Что делать, если все риски для бизнеса возникают одномоментно? Чтобы не усугублять проблему, нужно понять лежащую на поверхности истину: бизнес-модель стала убыточной. Поэтому не стоит пытаться по инерции существовать в рамках старой модели. Следует подумать над тем, как минимизировать убытки, сохранить бизнес и основные активы, причем сделать это с минимальными рисками.
В большинстве случаев оптимальным инструментом сохранения бизнеса в кризисной ситуации является процедура банкротства.
2.1. Что такое банкротство?
Понятие «банкротство» у разных людей вызывает неоднозначные эмоции и ассоциации. Для одних это скорее гибель предприятия, для других, наоборот, новая жизнь бизнеса и новые возможности.
2.1.1. Мифы. Восприятие обывателя
В восприятии обывателя термин «банкротство» имеет ярко выраженную негативную окраску, связан с множеством мифов и необоснованных страхов, ассоциируется с концом успешной карьеры, развалом бизнеса, неэффективной управленческой политикой фирмы.
Термин «банкротство» часто путают с понятием «разорение», которое означает:
2.1.2. Реальность. Мнение профессионала
На самом деле банкротство является эффективным инструментом бизнеса. Это переход на новый этап развития или путь к диверсификации предпринимательской деятельности, реальный и законный способ сохранить контроль над финансовыми активами предприятия. Руководство фирмы, своевременно инициировав процедуру банкротства, может направить все силы на восстановление финансовых возможностей организации.
2.2. Почему бизнес-сообщество с трудом решается на банкротство?
Многие представители бизнес-сообщества относятся к банкротству как к страшной сказке для взрослых.
2.2.1. Негативный опыт
Негативный опыт неудачного банкротства, примеры рейдерского захвата организаций и их полного развала, случаи привлечения руководства фирмы-банкрота к административной, субсидиарной и уголовной ответственности зачастую останавливают представителей бизнес-сообщества от решительных шагов.
2.2.2. Низкий уровень правовой культуры
Почему в одних случаях банкротство завершается успешным разрешением финансовых проблем, а в других – тотальным крахом?
Ответ прост: юридически подкованный бизнесмен, да еще и с поддержкой профессионалов, кует победу на нюансах.
Но, к сожалению, сегодня о банкротстве говорят многие, а знают – единицы. Низкий уровень правовой культуры и юридическая неосведомленность часто обрекают даже самое перспективное дело на неутешительный исход.
2.2.3. Страхи
Страх – это вполне естественное состояние организма, функция защиты, данная человеку самой природой. Чувство страха ограждает от того, что может принести вред.
Вот только в сфере бизнеса страх не всегда бывает конструктивным. Иррациональный страх убивает любое стремление к активным действиям, хотя он и помогает воздержаться от совершения того, что может нести угрозу и привести к материальным потерям. В мире бизнеса одна потерянная возможность способна стать роковой.
Так какие же страхи сковывают представителей бизнес-сообщества и не дают сделать решительный шаг в направлении инициирования процедуры банкротства?
Репутационные издержки
Каждый представитель бизнес-сообщества боится потери положительной репутации фирмы, настороженности и недоверия со стороны клиентов, коллег, банков и других кредиторов. Страх провала любого нового бизнес-проекта – это, пожалуй, самое сильное препятствие на пути к инициированию банкротства.
Потеря партнерских отношений
Потерять доверительные партнерские отношения и, как следствие, поддержку и опору со стороны партнеров – еще один серьезный страх потенциального банкрота. Опасения основаны на следующих рассуждениях: «Вряд ли партнеры по бизнесу захотят поддерживать прежние деловые отношения, пусть даже с руководством «новой» компании, зная, к какому плачевному состоянию привело управление прежней компанией. Очевидно, что с целью подстраховать и максимально обезопасить свои имущественные интересы партнеры в лучшем случае будут с крайней степенью осторожности выстраивать свои взаимоотношения с бизнесменом с несмываемой печатью банкрота, с большой вероятностью требуя от такого руководителя дополнительного обеспечения исполнения по договорам и обязательствам».
Имущественные риски
Руководители несостоятельного предприятия боятся лишиться всего имущества и потерять шансы на восстановление своего бизнеса. Страх того, что отчужденное имущество может быть реализовано, а средства, полученные от его реализации, распределены между кредиторами, – еще один весомый фактор, сдерживающий бизнесмена от признания своей фирмы банкротом.
Кроме того, существует риск привлечения руководства и учредителей фирмы к субсидиарной ответственности по долгам предприятия. В этом случае бизнесмен отвечает своим личным имуществом и денежными средствами перед бюджетом и кредиторами в размере всей задолженности компании.
Утрата контроля над бизнесом
Утрата контроля над бизнесом, невозможность ведения деятельности и управления фирмой – это наихудший вариант развития событий в процессе банкротства компании. Имея целью недружественное поглощение должника, инициаторы захвата могут не только выкупить долги компании, но и принять все возможные меры для получения большинства голосов на собрании кредиторов, назначения дружественного управляющего и управления судьбой банкрота.
Уголовно-правовые последствия
Страх того, что кредиторы могут обвинить руководство и учредителей фирмы-банкрота во всех смертных грехах и привлечь к уголовной ответственности в соответствии со ст. 195, 196, 197 Уголовного кодекса РФ, довольно распространен среди представителей бизнес-сообщества. И, несмотря на то, что на практике подобные случаи можно буквально пересчитать по пальцам, страх вполне обоснован, так как над бизнесменом нависают угрозы неподъемных штрафов и даже реального срока заключения до шести лет.
2.3. Как преодолеть страхи перед собственным банкротством?
Во-первых, стоит успокоиться. Нет такого дела о банкротстве, которое не предполагало бы возможности оспорить действия кредиторов и взять контроль над активами несостоятельной фирмы.
Во-вторых, нужно помнить, что вины руководства и учредителей в банкротстве фирмы нет, пока «недоброжелатели» не докажут обратное, а именно прямой умысел. При профессиональной защите интересов представителей банкрота сделать это практически невозможно.
2.3.1. Профессиональный подход к проблеме
Банкротство, при профессиональном подходе к нему, – самый надежный метод борьбы с долговыми проблемами предприятия, которые могут повлечь утрату важных активов. Своевременное инициирование и грамотное проведение процедуры банкротства позволяет получить полный контроль над ситуацией в 90 % случаев.
Следовательно, исход вашего дела и судьба фирмы полностью зависят от юридически грамотных действий профессионалов, предлагающих юридические услуги и представляющих ваши интересы в суде.
2.3.2. Изучение опыта лидеров рынка
Изучение опыта грамотного проведения процедуры банкротства лидерами рынка – крупными предприятиями, которым удалось успешно восстановить платежеспособность, осуществить реструктуризацию либо перепрофилирование предприятия, позволяет трезво оценить возможности банкротства как инструмента реанимирования компании.
2.3.3. Прозрачный диалог с партнерами
Задолго до начала процедуры банкротства компания имеет возможность проведения прозрачного диалога с партнерами по бизнесу. Задача – раскрыть карты и заручиться их поддержкой. Будет полезным заключить дружеские соглашения с кредиторами, представив им график реструктуризации компании с новыми выгодными условиями погашения задолженностей. Основной принцип данных мероприятий: то, что хорошо для компании, хорошо для ее партнеров.
2.3.4. Сравнение издержек и выгод
Прежде чем принять решение о начале процедуры банкротства, необходимо сравнить издержки с выгодами, получаемыми в результате совершаемых действий. Что же мы приобретаем в случае обращения с заявлением о признании должника банкротом?
2.4. Ситуативные выгоды
Осведомленность о наличии ситуативных выгод, которые появляются у компании благодаря процедуре банкротства, позволяет понять, что банкротство – это спасательный круг, дающий возможность:
♦ ввести мораторий на погашение определенного вида долгов;
♦ снять аресты по имуществу и счетам;
♦ избежать взыскания по исполнительным документам.
В результате фирма вздохнет свободнее и у нее появится шанс восстановить свои финансовые возможности.
2.4.1. Мораторий на удовлетворение требований всех кредиторов, возникших до принятия заявления о признании должника банкротом
С момента введения в отношении организации-должника первой процедуры банкротства – наблюдения автоматически замораживаются все платежи. Это значит, что:
Фирма может работать в полную силу, не переживая о выплатах кредиторам и налоговых платежах. Это дает руководству шанс доказать, что организация способна эффективно и прибыльно работать, а значит, существует вероятность, что суд назначит процедуру внешнего управления с целью реанимировать деятельность организации.
2.4.2. Снятие арестов с имущества
Аресты, наложенные на имущество должника, включают запрет на свободное распоряжение имуществом, что неизбежно приводит к невозможности осуществления фирмой хозяйственной деятельности.
Инициирование процедуры банкротства – эффективный способ разрешения подобной ситуации, потому что одним из правовых последствий введения такой процедуры является снятие всех ранее наложенных арестов на имущество.
2.4.3. Приостановление взыскания по исполнительным документам
Закон о несостоятельности предусматривает приостановление взыскания по исполнительным документам и запрет влияния на компанию через службу судебных приставов сразу после того, как начинается процедура наблюдения.
2.5. Стратегические выгоды
Какие выгоды может получить от проведения процедуры банкротства компания-должник в отдаленной перспективе?
2.5.1. Сохранение контроля над процессом
Учитывая то, что процессом банкротства руководит утвержденный судом арбитражный управляющий, стоит воспользоваться принципом «если нет возможности лично контролировать процесс, нужно его возглавить».
Поэтому, при обнаружении первых признаков банкротства организации, нужно немедленно принимать волевое решение о введении процедуры банкротства и привлечении дружественного арбитражного управляющего. Своевременное инициирование и грамотное проведение процедуры банкротства позволяет получить полный контроль над ситуацией.
2.5.2. Сохранение активов, приносящих доход
Главная долгосрочная (стратегическая) цель любого руководителя фирмы – сохранение основных активов, приносящих доход. В целом, к активам можно отнести любые блага, обладающие ценностью и принадлежащие владельцу:
