1937 г. и до недавнего времени, и до этого он был связан с «Бетлехем стил корпорейшн», «Джонс энд Лафлин стил корпорейшн» и «Репаблик стил корпорейшн».

2. Эдвард С. Здунке назначен руководить Техническим отделом. До войны, м-р Здунке был главой «Дженерал моторс» в Антверпене.

3. Филипп Гайтке назначен ответственным за добычу полезных ископаемых. Гайтке был ранее связан с «Анаконда копер» и был менеджером ее медеплавильных заводов и рудников в Верхней Силезии до войны.

4. Филипп П. Кловер назначен курировать вопросы нефтяного дела. Ранее он был представителем компании «Сокони вакуум ойл» в Германии.

5. Peter Петр Хогланд назначен решать проблемы промышленного производства. Хогланд ушел из «Дженерал Моторс» и известен как эксперт по немецкому производству.

6. Кэлвин Б. Гувер будет отвечать за группу разведки Контрольного совета, а также назначен специальным советником генерала Дрейпера. В письме к редактору «Нью-Йорк Таймс» 9 октября 1944 года Гувер писал следующее:

Публикация плана министра Моргентау по послевоенному преобразованию Германии меня глубоко обеспокоила… такой «Карфагенский мир» отравит ненавистью международные отношения будущих поколений… пробел в экономике Европы, который будет иметь место из-за уничтожения всей германской промышленности, есть нечто, что трудно себе представить.

7. Лэрд Белл назначается старшим юрисконсультом Экономического отдела. Он является хорошо известным чикагским адвокатом и в мае 1944 г. был избран президентом «Чикаго Дэйли Ньюс», после смерти Фрэнка Нокса.

Одним из тех, кто помогал генералу Дрейперу в подборе персонала для Отдела экономики, был полковник Грэм Говард, вице-президент «Дженерал моторс», который руководил зарубежным бизнесом компании и являлся ведущим представителем «Дженерал моторс» в Германии до войны. Говард является автором книги, в которой он восхваляет тоталитарные методы управления, оправдывает немецкую агрессию и мюнхенскую политику попустительства агрессору и обвиняет Рузвельта в форсировании войны.

Итак, изучая Контрольный совет в Германии под командованием генерала Люциуса Д. Клея, мы обнаруживаем, что главой финансового отдела был Льюис Дуглас, директор контролируемой Морганом «Дженерал моторс» и президент Компании взаимного страхования жизни. («Опель», немецкая дочерняя компания «Дженерал моторс», была крупнейшим производителем танков для Гитлера.) Главой Отдела экономики Контрольного совета был Уильям Дрейпер, партнер в фирме «Диллон, Рид», которая с самого начала имела отношение к построению нацистской Германии. Все трое были, что неудивительно в свете последних выводов, членами Совета по международным отношениям.

 

Виновны ли американские промышленники и финансисты в военных преступлениях?

На заседаниях Нюрнбергского процесса по военным преступлениям было предложено выбрать тех, кто нес ответственность за подготовку Второй мировой войны и военные зверства, и посадить их на скамью подсудимых. Является ли такая процедура морально допустимой, спорный вопрос; имеются некоторые основания полагать, что Нюрнбергский процесс был политическим фарсом, далеким от юридических норм.

Однако, если предположить, что есть такое правовое и моральное обоснование, то, конечно, любой такой процесс должен касаться всех, независимо от национальности.

Что, например, должно освобождать от ответственности Франклина Д. Рузвельта и Уинстона Черчилля, но не освобождает Адольфа Гитлера и Геринга? Если преступлением является подготовка к войне, а не слепая месть, то правосудие должно быть объективным.

Директивы, подготовленные американским Контрольным советом в Германии для ареста и содержания под стражей военных преступников, направлены на «нацистов» и «сочувствующих нацистам», а не на «немцев». Вот соответствующие выдержки:

a. Вы будете искать, арестовывать и держать под стражей до получения вами дальнейших инструкций относительно их расположения – Адольфа Гитлера, его главных нацистских соратников, других военных преступников и всех лиц, которые участвовали в планировании или осуществлении нацистских мероприятий, включающих или влекущих за собой зверства или военные преступления.

Затем следует перечень категорий лиц, которые подлежат аресту, в том числе:

(8) нацисты и лица, сочувствующие нацистам, занимающие важные и ключевые позиции в (а) национальных гражданских и экономических организациях; (б) корпорациях и других организациях, в которых правительство имеет основной финансовый интерес; (с) сфере промышленности, торговли, сельского хозяйства и финансов; (г) сфере образования; (е) сфере юриспруденции и (е) сфере журналистики, в издательствах и других учреждениях, распространяющих новости и пропаганду.

Крупнейшие американские промышленники и финансисты, названные в этой книге, входят в перечисленные выше категории. Генри Форд и Эдсель Форд, соответственно, жертвовали деньги Гитлеру и получали прибыль от немецкого производства в военное время. «Стандарт ойл оф Нью-Джерси», «Дженерал электрик», «Дженерал моторс», и «ИТТ», безусловно, внесли финансовый или технический вклад, который является доказательством prima facie (очевидным) «участия в планировании или осуществлении нацистских мероприятий».

Итак, существуют доказательства, которые говорят о:

(a) сотрудничестве с вермахтом («Форд мотор компани», «Чейз банк», «Морган банк»);

(b) осуществлении нацистского Четырехлетнего плана и экономической мобилизации для войны («Стандарт ойл оф Нью-Джерси»);

(c) создании и оснащении нацистской военной машины («ИТТ»);

(d) создании запасов критически важных материалов для нацистов (корпорация «Этил»);

(e) ослаблении потенциальных противников нацистов («Американ ИГ Фарбен»);

(f) осуществлении пропаганды, разведдеятельности и шпионажа («Американ ИГ Фарбен» и пиар-агент Рокфеллера Айви Ли).

По крайней мере, имеется достаточно материалов и свидетельств, требующих тщательного и беспристрастного расследования.

Однако, как мы уже отмечали ранее, эти же самые фирмы и финансисты сыграли заметную роль в избрании Рузвельта в 1933 г. и, следовательно, имели достаточный собственный политический вес, чтобы уничтожить угрозу расследования.

Выдержки из дневника Моргентау демонстрируют, что политическая власть Уолл-стрит была достаточной даже для того, чтобы контролировать назначение на должности лиц, ответственных за денацификацию и новое правительство послевоенной Германии.

Знали ли эти американские компании о том, что помогали военной машине Гитлера? Согласно заявлениям самих компаний, категорически нет. Они утверждают невиновность в каком-либо намерении помочь гитлеровской Германии. Ознакомьтесь с телеграммой председателя совета директоров «Стандарт ойл оф Нью-Джерси», адресованной военному министру Паттерсону после Второй мировой войны, в то время, когда шло предварительное расследование помощи Уолл-стрит:

В течение всего периода наших деловых контактов мы совершенно не подозревали о роли «Фарбен» в потворстве жестокой политике Гитлера. Мы предлагаем любую помощь, которую можем дать, для того чтобы открылась полная правда и свершилось непреклонное правосудие.

Ф.В. Абрамс, Председатель правления

К сожалению, имеющиеся доказательства противоречат утверждениям Абрамса в телеграмме. «Стандарт ойл оф Нью-Джерси» не только помогала военной машине Гитлера, но и знала об этой помощи. Эмиль Хельффрих, председатель правления дочерней компании «Стандарт ойл оф Нью-Джерси», был членом «Круга Кепплера» до прихода Гитлера к власти; он продолжал предоставлять денежные взносы «Кругу Гиммлера» вплоть до1944 года.

Соответственно, нетрудно представить себе, почему нацистские промышленники были озадачены «расследованием» и предположили в конце войны, что их друзья с Уолл-стрит будут их выручать и защищать от гнева пострадавших. Эти отношения были описаны на слушании Комитета Килгора в 1946 г.:

Вам также, должно быть, интересно знать, г-н Председатель, что и руководство «ИГ Фарбен», и остальные, когда мы спросили их об этих мероприятиях, порой были склонны сильно негодовать. Их основной позицией и ожиданием было то, что война закончилась и мы должны теперь помочь им поставить «ИГ Фарбен» и немецкую промышленность на ноги. Некоторые из них открыто заявили, что этот допрос и расследование были, по их оценке, только кратковременным явлением, потому что, как только все немного уляжется, они ожидают, что их друзья в Соединенных Штатах и в Англии перейдут на прежнюю сторону. Их друзья, как они сказали, положат конец этим расследованиям, и увидят, что они получили обращение, которое они считали надлежащим, и им будет предоставлена помощь по восстановлению их промышленности. [170]